The Panama Canal spillway =

Material Information

The Panama Canal spillway = el Canal de Panamá spillway
Portion of title:
Parallel title:
Canal de Panamá Spillway
Alternate title:
Spillway del Canal de Panamá
Canal Zone
Canal Zone
Panama Canal Company
United States -- Panama Canal Commission
United States
Place of Publication:
Balboa Hights C.Z
Panama Canal
Publication Date:
Copyright Date:
Biweekly[Jan. 6, 1984-1999]
Weekly[ FORMER <June 1966>-Dec. 23, 1983]
Physical Description:
37 v. : ill. ; 43 cm.


Subjects / Keywords:
Periodicals -- Canal Zone ( lcsh )
Periodicals -- Panama Canal (Panama) ( lcsh )
federal government publication ( marcgt )
periodical ( marcgt )
serial ( sobekcm )
Spatial Coverage:
Republic of Panama -- Canal Zone -- Balboa -- Balboa Heights
8.95 x -79.566667 ( Place of Publication )


Text in English and Spanish; Spanish text inverted.
Dates or Sequential Designation:
Vol. 1, no. 33 (Feb. 1, 1963)-Vol. 37, no. 26 (Dec. 30, 1999).
Issuing Body:
Issued by: Government of the Canal Zone <June 24, 1966-June 13 1969>; by the Panama Canal Company, <Aug. 13, 1976>-Sept. 14, 1979; by the Panama Canal Commission, Sept. 20, 1979-Dec. 1999.
General Note:
"Official Panama Canal publication."
General Note:
Imprint varies: Balboa Hights, <1966-1978>; Miami, Fla., <1979-1982>; Balboa Heights, Pan. <1983>-1999.
General Note:
Description based on: Vol. 5, no. 1 (June 24, 1966); title from caption.
General Note:
Vols. for 1994-1995 distributed to depository libraries in microfiche.
General Note:
Special "80th anniversary supplement" issue published on Aug. 12, 1994.
General Note:
Special ed. for 65th anniversary of the Panama Canal issued at end of Oct. 1979, is also a joint issue with: The News: authorized unofficial publication of the U.S. Armed Forces, Quarry Heights, Panama, and includes the text of the Panama Canal Act.

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Source Institution:
University of Florida
Holding Location:
University of Florida
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02582102 ( OCLC )
83642750 ( LCCN )
0364-8044 ( ISSN )

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Faro (Balboa, Panama)

Full Text


Vol. XXXVI, No. 23 Friday, November 6, 1998

,iI i

~ Ej:i

Daygoro Pandales,
Robert Chong,
Yarenis Garay and
Deryn Smith, starting
(rom top, enjoy a visit
o Miraflores Locks
luring the Day of
lhe Canal Child.
(See page 6)




The Panama Canal Spillway

Friday, November 6, 1998

New agreement makes direct deposit of payroll checks easier

Beginning with paychecks distributed
December 14, the Panama Canal Commis-
sion will utilize the local automatic clearing
house electronic banking system known as
"ACH-Directo" for direct deposits to em-
ployee bank accounts. The system will make
local direct deposit of employee paychecks
easier and eliminate manual posting and
delays by ACH financial institutions.
In the near future, ACH-Directo will be
extended to local allotments. In order to
allow a smooth transition to this system, the
Commission must temporarily suspend the
processing of any new options or changes
requested with Form No. 1199, Request for
Direct Deposit of Paycheck. The temporary
suspension will occur only during pay pe-
riod 24, which ends December 5. Any re-
quest received during this period will be
held and processed for pay period 25, which
ends December 19. However, changes in
check distribution from a financial institu-
tion to the job site will continue to be ac-
cepted and processed during the implemen-
tation period.
Employees wishing to establish a new
direct deposit or change from one financial
institution to another before the temporary
suspension must have their requests at the
Treasurer's Office prior to November 16.
This will ensure that the requests are effec-
tive for pay period 23, which ends November
21 and will be paid on November 30.
Employees are also reminded that in the
future, information concerning account
changes within the same institution will
have to be submitted to the Treasurer's
Office. This allows ACH instructions to be
changed so that the paycheck amount is

Payroll deposit agreement Photo by Amnando I)e Gracia
Citibank and Panama Canal Commission officials sign an agreement on October 26 that will
make local direct deposit of employeepaychecks easier. Seatedfrom left are Citibank General
Manager Francisco Conto and Vice President Ricardo Fernandez and Canal Commission
Chief Financial Officer Ricaurte Vdsquez and Administrator Alberto Alemdn Zubieta.
Standing from left are Commissidn management analyst Dayra Calviiio and supervisory
systems accountant Edward J. McAleer, both of Systems Division; Chief nformation Officer
Jacinto Wong; and Financial Planning Division Manager Patricia Chan.

deposited into the new account.
For employees who currently do not
have a banking institution where they can
direct deposit their paycheck, the Commis-
sion is making arrangements for ACH bank
members to promote their banking services.
Representative of these banks will be visit-
ing some of our paycheck-cashing sites on
the following paydays: November 16, No-
vember 30 and December 14. Employees will
be able, if they desire, to select an institution
that best fits their banking needs during
these visits.
Employees receiving paychecks will
continue receiving them at their divisions,

and check-cashing services will continue
with no changes in the immediate future.
There will be no change in the processing of
stateside ACH electronic funds transfer
In addition, Citibank will begin printing
Commission payroll checks, effective pay
period 24, which will be paid on December
14. The checks will have a different appear-
ance but can still be negotiated locally or at
any of the pay sites. However, employees
should be aware that these new paychecks
can only be negotiated within the Republic
of Panama. Attempts to negotiate these
checks outside the Republic of Panama will

result in clearing charges to the employee.
Employees requiring a payroll check ne-
gotiable in the United States should make
special arrangements as follows:
To receive a payroll check negotiable
in the United States on a permanent basis,
complete Form No. 1199, Request for Direct
Deposit, requesting a check negotiable in
the United States and hand it in to the
Treasurer's Office.
For a specific pay period, employees
must request a replacement check nego-
tiable in the United States. Employees on
the Pacific side must take their local payroll
checks to the Agents Accounts Branch of
the Accounting Division to exchange them,
and on the Atlantic side to the Treasury
Branch, Building 206. In most cases the
check will be issued the same day, but for
some cases employees will have to pick up
the check the following day.
Final paychecks or commuted leave pay-
ments made during or after pay period 24 will
be issued as local or stateside checks in
accordance to the address or instructions
given on the retiring employee's Form No.
194-T, Termination of Service. That is, if a
local address (including pick up at a Commis-
sion office) is indicated, a local check will be
issued. If a stateside address is indicated, a
stateside check will be issued. Employees
desiring other than the above must specify
their choice on the termination form. Any
local or stateside ACH instructions indicated
on the termination form will be honored.
For more information, contact Ed
McAleer or DayraCalviiio at Systems Divi-
sion, 272-3501, or Louis Vogel at the
Treasurer's Office, 272-4725.

On-the-Spot awards Photo by Jaime Yau
Miraflores Generating Station water treatment operator Bancie Black and chemist
Francisco Ldpez, fourth and fifth from the left, respectively, show the On-the-Spot awards
they received for suggesting the use of a new pump system that drastically reduces the
amount of work required and the chance ofaccidents. Also in the photo, from left, are acting
Miraflores Generating Station facility manager Crispulo Ruiz, shiftforeman Juan Rodriguez
and laboratory supervisor Ariano Wever.

Christmas contest open to dependents

The Public Relations Division invites Panama Canal dependents to participate in a
Christmas tree ornament contest. Dependents 16 years old and under are eligible to enter.
Ornaments must display Panama Canal motifs or themes, be made by hand to hang on a tree
and not measure more than six inches square. Entries should be submitted with the entry
form on November 23 and 24 to the Public Relations Division, Room 100, in the Administration
Building. Atlantic participants may hand in their entries between 7 a.m. and 5:30 p.m.
November 23 at the Northern District Launch/Linehandling offices in Building 14, Gatun.
Only one entry per child is permitted. Three winners will be selected from each of two age
groups- 11 years old and under and between 12 and 16. Prizes and honorable mentions will
be awarded in early December. For more information, call the Public Relations Division at

Christmas ornament contest
Name: Age:

Sponsor's name:

Sponsor's work unit:

Work phone number:

Signing new agreement Photo by Kevin Jenkins
Negotiators of the new non-professional collective bargaining agreement gather in the
Panama Canal Administration Building Board Room during the contract signing
ceremony. Seated from left are Cisar Pujol, Panama Area Metal Trades Council; Rene
Lioeanjie, National Maritime Union of America; Canal Administrator Alberto Alemdn
Zubieta; Deputy Administrator Joseph W. Cornelison; Lina Boza, Panama Canal and
Caribbean Branch A&G; and Labor Relations Manager Ana Maria de Chiquilani.
Standing from left are Felicia Ng, from the Panama Area Metal Trades Council; Azael
Samaniego and Orlando Diaz,representing the National Maritime Union of America;
Panama Area Personnel Board Executive Director Robert H. Rupp; Transit Programs
Manager Canute A. Cockburn; Employment Placement Branch Manager Carmen A.
McSween; Chief Information Officer Jacinto Wong; and Lawrence Groom, from the
Panama Canal and Caribbean Branch, A&G.

Page 2

Take note
The Colon Panama Social Security Agency (CSS) has been relocated, until
further notice, to the first floor of Colon Plaza, at 13th Street and Central Avenue.
The telephone numbers remain the same: 441-3087 (workers' compensation) and
441-8281 (pensions and subsidies).
The Emergency Response Branch announced that, effective October 7, the
Miraflores East Fire Station has the following new telephone numbers: district
commander, 272-8953 and 272-8989; officer's quarters, 272-8952 and 272-8988;
and firefighters' dormitory/dining facility, 272-8969 and 272-8987. The new fax
number is 272-8986. Also, Corozal firefighters can be reached at 272-6775 and
Tryouts for the Pacific Little League will be held at 4 p.m., November 16
through 18, forgirlsand boysages8,9,10 and 13 and November 19 and 20for kids
ages 8,11,12,14 and 15 at the Balboa sports complex.


Board meets in Texas, discusses

future capital investment program .
ure invest ent' ..... ... .... A x '

The Panama Canal Commission Board of
Directors held its first meeting of fiscal year
1999 hosted by the Port Authority of the city
of Corpus Christi, Texas, where Canal offi-
cials also participated in public outreach
sessions with several important users and
stakeholders of the waterway.
During the Board meeting chaired by
U.S. Secretary of the Army Louis Caldera,
Panama Canal Administrator Alberto
Alemin Zubieta reported that fiscal year
1998 was a "successful year," with tolls
revenue totaling $545.7 million, which was
on target with the $543.5 million originally
projected. In assessing the results of the
fiscal year, Aleman Zubieta said the Asian
crisis and the El Niiio phenomenon did
not adversely affect Canal business over-
Oceangoing transits totaled 13,025, or
35.7 daily, with Panamax vessel transits to-
taling 3,998 or 30.7 percent. Commercial
cargo tonnage rose 1.2 percent in fiscal year
1998 to 192.1 million long tons, up from the
189.8 million recorded the previous fiscal
year. Concerning commodities, increases
were reported for corn, wheat, containerized
cargo, petroleum products, manufactures of
iron and steel, and automobiles; declines
were reported for crude oil, coal and coke,
chemicals and petrochemicals, lumber and

anae workers speak ...
Are Panamanians ready to run the

Jorge Smith, carpenter
Maintenance Division
Yes, one-hundred percent in the mainte-
nance area, because 99 percent of workers in
maintenance are already Panamanian.

Casello Williams, Material
Handler Supervisor,
Warehousing Branch
Yes. We believe in the Canal's program for
hiring personnel. . the institutional
training program has prepared employees
with a lot of training.

Damian Caries, supervisory
engineer, Maintenance Division
Absolutely, because they are already doing it.
The muscle of the Canal is practically all
Panamanian, and the force that moves the
Canal is Panamanian.

lumber products, phosphates, refrigerated
products and soybeans.
Deputy Canal Administrator Joseph
Cornelison reported that the Panama Canal
Authority has approved the first regulation
for post-2000 Canal operations governing
vessel admeasurement policies. "In essence,
(it) gives continuity to the existing system
for measuring vessels," Cornelison said. He
added that the regulation drafting process
continues, "with special emphasis on those
regulations that have a direct impact on our
customers and employees."
Canal Chief Financial Officer Ricaurte
Visquez briefed the Audit Committee of the
Board on the capital improvements program
ofover$500 million budgeted between 2000
and 2002. Capital investments in the water-
way will total $158 million in 2000, $192
million in 2001, and$162 million in 2002.This
capital investment program will ensure the
Canal continues to improve its efficiency
and competitiveness and enhance its ca-
pacity well into the next century.
Vasquez also reported the payment of
$106.9 million to the Republic of Panama,
pursuant to the Panama Canal Treaty and
said the $52.1 million (10.6 percent) in-
crease in toll revenue recorded in fiscal
year 1998 was mostly attributable to the toll
rate increases implemented in 1997 and

Outreach session Photo by Sacramento Castillo
Canal Administrator Alberto Aleman Zubieta discusses Canal operations and capital
improvements and the process of transferring the waterway to Panamanian hands with
representatives of the Port of Corpus Christi, Texas, as well as business and academic
leaders. The Panama Canal Commission Board of Directors meeting, held October 30 in
Corpus Christi, included an outreach session with representatives of the international
business community.

1998 and the increased traffic by larger-
beam vessels.
During the public outreach sessions with
representatives of the Port of Corpus Christi
and several other Gulf ports, business lead-

ers, and academics, Aleman Zubieta reported
that the transition was going very well and
the Canal's outlook was positive after 1999,
when the waterway completes the transfer
to full Panamanian administration.

Administrator responds to employee transition concerns

During a recent gathering with manag-
ers and labor union representatives, Canal
Administrator Alberto Aleman Zubieta
addressed current operations, administra-
tive issues, and answered questions on
transition-related topics.
Aleman Zubieta started the meeting by
congratulating employees for their excel-
lent performance and high degree of effi-
ciency during fiscal year 1998. He referred
to the positive financial results for the
fiscal year, despite the El Nifio weather
phenomenon, reported that the Canal had
the lowest ship accident rate since 1960
and challenged employees to improve this
record even more.
On separation incentives, the Admin-
istrator said the program is designed to
advance the retirement of those employ-
ees willing to separate early in order to free
positions, as part of the efforts to right-
size the workforce. He emphasized that
offers must be accepted and the option
exercised on or before December 31 of this
Regarding the U.S. Army Manpower
Analysis Agency (USAMAA) study, the
Administrator said that projected post-
2000 needs must be considered and deci-
sions about study recommendations will
be finalized in an upcoming board of direc-
tors interim meeting. Concerning job op-
portunities with the Panama Canal Au-
thority (PCA), the Administrator affirmed
that, after the year 2000, nationality would
not be a factor for consideration. "Any
individual can work, no matter what his or
her nationality, as long as he or she has
the qualifications and skills required for
the job," he stressed.
In addition, the Administrator described
an agreement whereby the PCA will recog-
nize years of service with the PCC for pur-
poses of annuity and severance pay for
employees separated from service after the
During the meeting, labor representa-
tive Lina Boza expressed concern about
maintaining and enhancing effective com-

munications between management and
employees and urged that efforts be re-
doubled. Alemin Zubieta fully endorsed
her suggestion and added that employees
"should know where they stand" and must
be kept informed by their supervisors.
"Their concerns must be addressed," he
Alemin Zubieta also spoke about the
purchase of PCC housing, the Gaillard Cut
widening program, firefighter retirements,
Canal capacity enhancements and a pro-
posal that vessels be required to carry no-
fault insurance covering damage they sus-

tain at the Canal. On this last issue, he
explained that the agency is attempting to
ensure that pilots are fully protected against
any personal liability arising from Canal
accidents, both now and in the future.
"Canal pilots should not have to obtain
additional insurance-the agency will sup-
port them in any legal action or claim," he
In conclusion, the Administrator said,
"We are beholden to our employees and to
the owners of this Canal because each
and every Panamanian holds a share of
stock in this waterway."

Students learn about Canal transfer

Panama Presi-
dent Ernesto
Pjrez Balladares
speaks on the
future of the
Panama Canal
and its transfer to
Panama to a
group of honor
students during
the "Panama
2000 Youth

Photo by Jaime Yau

Members of the
Panama district
junior municipal
government listen
intently to
Manager Jaime
Bocanegra as he
speaks on the
process of the
transfer of the
Canal to Panama
next year.

Photo by
Armando De Gracia

Page 3

The Panama Canal Spillway

yadiFr November 6 1998

The Panama Canal Spillway

Friday, November 6, 1998

Amador Guerrero:

By Myrna A. Iglesias
The first president of the Republic of
Panama, Dr. Manuel Amador Guerrero, earned
his place in history not simply for occupying
the presidency, but also for his leadership in
the November 1903 revolutionary movement
that brought independence to Panama from
Amador made the decision to act at a time,
toward the end of the last century, when hope
for the prosperity and well being of Panama-
nians was flagging. Those hopes had been
pinned on the construction of a canal through
Panamanian territory by the French, an effort
that, for all practical purposes at the time, had
An unlikely revolutionary, Amador was
over 70 years old at the time he brought about
the independence of Panama. Even at that
age, he retained the vitality and enthusiasm
of youth, a fact that kept him going during
difficult days as he conspired, traveled, suf-
fered disappointments and encountered ob-
Amador was born into a prominent family
in Turbaco, Colombia, near Cartagena de
Indias, on June 30, 1833. Educated at the
University of Cartagena, he received a doc-
toral degree in medicine and surgery at the

Maria Ossa deAmado

age of 22. He later moved to Colon, where he
began his medical practice, and from there to
Panama City, where he resided permanently
from then on. He married Maria Ossa, who
came from a distinguished Panamanian fam-
In addition to his private medical practice,
Amador served as physician for the Panama
Railroad Company and devoted many un-
paid hours to charitable work at Santo Tomis
When Panama had broken ties with Spain
in 1821, it had been a matter of discussion
whether the Isthmus should join Peru or the
state of Gran Colombia,just created by libera-
tor Sim6n Bolivar. The Panamanian people,
impressed by the heroic achievements of
Bolivar, decided tojoin Colombia.
In 1890, it became evident that the French
company that had begun constructing an
interoceanic canal across Panama would be
unable to finish it within the stipulated time.
By then, construction was almost entirely
suspended and a terrible economic lethargy
was setting in on the Isthmus. Panama,
directly affected by the crisis and hoping that
extension of the French concession might
enable them to reorganize and finish the work

Physician, revolutionary, Panama's first president

so vital to the economic life of the country,
dispatched a delegation to Bogota. The
Colombian government agreed to a ten-year
extension, to begin in 1894, but the French
enterprise was already too severely debili-
tated and its capital exhausted by heavy
expenditures during the early years.
When all hope was lost that the French
company might be able to finish the canal,
people became firmly convinced that there
was only one nation in the world with suffi-
cient resources to carry out the work of
uniting the two oceans and that was the
United States.
Passage of the Spooner bill authorized the
president of the United States to negotiate a
treaty with Colombia for the construction of a
Panama canal and, if an agreement with that
nation should not be reached, to initiate nego-
tiations for construction of a canal across
Nicaragua. These negotiations culminated in
the Hay-Herran Treaty, which, after long de-
bate in Colombia and Panama, was finally
rejected by Colombia in August 1903.
Panamanian historian Ricardo J. Alfaro
says in an article in "The Pan American
Union" that it would be a mistake to consider
the rejection of the Hay-Herran Treaty as the
sole and exclusive reason for
the independence of Panama,
but that "No doubt it was the
cause which triggered the
movement, the spark which
S l kindled anew the spirit for
separation on the Isthmus."
A group of patriots, led
by Amador,joined in aplan to
gain independence. Amador
was chosen to sail to New
York to meet with U.S. offi-
cials to learn just how they
would react to Panama's dar-
ing and subversive plans.
This complex and sensi-
tive mission, filled with in-
trigue, tension and suspense,
succeeded in securing back-
ing from the United States for
Amador and his group.
Events moved quickly after
that and culminated in an in-
dependence movement that
took place at 5 p.m. on No-
vember 3, 1903, a day ahead
of that originally planned, and
without spilling a drop of
r blood. Ajubilant population
had attained a most-wanted
desire, and Panama was free to negotiate a
treaty with the United States for construction
of a canal.
Thanks to the intelligence, courage and
energy with which Amador headed, directed
and consummated the separatist movement,
the Republic of Panama came into the family
of independent nations. Even though he was
not a professional politician, Amador's ac-
tivities as a member of the Conservative Party
brought him important public posts, which
he performed in conjunction with the practice
of medicine, at which he showed great skill
and through which he earned position, fame
and fortune. After Panama gained indepen-
dence, Amador was elected president, serv-
ing a four-year term beginning in 1904.
Historian Alfaro says that, looking at the
work of Amador as first president of Panama,
viewed through the perspective of time and
remembering what Panama was in 1904 and
the changes that had taken place by 1908
amidst the scarcity of resources of all kinds
with which Amador carried out the difficult
task of organizing the republic, "one feels
that posterity cannot fully render homage to
the memory of that strong, upright old man."
While president of the Republic of Panama,

First president of Panama
Dr. Amador Guerrero was inaugurated as Panama's first president on February 20, 1904,
at the age of 70. For many years before that date, he served as chief physicianfor the Panama
Railroad Company.

Amador received visits from the three most
illustrious American public men of the time:
William H. Taft, then Secretary of War; Sec-
retary of State Elihu Root; and Theodore
Roosevelt, the first president of the United
States to set foot on foreign soil while hold-
ing that office.
The November 16, 1906, edition of the
New York Times quotes Amador saying in a
speech delivered atCathedral PlazainPanama
City welcoming President Roosevelt to Panama
that his visit was an "additional cause for the
love and respect of the Panama people."

According to the article, "He called President
Roosevelt the commander in chief of the
Panama-American forces, allied to perform
the greatest engineering feat in the world and
said that in the hearts of his people there
dwelt the indelible memory that in President
Roosevelt they had found in the past a gen-
erous defender."
His term of office finished, Amador re-
turned to the peace of his home to rest from
his labors. He died on May 2, 1909, admired
by his fellow citizens and respected by his

Page 4

Panamanian engineer played important

role in Canal construction

ByAriyuri deMantovani fromColombia, Arango was designated chief
The Panama Canal is considered an en- engineer of the Republic of Panama. While
gineering marvel of the world, and Panama- serving in the post, he always kept an eye
nians can feel very proud that the Panama- out for Panamanian interests in the Canal
nian engineer Ricardo Manuel Arango construction effort, but worked as a team
played an important role in member for the benefit and
both periods of Canal con- harmony of all.
struction. Arango studied Members of the Isthmian
engineering in the United Canal Company discov-
States and was hired by ered in Arango a loyal, re-
the Panama Railroad Com- liable and capable person,
pany in 1889 when he re- hiring him as a consulting
turned to Panama, armed engineer for the Panama
with an arsenal of techni- City sanitation project, and
cal knowledge. then as an engineer in the
Later, the French canal meteorological and hydro-
construction company graphic division. As head
hired him to serve as a me- of that department, he in-
diator between the com- stalled the first seismo-
pany and the multitude of graph on the Isthmus and
contractors hired for the established themonitoring
project. The French com- Ricardo ManueArango station at Alhajuela on the
pany needed a well-man- Chagres River, where ob-
nered and capable person to resolve their servers could phone workers on the lower
differences and recommend the best strat- part of the river and warn them of dangers
egies. of flooding.
In addition to his professional work, ArangoresignedfromthelsthmianCanal
Arango was an important participant in Company in 1908, when he was assigned
the movement that brought about thepostof EnvoyExtraordinaireandMin-
Panama's independence from Colombia ister Plenipotentiary to the Court of Saint
in 1903. He always stood by his principles James, in London.
and supported independence, working When he died in January 1914, Arango
with his father, Jose Agustin Arango, a was again a consulting engineer for the
member of the Revolutionary Group, in all Republic of Panama. Although he suf-
the preparatory work that led up to that fered a long illness, he always maintained
important event, his affable personality and untiring inter-
In 1904, after Panama's independence est in all of Panama's public affairs.

_ I __ __ ___ _

Friday, November 6, 1998

The Panama Canal Spillway

Canal employee mounts expedition

between Chiriqui and Bocas del Toro

By Teresa Arosemena
Creature comforts very often go unappre-
ciated. John H. Wolff, Panama Canal Commis-
sion Rates and Analysis Branch/Cost Control
Officer, and his 18-year-old son, Chris, set out
for an adventure that made them realize anew
that basic comforts are really a luxury. The
tropical rainforest reminded the travelers of
the challenge of surviving on the basics.
Directed by his sense of adventure and
vastexperience in expeditions, Wolff invited
Ann Larabee, aprofessor from the University
of Michigan, to Panama for a transisthmian
journey that would depart from Chiriqui Prov-
ince. The two adults had met through an
Internet news group for outdoor enthusiasts
( Larabee and her son,
Noah, also 18 years old, and the Wolffs
began their journey by taking a bus from
Panama City to Boquete. There they took off
for a 60-kilometer expedition on foot, accom-
panied on the first day only by a local guide,
"Each day presented a new challenge,"
Wolff recalled. He said that the second day
was very difficult because they had to walk
along the ridge tops, and the terrain was very

irregular. As a result, Wolff fell and broke a
rib, but that did not stop him from going on.
That same day, aware of his guests' exhaus-
tion, Wolff sent his son to look for help
among the ng6be-bugl6, Native Americans
who live in the area. "When I noticed that
hours had gone by and Chris did not return,
I worried and decided to catch up with him
before it got dark," he said. In the end, the
ng6be-bugl6 brought the group together
again. "We met at a hut, which seemed like
a mansion at the time, even though it had no
water or electricity," said Wolff, who added
that the ng6be-bugl6 treated them kindly and
offered them food and lodging.
On the third day, the journey changed
dramatically, since it consisted of crossing
rivers instead of going up and down moun-
tains. After crossing 41 rivers, on the fourth
day the brave crew ended up riding cayucos,
or dugout canoes, to the Bocas del Toro
islands, where they were able to rest and talk
about their successes and failures. Wolff
said, "It's a great achievement for us to have
completed the expedition." He added that
this type of experience helped them grow and
appreciate how beautiful Panama is.

Presenting benefit tickets Photo by Kevin Jenkins
Abou Saad, Panama Junior Football League and Balboa High School representatives
present courtesy tickets for the Shrine Bowl to Canal Administrator Alberto Alemdn
Zubieta and Deputy Administrator Joseph W. Cornelison. The three-game event begins at
3 p.m. November 7, andprofits will help pay for the transportation and care of children in
need ofmedical treatment. From left are cheerleader Gisella West, Abou Saad ChiefRabban
Arthur Kerr, cheerleaders Lindsay Molczyk and Samantha Diaz, Alemdn Zubieta, Abou
Saad Potentate Terry Zittle, Cornelison, cheerleaders Tania Kat and Mylene Cover and
Panama Junior Football League President Pablo Prieto, who also works in the Adminis-
trative Services Division.

CI s if a

For sale
Car, Nissan Terrano, 1991. Gold, 2-door,
AC, sunroof, excellent condition. $8,000
negotiable. 230-0275
Car, Nissan Terrano, Diesel, 1995. Ex-
cellent condition, with full extras, $14,995.
Car, Chrysler Neon, 1996. White, AC,
CD, seat covers, tinted windows, immb-
bilizer, excellent condition, 23,740 kms.
$8,200. 264-9473.
Truck, GMC light, 1968. Needs wind-
shield, $500. 226-4081.
Rims, two new pair, 15-inch, for 1998
Honda Accord, with hubcaps. Not a de-
luxe style. 230-0366.
Painting, historic oil. "La Cabeza del
Vasco," 1945. By Humberto Ivaldi, 2m x
2m. 260-9345.
Dining set, black, 6 chairs, glass cover
and wooden base, like new. $300. 261-
Living room set, sofa, armchair and love
seat, $800. 272-1238.
Freezer, Whirlpool, 19-inch, $340. Re-
frigerator, 21-inch, $500. Air conditioner,
Westinghouse, 18,000 BTU, $295. 272-
Commercial barbecue for trailer 6 feet x

28 inches. For 1 7/8-inch hitch. 272-
Men's clothing, various colors and
sizes, $150 $175. Wedding dresses,
beautiful embroidery, sizes 10, 12, and
14. 272-2995.
Stroller, Gracco, $50, portable playpen,
$40. 269-6636.
Honey from Africanized bees, 100%
pure. $5 per bottle. 233-1725.
Real estate
House for sale, Nuevo Reparto Chanis,
3 bedroom/2 bath. 239-3312.
Land for sale, 1,200 m2, Altos de
Boquete, corner between 1st and 2nd
avenues. $7,200. 262-4568.
Maid, to take care of two small children
and do general cleaning. 229-2533.
Courses, seminars and personal de-
velopment workouts. Next session will
be on November 8. 272-2111.
Translation of certificates, documents,
reports, etc., in English and Spanish.
Patio sale. House 970, La Boca, No-
vember 7. 272-6388

Time out for expedition members
At right, Rates and Analysis Branch/Cost Control Officer John H. Wolff; his 18-year-old son
Chris, center; and Noah Larabee rest for a moment during a four-day hike across the
Continental Divide between the provinces of Chiriqui and Bocas del Toro.

Position vacancy list

Applicants must have career or career-conditional status. To apply, submit Form 443, "Application
for Transfer," by next Friday, to the Employment and Placement Branch, Building 366, Ancon.
Persons selected for appointment to a permanent position or a testing-designated position will be
tested for illegal drug use prior to appointment or permanent position change
For certain positions in one-grade interval series where there is no position in the normal line of
promotion, in-service employees qualify if they possess at least one year of specialized experience
at the second-lower level of the position.
For in-service actions other than promotions, modified qualifications will be used whenever an
applicant's background includes closely related experience providing the skills necessary for
successful performance.
Proof that applicant meets special requirements (such as swimming ability, or possession of a civil
driver's license) must be filed in the Official Personnel Folder or added to Form 443.
Salaries reflect the minimum and maximum rates of pay for the grades of the advertised positions.
Those selected will be placed in the appropriate grade and step, in accordance with regulations.
Qualifications standards may be reviewed at the Panama Canal Commission Technical Resources
Center, Building 38, Balboa.
Further information may be obtained from the Employment and Placement Branch, at 272-3583.

Temporary promotion (not to exceed one y
Accountant, NM-9/11'

Salaries Unit Location Vacancies

$14.76/$23.22 Accounting

Open continuous announcement,
temporary promotion/detail (not to exceed one year)
Procurement clerk (OA), NM-0412 $6.70/$8.47 Oper. Suppt.
(Knowledge of Spanish required.)

Upward mobility training opportunity
A/C Equipment Operator, MG-091

$10.26/$10.79 Maintenance

P 1

P 1

P 3

Only PCC employees will be considered.
2 Applications of employees who apply after November 13, 1998, will be retained for consideration
when qualification referral list is updated after the second cut-off of May 7, 1999. Applications will
be returned to those who do not qualify in the first cut-off. Those not qualified in first cut-off who
wish to be considered for the second cut-off must submit another application by the second cut-off
date of May 7, 1999. (Per new Non-Professional Bargaining Unit Contract.)
3 These are upward mobility training opportunities and not vacancies. At the end of the training the
employee will qualify at the target grade of the occupation, but will have to compete for future
vacancies. However, if a vacancy occurs during the training period, this opportunity may result in
permanent placement without further competition.

The Panama Canal Commission is an equal opportunity employer.


Administrator. Panama Canal Commission



Deputy Administrator

Manager. Public Relations Division

Manager, Local Media and Communito Relations

Manager, Publications


The Panama Canal Spillway is an official biweekly publication of the Panama Canal Commission. Articles may be reprinted without further
permission by crediting the source. All material should be submitted by 11:45 a.m. Thursday of the week before publication or by 11:45 a.m.
Wednesday if there is a holiday during the week of publication. Subscriptions for 52 issues are $6 by regular mail, $4 by regular mail for
students and $19 by airmail. Checks or money orders should be payable to the Panama Canal Commission. Call 272-3202 for further
information or write the Public Relations Division, Panama Canal Commission, Unit 2300, APO AA 34011-2300 or Balboa Heights. Panama.

Page 5

Nifros gerentes aprenden sobre el Canal

Cincuenta nifios, entre los siete y 12
afios, todos dependientes de empleados de
la Comisi6n del Canal de Panamd,
asumieron por un dia la administraci6n
canalera para celebrar el Dia del Nifio
Canalero. Es la primera vez por la agencia
del Canal realiza esta actividad, cuyo
objetivo fue concientizar a la nifiez
panamefia sobre la importancia de la via
acuatica para Panama y el mundo.
El Administrador del Canal, Alberto
Alemin Zubieta, el Subadministrador Jo-
seph W. Cornelison, asi como otros altos

funcionarios de la agencia, recibieron a los
nifios en el Sal6n de la Directiva del Edificio
de Administraci6n. Alemin Zubieta exhort6
a los nios aprepararse para enfrentar los retos
del futuro y a conocer el Canal para aprender
a quererlo. Luego, le entreg6 un certificado a
cada nifio por su participaci6n.
Los pequefios gerentes tambi6n escu-
charon una charla sobre el proceso de
transici6n del Canal de parte del Gerente de
la Transici6n, Jaime Bocanegra, y luego
visitaron la Planta Potabilizadora de
Miraflores, en donde aprendieron sobre el

proceso de purificaci6n del agua.
Por iltimo llegaron al Centro de
Visitantes de las Esclusas de Miraflores en
donde vieron una pelicula sobre el Canal,
una presentaci6n del Conjunto Tipico Infantil
de la Cooperativa EDIOACC y se les ofreci6
un almuerzo.
Durante la actividad, los nifios no s6lo
aprendieron sobre la operaci6n canalera,
sino que tambi6n jugaron, se divirtieron e
hicieron nuevas amistades, tal como se
refleja en las fotos que acompafian este
articulo. ,

Conocen a los pequefos gerentes
El Administrador del Canal, Alberto Alemdn Zubieta, saluda al director infantil de Operaciones Maritimas,Danilo Camarena, Jr. Observan
el Subadministrador Joseph W. Cornelison, de pie a la izquierda, otros altos funcionarios canalerosy los miembros de la administracidn infantil
del Canal.
Meeting the young managers
Canal Administrator Alberto Alemdn Zubieta greets Maritime Operations junior Director Danilo Camarena, Jr. Looking on are Deputy
Administrator Joseph W. Cornelison, standing at left, other high-ranking Canal officials, and the members of the junior Canal administration.
Deseosos de aprender
A la izquierda, la instrumentista de la Planta
Potabilizadora de Miraflores, Mariela
Aragdn, explica a los pequelios gerentes
canaleros sobre los qufmicos que necesita el
agua para supurificacidn. A la derecha, los
pequeibos Carlos G. Thompson, en primer
plano, y Marco Giovan Marotta, ambos de
SON siete aiios, esperan el momento para subir a
los buses del Canal que llevaria al grupo
hacia la Planta Potabilizadora de Miraflores.

Eager to learn
In the photo at left, Miraflores Water Filtra-
tion Plant instrument mechanic Mariela
Arag6n explains about the chemicals that
are poured into the water during the filtra-
tion process to junior Canal managers. At
right, seven-year-olds Carlos G. Thompson,
in theforeground, and Marco Giovan Marotta
wait to get on the buses that will take them to
the Miraflores Water Filtration Plant.

Fotos por: I Photos by:
Kevin Jenkins &
Teresa Arosemena

Presentacidn especial
El Conjunto Tipico
Infantil de la cooperativa
EDIOA CC realize una
presentaci6n especial en
el Centro de Visitantes
de las Esclusas de
Miraflores para los
miembros de la
administracidn infantil
del Canal.

Special performance
Members of the
EDIOA CC cooperative
children 'sfolkloric
emsemble gave a special
performance at the
Miraflores Locks Visitors'
SCenter in honor of the
Canal junior

Pequenos gerentes
Los pequeiios gerentes del Canal saludan desde
Niio Canalerofueron seleccionados en una tmrn

Young managers
Canal managersfor a day wave from the Admini.
selected during a raffle held on September 29 at

iNosotros conocemos el Canal!
Luis E. Lambraio, de nueve afios, y Moises
R. Montero, de ocho, muestran orgullosos
los recordatorios de su participacidn en el
Dia del Niflo Canalero. Luis represents al
gerente de la Divisidn de Salud Ocupacional;
Moises represents al director de Ingenieria y
Servicios Industriales.

We know the Canal!
Nine-year-old Luis E. Lambraio and eight-
year-old Moises R. Montero, show off the
presents they received for their participation
in the Day of the Canal Child event. Luis
represented the Occupational Health Divi-
sion manager and Moises represented the
Engineering and Industrial Services director.

Young managers learn about the Canal

Fifty children, all Panama Canal Com-
mission dependents between the ages of seven
and 12 years old, assumed administration of
the Canal for a day during the celebration of
the Day of the Canal Child. Held for the first
time by the Canal agency, the activity helped
educate Panamanian youths about the
waterway's importance for Panama and the
Canal Administrator Alberto Alemin
Zubieta and Deputy Administrator Joseph
W. Cornelison, together with other high
agency officials, greeted the children in the
Administration Building Board Room.
Aleman Zubieta urged the children to be
prepared to meet the challenges the future
holds in store and to learn about the Canal, in

order to love it. After that, he presented each
child with a certificate of participation.
The young managers also heard a briefing
on the Canal transition process from Transi-
tion Manager Jaime Bocanegra and then vis-
ited the Miraflores Water Treatment Plant,
where they learned about water purification
Their last stop was the Miraflores Locks
Visitors Center, where they enjoyed a film
about the Canal, a presentation by the
EDIOACC cooperative children's folkloric
ensemble and lunch.
During the day-long activities, the chil-
dren learned about Canal operations, played,
had fun and made new friends, as reflected in
the photos on this page.

I Edificio de Administracidn. Los 50 niiios que participaron en las actividades del Dia del
ola realizada el 29 de septiembre en el mismo edificio.

ration Building. The 50 children who participated in the Day of the Canal Child event were
he same building.

Franklin D. Castrelldn, Gerente Asociado para Medios Locales/Relaciones Comunitarias de
la Division de Relaciones Ptblicas, a la derecha, da la bienvenida a los pequerios gerentes y
sus padres en la rotonda del Edificio de Administraci6n.
Welcoming remarks
Franklin D. Castrell6n, Public Relations Division Associate Manager for Local Media/
Community Relations, at right, welcomes the young managers and their parents to the
Administration Building.

Desde arriba, y siguiendo el sentido del reloj, el asistente de orientacidn de la Divisidn de
Relaciones Publicas, Dazzell Marshall, explica a los niiios elfuncionamiento del Canal por
mediode unjuego. Abajo, la pequeia Ana Carolina Moreno, de siete afios, la cual represents
el cargo de gerente de la Divisidn de Adiestramiento y Desarrollo, estudia con detenimiento
unfolleto sobre el Canal de Panamd. Los especialistas en producciones audiovisuales, Lina
Cossich, y Orlando O'Meally, tras el lente, entrevistan a Daygoro Pandales, de 12 afios, para
el programa "Panamd: Un Canal en Transici6n ". Las pequeiias artistas Abril del Rosario
Nuiiez, izquierda, de 12 afios, e Isis Daniela Pino, de 7 afios, improvisaron una presentacidn
en el teatro de las Esclusas de Miraflores. Abril represents el cargo de gerente de la Divisi6n
de Esclusas, e Isis el de gerente de la Divisidn de Apoyo Ticnico.

Learning through games
Clockwise from the above photo, Public Re-
lations Division orientation assistant Dazzell
Marshall explains Canal operations using a
game. To the right, seven-year oldAna Caro-
lina Moreno, who represented the post of
Training and Development Division man-
ager, carefully studies a Canal brochure. To
the left, audiovisual production specialists
Lina Cossich and Orlando O'Meally, behind
the camera, interview 12-year-old Daygoro
Pandales,for the Commission television pro-
gram. Young artists, 12-year-old Abril del
Rosario Nuiiez, left, and seven-year-old Isis
Daniela Pino, improvised a performance at
the Miraflores Locks theater. Abril acted as
Locks Division manager, while Isis acted as
Technical Support Division manager.



Vol. XXXVI, NQ 23

Viernes 6 de noviembre de 1998

Desde arriba, Daygoro
Pandales, Robert
Chong, Yarenis Garay
y Deryn Smith,
disfrutan su visita a
las Esclusas de
Miraflores durante el
Dia del Nifio Canalero.
(Vea la p6gina 6).

_ __ __ _


~z --P ----- ~IP-R~-~- -- ~I

i V


Spillway del Canal de Panama

Viemes 6 de noviembre de 1998

Agencia firma acuerdo parafacilitar depositosdirectos de cheques

A partir del pago del 14 de diciembre, la
Comisi6ndelCanaldePanam utilizar-el sistema
de banco electr6nico con camara de compen-
saci6n automitica local conocido como "ACH-
Directo" para dep6sitos directos a las cuentas
bancarias de los empleados. El sistema facilitari
los dep6sitos directos locales de los cheques
de losempleados y eliminardelprocesamiento
manual y demoras porparte de las instituciones
financieras afiliadas al ACH.
Pr6ximamente, los descuentos de planilla
locales se procesaran con el sistema ACH-
Directo. Para permitir una transici6n ordenada
haciaeste sistema, la Comisi6n debe suspender
temporalmente el procesamiento de nuevas
opciones o cambios solicitados a trav6s del
formulario 1199,SolicitudparaDep6sitoDirecto
del Cheque. La suspensi6n temporal s6lo se
dar duranteel periodo de pago 24, que termina
el 5 de diciembre. Cualquier solicitud recibida
durante este perfodo sera retenida y procesada
para el perodo depago 25, que termina el 19 de
diciembre. No obstante, durante el period de
implementaci6n se seguirin aceptando y
procesando las solicitudes de cambios en la
distribuci6n de cheques desde una instituci6n
financiera hacia el sitio de trabajo.
Los empleados que deseen establecer un
nuevo dep6sito directo o cambiar de una
instituci6n financiera a otra antes de la
suspension temporal del servicio, deben Ilevar
sus solicitudes a la Tesorerfa antes del 16 de
noviembre. Esto asegurard que las solicitudes
sean procesadas para el periodo de pago 23,
que termina el 21 de noviembre, y se paga el 30
de noviembre.
Tambi6n se les recuerda a los empleados
que en el futuro tendrdn que suministrar a la
de cuentas dentro de la misma instituci6n
financiera. Esto permitira hacercambios en las

Acuerdo de depdsito directo Foto por Armando De Gracia
Funcionarios del Citibank y del Canalfirmaron un acuerdo el 26 de octubre para facilitar el
dep6sito directo de cheques de empleados. Sentados desde la izquierda estdn el Gerente General
del Citibank, Francisco Conto; el Vicepresidente, Ricardo Ferndndez; el Jefe de Finanzas de la
Comisidn del Canal, Ricaurte Vdsquez; y elAdministradorAlbertoAlemdn Zubieta. Depie, desde
la izquierda, aparecen la analista de administraci6n, Dayra Calvifio, y el contador supervisor
desistemas, EdwardJ. McAleer, ambosde la Divisidn deSistemasdel Canal; elJefedelnformdtica,
Jacinto Wong; y la Gerente de Planificacidn Financiera, Patricia Chan.

instrucciones del ACH para que los cheques
sean depositados en las nuevas cuentas.
Para los empleados que no cuenten con una
instituci6n financiera a donde se le pueda
depositar directamente sus cheques de planilla,
la Comisi6n efectu6 arreglos paraque los bancos
miembros del ACH promuevan sus servicios
bancarios. Representantes de estos bancos
visitardn algunos de nuestros sitios de cambio
de cheques en los siguientes dias de pago: 16
denoviembre,30denoviembrey 14dediciembre.
Si los empleados asi lo desean, podran
seleccionar la instituci6n que mejor retina sus
necesidades bancarias durante estas visitas.
Los empleados que deseen recibir sus
cheques continuardn recibi6ndolos en sus
divisiones, y el servicio de cambio de cheques

continuara sin cambios en un futuro inmediato.
No habra cambios en el procesamiento de
transacciones de transferencias de fondos
electr6nicos ACH a los Estados Unidos.
Ademas, el Citibank comenzard a imprimir
los cheques de planilla de la Comisi6n a partir
del periodo de pago 24, a pagarse el 14 de
diciembre. Los cheques tendran una apariencia
diferente, pero continuaran siendo negociables
localmente o en cualquier sitio de pago. Sin
embargo, los empleados deben estar anuentes
a que los nuevos cheques s6lo pueden ser
negociados en la Reptiblica de Panama.
Cualquier intento por negociar estos cheques
fuera de la Reptblica de Panama conllevard
cargos bancarios al empleado.
Los empleados que requieran de un cheque

que pueda ser negociado en los Estados Unidos
deben realizar los siguientes trimites:
Pararecibirunchequenegociableen losEstados
Unidos de manera permanente, debe Ilenar el
formulario 1199, SolicitudparaDep6sitoDirecto,
solicitando un cheque negociable en los Estados
Unidos y llevarlo a la Tesorerfa.
Para un perfodo de pago especifico, los
empleados deben solicitar el reemplazo del
cheque por uno que sea negociable en los
Estados Unidos. Los empleados en el sector
Pacifico deben llevar sus cheques locales al
Ramo de Cuentas por Cobrar y Pagar de la
Divisi6n de Contabilidad paraintercambiarlos,
y los del sector Atlantico deben llevarlos al
Ramo de Tesoreria en el edificio 206. En la
mayoria de los casos, los cheques ser6n
expedidos el mismo dia; pero, en otros, los
empleados tendrdn que recoger sus cheques al
dia siguiente.
Los cheques de pago finales o los de pagos
por vacaciones acumuladas hechos durante o
despuds del periodo de pago 24 seran emitidos
como cheques locales o cheques negociables
en los Estados Unidos, de acuerdo a ladirecci6n
o instrucciones indicadas por el empleado en el
formulario nimero 194-T, Terminaci6n de
Labores. Si se indica una direcci6n local
(incluyendo la de una oficina de la Comisi6n),
se expedird un cheque local. Si se indica una
direcci6n en los Estados Unidos, se emitird un
cheque negociable en los Estados Unidos. Los
empleados que deseen otro arreglo, ademds de
los ya mencionados, deben especificarlo en el
formulario. Se procesaran todas las instruc-
ciones para ACH locales ode los Estados Uni-
dos indicadas en el formulario de terminaci6n
de labores.
Para ms informaci6n, lameaEdMcAleero
DayraCalvifioen laDivisi6nde Sistemas al 272-

Entregan premios inmediatos Foto por Jaime Yau
El operador de tratamiento de agua, Bancie Black, y el quimico, Francisco L6pez, cuarto
y quinto desde la izquierda, respectivamente, de la Planta Generadora de Miraflores,
muestran los Premios Inmediatos recibidos por sugerir la implementacidn de un nuevo
sistema de bombeo en laplanta, el cual reduce drdsticamente la cantidadde esfuerzofisico,
asi como el peligro de accidentes. En la foto aparecen, desde la izquierda, el gerente
interino de instalaciones de la Planta Generadora de Miraflores, Crispulo Ruiz; eljefe
capataz, Juan Rodriguez; y el supervisor del laboratorio de Miraflores, Ariano Wever.

Concurso navideho de manualidades
La Divisi6n de Relaciones Piblicas invita a dependientes de empleados del Canal de Panama a
participar en un concurso de decoraciones para 6rboles de Navidad. El concurso estd abierto para
dependientes menores de 16 afios. Los adornos, ademas de haber sido confeccionados por los
dependientes, deben mostrar motivos o temas alusivos al Canal de Panama, tienen que ser disefiados
para colgarse de drboles navidefios y no medir mas de seis pulgadas porcada lado. Tanto las solicitudes
como los adomos se recibirtn los dias 23 y 24 de noviembre en la Divisi6n de Relaciones Piblicas,
oficinal00, Edificio de Administraci6n del Canal. Los participantes del Atlantico pueden entregar sus
obras el 23 de noviembre en el Edificio 14, oficina de Lanchas y Pasacables del Distrito Norte, en Gat-in,
entre 7 a.m. y 5:30 p.m. S61o se permite un adorno por dependiente. Se escogerdn tres ganadores por
grupo de edad menores de 11 afios y entre 12 y 16 afos. Los premios y las menciones honorificas
se entregarin aprincipios de diciembre. Para mds informaci6n, Ilame a la Divisi6n de Relaciones Piblicas
al 272-3202.

SConcurso de manualidades navidefias


Nombre del empleado:

Nombre de ia unidad:

Teldfono del trabajo:


Firman nuevo acuerdo Foto por Kevin Jenkins
Negociadores de la Uni6n de Empleados No Profesionales se retinen en el Sal6n de la Junta
Directiva del Canal, en el Edificio de Administraci6n, durante la ceremonia en que sefirm6
un nuevo acuerdo. Sentados desde la izquierda estdn Cisar Pujol, Panama Area Metal Trades
Council; Rene Lioeanjie, National Maritime Union ofAmerica; el Administrador del Canal,
Alberto Alemdn Zubieta; el Subadministrador, Joseph Cornelison; Lina Boza, Panama Canal
and Caribbean Branch A&G; y Ana Maria de Chiquilani, gerente de Relaciones Laborales.
De pie, desde la izquierda, estdn Felicia Ng, de Panama Area Metal Trades Council; Azael
Samaniego y Orlando Diaz del National Maritime Union ofAmerica; Robert H. Rupp, director
ejecutivo de la Junta de Personal del Area de Panamd; Canute A. Cockburn, gerente,
Administracidn de Programas de Trdnsito; Carmen A. McSween, gerente del Ramo de Empleo
y Colocaciones; Jacinto Wong, jefe de Administracidn de Informdtica y Lawrence Groom,
Panama Canal and Caribbean Branch, A&G.

Pagina 2

Tome nota
La agencia de Col6n de la Caja de Seguro Social ha sido trasladada, hasta
nuevo aviso, a Col6n Plaza, Calle 13y Avenida Central, primer alto. Los nimeros
telef6nicos permanecen igual: 441-3087 (riesgos profesionales) y 441-8281
(pensiones y subsidios).
El Ramo de Respuesta a Emergencias anunci6 que los nuevos nOmeros
telef6nicos de la Estaci6n de Bomberos del Este de Miraflores son 272-8953/8989
para el comandante del distrito; 272-8952/8988 para el cuartel de oficiales; y el
272-8969/8987 para los dormitorios y comedores de los bomberos. El nuevo
nimero de facsimile es el 272-8986. Los bomberos de Corozal se pueden
contactaral 272-6775 6 272-6776.
Las pruebas para las pequehas ligas del Pacifico se realizaran del 16 al 18 de
noviembre para nihos y nihas de 8, 9, 10 y 13 aBos, y el 19 y 20 de noviembre para
las edades de 8,11, 12, 14 y 15, a las 4 p.m., en el complejo deportivo de Balboa.

Viemes 6 de noviembre de 1998

Spillway del Canal de Panama

Directiva se reune en Texas;

discute programa de inversiones

LaJuntaDirectivadelaComisi6ndel Canal
celebr6 el 30 de octubre en laciudad de Corpus
Christi,Texas, suprimerareuni6n del aio fiscal
1999, a invitaci6n de la Autoridad Portuariade
la ciudad de Corpus Christi, donde las
autoridades del Canal participaron en sesiones
informativas con importantes usuarios de la via
y sectores interesados en el Canal.
Durante la reuni6n de la Junta Directiva,
presididapor el Secretario del Ej6rcito de los
Estados Unidos, Louis Caldera, los directivos
del Canal escucharon un informe del
Administrador del Canal de Panami, Alberto
Aleman Zubieta, quien calific6 el afio fiscal
1998 como "exitoso". Dijo Aleman Zubieta
que los ingresos por peajes en el afo fiscal
1998, que termin6 el pasado 30 de septiembre,
fueron de $545.7 millones, muy cerca de la
cifraproyectadade$543.5 millones. Haciendo
un andlisis del afio, Aleman Zubieta sefial6
que la crisis asidtica y el fen6meno de El
Nifio, en t6rminos generales, no afectaron al
Canal de Panama.
Aleman Zubieta dijo que los trinsitos de
naves de alto calado en el afio fiscal 1998
registraron 13,025, o 35.7 trinsitos diarios, de
los cuales 3,998 o 30.7 por ciento fueron de
naves Panamax. Agreg6 que el tonelaje de
carga comercial aument6 en 1.2 por ciento, a
192.1 millones de toneladas largas, comparado
con las 189.8 millones de toneladas largas
registradas el afio anterior.
Refiri6ndose a las mercaderias trans-
portadas, Aleman Zubieta indic6 que hubo

Los canaleros hablaa ...
,Estan los panameiios capacitados
para manejarel Canal?

Jorge Smith, carpintero
Division de Mantenimiento
Si, ciento por ciento en la secci6n de
mantenimiento, porque el 99 por ciento de
los trabajadores de mantenimiento somos

Casello Williams, Supervisor de
Manejo de Materiales
Ramo de Almacenes
Si. Creemos en el programa que se ha hecho
en el Canal para contratar personal. .-.. el
programa de capacitaci6n de la instituci6n
capacita mucho mas al personal.

aumentos en la carga de maiz, trigo, carga
contenerizada, productos de petr6leo,
productos terminados de hierro y acero, y
autom6viles, mientras que se registraron des-
censos en el petr6leo crudo, carb6n y coque,
quimicos y petroquimicos, madera y derivados,
fosfatos, productos refrigerados y soya.
Por su parte, el Subadministrador de la
Comisi6n del Canal, Joseph Cornelison,
inform6 a la Junta Directiva que la Autoridad
del Canal de Panam6 ha aprobado el primer
reglamento operacional post-afio 2000, sobre
las politicas de arqueo de las naves. "Esencial-
mente", dijo Cornelison, "el reglamento da
continuidad al sistemaexistente de mnedicin de
buques". Agreg6 que la elaboraci6n de los
otros reglamentos continue, "con especial
6nfasis en aquellos reglamentos que afectan
directamente a nuestros usuarios y empleados".
El Director de Finanzas de la Comisi6n,
Ricaurte VAsquez, present al Comit6 de
Auditoria de la Junta Directiva el presupuesto
de inversiones de capital de mis de $500
millones para los afios 2000-2002. Se
contempla invertir $158 millones en el afio
2000,$192millonesenel2001 y$162enelafio
2002, dijo Vsquez. Tal programa deinversi6n
garantiza que el Canal estard en condiciones
de continuarmejorando su eficiencia, competi-
tividad y capacidad hasta bien entrado el
a la Repuiblica de Panama en cumplimiento de
lo estipulado en el Tratado del Canal de Panama,

Sesi6n de acercamiento Foto por Sacramento Castillo
El Administrador del Canal, Alberto Alemdn Zubieta, explica a un grupo de representantes
del Puerto de Corpus Christi, Texas, y de otros puertos del Golfo, asi como a lideres
empresariales y acadimicos, las mejoras capitales y operativas al Canal y el proceso de
transicidn de la via acudtica a manospanamehas. La reunion de la directiva de la Comisidn
del Canal, celebrada el 30 de octubre en Corpus Christi, incluy6 una sesidn de acercamiento
con importantes representantes de la comunidad internacional de comercio.

eindic6queelaumentode$52.1 millones(10.6
porciento) en los ingresos porpeajes registrado
en el aiio fiscal 1998 se atribuye mayormente a
los aumentos en las tarifas de peajes imple-
mentados en 1997 y 1998 y al incremento en el
trinsito de naves de gran tamafio.
Durante las sesiones informativas con
representantes del Puerto de Corpus Christi y

de otros puertos del Golfo y con lideres
empresariales y acad6micos, el Administrador
Aleman Zubieta inform6 que la transici6n
avanza muy bien y que las perspectivas son
halagilefias en cuanto al futuro del Canal
despu6s de 1999, cuando se cumpla el proceso
de transici6n de laviainteroceanicay elCanal
paseal pleno control de laRepiblicadePanama.

Administrador responde inquietudes de empleados

Durante reciente reuni6n con gerentes y
representantes sindicales, el Administrador de
laComisi6ndel Canal, Alberto Aleman Zubieta,
se refiri6 a temas actuales administrativos y de
operaciones, y respondi6 inquietudes sobre
aspectos relacionados con la transici6n.
Aleman Zubieta inici6 su presentaci6n
felicitando a los empleados por la excelente
labor realizada y el alto grado de eficiencia
demostrado durante el afio fiscal 1998. El
Administrador se refiri6 alos buenos resultados
financieros al cierre del afio fiscal, a pesar del
fen6meno de "El Niiio",e inform6queeste aio
el Canal tuvo el nivel mis bajo de accidentes de
naves desde 1960 y alent6 a los empleados a
superar este precedente.
Con respecto al incentivo de separaci6n, el
Administrador sefial6 que el programa esta
disefiado para acelerar las jubilaciones de
aquellos empleados dispuestos a jubilarse
temprano para poder abrir vacantes, como parte
de los esfuerzos para ajustar el tamafio de la
fuerzalaboral. Recalc6queestosofrecimientos
tienen que aceptarse y ejecutarse el, o antes del,
31 de diciembre de este afio.
En cuanto al estudio de la Agencia de
Andlisis de Recursos Humanos del Ej6rcito de
los Estados Unidos (USAMAA), el Adminis-
trador indic6 que durante la pr6xima reunion
interinade ladirectivade laComisi6n del Canal
se consideraran las necesidades proyectadas
mas alla del ailo 2000 y se tomaran las iltimas
decisiones sobre las recomendaciones del
estudio. Con respecto a las oportunidades
de empleo con la Autoridad del Canal de
Panama, el Administrador afirm6 quedespu6s
del afio 2000 no se tomara en cuenta la
nacionalidad. "Cualquier persona podrd
trabajar, sin importar su nacionalidad, siempre
y cuando retina los requisitos y tenga la
destreza necesaria para desempeiiar el
puesto", dijo Aleman Zubieta.
Ademis, el Administrador explic6 un
acuerdo mediante el cual la Autoridad del Canal
reconocera los aiios de servicio con laComisi6n
del Canal para efectos de jubilaci6n e
indemnizaci6n para aquellos empleados a
quienes se les separe de servicio luego de la

Durante lareuni6n, larepresentante sindical
Lina Boza expres6 su inquietud sobre la
comunicaci6n efectiva que se debe mantener
entre la administraci6n y sus empleados, y
exhort a que se redoblaran los esfuerzos.
AlemanZubietaapoy6totalmentesu sugerencia
y agreg6 que los empleados "deben saber
d6nde estAn" y que sus supervisores los deben
mantener informados. "Hay que responder a
sus inquietudes", sefial6.
AlerninZubietatambi6n serefiri6alacompra
de viviendas de la Comisi6n, el programa de
ensanche del Corte Gaillard, el sistema de
jubilaci6n de los bomberos, la expansi6n de la
capacidad del Canal, y una propuesta para que

se exija a las naves que transitan contar con
un seguro de responsabilidad civil que cubra
los daiios que sufran en el Canal. Sobre este
iltimo punto, el Administradorexplic6 quela
agencia trata de asegurar que los practices
est6n totalmente protegidos contra cualquier
tipo de responsabilidad personal que surja
por accidentes en el Canal, tanto ahora como
en el futuro. "Los prdcticos del Canal no
tendran que obtener cobertura adicional la
agencia los apoyard en cualquier acci6n o
reclamo", dijo.
Para concluir, el Administrador dijo:
"Nosotros nos debemos a nuestros empleados
y a los duefios del Canal porque cada
panameio tiene su acci6n deestaviaacuatica".

Pagina 3

Discuten transicidn del Canal
El Presidente de
Panamd, Ernesto
Pjrez Balladares,
conversa con un
grupo de
durante el
Juventud Panamd
2000", sobre el
futuro del Canal y
su transferencia a

Foto por Jaime Yau

Miembros del
gobierno munici-
pal infantil del
distrito de Panamd
atentamente al
gerente de la
Transicidn, Jaime
Bocanegra, quien
les explica el
proceso de la
transferencia del
Canal a Panamd el

Foto porArmando De Gracia

Damian Caries, ingeniero supervisor
Division de Mantenimiento
Absolutamente, de hecho ya lo hacen. El
mtsculo del Canal es prActicamente panameio
y la fuerza que mueve el Canal es panamena.

Spillway del Canal de Panama

Viemes 6 de noviembre de 1998

Amador Guerrero: Mddico, revolucionario yprimer Presidente de Panama

PorMyrna A. Iglesias
El Dr. Manuel Amador Guerrero, primer
presidente de la Reptiblica de Panama, obtuvo
su lugaren la historia no s6loporocupar la silla
presidencial, sinoporel liderazgo que mostr6
durante el movimiento revolucionario de
noviembre de 1903, que culmin6 con la
separaci6n de Panama de Colombia.
Amador Guerrero tom6 la decisi6n de
actuar a finales del siglo pasado, en
momentos en que la esperanza de prospe-
ridad y bienestar de los panamefios estaba
debilitandose. Estas esperanzas estaban cifra-
das en laconstrucci6n de un canal a trav6s del
territoriopanamefiopor los franceses, esfuerzo
que, por muchas razones, habia fracasado.
Revolucionario inusual, AmadorGuerrero
yahabiacelebrado su septuag6simo aniversario
cuando lideriz6 la independencia de Panama,
pero adn a esa edad mantenia la vitalidad y el
entusiasmodelajuventud,hechoque losostuvo
durante los dias dificiles mientras conspiraba,
viajaba, sufria decepciones y encontraba
Amador Guerrero naci6 de una familia
prominente en Turbaco, Colombia, cerca de
Cartagena de Indias, el 30 de junio de 1833.
Educado en la Universidad de Cartagena,
recibi6su titulodedoctoren medicina y cirugia
a los 22 ailos. Posteriormente se mud6 a Col6n

Maria Ossa deAmado

en donde inici6 su practice, y de alli se
traslad6 a la ciudad de PanamA, en donde
residi6permanentemente. Amador Guerrero se
cas6 con Maria Ossa, miembro de una
distinguida familiapanameiia.
Amador Guerrero trabaj6 como m6dico de la
compafifa del Ferrocarril de Panama y dedic6
muchas horas de trabajo voluntario a obras de
caridad en el Hospital Santo Tomas.
En 1821, al romper Panama sus lazos con
Espafia, se debati6 si el Istmo debia unirse a
Peri o alaGran Colombia, reci6ncreadaporel
LibertadorSim6n Bolivar. Admirados por las
her6icas hazafias del Libertador, los
panamefios decidieron unirse a Colombia.
En 1890, fue evidente que la compafifa
francesa que habia iniciado la construcci6n de
un canal interoceanico a trav6s de Panama no
seria capaz de terminarlo en el tiempo
estipulado. En ese entonces, la construcci6n
estaba suspendida casi por completo y un
terrible periodo de letargo econ6mico se
apoderaba del Istmo. Panama, directamente
afectada por la crisis y con la esperanza de que
la extensi6n dela concesi6n francesa para la
construcci6n del canal les permitiese
reorganizarse y terminar el trabajo tan vital

paralaeconomfadel pais, envi6 unadelegaci6n
a Bogotd. El gobierno colombiano accedi6 a
una extensi6n de diez afios, a partir de 1894,
pero la empresa francesa estaba muy afectada
y su capital se habia agotado por los grandes
gastos de los afios iniciales.
Cuando se perdi6 toda esperanza de que la
compafifa francesa pudiera terminar el canal,
la gente estaba firmemente convencida de que
quedaba unaopci6n; s61o habia una naci6n en
el mundo con los recursos suficientes para
realizar el trabajo de unir los dos ocdanos: los
Estados Unidos.
Lapromulgaci6n de laLey Spoonerautoriz6
al presidente de los Estados Unidos a negociar
un tratado con Colombia para la construcci6n
de un canal en Panama y, en caso de no llegar
a un acuerdo con esa naci6n, a iniciar las
negociaciones paralaconstrucci6n de un canal
a trav6s de Nicaragua. Estas negociaciones
culminaron con el Tratado Herran-Hay, el
cual, luego de un largo debate tanto en Colom-
biacomoen Panama, fuefinalmenterechazado
por Colombia en agosto de 1903.
El historiador panameiio Ricardo J. Alfaro
escribi6 en un articulo en "The Pan American
Union", que serfa un errorconsiderarel rechazo
del Tratado Herrin-Hay como la linica y
exclusivarazn de laindependenciadePanama,
pero que, sin duda, fue la causa que inici6 el
movimiento; la chispa que
volvi6 a encender el espiritu
i de separaci6n en el Istmo.
Un grupo de patriotas
dirigidos porAmador, se uni6
Sy elabor6 un plan para lograr
la independencia. Amador
. Guerrero fue escogido para
viajar aNueva York y reunirse
con funcionarios estadouni-
denses para conocer c6mo
reaccionarfan alos temerarios
y subversivos planes pana-
misi6n llenade intriga, tensi6n
y suspenso logr6 respaldo
para Amador Guerrero y
su grupo. Los sucesos
ocurrieron rapidamente,
culminando con el movi-
miento separatista que se
consum6 el 3 de noviembre
de 1903 alas 5 p.m., un dia
antes de lo que estaba
originalmente planeado, y
sin derramar una sola gota
de sangre. La poblaci6n
r estaba jubilosa por haber
logrado el anhelado deseo y
Panama obtenia la libertad que le permiti6
negociar un tratado con los Estados Unidos
para la construcci6n de un canal.
Gracias a la inteligencia, coraje y energiacon
que Amador Guerrero lideriz6, dirigi6 y realiz6
el movimiento separatista, la Reptiblica de
Panamd ingres6 a la familia de las naciones.
Atn cuando no era un politico profesional, las
del PartidoConservadorle valieron importantes
puestos pdblicos, los cuales desempefi6 al
gran destreza y le mereci6 posici6n, fama y
fortuna. Luego de la independencia, Amador
Guerrero fue electo presidente, y sirvi6 por un
periodo de cuatro afios a partir de 1904.
El historiador Alfaro escribi6 que al ver el
trabajo de Amador Guerrero como primer
presidente de Panama desde la perspectiva de
la 6poca y recordar lo queera Panama en 1904
y los cambios que se habian suscitado para
1908, y si se toma en cuenta la escasez de
recursos con los que Amador Guerrero cont6
para realizar la dificil tarea de organizar la
reptiblica, uno siente que la posteridad no
puede del todo rendir homenaje a la memoria de
ese "fuerte y respetable anciano".
Siendo Presidente de Panama, Amador

Primer Presidente de Panamd
El Dr. ManuelAmador Guerrerofuejuramentado comoprimerpresidente de Panamd el 20
defebrero de 1904 a los 70 aiios. Durante muchos aiios sirvid comojefe de midicospara
la Compaiiha del Ferrocarril de Panamd.

Guerrero recibi6 la visita de los tres hombres
ptblicos estadounidenses mas ilustres de la
6poca: William H. Taft, entonces Secretario de
Guerra; el Secretario de Estado Elihu Root, y
Theodore Roosevelt, primer Presidente de
Estados Unidos en visitarel extranjero mientras
ocupaba el cargo.
La edici6n del "New York Times" del 16
de noviembre de 1906, cita a Amador
diciendo, al darle la bienvenida a Roosevelt
en la plaza de la Catedral, que su visita era
una raz6n adicional para el amor y respeto de
los panamehos. De acuerdo con el articulo,

Amador Guerrero llam6 al Presidente
Roosevelt "comandante enjefe de las fuerzas
panamefias-estadounidenses, aliadas para
realizar la mas grande hazafia de ingenierfa
en el mundo y dijo que en los corazones de
su gente existe el recuerdo imborrable de
queen el Presidente Roosevelt habia encon-
trado en el pasado a un generoso defensor".
Al terminar su period presidencial,
Amador Guerrero regres6 a la paz de su hogar
para descansar. Falleci6 el 2 de mayo de 1909,
admirado por sus compatriotas y respetado
por sus adversarios.

Por Ariyuri de Mantovani
Al Canal de Panama se le considera una
obra de ingenierfa mundial, y para los
panamefios es motivo de orgullo que el
ingenieropanamefo Ricardo Manuel Arango
tuviera un papel de vital
importanciaen ambosperio-
dos de su construcci6n.
Arango curs6 estudios de
ingenieria en los Estados
armado con un sin ntmero
de conocimientos t6cnicos,
fue contratado por la
compafifadel Ferrocarril de
Panamaen 1889.
Posteriormente, laCom-
pafifa del Canal Franc6s lo
contrat6 para que sirviera
de mediador entre ellos y
los muchos contratistas de
la obra. La compafifa Ricardo M
francesa necesitaba una
persona de buenas maneras y mucha habilidad
pararesolver las diferencias y que recomendara
las mejores soluciones.
Ademasde su trabajoprofesional, Arango
tuvo una participaci6n importante en el
movimiento que di6 como resultado la
separaci6n de Colombia, en 1903. Mante-
ni6ndose siempre firme ante sus principios y
partidario de la independencia, trabaj6junto
a su padre, Jos6 Agustin Arango, miembro de
la Junta Separatista, en todos los preparativos
que culminaron con este importante suceso.
En 1904, luego de laseparaci6n de Panama
de Colombia, Arango fue designado primer

Ingeniero Jefe de la Reptiblica de Panama.
Desde esta posici6n, vigil6 los intereses
panameinos en los trabajos de construcci6n
del canal, pero trabajando mano amano con
los estadounidenses para lograr armonia y
beneficios para todos.
si6n del Canal Istmico
descubrieron en Arango a
una persona confiable, leal
y capaz, contratandolo
como ingeniero consultor
de los trabajos de sanea-
miento de la ciudad de
Panama, y luego como
ingeniero de la Divisi6n de
Comojefe de este departa-
mento, instal6 el primer
sism6grafo en el Istmo y
estableci6 la estaci6n de
uelArango ro Chagres. Desde ahf
podia avisarse por teldfono a los trabajadores
de la parte inferior del rio decualquierposible
Arango dej6 de trabajarpara laComisi6n
del Canal Istmico en 1908, cuando fue
nombradoEnviado Extraordinarioy Ministro
Plenipotenciario de Panama ante la Corte de
St. James, en Londres.
Al momento de su fallecimiento, en enero
de 1914, Arango era ingeniero consultor de la
Reptblica de Panama. A pesar de padecer
una larga enfermedad, siempre mantuvo su
carActer afable e interns incansable por todos
los asuntos piblicos de su patria.

Pagina 4

Ingeniero panameiio tuvo destacado

papel en construcci6n del Canal

_ __ __


Viemes 6 de noviembre de 1998

Spillway del Canal de Panama

Empleado canalero realiza recorrido

de Chiriqui a Bocas del Toro

Por Teresa Arosemena
Muy a menudo no agradecemos el tener
ciertas comodidades. John H. Wolff, oficial de
ControldeCostosdel RamodeTarifas y Andlisis
de la Comisi6n del Canal, y su hijo de 18 afios,
Chris, emprendieron una aventura que los hizo
ver una vez mds que las comodidades son
realmente un lujo. La selva tropical record6 a
los viajeros el desaffo que representa el
sobrevivir con lo b6sico.
Guiado por su sentido de aventura y su
vastaexperienciaenexpediciones, Wolffinvit6
a la profesora de la Universidad de Michigan,
AnnLarabee, aPanamapararealizar un recorrido
transistmico que partirfa desde la Provincia de
Chiriquf. Ambos se conocieron por medio de
unalistaen Internetparaexcursionistas aficio-
nados ( Larabee y su hijo,
Noah, tambi6n de 18 ailos, y los Wolffiniciaron
lajornada al tomar un bus que los llev6 desde
la ciudad de Panama hasta Boquete. De ahi
partieron para recorrer 60 kil6metros a pie en
cuatrodfas, acompafiados, el primer dia, porel
gufa local Ayeud.
"Cadadfarepresentaba un nuevo desaffo",
recuerda Wolff. Relat6 que el segundo dia fue
muy dificil porque les tocaba caminar por los

bordes de los cerros y el terreno era muy
irregular. Debido a ello, Wolff se cay6 y se
rompi6 una costilla, pero esto no le impidi6
seguir adelante. Ese mismo dia, y consciente
del cansancio de sus invitados, Wolff envi6 a
su hijo a buscar ayuda entre losindios Ng6be-
bugl6. "Al ver que pasaban las horas y Chris
no regresaba, me preocup6 y decide alcanzarlo
antes de que se hiciera de noche", cuenta.
Finalmente, los Ng6be-bugl6 ayudaron al
grupo a encontrarse. "Nos reunimos en un
rancho que en ese momento nos pareci6 una
mansi6n, a pesar de no contar con agua, ni
electricidad", dijo Wolff, quien agreg6 que los
Ng6be-bugl6 los trataron muy cordialmente y
les brindaron alimentos y hospedaje.
Durante el tercer dfa, la jornada cambi6
dramiticamente, pues consisti6 en cruzar rios,
en vez de subir y bajar montafias. Luego de
cruzar 41 rios, el valiente grupo culmind el
cuarto dia en un paseo en cayuco entre las
islas de Bocas del Toro, donde pudieron
descansar y conversar sobre sus logros y
fallos. Wolffsefial6: "Es un gran logro terminar
la expedici6n". Agreg6 que este tipo de
experiencias nos ayuda acrecer y a apreciar lo
hermoso que es el pais.

Entregan boletos para actividad bendfica Foto por Kevin Jenkins
Representantes del Templo Abou Saad, de la Liga "Junior" de Fatbol Americano y de la
Escuela Secundaria de Balboa hacen entrega de boletos de corresia al Administrador del
Canal, Alberto Alemdn Zubieta, y al Subadministrador, Joseph W. Cornelison, para el
"Shrine Bowl", que serd el 7de noviembre alas 3p.m. La recaudaci6n defondosfinanciard
el transporte y tratamiento midico a nifios invdlidos. Desde la izquierda estdn la porrista,
Gisella West; el Jefe Rabban de Abou Saad, Arthur Kerr; las porristas, Lindsay Molczyk
y Samantha Diaz; Alemdn Zubieta; el potentado de Abou Saad, Terry Zittle; Cornelison;
las porristas, Tania Kat y Mylene Cover; y el Presidente de la Liga "Junior" de Fatbol
Americano, Pablo Prieto, quien tambijn labora en la Divisi6n de ServiciosAdministrativos.

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18,000 BTU, $295. 272-6210.
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Boquete, esquina Ave. la. y Ave. 2a.
$7,200. 262-4568.
Se necesita
Empleada dom6stica, para cuidar 2
nihos pequefios y oficios generales.
Se ofrece
Cursos, seminarios y talleres de
mejoramiento personal. Pr6xima
sesi6n sera el 8 de noviembre. 272-
Traducci6n de certificados, documen-
tos, informes, etc., al ingles y espafol.
Venta de patio. Casa 970, La Boca, 7
de noviembre. 272-6388.

Aventureros toman un descanso
John H. Wolff oficial de Control de Costos del Ramo de Tarifas y Andlisis de la Comisidn
del Canal, a la derecha, su hijo de 18 aios, Chris,al centro, y Noah Larabee, descansan
durante una expedici6n de cuatro dias en la cual cruzaron la division continental entre
Chiriqui y Bocas del Toro.

Lista de vacantes

Los solicitantes deben ser empleados de carrera o de carrera condicional. Para hacer su solicitud,
deberin presentarel Formulario 443, "Solicitud de Traslado", a mas tardar el pr6ximo viernes al Ramo
de Empleo y Colocaciones, Edificio 366, Anc6n.
Aquellos escogidos para un puesto permanente o para un puesto designado para prueba al azar
por drogas, deberin someterse a una prueba de urindlisis para descartar el uso de drogas ilegales antes
del nombramiento o del cambio de puesto permanente.
Para algunos puestos de series de intervalos de un grado donde no existe puesto en lalineade ascenso
normal, los empleados permanentes podrdn calificar con un mfnimo de un afio de experiencia
especializada en puestos en el primer o segundo nivel inmediatamente inferior.
Al tratarse de acciones que no sean ascensos, los solicitantes serdn calificados en base a requisites
modificados cuando su historial incluya experiencia especializada que suministre las habilidades
necesarias para desempefiar exitosamente el puesto.
Las pruebas de que el solicitante calificapara requisitos especificos de laposici6n (como sabernadar
y tener licencia de conducir), deben archivarse en el Archivo Oficial del Empleado o incluirse con el
Formulario 443.
Las tarifas de pago abajo citadas son las tarifas minimas y maximas de pago porhora, correspondientes
a los grades de las vacantes anunciadas. Los empleados seleccionados seran colocados en el escal6n,
grado y tarifa basica salarial correspondientes de conformidad con los reglamentos.
Los solicitantes podrdn revisar los requisitos de cada puesto en el Centro de Recursos T6cnicos
de la Comisi6n del Canal de Panama (Edificio 38, Balboa).
Para mis informaci6n, llame al Ramo de Empleo y Colocaciones al 272-3583.

Ascenso temporal (que no exceda un aflo) Salarios Unidad Ubicaci6n Vacantes
Contador, NM-9/11' $14.76/$23.22 Contabilidad P 1

Anuncio continuo
Ascenso o asignaci6n temporal (que no exceda un afio)
Oficinista de adquisiciones (AO), NM-4 '2 $6.70/$8.47 Operaciones
de Apoyo
Oportunidad de adiestramiento de movilidad ascendente
Operador de Equipo de $10.26/$10.79 Mantenimiento
Acondicionamiento de Aire, MG-9 "

P 1

P 3

' S61o se considerard a empleados de la Comisi6n.
2 Las solicitudes de los empleados que se reciban despu6s del 13 de noviembre de 1998 seran retenidas
para consideraci6n cuando se actualice la lista de referencias luego del segundo plazo del 7 de mayo
de 1999. Aquellos que no califiquen en el primer plazo y que deseen ser considerados para la segunda
oportunidad, deben entregar otra solicitud antes del 7 de mayo de 1999.
3 Estas no son vacantes sino oportunidades de adiestramiento de movilidad ascendente. Al finalizar el
adiestramiento el empleado calificari para el grado objetivo de la ocupaci6n pero deberd competir por
vacantes futuras. Sin embargo, si una vacante esta disponible durante el period de adiestramiento, esta
oportunidad puede resultar en un puesto permanente sin requerir competencia.

La Comisi6n del Canal de Panama se ajusta a la Ley de Igualdad de Oportunidades.

Administrador. Cominrsiin del Canal de Paanamu



Gerente, Division de Relaciones Ptuhlicas

Gerente. Medios L.ocales R Relariones ('iounitarias

Gerrene. Publicaciones


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Relaciones Publicas de la Comisi6n del Canal de Panam., Unit 2300. APO AA 34011-2300 o Altos de Balboa, PanamA.

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