Ahora!

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Material Information

Title:
Ahora!
Uniform Title:
Ahora! (Holguín, Cuba)
Physical Description:
v. : ill. ; 50 cm.
Language:
Spanish
Publisher:
s.n.
Place of Publication:
Holguín, Cuba
Publication Date:

Subjects

Subjects / Keywords:
Newspapers -- Holquin (Cuba)   ( lcsh )
Genre:
newspaper   ( sobekcm )
newspaper   ( marcgt )
Spatial Coverage:
Cuba -- Holguín

Notes

General Note:
Description based on: Año 12, no. 202 (2 sept. 1975).

Record Information

Rights Management:
All applicable rights reserved by the source institution and holding location.
Resource Identifier:
oclc - 12199619
lccn - sn 85023908
issn - 0864-1641
Classification:
lcc - Newspaper
System ID:
UF00098942:00371


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Full Text

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¡@hora! Holgun, 24 de octubre de 2012 No. 399 www.ahora.cu Alrededor de 280 delegados de 43 pases confirmaron su participacin en el VIII Coloquio de Solidaridad con los cinco antiterroristas cubanos condenados en Estados Unidos,sealaron organizadores del foro. Celebrado tradicionalmente en la provincia de Holgun,el evento pretende reunir a ms de 300 asistentes de unos 50 pases,inform Amaury Torno, delegado del Instituto Cubano de Amistad con los Pueblos (ICAP) en el territorio. La cita,prevista del 28 de noviembre al 1 de diciembre, busca coordinar acciones a favor del regreso a Cuba de Gerardo Hernndez,Ren Gonzlez,Antonio Guerrero, Ramn Labaino y Fernando Gonzlez,quienes fueron detenidos en 1998 por su seguimiento a grupos terroristas radicados en Miami. Con la realizacin del encuentro se espera incrementar la solidaridad y fortalecer las estrategias de divulgacin internacional del caso de los Cinco mediante todas las plataformas posibles. Un intercambio con familiares de los antiterroristas,la instalacin de Carpas por la Paz y una copa ciclstica forman parte del programa del coloquio. El delegado del ICAP manifest que la reunin tambin ser oportuna para que los visitantes constaten la marcha de la actualizacin del modelo econmico cubano. Durante el foro de 2011,los participantes acordaron actividades como la colocacin de carteles y vallas en importantes ciudades de Estados Unidos y el planeta,adems del incremento del uso de las redes sociales e Internet en la defensa de los Cinco. Tomado de Radioangulo digital EL MUNDO POR LOS CINCO La IV Liga lite de Balonmano,rama masculina,comenz desde ayer en Holgun con una de sus etapas clasificatorias,donde lidiarn las escuadras de Pinar del Ro,Camagey,Villa Clara y la anfitriona. El certamen tendr por sede,hasta el prximo da 28,a la sala techada de la Universidad de Ciencias Mdicas Mariana Grajales y otorgar dos plazas para la final,prevista para efectuarse del 13 al 19 de noviembre venidero en Santiago de Cuba. Precisamente en la Sala Polivalente Alejandro Urgells,de la Ciudad Hroe pugnarn otros cuatro elencos por los dos cupos restantes hacia la porfa por las medallas,con los anfitriones,Matanzas,Artemisa y La Habana como protagonistas. La escuadra de Holgun aspira a clasificarse en el torneo y para ello cuenta,como referentes,con la experiencia y veterana de su portero Eurelbis Valds y del jugador interior Leandro Cobas. Los certmenes clasificatorios tienen formato de “todos contra todos”,a dos vueltas,y en cada una de las selecciones juegan los integrantes de la preseleccin nacional,segn expres a la AIN Andrs Hurtado,comisionado nacional de la disciplina. Manifest que los miembros de la seleccin cubana,cuyos conjuntos no clasifiquen para la disputa de las preseas,servirn de refuerzos a los finalistas,por la necesidad de incrementar el fogueo en el venidero cuatrienio. Anunci que los varones acudirn a Repblica Dominicana en noviembre de 2013,sede del certamen eliminatorio para los Juegos Centroamericanos y del Caribe de Veracruz (Mxico) 2014. por Leonardo Pupo Pupo / redaccion@ahora.cu Comenz en Holgun Liga lite Nacional de Balonmano

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2 Recientemente fueron aprobadas varias medidas para eliminar las ataduras que impedan el normal funcionamiento y la gestin de las Unidades Bsicas de Produccin Cooperativa,conocidas como UBPC.Entre ellas las de mejor acogida,por supuesto,estn relacionadas con la autorizacin de comprar con cheques o en efectivo en la red minorista y mayorista del MINCIN, productos como sal,azcar,vinagre y envases,as como materiales de la construccin para viviendas u otras instalaciones. Tambin la ampliacin de las relaciones con todas las personas naturales y jurdicas,para la compra de productos y servicios en correspondencia con el plan aprobado,la variante de que la Asamblea de la UBPC decida el por ciento de utilidades a distribuir entre sus miembros,excepto cuando tengan prdidas acumuladas de aos anteriores,que solo podrn entregar hasta el 50 por ciento y la aprobacin del dos por ciento de esas ganancias,como mnimo,para el fondo de contingencias. Pero,a mi juicio,el mayor beneficio es la aprobacin de un financiamiento que permitir,en un periodo establecido,revertir la situacin productiva,econmica y financiera y brindar solucin al endeudamiento acumulado con el sistema bancario,fiscal y estatal. Resulta una bondad del Estado Cubano establecer como fuente de financiamiento para la capitalizacin de las UBPC el pago del tributo,consistente en el cinco por ciento de los ingresos brutos,lo recaudado por esta va se utilizar como subsidio a las prdidas y capital de trabajo y para el pago de las deudas bancarias,sin respaldo al cierre del 31 de diciembre del 2011,y durante el tiempo previsto para la amortizacin de las mismas. En este sentido surgen,entre productores,diversas opiniones,sobre todo dentro de aquellas unidades que no tienen deudas y tendrn esta obligatoriedad.Al respecto vale la pena recordar uno de los principios de la propiedad cooperativa,intrnseco al socialismo,que es la solidaridad y para los ms escpticos repetir la sentencia:“la desgracia nos acaece a todos”,pues existen ejemplos en la provincia de UBPC maravillosas que han tenido aos malos;para salvarlas,se destina este fondo. Sin embargo,se necesita aterrizar los conceptos en la realidad compleja de hoy,pues quien no trabaje no cobrar,ya que a partir del 2013 el presupuesto del Estado no financiar a las UBPC,excepto en aquellos casos de inters estatal.Se modifica el destino de los 116 millones de pesos planificados para utilizarlos como capital de trabajo,subsidios por prdidas de las unidades que permanezcan activas,las que pertenecen al Grupo I y II,con mejor situacin econmica. A muchas de ellas se les condona la deuda tributaria vencida hasta el 31 de diciembre del 2011,lo cual representa un sacrificio fiscal de 7 millones 800 mil pesos y se les exonera,por un periodo de hasta cinco aos,de la Declaracin y Liquidacin del Impuesto sobre las Utilidades,previsto en la nueva Ley del Sistema Tributario. Como decimos en buen cubano:la mesa est servida.Ahora se espera la reaccin productiva de las unidades,que obviamente no ser por arte de magia sino fruto del esfuerzo individual y colectivo que ahora pasa a ocupar el lugar que nunca debi abandonar,pues los principios del surgimiento de las UBPC en 1993,no han cambiado;fuimos nosotros quienes los obviamos,interpretamos mal y destruimos. No cambia el precepto de la vinculacin del hombre al rea, funciona similar al Decreto Ley 259,hay que hacrselo saber al hombre en el campo,para estimular su inters por el trabajo y el sentido de pertenencia.De su labor depender el autoabastecimiento del colectivo y la familia e incluye el mejoramiento de las condiciones de las viviendas y otros aspectos relacionados con la atencin al hombre y la mujer. Resulta vital desarrollar la autonoma de la gestin,ya nada les va a llegar “por la canalita”,hay que hacer el negocio como es,administrar bien los recursos y hacerse autosuficientes en el orden productivo,porque el nivel de ingresos estar en correspondencia con la produccin alcanzada y de ah dependen todos los beneficios.El que no lo crea posible que se pregunte: Por qu algunas UBPC,CPA y CCS de la provincia s lo logran? Habr quienes dirn que es el liderazgo y tendrn una cuota de razn,pero no toda,porque no hay mejor matemtico que el trabajador agrcola,que si ve el resultado del trabajo en su bolsillo es capaz de trabajar el doble y ms.Es cuestin de organizarse,de capacitar a los recursos humanos porque habr independencia,pero an no se pueden dejar solas estas unidades. Durante mis aos de trabajo en la Agricultura vi,y desafortunadamente volv a comprobar en los calurosos debates surgidos en el curso sobre este tema impartido a directivos del sector,en el que tuve el gusto de participar,que persiste en algunos la tendencia de ver el vaso medio vaco y no medio lleno. El cambio de mentalidad es crucial,la bsqueda de la profesionalizacin del sector tambin,miles de dudas hay y habr,porque el camino a lo nuevo siempre est lleno de ellas. A esta altura cabe preguntarse:estas modificaciones sern las nicas? Estn dadas todas las soluciones para las UBPC? Lo dudo mucho,el perfeccionamiento de lo que se entiende por propiedad socialista,en especial la cooperativa,que debe funcionar como una empresa,lleva mucho trabajo an.No le pongamos lastre mental y fsico desde ahora. por Ania Fernndez Torres/ afernandez@ahora.cu SIN LASTRES FSICOS Y MENTALES

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3Variedades VENTAS –Casa de dos plantas compuesta por sala,comedor,cocina,patio amplio,agua las 24 horas,corrales,dos habitaciones, dos baos y cisterna,ubicada en el reparto Libertad,cerca de la tienda La Estrellita.Llamar a Lili o a Tito al 42-7457,despus de las 5:00 pm. –Impresora marca Canon,multifuncional,llamar a Hugo al 46-5312. –Casa en ciudad Habana compuesta por dos habitaciones con closets,sala, cocina,comedor,placa libre y terreno al frente,ubicada en Santa Isabel,entre Maceo y Aranguren,La Palma,Arroyo Naranjo.Llamar a Katia al 076439982. –Casa ubicada en Tacaj.Llamar a Redel Pupo al 366317. –Casa compuesta por dos habitaciones y dems comodidades.Llamar a Nancy al 46-4269. –Apartamento de tres habitaciones ubicado en la ciudad de Cienfuegos.Ver a Norbile en calle Mario Pozo nmero 112,esquina a Paz,reparto Luz. –Casa ubicada en calle ngel Guerra nmero 98,entre Libertad y Mir.Ver a Miriam en la misma direccin o llamar al 42-7958. –Casa enrejada compuesta por sala, tres habitaciones,comedor,dos cocinas, dos baos,pantry,terraza,balcn,portal y placa libre,con tanque para agua,ubicada en calle 16 nmero 99,entre 3ra.y 7ma.,reparto El Llano,cerca del Ateneo Deportivo.Llamar a Leticia al 47-3839. –Se vende o permuta apartamento en cuarta planta compuesto por dos habitaciones y ubicado en el reparto Nuevo Holgun.Si es permuta,necesita casa en el reparto Alcides Pino que tenga garaje o espacio para construirlo.Ver a Margot en calle Mario Pozo nmero 66,esquina a Independencia,Reparto Luz. PERMUTAS –Casa con placa libre compuesta por jardn,portal,tres habitaciones,garaje, patio,pasillos laterales,pozo con turbina y dems comodidades,ubicada en carretera al Mirador de Mayabe,despus de la circunvalacin.Ver a Conchita en calle Pepe Torres nmero 119,entre Frexes y Mart. –De Holgun para La Habana,casa terminada,ubicada en el reparo Peralta, compuesta por portal,dos habitaciones y dems comodidades.Llamar a Cuqun al 42-3234. –De La Habana para Holgun apartamento de dos habitaciones y dems comodidades.Necesita casa en planta baja. Ver a Rosa Prez en calle 11 nmero 20, entre Francisco Gonzlez y Roberto Cuenca,reparto Sanfield. UtilitariasAna Mayd Hernndez ana@ahora.cu La Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Oscar Lucero Moya,de Holgun,convoca al Primer Encuentro Territorial de Ciencias Sociales Aplicadas ECISA 2012,a celebrarse en la sede “Celia Snchez Manduley”,en la ciudad de Holgun,los das 22 y 23 de noviembre de 2012. Bases: Graduados o estudiantes universitarios Normas para autores: –Los trabajos podrn tener hasta dos autores. –Las ponencias no excedern de 12 cuartillas y deben estar estructuradas de la siguiente manera:Resumen, Introduccin,Desarrollo,Conclusiones y Referencias Bibliogrficas,en APA 6ta.Edicin. –Tipografa Arial a 12 puntos y a espacio y medio. –Elaborado en procesador de texto Word,versin 6.0 o superior. –Resumen hasta 250 palabras. Se deben incluir los siguientes datos: –Ttulo (en la parte superior y en tamao capital en negrita) –Nombre y dos apellidos del autor principal,con la direccin postal y electrnica. –Nombre y dos apellidos del coautor. –Nombre de la institucin y provincia. Formas de participacin –Tema libre (Ponencia). –Tiempo para la exposicin:10 minutos. Temticas: –Integracin de Saberes,Mediaciones Axiolgicas y CTS. –Cultura,Comunidad y Desarrollo. –Ciencias de la Comunicacin y Desarrollo Periodstico. –Prctica Psicolgica en Contextos Actuales y Estudios de Gnero. Comit Organizador: Presidente:MSc.Magalis Alonso lvarez Vicepresidente:Dra.C.Mercedes Fernndez Irbar Secretario Cientfico y Coordinador:Lic.Osvaldo Aguilar Fernndez Comunicacin y Protocolo:Lic. Lisneth Rodrguez Hernndez Logstica:MSc.Evelyn Pea Rodrguez Logstica:Lic.Yirka Rmulo Pupo Miembros:Lic.Rubn Ricardo Infante,Lic.Yaniubis Tito Prez Los trabajos deben enviarse a: ecisa@fh.uho.edu.cu Fecha tope para la entrega:1ro de noviembre del 2012. Un Comit de Admisin revisar las propuestas y escoger los trabajos a discutirse en el evento. Las ponencias que no cumplan con los requisitos formales y cientficos no sern consideradas para su publicacin. Pgina web:http://www.uho.edu.cu/ Comisin Organizadora La f f f f o o o o t t t t o o o o del da Nuestra tierra.../ Javier Mola CONVOCATORIA

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4 Holgun despierta como de un carnaval,lleno de anuncios lumnicos y carteles que los ojos no dejan de leer.De cualquier ventana se desliza una invitacin y el caminante,como quien se encuentra frente a alguna maravilla,hace una ovacin casi inconsciente y no detiene el impulso de saber qu ofertan. El desarrollo de la actividad cuentapropista adems de derivar en una propuesta alternativa para el pblico, representa tambin una fuerte competencia para todas las instalaciones gastronmicas estatales.El cliente est dispuesto a pagar en dependencia de su poder adquisitivo,donde la acogida sea un servicio de excelencia y el lugar invite al consumo. Ante esta problemtica las instalaciones de la empresa extrahotelera Palmares se convierten en centro de atencin.La entidad se haba mantenido como lder durante ms de dieciocho aos por satisfacer los gustos ms diversos. Al paso Dimar Dinopizza ...cualquiera podra reconocer las marcas de servicios especializados.Aunque Palmares tambin cuenta con varias instalaciones en el centro de la ciudad holguinera,como la cafetera El Piropo y los restaurantes Pico Cristal La Loma 1720 y otras unidades en toda la provincia. Si aos antes la imagen de la empresa pareca inquebrantable,pues no existan rivales y no se establecan comparaciones,ahora es inevitable reparar en las ineficiencias.El cliente ya no expresa su inconformidad con quejas o protestas,sino con la huida a donde primen la calidad y el confort. INEFICIENCIA Y MALOS SERVICIOS “Me parece que todo est desmejorado.Por dietas de trabajo soy cliente asiduo en locales que pertenecen a Palmares y han perdido confort,calidad del servicio y sobre todo de la oferta.Esta misma instalacin que est en un lugar cntrico como La Marqueta,a su alrededor hay tres paladares y dos cafeteras,y al valorar la situacin en que se encuentra,tiene todas las de perder”;coment Ernesto,quien entr con su familia a la cafetera El Piropo y se retir al instante porque el antiguo Dimar ,adems de perder atractivo presentaba una oferta empobrecida,sin contar que no haba aire acondicionado y sera as el mes entero porque se sobregiraron con el consumo. Quien no es asiduo a estos lugares o ignora la tradicin e historia de la empresa pensar que Ernesto est exagerando o que se trata de una inspeccin de calidad. Competir con un servicio eficiente,para satisfacer las expectativas y ms an rebasarlas,es la premisa para el buen funcionamiento de cualquier instalacin gastronmica,pero los ejemplos bastan para demostrar que las unidades de Palmares no siempre trabajan bajo este principio. El restaurante 1720 ,tras un proceso de remodelacin de tres meses, inaugur la primera copa de vino que posiblemente sea la nica en Oriente. Sin embargo,hoy no debe llegar a la mitad de lo planificado pues trabaja al 20 por ciento de su capacidad.Lo que sigue es esperar que al cambio esttico lo acompae una oferta ms amplia. Tras dos visitas consecutivas, Yanelis refiere que el Pico Cristal ,no solamente es un sitio solitario,sino por Ivonne Prez Prez / redaccion@ahora.cuELEFANTE EN CUERDA FLOJA Durante varios aos, la imagen de la empresa extrahotelera Palmares pareci inquebrantable, pero con el desarrollo de la actividad cuentapropista es inevitable establecer comparaciones

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5 Director:Jorge Luis Cruz Bermdez.Subdirectora:Karina Marrn Gonzlez.Editor:Nelson Alejandro Rodrguez Roque. Coordinadora:Dianet Doimeadios Guerrero.Diseo:Tania Cabrera Pea.Correccin:Yamil Palacio Vidal.Redaccin:46-1918. Calle Mximo Gmez No.312 Altos,entre Mart y Luz y Caballero.Apartado 316.Cdigo Postal 80100.ISNN 0864-1641.Internet: http://www.ahora.cu Correo Electrnico:diario@ahora.cu que el servicio demor,aun cuando solo asistan ella y su acompaante. Esta situacin presiona al cliente a escoger nuevas opciones.Si bien no se puede ignorar el tema de los precios que en Palmares son bastante elevados, las ofertas en las unidades particulares tampoco son mdicas y el consumidor contina recurriendo a ellas. Ignacio de la Cruz,propietario del restaurante 1910 ,ubicado en Mrtires entre Aricochea y Cables,seala: “La nica manera de retener al cliente es con calidad del servicio.Aunque caras,algunas de nuestras ofertas son mejores en cantidad y calidad”. Otra solucin viable sera lograr una especializacin en los servicios y Palmares construy su imagen sobre la concepcin de instalaciones con una oferta especializada.Pero,si ese era el camino,por qu ltimamente las acciones apuntan en otra direccin? EN BUSCA DE LA IDENTIDAD PERDIDA “Pese a los 48 paladares registrados en la ciudad,Palmares no ha perdido liderazgo porque somos especialistas en cuanto a calidad del servicio.La gran competencia nos obliga a buscar mayor especializacin,mejores precios para insertarnos en el mercado,no perder la calidad del producto y especializar los restaurantes en cada tipo de comida”,seala Aseen Toledo Argelles,director. Sin embargo,Jorge Ivn Prez Garca,quien trabajara en la empresa como subdirector de Explotacin desde 1992 hasta el 2004,refiere que la imagen conseguida por Palmares se ha deteriorado por la prdida de ofertas especializadas. “Ah tienes al Pollo Dit que termin reconvertido en la marca Al Paso, se cambi de algo especializado y nico hacia otro que podra confundirse con el establecimiento de cualquier organismo,pues las bebidas,refrescos y confituras que se ofertan,pueden encontrarse en todos lados.Es cierto que se encareci la materia prima,pero los Dit se podan mantener con otros derivados”. Claro est,los Al Paso son una forma segura de obtener ingresos, pero es un terreno perdido en materia de distincin.Otro ejemplo es el Dimar ,restaurante de mariscos y pescados que est perdiendo su concepto inicial al diversificar su carta men con otros productos para obtener ingresos,porque est entre los que menos comestibles vende. Segn declara Toledo Argelles, con una oferta cerrada es menor la venta.Entonces resulta un tanto paradjico ver la pregonada especializacin como una limitante,una manera de perder al cliente. A nivel nacional,la empresa valora la posibilidad de transformar los Dimar en otras marcas como Pan.com o un Dichi ,esta ltima desechada en la provincia,pues,segn un estudio de mercado realizado por la empresa,el pblico holguinero a lo ltimo que ira sera a comer comida china. Cuando se crearon los Dimar no haba restaurantes especializados en mariscos y pescados,ahora las propuestas son variadas,y muchas superan la oferta,calidad y precios,pero esto no significa que deban desaparecer. El cambio constante y abrupto de marca y ofertas,no favorece la imagen,puede llegar a confundir al pblico que no consigue un reconocimiento estable del producto,lo que a la larga condiciona una disminucin en la rentabilidad. En Holgun muy pocas personas saben que el Tocororo es actualmente un Dinopizza ,ya que solo unas pegatinas en el cristal identifican ahora la reconvertida instalacin.Los clientes no son capaces de establecer una diferenciacin respecto el servicio anterior.A su juicio,la oferta es la misma,aunque el director asegure que el Dinopizza ofrece una receta nica con una salsa de elaboracin exclusiva, donde adems se incorporan a la carta men las pastas y lasaas. Lo nuevo puede llegar a ser una propuesta atractiva,si sustituye a un servicio deficiente,pero lamentablemente se ha convertido en una generalidad que las instalaciones comiencen con un excelente servicio y luego decaigan.En lugar de mantener la calidad surgen nuevas ideas para reemplazarlas y al final todo responde a un proceso cclico:crece,se estanca y retrocede. Las empresas han de ser rentables, pero ante la bsqueda infinita de los ingresos no se debe sacrificar la imagen, esa que no se reduce al concepto visual de la palabra,es decir logotipo, slogan,lencera,decorado…,sino al posicionamiento del producto en la mente del pblico,el estado de preferencia sobre la base de un buen servicio. La solucin no est solo en crear nuevos productos cada vez que se enfrente una crisis,sino en perfeccionar y mantener la calidad de los ya existentes.Si Palmares lograra especializar los restaurantes en cada tipo de comida,sera la red de instalaciones gastronmicas ms grande del pas,capaz de satisfacer las preferencias ms diversas y especializadas,como se pretende. El sector particular todava no es una amenaza,sino un termmetro que pone sobre aviso con respecto a las deficiencias en el servicio estatal. Lo cierto es que al fin,el pblico tiene la posibilidad de escoger a dnde asiste segn sus exigencias en cuanto a precios,confort,imagen,buen servicio y una oferta diversificada.La competencia genera desarrollo,aumenta la productividad,favorece la gestin de ventas y estimula la bsqueda de un servicio distinguido,donde la calidad y la atencin al cliente sean lo primordial.