Title: Eslabón
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Title: Eslabón
Physical Description: Serial
Publisher: MS American Cental
Place of Publication: Managua, Nicaragua
Publication Date: July 2010
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Bibliographic ID: UF00098602
Volume ID: VID00007
Source Institution: University of Florida
Holding Location: University of Florida
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Nos falta


una pata

El mundo es un lugar bien curioso.

Los jdvenes siempre se quejan de que los adults no les toman en
cuenta, y cuando estos mismos jdvenes se convierten en adults,
sienten que a los jdvenes de hoy les falta experiencia. Por eso no les
toman en cuenta. Tamafia contradicci6n.

Bonito seria si, por Io menos de vez en cuando, pudieramos unir
fuerzas entire Ias generaciones. Si la energia, la solidaridad y la desca-
bellada fantasia de los jdvenes se pudiera combinar con la experien-
cia, la visi6n general y la dolor osamente cuidadosa planificaci6n de
los adults. Podriamos avanzar bastante mis rdpido hacia la r ealiza-
ci6n de nuestros suefios sean cuales sean si trabajdramos en con -
junto.

En este ultimo tomo de nuestra r vista Eslabin (avanza hacia la pigi-
na 44 para ver por que...), tomamos un paso hacia la compr ensi6n
de los problems que enfrentan los jdvenes. Excluidos de los pr ocesos
democriticos, sin empleo y sin posibilidad de cr ear por si mismos el
future que desean y merecen, muchos optan por migrar.

Pero nos dejan con un vacio generacional, democritico, social y eco -
n6mico por mencionar Io mis obvio. La ver dad es que nos hacen
falta, a nuestras sociedades les falta una pata si no caminamos con
los jdvenes.

Experiencia si tienen. El problema es que no les pr estamos oldo.


Christian Korsgaard
Editor



Eslab6n # 43/2010 Eslab6n es publicado por MS America Central -ActionAid Denmark.
Las opinions expuestas no necesariamente reflejan la posici6n official de MS America
Central ActionAid Denmark, sino de sus autores
*Editor: Christian Korsgaard Diseiio grafico: Antonio Canallas* Impresi6n: CopyExpress, Managua Tiraje: 700 Cierre de
esta edici6n: 15 de mayo 2010 Foto portada & contraportada: Christian Korsgaard Producido can fondos de Danida.
MS America Central -ActionAid Denmark, Casa Otro Mundo, Apdo. 3979, Managua, Nicaragua PBX: (+505) 22544740 Fax:
(+505) 22680149 Email: ms~cam.org.ni Web: www.ms.dk/ca.
Creemos que la comunicaci6n es un medio important en la constr ucci6n de la democracia. Por tanto, le animamos a contri-
buir con el siguiente tomo con opinions, articulos y fotos. Al mismo tiempo, invitamos a la reproducci6n par cial o complete
del contenido, siempre y cuando se cite la fuente.
MS provee oportunidades de acci6n para personas que aceptan una r esponsabilidad compartida, por un desarrollo global sos-
tenible. MS promueve la comprensi6n y el dialogo entire los pueblos. En conjunto can nuestras organizaciones asociadas, pro-
movemos la participaci6n popular y la democratizaci6n, tanto en el Norte como en el Sur. Nosotros nos empefiamos en habili-
tar a las personas de escasos recursos y otros sectors marginados, para que hagan realidad su visi6n de una vida digna.


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6 PEQUEICO MUNDO
Por Tiara S~nchez & Christian Korsgaard, MS Arnerica Central ActionAld Denrnark
Fuentes Transparencla Inter nacional, dr dk, END


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xot GavityX9/s- jCORRUPTOSI
Cambia, todo cambia, menos Io qlue deberia cambian. Por
ejemplo, la eterna ubicacibn de los pauses centroamerica-
nos en la parte critical del indice de corrupcibn de T rans-
parencia Inter national. En su mis r eciente listado de la
corrupcibn percibida en 180 pauses del mundo, los prime-
ros pauses latinos en aparecer son Chile y Uruguay, ambos
entire los 25 pauses menos corruptos. Costa Rica es el pals
centroamericano menos corrupt (43), mientras El Salva-
dor y Guatemala compare ten la casilla 84 con Panam6.
Honduras y Nicaragua se ubican juntos en la posicibn
130, levemente mejor qlue Ecuador, Paraguay, Venezuela
y Haiti.
Asi se ubican algunos pauses seleccionados en el mis r e-
ciente indice de corrupcibn percibida de Transparencia In-
ternacional. Entre mis alto el puntaje, menos corrupt el
pals, siendo diez el puntaje miximo y cer o el minimo. *


-ActionAldl Denmark





























temprano para ser optimista. Segirn los investigator es,
1992 fue el aio mis conflictive, con un r~cod de 51 con-
flictos "muy violentos". .


Foto Christian Korsgaard


Foto Andy Naylor/stock xchng

LLA TIERRA PROMETIDA?
Guerras y catistr ofes forman parte de la vida diaria de
muchas personas en el continent africano y cada ano
miles de africanos optan por buscar mejor es condiciones
fuera de su continent natal. Las eyes migratorias de Eu-
ropa complican su viaje hacia a| Norte y por eso muchos
ya ven a Ambrica Latina como una alter native atractiva.
En Brasil, el 65 por ciento de las aplicaciones de asilo pio-
vienen de africanos, mientras en Argentina se trata de
una tercera parte de las aplicaciones. En total, unos mil
africanos solicitan asilo en Argentina cada ano.
Algunos de los migrants siguen hacia Estados Unidos,
pero otros se quedan en Ambrica Latina, donde las reglas
migratorias son menos estrictas y la integracibn par ece
ser mis ficil. Como ejemplo, en Argentina se emite un
permiso de trabajo temporal y renovable a| solicitante de
asilo despubs de tan s6lo tr es meses.o


Foto rgrabe/stock xchng


OEA 2.0
Un nuevo bloque americano, per o sin Estados Unidos ni
Canad6. Ese podria ser el panorama future despubs de la
decision de 32 pauses r eunidos en Cancon en febr ero de
este aio, de for mar un nuevo grupo geogrifico. Los es-
tatutos y el nombr e serin definidos en un encuentr o
en Caracas en 2011. El nuevo giupo pretend impulsar la
integracibn regional con miras a la pr omocibn de un de-
sarrollo sostenible y segirn el pr esidente de Cuba, Rairl
Castro, es de trascendencia histbrica. "Cuba consider
que estin dadas las condiciones para avanzar con rapidez
hacia la constitucibn de una or ganizacibn regional pura-
mente latinoamericana y caribeha", afirm6 Castr0o.
El bloque eventualmente incluiria a Honduras actual-
mente excluido de la OEA -y podria ||amarse Comunidad
de Estados Latinoamericanos y Caribehos. "La r egibn re-
quiere de una instancia de concertacibn political fortaleci-
da que afiance su posicibn international y se traduzca en
acciones ripidas y eficaces que pr omuevan los inter eses
latinoamericanos y caribehos", manifiestan los 32 pauses
firmantes en la ||amada Declaracibn de Cancon. *


MAS PAZ, MENOS GUERRA
Aunque a veces cuesta cr eerlo, el mundo es en r ealidad
mis pacifico hoy qlue antes. Esa es la conclusion del an6-
lisis annual del Instituto de Investigacibn de Conflictos, con
base en Heidelberg, Alemania.
Los investigadores concluyen qlue existen 365 conflicts
armados en el mundo, de los cuales 31 se clasifican como
"muy violentos". De estos 31 conflicts, siete son guerras
- en realidad dos menos qlue el aio pasado. Las guerras
de este ano se realizan en Somalia, Afganistin, Gaza, Ye-
men y Sri Lanka. Ademis, los talibanes tienen la r espon-
sabilidad de dos guerras en contra de Paquistin y grupos
itnicos. La manera del Instituto Heidelberg de medir el
conflict no se basa en tirminos oficiales o legales de
guerra, sino en el nivel de violencia qlue implica el conflic-
to. Aunque la cantidad de conflicts violentos ha bajado
de 39 a 31 en un aio y la cantidad de guerras de nueve
a siete, el Instituto Heidelberg advierte qlue ain es muy


eslabon/45


































Foto Christian Korsgaard


iC6mo ve usted la fusi6n con ActionAid Guatema -
la? Lfs un desarrollo natural del program o lo ve
como un retroceso?

Creo que ninguna de las dos cosas. Es una tendencia que
se est6 dando en la cooperacibn de concentrar esfuer zos
de cooperacibn en pauses con fusiones, es una tendencia.
El modelo neoliberal les exigi6 fusionarse para ser mis
eficientes. La cooperacibn tiene que adoptar ese modelo
para poder sobrevivir. Yo entiendo que ActionAid y los da
neses hacen eso por esta misma razbn, se necesitan mu-
tuamente y hacen las fusiones, aunque estos persiguen
algunos otros aspects como algunos pauses, algunos te-
mas.

LPero c6mo lo valora? LT iene elements positives
o elements negatives?

Habria que esperar. No me atr evo a opinar sobr e Io que
viene a future porque aqui conocemos a ActionAid y co-
nocemos a MS Ambrica Central individualmente. Con la
fusion tendriamos que esperar, a ver cbmo funciona. De-
biera dar mejores resultados, debieran general mis espe-
ranzas. Pero no sabemos.

iHay algo en particular que le preocupa de la fu-
si6n y de la salida de MS America Central?

Es que ActionAid es una ONG tan grande que el peligr o
es que |as agendas que estamos planteando desde Io lo -
cal, a lo mejor se van a diluir en esa gran agenda global
que tiene ActionAid. Es un riesgo siempr e.


LC6mo te sientes con el hecho de qune MS America
Central ya no este en Guatemala?

Bueno, la |&stima es que para las organizaciones sociales
era un apoyo clave, porque primero era gente que te ape
yaba en temas novedosos, en temas locales y con un ma-
nejo flexible de los temas. No era una agenda cerrada y
muchas de las or ganizaciones con |as que se ha trabaja -
do van a r esentir el hecho de que ya no les apoyen con
agendas estratigicas.

LEn qube sentido se van a resentir?

Porque eran mis agendas estratigicas que no cualquiera
apoya, en el sentido de compromises con cambios socia-
les.


-ActionAldl Denmark


FRANCAMENTE






Contra la corriente


Mario Godinez conoce el trabajo de MS America Central en
Guatemala desde 1998. Como representante de la organizaci6n
asociada CElBA opina que los esfuerzos han valido la pena,
pero a MS America Central le toc6 navegar contra la cor riente.














CONTRA. "Fueron arios en
donde MS America Central
tuvo qlue enfrentarse a una
corriente mundlal Los temas
qlue queria lanzar no eran
necesarlamente como de
moda en el mundo Se tuvo
qlue Ir navegando contra la
corriente y eso te da la debl-
Ildad", opina Marlo Godi-
nez Foto Ana d'Apolito


LExiste algo que consider una ventaja de la fu- iExiste alguna debilidad que le haya Ilamado la
si6n? atenci6n en el transcurso de los ahos?


Yo creo que le abre otras ventanas temiticas a la coope-
racibn, que no tenia antes MS Ambrica Central. Abr e
otros temas que no trabajaban anterior mente.

MS America Central Ileva 12 aiios de operar en
Guatemala. LSiente qlue ha valid la pena?

Yo creo que si. Para muchas or ganizaciones como las
nuestras, casi que MS Ambrica Central acompaid el cam-
bio, desde el desarr ollo institutional hacia temas estrati-
gicos, porque dramos organizaciones muy metidas en s6-
Io ejecutar proyectos, sin ser estratigicos.

Y si le pido identificar el mbs significative aporte
de MS, porque hems trabajado muchos temas en
estos aiios. iCuB1 ha sido el aporte mbs significati-
vo para usted?

Algunos temas de fortalecimiento inter no y la capacidad
de lanzar agendas de acompaiamiento a movimientos
sociales. Tambidn los temas de la justicia econbmica y
ecolbgica.


Creo qlue fueron anos de ir contra corriente y de ir dismi-
nuyendo el tipo de r ecursos con qlue se contaba. Fuer on
anos en donde MS Ambrica Central tuvo qlue enfrentarse
a una corriente mundial, donde los temas qlue queria lan-
zar no eran necesariamente como de moda en el mundo.
Se tuvo qlue ir navegando contra la corriente y eso te da
la debilidad. Pero no era una debilidad de si misma, por-
qlue era una ONG muy poder osa.

Si usted ve hacia atrbs, Ecu81 ha sido la experiencia
mes interesante?

Para mi las reuniones anuales fueron buenas, por ejemplo
|as fiestas, ijajal El contenido de algunas de las reuniones
anuales fue muy oportuno, por ejemplo el tema de glo-
balizacibn, el tema de poder local, la democracia.

LUn 01ltimo mensaje para MS America Central y las
organizaciones asociadas qune siguen dentro del
program?

Bueno, ya lo hemos dicho varias veces, pero un agradeci-
miento para MS Ambrica Central por todo lo qlue apoy6.
Quiero qlue estin seguros qlue esos fondos qlue se invirtie-
ron en Guatemala fuer on a buenas cosas, tanto para el
pals como para los pueblos. Eso no se puede negar y hay
qlue decirlo y reconocerlo. e


eslabon/45


















































Foto Oscar Navarette IMIPUESTO DE GUERRA AUMENTA

Los miembros de la Mara Salvatrucha (MS-13) de Hondu-
ras aumentaron el cobro del 'impuesto de guerra', solici-
tado a cambio de permitir que obreros del transport pir-
blico puedan trabajar de for ma tranquila.
Los motorists, ayudantes del transport pirblico de pasa-
jeros, buses y taxis, son generalmente |as victims morta-
les de las extorsiones. Estos a diario deben r eservar entire
30 y 50 lempiras, que van dirigidos a| 'impuesto de gue -
rra'. Sin embargo, con el aumento, la tarifa asciende en-
tre dos mil y diez mil lempiras semanales, dependiendo
de la zona y la cantidad de buses.
Las extorsiones son un tipo de renta ilicita que fue creada
a mediados de los 90 por los mar eros de la MS-13 en El
Salvador, a fin de r ecoger fondos para subsistir y r ealizar
otras actividades ilicitas.
Las maras no estin jugando. Las innumerables muertes
de conductores de taxis y autobuses urbanos e interurba-
nos son una muestra, por Io que sus victims se ven obli-
gadas a pagar el aumento a esa indeseable 'tarifa', quie-
ran o no.


Estin tan bien or ganizadas las maras que manejan el lis -
tado complete de las unidades que laboran en determi-
nado punto, con nirmer os de registro, places y en algu-
nos casos hasta los nombres de los conductors.
Los afectados dicen que no existe ninguna Secr etaria de
Industria y Comercio (SIC) que regule esta situacibn y los
proteja, por Io que tienen que ceder a| pago. De Io con-
trario, pierden la vida y sus unidades. Pero el problema no
acaba alli. Los mareros tambidn extorsionan a los duenos
de diferentes negocios, mer cados y hasta pequenas pul-
perlas, principalmente |as que estin dentro de 'su territo-
rio'. Parte del dinero recaudado, via 'impuesto de guerra'
u otros ilicitos, es enviado a los que estin press, quienes
desde adentro de las cir celes mandan las 6r denes para
cometer diversos delitos. Tambidn es utilizado para el tr6-
fico de drogas, compra de armas, vehiculos, motocicletas
y renta de viviendas. Pero la mayor parte es 'lavado', usa-
do para el pago de abogados que trabajan exclusivamen-
te para sacar a los mareros press o bien pagan a algu-
nos de sus miembr os el cursor de licenciatura en ciencias
juridicas y sociales para que estos ayuden a los que estin
en las circeles.e


-ActionAldl Denmark


REGIONALMENTE HABLANDO













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tes fueron de ambos sexos y mayor es de edad. 56|o 30
personas de las 500 consultadas dicen conocer a los dipu-
tados y s6lo 50 aseguran saber quidnes son los conce-
jales de su distrito. Los diputados salen perdiendo a la ho-
ra que la opinion poblica califica su desempeio. 56|o el
cinco por ciento de los encuestados consider que los
funcionarios trabajan por quienes votar on por ellos. Sin
embargo, el 37 por ciento dice que los concejales hacen
algo por su ciudad.
El 44 por ciento de las personas encuestadas asegura que
desconoce totalmente a la alcaldesa de Managua, Daysi
Torres. 56|o el 30 por ciento califica de 'excelente' el de-
sempeno de Torres. Cuando las personas fuer on consul-
tadas acerca de su conocimiento y la distribucibn del Pre-
supuesto Municipal, nueve de cada diez dijer on que no
saben a cuinto asciende. Casi el mismo por centaje co-
menta que no participa en los cabildos municipales, ya
que si tratan de participar, los miembros de los Consejos
del Poder Ciudadano (C PC), afines a| partido de gobier-
no, los abuchean, agreden y expulsan.
Para la vocera de la Coordinadora Civil, Luisa Molina, esas
expresiones son un clar o espejo del r etroceso que se ha
dado en cuanto a la aplicacibn de la Ley de Participacibn
Ciudadana y el constant cierre de espacios a la sociedad
civil. Consider que esta falta de informacibn entire la po-
blacibn y la quebrada relacibn entire los funcionarios y los
votantes, refleja que no se est6 cumpliendo lo que man-
datan las leyes.*


Foto Christian Korsgaard


PARTICIPACI)N: COSA DEL PASADO
Muchas personas en Managua no estin per cibiendo los
beneficios qlue estin contemplados en la Ley de Participa-
cibn Ciudadana en Nicaragua. Muchos dicen desconocer
a los concejales municipales, diputados qlue los r epresen-
tan en el Concejo Municipal o en la Asamblea Nacional,
no saben cbmo se distribuye el pr esupuesto municipal y
la mayoria afirma qlue ni siquiera estin claros en qud dis-
trito de la capital habitan. Este es el r esultado de un son-
deo de opinion realizado por la Coordinadora Civil entire
500 habitantes de la capital nicaraglense. Los participan-


Nicaragua, Brasil, Uruguay, Mixico, Venezuela, Cuba, Pa-
raguay, Bolivia, Ecuador y Chile son los pauses que en |as
primeras semanas despubs de la toma de poder de Lobo
en enero, no habian dado el 'apr etbn de mans de ami -
gos' a Honduras.
Canahuati tenia la esperanza que aon mis pauses r espal-
daran a| nuevo gobierno hondureno despubs de la Cum-
bre de Rio en Mixico, en febrero de este aio. Sin embar-
go, el pals anfitribn decidid no extenderle una invitacibn
a la Cumbre a| nuevo mandatario hondureno.*


Foto Christian Korsgaard


FALTAN DIEZ PAiSES POR CONQUISTAR
En los primer os 20 dias de gobier no de Porfirio Lobo,
Honduras restablecib comunicacibn con 29 de los 39 pai-
ses con los cuales tienen r elaciones con representaciones
diplomiticas, segon inform el canciller honduieno Mario
Canahuati .
La comunicacibn se habia per dido el ano pasado, tras el
aislamiento international generado por el derrocamiento,
con un golpe de estado, del entonces pr esidente Manuel
Zelaya.


eslabon/45











Secretos


de la gaveta

Invitamos a tres organizaciones asociadas a comparter histories
guardadas en las gavetas de sus escritorios. En estas paginas puede
ver lo que nos enviaron.


Yo he visto el cambio
Por Sandra Lukez, Cornunicadora, FUMDEC, Nicaragua
Su cabello lacio, oscuro y largo embellece su rostro de ju-
ventud.
Muy alegre y sonriente, girando los brazos de un lado a
otro me dice que pase adelante para empezar a contar-
me su hermosa historic. Una historic que no tiene otr o
inicio que en su misma comunidad, la que con orgullo
describe como el lugar mis lindo en toda Matagalpa.

CAMBIO. "l; ;i I :

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Nosotras, las muchachas de la comunidad,

vamos a los cabildos y decimos quid es el

problema que tenemos en la comunidad.
Como siempre estamos jincando para

que nos apoyen, fijese que nos han dado

respuesta a las demands. Ahora aqui
en La Florida hay centro de salud, por Io

menos de vez en cuando viene la policia,

hay mis rutas y la carretera se ha
mejorado un poco.


"Mi comunidad es la mejor. Para la entrada del invier no,
viera que |indo es. Todas las plants se ponen ver de, flo-
recen los arbustos, los pdjaros cantan. Los animals van y
vienen y la gente prepare la cosecha, eso a mi me alegra
much y me inspira a seguir luchando por mi comunidad.
El cacaraqueo de las cien gallinas y el quiquiriqui de los
nueve ga||os que tengo en la granja es el que me despier-
ta todas las mananas", dice Doribel Martinez Cruz, de 18
anos. El|a es una de las tantas muchachas que hay en la
Florida 1, en la Zona Sur de Matagalpa, y mientras da co-
mida a| galliner o que tienen en el patio de su casa, r e-
cuerda que hace tres anos ayudaba en los quehaceres de
la casa.
"Junto a mi mam6 me levantaba temprano para hacer la
comida de la casa. Fijese que a veces caminaba bastante
bajo el sol, car gando ropa. Es que no teniamos agua en
la casa y a mi me daba miedo por que oia decir que ha-
bla mujeres a las que asustaban en los caminos. Como
aqui en la comunidad no habia centro de salud, entonces
ibamos a otros lugares con mi mam6. Pero era largo, creo
que en la ciudad, pero a mi los buses me daban miedo, y
es que la carretera era mala, mala.
Pero pas6 el tiempo y estando en la casa con mi mam&
||eg6 una muchacha de la comunidad, una joyen ||amada
Aracely, viera que es una buena muchacha. Ha hecho mu
cho por la comunidad. El|a me dijo que andaba levantan-
do un diagnbstico de la situacibn de las muchachas de la


comunidad y tambidn me dijo que ella necesitaba apoyo
en su trabajo. Y me dijo que si yo queria apoyarla. Y o
pensaba que no podia, es que no me sentia capaz y pen-
saba que mi pap6 y mi mam6 no me iban a dejar andar
con ella... Es que... iSabe qud? La gente hablaba mal de
ella, decian que era una callejera y una vaga poque siem-
pre andaba en r euniones. El|a me contaba todo lo que
hacia y a mi me gustaba.
Pero fijese que hablamos con mi mam6 y me dio permiso
para ayudarla en su trabajo. Como habia que dar el resul-
tado del trabajo que hicimos en la comunidad, venimos a
Matagalpa a FUMDEC y ahi nos esperaban unas seioras
que nos dieron capacitaciones. Yo siempre les ponia mu-
cha atencibn porque yo quiero ser como ellas. Siento que
poco a poco lo estoy consiguiendo.
Yo siempre voy cuando me ||aman de FUMDEC por que
ahi aprendo bastante. Es otra escuela para miy ahora que
otras personas saben Io que yo hago y que tengo capaci-
dades, me buscan.
Pero fijese que la gente habla mal de mi. Dicen que soy
una callejera, que siempr e estoy fuera de la casa. A mi
mam6 le ponen quejas, le dicen que voy a salir mal... O
sea, usted sabe... Asi como embarazada 0 como que me
voy a ir de la casa, que ya no voy a r egresar. Pero yo ha-
blo con mi mam6 y ella me apoya y me deja ir a la ciudad
a capacitaciones con otras instituciones. Es que yo apoyo
a varias organizaciones que me buscan para r epresentar-


eslabon/45













l as en |as comunidades. Yo he aprendido much de las or-
ganizaciones de mujeres, conozco de sexualidad, autoes-
tima, liderazgo y un montbn de cosas mis. A mi me gus-
ta trabajar con los ninos, yo les enseno lo qlue yo s@ y los
ninos de mi comunidad a mi me quier en much.
A mi me gusta mi comunidad por que ahora es diferente.
Yo he visto el cambio y me siento parte de ese cambio. Fi-


jese qlue antes aqui en la comunidad no teniamos agua
en la casa. Teniamos qlue andarla jalando, no habia cen-
tro de salud, la carr etera era peor qlue ahora, s6lo habia
un bus qlue salia de la comunidad. Habia muchos ninos
enfermos, las mujeres qlue no podian ir hasta la ciudad, a|
Centro, se enfermaban cada dia mis y nadie podia ayu-
darlas y es qlue tambidn habia bastante pobreza. Tambidn
habia bastante violencia, per o esas grandes dificultades
poco a poco se han ido mejorando con el apoyo de los or-
ganismos y las organizaciones de mujer es.
Nosotras, las muchachas de la comunidad, vamos a los
cabildos y decimos qud es el problema qlue tenemos en la
comunidad. Como siempr e estamos jincando para qlue
nos apoyen, fijese qlue nos han dado r espuesta a las de-
mandas. Ahora aqui en La Florida hay centre o de salud,


por Io menos de vez en cuando viene la policia, hay mis
rutas y la carretera se ha mejorado un poco.
Pero la mis grande alegria qlue tengo ahora es qlue en la
comunidad hay un centre o de educacibn para secundaria
y muchas jbvenes ya no van a ir hasta la ciudad a estudia~r
Ni menos van a quedarse en sus casas.
Yo siento y quiero, en unos cinco anos, ser una mujer mis
reconocida en la comunidad. Quiero ocupar grandes car-
gos, ser una gran pr ofesional y no me voy a ir de la co-
munidad. AI contrario, voy a seguir luchando para desa-
rrollarme mejor y lograr tambidn el desar rollo de mi co -
munidad".*







Participamos activamente
I:r Reyna Vallecillo, Cornunicadora, Red para el Desarrollo Local, Nicaragua

La alarma del reloj suena tortuosamente con insistencia a
las tres de la manana. Se encienden las luces y Mario Hur-
tado se prepare para asistir a una de las sesiones de tra-
bajo para la consult de la Ley de Or denamiento Territo-
rial.
SCamina cinco cuadras de su casa a la parada de buses.
Mete la manor en el bolsillo de la camisa y saca su celular
para responder una ||amada de sus families. Quieren sa-
ber si est6 bien, por qlue en ese tramo de camino suelen
aparecer delincuentes. Todo por ||egar a tiempo a tan im-
portante reunion.
Pero el mayor r eto en este pr oceso era conseguir qlue la
Comisibn de Poblacibn, Desarr ollo y Municipio de la
Asamblea Nacional integrara la pr opuesta indigena en la
ley.



DESINTERES. "Esta ley no conternplaba ningan Interes por Integrar a los
pueblos Indigenas", plensa Marlo Hurtado Foto Reyna Vallecillo


















A mediados del ano 2009 comenc4 una nueva etapa la-
boral en mi vida.
Interactud con jbvenes de comunidades rurales del depar-
tamento de Matagalpa, en el municipio de San Rambn,
territorio que se expand a mis comunidades por sobr e
las montanas, riachuelos y canadas de un impr esionante
verdor.
Los dias soleados de agosto me invitar on a adentrarme a
sus comunidades junto a un colaborador extranjer 0, don
Olmedo Giraldo, colombiano que ||ego a Nicaragua a tra-
vis de MS Ambrica Central ActionAid Denmark. Com-
partimos camaraderie y disgustos, gajes del oficio diria
yo. De pronto compartimos locuras, desper tando imagi-
narios, adoptando la infancia que no logramos vivir a ple-
nitud. Fue ahi donde descubrimos a un gr upo de teatro,
hombres y mujeres jbvenes rurales, ||enos de energia, vi-
talidad y entusiasmo, asi como de la nada en medio de la
verde comunidad, con alfombras de hojas secas, un esce-
nario de telbn negro que reone el sentir de la juventud y
es mostrada a| public sin celos ni envidias.
Mis all& de encontrarnos con un perro desnutrido por la
calle de acceso a la comunidad, nos encontramos con
uno que otr o viajer o. Mujer es car gando a pedacitos de
gente, por Io general salen de la comunidad a realizar sus









"La Comisibn debia considerar factors juridicos, sociales
y de der echos para tomar en cuenta nuestra pr opuesta.
Esta ley no contemplaba ningirn interns por integrar a los
pueblos indigenas", piensa mientras camina.
El primer paso fue dar a conocer la pr opuesta a los dipu-
tados de la Comisibn para que la integraran a la ley por
lo que se realize una sesibn con ellos.
En esta sesibn se expusier on los cinco puntos principles
de la propuesta por parte de lider es indigenas, logrando
un didlogo indigenas diputados, cuyo r esultado fue el
compromise de las autoridades de integrar las observa -
dlones hechas a la ley.
Para Mario esta accibn fue relevant.


compras a San Rambn, tr einta minutes en vehiculo, qud
ficil decirlo. Esta gente tambidn Io ha realizado a pie cru-
zando trochas y veredas entire la montana. Esta costum-
bre fue reflejada en el libreto artistic de Ivin y su esposa
Aleyda, a quienes encontramos en su faena cotidiana;
ella engordindonos con su arte culinario nos ofr ece un
ga||o pinto con tortilla y queso, mis aquel ar omitico ca-
f4 qlue nos despierta a| caer la r ojiza tarde.
La funcibn est6 por comenzar, el elenco artistic nos atra-
pa con sus voces y melodies, tarareando una pieza fold6b-
rica qlue nos dice claramente qlue son personas campesi-
nas con much trabajo por realizar. Nos muestran su vida
cotidiana, sus adversidades, sus luchas, sus manifestacio-
nes y dolencias, nos expr esan sus descontentos con las
autoridades, pero aon con mis fuerza nos detallan su ca-
pacidad de incidir en el gobiemo local para qlue se den las
respuestas a sus demands.
Asi es como diecisdis jbvenes del elenco artistico preparan
producciones artisticas, invitando a la ciudadania a no
adormecer su participacibn, motivando y animando pr 0-
cesos de ciudadania; convencen a la poblacibn para qlue
sea mis incident, r econociendo qlue tambidn han pasa-
do por dificultades y hoy por hoy celebran con alegria la
comunicacibn qlue tienen con el gobierio local de San Ra-
m6n. Para estas personas es su mayor gloria. *








"El s6lo hecho de hacer un event de consult sobre una
ley con los diputados, dio pauta para qlue ellos conocie-
ran nuestra posicibn y nuestr o interns en el tema ", pien-
sa Mario mientras sigue esperando el bus.
Est6 content porque lograron participar activamente en
el process de consult y de elaboracibn de una pr opues-
ta. La experiencia favorece la decision de cbmo usar el te-
rritorio y valorar hacia el future acciones similares.
Luego de realizar su jor nada entire la asamblea y la pr 0-
puesta de ley, Mario toma el bus hacia 54baco muy satis-
fecho por los resultados obtenidos.
A partir de esta experiencia los pueblos indigenas han ini-
ciado process para incidir en otras eyes, como la Ley de
Pueblos Indigenas del Pacifico, Centro y Norte de Nicara-
gua y la Ley de Medicina Tradicional.


Mayor la dificultad, mayor la gloria
Por Luis Alfonso Martinez, Cornunicador, Fundacle~n Desaffos, Nicaragua


eslabon/45






Texto y fotos Tiara S~nchez, periodista, MS Arnbrica Central ActionAld Denrnark





"Mi idea


era traer billete"


Kevin se fue a Costa Rica en blisqueda de mnejor es opciones
econ~lmicas. Pero la realidad que encontr6 era otra y
la experiencia terming costandole dinero.




El nicaraglense Kevin Diaz recuerda que desde nino ayuda-
ba a su pap6 en el campo.
"Il era aser rador y yo le ayudaba. T enia muchas pr ofesio-
nes, por ejemplo albanil, carpinter o y armador. Pero no las
ejercia", recuerda.
Kevin se consideraba el "mozo" de su pap6, per o no se
quejaba, pues siempre le gustaba estar con 4|. AI morir su
progenitor hace seis anos, le quedaron dos motosierras da-
hadas.
A VER QUE ONDA
Recidn cumplido los 18 anos, viendo la necesidad econbmi-
ca de su familiar, Kevin tom6 Ia decision de irse a Costa Ri-
No habia intentado cruzar la frontera antes y en esa ocasibn
se fue con unos amigos "para ver qud onda". La meta era
ganar dinero, pero segirn su experiencia "es muy botado el
trabajo".
En su corta estadia de tres semanas en Costa Rica, Kevin se
dedic6 a| corte de naranjas y la limpieza de los 6rboles. Aun-
que la idea inicial era "ganar y traer billete", asegura que no
gand much durante este tiempo. Su pago por las tr es se-
manas fue solamente de 25 mil colones, equivalentes a
unos 50 dblares. En comparacibn, habia pagado 35 mil co-
lones a| coyote que le ayud6 a cruzar la fr ontera.


i





SI TUVIERA TRABAIO
'_.III I:'liI i:'_':llrl i ~III~_ :I rll.l~_l i ~I il~il'.''~ll I ]I.: ii i~li Ii ~_I 111 11111
'1111 I '.'fl i i I' ''-I flSI I'lr lil I I" 'I ']I II_ II :'_ 1.115 1 I.' ii
F'rl~ ~ :I II~ ~ ~_II:Ilrllfl ~ ~ IIII fr il~il~ ~ ~lll~s III~, ~ lr ~1111~,1 ~ ~ l~~llr: :i~: i



I:~ i':liIl IIIII, ~~ilif~~~ Ii. I~~~_l:~~~lli: I~ ~ ~li~:~_Il I~~ ~I Ilr:r:l']i~] T ii r_


~_: fl: I~~~ ~~ I~_: ~:lil lil :III Ilr:r:l~]i~]


"Siempre me ha gustado buscar cbmo superarme, no e
tar de balde. Per o asi tampoco, qlue te estin explotandO
por una cochinada qlue no vale la pena", expresa Kevin a|
ser consultado sobr e las razones por las qlue decidib r e-
gresar a Nicaragua. Su valoracibn de los empleador es ti-
cos es muy direct: "Estin locos", enfatiza.

CON COYOTE
El lugar donde trabajaba le servia de alojamiento y le da-
ban alimentacibn, incluso buena atencibn, pero el dinero
era muy poco. "Si hubiera sabido qlue no iba a ganar na-
da, no me voy", asegura Kevin, a| tempo qlue r elata qlue
uno de los incentives qlue tuvo para irse, fue qlue unos
brotherss del otro lado" le consiguieron un trabajo. Por
lo tanto, se fue 'mojado', es decir sin documents, sin pa-
saporte.
La decision de irse la tom6 con tiempo, per o sin pensarla
much. El y cuatro jbvenes mis decidleron irse con los co-
yotes, quienes los acompaiaron desde Sapoa hasta ||egar
a la fr ontera con Costa Rica, una distancia de tan sblo
cuatro kilbmetros. .
"Lo demis Io hice por cuenta propia, porque nos dejaron
en el ir|timo puesto de los ticos", asegura Kevin. De los
cinco qlue se fuer on, solamente dos se han quedado en
Costa Rica.
"Salimos en carro de Penas Blancas, en Nicaragua. Estan-
do allitomamos otro taxi a Liberia, en Costa Rica, a don-
de ibamos. Nos fuimos con cuidado para qlue los guaidias
ticos no nos vieran. Salimos a las seis de la tar de y ||ega-
mos como a las 11 de la noche, por que estibamos espe-
rando qlue se quitaran los ticos de los puestos. Si, ||evaba
miedito, pero gracias a Dios no paso nada", relata Kevin.


NEGATIVO. Kevin Diaz
saca la cuenta Pag6, 35
rnl cones al ysote y
rio Un saldo negative
de 10 rnil colones


EL REGRESO
Sin embargo, el pago no r esult6 atractivo y ripidamente
Kevin decidib regresar a Nicaragua.
"Cuando regres@ me meti mis de ||eno a trabajar con la
Casa de la Mujer, en cuestiones de charlas a los jbvenes y
||enando la asistencia", dice Kevin.
Se qued6 en Penas Blancas vendiendo relojes, billeteras y
products parecidos. Un tio politico, que vende estos en-
seres, le dijo que si queria le daba venta bajo buenas con-
diciones. "No tenia que darle nada de mi ganancia, sola-
mente regresarle el precio de la venta. Lo que iba a ganar
era mio", recuerda Kevin.
Y asi sac6 para vender su pr opia mercancia, pero en ese
mismo aio en la Casa de la Mujer le dier on la oportuni-
dad de estudiar una carrera ticnica. Por falta de unos pa-
peles no entr6, pero en el 2009 "hice todo lo possible por
conseguirlos y entri a estudiar electricidad r esidencial",
dice Kevin orgulloso.
Segon el criterio de Kevin, era mejor buscar cbmo estu-
diar y sacar su carr era para luego poner su pr opio nego-
dio. Ain asi, todavia dice que "se la juega" vendiendo o
haciendo tramites vehicular es, de aduanas o migratorios
en el puesto fronterizo de Penas Blancas.
" Estas cosas se apr enden. Mientras estudiaba, siempr e
trabajaba medio tiempo. Me venia a las once de trabajar.
El dinero que hice en ese rato me Io traia. Me fui a estu -
diar y despubs a mi casa. Yo tengo deseos de superarme
y ayudar a mi familiar. Por eso ahora me esfuerzo mis",
asegura Kevin. Ademis que la carrera ticnica que sac6, el
prbximo aio quiere sacar otra carrera, si le dan la oportu-
nidad. "Por que yo dije que ahora, oportunidad que me
den, no la desperdicio".*


eslabon/43







Por Edith Zavala, Secretarla Ejecutiva, FONAMIH, Honduras





El futuro


necesita respuestas


en el presence

Los movimientos migratorios masivos de los uiltimos aios han deja-
do comunidades debilitadas. Los j6venes merecen atenci6n espe-
cial, para evitar un debilitamiento democratico.



Las personas jbvenes toman especial relevancia como su-
F6 jetos de la migracibn.
Tienen caracteristicas sociales, culturales, econbmicas,
:ANTE agrupadas bajo criterios generacionales y cuyos pr ocesos
de incorporacion a la estructura social, econbmica, cultu-
REC IBER ON"ral e institutional, han sido postergados.
REC B IE 0 NLos factors causales de su emigracion vienen r econfigu-
rados por los factors estructurales y coyunturales, de ex-
MT 25,35 pulsibn de sus comunidades de origen y atraccibn en |as
sociedades de acogida, de tal manera que identifican a la
migracibn como la onica alter native para el logr o de sus
metas. Valdria analizar entonces el grado de r ealizacibn
personal de las generaciones pasadas y las expectativas
de un future, que no se construye poniendo infasis en las
carencias de un present.
COMUNIDADES DESERTICAS
Se puede afirmar entonces que entire |as causes de la emi-
gracibn de jbvenes se encuentran la exclusion social, eco-
nbmica y political, en un sistema en que hay limitado ac-
th- ceso y deficiente educacibn para la mayoria de la pobla-
cibn, especialmente en |as 6reas rurales. Por Io tanto, exis-
te poca posibilidad para acceder a un trabajo formal des-
de las y los j6venes.
Sin ser exhaustivos, tambidn se deben considerar las con-
diciones de inseguridad que se cuentan como factor de
empuje de esta poblacibn, principalmente vinculados a
persecucibn y maras. Detris del tema de emigracibn de
jbvenes tambidn hay muchas histories psicosociales que
los obligaron a emprender el camino, y que deja nircleos
familiares fragmentados, comunidades desirticas de ma-
ESTIGMADOS. Los deportados ]6venes enfrentan una vez mas la rutinarla
precarizacle~n laboral, muchas veces con un tinte agr egado de estigmatiza-
cl6n social, product de la deportacle~n Foto Laura Ber mOdez/FONAMIH


-ActionAldl Denmark














i






i


no de obra local y muy debilitadas en sus pr ocesos de
configuracibn democritica y par ticipacibn political. Ade -
mis, muchas veces dependientes de las r emesas, con
efectos importantes en el tejido familiar, social, econbmi-
co y politico comunitario.

CONSECUENCIAS SON GRAVES
Las condiciones de exclusion social debilitan los pr ocesos
de participacibn ciudadana, principalmente en los secto-
res rurales, los qlue reportan muy poca participacibn de j6-
venes en pr ocesos electorales, apatia y desconfianza en
las autoridades. Como consecuencia se desar rollan ex-
pectativas de migracibn como determinante para la cons-
truccibn de un proyecto de vida.
La escasa participacibn de jbvenes en pr ocesos democr6-
ticos, impact en tres 6mbitos. Por un lado, en el gobier-
no qlue se escuda en la ausencia de political poblicas des-
tinadas a contrarrestar las causes de la migracibn juvenile,
sin perspectives para diseriarlas. Por otr o lado, provocan-
do estancamiento del desarr ollo democritico, sin r elevo
politico. Son las mismas personas de siempre, sin revitali-
zar y reestructurar los espacios de toma de decision.
Finalmente, menoscabando en los jbvenes el ejer cicio de
los derechos civiles y politicos qlue les corr esponden.

MIGRANTS EN LA RECONSTRUCCION
Ante este scenario complejo, es important reconocer la
importancia de las personas migrants en la r econstruc-
clon social, econbmica y cada vez mis en la esfera politi-
ca. Estamos ante una migracibn econbmica, socila y poll-
tica. Estas advertencias ponen de relieve el poco acceso a|
goce y ejer cicio de los der echos econbmicos, sociales y
culturales, pero tambidn los civiles y politicos de las pobla-
ciones emigradas, principalmente de jbvenes. La crisis en


el desar rollo es tanto ca usa como efecto del fenbmenO
migratorio, y alr ededor de ello estin sur giendo nueVBS
formas emergentes de par ticipacibn social en una socie-
dad qlue est6 acogiendo la transnacionalidad como carac-
teristica. Redimir el cir culo virtuoso de la migracibn, y la
participacibn de los jbvenes en ella, nos ||eva a r epensar
en la formulacibn de political de desarr ollo humane, la
reconfiguracion del mer cado laboral qlue con||eve a| em -
pleo digno y el r espeto pleno de los der echos laboraleS.
Por ende tambidn a| fortalecimiento de la institucionaliza-
cibn de una political y cultural political, con instrumentOS
de expresibn ciudadana, como el derecho a| voto en el ex-
terior, la ciudadania binacional, la r epresentacibn en |as
legislatures, entire otros, sin obviar un acento important
en el respeto de los derechos humans, y la responsabili-
dad estatal y municipal frente a| deficit de political inclu-
yentes de estas poblaciones. Y finalmente, considerar a
jbvenes migrants como parte de un future, qlue necesita
respuestas en el presente.*


EL SUEAO. 400,000
migrantes cruzan Mexi-
co en busca de trabajo
en Estados Unidos La
poblacle~n migrante in-
documentada en ese
pals Ilega a unos a2 ml-
Iones -tres cuartas par-
tes de ellos son mesoa-
mericanos, que en su
gran mayoria provienen
del sector rural Foto
Billy Alexander/s-
tockxchng


eslabon/43


APATiA JUVENIL

La apatia political entire los jbvenes de Ambrica Latina no es el r esul-
tado de una decision consciente, pero si de las circunstancias en que
ellos viven. Jbvenes que encuentran dificultades para cubrir sus ne-
cesidades esenciales en 6reas como educacibn, empleo, salud e inte-
gracibn social, tienden a dar menor prioridad a| ambiente politico.
Fuente Direccle~n de Asuntos Sociales y Econe~micos de Naciones Unidas







Por Ricardo Javier Andino, Director Ejecutivo, Fundacle~n Desaffos, Nicaragua







Exclusino





per exccelencaa

El mapa de la juventud rural centroamericana apenas se esta
elaborando. Lo que aparece debe ser causa de preocupaci6n
y de accion.


ventudes constituyen uno de los grupos de poblacibn
mis excluidos, o subordinadamente integrados a la socie-
dad. Y si las juventudes urbanas estin en condiciones de
desigualdad, en exclusion por excelencia viven |as juven-
tudes rurales, las mujeres jbvenes, las juventudes con ca -
pacidades diferentes, las juventudes indigenas y afr odes-
cendientes. Veamos por qu4.
LOS JOVENES HABLAN
Numerosas political productivas carecen de una perspec-
tiva generacional, viendo a la persona joyen como un
miembro dependiente de la familiar, en lugar de concebir-
la como actor estratigico para el desarr ollo de la socie-
dad, y particularmente de la economic familiar campesi-
na.En un Encuentro Centroamericano de Juventud, cele-
brado en 2009, las juventudes rurales planteaion la nece-
sidad de aumentar el presupuesto, la eficacia y la eficien-
cia para crear mis oportunidades de educacibn. Ademis,
identificaron las oportunidades de acceso a informacibn
actualizada, a bibliotecas y alas nuevas tecnologias de la
informacibn y comunicacibn como algo fundamental. Su
propuesta es mis centros de studios, principalmente pa-
ra educacibn secundaria y ticnica.
La propuesta tiene sentido. En la poblacibn joyen el nivel
de empleo es menor (40 por ciento) a| de la poblacibn to-
tal (73 por ciento), y su situacibn laboral est6 mar cada
por el sub empleo y la pr ecariedad. El 30 por ciento tra -
baja en actividades de la economic formal, el 39 por cien-
to en el sector informal, y el 31 por ciento se dedica a ac-
tividades agropecuarias. Ain asi, tienen un peso impor-
tante en nuestras economies y en el tema de las iemesas,
ya qlue 50 por ciento son enviadas por jbvenes.
Por Io tanto, las juventudes rurales demandan qlue |as le-
yes y political privilegien el empleo joyen y qlue se pr 0-


EXCEPClI)N. Lasjuventu-
des rurales encuentran muy
poco apoyo para la forma-
cl6n, el acompariamlento,
la organizacl~n y la particl-
pacle~n politica, opina Ricar-
do Andino Pero existen ex-
ep loes ncomo por ejem-
caragua, donde FUMDEC
apoya a grupos de mujeres
rurales Foto Christian
Korsgaard


En Centroambrica habitamos un total de 38.7 millones
de personas.
Es una r egibn joyen, dado que el 60 por ciento de sus
habitantes es menor de 25 anos. Las juventudes entr e
15 y 29 anos constituyen el 30 por ciento de la pobla -
Cibn, Cuya mayoria r eside en 6r eas rurales. En un 51%
SOn mUChachas. A pesar de su peso poblacional, las ju-


-ActionAldl Denmark















TANTOS TERMINARON PRIMARIA
Rural Rural Rural Urbano
(15-29) (homb~ e) (mujer) (1 5-29)


81.0

26.0

35.1

53.8

42.6


92.0

64.7

80.2

82.1

78.8


Costa Rica (2002)

El Salvador (2001)

Guatemala (2002)

Honduras (2002)

Nicaragua (2001)


Fuente CEPAL/La Juventud en Iberoamrnbrca Tendenclas y Urgenclas (2004) Todas las clfras en por clento


muevan programs de empr endedores juveniles, combi-
nando la educacibn en valores con la educacibn para la vi-
da. Necesitan ferias vocacionales, un r econocimiento de
la prictica professional como experiencia laboral, un siste-
ma de informacibn, monitoreo y colocacibn laboral, sala-
rios dignos y respeto por los derechos laborales.
Finalmente, necesitan incrementar la oferta de educacibn
ticnica y regular los studios universitarios para que estin
acordes a la realidad del mercado laboral.

PARTICIPACION JUVENIL CON RETOs
Estudios latinoamericanos han evidenciado que entr e |as
juventudes anidan elements pr opios de una nueva cul-
tura political.
Se observa que la mayoria de jbvenes participan y/o
muestran interns por participar, rechazando algunas pric-
ticas perpetuadas en el mundo adulto. Pr efieren tender
||amados transparentes, y no ser manipulados.
La realidad centroamericana es similar a la identificada en
Ambrica Latina. El mapa de asociaciones es eminente-
mente urban, el tejido social es ddbil, y los Consejos Na-
cionales de Juventud no constituyen r eales plataformas
asociativas. Como si fuera poco, se advier te la pr esencia
adulta e intereses no jbvenes se enfrentan a la cooptacibn
partidaria, car eciendo de poder y autodeter minacibn, y
los enfoques de trabajo son adultocintricos, paliativos,
excluyentes y hasta represivos.
Y para terminar, faltan r ecursos econbmicos y apoyo es-
tatal, el asociacionismo juvenile tiene una pr omocibn limi-
tada, con mis apoyo desde paoyectos y ONG y est6 muy
subordinado a la agenda adulta.
En suma, las juventudes rurales centroamericanas propo-
nen recursos para pr ovectos juveniles, combinados con
una perspective generacional en eyes y political, para


que se les conciba como sujetos de der echo, agents de
cambio y actors estratigicos del desarrollo.
La sociedad tiene que r esponder. Necesitamos visibilizar
el aporte que hacen los jbvenes, cederles cargos de direc-
cibn y eleccibn popular y dejarlos participar en espacios
de toma de decisions, de eflexibn y de concertacibn con
autoridades.*


SEIS GRANDES CLAVOS

1. No existen o no es ficil encontrar estadisticas ni studios
sobre la situacibn de las juventudes rurales en nuestra r egibn.

2. El referente del joyen es el hombre urban. Se carece de
programs especificos para jbvenes rurales con enfoque de ginero.

3. Las juventudes rurales estin invisibilizadas en los medios de
comunicacibn. Cuando aparecen se les estigmatiza, se les
represent como personas timidas, ingenuas e iletradas.
No se est6 visibilizando el aporte que brindan a sus comunidades,
ni sus roles en la economic familiar, ni sus sensibilidades
por el medio ambiente.

4. El modelo educative es expulsivo para las juventudes rurales,
obligindoles a emigrar para poder acceder a la educacibn
secundaria, la formacibn ticnica y superior.

5. Las juventudes rurales estin excluidas de las estrategias de
desarrollo, de las political y programs de tierra, cridito,
capacitacibn y asistencia ticnica.

6. Las juventudes rurales encuentran muy poco apoyo para la
formacibn, el acompariamiento, la organizacibn y
la participacibn political.


eslabon/45








Por Christian Korsgaard, asesor en comunicaciones, MS America Central ActionAld Denmark







El espaldarano



de la Uniin Europea




Un espaldarazo a nuestro trabajo y al de nuestras organizacio-
nes asociadas. Por primera vez, MS America Central ActionAid
Denmark logra gestionar fondos ante la Uni~n Eur opea. No para
uno, sino para tres proyectos.


Estamos muy orgullosos.
Por primera vez, MS Ambrica Central ActionAid Den-
mark ha logrado gestionar ante la Unibn Eur opea dona-
ciones considerable, qlue vienen a beneficiary el trabajo
de siete or ganizaciones asociadas en la r egibn centre oa-
mericana.
Se trata de tres proyectos, de los cuales dos se coordinan
desde nuestra oficina r regional, mientras el ter cero est&
bajo la responsabilidad de ActionAid Brasil. El valor de la
donacibn europea, en el caso de los primer os dos, es de
937,013 euros, equivalent a casi 1.2 millones de dblaes.
Uno de los proyectos aprobados se conoce como 'Jbvenes
Rurales Construyendo Alter nativas a la Emigracibn en
Centroamria g el'g pensamiento qlue orienta el pr ovecto
es bastante sencillo: si los jbvenes tienen mejores posibili-
dades de participacibn y de empleo, menos emigrarin.
iPerO Cbm0 hacerlo?
EXCLUIDOS Y EMPUJADOS
Hoy, la mayoria de la poblacibn centre oamericana tiene
menOS de 30 anos.
Es un sector excluido de los pr ocesos politicos, econbmi-


cos y sociales en todos sus niveles. La falta de acceso a la
toma de decisions locales y alter nativas econbmicas tie-
ne resultados negatives para los y las jbvenes y muchos
ven la emigracibn como la onica salida para un future o
mejor. La falta de opor tunidades, los altos niveles de de-
sempleo y subempleo, la creciente inseguridad y los altos
niveles de violencia, la exclusion de la vida political y la
marginalizacibn econbmica les empuja hacia afuera.
Ni el Estado, las autoridades municipales y comunitarias,
organizaciones sociales, ni los partidos politicos toman
con seriedad y respeto a la juventud. Sencillamente, los y
las jbvenes no ||egan a ser considerados como sujetos de
derechos con capacidades para expr esarse, pr opener y
decidir y, por Io tanto, no se incluyen sus demands espe-
cificas en los planes, programs y proyectos.
En otras palabras, los y las jbvenes no pueden influir en la
construccibn de la democracia local y en el diseho de un
desarrollo local apr opiado a su pr esente y future 0, como
ciudadanos claves. En fin, la expulsion de los y las jbvenes
pone en riesgo la formacibn de nuevos liderazgos que
permanecen en su comunidad y asumen la dir eccibn de
los process de desarrollo.


MAS
Los proyectos financlados
car 16Unen Eurropea t e
ra MS America Central -
ActionAld Denmark y
nuestras organizaciones
soclas Primero, por el
significativo aporte eco-
es~te tenr6 aas zonas
de Implementacl~n
Pr abt c spuorque l
darazo a nuestro trabajo
Nos comprometemos a
seguir produclendo resul-
tados significativos
Las sigulentes phginas es-
tan dedicadas a cubrlr
Justamente los temas cla-
es en oss pror Utos l6
Europea
No lmporta qlue seas jo-
te o ael teses rele-
vitamos a seguir leyendo


LOS RESULTADOS
Participacibn juvenile en espacios de articulacibn con autoridades locales.
IniCiativas econbmicas sostenibles para jbvenes r urales.
Capacidad juvenile de incidir en alianzas y r edes juveniles.
Jbvenes migrants involucrados en acciones de incidencia.


-ActionAldl Denmark














ENCUENTRO. En el pnl-
mer encuentro regional
de tecnicos del proyecto,
se present, el manual pa-
ra la faclltacl~n de proce-
sos de formacle~n y partl-
clpacle~n de ]e6venes, el
cual ser6 Implementado
por Ias cuatro organiza-
clones participantes Foto
Marvin Flores


veniles a nivel local, national, centroamericano y transna-
cional, como espacios estratigicos en los process de de-
sarrollo e integracibn regional.
Se espera que del espacio local a| regional se faciliten vin-
culos, para inter cambiar experiencias y conocimiento
aportando a la generacibn de agendas comunes y planes
de incidencia, que fortalezcan la participacibn democriti-
ca de jbvenes.
Asimismo, el factor econbmico es un reto y paralelamen-
te se identificarin iniciativas econbmicas para los y las j6-
venes, que aportan a su estabilidad, su transformacibn en
actors econbmicos y a su inser cibn en la vida municipal
y nacional.*


RETOS POR VENIR
Pero el proyecto implica retos. La exclusion political, espe-
cialmente de jbvenes indigenas y mujer es jbvenes, repre-
senta un reto, a| igual que la ausencia de alternativas eco-
nbmicas rurales viables, y la falta de capacidades y au-
toestima para incidir en espacios de participacion.
Por eso, el pr oyecto busca aportar para superar la discri-
minacibn y exclusion general que vive la juventud rural a
travis del fortalecimiento de las capacidades de los y las
jbvenes, convirti~ndoles en agents de cambio que pue-
dan influir en la opinion poblica, general y ejecutar pr 0-
puestas de desarrollo e involucrarse en redes y alianzas j u-


Pop No'j (Guatemala)

ADROH (Honduras)
CRC (El Salvador)
Fundacibn Desaffos (Nicaragua)


200 j6venes

300 j6venes
150 j6venes
300 j6venes


154,862 personas
en 8 municipios.

51 por ciento mujeres
49 por ciento hombres


La mayoria de los 950 jbvenes son miembr os de la base social de las organizaciones locales, e incluye indigenas,
hijos e hijas de pr oductores, hijos e hijas de excombatientes, ex r efugiados o desplazados de guerra, y familiar es
emigrantes. Los beneficiaries finales son mujeres y hombres rurales en los ocho municipios. La mayoria (68 por cien-
to) viven en pobreza 0 extrema pobreza e incluyen campesinos, no-campesinos, indigenas, micr oempresarios, coo-
perativistas, receptores de remesas y deportados.


DE CUATRO A 154,862


Organizaci6n social


Grupo destinatario


Beneficios finales


eslabon/45







Por Marvin Flores, asesor de participacle~n e Incidencla juvenil, MS America Central ActionAld Denmark






Educaao~n




popular y el


suenio alcanzable



J6venes impulsan procesos de cambio y desarrollo social desde
sus comunidades. MS America Central ActionAid Denmark
les acompatia.


"PFor la ignorancia se desciende a la servidumbr e, por la
educacibn se asciende a la libertad".
Las palabras son de Diego Luis C6r doba, lider politico
afrocolombiano, defensor de los derechos de los sectors
populares y marginados en Colombia, quien se dio cuen-
ta que la educacibn es el medio que traza el camino ha-
cia la emancipacibn y desarrollo de los pueblos.
Pero entonces, iqud pasa en la actualidad cuando se ven
datos oficiales de cada pals de Latinoambrica en donde el
nivel de analfabetismo se r educe y hay cada vez mis ac-
ceso a centros de educacibn formal, mientras las personas
Continiran en el atraso y subyugadas?
HUMANIZANTE Y TRANSFORMADOR
Seguramente Diego Luis C6r doba, asi como muchos pe-
dagogos y tebricos sobre process educativos como Pau-
lo Freire, no se r efieren a models de educacibn puestos
en pridtica en algunos de los pauses de Latinoambrica,
models en su mayoria bajo el sistema de educacibn for-
ma|, orientados a mantener el status quo y el or den so-
Cial, politico y econbmico sustentado en relaciones de po-
der desiguales, sistemas de educacibn que pr ovocan ine-
quidad e injusticia social.


Mis bien se r efieren a una educacibn libertadora, que
cambie la cosmovisibn de la vida asociada a valor es que
tienen que ver con la justicia social, la dignificacibn y la fe-
licidad del ser humane en su desarrollo integral.
Se refieren a la educacibn popular. Pero no vista como un
concept reducido a talleres, curses y todas aquellas acti-
vidades fuera de 'la escuela', sino vista como lo que es,
un concept dinimico de apr endizaje que se actualiza y
cambia no se acomoda -, que es desde el pueblo y pa-
ra el pueblo. Humanizante y transformador.
UNA PROPUESTA DE EDUCACION POPULAR
El program de formacibn de jbvenes rurales en derechos
SOCiopoliticos, econbmicos y culturales impulsado desde
el proyecto Jbvenes Rurales Construyendo Alter nativas a
la Emigracibn en Centroambrica, financiado por la Unibn
Europea y MS Ambrica Central ActionAid Denmark
vasee pigina 22-23) tiene como objetivo general una
base social de jbvenes hombres y mujeres rurales con una
conciencia critical de la realidad y de sus causes.
Jbvenes que elaboren su propio posicionamiento de pen-
samiento y de actitud hacia la r ealidad que ofrece el sis-
tema, que reclamen y hagan valer sus derechos politicos,


-ActionAldl Denmark


ALTERNATIVES
ECON()MICAS
El program propone que los
y Ias j]venes trabajen algu-
nos ms aqduees, rta cean 4_

sus comunidades, y ejecutar-
Ias como alternativas a la
emstrac nr frpzatdaoUonb da -
situacle~n de la juventud y
sus oportunidades, asi como
un mapeo de allados y aso-
clados, seran temas vitales
de abordar para la ejecucl~n
de estas propuestas deeprro-
bles ]uveniles, tanto a nlvel
comunitarlo como municipal


















































econbmicos, sociales y culturales; y qlue de manera con-
secuente participen en la construccibn de su democracia
local y national. El program de formacibn est6 concebi-
do desde la educacibn popular con metodologias dialic-
ticas qlue garanticen la construccibn colectiva de conoci-
mientos entire todas las personas participants, sean jbve-
nes o adults, desde sus r ealidades e inter eses en cada
comunidad, municipio, pals y region.
Se trata de la accibn y reflexibn como una prictica trans-
formadora. Para esto se busca lograr qlue los y las jbvenes
en primer lugar puedan identificar, conocer e intr ovectar
concepts, teorias y sus significados, para luego analizar
la realidad de sus contextos; y para qlue puedan identifi-
car sus causes desde un enfoque critic y consecuente-
mente construir respuestas de accibn imaginativas y per-
tinentes desde su perspective juvenile.

EFECTO CASCADA
Un element important en la metodologia pr opuesta es
la 'educacibn entire pares', qlue plantea qlue todas las ac-
ciones se proponen, coordinan y desarrollan entire los mis-
mos jbvenes, con contenidos y pricticas basados en sus
intereses y adecuados a su realidad.


Otro element es el 'apr ender haciendo', qlue plantea
qlue se interiorizan much mejor los conocimientos
cuando se aprenden de una manera vivencial, en don -
de las jornadas tebricas son s6lo apoyos puntuales.
Ambos elements posibilitan qlue |as acciones se deSa-
rrollen desde los grupos de jbvenes en las comunidades,
bajo el efecto 'cascada'. Un grupo de jbvenes, hombre
y mujeres, propuestos por las organizaciones como tic-
nicos, se formarin y capacitarin de manera active y
constant para luego multiplicar los pr ocesos con gru-
pos de jbvenes lider es y lider esas de cada comunidad '
qlue actuarin como facilitadores pares en los grupos de
base.
El alcance del pr ograma ||egar6 a ocho municipios dis-
tribuidos en los pauses de Guatemala, El Salvador, Hon-
duras y Nicaragua, con una base de 950 jbvenes hom -
bres y mujeres de las zonas r urales.
Se espera qlue a| cabo de dos anos haya un movimien-
to de jbvenes con vida propia, active, organizado y qlue
trabaje en la constr uccibn de socledades mis justas,
qlue garanticen el cumplimiento de los derechos huma-
nos, qlue a| final es el sueno... alcanzable, por cierto. *


ASOCIATIVISMO. Todos
los y Ias ]e~venes necesitan
prenecerr aunsgrupporseo-

vital de esa organizacle~n y
desa rrollar acclones desu
Interes, can sus coetaneos
en s comurudaddedeFor

rrollar todo el process a
traves de la organizacle~n
de ]venes de acuerdo a
sus Intereses y necesida-
des Ser6 un element
mas para construlr cluda-
dania beligerante Foto
Olmedo Glraldo


eslabon/45




Texto y foto Elvis Antonio Nataren Martinez, Coordinador, ADES, El Salvador


Mas em


eo,


menos mig racon
Muchos salvadorehos no encuentran alternativas sociales ni econ6-
micas para su desarrollo y por eso emigran. Pero no todo esta perdi-
do. En Santa Marta existe un caso ejemplar de lucha y superaci6n.














"MIS PLANES ERAN CORTOS"

"Mi nombre es Moisis Recinos Lbpez.
Tengo 23 anos de edad, estoy estudiando el segundo ano en la Escuela
Nacional de Agricultura. Antes de ingr esar a una carrera universitaria,
estuve con pocas expectativas de hacerlo. Cuando sally del Instituto de
Santa Marta, mis planes eran cortos en cuanto a salir a estudiar, porque
mi familiar es de escasos recursos econbmicos.Las opciones qlue vela eran
la de trabajar la agriculture traditional, pero con eso nunca me iba a
superar. Otra opcibn era la de emigrar a Estados Unidos, aunque eso lo
pensaba much por las dificultades qlue tenia para emigrar. Por las pocas
opciones qlue tenia de superarme, decidi integrarme a| grupo de
productores de hortalizas hidropbnicas de Santa Marta. Me gusta el S
trabajo con plants. Desde el 2006 hasta el 2008 pase por muchas !
dinimicas de organizacibn, para garantizar el buen funcionamiento de los
recursos qlue se obtenian como grupo. Todos dramos jbvenes de 12 a
20 anos de edad. Formamos una coordinacibn qlue estaba compuesta
por cuatros representantes de 6reas de trabajo.
En la media qlue ibamos teniendo problems con la falta de
conocimientos ticnicos, fuimos creando las condiciones para qlue una
parte de los integrantes se prepararan como agrbnomos. AlIR entri yo
a la formacibn. Gracias a la participacibn en este negocio, logrd entrar becado a la Escuela Nacional de Agr onomia.
AI salir de la escuela continuar emos, ya como ejecutor es ticnicos del pr ovecto, reforzando la administracibn y la implement -
cibn tecnolbgica. AI igual estard trabajando en los distintos pr ovectos de piscicultura, frutales, hor talizas a| aire libre, etcetera,
en nuestra comunidad.
Ahora en el 6r ea de inver naderos tenemos mis de mil 550 metr os cuadrados de infraestructura pr oductiva. Cada joyen tiene
hasta 100 metros cuadrado asignados. De esto, por cada dblar producido, 30 centavos son para el productor, 20 para adminis-
tracibn, 25 para un fondo de ahorr o y 25 para reinversibn de insumos. De esta forma cada uno garantiza sus pr opios ingresos
en la media qlue rinda su parte del trabajo. Normalmente cada metr o cuadrado de 6rea de produccibn tiene una capacidad de
rendimiento de 2.5 libras de tomate por semana. Diariamente la inversion de tiempo nos ||eva cuatr o horas de trabajo, dindo-
nos espacio para realizar otras labores en nuestros hogares o entretenernos en otras cosas. La dinimica qlue seguimos teniendo
para ingresar a nuevos jbvenes, es siempre a travis de estudiantes de bachillerato del Instituto de Santa Marta, quienes partici-
pan por medio de sus horas optativas en la for macibn del manejo de cultivos y tecnologia".


La realidad socioeconbmica de la juventud centioamerica-
na sigue teniendo un panorama pisimo y con pocas po-
sibilidades de desarrollarse a future.
Las political econbmicas ejecutadas por los diferentes go-
biernos a nivel centre oamericano, no tienen mayor es im-
pactos positives en este sector.
El deterior o econbmico qlue genera el sistema politico-
econbmico adoptado est6 empujando de manera siste -


mitica a la emigracibn de jbvenes hacia otos pauses, prin-
cipalmente Estados Unidos.
Educando y preparando a las nuevas generaciones de j6-
venes, es possible avanzar en el desarr ollo humane. Los
gobiernos que no pr ovecten estratigicamente esta linea
de accibn inmediata, seguirin arrastrando a sus estados a
la pobreza material e intellectual, generando en las juven-
tudes exclusiones marginales tan graves como el surgi-
miento de pandillas juveniles delincuenciales, las cuales


eslabon/43



















Santa Marta, situada a| norte de El Salvador es una co -
munidad con un fuerte nivel de organizacibn. Aon asi, a
raiz de la emigracibn, est6 perdiendo muchos de sus cua-
dros lideres y lideresas juveniles que habian sido formados
en los ir|timos diez anos.
En esta comunidad la emigracibn se inicia a finales de la
guerra, en 1992, acelerindose en el 2000. En su momen-
to creci6 fuertemente, sin embargo para finales del 2006
fue perdiendo fuerza. La poblacibn que emigraba era en
su mayoria jbvenes entire los 18 y 30 anos.
A finales del 2004 la pr eocupacibn en |as organizaciones
locales crecib, porque tambidn los jbvenes estaban aban-
donando la escuela para emigrar. Bajo esa fuerte pr esibn
se tuvo que recurrir a la birsqueda de recursos para gene-
rar condiciones de trabajo y formacibn, es decir, algo que
COntraffeStara BaS mOtiVaCIOneS por las cuales se emigra -
ba. Desafortunadamente, desde el gobier no central no
existen programs adecuados para desmotivar la migra-
Cibn y evolucibn de la delincuencia.


DESESPERACION ECONOMIICA
Despubs de la dolarizacibn del colbn salvadoeno en 2001
y la firma del T ratado de Libr e Comer dio (CAFT A) en
2006, la canasta bbsica de la familiar salvador ena ha al-
canzado un costo muy alto. Esto ha generado desespera-
cibn econbmica en niveles complicados, por Io qlue prin-
cipalmente los jbvenes han tenido qlue emigrar a Estados
Unidos, resultando en ingresos via remesas mis de 3,700
millones de dblares en el 2008.
Como r espuesta local a este pr oblema tomar emos en
cuenta una de las political bastantes exitosas a nivel ru-
ral, explicando la forma en qlue se le ha tratado a este fe-
nbmeno en Santa Marta.
En la media qlue se gestionaba y presionaba econbmica-
mente a instituciones inter nacionales para qlue apoyaran
proyectos, tambidn se sum6 otr o problema a nivel de los
jbvenes. Esta vez se trataba de la influencia qlue habian ai
canzado las pandillas en la comunidad.
Bajo esta delicadeza se empez6 a trabajar en un pr ovec-
to de invernaderos, qlue es la produccibn de hortalizas hi-
dropbnicas bajo techo plistico. En ese memento, nuestro
pals habia alcanzado un 60 por ciento de indice de impof
tacibn de verduras para el consume national.
El proyecto lo construy6 Ia comunidad con financiamien -


PROYECTO MODELO.
La credibilldad del Irnpacto
que ha generado el proyec-
to, ha Irnpulsado que nue-
vos productores construyan
sus proplos invernaderos y
vivan de ese negocio


v SANTA MARTA: CASO DE STUDIO
















UN PROYECTO MODELO
La experiencia organizativa del esfuerzo ha pasado por
etapas dificiles.
Ahora el pr oyecto cuenta con una capacidad de 6r ea de
produccibn de mis de mil 550 metr os cuadrados. Es un
proyecto modelo en la comunidad, administrado por gen-
te joyen capacitada en pr ocesos de formacibn, especiali -
zada en agriculture.
La produccibn genera cuotas de ganancia qlue funcionan
para pagar salaries de los y las trabajadoras, el auto sos-
tenimiento del proyecto y futuras inversiones.
La credibilidad por el impact qlue ha generado el paoyec-
to, ha impulsado qlue nuevos productores construyan sus
propios invernaderos y vivan de ese negocio.
Las perspectives siguen siendo las de acompaiar a la co-
munidad en asegurarle su soberania alimenticia, con pro-
ductos libres de contaminacibn, products frescos de alta
calidad y a| alcance de la poblacibn de la comunidad.
La iniciativa ahora est6 dirigida por 12 jbvenes, quienes
estin en |as diferentes 6reas de coordinacibn, preparando
a nuevos trabajadores y trabajadoras, contando con mis
de 60 estudiantes del institute de Santa Mar ta.
Las y los jbvenes qlue quier en integrarse despubs de cur-
sar el bachillerato, son admitidos a finales del aio. Con
esto se reduce la emigracibn a Estados Unidos y se ofr e-
ce una oportunidad de tener un empleo en su propia co-
munidad. Se evita la explotacibn privada, ya qlue todo el
trabajo y las ganancias se distribuyen equitativamente en-
tre los socios. Esta nueva forma de hacer negocio benefi-
cia econbmicamente a la poblacibn en riesgo de emigrar
o ser par te de la delincuencia en nuestr o pals, y es vista
como un ejemplo exitoso.


PRODUCCION ORGANIC
Los jbvenes qlue integran la organizacibn tienen la opor-
tunidad de estudiar en las universidades y la misma orga-
nizacibn apoya para qlue puedan obtener becas. Esta es
una muestra de las cosas qlue se pueden hacer para qlue
los pueblos r escaten su soberania alimentaria y a la vez
solucionen sus problems econbmicos.
La preparacibn en liderazgo empresarial tambidn es clave
para el future o. La comunidad se est6 desarr ollando, ha-
ciendo un buen enfoque de su political de inversion social
y generando condiciones para qlue en corto tiempo las
iniciativas empresariales aumenten y sigan en mans de
los trabajadores.
Durante estos anos, desde el proyecto se ha tenido capa-
cidad de apoyar a otras comunidades en la ejecucibn de
sus iniciativas. A travis de miembr os de la organizacibn,
se ha apoyado econbmicamente a la comunidad para
qlue realicen algunos esfuerzos politicos para su desar ro-

Ahora se est6 iniciando la produccibn de hortalizas total-
mente orghnicas. Esto elevar6 los ingr esos por ventas y
permitir6 independizarse del mer cado de ver duras ex -
tranjeras, logrando una soberania y mejor dieta alimenti-
cia para nuestra poblacibn, libr e de contaminacibn de
qulmicos.


iu~eA~~ .






Texto & foto Christian Korsgaard, asesor en comunicaciones, MS America Central ActionAld Denmark





"Y1a no somos


c uaIq uier rcosa"

Las j6venes de Matagalpa tienen demands, tienen ganas y tienen
los conocimientos para incidir en la democracia local. Per o los pa-
dres y los politicos no siempre las dejan participar.


Con la seguridad qlue solamente posee una experimenta-
da, Angdlica Martinez se mueve con rapidez en la cocina.
Pareciera qlue est6 lavando trastes y picando cebolla con
una manor, mientras con la otra agiega nueva leia y prue-
ba el arroz con leche. Todo a| mismo tiempo.
El sol de medio dia traspasa como alfiler las pequenas se-


paraciones en la madera que rodea su sencilla cocina, ilu-
minando el humo y remarcando la diferencia entire la os-
curidad de la cocina y la luz de medio dia en la comuni-
dad El Jocote. Estamos en el norte de Nicaragua y Angi-
lica est6 en el lugar que, segon los hombr es, mis le co -
rresponde: La cocina.


-ActionAldl Denmark














"En nuestra comunidad
hay un grupo de ]e6venes,
somos 20 Estamos reor-
ganizhndonos, porque ca-
da una se habia Ido para
su lado Pero nos hemos
vuelto a organizar,
porque es una I6stima qlue
se perdl6, el grupo Ahora
queremos superar y esta-
mos tomando decisiones
de qub hacer Con el apo-
yo de FUMDEC ya tene-
mos un capital semilla y
hacemos actividades Son
1,500 ce~rdobas, 10 usa-
mos para transport a ta-
Ileres y reuniones, y cuan-
do nos reembolsan, 10 vol-
vemos a poner Pero tam-
blen estamos buscando
aumentar el capital
Hacemos veladas donde
presentamos diez nOmeros
y luego hacemos una fles-
ta Entre nosotras prepara-
mos los nOmeros y Ilega la
gente de la comunidad"
Rosarlo del Carmen Rivas
Obrege~n,
Las Mangas


gilica en qlue los padr es a menudo son los obsticulos
mis grandes para la participacibn de los jbvenes.
"Los jbvenes quieren participar, pero hay qlue hablar con
sus padres y quizis no nos cr een porque somos jbvenes.
Les preocupa si hay qlue ir a Matagalpa por varies dias.
Solamente nos dejan ir unas horas. Los padr es ponen li-
mites, aunque nunca ha pasado nada malo. Es pura paja,
porque los qlue han ido tienen experiencias buenas y no
hay hombres, solamente mujeres. Pero a los padres no les
vale la explicacibn", dice Rosario del Car men.

UN BUEN CONSEJO
Pero los padres no son el onico obsticulo qlue los jbvenes
tienen qlue enfrentar para poder participar. Un factor cla-
ve es la voluntad political y Angdlica Martinez sabe muy
bien qlue |as jbvenes de San Isidro han sido afortunadas.
"La participacion es dificil si el Alcalde se cierra y no atien-
de. Es |0 qlue pasa en Terrabona. Ahi no hay voluntad de
parte del Alcalde, no pasa nada, no atiende a los jbvenes,
ni a las mujeres. Pero aqui en San Isidro ha habido volun-
tad de trabajar con los jbvenes", afirma y manda un men-
saje a las jbvenes de Terrabona.
"Yo les aconsejo qlue se unan y qlue or ganicen todos los
grupos de jbvenes qlue estin ahi. Tienen qlue ||amar a los
medios de comunicacibn y hacer una protesta pacifica ahi
en la alcaldia, con todos los der echos qlue tienen", dice


PADRES PONEN LjIMITES
"Lo mis complicado es obtener el per miso de los padres
para qlue los jbvenes participemos en capacitaciones y
reuniones. Hay qlue convencerlos, porque muchos padres
piensan qlue andan de vagos sus hijos. Pero no tienen ra-
z6n. No es vagueria defender los der echos de cada
quien", dice Angelica con firmeza.
Desde hace un par de anos est6 participando activamen-
te en el grupo de jbvenes de El Jocote, tratando de dar
voz a esta parte de su comunidad.
"Hace dos anos organizamos el primer foio de jbvenes en
San Isidro, con el apoyo de FUMDEC y la Alcaldia. El pro-
pbsito era presentar las demands de los jbvenes a| alcal-
de y sus concejales, y entire |as demands presentadas es-
taba qlue se involucrara mis a los jbvenes en la toma de
decisions. Hasta entonces, por ser muy chavalos, la opi-
nibn de los jbvenes no se tomaba en cuenta", r ecuerda
Angelica.
Segon su opinion, el foro valib Ia pena porque el munici-
pio ya cuenta con una political de giner o, elaborada con
aportes de jbvenes, qlue toma en cuenta las demands de
este grupo poblacional.
AI otro lado de la carretera vive Rosario del Carmen Rivas
en la comunidad Las Mangas, tambidn beneficiada por la
political de ginero del municipio. El|a concuer da con An-


eslabon/45














ABIERTAS. Las puertas de
la Alcaldia municipal de
Terrabona estan ablertas,
pero no para los j~venes


VI Angelica. En su comunidad r ecientemente se ha logrado
la constr uccibn de una nueva cancha multiuso, apr ove-
ESCUELA DE chando la visit de un minister o para aumentar la pr esibn
sobre la Alcaldia.
LIDERESASLa experiencia y el buen consejo de Angdlica vale la
La Fundacle~n Mujer y Desa- pena COmpartirlo con las jbvenes de T errabona. Asumi-
rrollo Econ6mico Comunita- mOS 8l retO de ser mensajeros y de paso decidimos pasar
rio (FUMDEC) 1mpulsa lo por la Alcaldia y pr eguntar a| alcalde por qud no le inte-
que loialmenta seec n _e resan los jbvenes.
sas EI'curriculo' se enfoca iNOS atenderd?
en los derechos de Ias mu-
jeresny Ias leyes que Ias pro- PUERTAS ABIERTAS
"Es un empoderamlento En el sentido fisico, las puertas de la Alcaldia municipal de
tpr tsao2e 1,rlcp ale l a- Terrabona estin abiertas cuando ||egamos.
dana, para que seamos em- En el sentido simbblico, sin embargo, estin bien cerradas
pr endetdot l nao Dsdis y/ "el Alcalde no se encuentra ". Decepcionados intenta-
pues van nuevas mucha- m05 Con otra miembro del Concejo Municipal y del equi-
chas, hasta que todas estan po del gobier no local, pero nadie puede. Abandonamos
dac Cadas Obrn pano Terrabona rdpidamente, sin opor tunidad de conocer la
clpante en la Escuela feSpuesta a nuestra pr egunta: iPor qud a| Alcalde no le
Asimismo, las j~venes que interesan los 6venes?
han participado en determi-
nado taller ocapacitacl6n En la comunidad El Paraiso, parte de la municipalidad de
comparten sus nuevos co- Terrabona, nos encontramos con Cristian Ariela Sar ria,
noclmlentos con las dems'
]e6venes de sus comunida-
des De esa manera se mul-
tiplica el efecto


una de las jbvenes mis activas en la comunidad, quien
afirma la falta de voluntad political.
"No hay un representante juvenile y a| alcalde no le intere-
sa. Casi siempr e es asi, se cier ra ante nuevas iniciativas.
No tiene visibilidad de desarr ollo de la comunidad ni de
encontrar soluciones. Si viene un pr ovecto lo r ecibe y lo
manda donde quiere. Pero no hace much por si mismo",
dice Cristian.
El consejo que le traemos de Angdlica, le par ece intere-
sante. De hecho, afirma que "seria buena la revolucibn",
pero no la ve factible. Por ser una comunidad productora
de hortalizas, El Paraiso se orienta mis a la cuidad de Da-
rio y menos a Terrabona.
"Necesitamos el apoyo de otras comunidades por que es-
tamos lejos de todo", explica Cristian, fr ustrada. "Terra-
bona es muy largo, son tr es hora de ida y vuelta y iqud
tal si no nos atlende? A las jbvenes no les gusta ir porque
no creen que ayude. Si tuvibramos la esperanza de que el
alcalde nos r ecibiera con puer tas abier tas, Io hariamos.
Pero no. A mi me parece que debemos ir, seria bueno que
Io hicibramos. Si nadie hace nada, no cambiamos nada",
a irma.


-ActionAldl Denmark














"Participo en un pr ograma semanal de radio, donde las
mujeres hablan. El vier nes pasado el tema era acer ca de
la experiencia personal en cuanto a la organizacibn y la
participacibn. iCu6| habia sido el cr ecimiento personal?
Cada viernes las mismas oyentes sugier en un tema y de
eso se habla en el siguiente pr ograma. Ahi tambidn he-
mos hablado de la organizacibn de jbvenes, porque es un
tema nuevo y fresquito", relata Angdlica Martinez.
Y el cambio vendr6, opina Rosario del Carmen Rivas.
"Si, porque antes no habia cbmo hacer liderazgo en la
comunidad. Nos consideraban chavalas y no nos hacian
caso. Pero ahora somos chavalas con conocimiento. He-
mos estado pr esentes en cabildos con el alcalde y la vi-
cealcalde, explicamos a los demis, y ya no nos ven como
chavalitas, sino como chavalas con conocimiento. Y a no
somos cualquier cosa".*


OeBSTCULOS PROPIOS
Pero no toda la culpa se le puede echar a los padres y los
politicos. Los jbvenes tambidn tienen qlue asumir r espon-
sabilidad, opina Cristian Sarria.
"El reto mis grande de los jbvenes es cambiar la forma de
pensar. Estudian 0 se convierten en amas de casa, pero lo
estamos cambiando. Es dificil y a veces unos se desani-
man, pensando qlue no lo vamos a lograr. Muchos Io ven
solamente como una forma de hablar, no como una for-
ma de transformar su vida y su comunidad. Es un pensa-
miento diferente y en ese cambio estamos", dice Cristian.
Existen varias formas de pr omover el cambio de pensa -
miento de los jbvenes, y no todos vienen de afuera. Cla -
ro, con su Escuela de Lideresas (vea caja), FUMDEC ha ju-
gado un rol important en despertar el interns de las j6-
venes en la democracia, participacibn y los der echos, pe-
ro los mismos jbvenes tambidn son capaces de pr omover
el cambio.


LAS CINCO
DE MAN DAS
Muchasde~as]6venesde
tnsldr y Tra abnbahan
cl6n de una agenda joyen,
pnow dzadossus dernandas y
Lo curloso es que las de-
rnandas son parecidas de
una c su lad a otra -y

1 Mejores posibilldades
de participacl~n
2 Mejores opclones
de trabajo
3 Mejor accesoa estudlos
despues del secundarlo
4 Mejor es posibilldades
de recreacle~n sana
5 Mejor educacl6n sexual
y reproductiva


ELLOS HACEN, NO SOLAMENTE ESPERAN B
"El problema mis grande de los jbvenes en San Isidr o es el embarazo r;
en adolecentes, aunque la mayoria son del casco urban, no r ural.
Creemos qlue es porque |as del campo estin mejor organizadas.
Se han empapado mis. Otro problema es el acceso a la educacibn,
y desde el ario pasado estamos viendo cbmo podemos ayudarles
a tener acceso a carreras ticnicas, como por ejemplo agropecuari0,
mechnico o zootecnia. Lo qlue hemos visto es qlue |as necesidades
de las jbvenes no son las mismas qlue |as de las adultaS.
Las adults quieren financiamiento para producer y agua. === s
Pero las jbvenes quieren estudiar, quieren curses de belleZa li=-- *
o de cocina para poner su propio negocio. *.'
Tenemos un monto para apoyar a la juventud, es uno por cient0
del presupuesto y es un resultado de la demand de los jbvenes.
Es poco, pero algo ayuda, aunque |as demands de los jbvenes son muchas e incluye una oficina de la ju-
ventud con atencibn psicolbgica.
Yo siento el trabajo con jbvenes, difer ente. Son mis sencillos y cuando vienen a pedir una beca y me toca
decirles qlue no, es un no difer ente a| qlue doy a un adulto. Me siento mal, quier o ayudarles y tengo qlue
hablar diferente.
Consider important qlue el gr upo de jbvenes sea mis fuerte y mejor organizado, para qlue se escuchen
sus demands. Para nosotros, como Alcaldia, trabajar con jbvenes es un potential. Son la mayoria y debe -
mos formarlos para qlue nuestras comunidades cambien. Hacemos carr eteras y todo, per o la mayoria de
nuestra poblacibn son jbvenes y no nos hemos enfocado en ellos. Es un problema de nuestra sociedad, pe-
ro no hay qlue tener miedo. Ellos mismos impulsan y hacen qlue uno trabaje por ellos. Ellos hacen, no sola-
mente se quedan esperando.
Es muy bonito trabajar con ellos".

Mayela Roque Sevilla,
Vicealcaldesa de San Isidro


eslabon/45







Por Christian Korsgaard, asesor en comunicaciones, MS America Central ActionAld Denmark







Mejor, pero


no su laiente

Seguin una encuesta, las posibilidades de influir en la toma de
decisions en las comunidades han mejorado en los uiltimos
cinco anos. Pero auin falta espacios por abrir y no cabe duda
quin los debe Ilenar.


L.. i :' .' ...aca p' I III~I r c slt~ ~ ~~ I cll erl ~ niellu I



ESPERANZA EN EL FUTURE
I.'I' Illl l_: I_1If~l Ills 1_1 llII IIIII lll~lf) se ha tom ado
If u comunidad


~ I~~ I i II i iI~iir ~_ :1.~ I :~lIr ~~ Initen que ya


IIII i I : I: II Illlr lf: I: IIII : _I ~iue ha habido
i il~_ ~l~i I~~I f : ~:~_I II ~ lllllllil~:,en los ir|timos
i~ll:~ ~ii~ :: 1I-''l''''.'i' l i: I it~ r tunadamente
m~s de la mitad (54.5 por ciento) tienen fe en que mejo-
rarin aon mis en el transcurso de los prbximos cinco
arios (tabla 9).
MAS PODER, POR FAVOR
Cuando en la encuesta se pr egunta sobre la distr I.1,...., ~I
de cuotas de poder en las comunidades, no cabe tIlvi
que los nuevos espacios de participacibn deben sei II. na-


ciento, tabla 7: T .. -llr~ ~ ~~I :llr .I~ II~ I..or




cietodes (alos r tbl
1), s raz Lonb a plio
(CPC)s opromov qu nraid rl,,, I~ir lr II aplia.~
Ux lna e min oria id de de I.lll II IDri~, ~r lal
mis ponder mu eistenagnscr~ 1llllr~ Il,lr po

Estas:-~ I: c ifras est. I~i t al en raid tlll I..n c
tual dod un -l t. Opi-~
nanI qu los pa~ .111lj ..gu Igu. ,xse esais d tiei-

Vaisto pr ude mea geeral 20.4 -


ActionAld Denmlark
















suteaa 6 39

EI Salvador 14.1
Nicaragua 43.8
Otro 25.0







Zona rural 17.7
Zona urbana 82.3








Menos de 15 0.0
16-20 0.0
21-30 29.0
31-40 25.8
41-50 17.7
51-60 22.6
61-70 3.2
71 a mis 1.6











Si 52.5
No 47.5


1.~ ~ ~ ~ ..I .::II I f


Empresa privada
Grupos organizados de jbvenes
La mara/pandillas
Grupos organizados de ciudadanos
Organizaciones sociedad civil (ONG)
La cooperacibn international
Otro


0.0
1.8
0.0
57.1
7.1
0.0
10.7


Si 58.2











Alcalde/alcaldesa 30.
El Consejo Municipal 12.
Los partidos politicos 33.
Los sindicatos 0.
Las iglesias 1.
Empresa privada 1.
Grupos organizados de jbvenes 0.
La mara/pandillas 3.
Grupos organizados de ciudadanos 8.
Organizaciones sociedad civil (ONG)
La cooperacibn international i I
Otro 5


:II~1IIT((~~((1~L~(~11(~.11111~(~11


Si 54.5
No 45.5










No hay oportunidades de influir 9.3
Hay pocas oportunidades de influir 42.6
Hay algunas oportunidades de influir 27.8
Hay bastantes oportunidades de influir 18.5
Hay excelentes oportunidades de influir 1.9


Ficha t~cnica
Encuesta abierta en inter net en el period del 4 de febr ero al 15 de abril de 2010. 64 personas r espondieron.


eslabon/43








Por Christian Korsgaard, asesor en comunicaciones, MS America Central ActionAld Denmark


Foto Christian Korsgaard


El calor es casi insoportable en el inver nadero.
Aunque sopla bastante viento en esta colina en el norte
de Nicaragua, el ambiente en los 200 metr os cuadrados
que cubre el invernadero es cilido y tranquilo. En |as ca-
ras de las dieciocho mujeres trabajando entire las plantitas
de tomate, el sudor apar ece como perlitas brillantes. De
vez en cuando una mujer agarra un trapo, se limpia la ca-
ra, suspira y vuelve a trabajar.
Doscientas libras por semana sacan en cada cosecha de
los tomatoes, pero tambidn hay que revisar diariamente las
plantitas, guitar los tomatitos que no cr ecen o impiden
que los demis tomatoes sigan desar rollindose.
"Cortamos los tomatoes y entire todas las mujeres que es-
tamos organizadas jalamos un poquito cada una, vamos
hasta la parada de buses hacia Matagalpa", explica Xio-
mara Ramos, responsible de comercializacibn de la coo-
perativa Mujeres de Progreso, localizada en la comunidad
La Florida Dos.

"NO SAsjAMOS CONo"
La historic del invernadero inicia en febrero del 2009, con
la entrada de Miguel Polanco como cooperante de MS
Ambrica Central ActionAid Denmark en la organizacibn
asociada de FUMDEC Fundacibn Mujer y Desar rollo
Econbmico Comunitario. De origen salvadoreno, Polanco
ha visto cbmo cooperatives en El Salvador han aumenta-


do la produccibn, la calidad y las ganancias de sus activi-
dades agricolas mediante inver naderos y sistemas senci-
||os de riego.
Poco tiempo despubs, FUMDEC presenta a las mujeres or-
ganizadas en la cooperative en La Florida Dos, una pr 0-
puesta de hacer un inver nadero. La cooperativista V icto-
ria Guido aon r ecuerda su primera r eaccibn cuando pr e-
sentaron la idea:
"Decia yo, jcbmo vamos a estar en proyectos de inverna-
deros si no sabemos cbmo es? No sabiamos cbmo hacer.
Pero como dicen, practicando se aprende".
Otra de las mujer es, Dora Maria Her nindez, tambidn te-
nia sus dudas sobre el proyecto.
"Yo lo sentia dificil. Pens4 que no lo ibamos a hacer, por-
que era trabajo, la aplanada del terr eno y que cbmo iba-
mos a hacer tanto trabajo. Tambidn teniamos que traba-
jar en la casa", explica.
Sin embargo, el proyecto sigue adelante. Las mujeres visi-
tan un invernadero en Ocotal, Nicaragua, y despubs r ea-
lizan una visit a una cooperative salvador ena. Despubs
de este o|timo viaje, el sueno agarra fuerza. Durante la vi-
sita a El Salvador las mujeres conocen las ticnicas de pro-
duccibn en inver nadero, de riego y de cuido de las plan-
tas. Ademis establecen vinculos con los miembr os de la
cooperative salvadorena, que luego resultan fundamenta-
les en la construccibn del invernadero en La Florida Dos.


-ActionAldl Denmark














































La comunidad La Florida
Dos est6 ubicada entire
|as montaias matagalpl-
nas Son pocos los ter re-
nos pianos aptos para
un invernadero
En agosto del 2009, las
mujeres optan por 'cor-
tar la montaia' y sencl-
Iamente crear con pa-
las, plcos y carretlllas -
el terreno adecuado
Foto Tlara Sanchez


TERRENO PLANO EN LA MONTA~I~A
AI regresar de la visit a El Salvador, las mujeres estin de-
cididas a hacer el inver nadero. i Pero dbnde?
Dado que La Florida Dos est6 ubicada entire las montanas
matagalpinas, son pocos los terr enos pianos aptos para
un invernadero de este tamano. En agosto del 2009, las
mujeres optan por 'cortar la montana' y sencillamente
crear con palas, picos y carr etillas el terr eno adecua-
do. El cooperante Miguel Polanco ain recuerda su prime-
ra impresi6n:
"Cuando vimos esta ladera, no daba espacio para inspi-
rarse. Pensibamos que los r eales que teniamos, se nos
iba tan s6lo en contratar un ingeniero y un topbgrafo pa-
ra que vengan y nos digan qud podemos hacer Nos fui-
mos decepcionados. Per o a los quince dias que r egresa-
mos, la gente tenia un 20 por ciento de advance. Y a ha-
blan hecho el corte de la ladera y el dia en que ||egamos
estaban trabajando unas 25 personas. Mujeres, hombres,
families enteras. Ahi comenzamos a cr eer que iba a ser
possible hacer este proyecto".
El trabajo de planear el terrero es un proyecto de toda la
comunidad y aunque los hombres hacen un gran trabajo,
las mujeres no se quedan atris. Tampoco en la siguiente
fase se desaniman las mujeres, aunque muchas terminan
con las mans adoloridas. Vienen los meses de piedra po-
ma.


LA PIEDRA POMA

La piedra poma se trae de otra parte de Nicaragua. El
transport en si es complicado hasta la comunidad, per o
nada en comparacibn a lo que viene despubs. La piedra
viene en tr ozos grandes, per o como tiene que entrar en
los baldes donde se siembran los tomatoes vasee 'Asi se
hace') hay que convertir los grandes trozos de piedra po-
ma en piedritas.
Tres meses pasan las mujer es golpeando las piedras, y
aunque les duelen las mans, siguen.
"Trabajamos, trabajamos y trabajamos, quebrando la pie-
dra. La colamos, la desinfectamos y ||enamos los baldes
para poner las plants. Yo participi en todo esto, en jalar
piedra, en golpear piedra, en colar", explica Victoria Gui-
do, de 70 anos de edad. "Esta fue la parte mis dificil",
agrega.
Mientras tanto, la construccibn del inver nadero avanza
con el apoyo de cooperativistas salvador enos. Sobre un
marco de aluminio se monta un techo de plistico trans-
parente, y los lads se cubren con cedazo, tambidn trans-
parente. Poco a poco el inver nadero se terminal, creando
un ambiente onico en la montana, con calor sin much
viento y relativamente protegido de enfermedades y pla-
gas como la muy conocida y temida 'mosca blanca'.


eslabon/45













precious de los tomatoes en el mer cado, si est6 alto, se paga
much, si est6 bajo, se paga menos. Aon asi, su pr ecio es
mis alto que el del mer cado. De hecho, en la primera se-
mana de venta, las mujer es reciben un 76 por ciento mis
de Io que nor malmente han recibido en el mer cado local.
El r esultado convene a las mujer es y hacen planes para
construir mis inver naderos, para poder pr oducir los doce
meses del ano y no s6lo los nueve que permit un inverna-
dero. Segon Santiago Gar cla, el dueno legal del terr eno
donde se construy6 el inver nadero, las mujer es cuentan
con el pleno apoyo de los hombr es de la comunidad. Los
hombres aportamos a este proyecto. A nosotros no nos da
miedo que |as mujer es ganen misdiner 0. Estamos de
acuerdo", dice con una sonrisa. *


Foto Tlara S~nchez


Asi SE HACE
La germinacibn de las plants de tomate se r ealiza en una empr esa especializada. Cuando tienen el tamano adecua-
do, las plantitas pasan a| inver nadero donde se siembran en baldes de cinco galones, dos plantitas en cada balde. El
invernadero tiene un total de 270 baldes. Los baldes no contienen tier ra, sino piedra poma picada, Io cual per mite
mantener las raices de las plants hirmedas, sin tener qlue intr oducir tierra en el inver nadero. Cada balde se alimenta
mediante un gotero de agua, controlado por un reloj sencillo qlue est6 programado para permitir el riego cada dos ho-
ras. La energia del reloj proviene de un par de baterlas de tamano common. El inver nadero est6 hecho sobre un marco
de hierro structural, con techo de plistico qlue se espera tenga una vida otil de unos tres anos. Los lads del inverna-
dero estin hechos de cedazo, y la entrada es controlada por medio de un cuarto de desinfeccibn, donde cada visitan-
te tiene qlue meter sus pies en agua clorificada. De esta manera se minimizan |as posibilidades de introducir enferme-
dades a| invernadero. AI mismo tiempo, el hermetismo del inver nadero crea un ecosistema cerrado y por eso se nece-
sita alimentar a los tomatoes mediante el sistema de riego. Por tanto, el agua para el invenadero se acumula en un tan-
qlue plistico en una parte superior de la ladera. En este tanque se mezcla un liquid qlue contiene los nutrients nece-
sarios para los tomatoes, y el agua sencillamente baja por la ley de la gravedad. No hay necesidad de bombas ni elec-
tricidad. El resultado es un sistema segur 0, stable y contr olable, permitiendo una pr oduccibn continue de siete me-
ses. Despubs de este tiempo, las plants de tomate no dan mis y hay qlue sembrar nuevas.


V 76 POR CIENTO MAS
En octubre del 2009 tres meses despubs del inicio de la
construccibn se siembran los primeros tomatoes en el in-
vernadero. Mediante mangueras, el sistema de riego
vasee 'Asi se hace') per mite una nutricibn adecuada de
cada plant, y el cuido de las plantitas por parte de las
mujeres pronto brinda los r esultados esperados. En ene-
ro del 2010 se cosechan los primer os tomatoes de prime-
ra calidad y con el apoyo de FUMDEC las mujeres presen-
tan su product en el supermercado La Matagalpa.
AI dueno del supermer cado le gusta la idea y el pr oduc-
to, y establece un acuer do de compra con las mujer es,
por el period de siete meses qlue dura la cosecha en el
invernadero. Su pr ecio depender6 del desarr ollo en los


-ActionAldl Denmark








































Foto Christian Korsgaard


EL FACTOR EXITO
"El factor 4xito del paoyecto es la organizacibn de las mujeies. Hemos dado mil talleres organizativos, y cuan-
do lo pusimos en prictica funcion6. V imos qlue realmente se fortalecid y era impr esionante verlas trabajar
con los hombres, nunca habian tenido un compare tir asi. Quizis antes han trabajado en la construccibn de
carreteras, los hombres rellenando los huecos y las mujeres cocinando.
Pero aqui trabajaron en conjunto. Por eso digo qlue la parte mis exitosa no es la pr oduccibn ni la comercia-
lizacibn, sino la cooperative en si, las mujeres organizadas junto a sus families. Estin organizadas y trabajan
en conjunto para cualquier tema, tambidn Io han hecho con un pr ovecto de luz. El tema organizativo ha si -
do el punto mis important y sigue dando r esultados".
Alejandro Zelaya, FUMDEC


Marzo 2009:
Abril 2009:
Junio 2009:


Primera presentacibn de la idea
Inicio de la planeacibn
Visita a cooperative en El Salvador


MS Ambrica Central:

Cooperativa Mujeres de Progreso:
Fundacibn Warren Buffet:
FUMDEC: 1,000
Mano obra, terreno, etcetera:


3,000 dblares
1,000 dblares
3,500 dblares
dblares

2,500 dblares


Septiembre 2009: Construccibn del invernadero


Octubre 2009:


Quebrada de la piedra poma


Noviembre 2009: Siembra de los primeros tomatoes


Enero 2010:
Enero 2010:


Cosecha de los primeros tomatoes
Venta de los primeros tomatoes


eslabon/45


LA CUENTA, POR FAVOR
La construccibn del invernadero cost unos 11,000
dblares, provenientes de las siguientes fuentes:


EN TIEMPO RECORD







Por Kattia Sed6, Facilitadora P4C, MS America Central ActionAld Denmark






Una fuente



de inspiracaao

PRMROe tEo pnemealInno MS America Central ActionAid Denmark intro oduce un nuevo re-
en accle~n El salvadoreoeln ya rabie om CUrso humane: los inspiradores. Basados en un fuerte espiritu de
inspirador en organizacle~n VOluntarismo y solidaridad, los inspiradores apoyaran a organiza-
comunitarla en ADAM en ... .
Guaemla ot Chisian COn9 Interesadas en temas tan distintos como pr oduccion radial,
Korsgaard planOS de negocios, monitoreo y evaluaci6n.







MS Ambrica Central ActionAid Denmark arranc6 el
2010 con un nuevo pr ograma titulado Gente para el
Cambio.
., Bajo este program, las organizaciones asociadas pueden
aplicar para recibir una nueva inyeccibn de inspiracibn pa-
ra su trabajo. Esto a travis de personas -'inspirador es' -
provenientes de difer entes parties del mundo, con expe-
riencias y herramientas de trabajo en aquellos temas rela-
cionados con democracia, comerdio con justicia y migra-
CIOneS.
Los inspiradores son gente con gran experiencia prictica
en temas de desarrollo. Cuentan con habilidades, conoci-
mientos y la personalidad para enseiar motivar y atraer
nuevas ideas y enfoques para el trabajo de desarr ollo.
No reciben un salario formal, pero si compensaciones por
gastos en sus pauses de origen y en los pauses de ser vicio.
Son personas principalmente motivadas por un fuerte es-
piritu de voluntarismo y solidaridad.
El period de ubicacibn de un inspirador es de tres a nue-
ve meses y son asignados a una organizacibn asociada en
particular. Por ahora, los pauses de trabajo en Centroami-
rica son Nicaragua y Honduras, por Io qlue se require un
buen manejo del espanol como idioma de trabajo. Para
los otros pauses de trabajo de MS ActionAid Denmark en
Africa y Asia, se require un alto nivel de inglis.








41





Lo que buscan
En febrero de este ano,
Mette Hyllsby consulto-
ra en recursos humans
en MS ActionAld Den-
mark estuvo de vista en
Nicaragua y Honduras con
el prope~sito de presentar
los objetivos del program
y los resultados obtenldos
tras el Inicio de un proyec-
to piloto con inspiradores
en Kenla y Uganda
Tras una serle de reunlo-
nes y talleres con Ias orga-
nizaciones asocladas, sal-
taron a la vista algunas de
Ias necesidades concretas
de inspiracle~n en Ias orga-
nizaciones asocladas, tales
como la construccle~n de
presupuestos participatl-
vos municipales, metodo-
logias de evaluacl~n y
monitoreo, programs ra-
diales, fortaleclmlento de
capacidades de 36venes y
mujeres a nlvel municipal,
planes de negocios y pro-
cedimlentos administratl-
vos Foto Christian
Korsalaard


* Presentar ideas para el desarrollo de
materials de comunicacibn y ensenanza
en temas de ginero y gobernabilidad
Aconsejar sobre herramientas y habilidades
para sensibilizar sobre el tema de ginero
en los curses de capacitacibn.

Los logros de su ubicaci6n fueron:
* Gran impact en |as comunidades, introduciendo
los temas de ginero en |as capacitaciones y
actividades en el campo.
Mayor participacibn tanto de hombres como
de mujeres.
Mayor conciencia a nivel de la organizacibn
en temas de ginero a travis de correos
electrhnirns sernanales


UNA VERDADERA INSPIRACI)N

MS ActionAid Denmark inicib un pr ovecto piloto de
inspiradores en Uganda y Kenia a finales del 2009. Des-
de entonces ya han sido apr obadas 56 personas para
convertirse en inspiradores.
Patricia Ndhlovu es un ejemplo de una inspiradora de
44 anos, proveniente de Zambia, qlue ||eg6 a inspirar a|
Forest Action Network (F AN r ed de accibn en temas
ambientales) en Kenia.

Los objetivos de su ubicaci6n eran:
*Implementar un enfoque transversal de ginero
en aquellas comunidades base en las qlue
FAN trabaja.


Asi SE APLICA

Desde abril del 2010, el program est6 funcionando en todos los pauses con los qlue cooper MS ActionAid
Denmark. A travis de una base de datos en el inter net, pueden aplicar ficilmente todos aquellos qlue deseen ser
inspiradores. Para registrarse, hay qlue seguir los pasos en el sitio http://ims.actionaid.dk. Para mayor informacibn y
una gula de cbmo registrarse, visit www.ms.dk/swl7181 9.asp.

Las organizaciones asociadas qlue deseen ubicar a un inspirador o inspiradora pueden escribir a la dir eccibn
p4c.ms@cam.org.ni atencibn Kattia Sed6 o ||amar nos por tel~fono a nuestras oficinas en Managua,
para qlue juntos elaboremos los tirminos de referencia del future inspirador o inspiradora.


eslabon/43







































Poco a poco, MS ActionAid Denmark parece obtener mis influencia en Actio-
nAid International. Desde enero de este ano, MS ActionAid Denmark ha esta-
do coordinando el equipo de gobernabilidad, tomando asi el liderazgo del tra-
bajo en el 6rea de democracia de ActionAid Inter national.
El secretario general de MS ActionAid Denmark, Frans Mikael Jansen, ha sido
asignado como director international del equipo, que tiene como principal ta-
rea inspirar, desarrollar y monitorear el trabajo de campo de ActionAid Inter-
national en el 6r ea de gober nabilidad. El equipo cuenta ademis con cinco
coordinadores regionales, tres especilaistas, un lider de equipo y una secr eta-
ria. El presupuesto annual del program de gober nabilidad de ActionAid Inter-
national es de mis o menos 50 millones de dblar es.
El liderazgo del equipo dar6 a MS ActionAid Denmark la posibilidad de influir
sustancialmente en los pr ogramas de gober nabilidad en 30 pauses y de esta
manera proveer la amplia cobertura global que se buscaba mediante la fusion
con ActionAid International.
Es la primera vez dentro de ActionAid Inter national que un pals asume la r es-
ponsabilidad de un 6rea de trabajo. El acuerdo de liderazgo tiene vlgencla de
dos anos. *


El gobierno dands, representado por su nuevo minister de
Cooperacibn Externa, el senor 50r en Pind, ha tomado la
sorpresiva decision de r etirar por complete su coopera-
cibn con Ambrica Latina.
Concretamente, la decision tiene como consecuencia el
cierre de los pr ogramas de cooperacibn en Nicaragua y
Bolivia. En el caso de Nicaragua, se espera qlue |as ir|timas
actividades con un volume substantial concluyan a| ter-
minar el aio 2012. Asimismo, en el aio 2013, se cerrar6
la Embajada de Dinamarca para Centroambrica, cuya se-
de se encuentra en Managua.
Segon el ministry de Cooperacibn Exter na, la decision de
la salida de la cooperacibn danesa de Ambrica Latina es-
t6 basada en el deseo politico de enfocar la ayuda en Afri
ca, donde la pobreza es mis profunda.
Dinamarca ha estado present en Nicaragua con un pr 0-
grama de cooperacibn desde 1981 y actualmente es uno
de los donantes mis grandes, en tir minos econbmicos.
En el transcurso de los anos, la cooperacibn danesa ha si-
do utilizada en sectors como transport, agriculture, sa-
|ud, educacibn, medio ambiente, derechos humans, go-
bernacibn y democracia.
Segirn un comunicado de prensa de la Embajada de Dina-
marca para Centr oambrica, se espera qlue Dinamar ca en
el future "mantenga una presencia en Nicaragua a travis
de las number osas empresas danesas con importantes in-
versiones y actividades en el pals, y a travis de las ONG
danesas qlue van a continuar su important labor tambidn
despubs del 2013"..


-ActionAldl Denmark


MVUNDO MVS
Por Christian Korsgaard, MS Arnbrica Central -ActionAld Denrnark


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DINAMARCA CON MAS INFLUENCIA EN AcnIoNAID ADIOS AME~RICA LATINA

































LLEGO LA JEFA
ActionAid International tiene nuevo liderazgo y es feme-
nino. La canadiense Joanna Ker r ha sido nombrada nue -
va secretaria general inter national, sustituyendo a| nepa-
|4s Ramesh Singh, quien ||evaba seis anos en el puesto.
Joanna Kerr tiene 42 anos y viene del puesto de dir ecto-
ra de political de Oxfam Canad6. Antes habia laborado
como director de AWID, una organizacibn feminist in-
ternacional, donde logr6 movilizar a casi 7,000 personas
y 200 organizaciones. "La junta dir ectiva tiene confianza
en que Joanna constr uir6 sobre las bases cr eadas bajo el
liderazgo de Ramesh Singh, y que a| mismo tiempo trae -
r6 nueva ener gia y visions, para la elaboracibn del plan
estratigico de la or ganizacibn", manifesto Ia pr esidenta
de ActionAid Inter national, Ir ene Ovonji Odida, a| mo-
mento de anunciar el nombramiento de Joanna Ker r.



QUINTA COLECTA NATIONAL
El resultado de la colecta annual, y national, de MS Actio-
nAid Denmark que se r ealiz6 en el Dia de las Madr es en
Dinamarca, alcanz6 los ya casi tradicionales 350,000 d6-
lares. El resultado es muy parecido a| de los anos anterio-
res, a pesar de que se ha cambiado el sistema de colecta
este aio, descentralizando gran parte del trabajo.
Por otro lado, de antemano habia dudas de si se podrian
alcanzar los months donados en 2008 y 2009, ya que se
presentia cierto 'cansancio de colectas' en el pirblico da-
nis, despubs del terremoto en Haiti que pocos meses an-
tes caus6 una virtual avalanche de donaciones.
Los fondos recuperados serin invertidos en pr oyectos en
Zambia, para beneficio de mujeres que enfrentan proble-
mas de acceso a la tier ra, igual que en el 2009.
La colecta de este ano es la quinta en la historic de MS
ActionAid Denmark y se realize principalmente como res-


INVITACION A LA REALIDAD
Pocos dias despubs de qlue el senor 50r en Pind asumib las riendas del ministerio
de Cooperacibn Externa de Dinamarca, MS ActionAid Denmark le hizo ||egar una
invitacibn. "Hay una gran diferencia entire los banquetes oficiales y la vida real de
los pobres en pauses en vias de desar rollo. Por Io tanto, hemos invitado a| minis -
tro a participar en una gira de tr es dias en Uganda, donde el minister o vivir6 con
una familiar, experimentar6 su vida diaria y participar6 en su trabajo diario. Que-
remos dar a| ministry la oportunidad de sentir aunque sea un poquito de la vida
qlue viven millar es de personas pobr es alrededor del mundo, gente a la qlue 4|
ahora tiene como responsabilidad ayudar de mejor manera", dice MS ActionAid
Denmark en un comunicado de pr ensa. El ministry no dijo ni si ni no, y MS Ac-
tionAid Denmark sigue esperando una respuesta. La invitacibn sigue abierta..






















puesta a la demand del gobier no de Dinamarca, de aumentar los ingr esos pro-
pios. Hasta el memento, todas las colectas nacionales se han orientado a proyec-
tos en Africa y Nepal. *


eslabon/45






EL thLAUSON


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pnr Christian Korsgaard, sweynr en ommllnracinner MSI "minr central tlnnld Denmarl

HASTA AQUI LLEGA EL ESLABON.




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4e LEN cuAL PnrS QUISIERAS SER PRESIDENT O PRESIDENTA 3
Entrevlsta y fotos Christian Korsgaard, asesor en comunicaciones, MS America Central ActionAld Denmark


HENRIETTE WINTER
EDITOR
38 ANOS
DINAMARCA

China, porque si no lo es desde ya, pr onto ser6 el pals mis poder oso del pla-
neta. Estados Unidos debe much diner o a China, Io cual da cierto poder Si
uno quiere cambiar el rumbo del mundo, es bueno tener este poder. Lo vimos
en la Cumbre Climitica, donde Obama hizo exactamente Io que China le or-
denaba, porque depend econbmicamente del pals asidtico. T ambidn haria lo
possible por asegurar un didlogo mis abierto en China.



STEPHEN WAWERU
COORDINATOR REGIONAL
40 ANOS
KENIA

Ghana, porque es un pals orgullosamente africano y r espeto much su lucha
por la democracia. Ha mostrado much madur ez en tirminos democriticos y
es un pals ejemplar para el r esto de Africa. Sin embargo, el abismo entr e po-
bres y ricos sigue siendo grande y quisiera ayudar a asegurar que |as necesida-
des bbsicas de agua, vivienda, alimentos y educacibn se ||enaran.




THOMAS JOHNNY
.: DIRECTOR DE POLITICAS E INCIDENCIA
38 ANOS
4 SIERRA LEONA

Holanda, porque es un pals que ofr ece muchas oportunidades a sus ciudada-
nos. Es pequerio, tolerante y asume una posicibn pragmitica. Un 30 por cien-
to de su poblacibn es extranjera y parece tener una pasibn por ayudar a otros.
Diria que valoran el factor humane. Haria lo possible para asegurar este princi-
pio de igualdad y dar mejor acceso a opor tunidades para todos.




GLYKERIA ARAPI
COORDINADORA DE RRHH v APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
33 ANOS
GRECIA

Maldivas, aunque nunca he estado all&, pero me gusta el mar, me inspira y me
hace sentir bien. Maldivas es un paraiso que debemos salvar y quisiera aportar
para que sea asi. Hay que cr ear condiciones de vida sostenibles para la gente,
para evitar que sacrifiquen su naturaleza por el turismo comer cial.


-ActionAldl Denmark







47




RENATA NEDER
OFFICIAL DE COMUNICACION
30 ANOS
BRASIL

Mozambique, donde he estado antes. Es como estar en casa, tienen un acen-
to portuguis bellisimo. Me siento en casa en Mozambique y me gusta su arte,
su literature. Me siento conectada con el pals. Mi r o| seria reforzar el espacio
democritico, para que la sociedad civil tenga mis voz y junto con mi gobierno
trabajaria para mejorar las condiciones de vida de todos.




RUKHSANA SHAMA
OFFICIAL DE PROGRAM
26 ANOS
PAKISTAN

Estados Unidos, por que juega un r o| muy important en el context r regional
en Pakistin, por ejemplo en r elacibn a la lucha contra el terr orismo. Quisiera
poder ayudar, implementando las political corr ectas. Estados Unidos sigue
siendo un lider en el context global y conflo en que si este pals implement
otra political, tendria gran impact en el mundo.




MARVIN JAVIER FLORES RIVERA
ASESOR
37 ANOS
HONDURAS

Mexico, por varias razones. Seria un gobier no de corte socialist y qud mejor
que tener a los Estados Unidos de vecino. Es un pals estratigico en toda la r e-
gibn del continent americano por su posicibn geopolitica, un pals con much
riqueza social, cultural y recursos naturales. Potenciaria los elements para vol-
verlo una sociedad de justicia social y equitativa.




MARIA JOSE GARCIA
AUDITORA
28 ANOS
NICARAGUA

Estados Unidos, por que tiene capacidad econbmica y el poder para ayudar a
los pauses que Io necesitan. T iene influencia y poder.


eslabon/45
















,B no .Orrio Cu.31quier Co ..a.
Son ic Ch.a' .al.a Con comelrri ento .
Opin.3 1.3 10' en nic.31.3Cluen:6 80 ..3110
(181 Car frien Pl' .3 .lunto .3 011.3 Cle .U
cornunicl.3CI .3pr0 ech.3 .Ell' .3rliente 10 .
e .p.acio: derriocratico. en .ur unic -
ple. L.B..Bumilel.aCle: le. ple.t.an.Men-
Clon; rnuch.3.(181.3. o' ene. .ienten
que Ie.alrriente -.ale la pen.3 h.acer .6
e .Cucha r.

En frlucho: rriuniople:. en la I 861on
Cent:0.3rrlar IC.Bn.B. I.B Iealid.3CI e 011.3.
Lo., p.acile. Genen nileClo de clel-B -B
.u hl .3 e hl o II .3 C.3p.a(11.acione .
tallere.. Cu.3ncle al final IOill.3n II. I -
.ult.3 que 10. politico. no quier an e -
Cuch.Br .u uger eness o clerrlanel.a .
LO.10' ene. .6 cle..angril.an .6 Cle an e-
011.30 ; (1 Glen.

De Iepente .On .3Clulto. per to 1.3
GCled.3d le. toril.31.3 en Cuent.B. per
.3 h.ator.an per (11(10 1.3 Chi .p.3 lu' enil
que enclancle pl GCE.0 alter nall' 0 de
(18 ..Br 1 0 110 .

En a te ten 0 entoC. r 1: tu.3Clon



Clon la p.3 IClp.3Clon 0.
TOCIO e 1.3 aqul. en .U ul (181
E..I.a t on.


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