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Title: Diagnóstico rápido sobre género
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Permanent Link: http://ufdc.ufl.edu/UF00095626/00001
 Material Information
Title: Diagnóstico rápido sobre género III y IV región
Physical Description: 13 leaves : ; 28 cm.
Language: Spanish
Creator: Nicaragua -- Ministerio de Agricultura y Ganadería
Finland -- Ulkoasiainministeriö. -- Kehitysyhteistyöosasto
Publisher: La Direccio´n
La Dirección
Place of Publication: Managua Nicaragua
Managua, Nicaragua
Publication Date: 1991
 Subjects
Subject: Women in agriculture -- Nicaragua   ( lcsh )
Agriculture and state -- Nicaragua   ( lcsh )
Genre: non-fiction   ( marcgt )
Spatial Coverage: Nicaragua
 Notes
Summary: "El presente estudio se enmarca dentro de las actividades promovidas por el Proyecto de Desarrollo Tecnológico - PRODETEC que el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) está desarrollando con el apoyo de la Agencia Finlandensa para el Desarrollo Internacional (FINNIDA) en la regiones III y IV de Nicaragua."--P.1.
 Record Information
Bibliographic ID: UF00095626
Volume ID: VID00001
Source Institution: University of Florida
Holding Location: University of Florida
Rights Management: All rights reserved by the source institution and holding location.
Resource Identifier: oclc - 437261836

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PROD ETEC
MAG FINNIDA NICARAGUA






DIAGNOSTIC RAPID sobre GENERO

III y IV REGION


Managua, Nicaragua


Diciembre 1992











PROD ETEC
MAG FINNIDA NICARAGUA






DIAGNOSTIC RAPIDO sobre GENERO

III v IV REGION


Managua, Nicaragua


Diciembre 1992







TABLA DE CONTENIDO


I. INTRODUCCION ....................................................................... p g. 1


II. OBJETIVOS ....................................... ............ ......................... p g. 1


III. M ETODOLOGIA ........................................................................ p g. 2


IV. LA PARTICIPATION de la UNIDAD FAMILIAR en
el PROCESO PRODUCTIVO AGROPECUARIO ......................... pg. 3


4.1. Los Conocimientos

4.2. Las Actividades

4.3. Las Responsabilidades

4.4. Los Incentivos


V. CONSIDERACIONES ESPECIFICAS sobre el ROL
de la MUJER en el PROCESO PRODUCTIVO ........................ pg. 9


VI. PROBLEMS ACTUALES y ALTERNATIVES de
SO LU CCIO N .......................................................................... pig. 10


VII. CONCLUSIONES ...................................................................... p g. 11


VIII. RECOMENDACIONES para el TRABAJO de GTIA ............... pag. 12


IX. ANEXO Gufa de Temas y de Preguntas





1. INTRODUCTION


El present studio se enmarca dentro de las actividades promovidas por el Proyecto
de Desarrollo Tecnol6gico PRODETEC que el Ministerio de Agricultura y Ganaderia
(MAG) estd desarrollando con el apoyo de la Agencia Finlandesa para el Desarrollo
International (FINNIDA) en las regions III y IV de Nicaragua.

El document present la informaci6n, consolidada y revisada, que ha sido adquirida
durante la ejecuci6n del Diagn6stico Rapido sobre G6nero. La informaci6n especifica
de cada una de las ochos agencies departamentales en las cuales se dividen las dos
regions esti consignada en seis distintos documentss. Estos han sido la base para la
elaboraci6n de conclusions y recomendaciones a tomar en cuenta para desarrollar
acciones que permitan apoyar a la mujer en sus actividades productivas.

El Diagn6stico Rapido sobre G6nero ha sido realizado, desde la fase de campo hasta la
fase de elaboraci6n de los informes finales, por parte de los T6cnicos Extensionistas del
MAG Regi6n III y IV y de los Equipos T6cnicos Regionales respectivos.



II. OBJETIVOS

* Objetivo General

Clasificar los sistemas de producci6n mis representatives existentes en las dos regions
en Dominios de Recomendaci6n2, y analizar, en cada grupo identificado, el process de
producci6n agropecuaria desde un punto de vista de los autores, y de manera especial
de la mujer campesina.


* Objetivos Especfficos

1. Analizar la distribuci6n de las actividades, las responsabilidades y los recursos entire
los diferentes miembros que conforman la unidad productive rural.

2. Identificar, junto a las families rurales, las problematicas de la producci6n
agropecuaria y definir posibles altemativas de solucci6n, tomando en consideraci6n el
funcionamiento intemo de la finca.

3. Elaborar recomendaciones para promover acciones especificas orientadas hacia el
conseguimiento de una mayor participaci6n de la mujer en el PRODETEC para su
beneficio y el beneficio de la familiar rural.




III. METODOLOGIA


El Diagn6stico Ripido sobre G6nero (DRG) se realiz6 a trav6s de una "mezcla" de dos
principles metodologias de diagn6stico: el Sondeo y el Diagn6stico Participativo3.

Cada una de las ochos oficinas departamentales del MAG de las dos regions, realiz6 el
diagn6stico en base a un Plan de Trabajo elaborado individualmente segin el area a
sondear y sus caracteristicas.

Un listado de temas y preguntas ha sido elaborado como guia para la conducci6n de
las entrevistas (ver Anexo 1).

En total se realizaron aproximadamente 700 entrevistas dirigidas a ntcleos familiares
(con un promedio de 2/3 personas por entrevistas) y 20 Diagn6sticos Participativos en
20 diferentes Dominios de Recomendaci6n.

Enrdos oficinas se utiliz6 s6lamente la t6cnica de Sondeo. En las restantes donde se
utiliz6 tambidn el Diagn6stico Participativo, este sirvi6 para afinar, complementary y
confirmar la informaci6n obtenida a trav6s de las entrevistas individuals. AdemAs el
Diagn6stico Participativo result ser una ttil herramienta para la priorizaci6n de los
problems y la identificaci6n de posibles altemativas de solucci6n por parte de las
mismas families rurales.

En t6rminos generals la participaci6n de la mujer ha sido mayor (cuantitativamente y
cualitativamente) en las entrevistas individuals respect a las grupales. En las
reuniones de Diagn6stico Participativo su integraci6n ha sido muy variable (desde 0
hasta 50%). Se consider que esta variabilidad es consecuencia de tres principles
factors: a) invitaci6n direct a la mujer por parte de los t6cnicos extensionistas; b)
horario en el cual se realize la reuni6n; c) Dominio de Recomendaci6n con el cual se
realiz6 la reuni6n.

Debido a la escasez (no hay practicamente datos divididos por g6nero) y
desactualizaci6n de la informaci6n secundaria, se consider convenient reflejar en
este document la mera informaci6n obtenida de manera direct en el campo. De
consecuencia, el DRG debe ser considerado un studio cualitativo.





IV. LA PARTICIPATION de la UNIDAD FAMILIAR en el PROCESS
PRODUCTIVE AGROPECUARIO


Partiendo de la base que la finca se conforma de un insieme de subsistemas
estrechamente relacionados entire 6llos (ganado/cultivos/huerta/familia/etc.) y que la
producci6n y productividad depend de estas mismas relaciones, para un proyecto de
generaci6n y transferencia de tecnologia como es el PRODETEC, es fundamental
conocer cada una de las parties y sus relaciones para poder apoyar a la unidad de
producci6n de manera sostenida.

Cualquier nueva tecnologia que se introduzca en la finca determine un cambio mds o
menos radical en la relaciones entire los subsistemas y consecuentemente en el
desarrollo del process productive global. En base a este cambio depend en gran
media el grado de aceptaci6n de la tecnologia y su 6xito.

Para poder conocer las relaciones existentes entire los subsistemas y los actors que
intervienen en el process, se realize el studio CARI (Conocimientos, Actividades,
Responsabilidades e Incentivos), del cual a continuaci6n se presentan los aspects mas
importantes.



4.1. Los Conocimientos

En la totalidad de los Dominios de Recomendaci6n (DR), el hombre tiene el
conocimiento de todas las actividades agricolas realizadas en la finca y de las
tecnologias utilizadas (semilla mejorada, tipos y dosis de agroquimicos, etc.). El mismo
tiene los conocimientos bAsicos sobre el manejo requerido para la producci6n
pecuaria.

En el caso de la "productora jefe de familiar" (viuda y/o soltera) o de la "productora
socia de la cooperative" (porcentaje muy bajo) ella conoce todo el process productive
al igual del hombre.

En el caso de la "productora esposa" hay una diferenciaci6n en base a la organizaci6n
de la finca:

SLas esposas de los socios de las cooperatives generalmente no tienen ningun
conocimiento sobre las actividades agricolas y/o pecuarias desarrolladas en los lotes
comunes a toda la cooperative. Si tiene conocimiento sobre las actividades realizadas
en la parcela propia del socio (es el caso de la CCS4 y actualmente de muchas CAS5 en
donde se dejan parcelas para que cada quien las trabaje individualmente).





* En el caso de fincas privadas, las mujeres generalmente tienen conocimientos
parciales sobre el process de producci6n agricola. Por ejemplo, conocen y participan
de la labor de fertilizaci6n, pero desconocen el tipo de fertilizante utilizado 6 la dosis a
utilizar.

El studio detect que el conocimiento de la mujer depend en la mayoria de los casos
de los rubros. Es decir, conoce el process de producci6n de los granos basicos, de las
hortalizas y cucurbitaceas, mientras generalmente desconoce el process productive de
los rubros comerciales (ajonjoli, sorgo industrial, mani).

Tambidn sus conocimientos dependent del nivel de producci6n del DR y de los
recursos disponibles: pasando desde la pequefia hasta la median producci6n la
integraci6n de la mujer en el process productive disminuye.

Puesto que las mujeres son las que comercializan en los mercados (ver paraffo
siguiente), se supone que ellas son las que conocen los precious de los products
agricolas y pecuarios. Se consider que esto es muy important en el moment de la
toma de decision sobre que rubro sembrar y cuanto.

En algunos Dominios de Recomendaci6n la mujer conoce la elaboraci6n de sub-
productos de la leche, maiz y soya, que vende al mercado.




4.2. Las Actividades

En el caso de las cooperatives CAS, el nticleo familiar (y en especial modo la mujer) no
participa en las actividades realizadas en el lote en comin.

Para todos los otros casos (CCS y fincas privadas) se present una situaci6n similar.

Puesto que generalmente no hay division de parcelas, sino que la familiar trabaja un
finico lote, la labor de la mujer es considerada como de "apoyo" al trabajo realizado
por parte del hombre. La mujer se integra a las actividades agricolas en los moments
picos o de mayor demand de mano de obra (siembra y cosecha sobre todo), y cuando
no hay posibilidad de contratar mano de obra externa. Consecuentemente, la
integraci6n de la mujer en las labores esta estrechamente relacionada al acceso de
recursos humans de la finca.

En el caso de los cultivos de granos basicos, su integraci6n incluye tambidn otras
labores tales como la limpia manual, la fertilizaci6n (menos), las actividades de post-
cosecha y la venta.





La realizaci6n de actividades de post-cosecha, como el destuche, desgrane, asoleo y
trilla, estan bajo la mujer (sobre todo si son granos basicos) apoyada por los hijos
menores. La t6cnica de almacenamiento es generalmente ristica (barriles 6i otros
contenidores), y cominmente hay perdidas considerable.

Actividades consideradas "pesadas" como preparaci6n de suelo y aplicaci6n de
insecticide son realizadas por los hombres y los hijos mayores, aunque tambi6n aqui la
mujer apoya, realizando la actividad de quema y barrida de los rastrojos en el caso de
la preparaci6n del suelo, y acarreando el agua en el caso de la fumigaci6n.

En los Dominios de Recomendaci6n donde prevale la producci6n ganadera (ganado
mayor), y/o la producci6n de cultivos comerciales como el ajonjoli, el sorgo industrial
y las musdceas, la mujer participa en menor grado de las actividades de la finca.

Ain raros, se dan casos en que la mujer tiene su propia parcela. Ella realize todas las
actividades agricolas except la preparaci6n de suelo en donde es apoyada por los
varones6. Tambi6n hay casos en donde los varones ocupan much tiempo afuera de la
finca en otras actividades cual es la pesca (DR's costeros). En estos, la mujer realize la
mayoria de las actividades.

En algunos Dominios de Recomendaci6n, la producci6n de flores asume un peso
important en la actividad productive de la finca7. Este cultivo esta totalmente a cargo
de la mujer la cual realize todas las actividades necesarias, desde la siebra hasta la
venta.

Con respect a la comercializaci6n, se detect una division muy marcada (comtin a
todos los DR's) en base a los rubros a vender. En el caso de los cultivos comerciales,
tipicos son el ajonjoli, sorgo industrial, mania y guineo, la venta es realizada por el
hombre, jefe de familiar. Generalmente estos rubros no son vendidos directamente al
mercado, sino que son vendido a un intermediario que llega a la finca para comprar la
producci6n. Cuando la venta implica un desplazamiento, o sea el traslado de la
producci6n desde la finca hacia el puesto de venta, sea esto adentro o fuera de la
comunidad8, esta actividad es realizada por la mujer. De manera general estas ventas
son en pequefias escala ya que son hortalizas (que se cosechan diario) y granos basicos
(lo que guardaron lo venden paulatinamente, dependendo de sus necesidades).

El denominator comuin a todos los Dominios de Recomendaci6n es el ganado menor,
representado por gallinas, pavos, cerdos t otras species. Las actividades, desde el
cuido hasta la alimentaci6n y venta son realizadas por la mujer y los hijos menores
(sean ellos varones o mujeres).

En los Dominios de Recomendaci6n en donde hay producci6n de ganado mayor (sea
por leche y/o came) la realizaci6n de las actividades esti en funci6n de la importancia
que la ganaderia tiene en el sistema de producci6n. Es decir, si la finca tiene





orientaci6n ganadera, todas las actividades son realizadas por el hombres, jefe de
familiar y/o los hijos mayores y/o los mozos contratados. En cambio, si la ganaderia es
secundaria respect a la agriculture y es para autoconsumo (1-5 cabezas para leche y
came), entonces el cuido y el manejo involucra toda la familiar de la siguiente manera:
los hijos menores realizan el pastoreo en areas comunales; el hombre jefe de familiar
y/o los hijos mayores alimentan y ordefian los animals (raramente lo hace la mujer).

Sea la ganaderia en pequefia o larga escala, la mujer elabora sub-productos de la leche,
como la cuajada, que sirven para autoconsumo y venta.

Todas las labores domesticas son realizadas por la mujer (adulta y joven), a excepci6n
del acarreo de agua y lefia que puede ser realizado por otros miembros de la familiar.
En la mayoria de los casos, el acarreo de agua estd bajo responsabilidad de la mujer
y/o de los hijos menores (sean ellos varones o mujeres), aunque a menudo se encargan
tambidn los hombres. Con respect a la lefia hay variabilidad dependiendo de su
destinaci6n: si es para autoconsumo es comfin que sea la mujer con los hijos menores
la que se responsabiliza de conseguirla. Si es para venta entonces es el hombre con los
hijos mayores el que va a cortarla y venderla. Hay Dominios de Recomendaci6n en
donde el corte y venta de lefia represent una actividad extremadamente important
para la producci6n agropecuaria permite la compra de semilla e insumos)9.




4.3. Las Responsabilidades

Como se mencionava anteriormente, en la casi totalidad de los DR's no hay division de
la tierra, es decir la familiar en conjunto trabaja toda el area de la finca.

En general se detect que la responsabilidad de las parcelas es del hombre, debido a
que l1 se dedica a tiempo complete a las labores agricolas de la finca. Se consider
important agregar (ain no se recolectaron datos en este aspect) que posiblemente el
hombre es considerado el responsible ya que en la mayoria de los casos 61 es el duefio
de la tierra o sea tiene el titulo de propiedad.

Los hijos no tiene responsabilidades directs, ya que siempre trabajan junto al jefe de
familiar y bajo su orientaci6n.

En la totalidad de los casos se determine que la mujer juega un papel de consult ante
las decisions que generalmente son tomadas por el hombre jefe de familiar, a
excepci6n del ganado menor que esta totalmente bajo su responsabilidad.

En el caso de los granos almacenados con destino al autoconsumo y venta, la
responsabilidad recae frecuentemente en la mujer, debido a que ella misma los utiliza





para la comida de la familiar, como alimento para los animals y para la venta al
mercado.

En el caso de la comercializaci6n, la mujer es generalmente responsible de lo que es
hortalizas, tub6rculos, granos basicos, products secundarios (cuajadas, pan, tortillas,
etc.) y products de la huerta familiar (flores, frutales). Es interesante notar que el
studio detect6 que en algunos Dominios de Recomendaci6n aunque la mujer no esta
directamente trabajando en el campo, si esta comercializando los products. Asi
tambi6n 6lla es a veces responsible de la venta de products que el hombre consigue
fuera de la finca (pescado)0.

La selecci6n de los rubros y de las variedades a sembrar parece ser del hombre sea en
los casos de los rubros comerciales que de los cultivos de subsistencia. Para este
iltimo caso se consider necesario hacer dos observaciones:

* Si la mujer comercializa la producci6n de las hortalizas y de los granos basicos, ella
_esila que mis conoce sobre sus precious que definitivamente son aspects influyentes
en la toma de decision sobre que y cuanto sembrar.

* Si la mujer es la que cocina y prepare los alimentos, ella es la que mas conoce la
cantidad de granos basicos necesaria para la subsistencia de la finca y las variedades
mas adecuadas (en t6rminos de cocci6n, de almacenamiento, etc.).

El ganado mayor esta bajo responsabilidad del hombre, jefe de familiar. Sin embargo la
decision de vender una cabeza de ganado se toma generalmente en conjunto ya que
represent un recurso muy important (sobre todo en el caso de la pequeia
producci6n).




4.4. Los Incentivos

El diagn6stico permiti6 detectar la siguiente situaci6n : se dan casos en donde las
mujeres no estAn siendo incentivadas a participar como beneficiaries directs de
proyectos y/o programs en desarrollo en las regions. Y se dan otros casos en donde
los proyectos estan dirigidos exclusivamente hacia la mujer, creando desequilibrio
entire la finca.

Con respect al PRODETEC, se pudo detectar que en linea general las mujeres
desconocen el proyecto. Esto explica el bajo porcentaje de participants mujeres
registrado sea en generaci6n que en transferencia de tecnologia.




Los factors que han limitado y limitan su integraci6n son de diferente naturaleza:

* Factores end6genos :

Machismo, que se expresa en un desinter6s de los hombres a participar a
events de capacitaci6n y/o transferencia con las mujeres.

Falta de tiempo, debido a las multiples ocupaciones de la mujer en el
hogar y al nlimero de hijos a tender.

Falta de costumbre de la mujer en asistir en events de este tipo.

* Factores ex6genos:

La generaci6n de tecnologia (y de consecuencia la transferencia y
capacitaci6n) ha sido dirigida hacia los aspects de interns del hombre.

La comunicaci6n entire el t6cnico extensionista y la finca se da casi
exclusivamente via el hombre.


Para fomentar la participaci6n de la mujer en el PRODETEC, para su beneficio, habria
que tomar en cuenta los siguientes factors:

Hay que promover y transferir tecnologias para los rubros de interns de la
mujer (hortalizas y cucurbitaceas de manera especial) y en la crianza de
ganado menor y aves de corral.

La invitaci6n a participar de los events de transferencia y/o capacitacion
tiene que ser direct a la mujer.

Debido a las mtiltiples actividades, los events de capacitaci6n y
transferencia tienen que ser realizados en la tarde, deben ser
relativamente cortos y cerca de la finca.

Hay que potenciar al maximo la disponibilidad de mujer a participar
como Auxiliares T6cnicos y/o Representantes Agropecuarios. Esto podria
ser un primer paso para romper la costumbre de trabajar con s61os
hombres e incrementaria el chance de tener participaci6n de la mujer en
los events realizados.




V. CONSIDERACIONES ESPECIFICAS SOBRE el ROL de la MUJER en el
PROCESS PRODUCTIVE


El studio del CARI muestra muy claramente que en la mayoria de los casos la finca
estd manejada por mas que una persona (el "productor"), y que cada quien tiene
recursos bien definidos y funciones bien definidas a desarrollar. Se nota una tendencia
com(in de division de actividades y responsabilidades relacionada al sexo y a la edad
de los components de las families rurales. Es evidence por ejemplo, el rol de los hijos
varones mayores, los cuales trabajando estrechamente con el jefe de familiar en
cualquier moment estin en capacidad de reemplazarlo.

El grado de integraci6n de la mujer adulta en el process productive parece ser en
dependencia de dos factors:

a) El acceso a recursos tales como: tierra, maquinaria, mano de obra
extema. Hay una relaci6n inversamente proporcional entire integraci6n y
recursos: mayores son estos iltimos y en menor grado la mujer participa
del process productive.


b) El nivel de organizaci6n de la finca. La participaci6n de la mujer es
prActicamente nula en las Cooperativas de Producci6n (como las CAS),
mientras que en las Cooperativas de Cr6dito y Servicios (CCS) y en las
fincas privadas es relevant.


Las labores tipicas de post-cosecha son realizadas comtnmente por la mujer junto con
los hijos menores.

Puesto que la mujer es responsible de la venta de products como granos bAsicos y
hortalizas que venden en pequefias cantidades y de manera seguida (sobre todo las
hortalizas cuya cosecha puede ser diaria), se concluye que ella maneja los recursos que
sirven para la subsistencia cotidiana de la finca. En cambio, ya que el hombre vende
rubros comerciales en grandes cantidades a la vez, 61 es el responsible del capital de la
finca que sirve para mayores inversiones en la producci6n.

La crianza del ganado menor (aves de corral y cerdos) es una actividad tipica de la
mujer. Los animals representan en el sistema de producci6n pequefias cuentas
bancarias disponibles en cualquier moment se present la necesidad de dinero
(compra plaguicida, compra medicines, alquiler maquinaria, etc.).

Las actividades dom6sticas son realizadas totalmente por parte de la mujer (adulta e
joven).





Con respect a la toma de decision sobre el process de producci6n de la finca se nota
una tendencia general: las decisions meramente t6cnicas (cuando aplicar fungicida,
que tipo aplicar y en que dosis, por ejemplo) son tipicamente del hombre. Cuando se
pasa a decisions sobre la calidad y cuantidad de los cultivos y del ganado, esas se
toman en conjunto ya que pueden afectar los diferentes components existentes en la
finca.




VI. PROBLEMS ACTUALES y ALTERNATIVES de SOLUCCION

La problematic detectada en los sistemas de producci6n durante la realizaci6n del
diagn6stico ha sido diferente en base a los diferentes Dominios de Recomendaci6n.
Para el andlisis especifico de cada uno de 6llos se envia a los respectivos documents.
Aqui se quiere brevemente subrayar los problems encontrados mis frecuentemente y
las posibles altemativas de solucci6n, tomando en cuenta la estrutura del sistema de
producci6n.

Se han detectado dos tipos de problems que se pueden clasificar como
macroproblemas ya que estAn afectando (ain en grado diferente) la producci6n de las
fincas agropecuarias de las dos regions. La falta de cr6dito bancario y la irregularidad
de los inviernos son los factors identificados por las families rurales como los que mas
han afectado negativamente la producci6n de los iltimos afios. Estos general a su vez
una series de problematicas mas especificas en relaci6n a las caracteristicas de las fincas
(no acceso a semilla mejorada y/o insumos, baja producci6n, etc).

Puesto que un proyecto tal como el PRODETEC tiene como objetivo el de apoyar e
incrementar la producci6n y productividad de los sistemas de producci6n en base a
sus propios recursos, el reto es buscar tecnologias nuevas adecuadas
agroecol6gicamente y socio-econ6micamente a la situaci6n actual. La orientaci6n
deberd ser hacia: 1) nuevo material genetic adecuado a las nuevas condiciones
climaticas; 2) tecnologia altemativas para maximizar los recursos intemos de la finca y
disminuir la dependencia de insumos extemos; 3) t6cnicas en conservaci6n de suelo y
agua.

De manera especifica, los problems que mis de cerca afectan el rol productive que la
mujer tiene en la unidad rural son :

* Mala producci6n de hortalizas en terminos cuanti y cualitativos, debido a
desconocimiento de un adecuado manejo agron6mico.
* Considerables perdidas de los granos almacenados, debido a t6cnicas no adecuadas.
* Moria del ganado menor, debido a mal manejo (alimentaci6n y sanidad).
* Bajos precious de los products en el mercado.





Las alternatives de solucci6n que pueden dar respuesta a los problems identificados y
que el PRODETEC puede ampliamente apoyar son:

* Generar y transferir tecnologias adecuadas sobre el manejo de hortalizas que
permitan obtener una buena producci6n no s61o en t6rminos cuantitativos sino en
tdrminos de calidad, para aumentar la competitividad en el mercado.

* Generar y transferir t6cnicas altemativas de almacenamiento, adecuadas a los
recursos existentes en la finca. Esto permit no s6lo mantener en buenas condiciones
el grano almacenado para el consume de la finca, sino tambi6n vender el product en
moments mis favorables.

* Capacitar las mujeres en el manejo del ganado menor. Se consider que aqui
tambi6n el problema es de orden cualitativo mis que cuantitativo. El ganado menor
represent en la finca un recurso indispensable ya que al alcance de la mayoria de los
sistemas y facilmente convertible en dinero. La capacitaci6n orientada hacia una
adecuada alimentaci6n y sanidad elevaria al maximo el potential de estos recursos con
beneficio para la finca en general.





VII. CONCLUSIONS


* El diagn6stico permiti6 confirmar que el process productive de una finca
rural no es desarrollado por medio de una sola persona, "el productor",
sino que involucra otros actors que conforman la familiar rural.

* En la mayoria de los casos toda la familiar trabaja la tierra de la finca (no
hay subdivision de parcelas). De toda manera la parcela es considerada
del "hombre" debido a que 61 trabaja a tiempo complete en la finca y
posiblemente tiene el titulo de propriedad.

* El grado de participaci6n de la mujer en el process productive no es
igual en todos los Dominios de Recomendaci6n, sino que dependent
principalmente de dos factors:

a) Disponibilidad de recursos.

b) Organizaci6n de la finca.




* En los Dominios de Recomendaci6n en donde la mujer participa
activamente, su integraci6n se da mayormente en los siguientes rubros:
granos basicos (maiz y frijol), hortalizas y cucurbitaceas. En los rubros
comerciales (mani, ajonjoli, etc.), su participaci6n disminuye, aunque
apoya la producci6n en los moments picos.

Las actvidades de post-cosecha estan generalmente bajo responsabilidad
de la mujer, que en estas se apoya a los hijos menores.

* Los hijos varones mayores apoyan directamente la producci6n
agropecuaria al lado del jefe de familiar, de tal manera que en cualquier
moment pueden asumir la responsabilidad de la finca.

* El ganado menor represent un subsistema de la finca muy important
para el desarrollo de la producci6n y el sustentamiento de la familiar
campesina. El manejo y la responsabilidad de este estd totalmente bajo la
mujer.





VIII. RECOMENDACIONES


* En las acciones de generaci6n y transferencia de tecnologia promovidas
por el PRODETEC hay que considerar los diferentes papeles que
desempefian los distintos miembros de la familiar campesina.

* El process de generaci6n de nuevas tecnologias debe, desde un inicio,
involucrar a la familiar rural de tal manera que ella tenga los
conocimientos necesarios para aprobar o descartar la tecnologia.

* La fase de validaci6n de las tecnologias tiene que considerar no
solamente los aspects t6cnicos, sino debe tener un enfoque integral que
consent determinar el impact que las tecnologias tienen sobre el
funcionamiento intemo de la finca.

* En el caso especifico de la validaci6n de nuevas variedades de granos
basicos (frijol, maiz, sorgo pinolero) se necesita conocer las apreciaciones
de la mujer, ya que ella es la que valida la calidad del grano en t6rmino
de cocci6n, de sabor y de precio en el mercado.





Para incrementar la productividad de la finca y de consecuencia el
bienestar de la familiar campesina hay que orientar el trabajo a los
diferentes rubros de interns de los distintos miembros que conforman la
familiar rural.

Especificamente en el caso de la mujer que participa activamente en la
actividad productive de la finca, hay que orientar el trabajo de generaci6n
de tecnologia hacia las hortalizas, las cucurbitaceas y el manejo de
ganado menor.

Los events de transferencia (dia de campo de manera especifica) deben
ser dirigidos hacia los actors del process productive para maximizar la
posibilidad de adopci6n de la tecnologia. Tambidn hay que aprovechar de
estos events para obtener retroalimentaci6n valiosa por parte de las
mujeres (sobre todo si se trata de nuevas variedades en granos bisicos).

Para incrementar la participaci6n de la mujer en los events de interns de
ella, hay que: invitarla directamente, organizer los events por la tarde y
en las mismas comunidades rurales (cerca del hogar).






NOTAS


1. Los documents elaborado por los T6cnicos Extensionistas de la Regi6n III y IV son
los siguientes :

PRODETEC MAG-FINNIDA "Diagn6stico Rapido sobre G6nero" Region III, Nicaragua,
Agosto 1992.

PRODETEC MAG-FINNIDA "Diagn6stico Rapido sobre G6nero" Masaya, Nicaragua,
Octubre 1992.

PRODETEC MAG-FINNIDA "Diagn6stico Rapido sobre G6nero" Nandaime, Nicaragua,
Octubre 1992.

PRODETEC MAG-FINNIDA "Diagn6stico Rapido sobre G6nero" Carazo, Nicaragua,
Octubre 1992.

PRODETEC MAG-FINNIDA "Diagn6stico Rapido sobre G6nero" Rivas, Nicaragua,
Octubrel992.

PRODETEC MAG-FINNIDA "Diagn6stico RApido sobre G6nero" Isla de Ometepe,
Nicaragua, Noviembre 1992.

2. Dominio de Recomendaci6n : Grupo de unidades de producci6n cuya condiciones
econ6micas, sociales, culturales y de producci6n son lo suficientemente similares para que
sean sujetos a una misma recomendaci6n.

3. Ver document "Diagn6stico Rapido sobre G6nero Una Herramienta para la
Participaci6n de la Mujer en el PRODETEC" (Material de Consulta). Por Silvia Beretta y
Ramiro Ortiz. Julio, 1992. Managua, Nicaragua.

4. CCS : Cooperativas de Cr6dito y Servicios

5. CAS: Cooperativa Agricola Sandinista

6. Ver document de Rivas

7. Ver document Masaya.

8. Ver document Nandaime.

9.Ver document Region III.

10. Ver document Rivas.






IX ANEXO GUIA de TEMAS y de PREGUNTAS


1. CULTIVOS

iCudles cultivos?, iCudles variedades?, iQui6n decide?, iQuidn hace la siembra?,
iCudndo?, iQuidn limpia?, i Aplicaci6n pesticides?, i Fertilizaci6n?, iQuidn cosecha?


2. COMERCIALIZACION

Quidn compra la semilla?, iQuidn compra los insumos?, iQuidn vende la producci6n?,
iCuindo?, iQu6 venden? animalse, leche, huevos, quesos)


3. PECUARIO

iTiene ganado?, iQu6 otros animalss, iCuintos?, iQuidn los cuida?, iQui6n ordefia?,
iQuidn hace quesos?, iQu6 subproductos venden?, iCuando?


4. ADMINISTRATION

iQuidn dirige las actividades a realizar?, iC6mo se decide que cultivo sembrar?,
iQui6n administra el dinero?, iSe contratan mozos?, iCuando?


5. EQUIPO Y MAQUINARIA

iC6mo se prepare el suelo?, iQui6n lo hace?, iQu6 equipo tiene?, iQuidn sabe manejar
y maneja los tractores, las bombas de mochila, etc..?


6. ACTIVIDADES DE POST-COSECHA

Qu6 se almacena?, WD6nde?, iCuando?, iQuidn lo hace?, iQuidn le da mantenimiento?,
iCuando?


7. ACTIVIDADES FORESTALES

iD6nde consiguen la lefia?, iLa compran?, iLa venden?, iQuidn la recolecta?,
iCuando?, iC6mo la acarrean?, iQu6 necesidad de madera tienen?, iPostes para cerco?

















8. OTRAS ACTIVIDADES


iCual son las otras actividades entro la finca? Por ejemplo:

Labores domesticas
Reparaci6n casa, cerco, etc.
Cuidado huerta familiar
Acarreo agua
Pastoreo animals

iCuindo se hacen?, iQui6n?


9. INGRESOS AFUERA DE LA FINCA

iA qu6 actividad se dedican en la 6poca muerta?, iVenden su mano de obra?,
1D6nde?, iQu6 hacen las mujeres?, iVenden tortillas?, iNacatamales?


10. NUEVA TECNOLOGIA O ASISTENCIA TECNICA

iQuien les ensefia nuevas tecnologias?, iQui6n recibe la capacitaci6n?, iUtiliza las
nuevas tecnologia? iPor quO?




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