Title: Eslabón
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Title: Eslabón
Physical Description: Serial
Publisher: MS American Cental
Place of Publication: Managua, Nicaragua
Publication Date: June 2008
Copyright Date: 2007
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Bibliographic ID: UF00098602
Volume ID: VID00003
Source Institution: University of Florida
Holding Location: University of Florida
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00006-2008 ( PDF )


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Fot'o Chlis-tidn KA' gdd 'd


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indice


ARTiCULOS
Mochileros diferentes
Queriamos conocer la cultural
Un bicho raro
Por d6cima sexta vez...
Escuelita MS
Cuesti6n de querer
El inicio de la democracia


OPINION
Democracia local
Oltima palabra
Vox populi


OTROS
La pizarra
La cita
Editorial
Mundo pequefio
Francamente
Regionalmente hablando
El mundo de MS
Cifras
Quiz
Comentario clave




















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Nosotros, los buenos

Nosotros, de la sociedad civil, somos buenos para muchas cosas.
Elaboramos excelentes investigaciones. Tambien somos barbaros para discutir y analizar. De planificaciones,
ni hablar iNosotros las inventamos!
Incluso, para implementar somos buenos... 0 por lo menos hemos ido mejorando con el tiempo. Experts
en evaluaciones, nada menos. Pregunten al ejercito de consultores que nos rodean y te lo afirmaran.
Si, de hecho somos buenos para muchas cosas.
Pero hay por lo menos una cosa que no hacemos tan bien. Somos malisimos para aprender. Tantas investiga-
ciones, debates, planificaciones, implementaciones y evaluaciones produce una inmensa cantidad de conoci-
miento. Pero cuando terminamos con un proyecto o un program, muchos tienden a guardar los informes en
una gaveta y seguir con el siguiente proyecto o program. Estamos en apuros, los pobres nos estan esperando
y no hay tiempo para reflexionar y aprender de lo que hicimos.
Es una lastima. Piensa por un moment en los recursos humans y econ6micos que podriamos ahorrar,
si pudieramos aprender de nuestros errors y de los errors de los demas y evitar repetirlos. Piensa por
un moment, si no pudieramos tener mayor impact si aprovechdramos mejor el conocimiento acumulado.
Que aprendieramos, pues.
En MS America Central ya estamos listos para aprender. De hecho, ya hemos comenzado, es una decision
a nivel global que MS tiene que convertirse en una 'organizaci6n de aprendizaje'. Queremos ser mejores
en procesar nuestras experiencias, mejores en compartirlas y mejores en luchar contra la pobreza y en
pro de la democracia.
Pero aprender no es tan fdcil. Las personas aprenden de una manera y las organizaciones de otra. Por eso
hay que organizer el process de aprendizaje organizacional y eso fue precisamente lo que intentamos en
marzo de este afio, en un taller de un dia complete, en que investigdbamos, discutiamos y analizdbamos.
Tambien planificdbamos, implementabamos y evaludbamos. LAprendimos algo? Pues, as6mate
a la pdgina 24 y verds...
Christian Korsgaard
Editor



SEslab6n # 39/2008 Eslab6n es publicado por MS America Central Asociaci6n Danesa para la Cooperaci6n Internacional.
Las opinions expuestas no necesariamente reflejan la posici6n official de MS America Central, sino de sus autores Editor: Christian Korsgaard
Asistente editorial: Brit Larsen Disefio grafico: Antonio Canalias Impresi6n: '..p. EF pi. Managua Tiraje: 700 Cierre de esta
edici6n: 1 de mayo 2008 Foto portada: Christian Korsgaard Foto contraportada: Brit Larsen Producido con fondos de DANIDA.
MS America Central, Casa Otro Mundo, Apdo. 3979, Managua, Nicaragua PBX: (+505) 254 4740 Fax: (+505) 268 0149
Email: ms@cam.org.ni Web: www.ms.dk/ca.
Creemos que la comunicaci6n es un medio important en la construcci6n de la democracia. Por lo tanto, le animamos a contribuir con el siguiente tomo
con opinions, articulos y fotos. Al mismo tiempo invitamos a la reproducci6n parcial o complete del contenido, siempre y cuando se cite la fuente.
MS provee oportunidades de acci6n para personas que aceptan una responsabilidad compartida, por un desarrollo global sostenible.
MS promueve la comprensi6n y el dialogo entire los pueblos. En conjunto con nuestras organizaciones asociadas promovemos la participaci6n popular
y la democratizaci6n, tanto en el Norte como en el Sur. Nosotros nos empenfamos en habilitar a las personas de escasos recursos y otros sectors
marginados, para que hagan realidad su vision de una vida digna.






Urge cambio en
producci6n agricola

En America Latina y el Caribe, el *
aumento de la producci6n agricola no
ha significado una disminuci6n
important de la pobreza, afirma un
studio publicado en la sede de la .
Organizaci6n de las Naciones Unidas l
para la Educaci6n, la Ciencia y la
Cultural (UNESCO), en Paris. W- "" I
El informed 'Evaluaci6n Internacional de las Ciencias y Tecnologias Agricolas para el Desarrollo'
- preparado por m.s de 400 cientificos y diversos organisms de la ONU sostiene que la
importaci6n de alimentos en la region ha creado dependencias y ha afectado a los mercado locales.
El document recomienda a los gobiernos regionales regular la siembra de semillas gen6ticamente
modificadas, sobre todo en los paises de done son originarias.
"Estamos hablando de la papa y el maiz, estamos hablando de Peru, de M6xico, de ciertas zonas
done hay que evitar a today costa la contaminaci6n con organisms gen6ticamente modificados de
esos ntcleos de biodiversidad, porque hoy en dia se mide muy mal el impact de esos organisms
en el medio ambiente, senala un consultor de la UNESCO.
Adem.s de hacer recomendaciones especificas a todas las regions del planet, el informed sostiene
que las prdcticas agricolas contempor.neas deben ser cambiadas radicalmente, si se quiere comba-
tir la pobreza y el hambre y enfrentar los retos derivados del crecimiento de la poblaci6n mundial
y las consecuencias de los cambios climdaticos.



Tu computadora cambia el clima

Mil computadoras que se dejan encendidas
las 24 horas del dia pueden consumer
diariamente hasta 375 d61ares en
electricidad. Se estima que 30 por ciento
de la energia consumida por una
computadora se desperdicia, porque no se
apaga cuando no est. en uso. Actualmente
m.s de mil millones de computadoras en
el planet y se estima que la producci6n de equipo TIC, su uso y eliminaci6n, es el causante del
dos por ciento de las emisiones CO2 a nivel global, lo que corresponde a la industrial de la aviaci6n
entera. En el Reino Unido hay alrededor de diez millones de computadoras de oficina y el 43 por
ciento de la poblaci6n regularmente usa una computadora en su trabajo. Con el aumento del uso
de computadoras tambi6n aumenta la energia consumida. El equipo TIC es causante del diez por
ciento del consumo de electricidad total del Reino Unido, o sea, lo que pueden producer cuatro
plants de energia nuclear.
La producci6n de una computadora require alrededor de 1.7 toneladas de material prima y agua,
y consume md.s de diez veces el peso de la computadora en combustible f6sil. Cada afio retiran
125 millones de computadoras de circulaci6n, y en el pasado reciente la mayoria fueron dejadas en
basureros. El 70 por ciento de los desechos electr6nicos globales se descargan en China, y el resto
en la India y en paises africanos. Esta cifra es muy alta debido al period de vida innecesariamente
corto de una computadora, de s6lo cuatro o cinco afios.






India cancela deuda a agricultores


El gobierno de la India ha cancelado la totalidad
de la deuda de los pequefios agricultores del pais,
como part de un megaproyecto que costara 15,000
millones de d6lares. La media beneficiary a
campesinos con menos de dos hectareas de tierra. La
decision es la 'pieza central' del nuevo presupuesto e
indio, el cual contempla, ademas, incrementos del
20 por ciento en los fondos para la educaci6n y del .
15 por ciento para la salud. Ampliamente visto como
un presupuesto populista con miras alas elecciones
de mayo del 2009, este tambi6n include establecer
un control de precious de los alimentos.
El ministry de Finanzas, Palaniappan Chidambaram = |
explic6 que el plan del gobierno es fomentar el empleo
y acabar con la pobreza y la desigualdad en el pais de 1.1 millardos de personas, de las cuales 260 millones viven con
menos de un d61ar al dia. Como part de la ayuda para los agricultores, Chidambaram propuso extender planes de seguro
del cultivo y fomentar la producci6n de t6, marai6n, coco y pimiento.
Se prev6 un retraso del desarrollo agricola de 3.8 por ciento del aio pasado a 2.6 por ciento de este afo fiscal, lo cual es
alarmante porque pone en duda la autosuficiencia continue en la producci6n de granos de la India. El crecimiento annual
de la economic india es del 8.7 por ciento, lo cual represent una ligera reducci6n respect al crecimiento del 9.6 por
ciento del period 2006-2007, el cual vio la mayor expansion econ6mica en 18 afos.




Blog cubano censurado

Las autoridades cubanas han bloqueado el acceso
desde ese pais a la bitacora de la cubana Yoani Eo
Sanchez Generaci6n Y el mas leido de la isla
caribefia. El blog recibi6 1.2 millones de clics en
febrero, pero los cubanos ya no pueden visitar la l
pd.gina web ni la de otros dos blogueros nacidos en
el pais, que tienen sus sitios web alojados en un
servidor de A lem ania = ', T 0 I 1 o 1 T 1 1 I I a N
Todo lo que pueden ver es un mensaje de error. in u,.m ", I,-,. nnIu:*r
"Asi que los an6nimos censores de nuestro fam6lico
ciberespacio, han querido encerrarme en el cuarto, n
apagarme la luz y no dejar entrar a los amigos",
escribi6 Yoani Sa.nchez el 24 de marzo en su blog. La bloguera atrajo una considerable cantidad de lectores escribiendo
sobre su vida diaria en Cuba y describiendo las dificultades econ6micas y las restricciones political en la isla caribefia.
En un pais en que la prensa esta controlada por el Estado y no hay medios independientes, Sa.nchez y otros blogueros
que viven en Cuba han encontrado en Internet un vehiculo de expresi6n exento de regulaciones gubernamentales.
"Este soplo de aire fresco ha despeinado el pelo de los bur6cratas y los censores", afirm6 Sa.nchez en una entrevista
telef6nica, apostando por continuar con su blog. "En Cuba no puede existir una forma de pensar alternative, pero
la gente de alguna manera nos sigue leyendo", agreg6. "No hay censura que pueda parar a la gente que tiene la
determinaci6n de acceder a Internet". Sanchez sigue blogueando en www.desdecuba.com/generaciony





















Foto: Brit Larsen


A su criterlo Icdjmo van a benefl-
ciarse los pobres en Centroamerica
de una fusion entire MSy Action Aid
International?

La idea principal es tener acceso a una
voz a nivel global para la incidencia poli-
tica. Esa es la idea para mi. Va a permitir
a MS tener acceso a la incidencia political.
En estos moments el problema para MS
es que somos una organizaci6n danesa.
Tenemos una voz en Dinamarca, pero en
el resto del mundo no la tenemos. Los
que si tienen voz son nuestras organiza-
ciones asociadas, pero no hay nada que
reuna todas esas fuerzas.
Si puedo hacer una comparaci6n al area
humanitarian tenemos, la Cruz Roja que
tiene sociedades nacionales en 185 pai-
ses en todo el mundo. Trabajan de distin-


tas maneras, pero todos los paises tienen
valores y principios en comun. Es como
un movimiento global muy fuerte en lo
humanitario, pero no es una organizaci6n
pro-pobre.
Otras organizaciones internacionales,
como OXFAM y Save the Children, tienen
una agenda pro-pobre pero son dirigidos
desde el Norte y tienen sus sedes Gran
Bretafia o Estados Unidos. No hay una
divulgaci6n real de poder a los paises que
quieren apoyar. La idea de Action Aid es
distribuir el poder decisive a estos paises
y darles una oportunidad para influenciar
la agenda de Action Aid, en los paises
donde trabaja.
Esa es mi vision a largo plazo. Tener un
Action Aid Internacional representando a
40 6 60 Action Aid nacionales, tener algo
en comun y promover una agenda pro-


pobre a nivel international. Eso seria muy
fuerte. Si lograramos eso, podemos estar
sumamente orgullosos.

Con un cambio de ese tipo, thabrd un
cambio en nuestraforma de trabajar
en contra de la pobrezay en pro de
la democracia?

La unica cosa que va a cambiar es en
cuanto a incidencia political. Vamos a tener
la oportunidad de un abordaje mas coor-
dinado y mas uniform a nivel internacio-
nal. Ya existen muchos foros para inciden-
cia political, pero no son unidos, no tienen
una voz unida. Lo mismo con todas nues-
tras organizaciones asociadas. No son uni-
formes, no tienen una voz unida, digamos.
La vision es montar un sistema que pueda
transmitir esos mensajes a nivel global
y que tambien pueden ser representantes
reales y legitimos de esos grupos.

En cuanto a la participaciOn y el
acompariamiento, jcree usted que va
a verse afectado?

Yo creo que eso puede continuar, mas o
menos tal y como lo estamos haciendo
ahora. En muchos paises Action Aid esta
trabajando casi de la misma manera que

























j Vamos a ver una mayor participa-
cidn de los pobres en contra de la
pobreza?

Van a tener un canal para que no sean
gritos dispersos de 'aqui' o 'alla'. Es una
posibilidad de unir todas estas voces y
tener un enfoque unido.

SCCdmo nos vamos a asegurar de que
las nuevas Action Aid nacionales no
se van a convertir en competidores
por recursos con los actors actua-
les, nuestras organizaciones asocia-
das?

La idea es que los Action Aid nacionales
no van a implementar. Su papel va a ser
mas o menos como el papel de MS en
los paises donde trabajamos; facilitar pro-
cesos, facilitar fondos, cooperantes y otros
tipos de apoyo.

jEsfactible? cEs possible? jNo le da
miedo?

Estoy segura de que van a haber casos en
que no funciona perfect. Pero la idea es
que el secretariado en Johannesburgo va
establecer criterios comunes, para calificar
como organizaci6n national de Action
Aid. Vamos a tener una series de valores
comunes, por ejemplo principios de c6mo
trabajamos o c6mo tiene que ser la cons-


tituci6n en un pais, para que sea lo sufi-
ciente democratic.

Como director intemacional de MS,
cqui es lo que mds le preocupa de
esa fusion?

Lo que me preocupa y no tanto en Cen-
troam6rica, pero en otros paises si es
el personal existente. Pueden ser oficiales
de programs o personal administrative.
No podemos asegurarles empleo a todos a
mas largo plazo, aunque aqui en Centroa-
merica va a ser much mas facil porque
la estructura de MS va a ser el punto de
partida. Yo no creo que sea necesario des-
pedir a nadie aqui, pero en otros paises
si. Ese tipo de reform siempre es dificil,
pero no estamos aqui para el personal
ni para mantener oficinas. Estamos aqui
para cumplir con una vision y un manda-
to que va a beneficiary a los pobres. Al fin
de cuentas, esa es la idea.

IQue es lo que mds le emociona de
lafusidn?

Honestamente, cuando acepte el cargo
como Directora Internacional, mi marido
me dijo: "Birte, MS es una organizaci6n
muy pequefa. No vas a estar satisfecha
ahi". El estaba preocupado por esto, pero
para mi la vision es que yo creo much
en los valores de MS. Creo que es


una organizacion super buena, con unos
valores muy apropiados. Creo que los
temas que hemos elegido son muy apro-
piados en este context, pero somos muy
pequefos y sobre todo pequefos para
levantar la voz en defense de los dere-
chos de los pobres y marginados. Va a
tardar muchos anos, pero lo que para mi
es la vision, es ser parte de un movi-
miento global y fuerte, y poder influen-
ciar la direcci6n de ese movimiento. Por-
que si nos integramos con Action Aid
International, MS si va a tener much
influencia. F) para mi es fascinante.

'Entrevista por Christian Korsgaard:: Cooperante de
Infornnacion/MS America Central



www
Mas informaci6n sobre la fusion
entire MS y Action Aid en nuestra
pd.gina web: www.ms dlfca


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Guatemala / Ley contra Feminicidio
Una nueva ley, que establece nuevos delitos y penas frente a
la violencia contra la mujer, fue aprobada el 10 de abril por la
totalidad de bancadas en el Congreso.
La propuesta, consensuada desde hace various meses por diferen-
tes grupos de derechos humans y organizaciones de mujeres,
pretend castigar penalmente toda la violencia que se ejerza en
desigualdad de condiciones de g6nero y establece para esto penas
de entire 5 y 12 afos de prisi6n.
La Ley busca crear juzgados especializados en atenci6n a victi-
mas de violencia. Estos deberan contar con un regimen de fun-
cionamiento de 24 horas y conocer los delitos establecidos en el
decreto aprobado. La normativa establece tambi6n la creaci6n de
centros de apoyo para la mujer sobreviviente de la violencia, los
cuales deberan ser creados por la Coordinadora Nacional para la
Prevenci6n de la Violencia Intrafamiliar y en Contra de la Mujer
(Conaprevi), que serviran para albergar, apoyar y dar seguimien-
to a las mujeres y sus hijos victims de maltrato. El Congreso
aprob6 fondos por 8 millones de quetzales, para cumplir con la
creaci6n de los centros de apoyo, en el Presupuesto General de
Ingresos y Egresos para este afo.

Cifras
590 mujeres fueron asesinadas en el 2007
100 muertes se registran en lo que va del 2008
3,000 mujeres asesinadas desde el 2002,
segun grupos de derechos humans


Honduras / Una mujer asesinada
cada 24 horas


Una mujer es asesinada cada 24 horas, segun el regis-
tro que lleva el Ministerio Publico. Los homicidios
se estan presentando con frecuencia en las ciudades
grandes del pais y con much mas incidencia en las
ciudades de San Pedro Sula, Tegucigalpa y La Ceiba,
que es en donde el Ministerio Publico esta realizando
levantamientos de cadaveres.
En lo que va del afo (abril), Medicina Forense ha rea-
lizado un aproximado de 50 levantamientos de muje-
res que han muerto por situaciones de violencia, la
mayoria a manos de un hombre.
Se pueden relacionar algunas muertes de mujeres con
el crime organizado y las autoridades piden, a todas
las instituciones del Estado y civiles, que apoyen la
prevenci6n, ya que las estadisticas se estan volviendo
alarmantes y la Fiscalia no cuenta con la logistica
necesaria para dar cobertura a cada caso.


994(t I I k' FACT, 91,


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Nicaragua / Liempos violentos


El pais vive tiempos violentos, aunque a las autoridades les
guste decir que el pais es el mas seguro de Centroamerica. Tal
vez la expresi6n correct es que Nicaragua es el pais menos
violent, porque las cifras no engafian y segun las de la Policia
Nacional, en las calls nicaragtienses se produce un delito cada
once minutes. Mas de 10,000 delitos al mes. Nicaragua es un
pais donde existe un arma por cada 46 habitantes, se cometen
1.8 homicidios diaries. En el 2007 se registraron 312 asesinatos
y homicidios con armas de fuego y se produce anualmente 81
casos de violencia sexual por cada 100,000 habitantes. S61o en
el 2007 el Instituto de Medicina legal atendi6 4,584 casos de
violencia sexual en todo el pais, un incremento del 22 por ciento
comparado con las cifras del 2006, cuando la instituci6n atendi6
3,753 casos.
"El problema de la violencia, aun en el nivel en que se exprese,
es alarmante para Nicaragua", dijo un comisionado mayor en
retire de la Policia Nacional. Afirm6 que gran parte del problema
es una cuesti6n de percepci6n de la poblaci6n, en que los medios
de comunicaci6n influyen con los noticieros y articulos de nota
roja. "El enfoque mediatico incrementa la percepci6n de que hay
mas violencia. Es un hecho que hace 15 afios no lo mirabas,
hoy lo miras en tiempo real". En Nicaragua ocurre un robo cada
21 minutes y un delito sexual cada dos horas. Son estadisticas
oficiales que muestran el nivel de violencia que afecta al pais,
que se sigue considerando el mas seguro de Centroamerica a
pesar de que la violencia mantiene un crecimiento constant del
17 por ciento annual.


Region / Gobiernos deben castigar crimenes

El Consejo Centroamericano de Procuradores de Derechos
Humanos (CCPDH) inst6 a los gobiernos de la region a garan-
tizar el derecho a la vida de las mujeres y eliminar la impu-
nidad de los responsables. El feminicidio se define como la
muerte intentional y violent de mujeres, por el hecho de ser
mujeres.
Un studio realizado en agosto del 2006 por CCPDH revel6 que
entire los afios 2003 y 2005 se registraron 1,398 feminicidios
en Guatemala. En El Salvador se contabilizaron 1,320; en
Honduras 613 y en Nicaragua 269.
En el caso particular de Honduras, un informed del Comisiona-
do Nacional de los Derechos Humanos (Conadeh), basado en
publicaciones periodisticas, indica que entire el 2002 y el 2007
se registraron al menos 950 crimenes contra mujeres, mientras
en lo que va del 2008 (abril) cerca de 50 mujeres han muerto
en circunstancias violentas.
Segun el informed del Conadeh, los principles agresores contra
las mujeres son, en su mayoria, personas desconocidas. Sin
embargo, hay casos en que el principal responsible es el com-
pafiero o el ex compafiero de hogar, el vecino, un familiar, el
novio o el ex novio y hasta miembros de maras.
El CCPDH es una instancia regional integrada por los Procu-
radores, Defensores y Comisionados de Derechos Humanos
de Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica,
Panama y Belice. Fue creado en 1994 para velar por la
protecci6n y la promoci6n de los derechos de la poblaci6n










Mochileros diferentes
Encuentro cultural. Esa es la formula para entender la realidad en que vive la gente y los problems
que enfrentan.
POR BRIT LARSEN
ASISTENTE DE INFORMACION/MS AMERICA CENTRAL


Detras de un port6n an6nimo en el pueblo
salvadorefo Suchitoto, se encuentra un
grupo de j6venes daneses. Estan de viaje,
pero no como los demas mochileros. Los de
este grupo son estudiantes, del program
Plataforma Global de MS America Central.
Su estancia en Suchitoto es de un mes, y
durante este mes su horatio esta
complete. Por las mafanas
CstuLda! s[al cOIn Ia
aCadcmila dc Ipilcta-

FIo. '. pot


La ensefanza en la Plataforma Global es
interactive y mezcla classes y discusiones
sobre el desarrollo con visits a la comuni-
dad local. Ademas, los j6venes participants
elaboran pequefos proyectos que de alguna
manera puedan apoyar a la comunidad de
Suchitoto. Por ejemplo, Theis Nordheim Jen-
sen y Amila Zokovic estan planificando una
campafa en Dinamarca, con el fin de conse-
-uiiL [ l ono- alS p I' hcas [-ala los c. ics dtc
Ia .Olin.ll.liad La ilca Cs al Ic llu tSc lli' al
dc itc'-;2'- ct[O ii c 1 a1mal l '. lI'tc-;O Il 'cCI
Jli 1c';l'os C01 lOS Ia)iS 11..1' cisia[licO ., [alai
tiic las iUc c:as n1 I0S lo 'bai s .icst cn 1 ti
[0'0 CImas l 111111in0 Icuics dC c C.ada 11i
El p[icic-i c'.a sc in.' ciulia cn ltcas pa.la
sal' adWcicS' dCc stLi iisni!a cdlad


alli se encontr6 con much gente local.
Pero como mochilero viaj6 de un lugar a
otro y se dio cuenta de que tenia ganas de
conocer mas al pais que visit, a su gente
y su vida cotidiana."Cuando lei sobre el
program Global Contact de MS, pude ver
que ofreci6 exactamente lo que andaba
buscando: conocimiento cultural, trabajo
voluntario, la oportunidad de aprender
espafol y tambien el curso de introducci6n
antes de salir de Dinamarca. Me pareci6
muy seria la manera en que daba una
perspective hist6rica de todo Latinoameri-
ca". Cada participate paga alrededor de
6,000 d61lares para su participaci6n en el
program de cuatro meses con Global Con-
tact. Pero a ningun participate le parece
raro pagar para salir de su pais y trabajar
como voluntario. Mas bien les parece una
oportunidad: "Es mi impresion que el tra-
bajo voluntario modern es algo que pagas
por hacer. 0 sea, nadie te paga", comenta
Theis Nordheim Jensen.
Mads Glisstrup Madsen admite que
muchos de sus compaferos en Dinamarca
no entendieron por que queria pagar para
trabajar gratis. Pero para 61el es una combi-
naci6n. "Primero, creo que voy a aprender
un mont6n a nivel personal de la expe-
riencia y de la manera de vivir completa-
mente diferente. Y creo que es algo que
solamente puedes aprender si vives y tra-
bajas en un lugar. Y aunque la diferencia
que harA mi trabajo sea limitada, me gusta
much la idea del trabajo voluntario", opi-
na Mads Glisstrup Madsen. *


i inque m : mochilas, esasjovenes solo tienen dos destinos
Foto: Bfit Larsen.









La escuela trata principalmente de ensenanza.
Los participants aprenden espanoly algo sobre la
realidad en que estdn en esta parte del mundo.
Lu go, ando llegan a su trabajo voluntario, viene el contact
mds director. La escuela es como una condicidn para la estancia
como voluntarios. La ambicidn principal detrds de eso, esformar
ajdvenes activos, quienes se involucran en actividades relacio-
nadas a los problems de pauses en desarrollo. Es cierto que la
solucidn de los problems de democracia en Centro America no
es un montdn de plataformas globales. Pero en el encuentro entire
losjdvenes localesy los daneses, les dan una pequeia impresidn
del comportamiento social de los daneses. Creo que esta
forma de ser, donde todos son iguales, es algo
caracterfsticamente danes. Dejan una impresidn
de una cultural que tiene una tradicidn un poco
diferentey mds profunda de equidady democracia.

Andreas Kopp


Andreas Kopp. Foto: Bfit LarsenJ.


* S'6'. Un .sani .6n 6. ltfraGlbltra
mes y el program cotiene tems d earlo o
cimiento~~ ~ ~ cutrl OS.fl de 6.yco ycmaiaa
rads~~~~~~ de6' 00se 00e doalcl spfohnosal
1 0 En 6a ma6'S0' de *aos S. *atcpne .6'inan
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Ensenando

enetanihilidad


Frenar la migraci6n, general
empleo y aumentar la autoestima.
La escuela PAjaro Flor es un pro-
yecto ambicioso, pero parece tener

Uno de los problems en Suchitoto es que
los j6venes emigran a los Estados Unidos,
en busqueda de oportunidades de trabajo. Y
para los que se quedan, no hay becas para
que puedan seguir una educaci6n superior. La
escuela Pajaro Flor naci6 con el objetivo claro
de invertir cierto porcentaje de las ganancias
en becas, para j6venes locales de escasos
recursos. Varios de los profesores dan classes
de espafol tres o cuatro horas por la mafana,
y por la tarde van a classes en la universidad.
El ingreso que tienen de la escuela les per-
mite seguir sus studios. El afo pasado la
escuela dio dieciseis becas para bachillerato,
y segun el director de la escuela Pajaro Flor,
Nelson Melgar, esta juega un rol important
en la comunidad.

Generaci6n de empleo
"Primero, porque es una fuente de empleos,
no solamente para los diecis6is profesores
que trabajan en la escuela, sino tambi6n por-
que los alumnos demandan otros servicios
como alojamiento y transport. Eso genera
empleos. La escuela es una inyecci6n econ6-
mica y, ademas, es una escuela que se ha
hecho meramente por suchitotenses".
El acuerdo entire Pajaro Flor y Plataforma
Global asegura una cantidad stable de alum-
nos cada mes, y eso permit a los profesores
sentirse seguros de sus ingresos y empleo.
Adema.s, el acuerdo con Plataforma Global
sirve como referencia para otros alumnos. Por
ejemplo, un grupo de nueve alumnos japo-
neses vienen a raiz de las referencias dadas


GUGUUIIIUIIIUUU


CLASE. La profesora local de Pdjaro Flor estd explicando a su alumno la palabra ....'. Foto: Brit Larsen.


por los daneses. Los profesores son j6venes
de la comunidad y cada mafana repasan los
verbos espafoles y el vocabulario tanto
local como castellano con los j6venes estu-
diosos. Pero las classes de espafol son tam-
bien un studio de cultural, porque a trav6s
de sus maestros, los j6venes se dan cuenta
de algunas parties de la realidad que vive la
poblaci6n local.

Proyecto aumenta autoestima
"Me ha sorprendido positivamente que todo
est6 muy arraigado en la comunidad. Hemos
visitado a muchas comunidades y hemos
hablado con much gente, y hemos pasado
relativamente much tiempo con los j6venes
- es decir con aquellos que nos dan classes.
Estan enormemente interesados en saber
c6mo son las cosas en Dinamarca. Parece que
el hecho de que estemos aqui, ayuda a que
miren el future de Suchitoto de una manera
mas optimista. Aqui hay problems grandes
con la emigraci6n a los EE.UU., y el hecho


de que ahora vienen extranjeros a la ciudad,
puede significar que tengan mas ganas de
quedarse. Y hace una diferencia si se que-
dan, en lugar de irse a los EE.UU. y mandar
dinero", opina Mads Glisstrup Madsen, 20
ahos y alumno en Pajaro Flor. El intercam-
bio cultural es de double via, porque tambien
permit a los maestros conocer la cultural de
otros paises, sin contar con los recursos para
ir a visitarlos.
"El intercambio cultural es un valor agrega-
do al conocimiento general que tiene nuestra
gente. Aumenta su bagaje cultural", dice
Nelson Melgar, quien afirma haber observa-
do un cambio en el comportamiento de los
jovenes maestros.
"Les da mas altura, mas autoestima, el
hecho de haber hablado con j6venes de
paises ricos. Se sienten capaces de haber
desempefado una posici6n como profesores.
Tienen mas comunicaci6n por internet con
los ex alumnos en distintas parties del mun-
do", comenta. *










El encuentro cultural




es primordial


V.







~-


a

.4


Theis Nordheim Jensen. Foto: Christian Korsgaard.


"Es un process de double via, porque aprendo extremadamente
much estando aqui. Entiendo mejor c6mo es que funciona el mun-
do", dice Theis Nordheim Jensen, participate en el program Plata-
forma Global en El Salvador.

ENTREVISTA POR BRIT LARSEN
ASISTENTE DE INFORMACION/MS AMERICA CENTRAL


Cuando termines aqui en la Platafor-
ma Global, siguen tres meses como
voluntarlo en Guatemala. I Quj vas
a hacer ah(precisamente?
Vamos a vivir en una ciudad que se llama
San Crist6bal Alta Verapaz. Ahi nos que-
daremos con families locales. Vamos a tra-
bajar en una escuela municipal que se


llama Venecia y vamos a dar classes de
ingl6s y arte creative a nifios entire cinco
y once aios. Se que el grupo que esta ahi
ahora les estar ensefando a nadar, y la
idea es que nosotros vamos a continuar
lo mismo.

1 CCmo esperas contribuir ti, un
joven danes privilegiado en la


comunidad en Guatemala haciendo
trabajo voluntarlo?
Espero contribuir a engrandecer su modo
de ver las cosas aunque sean nifios que
ensefamos. Mostrarles que hay diferentes
maneras de hacer las cosas. Espero darles
algo de lo que me han dado durante mi
crianza en Dinamarca, que no es muy
parecido a la crianza de los nifios en Gua-
temala. Me imagine que es much copiar
de la pizarra en la escuela, y me gustaria
interactuar mas con los alumnos.

I Que esperas que te de la estancia
en una comunidad en Guatemala?
Principalmente un mont6n de experien-
cias humans. Es un process de double
via, porque aprendo extremadamente
much estando aqui. Entiendo mejor
c6mo es que funciona el mundo. Existe la
frase clasica de apreciar lo que uno tiene.
Pero no solamente eso. Yo quiero dar algo
de todo lo que tengo, a aquellos que no
tienen.

jQuj tan important es el encuentro
cultural para entender que es demo-
cracia?
Creo que es primordial. Si dependiera de
mi, todos los daneses deberian viajar fue-
ra del pais. Deberia ser obligatorio, porque
ayuda a dar una nueva perspective y a
entender que la receta que tenemos en
Dinamarca no necesariamente es la unica
correct. 0








Queriamos


conocer


la cultural
Durante tres meses un grupo de j6venes daneses
ensefian a nifios en una escuela pobre en San Crist6bal,
Guatemala. Ya se sienten como parte de la vida
cotidiana del municipio.
TEXTO Y FOTOS POR AMILA ZEKOVIC & THIS NORDHEIM JENSEN
VOLUNTARIOS*


V
Elegimos el program de Global Contact y la estancia como volunta-
rios en Guatemala porque queriamos conocer la cultural, el pais y la
gente. Este program nos permit former parte de la vida cotidiana y
tener una idea de la vida de la gente, sus alegrias, sus penas y sus
problems. Y nos permit aprender un idioma que deseamos domi-
nar bien. Por ultimo, tuvimos el suenfio de hacer trabajo voluntario, y
eso es una buena manera de combinar todo.
Estuvimos muy conscientes del objetivo de nuestra estadia y por
eso, desde el principio, estuvimos motivados y abiertos hacia lo que
encontramos en el camino. Esa actitud nos ha ayudado, asi que
todas nuestras expectativas han sido respondidas y nos han dado
experiencias unicas. Nos sentimos muy cerca de la gente, la cultural
y la juventud en El Salvador y especialmente en Guatemala.

Una plataforma para explorer mas
La estadia en la Plataforma Global en El Salvador fue una experien-
cia divertida, interesante e informative para todos. Ademas, para
-lgunos era un comienzo necesario y suave, antes de la estadia
como eluntarios, porque nos prepare para hablar espafol y
entender una nueva cultural dentro de un marco
se ro. Ademas de eso, recibimos un
ont6n de informaci6n sobre
El Salvador, Latinoam6rica,
c racteristicas comunes de los paises,
la hstoria, retos de desarrollo, globalizaci6n,


democracia, emigraci6n y pobreza. Todo eso nos daba una muy
buena base para entender la vida y la situaci6n aqui, ademas de
miles de preguntas sin respuesta que nos animaban a explorer
mas.
En realidad, no supimos much sobre el trabajo como volunta-
rios, de antemano, pero el tiempo que pasamos en la Plataforma
Global nos despert6 el apetito por comenzar el trabajo y la vida
en Guatemala.
La comunidad ha estado muy abierta a nuestra contribuci6n y
presencia. Especialmente los profesores y los alumnos aprecian
nuestra presencia, ensefanza y nuestro compromise. Es nuestra
responsabilidad planificar las classes, y decidimos nosotros mismos
cu.nto trabajo podriamos contemplar. En general, nuestra ayuda
y nuestro tiempo han sido bien acogidos en las escuelas. Pero,
como no hemos podido ensefar todas las classes en todas las
escuelas, hemos tenido que priorizar algunas escuelas y algunas
classes.
Todos los dias nos encontramos con sonrisas gratas de nifos,
padres y gente de la comunidad que encontramos en el camino.
La gente es super amable y curiosa, y quieren saber mas sobre
nosotros. Se siente que se necesita nuestra ayuda y que la gente
la aprecia.





































Desde el primer abrazo


Desde el primer abrazo o apret6n de manos, hemos sentido el carifio en las
families. Estan contents de que estemos aqui, y quieren que tengamos la
mejor experiencia possible en su pais, su comunidad y su familiar. Por eso,
nos hemos sentido como parte de las families desde el inicio. Creemos
que tiene que ver con nuestra actitud y capacidad de comunicarnos en
espafiol, lo cual ha facilitado la integraci6n y el intercambio cultural. Como
ya sabiamos algo de espafiol, era facil acercarnos a las families y especial-
mente a nuestros amigos jovenes.
Pocos dias despues de nuestra llegada, el grupo de j6venes de ACJ San
Crist6bal organize una reunion de bienvenida y alli intercambiamos nume-
ros de telefono. Result que ya el primer fin de semana salimos y pasamos
una super noche juntos. Desde luego, nos hemos hecho buenos amigos
y siempre aprendemos mutuamente. Muchas veces nos reunimos en el
parque, organizamos noches de peliculas, salimos a excursions o hacemos
deportes. Hacemos todo lo que hacen los buenos amigos en todo el mun-
do. Por desgracia, ultimamente hemos visto fallecimientos entire amigos
y families, lo cual ha sido muy triste, pero tambien nos ha unido. Asi
convivimos en prosperidad y contrariedad. Nos sentimos como una part
integral y natural de la vida y de las families aqui.

*Adaptado y traducido por Brit Larsen


Un dia cualquiera

Mafiana
Theis se levanta a las 7 a.m. y va fatigosamente a
la ducha helada en el patio. 'Buenos dias', le dice su
mama con alegria. Ella esta en la cocina preparando
frijoles, queso, huevos y tortilla. Ahora es el plato
favorite de Theis, quien desayuna y a las 7:30 dice
'adi6s' y se dirige al paseo lindo desde el municipio
de San Crist6bal al Barrio Esquipulas, en las afueras
de un barrio pobre. San Crist6bal esta rodeado por
montafas verdes y tiene un lago en medio. Es muy
idilico. A las 7:30 a.m. Theis esta esperando a Amila
en su lugar de encuentro, cerca de la escuela. A pesar
de que vive s6lo a unos pasitos del lugar, siempre lle-
ga tarde. Juntos caminan hacia la escuela, Esquipulas,
que es una de las mas grandes de la ciudad. Todos los
dias abrimos las puertas con ilusi6n y nos reciben con
besitos, miradas contents y sonrisas de la cantidad
de nifios de la escuela. En un dia normal, ensefamos
tres horas antes de regresar, cansados, a casa. El dia
con los nifios es duro, pero lo aprovechamos y no
querriamos vivir sin ellos.

Tarde
Dos tardes por semana ensefamos una clase cada
uno en la pequefia telesecundaria, Chiyuc, ubicada a
unos 40 minutes del municipio. Los alumnos tienen
entire 13 y 25 afios y la escuela acoge a muchos
alumnos que no han tenido la oportunidad de tender
la escuela antes. Nos gusta esa variaci6n y es un reto
diferente ensefiar a j6venes de nuestra misma edad,
en comparaci6n con los nifios de Esquipulas.

Noche
Despues de dar classes en Chiyuc, muchas veces nos
encontramos con nuestros amigos en un caf6 para
tomar pan de banano e intercambiar experiencias, o
para planificar las classes del siguiente dia. Casi nunca
salimos en la noche, nos acostamos temprano porque
asi es la norma y la vida aqui y en las families. Al
mismo tiempo, estamos tan cansados fisica y mental-
mente que nos parece natural. Otro dia precioso en
San Crist6bal se acab6 y mariana nos espera otro.


`% -a-

















POR CHRISTIAN KORSGAARD
COOPERANTE DE INFORMACION/MS AMERICA CENTRAL




Con 200 tiendas comunitarias y
ventas que el afio pasado supe-
raron el mill6n de d61ares, Red
COMAL ha mostrado de mane-
ra muy concrete el potential
econ6mico que tiene la econo-
mia solidaria.



Miguel Alonzo Macias es un hombre
honest. Trabaja para una organizaci6n
poco comun y lo reconoce.
"Siempre he dicho que Red COMAL es un
bicho raro, de varias cabezas. Por un lado
es un movimiento de solidaridad econ6mi-
ca, que pretend buscar canales de comer-
cio just para sus miembros. Pero tambien
es una instancia de incidencia political y
las dos cosas van mano a mano. Una no
es mas important que la otra, porque no
podemos quedarnos solamente a nivel de
protesta, aclara el Coordinador de Plani-
ficaci6n y Proyectos de la organizaci6n
hondurefia.
Y los hechos afirman las palabras de
Miguel Alonzo Macias. Con 200 tiendas
comunitarias en seis departamentos en las
zonas rurales de Honduras, Red COMAL
COYOTE. En general, los coyotes tienen mala
fama. Tambien en Honduras, donde segun
Miguel Alonzo Macias acaparan la produccidny
especulan con los precious: "Los campesinos pro-
ducen, pero los coyotes se i : la production".
Foto: Christopher Bruno/stock.xchng.






















ha sumido el papel de abastecedor de pro-
ductos basics para la economic campesi-
na. Mediante la creaci6n de una especie
de bodega central, la organizaci6n realize
compras en grande y esta en la capacidad
de ofrecer doce products producidos por
los miembros de sus 42 organizaciones
de base: miel, jab6n, champ, panela gra-
nulada, pan, caf6 y artesanias de tela y
pino, entire otros.

Mas que jab6n y frijoles

"Tambien ofrecemos otros products,
compramos en grandes volumenes y
como el fin nuestro no es ganar plata,
podemos vender a un precio competitive.
Pero en realidad, nuestro objetivo no es
vender 'jab6n y frijoles' porque eso ya
se hace en pulperias tradicionales. El fin
es concienciar a las comunidades y a las
families sobre el problema del acapara-
miento. Es decir, que algunos intermedia-
rios o coyotes, como les decimos aca-
paran la producci6n y especulan con los
precious. Los campesinos produce, pero
los coyotes se llevan la producci6n. Eso
era nuestro punto de partida hace 13
afios: aC6mo creamos una instancia
que pueda comercializar directamente y
hacer que productores y consumidores
se encuentren?", aclara Miguel Alonzo
Macias.
Para poder hacer funcionar una instancia


comercializadora en una comunidad, no
basta con la apertura de una tienda. Por
eso, Red COMAL ha creado lo que se
conoce como ECOSOL la Escuela de
Economia Solidaria con el prop6sito
de apoyar las estructuras locales y crear
las buenas bases para la comercializaci6n
comunitaria.
"El process de formaci6n y apoyo organi-
zativo es nuestra punta de lanza, porque
los grupos locales deben tener claridad
de por que quieren former parte de Red


COMAL. Los grupos que se organizan
para este prop6sito se comprometen a
vender sus products a trav6s de noso-
tros. En cambio tendran access a credit
y les damos asistencia tecnica y les
garantizamos que comercializaremos sus
products. Es una situaci6n ganar-ganar.
Siempre habra campesinos que reciben
un mejor pago. Y siempre habran pro-
ductos para comprar a precious mas bajos
para los consumidores", explica Miguel
Alonzo Macias.


Tenemos que producer mads.
Pero tambien tenemos que educarnos

Trinidad Sdnchez,
Director Ejecutivo, Red COMAL


/


\4 \4








Un pais que no produce
lo que come, pierde su soberanfa

Trinidad Sdnchez,
Director Ejecutivo, Red COMAL


Exclusivamente national

Desde un inicio, Red COMAL se ha enfo-
cado exclusivamente en el mercado nacio-
nal, con un enfoque en la soberania ali-
mentaria. Sencillamente es fundamental,
explica Miguel Alonzo Macias: "No pode-
mos pensar en lo international, si nues-
tros grupos y families no tienen lo que
necesitan. No tiene sentido comercializar
con otros, si te hace falta. No se trata de
comercializar arroz y frijoles con Nicara-
gua, El Salvador o Guatemala, si estamos
dejando desabastecidas a nuestras families
en Honduras".
Por eso, hace aios Red COMAL decidi6
que primero habia que tender el mercado
national y luego hacer el salto hacia el
mercado international.
A muchos de los products que ofrece
Red COMAL, aun les hace falta desarrollo
para poder realizar ese salto, pero hay una
excepci6n: La panela granulada.
"La panela granulada es nuestro product
estrella, el product que hemos llevado al
maximo en cuanto al control de calidad
y aceptaci6n. Es organic y cuenta con
la certificaci6n de BioLatina. Por ahora la


producci6n es pequefa, pero prevemos
un aumento de 300 por ciento este afio
y la panela ya va para el mercado inter-
nacional. Sera nuestro product de refe-
rencia", opina Miguel Alonzo Macias. El
objetivo es siempre el mismo, asegurar a
los afiliados un mejor ingreso.
Con este paso al mercado international,
Red COMAL tambi6n ha aumentado su
interns en el trabajo en redes a nivel
regional. Existen organizaciones pareci-
das a Red COMAL en los demas paises
centroamericanos, pero pocas con una
estructura comercializadora como la de
Red COMAL.
"Hemos avanzado much en trece ahos,
pero aun nos queda trecho por recorrer;
por ejemplo, hay que reforzar el trabajo
y la coordinaci6n regional. Y ante todo
tenemos que encontrar mecanismos que
nos permitan entrar con mas fuerza en
el mercado. Nuestro gran enemigo es la
industrial que tiene recursos para posicio-
narse mas fuerte que nosotros, pero lo
hemos logrado con 16,000 families que
forman parte de estos process, y eso en
si es, para mi, un gran milagro", finaliza
Miguel Alonzo Macias.


www
Ma.s sobre Red Comal en www.redcomal.org.hn.


Las tiendas

Las tiendas que forman parte de Red COMAL son propiedad de los grupos comunales
que las manejan. Se les calcula un margen de utilidad de siete por ciento, pero part
de las ganancias deben invertirse en educaci6n y otros proyectos de desarrollo en
la comunidad. El financiamiento para el fondo rotativo, que financial los pr6stamos
dentro de Red COMAL, proviene de agencies de cooperaci6n.
\_1__________________


0/ 0/


\4 \4










Por buen camino

Durante los filtimos tres afios, las ventas en las tiendas de Red COMAL se han disparado. Durante el mismo
period, los gastos operatives se han incrementado levemente.


Ventas brutas 683,691 753,120 1,169,493

Gastos operatives 157,145 151,262 178,539


Fuente: Red COMAL, todos las cyfras en USD


Asi produjeron para comercializar en el 2007


Product


Maiz






Frijoles






Azucar de Panela
Miel de abeja
Champu y jab6n sabila
Vinos organicos
Pan
Caf6 molido

Abono organico
Artesanias de pino
Artesanias de junco
Condimentos
Jaleas


Regi6n


Marcala
Taulabe
La Esperanza
Choluteca
Nueva Frontera
Gracias
Marcala
Taulabe
La Esperanza
Choluteca
Nueva Frontera
Gracias
Taulabe
Siguatepeque
Marcala
Marcala
La Esperanza
Taulabe
Jesus de Otoro
Marcala
Intibuca
Santa Barbara
Taulabe
Intibuca


Total


Fuente: Red COMAL


Families
proveedoras


MS y Red Comal

MS America Central ha apoyado
a Red COMAL en el desarrollo
organizativo, lo que ha permitido
crear una organizaci6n s61lida. Des-
de agosto del 2007, el acompafia-
miento se ha enfocado en el tema
del comercio con justicia y Red
COMAL preve6 que puede apoyar
a las demas organizaciones asocia-
das de MS America Central, en este
tema: "Pero lo mas important es la
relaci6n de horizontalidad que exis-
te. Entendemos a MS como alguien
que esta dispuesto a trabajar en
conjunto, de aprender juntos. No
solamente se trata de un apoyo eco-
n6mico, sino una relaci6n de refle-
xi6n y analisis de busqueda com-
partida", consider Miguel Alonzo
Macias.
_


Valor en
lempiras

33,729
794,031
1,094,240
146,362
76,175
65,000
12,500
855,945
74,355
1,500
416,353
9,500
110,000
68,750
31,500
36,000
400
60,000
36,000
15,000
20,000
15,000
10,000
1,000

3,983,340


Comal segfin Comal

Segun Red COMAL, la explicaci6n
de su nombre es esa: "Comal es
una red, una atarraya grande para
pescar, para tener una cosecha de
peces muy buenos".

___











j I m I R16 P i LgJ i U1 11 b 11 I I- I 1' J t id I t' W LI









S3 De 2015 en adelante,
consumer protein va a ser un lujo
Falguni Guharay
soree las consecuencias alimenticias del cambio climatico)

S Somos parte de esta familiar.
L\ Nos interest lo que pasa
Daniel Pascual
(sobrefusion con Action Aid Internacional)

I LRealmente prefieren las organizaciones asociadas
un cooperante? LO prefieren un carro?
Birte Hald
(sobre evaluadon del sistemra de cooperantes)

Los process de sistesma... simesta....
\ IAyfidame con esa palabra!
Lorenzo Dominguez
-(en trabajo degrupo)

|' Seria una gran ventaja,
L; | pero tengo mis reserves
So Birte Hald
(sobre Declaracidn de Pahs)





















La capacidad del ser human de vivir en
condiciones no humans, es impresionante
Falguni Guharay
(sobre cambio climntico)

MS es una vieja dama. Necesita ir
a la peluquera para cambiar su imagen
Birte Hald
(sobre el cambio de imagen de MS en Dinamarca)

Para aprender, no hay una via, una ruta.
Hay miles. Pero se necesita tiempo
Falguni Guharay
(sobre organizaciones que aprenden)

Ustedes mismos tienen que planificar sus
actividades. Pero tenemos un meni, una
sugerencia de actividades que se pueden realizar
Lisbeth Petersen
(sobre el trabajo de los grupos temdticos en la region)

Tenemos que ser un poco mas agresivos en
cuanto a la comunicaci6n hacia Dinamarca
Birte Hald
(sobre nueva estrategia de comunicacion de MS)


j~j














Escuelita


S


Muchos piensan que cuando se terminal de estudiar, se terminal de aprender.
No es asi. Aprendemos toda la vida, pero, para que podamos sacar prove-
cho del aprendizaje como organizaciones, hay que planificar el process.
Bienvenido a la 'escuelita MS'.

POR CHRISTIAN KORSGAARD Y BRIT LARSEN
COOPERANTES DE INFORMACION/MS AMERICA CENTRAL


Quizas algunos de los participants en la
ultima reunion annual de MS America Cen-
tral se sorprendieron un poco.
Normalmente este tipo de events estan
marcados por una larga cadena de discur-
sos, una larga cadena de preguntas de la
sala y una larga cadena de repuestas,
un panel de semi-expertos. Pero no fue
asi en la XVI Reuni6n Anual, celebrada a
principios de marzo en la zona note de
Nicaragua. Aqui se rompi6 con las tradi-
ciones.


Lo que pas6 fue que MS America Central
invite a sus organizaciones asociadas a
participar en un taller de un dia sobre el
tema de 'organizaciones que aprenden'.
La principal raz6n para realizar el taller es
que MS a nivel mundial ha decidido que
quiere convertirse en una organizaci6n
que aprende, lo cual basicamente signifi-
ca que queremos sacar mayor y mejor
provecho de nuestro trabajo y del de
las organizaciones asociadas. El objetivo
principal esta clarisimo: queremos dupli-
car las buenas experiencias y evitar repe-
tir las malas.


jo IF I

-Ire'
'E' -
A1'
-. .1~f*


7 F*4F>J


Individuo y organizaci6n
Para el facilitador del taller, Falguni Guha-
ray, el hecho de trabajar con el aprendiza-
je organizacional de manera estructurada
es algo muy l6gico.
"La idea del ser human es que tratamos
de resolver problems. Cuando el indivi-
duo se da cuenta que no puede resolver
los problems por si s6lo, forma la organi-
zaci6n. Es la 16gica de una organizaci6n.
El asunto es que como individuos apren-
demos. Todo el mundo aprende, es natu-
ral. Pero las organizaciones no son natu-
rales, porque son creadas por nosotros,
y es por eso que hay que organizer
el aprendizaje en las organizaciones, por-
que la gente cree que las organizaciones
aprenden como gente. Pero no es asi",
aclara Falguni Guharay, de SIMAS.
Este tipo de taller normalmente se desa-
rrolla en tres dias, explica Guharay. Pero
en el caso de MS America Central, todas
las actividades se realizaron en un s6lo
dia, lo cual represent uno de los retos
mI.s grandes del event, que consistia de
tres parties: Primero, una familiarizaci6n
con el tema; segundo, la realizaci6n de
una series de ejercicios que fortalecieron












"En mi vida de 25 anos en Nicaragua y 52 anos en
el mundo, nunca he comenzado un event media hora
antes de lo previsto. Algo estd pasando. No se que estd
pasando. No se si es bueno o malo. Cuidado que va a
pasar al final del dia. Eso es histdrico. Escribalo".

Falguni Guharay


el aprendizaje organizacional; y tercero,
una inspiraci6n mutual para continuar los
ejercicios a nivel organizativo y comunal.
"A mi me gust6 el taller. La gente no per-
di6 su interns y no fue forzado, lo cual es
important. Me parece que cumpli6 bien
y que por ser un primer ejercicio, que nos
fue bien. Lo mas important es que habia
ejercicios sencillos, que uno mismo puede
realizar. El tema es viejo, pero nos fuimos
mas alla de los discursos; logramos mos-
trar c6mo trabajar el tema. Pero claro, el
impact de verdad se vera. dentro de los
pr6ximos meses", opina el facilitador del
taller.

Chicle metodol6gico
A la mayoria de los participants, el taller
tambi6n les pareci6 exitoso, aunque algu-
nos opinaban que la metodologia no era
muy adecuada.
"Es important tener una buena meto-
dologia para trabajar este tema. Y creo
que no hubo una metodologia adecuada",
opina el cooperante Mikkel Moldrup-Lak-
jer, a quien consultamos sobre sus expe-
riencias en el taller. "Nos quedamos en
un nivel muy general en la forma de
representar visualmente el ciclo de gene-
raci6n de conocimientos. Intentaba decir


',por qu6 no hacemos un modelo ideal
de c6mo queremos aprender e institucio-
nalizar el aprendizaje en nuestras organi-
zaciones?' Pero, siento que no logramos
concretizar esa parte. Para mi seria lo
mas important y siento que nos queda-
mos con lo que ya se sabia. Es muy facil
decir que tenemos que aprender siempre
y aplicar lo que aprendemos en la proxi-
ma acci6n. Pero yo siento que quedamos
alli y que no llegamos mas alla", opina.
Sin embargo, a criterio de Maria Jose Diaz












i /' -J1


Reyes, participate por la Red Para el
Desarrollo Local, la metodologia era muy
interesante.
"Lo que me sorprendi6 era que un mismo
instrument es tan flexible a aplicar. Es
como un chicle. Lo estiras y te da. Lo
encoges y sigue siendo chicle. Lo estiras
y sigue siendo chicle. Esta metodologia la
puedes aplicar en tu vida laboral y en tu
vida personal. Puedes aplicarla para valo-
rar por area o por proyectos. No
cualquier instrument logra hacer eso.


0/0/








Lo que me sorprendio es que tenemos much information

a nuestra disposicidn, pero no la aprovechamos ni la


\ \ socializamos con elgrupo meta.


Angel Lagos


'-I00


Eso me sorprendi6 la flexibilidad de
la propuesta metodol6gica", manifiesta
Maria Jose Diaz, satisfecha de haber parti-
cipado en el taller.

Participaci6n y chatarra

Para la official de program Cynthia Curtis,
quien ha participado en quince reuniones
anuales, el taller tambien ayud6 a aumen-
tar la participaci6n.
"No creo que el taller tuvo eso como obje-
tivo, pero vi en mi grupo que gente que
normalmente no habla much aunque
sea sobre un proyecto de repollo -estaban
contando cosas. Creo que ayuda a la
autoestima como legitimizar tu expe-
riencia como un conocimiento comparti-
ble, vendible y util", opina la official de
program.
"Ademas, para mi fue muy just ofrecer
una capacitaci6n. Algunos compaheros
que nunca habian estado en una reunion


annual, comentaron que les ayud6 a abrir
la mente. Creo que es important que
estas reuniones, aunque sean anuales,
nacionales o bilaterales, aporten algo a la
gente que participan en el program. Para
ellos vale la pena", dice Curtis.
Maria Jose Diaz compare el analisis de
Cynthia Curtis y agrega que las orga-
nizaciones a veces tienden a "tallerizar,
es decir, organizer taller tras taller tras
taller". A su criterio, se cae en el error de
career que uno esta bien, pero el taller
ofrecido en la reunion annual le da al indi-
viduo la posibilidad de reflexionar y con-
siderar si quizas se puede tener una prac-
tica mejor.
"Por ejemplo, esta mahana me estaba
haciendo una critical a mi misma a partir
de esta metodologia. He comprado una
camisa que dice 'La comida chatarra es
muerte', y la compr6 porque pense que
era bonita y porque estoy de acuerdo que
la comida chatarra es muerte. Y luego
pens6: 'iPuta! Yo como comida chatarra'.


Creo que es correct que no hay que
comer comida chatarra, pero disfruto
beber una coca cola. Entonces, te cuestio-
nas si eres autentico, si hay 16gica entire
lo que dices y lo que haces. Y la metodo-
logia te deja cuestionar", dice Maria Jose
Diaz.

Humanizaci6n de la cooperaci6n

"A lo mejor este tipo de event humaniza
la cooperaci6n. Hay muchas instituciones
de cooperaci6n a quienes les interesan
datos: ',Cuantas mujeres participan?' Es
una serial de g6nero, dicen. Pero eso no
es g6nero, no se acerca a una political
real de g6nero. Pero esa humanizaci6n de
la cooperaci6n el hecho de enfocar en
aprendizajes y process es una serial
de que MS es una instituci6n que esta
tratando de acercarse a la realidad local,
centroamericana, que obviamente es muy
diferente al resto de Latinoamerica. Eso
me sorprendi6 que una organizaci6n
danesa trate de acercarse, trate de unir
lazos entire la organizaci6n y las organi-
zaciones contrapartes", manifiesta Maria
Jose Diaz.
Al mismo tiempo, no cabe duda entire los
participants que el tema de aprendizaje
es de suma importancia.
"Claro que tiene importancia. De antema-
no miramos el tema y nos pareci6 intere-
sante. Vemos que hay que meter todo esto
en la caja de herramientas y utilizarlo en
la construcci6n de la democracia. Hay que
divulgar lo que hacemos y sabemos", opi-
na Angel Lagos, de UTC La Paz. "Las reu-
niones anuales anteriores han sido mas
de discursos politicos, ahora es mas prac-
tico, mas puntual. Eso me gusta".








Que bonito va a ser aplicar este instrument.
Creo quefue oportunoy creo que contribute a
mejorar el trabajo local de las organizaciones.

Maria Jose Diaz


Tambien de parte de los que opinaban
que la metodologia aplicada no era la
mas adecuada, hay un reconocimiento de
la importancia del tema. El cooperante
Mikkel Moldrup-Lakjer lo expresa asi:
"Es muy important el tema. En mi cur-
so de preparaci6n en Dinamarca hablaron
de que MS tiene que ser una organiza-
ci6n de conocimiento. Ahora hablan de
una organizaci6n que aprende y creo
que es much mejor dicho. Esto es
un advance. Pero tal vez hubiera sido
bueno, como primer ejercicio en este
taller, hablar de lo que entendemos por
una organizaci6n que aprende, o apren-
dizaje, mas como una parte conceptual".

LY los pobres?

Pero al fin y al cabo, la pregunta fun-
damental que justifica la realizaci6n del
taller y los demas talleres que se
realizan en distintos lugares en nuestra
region es esa: aDe que manera se van
a beneficiary los pobres de todo esto? Para
Falguni Guharay no hay duda.
"Si la gente sigue trabajando sola, el
desarrollo tardara siglos. Eventualmente
lo lograremos, pero durara siglos. Si lo
hacemos juntos, puede ser una realidad
mas rapida, pero solamente si aprende-
mos de lo que hacemos. Y peor aun,
si eres una organizaci6n que aprende de
manera 'torcida', realmente puedes atra-
sar el desarrollo. Probamos cosas que no
sirven, aunque hay gente que desde el
inicio ya sabia que iba a funcionar. Sola-
mente si esa gente puede apoyar y opi-
nar, podemos evitarlo y solamente asi
podemos avanzar". .


necesita inversion. Proyectos crean experiencias pilots, y la sociedad require inversion para
ampliar estos proyectos. Pero si no ensenfamos a los demds lo que logramos, no escalonan. Hay que ser
honestosy reconocer que tenemos una lecture del future, un proyecto pero no sabemos sifunciona. Proyectos
son nuestras herramientas para saber comofunciona, no para entregar el proyecto final", opina Falguni


Preguntas claves del dia:

aC6mo utilizamos las fuentes para nuestro aprendizaje personal?
LC6mo utilizamos las redes para nuestro aprendizaje personal?
aC6mo podemos construir el sistema de aprendizaje para nuestras organizaciones?
LCuales son las cualidades de las rutinas organizacionales para el aprendizaje?
,Con quienes colaboramos durante los proyectos y que aprendemos de ellos o ellas?
,C6mo cambiamos diferentes aspects del trabajo y formulamos nuevos proyectos
a partir de los aprendizajes?
,C6mo mejoramos nuestro aprendizaje personal?
aC6mo mejoramos la rutina organizacional para el aprendizaje?
,C6mo aprovechamos mejor las colaboraciones para aprender mas?


WWW Mas sobre el taller en www.ms.dk/sw95260.asp.


\\


0/ 0/


























P.:,r L r :- SOCNrFPPY
1,,'L. I ILL I L.Li' kIC E i IL I'


Tres guatemaltecos. Tres
entrevistas. Tres puntos de
vista sobre la democracia
local.



Dii que piensas ctaldo yo digo
'democrlCia local'?

SJ cIIOlO tl-C Sic dP. Ic cli do0 ['Cl S c
'cillO c c plticl'I0 IO13.1 el c
[poidd POi c.0 Sc e11 Ic l doC1 ls palic-
L[cillo '. Cluai


!En si casa e.iste la demociciUa?

l-'c 1l10C 1!C Ua c 13 (3Ia i eS Citl.Ukd 1
l.1tilc ', tL cS.-OSO [lcl0lc 13S I 11 .>3 S
4p01,1nitidJdcs '. tic1c0 lUS 211S11S!S
dci.sicOncs .. 1 1113', dcl..l0.c3ci. No SE
' c la3 dcilloMI. c dClonldc cl 0IlC.l'hic 0c
U 111.ulc 110 110101 1 U 1111111 01113 d~c
CIC [sic-nes1
uci1id0 0C' Ilc i(3Sc, 1i.3c d0Coc C10-,
110 Sa31'3 1.11I(10 dic 135 OpSOltilidaic> ',
0> idlcic .' qiltlc [ti'C'0 (01110 IlltIcl .ci
ScCi.c 11. cI ."l> 5'0 llc' 2al', I'010 i 2 ci.Oc
c I11.c ill 31. i 31.'1 Lii 'I. c: I .c1C pr ',
pic l C.cSdC cSi ic (113 ',0 Ic dci.'l31 OI
qitlC il1c cS 3S [.'c'I lo' L Hj'. (0 3 iS Itlc


no cst- Ia, liacndo Iic'c ni ',o hable con 61el
'\ l c ique s.L no q 110 qtlc yo estuvie-
il alli Cn Ia i. cas ieict i .ilrilia
[Lic .-'IcS p[.' Li. .i'c -1 ictii!lonl.-c '. I. [.i, -
C. CI[Ci.oCi-cs, ', C.lando !ie'tuc 3 !3 i.asa
cldp[ci.c 3 c'.pl.I tOdO 10 q Ilc 11Al',a
,p[,icndido ['cS-tu.cS ic cso, dc sinti6 que
lo0 tcil13S ct31ihll I'HOt110S, ulCe c .icilO
q0juc ISa 11tilci cS [ticic li dcci.coI V itlc
todo Io qtilc c-stal', Cliiccdo '.0 ca delmo
'I c dilO 'Qtc liuic1o Hj'. qIc s-C ct'ii
3 clUo a las i.,'p ti. ioncu'e
T13l l]ic'! ha', 110o! l',cs I) l- 1C3I i lncll. do i
ha'lau c l 1. p.am dci.i. ''po0 qic inLIando
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0ictnii.' 1ii i 1,lI 1 ri[OrCin13 *













Democracia local? Que es?

Paia ml, la dciota 13c. 13 0l *
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sotiales.


" Estd fintcionanIdo bien ?


plopis ideas., nic-tast pop1us toI nas dc
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ticilt"Cl3l 3 Iok al cstti I I. ci[-l. 315 aSc 0
Icf(0115 -ll11$c -I1ticI, a1!imlcm c HO', 1.'o 11.1
n0I)1.2 Cll', 1.t! ltitt 'p31 0IIi5i111110 Al .c 3a [c-S V
3alitnta esta al'n lct"o cl tialO'[ Es till
piloccso. pciLo s. sc cs-ia icitli-mdo El
4t*hicnlo c[- 3 Ita O. i 01t1pt311i 13 pali1 t lpa-
CiC-11 (It U p hCl alo.1 PO1 Liia palle \,ai=11
bltll, ptlie e I [' ,3 O [ci 11n 3 [3n tici1 la \ 3 pi-
lI1i'i1 tic c3t3 [.41l0113 tlqic I' c dl
U1113 COilltiiiIdad iAl IllIS1 t'[1 liilpc' la
-" O 1 i01"'1n i d141 : 1 0.'1 I1 a1 II[U t1 EC lipc V ic [ 'I

l. tdo cs Es 1111.1'.
tl talil s3ilc (0111i
183 3111IcS1I1iS


cC/mo estds pa'ticipauido?


E o>,'\ [pa nlit ipa[3 ilio 3 a' del ic I UCL Em.lt,.
In' oluJco en aiasn ana t1 idvdcs, tanmo e-t
3la i111i 11,ipaltildad illdihlc a i'c11 ti en- 13 ['01-
ICdad dAl (tII tliC cstitcdad d-I. i1 ci ls, posil-

qLi c-s ', mm IilmpaO LnLitL la pLitna'i t cil t.'Li dc
1c". l -s ,. 111110s .A [r cs dc dl- podtciIC-S
s 'catI Ia. 11 idca. '. a tlas 11 I c 'ali" cl lt",s
tpaia qLc aei.e p aod t t1110S COiS1.-tll t11 3 l 'ic-
,i!d d`tcIentc a 3 U CL tI k -10!0S


" Cudles son rus Ideas?


Tc llc'-g i l t3 t Id0cas po-i l I i -i c 111i o '. cs1 0'.
ti3ilita d.k a1os tci11as. Tant1110 a3 isto a13
tic GCiatIcImala,. 1 a Ilisltn3 dcMl Llt. cases
sC ,ciales '. i'0t [te113a qtc son 11i [01 1,oiai t1c
patia d1 3 i tl la t',Cilt-lci a t 13 d-las "cio as
qUe csti3t Il ltcict t .i
i :. .
Hablan sobre la democracia [ain-
bien?

SI. tla310. cS3an10S5ill'laiO tldO c d la Jclloc13a-
, ; a 1 ,, tod cs polqtc c$'lpa, IIll![.pOtl:lal[c
S I3 pa3ll(pacllollt.. Jc Iot3s 1ts p[itS't13 .,111
a3a"1can 3 .1 .tdas a13 Opil!i',ileS pol'tCie, ( 1110
1110 110'. cil di3 estllOS cnilelltalltO
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.,v coSo emns inohraopde
y beo en IS S *e gle
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*sui S. hllrt de cinca .3.56'


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( En que piensas cuandoyo digo
'dei/lOcalCitla lOCal' ?

tn.Ilio cstainos hablando de Lis miulcIcs,
lic(ic qtLu c con la panilcipaion ic dlis
', 1l toina dtc dcisitn de las m-.ilccs F'oc
cIci[p.lo, ci1 CI ill uL iCipic[ las m .iilcics p il-
11I. IIp ci1 1I1S ictllc'iics, en la toina dJc
cCISICOilcS '. Sc i13 cl1 ii ctlll.iOlkS i 111i' cI
!1!tilli1[,il Es51 es lo qctl yo -iciisc Eii
I'i p,1!l!(piC1!O!!

SHal' demiocracia entire honibre '
njer.?

H,. 'esposos quile :io dan perm so piala
qtlc iS1 11ticic> sai ali a los tallcics ',
Ictilinl0ks 5!c!!,upc lia habido "-,ol',lc11s
poCl pil1t.pii' cii alguna iculiii.ic Los
iio1hic'iCs 110 dcian que las intilcicS [.' pni-
['cl POI clclll[10, 111,a 11ls-11on lil DcS-
[ptics I qlc '. o p[rticip6 en las re-.iioincs, Ia
Ztcitc ci[..pc:ah a decir que no cia lutio
qIic tinia iniici sal.a a participal Ellos
pciis'ahanii 'a saber qu6e stalki icnicido
Ha'. iioili"ics cque hacen a las intilcics ic
Il110cos ES ti11 pl.ic'iIt11cn por falia dc Con--
(!iciil:a,.oiin dc los hombres. N:' solo a 1.11
!11c i1 p[.sda o 'sto, hay a ijs i11tilcics
J qtIcilcs Ics Ila pasado esto. Si, cii ailti-


nos c(sos [ia[kticai la dci!ciaio entire
1iollii',c ', 1tiUlci, [,Oittlc 110 d1010S 10S
o1 1llci s oi '-11 clIS 1 .1i li 1, cS 111cl.
qtlic II1 a 1ill l 10 [01llc cl(SIi-1lc 1 [a il tlc
Ios I1lhics c.10 dis 11mikcni La IllCla cS
[pal [od -o ', 110 sol' pl tiI 1a p[clOi'1.a

ZEn sit coniilitldadd e iste tiln ejeiflplo
d(fe comio ustedes ht ca(mibitado algo
d(e un11(1 ltl( lletln delillOcnitiacl?

10''i. c l1llr- O M 11C r- i Eii. .\111S..1[ 0 I IC 1-
iiait leia 1. ii. i lo t i !c a onstil[a iii' c 1
mtl[ll.. pj 'a l.ll. all. a Sc I1.: a tja. p1 ala
a1a1 C C10> C1.t c liatilac itle cialia ll c l l,
ci. S>1![1a'2 0 LI.iiii[cli1a'uli0 ESc c- tll
10i'0l llllpo'lla1ic p[ala ic c'i[los, p lOitilc J
, cc>., p.,a a p.a 0l'i c iIba 1 Ic' a 0 IC O> c tlc-
(cii uatul tlic (0o5a a 10 (3!11altlliU
1', (''H!O SOl! (,1 [,c OS'll..OS c lio,_ Sc
(O01' CIC1 ll p[.O Sc CO>licl.1l>cl.O
qLIc c SI1n d[lidc i. Enl[Oc.cS.
n10 l11'. !11llC10 dll 1i [0
dc Ios i0 I1d'iU I S q(ItlI
[1,11|,11 cIl cl (l11A U ,t
cS LI!!,i I3( O.1 dc
10S dcl[clCOS tc I'S J
al.[11ci., cslO '. Jc


los indigenas. Gulacis a Dios que la gente
kiIo qiLtc n10 Ell[os no cstin dic tLuiciIdo
(ci' cidc i U l cid 50Ol c-1110 ill.'pciOu
', [01c0ll1OS ti llColla.1 dkcltlec FPO cSO
11', i111.U disa 1111iilii Cat iO 1011 A N. i ha1',
cillO.clJi.a 3 [Il' cl liato01a1 ci sca>S dcl
'.Ohl'IcllO. (C 11-.1cso *


I. Do hios es m e soler

0 Saniag Chmlenno S ueennSoGutea
.3, Patiip Sn el Soit naioa de .5
Sutaaos noae frainycpctc.












Question de querer
En filtima instancia, es el consumidor quien decide el precio del caf6, opina productora organica
de Jinotega, Nicaragua. La respuesta es comercio con justicia.
POR BRIT LARSEN
ASISTENTE DE INFORMATION / MS AMERICA CENTRAL


Maura Jarquin tiene 45 aios.
Es duefa de una finca de once manzanas
en las montafas de Jinotega, en el norte
de Nicaragua. Naci6 y creci6 en la tierra
que hoy es de ella. Maura y sus padres
antes que ella siempre ha cultivado
caf6, pero hace tres aios decidi6 organi-
zarse en una cooperative de caf6. Uno de
los criterios para entrar a la cooperative


era producer en forma organica y evitar el
uso de agroquimicos.
"No era dificil la decision de reestructurar
la producci6n a organica, porque mis
padres siempre han cultivado la tierra
asi", explica Maura. "Ademas, habia
muchas ventajas al organizarnos en la
cooperative. Por ejemplo, la cooperative
nos dej6 entrar en la Uni6n de Coopera-
tivas Agropecuarias, Soppexcca, y a tra-
v6s de esta obtuvimos la certificaci6n de
nilc.Su!O calc E.k cs ncccsi!an!O pm.O'1'l[c-
nci tin Illc i [.,ilc !O "

Prestamo colectivo
SO[.cII'.c(Ja ici.c cc idc a Ia i c.pclrI[l!' 3,
', todos los proldu totllc.-s m!.1-1Ic l',! s l. --
pondc c. I lc .ti' i nictlc Esa Cs i !nii c 1-
[ala. p[oiqic .- .-na dlif ll ohl',tch-ki.- (ic l.-d 0
cOilC pr-ilodtk tol ilcdi lual c.-S u -;l an
I.cC-.o ics-on c. SIk io ani c I ( iclito
FR.icl, la C~O.pcl iai' a ha tOinadcl tln
pr i-StaiM p[ali fn n ial. tll 1-Cl-M-ic.o
liiunkdc, -i c .sta II st a a Ia' ai '. i.i-
it11 Ia ntic;' a cosc. ha L.- pcmiltc las!i-
ia'l ls c'cic:-s dc C'a c, n1cio10 '. I. s
1apldO ', c !nilai aci o -_niica ES util
a. Mi3c c00noiiIc en COi.molpa aon Col n i.cada


4


productor teniendo su pequefio beneficio
en casa.
Los t6cnicos de Soppexcca han dado capa-
citaciones a la cooperative sobre c6mo
pueden mejorar la producci6n.
"Hemos aprendido c6mo usar la pulpa del
cafe6 como abono en la finca. Antes, echa-
bamos la pulpa y el agua miel directamen-
te en el rio, pero ahora ahorramos los gas-
tos de comprar abono y evitamos contami-
nar nuestros rios. Todo eso hubiera sido
impossible, si estuviera sola", dice Maura.

Cerrando la cadena
MS America Central brinda apoyo a Sop-
pexcca a trav6s de la asociaci6n de orga-
nizaciones cooperatives, CafeNica, la cual
represent a pequefios productores de caf6.
"Lo que ofrecemos a las cooperatives de
cafe6 es un contact mc.s director con el mer-
cado de exportaci6n. Si el pequefio produc-
tor vende su cosecha limitada, entra en
una cadena de intermediaries antes de que
llegue a la exportaci6n, y el productor casi
no recibe nada por su caf6. Nosotros reco-
lectamos el cafe6 de las diecis6is cooperati-
vas que hoy representamos, y negociamos
el precio directamente con el comprador.
Eso significa que al organizarnos, ayuda-



QUERER. "Para el consumidor es igual que para
nosotros: Es una question de querer querer pagar
el preciojusto", opina Maura Jarquwn. Foto: Chris-
tian Korsgaardl









MEDIO AMBIENTE. Todo el de Soppexcca estd
producido bajo sombra. Aunque no todo el estd
certficado como ecologico, trabajan con un enfoque
de protection ambiental Foto: Brit Larsen.





mos a que los productores ganen mas en
su cosecha y eso afecta positivamente a
las families en el campo", dice Fatima
Espinoza, gerente general de Soppexcca.
Pero el mejor precio no se logra por pro-
ducci6n de escala unicamente. Por eso,
Soppexcca trabaja dentro un marco inte-
gral para mejorar la calidad del cafe.
"Aqui en Nicaragua estamos acostumbra-
dos a pensar a muy corto plazo c6mo
resuelvo mi vida hoy. No pensamos en
mafana, el pr6ximo afo o en el future.
Tenemos que cambiar esa actitud y crear
una vision hacia el future, de median
y largo plazo. Por eso, ensefamos a los
productores c6mo aumentar el numero de
plants por manzana y c6mo sembrar
arboles frutales en el cafetal, y asi poder
comer y vender. La pobreza no solamen-
te tiene que ver con falta de recursos,
sino con falta de conocimiento de apro-
vechar al maximo la tierra. El dia que
los productores puedan cosechar y ven-
der sin nuestra ayuda, habremos logrado
el 6xito", explica Fatima Espinoza.

Una cuesti6n de querer

Al bajar del cafetal esta lloviznando y el
aire montafoso es aun mas fresco. Con
sus mejillas rosadas y una sonrisa con-
tenta, es evidence que Maura Jarquin per-
tenece a las montafas.
Esta orgullosa de que la montafa est6
verde y llena de arboles. Orgullosa de
no haber cortado los arboles para plantar
cafe. El caf6 organico se produce en la
sombra y eso deja la vegetaci6n origina-


ria. Y esta orgullosa de que, por la nueva
depuradora de agua miel, ya no contami-
nan el rio.
"Pero es una lastima ver que muchos de
nuestros vecinos siguen contaminando el
rio, porque produce de manera conven-
cional", opina Maura. "Es una cuesti6n
de querer de no ensuciar el rio y pro-
ducir de manera sostenible porque no
obtendremos nada a la fuerza. Lo que
podemos hacer es ir adelante con un
buen ejemplo y esperar que, poco a


poco, los productores vean las ventajas
de organizarse en una cooperative".
"Pero el precio es ineludible. Aqui en la
finca yo puedo hacer todo lo possible para
producer un caf6 de buena calidad, pero
al final, es el consumidor en los bellos
cafes, en las ciudades grandes como
Nueva York y Copenhague, quien decide
el precio. Y para ellos es igual que para
nosotros: Es una cuesti6n de querer -
querer pagar el precio justo, terminal
Maura Jarquin. *


Del analfabetismo a la democracia

Los padres de Maura Jarquin no sabian leer ni escribir, pero Maura termin6 la secun-
daria. Hoy, sus propios hijos estan en la universidad. Uno de ellos, Eric, estudia
agronomia y Maura Jarquin esta orgullosa de lo que ha logrado y de que a sus hijos
aun les interest la tierra. Cuando personas como Maura cuentan con recursos extras,
tanto econ6micos como intelectuales, empiezan a tomar decisions propias sobre su
vida. Y es ahi donde comienza la democracia.


Ver la version interactive de este articulo en www.ms.dk/sw93259.asp.









Las Hermanas oblienen mejor precio


".
SALUD. A la cooperative Las Hermanas un premio quefue relacionado con aguay salud, a contrarrestar
el cancer uterino, a darles tratamiento a las mujeres. Foto: Brit Larsen.


Junto a otras mujeres de Soppexcca, Mau-
ra Jarquin forma parte de una cooperative
unicamente para productoras femeninas.
"Tenemos una marca que se llama Las
Hermanas, y con esa marca vendemos a
los Estados Unidos y s6lo es de mujeres.
Mi caf6 va por esa cooperative y en este
bols6n de caf6 no va el de mi marido,
porque a nosotros nos pagan un poquito
mas caro el cafe", explica Maura Jarquin.
Las Hermanas cuenta con 180 mujeres y
en el 2007 exportaron 185,000 quintales
de caf6 oro. Las Hermanas vendieron su
caf6 a 155 d6lares por quintal, en compa-
raci6n con un promedio de 110 d61lares
por quintal del caf6 general de Soppexcca.
El precio elevado del caf6 de Las Her-
manas permit a las mujeres invertir en
sus comunidades, proteger su manera de
vivir y mejorarla para el future. Ahora,
las families tienen access a una farmacia
en la comunidad con medicines subsidia-
das por la cooperative.
"Este aio nos vino el premio de Las Her-
manas que fue relacionado con agua y


salud, a contrarrestar el cancer uterino.
Vinieron m6dicos de los Estados Unidos,
vinieron con todos los aparatos a cubrir a
toda la cooperative, a todas las mujeres,
hacerles sus examenes, darles sus trata-
mientos", cuenta Maura Jarquin sobre los
logros obtenidos en cuanto a salud, a tra-


v6s de Las Hermanas. Segoin ella, esa
es un una mejora que las mujeres nunca
hubieran logrado siendo solas.
'"C6mo hago yo para incursionar en
Nueva York, que ese caf6 s6lo es de las
mujeres de la cooperative? Yo no tengo
access. Lo vendo al mercado y ellos no
saben quienes son sus compradores. Sus
compradores s6lo se mueven en com-
putadores y en cheque y banco, pero
ellos jams van a conocernos a nosotros.
Mientras que esos compradores, si saben
que el caf6 de la cooperative Las Herma-
nas, de Soppexcca, s6lo es de mujeres; y
que a estas mujeres hay que darles aten-
ci6n, darles classes de educaci6n sexual,
classes de prevenci6n. Siempre nos daban
el premio en efectivo, pero dijeron que
efectivo igual no iba a tener mejor resul-
tado. Entonces, este aio vino con una
atenci6n medical. Nosotros miramos que
hemos tenido ayuda y que ese compra-
dor mira el caf6 de otro punto de vista,
como mas revolucionario... Como si se
han dado cuenta de que somos un
mont6n de mujeres trabajando en esto.


Soppexcca un brazo para los pequefios productores
La Uni6n de Cooperativas Agropecuarias Soppexcca naci6 en 1997 en Jinotega, Nica-
ragua. UCA Soppexcca inici6 su inserci6n en el mercado international del caf6 en
el aio 1999, en la que participaron 68 productores. Actualmente organizan a 650
productores y sus families, en dieciseis cooperatives.
Soppexcca ofrece credits a las cooperatives para que puedan invertir en mejorar su
producci6n. Ademas, Soppexcca ofrece capacitaciones tecnicas a las cooperatives con
un objetivo integral de conservar el medio ambiente y mejorar la producci6n.
"La pobreza no solamente es falta de recursos, sino falta de cabeza de aprovechar a
lo maximo la manzana", destaca la gerente general de Soppexcca, Fatima Espinoza.
Su misi6n es constituir un brazo empresarial y organizativo para beneficio de sus
asociados, los pequeios productores de caf6. Desde su inicio hasta hoy Soppexcca
ha obtenido un promedio de dieciseis d6lares extra por quintal de cafe oro, frente al
precio pagado en el mercado local, es decir 86 d61lares en lugar de 70 d61lares.
Mas en www.soppexcca.org.
\I- _






La cadena de


Entonces, el otro afio siempre vamos a
seguir trabajando en salud, porque este
anio salieron 40 mujeres enfermas muje-
res que hubieran muerto si no se hubiera
dado ese tratamiento".
Por iniciativa de Soppexcca se ha creado
el movimiento de mujeres Flores de Cafe,
para promover la equidad de g6nero a
todos niveles de la cooperative, desde las
families hasta decisions de alto nivel.
Actualmente, el movimiento se esta pro-
moviendo en todas las cooperatives orga-
nizadas en CafeNica. *


MS & CafeNica
CafeNica y MS comparten la vision
de que establecer una relaci6n de
comercio con justicia entire Norte y
Sur aportara a reducir la pobreza de
una manera sostenible.
El objetivo principal de la colabora-
ci6n es que los pequeios productores
y sus families mejoren sus condicio-
nes de vida. Esto se puede obtener
a trav6s de mejor access al mercado
para los pequeios productores, asi
como por la incidencia para conseguir
political publicas relacionadas al sec-
tor de cafe.
Soppexcca es una de doce coope-
rativas organizadas en la asociaci6n
CafeNica, que aglutina a mas de
9,000 pequeios productores de caf6
de Nicaragua o una tercera parte de
los pequeios productores del pais.
Entre los agricultores organizados en
CafeNica se produce el quince por
ciento y se export el doce por ciento
de la producci6n total del pais. El 90
por ciento del caf6 organic del pais
lo produce los asociados de Caf6Ni-
ca. Mas en www.cafenica.info.


4PTI









El inicio




de la democracia
La democracia inicia con los que no tienen nada, opina periodista danesa, quien en relaci6n
con la colecta national de MS en Dinamarca para proyectos en Nepal, visit el reino asiAtico.
POR METTE VIBE UTZON
PERIODISTA/DINAMARCA


Nepal es como un cuento. Pero es un cuen-
to duro, donde la gente no siempre vive
feliz para siempre y donde lo malo no
siempre sera vencido. Es tambien un lugar
donde la pobreza parece no tener fin y la
degradaci6n humana es evidence para cual-
quiera que la observa.
Durante mi viaje a Nepal, varias veces me
hecho la misma pregunta: aSeria yo capaz
de mantenerme viva en medio de tanta
pobreza? aCuanto se necesitaria para aca-
bar con mi voluntad de luchar? jTendria yo
misma el coraje y la voluntad para tratar
de salir de mi carcel de deuda, en la cual
me mantiene el terrateniente? jTendria yo
el valor de participar en una manifestaci6n
frente las autoridades, sabiendo que tienen
todo el derecho sobre mi vida y que


podrian acabar con mi miserable vida asi
no mds, sin que alguien se diera cuenta?
aPodria posicionarme frente a estas mismas
personas y demandar una escuela para los
nifos del pueblo? Aqui en Nepal me he
llenado de una profunda admiraci6n por la
gente que no tiene nada, pero aun mantiene
el valor de seguir luchando.
LSe puede exportar la democracia?
LQue podemos hacer por los mas pobres de
Nepal? Podriamos usar todo el presupuesto
para desarrollo que tiene Dinamarca y asi
dar a algunos una casa donde vivir. Hasta
ahi, bien. Pero no acabariamos con el ham-
bre de cada dia. 0 podriamos darles a todos
un subsidio para que los nifos no resultaran
tan desnutridos. aPero, por cuanto tiempo lo


tendriamos que hacer? LY sera el resulta-
do realmente una vida digna?
La unica via factible es darles conocimien-
tos y herramientas de lucha para que ellos
mismos puedan luchar por una vida que
vale la pena vivir. Luchar por su derecho
a la educaci6n, por un lugar donde vivir,
por una tierra que se puede cultivar, por la
posibilidad de participar y por una distri-
buci6n de recursos mas just, de los recur-
sos de Nepal. Una vida donde no se dejen
suprimir tan facilmente, porque conocen
sus derechos y tienen a alguien que les
puede ayudar en su lucha.
Asi regresamos a la pregunta que hice
al inicio de este viaje: ,C6mo se puede
exportar la democracia? Porque eso es
basicamente lo que MS esta tratando de
hacer con su program en Nepal. ,Se pue-
de envolver la democracia en papel de
regalo, ponerle un lazo y dejarle frente a
un grupo de agricultores de montafa y
ellos al abrirlo se vuelven super democrd.-
tkos?


1I' I ,q ,. . . . . n . . .
,I . ," . , t , , .








La respuesta es que es mas facil y al mis-
mo tiempo mas complicado de lo que me
imagine en un inicio. La idea del lazo
alrededor del regalo 16gicamente no es via-
ble, pero existen otras maneras. Requiere
much tiempo y perseverancia, pero si es
possible: se puede exportar la democracia a
los nepalies pobres. Todo inicia desde aba-
jo, en el fondo de la jerarquia social. Con
los que no tienen nada, no saben nada y
no tienen permiso para hacer nada. Ellos
deben conocer sus derechos.

Teatro de democracia

Estamos en medio de un circulo de gente
en un parque soleado en Katmandu, la
capital de Nepal. Alrededor de 100 pares
de ojos estan dirigidos a lo que pasa en el
centro del circulo. Los actors son profesio-
nales y estan en process de implementar
una de las actividades que MS apoya en
Nepal el Teatro Foro, que permit 'educar'
a los espectadores en el tema de democracia
y hacerles participar en la obra.
El espectaculo es fabuloso y la gente canta
y grita. No s6lo consume la obra con sus
ojos, sino que tambien rien y contestan
a los actors mediante gritos fuertes. La
obra trata de ellos mismos y de sus vidas.
Pobres y ricos, ancianos y j6venes, casta
alta o casta baja. Y sobre la democracia que
tanto desean.
El public se acerca al scenarioi' una
zona verde pero sucia en el parque -
con canciones populares. Cuando terminal la
muisica, la obra inicia. Uno de los actors
explica al piublico que esta muy cansado de
Nepal, y realmente sobran cosas por que
ponerse cansado- pobreza, desi~ualdad v


nada de elecciones democraticas a la vista.
"aHaremos una banda?", pregunta el actor
a sus companeros y al public. Banda es
una especie de huelga, que se ve por todo
el pais y para todo el transport y el comer-
cio. Otros actors entran en el circulo y se
quejan de que la banda les afecta de mane-
ra injusta. Si uno quiere protestar, hay que
unirse y tratar de influenciar en las deci-
siones que se toma en la sociedad. Asi se
puede resumir el mensaje de la obra. Uno
por uno los espectadores se hacen present
en medio del circulo para explicar c6mo
resolver los problems en la obra y por
lo tanto tambien en Nepal. El actor que
dio inicio a la obra tambien terminal: "Si
quieres que te escuchen y si quieres que se
respeten tus derechos, tienes que gritar y
demandarlos".

El radio es un faro

Pero la 'educaci6n' de los nepalies en la
democracia no s6lo se realize en las calls
de Katmandu. En distintos lados de las
montafas, en la bella region de Palpa don-
de el arroz crece en pequefas terrazas, los
radios baratos suenan desde las ventanas
de las casas ruinosas. Muchos estan pues-
tos en FM 106.9 mhz Radio
Madanpokhara. Nepalies pobres, campesi-
nos y mujeres escuchan las voces
de la emisora, que hablan sobre .
sus propias vidas, interrumpidos ..
s6lo por musica popular,
classes de ingles y
programs de
debate -


donde politicos y ciudadanos discuten
que es lo que se necesita, para que Nepal
tenga las elecciones democraticas que
abriran el paso a un nuevo future de los
nepalies. Radio Madanpokhara es una
'radio descalza' con un mill6n de radio-
yentes. Usando una escalera que parece
estar a punto de arruinarse, el director
de la emisora me acompana al techo del
edificio. En la distancia podemos ver la
nueva torre transmisora en la montafa,
con las cimas blancas del Himalaya en
el fondo. La torre ha sido donada por
MS hace poco y da a mas radioyentes
la posibilidad de escuchar los programs
de la emisora. 17 horas diarias duran las
emisiones libres de comerciales. "Todo
lo que se escucha en nuestra radio debe
influenciar positivamente; y comerciales
de Pepsi o de comida chatarra, no lo
hace", opina el director de Radio Madan-
pokhara, Gunukar Aryal. Con debates
publicos y 152 clubes de radioyentes, la
emisora se asegura de que las voces de
las minorias tambien se escuchen en la
radio. El punto de partida son las vidas
de los mas pobres y se tocan temas que
van desde la supresi6n de las mujeres y
la reducci6n de la pobreza, hasta el anal-
fabetismo y la superstici6n. Es un direc-
tor orgulloso el que se despite, cuando
abandonamos la radioemisora por la
calle llena de huecos, frente al edificio.
Sus ultimas palabras: "Nuestra emisora
es un faro por la libertad de expresi6n
en Nepal". *

Tornado de la revista Indflydelse. Traducciony
adaptacidn por Christian Korsgaard.









Gano la democracia




v lOS maoistas
Nepal cambi6 la monarquia por el maoismo. Millones de votantes acudieron en abril a las urnas para
elegir un nuevo gobierno y cambiar la constituci6n.

POR ANNE METTE NORDFALK
COOPERANTE DE INFORMACION/MS NEPAL


En la capital Katmandu, el gran dia de las
elecciones comienza pacificamente, con
las calls abandonadas.
Con una 'ley seca' y una prohibici6n de
manejar, se espera limitar la violencia que
todos temen ocurrira. Pequefos grupos de
votantes caminan con pasos firmes hacia
los centros de votaci6n, para ejercer su
derecho democratic. Es la primera vez en
nueve afos que hay elecciones en Nepal y
la primera vez que se elige una asamblea
constituyente.
En las afueras de Katmandui tres mujeres
policies vigilan la entrada de dos centros
de votaci6n. No estan muy seguras de
c6mo manejar a los votantes, ya que las
mujeres no cuentan con much autoridad
en Nepal. Por dicha, los votantes logran
organizarse por si mismos: una fila para
mujeres, una fila para hombres.



PROTESTA. "Han sido elecciones de protest. La
gene ha votado a favor de la democracia y por
cambios reales en una sociedad gobernada, por
muchos afos, por un pequeo grupo de corruptos.
Muchos consideran que los maoistas son los prin-
cipales responsables de los desmanes cometidos
durante la guerra civil. Pero el deseo de crear cam-
bios aparentemente ha sido mdsgrande que el des-
contento", opina el secretario general de MS Dina-
marca, Frans Mikael Jansen. Foto: Anders Thor-
mann.


LRey o revoluci6n?
"Estoy aqui porque amo a mi pais. aSi
habra progress? Espero que si, porque
cuando uno da poder a las mujeres, se
puede desarrollar un pais", dice Sushila,
una de las personas que ha trabajado en la
preparaci6n de los voluntarios que brindan
apoyo durante las elecciones.
Muchos observadores nacionales e inter-
nacionales siguen de cerca el process
de votaci6n. Sikunda Dean es estudiante:
"Espero que estas elecciones marquen una
diferencia, que nos den nuevos lideres".
El sentimiento esta compartido por muchos


otros que esperan que nuevas caras se pre-
senten en la asamblea constituyente. Desde
hace afos, Nepal ha dependido de los mis-
mos politicos y la mayoria son hombres de
casta alta.
Se espera que muchos de los pobres voten
a favor de los maoistas que han luchado
contra la monarquia por ma.s de diez afos.
Si ganan, significa que el Rey tendra
que renunciar. Muchos nepalies en realidad
apoyan a la monarquia, pero al mismo
tiempo reconocen que para crear la paz en
Nepal y asegurarse que los muchos grupos
etnicos pueden convivir, tendra que ser sin
el Rey.








Gobierno terrorist


Conforme avanza el conteo de votos,
queda claro que los maoistas han ganado
la mayoria en la asamblea constituyente
que gobernara a Nepal los pr6ximos dos
anios. Y haber ganado en grande.
Por supuesto, hay opinions opuestas al
resultado.
"En mi opinion, es el juicio de la gente
sobre los viejos partidos. La gente desea
cambios", manifiesta la periodista Deven-
dra Dhungana, de Nepal Televisi6n. Otros
aclaran que el cambio que traeran los
maoistas no necesariamente sera para lo
mejor.
"Me da escalofrios pensar en una mayo-
ria maoista en el parlamento", opina un
escritor an6nimo en un sitio intellectual
en el Internet y lo mas probable es que
muchos estaran de acuerdo. En los dos
anos que han pasado desde que termin6
la guerra civil, se han reportado numero-
sos casos de violencia, de amenazas y de
secuestros de opositores y periodistas, por
los maoistas.
Sin embargo, la victoria maoista parece
no s6lo basarse en los votos de los
pobres. Tambien en la capital Katmandui
cuentan con apoyo y ahora la pregunta
es, si en el future, los maoistas seguiran
jugando segon las reglas democraticas.
Algunos observadores opinan que la res-
ponsabilidad gubernamental es justamen-
te lo que los maoistas necesitan para salir
del rol de 'la oveja negra'. Otros opinan
que los maoistas fundamentalmente son
demasiado violentos, como para poder
promover una democracia. Pero el lider
del partido maoista, Prachandra, desde ya
ha declarado que el mandate que el pue-
blo ha otorgado a su partido, lo usaran
para cooperar y consolidar la paz y la
democracia.


Actualmente, el partido ganador ..
de las elecciones en Nepal esta '
incluido en la lista negra de A
organizaciones terrorists,
elaborada por Estados Unidos.
El gobierno gringo en varias
ocasiones ha animado a los
maoistas a bajar las armas y
former parte del process
democratic. Eso ya lo han
hecho y por lo tanto el mundo a
debe seguir su apoyo al pais
asiatico independiente de
que el partido ganador se 4
consider maoista, opina
MS Dinamarca. "La embajada
danesa debe ir adelante, reconoce I
el resultado y expresar su apoyo con-
tinuo al process democratic. Muc Iios
donantes han prometido mas fondos.,
pero han querido ver primero c6ric qiic-
daban las elecciones. Ya es tiempo qiLc
Dinamarca anime a otros donantes., pala
que reconozcan el resultado y sign ipo-
yando el process", manifiesta el secre-
tario general de MS Dinamarca, Frans
Mikael Jansen, en un primer comentario
al resultado.
"Descansa una gran responsabilidad
sobre los maoistas, que tienen que com-
probar que son democraticos y dispuestos
a trabajar en conjunto. Han dicho que
quieren former un gobierno conjunto, que
refleje el resultado de las elecciones, y
lo consider positive ya que han habido"
muchos enfrentamientos entire opositores
durante el process electoral", opina el
secretario general. *



*Tornado de www.rns.dk. Traduccion y adaptacion
por Christian Korsgaard.


MIEDO. "La preocupacion de que los rnaoistas levantanian de nuevo sus annas, si les iba mal en estas elecciones,
S. consider el secretario general de MS Dinamarca, Frans Mikael Jansen. Foto: Anders Thornnann.


Victoria maoista












El mundo de
MEM.P" POR CHRISTIAN KORSGAARD
COOPERANTE DE INFORMACION/MS AMERICA CENTRAL


Colecta national en Dinamarca
En diciembre del 2006 MS Dinamarca
realize su primera colecta national en
Dinamarca. Yendo de casa en casa, los
voluntarios lograron la segunda vez, en
diciembre 2007, recolectar lo equivalent
a medio mill6n de d61lares, para beneficio
del trabajo en pro de la democracia en
Nepal. Pero ahora la colecta national se
ha pasado al mes de mayo, evitando asi
el mes navidefo y la competencia con
las demas organizaciones humanitarias
en Dinamarca, que tradicionalmente usan
ese mes para promover su trabajo y reco-
lectar fondos. Este afo, la colecta se rea-
liz6 en beneficio del trabajo de paz y
reconciliaci6n en Kenia, pais que en la
primera parte del 2008 sufri6 una crisis
institutional que puso en peligro la paz
y la democracia. Sin embargo, el cambio
de fecha no dio el resultado esperado,
ya que el monto recaudado baj6 en unos
125,000 d61lares en comparaci6n con el
ano pasado.


Debate regional sobre afiliaci6n
El process de afiliaci6n con Action Aid
International sigue avanzando. En febre-
ro del 2008 el Consejo Consultivo de
Politicas (CCP) de MS America Central
se encontr6 con representantes de Action
Aid Guatemala, para conocerse y familia-
rizarse con los enfoques de ambos pro-
gramas. Como resultado de este encuen-
tro, el CCP dio su respaldo a un plan que
eventualmente significaria que Action Aid
Guatemala asuma la responsabilidad de
los programs de acompafamiento de MS
America Central en Guatemala y Hondu-
ras. Asimismo, se creara una ONG nacio-
nal llamada Action Aid Nicaragua, que
asumira la responsabilidad por los progra-
mas actuales de MS America Central en
Nicaragua y Honduras. Este plan tambi6n
cuenta con el apoyo de la oficina regional
de Action Aid en Brasil, pero la decision
final sobre la future estructura en caso
de una fusion esta en manos de la jun-
ta directive de Action Aid International.
La decision sobre la fusion la tomara la
asamblea national de MS Dinamarca en
septiembre este afo.


MS se une a DanWatch
Un perro guardian de la comercializaci6n
6tica. Asi describe MS Dinamarca a la
nueva iniciativa danesa a que se sum6
hace poco, junto a otras cuatro organi-
zaciones. DanWatch tiene como objetivo
supervisor si las empresas danesas se
comportan bien en el Sur, es decir, si sus
relaciones comerciales en paises en vias
de desarrollo son 6ticamente correctas. La
Responsabilidad Social Corporativa se ha
vuelto toda una industrial en Dinamarca y
muchas empresas privadas buscan c6mo
mejorar la imagen de sus products,
mediante inversiones 6ticamente correctas
en el Sur. Sin embargo, para el consu-
midor dan6s, es bastante dificil saber si
las empresas realmente cumplen con lo
que prometen, y DanWatch pretend lle-
nar este hueco. En su poco tiempo de
existir, DanWatch ha logrado levantar el
debate public sobre inversiones danesas
en fabricas que produce armas de guerra,
con la consecuencia de que uno de los
principles grupos de inversionistas se ha
visto obligado a vender sus acciones en
este tipo de empresas.


Fuente: www.ms.dk




























iMas cerveza!
En Dinamarca, MS esta uniendo fuerzas
con la cerveceria Mikkeller para apoyar la
democracia en Mozambique. La cervece-
ria local ha producido 40 exclusivas bote-
llas numeradas, las cuales se subastaron
durante un mes en el Internet. Al ter-
minar la subasta, los fondos recaudados
alcanzaron 11,000 d61lares o un prome-
dio de 275 d6lares por botella. La mas
barata se vendi6 en 207 d61lares, la mdas
cara en 916 d61lares. Si te suena como
una cerveza un poco costosa, primero
toma en cuenta que el dinero se invertira
en la democracia en Mozambique y,
segundo, que la cerveceria Mikkeller en
un concurso international, en el afio
2006, alcanz6 el quinto lugar como
'mejor cerveceria del mundo'. iSalud!


Baile por la paz
ilmaginate que podrias bailar y promover
la paz al mismo tiempo! Pues, en Dina-
marca aparentemente se puede, porque
MS realize en el mes de abril un 'bai-
lat6n por la paz en Kenia'. El objetivo
del event era recolectar fondos para el
trabajo de paz en el pais africano.
Por lo tanto, el llamado Bar Corrupto
era un element clave, donde los invi-
tados mediante mordiscos podian con-
seguir una cerveza. Asimismo, habia
bailes africanos, 'bebidas de reconcilia-
ci6n', 'queque anti-guerra' y pipas de
paz. Esta por ver si el bailat6n tendra
efecto en Kenia...


Piratas de comercio con justicia
MS tiene buenas experiencias en combinar
events especiales con mensajes importan-
tes. En el mes de junio, se tratara algo
completamente nuevo cuando un antiguo
barco de vela, con 20 piratess de comercio
con justicia', visit una series de puertos en
Dinamarca. La tripulaci6n esta compuesta
por j6venes voluntarios que pagan 350
d6lares por semana para participar en el
event, el cual forma parte de la campaha
de MS Dinamarca sobre comercio con justi-
cia. El objetivo es fomentar el debate entire
los daneses sobre el tema de comercio con
justicia, tanto por medio de encuentros per-
sonales en los distintos puertos de arribo,
como a trav6s de la prensa national e
international que antes ha mostrado inte-
res en este tipo de events.


Debate en Dinamarca
Tambien en Dinamarca se discute la possible fusion entire MS y Action Aid International, aunque ya con menos fuerza en el ciberespacio,
ya que durante los ultimos seis meses s6lo una persona ha aportado al 'debate' iquejandose de la falta de debate! Mientras, en los meses
de abril y mayo, MS Dinamarca organize una series de encuentros regionales, en que miembros de la organization en Dinamarca tuvieron
la posibilidad de discutir la fusion. Y el mensaje de la president de MS Dinamarca, Trine Pertou Mach en la vispera de los encuentros,
era claro: "Yo pienso que hay muchas perspectives interesantes. Esta claro que aun existen dudas de las consecuencias para, por ejemplo,
el program de cooperantes si juntos decidimos asociarnos. Pero es evidence que tenemos much que ofrecer: TCDC, la cooperaci6n entire
pueblos, nuestro enfoque democratic y el acompafamiento. Y Action Aid tambien lo puedo ver, asi que ellos evidentemente tienen
interest. Las muchas reuniones y visits han afirmado mi fe fundamental de que esta, en realidad, es una buena idea para MS. No cabe
duda de que MS tiene much que ofrecer y que debemos reforzarnos en el scenario international".






wi ca-j .eli ,esaTmllo



El precio de los alimentos:


hechos v estadisticas
POR BRIT LARSEN
ASISTENTE DE INFORMACION/MS AMERICA CENTRAL


Figura 1:
Precios de los alimentos en alza


' Cambios en precious son catalogados hacia losgastos desde 1998-2000 Fuente: FAO


Figura 3:
Produccion de etanol en EEUU 1995-2016
If I


Litros (mil mrillones)


Pronostico


2005-2007


L~E
1Eu~I~


Allos


Q,
* 13

or


13 C1r


Aumentos en los precious del petroleo y el temor de cambios climdticos han causado un alza masiva en el uso del ma(z como biocombustible, lo cual ha
hecho subir los precious de los alimentos. Fuente: ERS/FAO
Fuente: http://news.bbc.co.uk/2/hi/in_depth/7284196.stm


Figura 2:
Alza de precious por product, 2007

IL ------------


!IMA u.JASG ND


! M 1 i A 5 G N D











Figura 4:
Alza de precious en un aho, marzo 07- marzo 08


11'FrI


Fuente: Bloomberg, salvo arroz: FAO /Jackson Son & Co


Figura 7:
Presion de recursos







Demanda 1,000-2,000 litros de
agua para producer 1 kg de trigo


Demanda 10,000-13,000 litros de agua
para pmrducir 1 kg de came de res


Figura 5:
Crecimiento de la poblacion mundial (mil millones)

ItSO I7F 2 D 2 M 2aw




En 2050 habra mil millones de bocas mds que alimentary lo cual causa una
demand continue de alimentos a largo plazo. Fuente: ONU
Figura 6:
Habitos de alimentacion cambiados





Consume de came en China per capita:


Figura 8:
Pron6stico impact en alza de precious de alimentos en balanza comercio


Ii


Perdedores grandes (balanza de comercio empeorando > 1% 2005 PIB)
Perdedores moderados (balanza de comercio empeorando < 1% 2005 PIB)
Ganadores moderados (balanza de comercio mejorando < 1% 2005 PIB)
Ganadores grandes (balanza de comercio mejorando > 1% 2005 PIB)


El alza de los precious mejorard la balanza de comercio de los grandes productores de alimentos, pero grades
importadores verdn un "... mdsgrande. Fuente: Banco Mundial















1. El uso y la eliminaci6n del equipo TIC causa emisio-
nes de C02. LCuinto por ciento de las emisiones de
C02 a nivel global represent este sector? (p. 6-7)
a. 2 por ciento
b. 5 por ciento
c. 10 por ciento
2. LCuintos clics recibi6 el blog cubano Generaci6n Y
en febrero? (p. 6-7)
a. 2,500
b. 250,000
c. 1.2 millones
3. En abril, el Congreso guatemalteco aprob6 una nueva
ley. LQ4u es lo que la nueva ley prohibe? (p. 10-11)
a. Violencia entire pandillas
b. Violencia contra la mujer
c. Violencia contra nifios
4. LQu4 significa CCPDH? (p. 10-11)
a. Consejo Centroamericano de Procuradores de Dere-
chos Humanos
b. Consejo Clandestino de la Primera Dama Humana
c. Cuerpo Cristiano para la Protecci6n de los Derechos
Humanos
5. Los j6venes daneses participants en la Plataforma
Global en Suchitoto estdn organizando un festival en
Dinamarca. LCon qu4 tipo de muisica serd? (p. 12-15)
a. Reggaet6n
b. Salsa
c. Pop latino
6. LLa escuela de idiomas en Suchitoto se llama?
(p. 12-15)
a. Suchidioma
b. Pajaro Flor
c. Flores de la Lengua
7. LLa Reuni6n Anual de MS Am&rica Central se llev6 a
cabo en marzo por la .... vez? (p. 22-23)
a. DNcima
b. Decimo quinta
c. Decimo sexta
8. "Es como un chicle. La estiras y te da. La encoges y
sigue siendo chicle. La estiras y sigue siendo chicle".
LSobre que esta hablando Maria Jose Diaz?
(p. 24-27)
a. La participaci6n ciudadana
b. La metodologia de un taller
c. Un nuevo anticonceptivo
9. LEn cuantas reuniones anuales ha


participado la official de program
Cynthia Curtis? (p. 24-27)
a. Nueve
b. Quince
c. Veinte
10. LQuien es esa persona?
(p. 24-27)
a. Alexis Moncada
b. Daniel Ortega
c. Falguni Guharay
11. La finquera Maura Jarqui
porque ... (p. 32-35)
a. Compr6 mas tierra
b. Gan6 la Taza de Excelencia
c. No contamina el rio
12. LCuintas tiendas comunitarias tiene Red
COMAL en Honduras? (p. 18-21)
a. 10
b. 100
c. 1,000
13. LCual es el product estrella de Red
COMAL? (p. 18-21)
a. Panela granulada
b. Cafe organic
c. Frijoles negros
14. Segfin la ONU, en el 2050 la poblaci6n
mundial habra crecido hasta ... (p. 42-43):
a. 7.6 mil millones
b. 9.2 mil millones
c. 12.3 mil millones
15. Segun la FAO, la producci6n de came
demand bastante agua. LCuintos
litros para producer un kilo de
came de res? (p. 42-43)
a. 6,000 7,000 litros
b. 10,000 13,000 litros
c. 12,000 15,000 litros
16. "Para mi, democracia es la posibilidad
de tener... sin tener miedo de decir
su opinion". LQu4 falta? (p. 47)
a. Una educaci6n
b. Un trabajo
c. Influencia








E001oe11 s
tario Clae^ ^ -- ^- -^ -^


Ilustraci6n:
Pedro Molina, Nicaragua.


El nombre MS no tiene derechos reservados.
A veces causa un poco de confusion.


I







re t lr e sobre aprendizaje durante la XVI Reunion
n nual de MS America Central, me gustaria aprovechar este espacio y hacerles
D H reflexionar un poco. La pregunta es: LMS esta aprendiendo de nosotros, las
organizaciones asociadas, del Consejo Consultivo de Politicas y de los coope-
rantes? Por favor, marquen el model que les parece, de como MS aprende de
nosotros, para ver qu6 sale. Si eres valiente, envia tu respuesta a MS.
Esta zona es de bateo libre, todo punto de vista es
valido. En base a un taller ejecutado en la XVI Reu-
nin Annual de MS America Central sbre 'organiza- POR RIKKE ZEUNER /COOPERANTE DE COMUNICACION EN UNAG/NICARAGUA
clones que aprenden', hemos recibido este aporte.

Organizaciones asociadas



CCP regional) Informe de tres meses de
los cooperantes








CCP






_~~~K -^_-------------------------
(nacional) R euniones
anuales








Informe final de
los cooperantes dcisitas



Informes anuales de los cooperantes

Aclaraci6n t&nica: Marque primero en la rueda el nivel de aprendizaje que le parece que hay en cada una de las ocho fuentes de
information. Segundo, una los ocho puntos con una linea, creando una rueda de aprendizaje. Si la rueda le sale chiquita, tenemos un
problema. Si le sale grandotota, seguramente no ha sido honest en sus respuestas.
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PARTICIPANTE EN LA PLATIAFORMA GLOBAL
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ANDREAS NOPPr
COORDINATOR DE LA PLATFORm,. GLOBAL




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THEIS NORPHEI,-IENSEN
PARTICIP.NrE EN LA PLATAFORImA GLOBAL
EL SALV\'POR/DINAMARcX

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MARLm josE Diz RE Es
DIRECTOR RED DE DSARROLLO Locxt
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'cnic'cl acia, adc lis de eleccic'lics hilics, dc access al A oti sccic'o Ible,
es tialblell acccdci a Is [nilic[api eS ,les aclo ies soc ales (cO1cl ticdliOc1i,
saliid, seiii idad V 'i\ lelitda
RICARDO NtxsRROUIN
PERIODISTA EN ASOCIACION k'ATIN
GUATEM ALA



























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