Group Title: Panama Canal spillway : el Canal de Panamá spillway
Title: The Panama Canal spillway =
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 Material Information
Title: The Panama Canal spillway = el Canal de Panamá spillway
Alternate Title: Spillway
Canal de Panamá Spillway
Spillway del Canal de Panamá
Physical Description: 37 v. : ill. ; 43 cm.
Language: English
Creator: Canal Zone
Canal Zone
Panama Canal Company
United States -- Panama Canal Commission
United States
Publisher: Panama Canal
Place of Publication: Balboa Hights C.Z
Balboa Hights C.Z
Publication Date: July 16, 1999
Copyright Date: 1986
Frequency: biweekly[jan. 6, 1984-1999]
weekly[ former -dec. 23, 1983]
biweekly
regular
 Subjects
Subject: Periodicals -- Canal Zone   ( lcsh )
Periodicals -- Panama Canal (Panama)   ( lcsh )
Genre: federal government publication   ( marcgt )
periodical   ( marcgt )
Spatial Coverage: Republic of Panama -- Canal Zone -- Balboa -- Balboa Heights
Coordinates: 8.95 x -79.566667 ( Place of Publication )
 Notes
Language: Text in English and Spanish; Spanish text inverted.
Dates or Sequential Designation: Vol. 1, no. 33 (Feb. 1, 1963)-Vol. 37, no. 26 (Dec. 30, 1999).
Issuing Body: Issued by: Government of the Canal Zone <June 24, 1966-June 13 1969>; by the Panama Canal Company, <Aug. 13, 1976>-Sept. 14, 1979; by the Panama Canal Commission, Sept. 20, 1979-Dec. 1999.
General Note: "Official Panama Canal publication."
General Note: Imprint varies: Balboa Hights, <1966-1978>; Miami, Fla., <1979-1982>; Balboa Heights, Pan. <1983>-1999.
General Note: Description based on: Vol. 5, no. 1 (June 24, 1966); title from caption.
General Note: Vols. for 1994-1995 distributed to depository libraries in microfiche.
General Note: Special "80th anniversary supplement" issue published on Aug. 12, 1994.
General Note: Special ed. for 65th anniversary of the Panama Canal issued at end of Oct. 1979, is also a joint issue with: The News: authorized unofficial publication of the U.S. Armed Forces, Quarry Heights, Panama, and includes the text of the Panama Canal Act.
 Record Information
Bibliographic ID: UF00094771
Volume ID: VID00382
Source Institution: University of Florida
Holding Location: University of Florida
Rights Management: All rights reserved by the source institution and holding location.
Resource Identifier: oclc - 02582102
lccn - 83642750
issn - 0364-8044
 Related Items
Preceded by: Spillway
Succeeded by: Faro (Balboa, Panama)

Full Text


Y 3.P 19/2:9/V.37/ NO.14


Environment priority at Canal


By Joaquin Horna
Protecting the environment is a top
priority for the Panama Canal, and the
Environmental Management Division
is charged with leading the
organization's efforts in that area.
Until now, the Panama Canal has
not had jurisdiction over the Canal
watershed. Efforts were limited to
monitoring water reserves to ensure
adequate supply for Canal operations.
This will change with the waterway's
transfer to Panama, when the Panama
Canal Authority (PCA) will assume
leadership in protecting the environ-
ment in the Canal watershed area.
The Organic Law that established
guidelines and regulations for the op-
eration of the Canal under Panamanian
stewardship states that the Canal will
be responsible for the management,
maintenance, use, and conservation of
the Canal watershed's water re-
sources.
The Environmental Management Di-
vision was formally established in 1997
as a result of a corporate reorganiza-
tion effort. Its mission is to manage
and coordinate all of the Canal's envi-
ronmental efforts, including both exist-
ing efforts as well as those the agency
will assume in the near future.
Juan H. Diaz, manager of the Envi-
ronmental Management Division, says:
"Our mission is essential to the opera-
tion of the Canal."
The division is comprised of four
branches: Environmental Policies and
Programs; Institutional Coordination
and Waterway Monitoring; Sanitation
and Entomology, and Aquatic Vegeta-


tion and Pollution Control. Work ex-
tends to the areas of compatibility with
Canal operations and the watershed,
and functions include:
* Development and coordination of
the environmental policies and pro-
grams for the agency.
* Installation and operation ofwater-
shed hydrological and meteorological
stations.
* Building awareness among Canal
employees and watershed residents of
the importance of environmental pro-
tection and their responsibilities therein.
* Coordinating with governmental and
non-governmental organizations the
management, conservation, and use of
natural resources
Controlling aquatic vegetation and pol-
lution from oil spills and other products.
* Ensuring that Canal operating ar-
eas maintain good sanitary conditions,
to include vector control and grounds
maintenance.
* Coordinating and promoting pro-
grams to increase participation in recy-
cling materials such as oils, paper, and
other products used by the organiza-
tion in the course of its operations.
Additionally, a committee has been
established that includes the National
Environmental Authority, Panama Ca-
nal Authority, and other governmental
and private organizations whose mis-
sion is to coordinate actions to guaran-
tee the future of valuable natural re-
sources. These efforts will ensure the


Continues on page 3 . .


President of Panama at reforestation ceremony Photo by Armando De Gracia
Panama President Ernesto Perez Balladares, with help from a Canal watershed area
student and Minister for Canal Affairs Jorge E. Ritter, plants a sapling during the tree
planting ceremony held in the Gaillard Cut. Looking on are Vice President Tomas
Altamirano Duque, Canal Administrator Alberto Aleman Zubieta, members of Perez
Balladares 'cabinet and other guests. During the ceremony, more than 500 native saplings
were planted in the area of Culebra Reach, in the Gaillard Cut, as part of a newly
implemented Canal reforestation program.


Panama Canal agency offers

training to local, foreign mariners


By Ariyuri H. de Mantovani
On July 5, the Panama Canal Com-
mission began a ten-day training pro-
gram for officers ofPanama'sNational
Maritime Service and maritime opera-
tions personnel ofseveral South Ameri-
can countries.
The training program included class-
room seminars and workshops and field
operation training, to include emergency
response and first aid drills, designed to
give participants the opportunity to learn
about Canal operations. The Maritime
Training and Industrial Training Branches
coordinated the program.
Commenting on the program, Com-
mander Antonio Adames, deputy di-
rector ofPanama'sNational Maritime
Service, said: "We wanted to offer a
training package on Canal operations in
which we could include our South


America colleagues because some
Panamanian officers have benefited
fiom training in those countries." Mean-
while, Maritime Training manager Capt.
Orlando Allard said: "It is beneficial
and visionary to include maritime per-
sonnel from other countries inthis kind
oftraining. The benefits for participat-
ing organizations and the Panama Ca-
nal will impact different areas and lev-
els." Allard added that the course is a
first step towards future development
of maritime training, which could prove
productive in terms ofeducation, safety,
environmental protection, and finan-
cially.
This is the first of several training
sessions during which the Canal will
expose participants to experiences re-
lated to the operation of the Panama


THE PANAMA CANAL


168
days
to
Canal
transfer


~ L-w I.'- 1


Canal management, pilots

complete contract negotiations

Panama Canal management andpilots completed onJune 11 collective
bargaining negotiations for the contract that will govern their relations
duringthe next five years.
As soon as the document-which establishes important benefits for
bothgroups-is ready, itwillbe submittedtothe approval ofthe Panama
Canal Board ofDirectors and Pilots Union membership.
Panama Canal Administrator Alberto Aleman Zubietaand Capt. Jorge
Teran, president ofthe pilots group, said the agreement is good and offers
benefits to both parties, while congratulating negotiating teams for the
success achieved after intense efforts to reach agreement as soon as
possible.
Aleman Zubieta said both groups devoted time and effort to this 13-
month long negotiation, whichthough difficult and complex, was charac-
terized by the parties' willingness to always come to the table to negotiate
for the benefit ofthe Panama Canal.
Teran noted thatthe agreement guarantees the professional standards
and safety levels needed to continue offering top service to Canal
customers and contributes to ensuring a seamless transition ofthe water-
way to Panama.

^______________________________









rage ~ pnm..... I a .. .


iI; ; Perez Balladares joins

SCanal reforestation effort


Panama President Ernesto Perez Balladares
presided over a tree planting ceremony held
on the east bank of Gaillard Cut on July 12.
Hundreds ofstudents who live in Canal water-
shed areas joined the president in planting
trees as part of a newly implemented Canal
reforestation program focusing on the plant-
ing of native species. The event brought the
environment into the focus of activities to
mark the transfer of the Canal to Panama at
year end.
In addition to the president, members of
his cabinet, board members of the Panama
Canal Authority, top Canal managers, and
special guests participated in the event. More
than 500 fifth and sixth graders from schools
in the east, west, and central sections of the
Canal watershed planted some 600 saplings in
aspot along Culebra Reach, north ofGold Hill
in the Gaillard Cut.
Canal Administrator Alberto Aleman
Zubieta made opening remarks, stressing the
importance ofincludingthe children as future
administrators of the waterway, in the envi-
ronmental programs the Canal is developing.
Minister for Canal Affairs and Chairman of
the Board of Directors of the Panama Canal
Authority, Jorge Eduardo Ritter, voiced satis-


faction over the students' participation in the
activity and urged them to continue educat-
ing themselves and protecting the Canal wa-
tershed.
PresidentBalladares unveiled acommemo-
rative plaque placed in basalt rock from Gold
Hill and planted the first sapling with the help
of a young student.
The children, who came from Arraijan,
Capira, La Chorrera, Paraiso, Colon, San
Miguelito, and Cerro Azul, planted saplings
ofespave(Anacardiumexcelsum), laurel (Cor-
dia sp.), tronador (Hura creptans), guaba
(Inga sp.), guasimo (Guazuma ulmifolia),
corotu (Enterolobium cyclocarpum), moun-
tain almond (Dipteryx panamensis), cortezo
(Apeiba tibourbou), and periquito
(Muntingia calabura). In the background,
Panama's Republican Band performed tradi-
tional Panamanian music.
Conservation of the watershed is vital for
the future of the waterway and the country,
given that it is the source of the Chagres River,
the main supplier ofwater forhuman consump-
tion and for the operation ofthe Canal. The tree-
planting event strengthens the Canal's aware-
ness-building campaign for the protection and
conservation of the watershed.


Scenes from Culebra Reach
In the photo above, Panama President Ernesto Perez Balladares, accompanied by Canal
Affairs Minister Jorge E. Ritter and Panama's Vice President Tomas Altamirano Duque,
unveils a plaque commemorating the tree planting activity. Below, a group of children
stand by the recently planted saplings in an area adjacent to the Gaillard Cut. More than
500fifth and sixth graders from schools located in the Canal watershed area participated
in the ceremony, which was part of the schedule of events to celebrate the Canal transfer
to Panama.
Photos by Armando De Gracia and Jaime Yau


Friday, July 16, 1999


The Panama Canal S illwa









a A May, JUR a % v 999.Th... .Canl.. -r ..


Canal Employee Column

Sexual harassment affects employee morale

This column is published to provide Canal employees with a channel to voice
their questions and concerns involving agency policy or regulations. All questions
must beforwarded to the Spilhlay editor through the agency's mail system addressed
to AEP, attention Spillway; by e-mail to AEP-ED)@pancanal. com. fax at 272-7693,
or by phone at 272-3202. All questions and topics will be treated confidentially.

As a Canal employee, what can or should I do if I have a problem
with sexual harassment?


Sexual harassment is improper con-
duct on the part of an employee that
undermines the integrity of the work re-
lationship, hurts morale, and reduces the
productivity of the harassed person. Spe-
cifically, sexual harassment is an action
or pattern of unsolicited deliberate sexual
behavior. This includes solicitation of
sexual favors, remarks, gestures, or physi-
cal contact. It is very important to stress
that the agency does not tolerate sexual
harassment in any form.
In the case of employees covered by
a collective bargaining agreement who
have a sexual harassment-related griev-
ance, the employee must discuss the
problem with the appropriate level ofsu-
pervision, in accordance with negotiated
grievance procedures. The supervisor
must first listen to the employee to under-
stand the problem. Then he or she must
speak in private with the alleged offender
to determine the truth of the actions and
then, if appropriate, determine the mea-
sures to be taken. If necessary, the super-
visor will discuss with the offender the
agency's Code of Ethics and what consti-
tutes acceptable behavior within the
agency, as well as the discomfort and
loss of productivity created by the offen-
sive behavior. The supervisor may also
schedule a meeting with the offender and
the affected person to discuss and re-


Canal employees speak:


solve the issue according to the corre-
sponding collective bargaining agree-
ment. If the problem is not solved at the
informal level in accordance with nego-
tiated procedures for submission of
grievances, the department manager
shall be advised and, according to the
case, will forward itto the Office of Equal
Opportunity for investigation and reso-
lution.
In the case of employees not covered
by a collective bargaining agreement, it
is recommended that they request help
from the appropriate level of supervi-
sion. They can also directly contact an
Office of Equal Opportunity counselor
for guidance on procedures to solve the
problem.
When this type of problem emerges,
or as a preventive measure, supervisors
are offered guidance and may make ar-
rangements with the Office of Equal Op-
portunity to receive training in comnmuni-
cation skills or take a sexual harassment
prevention workshop offered to employ-
ees, harassment victims, supervisors, and
others who may benefit from learning
how to handle and successfully eradi-
cate this behavior from the workplace.
Any employee or supervisor need-
ing counseling may contact the Office of
Equal Opportunity or the Labor Rela-
tions Division.


What do you think


about the distribution of job offer letters?


Employees invited to attend anniversary

gala; ticket distribution to begin shortly

Employees are reminded that they are cordially invited to the
Panama Canal musical gala to commemorate the 85th anniversary of
the waterway. The event will take place in three showings, starting at
8 p.m. on August 13, 14 and 15, in the area of the Goethals monument
in Balboa. This musical event, under the direction of the renown
director Bruce Quinn, will be a tribute to all those who had the vision
to build our Canal, its builders, its workers, and the future of the
waterway under Panamanian stewardship. The gala event will have a
cast of 300 artists, with the special participation of the singer and
composer Ruben Blades.
Canal employees will be entitled to receive a $15 non-transferable
credit applicable to the purchase of tickets to the event. The credit can
be applied to one $15 ticket (box, Administration Building), five $3
tickets (open seating), or a $25 ticket (preferred seating) at a discount
price of $10.
To receive this credit and request additional tickets, each employee
will be asked to complete a special form that will be distributed to all
employees shortly and may also be accessed through the Intranet.
Ticketing agents will be distributing tickets and processing requests
for direct payroll deductions at easily accesible locations to be an-
nounced. The advanced ticketing being offered to employees will be
available only through direct payroll deduction.
All remaining tickets will be offered to the general public and will
be available at points of sale to be announced.
For additional information, please contact the Public Relations
Division at 272-3165 or the Equal Opportunity Office at 272-3233 or
send your inquiries to aep-sec@pancanal.com.


Alfredo Nelson
Cementworker

Alfredo Nelson: "The distribution of
job letters was positive. I hope things
continue like this and get better. "

Teofilo Gamboa: "We were surprised
at first because of the termination
dates. Then we received our perma-
nent appointments and we have been
doing well since then. "

Abel Gutierrez: "This eliminates the
stress that was there for a long time.
Now it remains to be seen if any
changes are made before December.
The intentions of the current adminis-
tration and the incoming one are pretty
good. If any change is made that
affects employees, we will have to talk
about it. "


TeofiloGamboa
Laborer


wlnd

v
0 -



Abel Gutierrez
Chief, Miraflores Locks
Fire Station


Environmental contribution Photo by Armando De Gracia
Luis A. Alvarado K., manager of the Canal's Watershed Monitoring and Institu-
tional Coordination Branch, receives the "Outstanding Business" award granted
to the Panama Canal by the National Environmental Authority (ANAM). Virginia
Saldaia, director of the ANAM's environmental education program, made the
presentation as part ofthe Environmental Contributions Awards ceremony held in
the Smithsonian Tropical Research Institute's Tupper Auditorium in Ancon.
Looking on, from left, are Panama Canal environmental specialists Jose Tuhon
and Ricardo Salazar. Selection criteria for the award included the requirement
that the organization develop adaptation and environmental management pro-
grams; that it use and promote use of technology and products that contribute to
mitigating environmental impact; that it use recyclable or recycled raw material
in at least portions of its operation, and that it maintain environmental education
programs for workers and the general public.


Protecting the environment


S. from page 1


continued safe, efficient, and environmentally sound operation of the
waterway and the sustainable management of natural resources.
Each employee is responsible for protecting the environment and adopt-
ing the necessary measures in their workplaces. By promoting environ-
mental protection, Canal workers contribute to the successful operation of
the waterway and the country's sustainable development. Such efforts will
reap benefits to present and future generations of Panamanians.


Page 3


The Panama Canal Spill y


yadirF July 1 6 1 999









rage t: I ira 55. PrRA"-- .


The Office of Organizational Develop-
ment is coordinating the development of
performance metrics in various Canal
agency departments. The program is de-
signed to improve productivity and effi-
ciency in Canal operations and to fulfill the
organization's vision of making the Canal
a corporation that is constantly improving.
By establishing a culture of performance
monitoring and analysis, the Canal organi-
zation will become increasingly more effi-
cient and the process will allow workers'
efforts to be clearly identified and recog-
nized.
The Department ofMaritime Operations
was one of the first to use performance
metrics. The graphic alongside this story
measures the time tugboats are in use and
the time they are available. Based on the
number of shifts that are scheduled for
operation (47 shifts), the maximum pos-
sible utilization is 78 percent.
As with the Department of Maritime
Operations, the Department of Human Re-
sources Training and Development Divi-
sion has begun the process of creating an
instrument to measure actual work and
indicate areas of possible improvement.


ing performance

metrics offers

iany advantages

To this end, a group of indicators have
been developed that monitor the principal
in-house training activities to ensure qual-
ity service to all Canal employees.
Performance metrics have also been
developed to identify the level of utiliza-
tion of a unit's resources. "All these indi-
cators are an outgrowth of our internal
activities. However, we are trying to simul-
taneously implement indicators at the in-
dustry level, in the case of training and
personnel development, to be able to com-
pare our output with that of other organi-
zations," said in-house training supervi-
sor, Lilia Morales.
The Department of Information Man-
agement has also begun efforts to create a
group of indicators to improve its produc-
tivity, especially in the area of customer
satisfaction. Francisco Loaiza, the chief of
Information Management Strategy, says
the technological area, as well as other
functional areas of the Canal operation,
have specific users to whom they provide
service. "To guarantee quality, effective,
and efficient service, it is necessary to
identify certain essential activities that can
be constantly monitored," he said. Loaiza


A













o. .: Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep
60.25% 63.05% 56.13%5 61.26% i 65.04% 69.97% 62.90% 63.99% 62.81% 63.45% 60.76%
67.94J161.58 % 62.02% 60.87% 63.09% 65.61%


Tugboat availability
This chart depicts one of the first performance indicators used by the Department of
Maritime Operations, showing the relation between the amount of time tugboats are
in use and the amount oftime they are available. Based on the number ofshifts needed
(47) for operations, the maximum possible utilization is 78 percent.


added, "Performance metrics fulfills this
objective; in other words, it allows the
department to obtain objective and scien-
tific information about its operation to im-
prove and guarantee customer satisfac-
tion."


With all these initiatives, management
will be able to monitor the performance of
the Canal and to show customers the grow-
ing efficiency and competitiveness of the
waterway's operations as the transfer to
Panama approaches.


Learning the smart way: Practical tips

for achieving your education goals


Whether you're learning a new skill or a field of study, the key to achieving your
goal is to be a good student. A good student has objectives and a system of learning.
Learning for adults is different and often slower. So here are a few tips on how
to achieve your educational goals.
Develop a system. Break down your goals into a series of small, easy steps.
4 Learning a subject or skill is easier when you break it into small goals. When one
goal is achieved, you can move on to the next.
Don't over study. You're not looking for mastery. You're looking to learn.
If you stick to one small goal for too long, you'll face diminishing returns. You'll
probably be better off moving to the next small goal.
Keep going. This is related to step 2. Even if you don't perfectly
understand everything, don't get frustrated and stop. Try to keep up with the class
or program. If you stop, you risk falling even further behind.
Don't be afraid to make mistakes. Learning often means making mistakes.
As a matter of fact, we learn better when we have failures.
Educational album Photo by Armando De Gracia Start today. If you want to learn something that may take a few years,
Canal Administrator Alberto Aleman Zubieta receives from Wendy Tribaldos, coordi- don't use it as an excuse to never get started. Don't waste time simply thinking
nator of the "La Prensa" supplement "Aprendo, copies of a sticker album about the about whether you should or shouldn't.
Canal published by the newspaper to highlight the transfer of the waterway. Looking
on is Irma de Real, marketing manager for La Prensa.


Electricity management does not admit errors Take note


The following article is based on a
"Safety Topic of the Month "prepared by
Safety Division Safety Specialist Carlos
Saldana.
Not having correct information is the
cause of many accidents, particularly when
people accept an imprecise version of some-
thing for the simple fact that it is popular
belief.
One of these mistaken concepts has to
do with electricity. People think low volt-
age is not dangerous, when in reality most
electrical injuries result from working with
low voltage sources. Besides, it is impor-
tant to know that what produces damage,
injury, or death is the current, not the
voltage, and that both are linked to Ohm's
Law, which states that the amount of cur-
rent that flows through a body depends on
the resistance of the materials (including
the human body) through which electricity
flows.
The human body can serve as a good or


bad conductor depending on the
individual's health, the duration of the
contact with the current flow, the condi-
tion of the individual's skin, whether it is
wet or dry, and of the contact area. If you
were to measure the resistance of your
body to the current flow from one arm to the
other on a hot day when you perspire a lot,
resistance could be so low that 25 volts
would produce enough current to kill you.
(A current of 0.05 amperes is necessary to
cause death).
Because of this, we recommend that
before performing electrical work, an in-
spection be done to identify the most com-
mon hazards. These include:
Cables without insulation or with
exposed wires
Cables used outdoors without water
proofing
Equipment used above its capacity
Electrical cables used around flam-


mable liquids or explosive materials, when
they are not designed for those uses
Contact with electrified metals
Make sure that ground fault circuit in-
terrupters (GFCI) are used when you work
with 120 volts and with receptacles of 15
and 20 amperes in confined spaces, por-
table tools, and near water faucets, as they
detect current leak that can result in a
shock and interrupt the source of power
before this happens.
Remember that what produces damage,
injury or death is the current, not the volt-
age. The voltage is only the source of
energy, and if you correlate the Ohm equa-
tion, you will realize that the smaller the
resistance, the stronger the current will be.
For this reason, if you know little or noth-
ing about electricity, leave it alone, since
conditions may vary so much that if you do
not have a precise knowledge, an error will
most likely occur, and in electricity there is
no room for error.


Due to the pending year-end re-
tirement workload, the Retirement and
Insurance Branch, located in Build-
ing 287, Ancon, will no longer be able
to provide any assistance and ser-
vices to former PCC retirees and their
survivors. The services and assis-
tance that will be terminated on June
30, 1999 includes: letters certifying
Federal retirement status and annuity
amounts; letters certifying Federal
life insurance status and amounts; all
assistance in filing changes of life
insurance beneficiaries, health insur-
ance changes, and applications for all
death benefits; preparing notification
letters of marriage, divorce, name
change, and death, assistance in fill-
ing school certification forms and
Disability Income Reports, and pre-
paring requests for Civil Service An-
nuitant cards, annuity statements, and
Federal income tax information.


The Panama Canal S illw Y


r-m, A


I


dirF ay, luly 1 6, 1 999









rCiaYna epjUyY sev co 1mmny 0 v n r fight53waErsc

Canal employees serve community as volunteer fire fighters


By Ariyuri H. de Mantovani
"To be a volunteer fire fighter, there is
something special you must carry deep in-
side yourself. It is a desire to serve the
community without expecting anything in
return. I found it in the organization and am
very proud of it," says Jose Ortega, a cylin-
drical press operator in the Canal's Printing
Office. Ortega and other Panama Canal
employees give their free time to serve the
community as volunteer firefighters in
Panama's Fire Department.
There are presently 12 volunteer fire-
fighting companies in the Panama Fire De-
partment. They each meet once a week in
their respective fire stations to train and
review strategies, and once a month for drills
to update fire fighting procedures and skills.
The difference between fire fighters who are
permanently assigned to stations and volun-
teers is that volunteers receive no pay for
their services. "It is a wonderful thing, and
I am very happy to be a volunteer fire fighter.
We are always eager to help others, and even
if they do not thank us directly, we feel the
satisfaction ofajob well done," says Ortega.
Jorge Perez, who works in the Canal's
Excess Disposal Unit, is also a volunteer fire
fighter. "I have always enjoyed serving the
community and helping whoever needs as-
sistance. By serving in the force, I get the
sense I am doing something good for the
community." ForPerez, all the fire fighters are
like brothers to him. They get along very well
and enjoy a warm relationship. When differ-
ences arise, they are quickly solved. "We are
very disciplined," he says.
All this was put to the test for Perez during
the 1989 invasion, when Perez volunteered
for eight consecutive days. In hindsight, he


in the Inventory Section. Loaiza has served
in the volunteer force for 25 years and be-
lieves that practice is essential to maintain-
ing one's qualifications.
"The Panamanian fire fighter is different
from any other in the world. He is a risk taker,
he is crazy. He doesn't think of himself, but
rather of fighting the blaze and saving as
many lives as possible," says volunteer fire
fighter Ismael Gutierrez, of the Public Rela-
tions Division Orientation Service. "That is
why we always feel well received when we
arrive somewhere, because when we arrive,
we do not carry sticks or guns, but rather
come only to help others," adds Perez.
The group said that their work as volun-
teer fire fighters follows the institution's
motto, "Discipline, Honor, and Commitment,"
which they try to apply to every aspect of
their live.


F I - "I -
In action
Voluntaryfire fighter and Canal Public Relations Division employee Ismael Gutierrez, left,
and fellow fire fighters combat the blaze that destroyed several homes in the Santa Ana
neighborhood last May. At right, Canal employee Jose Ortega poses for a photo with a
fellow fire fighter at the Juan Antonio Guizado Fire Station. Ortega is captain of the
station's First Company.


believes the Fire Department was the only
public service institution that remained united
and serving the community throughout those
difficult days. "We went out to fight between
five and six fires, and rescued the wounded
that were in the streets. This is one experi-
ence I would not want to live through again,
but it showed how united we fire fighters
are," remarks Perez.
Training is very important in this profes-
sion, both for full-time and volunteer fire


fighters, and Panama's Fire Department
boasts an internationally recognized acad-
emy. Training received there not only helps
improve fire fighters' skills, but also carries
over to their personal lives. They all agree
that volunteer service helps them to be better
citizens and better persons. "What you learn
you don't forget. That is why we always
perform drills, and when a fire breaks out, we
are prepared to provide our service to the
community," says Jorge Loaiza, who works


Panama track and field star


is role model for youths


By Teresa Arosemena
Excelling in sports requires great dedi-
cation and discipline, and Zolveik Maritza
Ruiz Becerra achieved this at a very young
age. At 19, Zolveik has made her mark in
track and field by participating in numer-
ous national and international competi-
tions. Her career as a runner began at the
age of nine, when she won her first "Milo"
one-kilometer race. This was just the
beginning of a string of victories that she
has won in track.
Zolveik has participated in intercolle-
giate, youth, provincial, and national
championships, always winning top posi-
tions. Also, her leadership and determi-
nation have earned her several awards
and recognition. The members of the
Panamanian Athletics Federation an-
nounced that Zolveik was the fourth fe-
male to complete the 800-meter run in less
than 2:20 minutes. She was only 14.
Some of her most notable achievements
include having been chosen in 1995 by
Sony corporation as one of the top ten
outstanding athletes of the year. For win-
ning athird place, Zolveik received a $1,000
scholarship. In August of the same year
she was declared honorary daughter by
the Municipality of San Miguelito, and in
1997 she was chosen athlete of the year
for her outstanding participation in sports.
In 1998, the athlete was chosen by the
Panamanian Athletics Federation as the
outstanding sports figure for 1998, be-
cause of her excellent performance na-
tionally and internationally.
In discussing her experience as an ath-
lete, Zolveik said: "The track and field
atmosphere is very enjoyable because


you get to meet people and learn about
new cultures, make friends in other coun-
tries, and learn from them and help them
learn about your country." In January of
this year, she traveled to Puerto Rico,
where she won a scholarship from the
Inter-American University of San German
to study and play sports.
Aside from her track and field achieve-
ments, Zolveik's abilities in sports have
led her to victories in the pentathlon,
baseball, basketball, long jump, shot put,
and others.
Recently, the athlete visited the
Panama Canal during her summer vaca-
tion and had the opportunity to transit the
locks and Gaillard Cut aboard the tug
Guia. During her tour ofthe Canal, Zolveik
said: "I am very excited because it is won-
derful to be here at the Canal and know
that it is mine and of all Panamanians.
Referred to on several occasions as
"daughter of the wind" and "lung of steel,"
Zolveik has not only represented Panama
honorably, but also stands as a role model
for all young Panamanians.




Learning about the Canal
Tugboat Captain Carlos Cardenas ex-
plains the operation of the tugboat
"Guia to young athlete Zolveik Ruiz.
The 19-year-old has representedPanama
abroad in numerous occasions and re-
cently had the opportunity to visit the
waterway.


Photo by Armando De Gracia


For sale
1989 Dodge Caravan, 4 cylinders, A/C,
alarm, blue. Duty paid, excellent condi-
tion. $4,300. Rodolfo Carranza 236-4535.
1991 Mazda mini van 4WD, 6 cylinders,
A/C, $7,500 negotiable. 1994 Toyota
Corolla, A/C, $7,000 negotiable. 1986
Toyota Hi-Ace van, A/C, 15 passen-
ger, diesel, $2,500. All are duty paid.


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nets. 227-3396 after 6 p.m.


Cairn"ied aId


- -- --- -


The Panama Canal S il a


Pa e 5


diF l 1 6 1 999








The Panama Canal Spill y


Friday, luly 16, 1999


Applicants must have career or career-conditional status. To apply, submit Form 443,
"Application for Transfer," by next Friday, to the Employment and Placement Branch,
Building 366, Ancon.
Persons selected for appointment to a permanent position or a testing-designated
position will be tested for illegal drug use priorto appointment or permanent position change.
For certain positions in one-grade interval series where there is no position in the normal
line ofpromotion, in-service employees qualify ifthey possess at least one year ofspecialized
experience at the second-lower level of the position.
For in-service actions other than promotions, modified qualifications will be used
whenever an applicant's background includes closely related experience providing the skills
necessary for successful performance.
Proofthat applicants meet special requirements (such as swimming ability or possession
ofa civil driver's license) must be filed in the Official Personnel Folder or added to Form 443.
Salaries reflect the minimum and maximum rates of pay for the grades of the advertised
positions. Those selected will be placed in the appropriate grade and step, in accordance
with regulations.
Qualifications standards may be reviewed at the Panama Canal Commission Technical
Resources Center, Building 38, Balboa.
Further information may be obtained from the Employment and Placement Branch, at


272-3583.
Permanent positions Salaries
Civil engineer, NM-12' $21.94/$28.52
(Swimming ability and civil
driver's license required.)
Architect, NM-12' $21.94/$28.52
(Bilingual. Civil driver's
license required.)
Mechanical engineer, NM-11' $18.30/$23.80
(Civil driver's license
required.)
Technical writer-editor, NM-7/11' $12.37/$23.80
(Bilingual. Swimming ability
and civil driver's license required.)
Administrative services $12.37/$16.08
assistant (OA), NM-7 2
Temporary promotion (notto exceed oneyear)
Budget technician, NM-5 $7.47/$9.42

Temporary promotion/Detail (not to exceed one year)
Interdisciplinary engineer, NM-9' $15.13/$19.67
(Bilingual. Swimming ability and
civil driver's license required.)
Temporary promotion (notto exceed six months)
Computer Specialist, NM-7/9 $12.37/$19.67
(Knowledge of Spanish, swimming
ability and civil driver's license
required.)
Administrative services $12.37/$16.08
assistant (OA), NM-7 12


Unit Location Vacancies
Locks P 1


Engineering P 1


Electrical P 1


Locks P 1


Financial P 1
Management

Maritime P 1
Operations

Locks P 1



Transit P 1
Resources


Financial P 1
Management


SOnly PCC employees will be considered.
2 Budget knowledge is required.
3 Knowledge ofmicrocomputer programming indatabase management systems, e.g., FoxPro,
Dbase, Clipper or FoxBase and knowledge of network control software, e.g., Novell are
required.

The Panama Canal Commission is an equal opportunity employer.


Monument design contest Photo by Jaime Yau
Engineering Division Manager Luis Alfaro speaks with a group ofparticipants in a tour
to the site where the monument in honor ofPanama Canal workers will be built. Parties
interested in submitting entries must present their proposals before 4:15 p. m. on August
2, at the Public Relations Division, Office 100, Canal Administration Building, in
Balboa Heights. The winner will be announced on August 15, 1999. For more
information, call 272-3202.








The Panama Rotaract Club South invites the general publicto the Effort and
Will Fair to take place from 1:30 to 4:30 p.m. on July 17, and from 10:30 a.m. to
4:30 p.m. on July 18, in El Dorado Mall. The event will include exhibits of photos
and products, and physically challenged professionals will share their experi-
ences and explain the benefits they enjoy under the law.

The Corozal Veterinary Treatment Facility will close August 31, 1999. If
you are staying in Panama past that date, you must claim your pet's medical
record and X-rays before July 30, 1999. Inactive or unclaimed records will be
destroyed in compliance with regulations. For more information, call 285-5866
or285-5867.



Put your networking smarts to work for you


Most of us have attended a number of professional, social, and business events.
But do you make the most of these activities, beyond collecting and handing out
business cards? Make optimal use of these social power meetings by following
these helpful tips
Identify the people or person you actually would like to meet and talk with
before the event. This helps you focus on a purpose and avoid the fruitless card
collecting.
Do not underestimate the power of small talk. Small talk can lead to bigger
things.
Do not dismiss gatherings because you rarely get past the chitchat. Take the
opportunity to lead small talk into more meaningful and valuable exchanges.
Go in with an agenda. Ask yourself what you really want to get out of going
to these networking sessions. Conversely, when someone asks you for input, be
aware of what you can provide him or her.
Introduce yourself in a memorable way. The first thing you tell someone about
yourself should capture his or her attention. For example, if you are a computer
programmer, introduce yourself as "the person who makes computers work for
people."
Reconnect after the meeting. Don't just exchange business cards. Set a
specific time and day to meet again, either in person or with a phone call. Do it
within the first week of the event.


THE PANAMA CANAL

Spillway


LOU

EMANUEL C
ALBER


Canal visit Photo by Armando De Gracia
A group of Canal watershed cattle ranchers recently visited the Miraflores Locks
Visitors Center as part of a training program organized by the U.S. Agency for
International Development (US AID). The program seeks to promote changes in
cattle ranching methods in the Panama Canal watershed by incorporating alter-
native technological and methodological techniques that are environmentally
friendly.


BOARD OF DIRECTORS
IS CALDERA JORGE E. RITTER
Chairman I ice Chairman
GONZALEZ REVILLA MARKOS K. MARINAKIS
IT N. NAHMAD CLIFFORD B. O'HARA
ALBERTO ALEMAN ZUBIETA JOS
Administrator
MERCEDES MORRIS GARCIA
Manager Public Relations Division
MYRNA A. IGLESIAS
Editor


FERNANDO CARDOZE

MOISES D. MIZRACHI
VINCENT R. RYAN


5EPII W CORNELISON
Deptltv .,Idministratror


The Panama Canal Spillway is an official biweekly publication of the Panalna Canal Commission. Articles may be reprinted without further
permission by crediting the source. All material should be submitted by 11:45 a.m. Thursday of the week before publication or by 11:45 a.m.
Wednesday if there is a holiday during the week of publication. Subscriptions for 52 issues are $6 by regular mail. $4 by regular mail for
students and $19 by airmail. Checks or money orders should be payable to the P'aaniaa Canal Commission. Call 272-3202 for further
information or write the Public Relations Division. P'anama Canal Commission. Unit 2300. APO AA 340 11-2300 or Balboa Heights, or send
an e-mail message to AEP-EDcia pancanal.com,


n-~.. A L


raK o a.................... ......-


I








EL CANAL DE PANAMA





SSillway


Vol. XXXVII, NO 14


www.pancanal.com


Viernes 16 de julio de 1999


Protectores del ambiente


PorJoaquin Horna
Una de las prioridades de la agencia del
Canal de Panama es la protecci6n del medio
ambiente y los esfuerzos para su conservaci6n
han sido concentrados en la Divisi6n de
Administraci6n del Medio Ambiente.
Hasta ahora, el Canal de Panama no ha
tenido jurisdicci6n sobre la cuenca hidro-
grifica y, de acuerdo a los tratados del Canal,
su responsabilidad se limita a vigilar las
reservas y fuentes de agua para asegurar el
suministro adecuado para su operaci6n. Esta
situaci6n cambiara una vez la via sea
transferida a Panama y laAutoridad del Canal
asuma un papel protag6nico en la protecci6n
de la cuenca. La Ley Organica que establece
las normas y regulaciones para el fun-
cionamiento del Canal bajo administraci6n
panamefia determina que la organizaci6n
canalera asumird la responsabilidad por la
administraci6n, mantenimiento, uso y
conservaci6n del recurso hidrico de la cuenca.
La Divisi6n de Administraci6n del Medio
Ambiente fue fornada durante la reestruc-
turaci6n de la organizaci6n del Canal, en 1997.
Sumisi6n es administrary coordinartodos los
programas relacionados al medio ambiente,
tanto los que se Ilevan a cabo en la actualidad,
como los que la agencia asumird en un futuro
pr6ximo.
El gerente de laDivisi6n deAdministraci6n
del Medio Ambiente, Juan H. Diaz, explica:
"Nuestra misi6n abarca dos areas inde-
pendientes, pero a la vez complementarias".
Agreg6: "Con respecto a las actividades del
Canal, debemos asegurar que todas las fases
relacionadas a la operaci6n de la via acuatica
se Ileven a cabo respetando la calidad de vida
y laprotecci6n y mejoramiento del ambiente".
Por otro lado, dijo: "En referencia a la cuenca
hidrografica del Canal, tenemos la respon-
sabilidad de vigilar y conservar el recurso
hidrico y de coordinar la administraci6n,
conservaci6n y uso de los recursos naturales


de esa vasta regi6n".
La divisi6n esta constituida por cuatro
ramos: Politicas y Programas Ambientales;
Monitoreo de la Cuenca y Coordinaci6n
Institucional; Sanidad y Entomologia;y Con-
trol de laVegetaci6nAcuaticayContaminaci6n.
La labor de estas secciones se extiende al area
de compatibilidad con la operaci6n del Canal
y toda la cuenca hidrografica, e incluye:
Desarrollar y coordinar la politica y los
programas ambientales que debe seguir la
agencia.
Instalar y operar las estaciones
hidrometeorol6gicas de la cuenca.
Capacitar a los empleados del Canal y a
los habitantes de la cuenca sobre la importancia
y la responsabilidad de proteger el medio
ambiente.
Coordinar con los organismos guber-
namentales y no gubernamentales la admi-
nistraci6n, conservaci6n y uso de los recursos
naturales.
Controlar la vegetaci6n acuatica y la
contaminaci6n por derrames de petr6leo y
otros productos.
Asegurar que las areas de operaci6n de
la agencia mantengan las condiciones
sanitarias debidas, lo que incluye el control de
vectores y mantenimiento de predios.
Coordinar y promocionar programas
para aumentar la participaci6n en el reciclaje
de materiales como aceites, papel y otros
productos que emplea la organizaci6n en sus
operaciones.
Para coordinar las actividades y programas
en la cuenca, laLey Organicay sus reglarnentos
establecen la creaci6n de la Comisi6n
Interinstitucional de la Cuenca Hidrogrifica
del Canal (CICH), la cual serd coordinada y

Continia en la pdgina 3 . .


Siembran plantones Foto por Armando De Gracia
El Presidente de la Repuzblica, Ernesto Pdrez Balladares, con la ayuda de
una estudiante de las escuelas ubicadas en la cuenca hidrogrifica del Canal
y del Ministro para Asuntos del Canal, Jorge E. Ritter, siembra el primer
plantdn durante la ceremonia de siembra de drboles realizada en el Corte
Gaillard. Obsen'an el Vicepresidente de la Repuiblica, Tomds Altamirano
Duque, el Administrador del Canal, Alberto Alemdn Zubieta, miembros del
gabinete del Presidente Pdrez Balladares y otros distinguidos invitados.
Durante el evento se sembraron mds de 500 plantones de especies nativas en
el area de la bordada Culebra, Corte Gaillard.

Agencia ofrece programa especial

de adiestramiento maritimo


PorAriyuri H. de Mantovani
La Comisi6n del Canal inici6 el pasado 5
dejulio un programa de capacitaci6n de 10
dias para oficiales del Servicio Maritimo
Nacional. El adiestramiento tambi6n cont6
con la participaci6n de personal de
operaciones maritimas de varios paises
sudamericanos.
El programa incluy6 la presentaci6n de
seminarios y talleres, tanto en el area de
operaciones maritimas como de respuesta a
emergenciasy primeros auxilios, parapermitir
que los participantes conozcan mejor las
operaciones del Canal. El programa fue
coordinado por el Ramo de Adiestramiento
Maritimo en conjunto con el Ramo de
Adiestramiento Industrial.
Sobre el programa organizado por la
agencia canalera, el Capitan de Fragata,
Antonio Adames, Subdirector del Servicio
Maritimo Nacional, coment6: "Queriamos
brindar un paquete de adiestramiento sobre
operaciones en el Canal, y que en e1
pudieramos incluir a nuestra contraparte en


Sudamerica, ya que muchos de nuestros
oficiales panamefios se han beneficiado con
el adiestramiento que se imparte en estos
paises".
Por su parte, el Gerente de Adies-
tramiento Maritimo del Canal, Cap. Orlando
Allard, agreg6: "Es beneficioso y visionario
que se quiera incluir a personal maritimo de
otros paises del area en este programa. Los
beneficios para las organizaciones par-
ticipantes y el Canal de Panama tendran un
impacto en diferentes areas y niveles".
Segtin Allard, este curso representa el
primer paso hacia un desarrollo futuro en el
area de adiestramiento maritimo, lo cual
podria convertirse en una actividad
productiva en terminos educativos, de
seguridad, de protecci6n al medio ambiente
y econ6micos.
Esta es la primera de varias sesiones de
adiestramiento en las que la agencia del
Canal brinda a los participantes la
experiencia de conocer mas a fondo sobre
la operaci6n y funcionamiento de la via


Administraci6n, practices logran

acuerdos
La administraci6n del Canal de Panama y los representantes de los
practices lograron lamadrugada del domingo 11 dejulio un acuerdo en
todos los aspectos de discusi6n para la nueva convenci6n colectiva que
regird los pr6ximos cinco afios.
Una vez concluida su redacci6n, el acuerdo, que establece beneficios
importantes para ambos grupos, sera presentado para su ratificaci6n a la
Junta Directiva de la Comisi6n del Canal y a las bases del Sindicato de
Practicos.
El Administrador del Canal, Alberto Aleman Zubieta, y el Cap. Jorge
A. Teran, presidente del gremio, consideraron que estanegociaci6nha
sido conveniente y beneficiosapara ambas partes y felicitaron a los dos
grupos de negociadores por el 6xito logrado luego de un intenso trabajo
para llegar a un acuerdo lo mAs pronto posible.
AleminZubietadijo que ambos grupos le dedicarontiempoy esfuerzo
a esta dificil y compleja negociaci6n, que dur6 13 meses, y en la que
siempre existi6ladisposici6nde sentarse en lamesaanegociarenbeneficio
del Canal de Panama.
Por su parte, Teran expres6 que con este acuerdo logrado entre la
administraci6n y los practices se garantiza el nivel de profesionalismo y
seguridad necesario para mantener el servicio 6ptimo procurando una
transici6n imperceptible para los usuarios y clientes de esta via acuatica.
^ -^


-;








S illwa del Canal de Pan s


ra ina -


Viernes 16 de julio de 1999


Estudiantes reforestan



riberas del Canal


El lunes 12 dejulio se verific6 en la ribera
este del Corte Gaillard un vistoso acto de
siembra de plantones en el cual participaron
cientos de estudiantes residentes en areas
ubicadas dentro de la cuenca hidrografica del
Canal. Con este novedoso programa de
reforestaci6n, usando especies nativas, se
integra el tema ambiental al programa de
eventos de transferencia del Canal.
El acto cont6 con la presenciadel Presidente
de la Rep6blica de Panamai, Ernesto P6rez
Balladares, miembros de su gabinete,
directores de la Autoridad del Canal, ejecutivos
canaleros e invitados especiales.
Mas de 500 nifios de quintos y sextos
grados de escuelas ubicadas en los sectores
este, oeste y centro de la cuenca hidrografica
del Canal, sembraron unos 600 plantones de
especies nativas en un globo de terreno
ubicado en la Bordada Culebra al norte del
Cerro de Oro en el Corte Gaillard.
El evento inici6 con unas palabras de
bienvenida por parte del Administrador del
Canal, Alberto Alemin Zubieta, quien sefial6
la importancia de incluir a los nifios, futuros
administradores de la via acuftica, en los
proyectos de protecci6n e integraci6n
ecol6gica que viene desarrollando el Canal.


El Ministro para Asuntos del Canal y
Presidentede laJuntaDirectivade laAutoridad
del Canal, Jorge Eduardo Ritter, mostr6 su
satisfacci6n por la participaci6n activa de los
estudiantes y los inst6 a seguir educandose
y proteger la cuenca hidrografica del Canal.
Correspondi6 al Excelentisimo Sefior
Presidente de la Reptblica la develaci6n de
unaplacaconmemorativaal evento incrustada
en una roca de basalto extraida del Cerro de
Oro y la siembradel primer plant6n con uno de
los nifios participantes.
Los estudiantes,provenientesdeArraijin,
Capira, La Chorrera, Paraiso, Col6n, San
Miguelito y CerroAzul, sembraron plantones
de espave, laurel, tronador, jobo, guaba,
guasimo, corotu, almendro de montafia,
cortezo y periquito, al tiempo que la Banda
Republicana entonaba diversas tamboreras.
La conservaci6n de la cuenca es vital
para el futuro de la via acuitica y del pais,
pues ahi se origina la principal fuente de agua
usada para el consumo humano y el
funcionamiento del Canal: el Rio Chagres.
Con la celebraci6n de esta actividad, el Canal
refuerza su campafia de concienciaci6n para
la protecci6n y conservaci6n de la cuenca
hidrogrifica.


Vistas del evento
En la foto superior, el Presidente de la Republica, Ernesto Perez Balladares, devela la
placa en conmemoracion del evento de siembra de cirboles en companiia del AMinistro para
Asuntos del Canal, Jorge E. Ritter, y el Vicepresidente de la Repziblica, Tomcis Altamirano
Duque. Abajo, unm grupo de niifos posa junto a si recin7 sembrado plant6n en el cirea de
la bordada Culebra, Corte Gaillard. Mcis de 500 estudiantes de Vy VI grados de escuelas
ubicadas en la cuenca hidrografica del Canal participaron en el acto, el cual forma parte
de los eventos para celebrar la transferencia del Canal a Paanamc.
Fotos por Armando De Gracia y Jaime Yau


r ic~;n 2








s enreiV 1 6 de julio d 9


wllipS ay del Canal de P ams


La Columna del Canalero

Acoso sexual afecta moral de empleados

Esta columna ha sido creada para que el empleado canalero pueda expresar y
recibir respuesta a sius dudas e inquietudes sobre regulaciones o politicas de la
agencia. Las preguntas, asi como otras inquietudes, se deben dirigir directamente a
la editora del Spillway, ya sea por el correo de la agencia a AEP, atencion Spillway;
al correo electr6nico AEP-ED(a)pancanal. com, al facsimile 272-7693, o por telefono
al 272-3202. Todas las preguntas y temas se tratarcn con la inis estricta
confidencialidad.
iQu6 puedo y debo hacer como empleado del Canal
si tengo un problema de acoso sexual?


El acoso sexual constituye una forma
de conducta impropia por parte de un
empleado que mina la integridad de la
relaci6n de trabajo, desmejora la moral y
reduce la productividad de la persona
ofendida. Especificamente, el acoso sexual
es una acci6n o patron de actitudes sexuales
deliberadas no solicitadas. Esto incluye
solicitudes de favores sexuales, comen-
tarios verbales, gestos o contacto fisico.
Es muy importante recalcar que la agencia
no tolera el acoso sexual en ninguna de sus
formas.
En el caso del empleado cubierto por
una convenci6n colectiva que tenga una
queja de esta indole, debe comunicarse
con el nivel de supervision apropiado,
conform al procedimiento negociado para
la tramitaci6n de quejas. El supervisor
debera escuchar al afectado para primero
comprender el problema. Asimismo, el
supervisor debe hablarle en privado al
supuesto ofensor para determinar la
veracidad de los hechos, y luego segmin sea
apropiado, determinar que medidas se
debentomar. Si corresponde, el supervisor
debe hablarle sobre el c6digo de etica y
comportamiento adecuado dentro de la
agencia, asi como de la incomodidad y
perdida de productividad causados por su
comportamiento ofensivo El supervisor
tambien puede concertar una reunion con
el causante del acoso y la persona afectada
para discutir y resolver dicho asunto
conforme a la convenci6n colectiva


correspondiente. Si el problema no es
solucionado en los niveles informales de
conformidad con el procedimiento nego-
ciado para la tramitaci6n de quejas
correspondiente, el gerente del depar-
tamento se asesorara y, segin sea el caso,
lo enviara a la Oficina de Igualdad de
Oportunidades para investigar el asunto y
Ilegar a una resoluci6n.
En el caso del empleado no cubierto por
una convenci6n colectiva, se recomienda
que solicite la ayuda del nivel de
supervisi6n apropiado. Tambidn puede
comunicarse directamente con un Conse-
jero o con la Oficina de Igualdad de
Oportunidades para obtener asesoria sobre
los procedimientos a seguirpara solucionar
el problema.
Cuando se evidencia este tipo de
problema o como medida preventiva, los
supervisores pueden asesorarse y hacer
arreglos con la Oficina de Igualdad de
Oportunidades para un adiestramiento en
destrezas de comunicaci6n o un taller sobre
la prevenci6n del acoso sexual, para el
empleado victima del acoso, supervisores y
otros que se beneficiarian por igual, al
obtener informaci6n sobre c6mo manejar
con exito y erradicar este tipo de conducta
en el lugar de trabajo.
En todo caso el empleado o supervi-
sor que necesite mas asesoria, puede
comunicarse con la Oficina de Igualdad
de Oportunidades o la Divisi6n de
Relaciones Laborales.


Los Canaleros Opinan: ,Que les pareci6

la entrega de ofertas de empleo?


Invitan empleados a gala de aniversario,

anuncian distribuci6n de boletos

Se les recuerda a todos los empleados que estan cordialmente invitados
a la gala musical que la Comisi6n del Canal de Panama ha organizado para
celebrar el 85 aniversario del Canal. El espectaculo se realizard los dias
13, 14, y 15 de agosto, en el area del monumento a Goethals, iniciandose
a las 8 p.m. Este gran espectaculo artistico musical, dirigido por el
reconocido director Bruce Quinn, brindard un tributo a todos aquellos que
tuvieron la visi6n de construir nuestro Canal, a sus constructores, sus
trabajadores y al futuro de la via acuatica bajo administraci6n panamefia.
Contara con un elenco de aproximadamente 300 artistas y con la
participaci6n principal del cantautor panamefo Ruben Blades.
Todos los empleados del Canal tendrdn derecho a recibir un credito,
no transferible, de $15 para aplicar a la compra de sus boletos. Este
credito se podrd aplicar para obtener un boleto de $15 (palco, Edificio de
Administraci6n), cinco boletos de $3 (entrada general) o un boleto de $25
(terreno) a precio de descuento de $10.
Para recibir este credito y para solicitar boletos adicionales, cada
empleado debera llenar un formulario que serd distribuido pr6ximamente
y que tambien se podra obtener del Intranet. Agentes de boleteria estaran
entregando los boletos y procesando la solicitud de deducci6n directa de
planilla en ubicaciones de ficil acceso que se anunciaran pr6ximamente.
Los boletos que se ofrecerin a los empleados del Canal en pre-venta
solamente se podran obtener por medio de deducci6n directa de planilla.
Todos los boletos restantes seran ofrecidos al public en general y
estaran disponibles en puntos de ventas que seran anunciados
oportunamente.
Para informaci6n adicional, pueden comunicarse con la Divisi6n de
Relaciones Piblicas al 272-3165 o con la Oficina de Igualdad de
Oportunidades al 272-3233 o enviar sus preguntas a aep-
sec(aipancanal.com por correo electr6nico.


Alfredo Nelson
Trabajadoren hormig6n

Alfredo Nelson: "La entrega de cartas
ha sido positiva. Espero que prosiga
asi y sea mejor".

Te6filo Gamboa: "Estcbamos sor-
prendidos al principio por las fechas
de terminacidn. Despues conseguimos
la permanencia y nos ha ido bastante
bien ".

Abel Gutidrrez: "Libera las tensiones
que habian por tanto tiempo. Nos
queda ver si se hace algfin cambio
antes de diciembre. Las intenciones
del gobierno de turno y del electo
son bastantes buenas. Si se Ilega a
dar algtfn cambio que afecte a los
empleados, tendremos que dialogar
al respecto "


Te6filoGamboa
Obrero


Abel Gutierrez
Jefe de la Estaci6n de Bomberos
Esclusas de Miraflores, lado este


Reconocen esfuerzo ambiental Foto por Armando De Gracia
El gerente del Ramo de Monitoreo de la Cuenca del Canal y Coordinacidn Institucional,
Luis A. Alvarado K., recibe elpremio a la "Empresa Destacada" de manos de la directora
de Educacidn Ambiental de la Autoridad Nacional del Ambiente (ANAM), Virginia
Saldaia, durante la ceremonia "Galardones por la Contribuci6n Ambiental" realizada
en el Centro Tupper del Instituto Smithsonian. Observan desde la izquierda, los especialistas
ambientales de la Divisidn de Administraci6n del Medio Ambiente, Josd Tuion y Ricardo
Salazar. A la Comisi6n del Canal se le otorgd estepremio en base a criterios que incluyeron
que la empresa desarrolle programas de adecuacion y manejo ambiental: que estd
dedicada a utilizar y promover tecnologia y productos que contribuyan a disminuir o
nitigar los impactos negativos al ambiente; que parte de sui material prima sea reciclada
o reciclable; y que la empresa cuente con programas permanentes de capacitacidn en
educacidn ambiental para sit personal y puiblico en general.


Protectores del am biente vene de la pcigina 1

y dirigida por la Autoridad del Canal. La CICH la integran organizaciones gubernamentales
y no gubernamentales con responsabilidades e intereses sobre los recursos naturales de la
cuenca.
En el futuro, estos esfuerzos aseguraran que la operaci6n de la via continuara siendo
eficiente, segura y ambientalmente sana, y que los recursos naturales en la cuenca del Canal
se administraran de una forma sostenible.
Como empleados tenemos la responsabilidad de proteger nuestro medio ambiente y de
incorporar las medidas necesarias de mitigaci6n o prevenci6n en nuestras respectivas areas
de trabajo. Al promover la preservaci6n de los recursos naturales, los canaleros contribuimos
al exito de la via acuatica y al desarrollo sostenible del pais. Este es un esfuerzo que se
traducira en beneficios para las presentes y futuras generaciones de panamefios.


Pagina 3


v c Aw aw ucj nnpx.a ffff








rgna II r bgaTUE wr .... a ..q -- .-- -p -x- I-I - -Y

Indicadores de

desempefio ofrecen


La Oficina de Desarrollo Organizacional
coordina el desarrollo de indicadores de
desempefio en varios departamentos de la
agenciadel Canal. El programaestaidisefiado
para mejorar la productividad y eficiencia de
las operaciones canaleras y asi cumplir con la
visi6n de la organizaci6n de convertiral Canal
en una empresa en constante mejoramiento.
Al establecer una cultura de seguimiento
y analisis del desempefio, la organizaci6n del
Canal serd cada vez mAs eficiente y, de esta
manera, se reconocerfn los esfuerzos de los
trabajadores canaleros.
Uno de los primeros departamentos en
donde se iniciaron los indicadores de
desempefio fue en el Departamento de
Operaciones Maritimas. La grafica que
acompaia este articulo mide el tiempo en que
los remolcadores estin en servicio y el tiempo
en que los mismos estan disponibles. Debido
al n6mero de tumos necesarios y programados
(47 turnos) para la operaci6n, la maxima
utilizaci6n posible actualmente es de 78 por
ciento.
Al igual que en el Departamento de
Operaciones Maritimas, en la Divisi6n de
Adiestramiento y Desarrollo del Departamento
de Recursos Humanos se hainiciado elproceso
para crear un instrumento que mida su trabaj o


nuchas ventajas

actual y sefiale areas que se puedan mejorar.
Para ello se ha desarrollo un grupo de
medidores que monitorean las principales
actividades de adiestramiento interno para
asegurar un servicio de calidad a todos los
empleados del Canal.
Tambien se han desarrollado indicadores
de desempefio para conocer el grado de
utilizaci6n de sus recursos. "Todos estos
indicadores surgen de nuestras actividades
internas. Sin embargo, estamos tratando de
implementarparalelamenteindicadoresanivel
de industria, en este caso la industria de
capacitaci6n y desarrollo de personal, para
poder comparar nuestra gesti6n con la de
otras organizaciones", indic6 la supervisora
de adiestramiento interno, Lilia Morales.
El Departamento de Administraci6n de
Informaticatambi6nhainiciadoesfuerzospara
crear un grupo de indicadores que facilite el
mejoramiento de su productividad, sobre todo
en el area de satisfacci6n al cliente. Francisco
Loaiza, gerente de Estrategia de Informatica,
menciona que el irea de tecnologia, al igual que
las otras areas funcionales de la operaci6n del
Canal, tiene usuarios especificos a los cuales se
les brinda un servicio. "Para garantizar un
servicio de calidad, efectivo y eficiente es
necesario identificar algunas actividades


Nov DIe IEne Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept
9 862 0.63051 0.6129491 0a.5303 0.69638 0.6290468 .6 08.6281172 0.6345134 0.607561
S0.79362.65765 0.62017930.608721 0.630889 0.65610671__


Disponibilidad de remolcadores
Esta grdfica presenta uno de losprimeros indicadores departamentales del Departamento
de Operaciones Maritimas y muestra la relaci6n entre el tiempo en que los remolcadores
estdn en servicio y el tiempo en que los mismos estdn disponibles. Debido al nimero de
turnos necesarios y programados (47 turnos) para la operaci6n, la mdxima utilizacidn
posible actualmente es de 78 por ciento.


esenciales que puedan ser constantemente
monitoreadas", dijo. Yagreg6: "Los indicadores
de desempefio cumplen con este objetivo,
pues le permitira al departamento obtener
informaci6n objetiva y cientifica sobre su
operaci6n para poder mejorarla y garantizar la
satisfacci6n de nuestros usuarios".


Con todas estas iniciativas, la admi-
nistraci6n logrard comprobarel rendimiento de
las operaciones del Canal, para asi demostrar a
sus usuarios la creciente eficiencia y
competitividad de la via acuatica a medida que
se aproxima su transferencia a manos
panamefias.


Aprendiendo de una forma inteligente:

Consejos para lograr sus metas educativas

Ya sea que est6 aprendiendo una nueva t6cnica o estudiando una carrera, la clave
para lograr su meta es ser un buen estudiante. Un buen estudiante tiene objetivos y un
sistema de aprendizaje.
El aprendizaje de adultos es diferente y mis lento. A continuaci6n le presentamos
algunos consejos sobre c6mo lograr sus metas educativas:
Desarrolle un sistema. Desglose sus metas en una serie de pasos ficiles de
seguir. Aprender una materia o habilidad se facilita cuando se divide en pequefias metas.
A medida que se van alcanzando las metas, se puede continuar con las pr6ximas.
No se estanque. No intente volverse un experto en la matefia, sino aprender. Si
se amolda a s6lo un objetivo por mucho tiempo, los resultados podrian ir decreciendo.
En ese caso, tal vez es mejor continuar con la pr6xima meta.
Continlie. Este paso esta relacionado con el nfimero 2. Aunque no entienda
todo perfectamente, no se frustre ni se detenga. Intente alcanzar al resto de la clase o
el programa. Si se detiene, se arriesga a atrasarse atin mis.
No tenga miedo a cometer errores. Aprender muchas veces implica cometer
errores. Aprendemos afin mejor cuando enfrentamos fallas.
Album defiguritas del Canal Foto por Armando De Gracia
ElAdministrador del Canal, Alberto Alemdn Zubieta, recibe de manos de Wendy Tribaldos, 0 Comience hoy. Si quiere aprender algo que le pueda tomar varies afios, no use
coordinadora del suplemento "Aprendo" del diario La Prensa, copias del album de esto como excusa para no comenzar. No desperdicie tiempo pensando si deberia o no
figuritas del Canal que el diario ha impreso para resaltar la transferencia de la via hacerlo.
acudtica. Observa la gerente de mercadeo del diario, Irma de Real.


Manejo de electricidad no admite errores Tome nota
I Debido a la acumulaci6n de trabah


El siguiente articulo estd basado en un
"Tema de Seguridad del Mes escrito por el
especialista en seguridad de la Divisidn de
Seguridad, Carlos Saldafna.
El no tener la informaci6n correcta es causa
de muchos accidentes, particularmente cuando
las personas aceptan una versi6n imprecisa
de algo por el simple hecho de que es la
creencia popular.
Una de estas creencias err6neas proviene
de la electricidad. Se piensa que un voltaje
bajo no es peligroso, cuando larealidad es que
la mayor parte de las lesiones que involucran
electricidad, resultan el trabajar con fuentes
de bajo voltaje. Ademis, es importante saber
que lo que produce dafio, lesi6n o muerte es
la corriente y no el voltaje y que ambas estan
relacionadas porla"Ley de Ohm", lacual dice
que la cantidad de corriente que fluye a traves
de un cuerpo depende de la resistencia de los
materiales (incluyendo el cuerpo humano) a
trav6s de los cuales fluye esta electricidad.
El cuerpo humano puede servir como buen


o mal conductor dependiendo de la salud del
individuo involucrado; la duraci6n del
contacto con el flujo de corriente; la condici6n
de la piel del individuo, es decir, si esti seca o
moj ada, y del area de contacto. Si se midiera la
resistencia al flujo de corriente de un brazo al
otro en un dia caluroso, cuando se esta sudando
bastante, la resistencia podria ser tan baja para
que 25 voltios produjeran suficiente corriente
para matarlo. (S610 se necesita una corriente
de 0.05 amperios para producir la muerte).
Debido a esto, recomendamos que antes
de realizar trabajos el6ctricos haga una
inspecci6n para identificar los peligros mis
comunes, como:
Cables sin aislante o expuestos
Cables usados a la intemperie que no son
prueba de agua
Equipo usado por encima de su capacidad
Cables electricos cerca del calor o agua
Cables electricos usados alrededor de
liquidos inflamables o materiales explosivos


cuando no estan disefiados para estos usos
Contacto con metales electrizados
Asegfirese que cuando se encuentre
trabajando con 120 voltios y con receptaculos
de 15 y 20 amperios en espacios confinados,
herramientas portatiles y cerca de tomas de
agua, haya interruptores de circuitos de
conexi6n atierra (GFCI), ya que ellos detectan
fugas de corriente que pueden resultar en un
"shock" y cortan la fuente de poder antes de
que esto ocurra.
Recuerde que lo que produce dafo,
lesi6n o muerte es la corriente y no el
voltaje. El voltaje es s6lo la fuente de
energia y si relaciona la ecuaci6n de Ohm
se dara cuenta que mientras mis pequefia
es la resistencia, mayor sera la corriente.
Por tal motivo, si sabe poco o nada sobre
electricidad d6jela tranquila, ya que las
condiciones pueden variar tanto, que si no
tiene un conocimiento preciso, lo mas
seguro es que cometa un error, y la
electricidad, no admite errores.


generadapor lasjubilaciones de fin de afio,
el Ramo de Jubilaciones y Seguro, ubicado
en el Edificio 287, Anc6n, no podra
continuar brindando ayuda y servicios a
ex empleados del Canal y sus sobre-
vivientes. Los servicios que seran
descontinuados a partir del 30 de junio
incluyen la expedici6n de cartas certifi-
cando el estado de jubilado federal y
cantidad de la pensi6n; cartas certificando
el estado y cantidades de seguros de vida
federales; toda la asistencia para solicitar
cambios en los beneficiarios de seguros de
vida, cambios en el seguro de salud y
solicitudes para recibir beneficios por
muerte; la preparaci6n de cartas de
notificaci6n de matrimonio, divorcio,
cambio de nombre y muerte, ayuda para
la preparaci6n de formularios de
certificaci6n escolares e Informes de
Ingresos por Invalidez; y la preparaci6n
de solicitudes de tarjetas de Jubilado del
Servicio Civil, estados de cuenta de las
pensiones e informaci6n de impuestos
sobre la renta federales.


A


~


s enreiV 1 6 de julio de 1 9


S illwa del Can de Pan A


D.Pi i- 4











Canaleros, bomberos voluntarios sirven a la comunidad


PorAriyuriH. deMantovani
"Para ser bombero voluntario hay que
sentirlo y Ilevarlo muy dentro de si. Es querer
servir a la comunidad desinteresadamente.
Yo encontr6 en la instituci6n la forma de
hacerlo, y estoy muy orgulloso de esto",
comenta Jos6 Ortega, operador de prensa
cilindricaenlaOficinadeImprentadel Canal.
Como Ortega, son varios los empleados
canaleros que dedican su tiempo libre a servir
a la comunidad como bomberos voluntarios
en el Cuerpo de Bomberos de Panama.
En la actualidad existenl 2 compafiias de
bomberos voluntarios. Estos se reinen una
vez a la semana, en su respectivo cuartel, para
recibir instrucciones y discutir estrategias.
Ademis, todos los meses realizan practices
para afianzar sus conocimientos y adquirir
destrezas. La inica diferencia entre estos
bomberos y los asignados permanentemente
a los cuarteles es que estos ciudadanos no
reciben ningfn tipo de compensaci6n por
sus servicios. "Es bonito y estoy muy
contento de ser un bombero voluntario.
Siempre queremos ayudar a alguien, aunque
no nos den las gracias, nos sentimos con la
satisfacci6n del deber cumplido", dice Ortega.
Jorge P6rez, quien trabaja en laUnidad de
Excedentes, es otro bombero voluntario.
"Siempre me ha gustado servir a la comunidad
y prestarle el servicio a quien lo necesite en
caso de emergencia. Con mi servicio, siento
que le hago un bien a la comunidad". Para
P6rez todos los bomberos son como
hermanos, se Ilevan bien y siente que existe
un ambiente de carifio entre todos y que
cuando hay diferencias, 6stas se solucionan
inmediatamente. "Tenemos mucha
disciplina," dice.
Prueba de esto fue su experiencia para la


ocurra un incendio, todos estemos listos
para poder brindar nuestro servicio a la
comunidad", dice Jorge Loaiza, de la Secci6n
de Inventarios. Loaiza tiene 25 afios de
servicio y considera que la practice es esencial
para estar siempre calificado.
"El bombero panamefio es diferente a
cualquier otro en el mundo. Es arriesgado y
loco, no piensa en su propia persona sino en
combatir el siniestro y salvar la mayor cantidad
de vidas posibles", comentalsmael Gutidrrez,
del Servicio de Orientaci6n de laDivisi6n de
Relaciones P6blicas. "Por eso sentimos que
al Ilegar a algin sitio siempre somos bien
recibidos, puesto que no llegamos con ga-
rrotes ni armas, sino para ayudar a los
demas", agrega Perez.
Opinan que lo que hacen como bomberos
voluntarios empieza por seguir el lema de la
instituci6n de "Disciplina, Honor y
Abnegaci6n"y aplicarlo diariamente entodos
los aspectos de sus vidas.


En plena accidn
El bombero voluntario y empleado de la Divisidn de Relaciones Plblicas del Canal, Ismael
Gutidrrez, a la izquierda, combate, junto a otros compaieros, elfuego delpasado mes de
mayo que destruy6 varias casas en el barrio de Santa Ana. A la derecha, el tambien
empleado del Canal, Jose Ortega, derecha, posa con un compaiero en el cuartel Juan
Antonio Guizado. Ortega es el Capitdn de la Compaiiia No. 1 de ese cuartel.


invasion. P6rez trabaj6 ocho dias seguidos
y siente que el Cuerpo de Bomberos fue la
6nica instituci6n que en esos momentos
permaneci6 unida sirviendo a la comunidad,
ya que ninguna otra instituci6n public pudo
hacerlo. "Salimos a combatir entre cinco o
seis incendios y a recoger los heridos que
habia en las calles. Esta es una experiencia
que no quisiera repetir, pero me sirvi6 para
darme cuenta de lo unidos que estamos todos
los bomberos" comenta P6rez.


El adiestramiento es muy importante en
una profesi6n como esta, aunque sea como
voluntarios. El Cuerpo de Bomberos de
Panama cuenta con una academia reconocida
internacionalmente. El adiestramiento que
alli reciben les ayuda a mejorar sus habilidades
y les sirve para aplicarlo a su vida personal.
Todos concuerdan que les ayuda a ser
mejores ciudadanos y a vivir como hombres
de bien. "Lo que se aprende no se olvida, por
eso siempre practicamos, para que cuando


Destacada atleta juvenil


panamefa visita el Canal


PorTeresaArosemena
Sobresalir en un deporte requiere de gran
dedicaci6ny disciplina, pero ZolveikMaritza
RuizBecerra lo ha logrado desde muy pequefia.
Con tan s6lo 19 afios de edad, Zolveik se ha
destacado en el atletismo, participando en
innumerables competencias nacionales e
internacionales. Su carrera como velocista
comenz6 a los 9 afios, cuando gan6 laprimera
marat6n "Milo" de un kil6metro. Esto fue s6lo
el inicio de una serie de triunfos de su
trayectoria en la pista.
Zolveik ha participado en campeonatos
intercolegiales, juveniles, provinciales y
nacionales, en los cuales siempre ha llegado
entre los primeros lugares. Ademas, su
liderazgo y determinaci6n la han hecho
acreedora a mfiltiples premios y reco-
nocimientos. Los miembros de la Federaci6n
Panamefia de Atletismo determinaron que
Zolveik se convirti6 en lacuartaatletafemenina
en lograr menos de 2.20 en los 800 metros
segundos pianos a los 14 afios de edad.
Entre sus logros mis sobresalientes estf
habersidoescogidaen 1995porlacorporaci6n
Sony entre los 10 atletas mas destacados. Al
obtener el tercer lugar, Zolveik recibi6 una
beca de $1,000. En agosto de ese mismo afio
fue declarada hija meritoria por el Concejo
Municipal del distrito de San Miguelito y en
1997 fue designada como la atleta del afio por
su destacada participaci6n en el deporte. En
1998, la atleta fue escogida por la Federaci6n
Panamefia de Atletismo como la figura mas
destacada de 1998, luego de su excelente
actuaci6n nacional e intemacional.
Zolveik se refiri6 a su experiencia como
atleta: "El ambiente en el atletismo es bastante
ameno porque puedes conocer gente y


culturas, hacer amistades en otros paises y
conocer de ellos y ellos conocer de tu pais".
En enero de este afio, parti6 para Puerto Rico
donde recibi6 una beca en la Universidad
Interamericana de San German para cursar
estudios superiores y practicar el atletismo.
Ademis de sus logros en el atletismo, las
habilidades deportivas de Zolveik van mirs
alli, ya que ha logrado triunfar en otros
deportes, como el pentatl6n, b6isbol,
baloncesto, salto largo, lanzamiento de bala y
otros.
Recientemente esta gran atleta visit6 el
Canal de Panama durante sus vacaciones de
verano y tuvo la oportunidad de transitar por
las esclusas y el Corte Gaillard a bordo del
remolcador "Guia". Durante su gira por el
Canal, Zolveik expres6: "Me siento muy
emocionada porque es grandioso estar aqui
en el Canal y conocer lo que es mio y de todos
los panamefios".
Catalogada en diversas ocasiones como la
"hija del viento" y el "pulm6n de acero",
Zolveik no s6lo ha representado a Panama
dejando en alto el nombre del pais, sino que
representa una figura modelo para todos los
j6venes panamefios.


Aprende sobre el Canal
El Capitdn de Remolcador, Carlos
Cdrdenas, explica a la atleta juvenil,
Zolveik Ruiz, la operacidn del remolcador
"Guia". Hace poco, la atleta de dieci-
nueve aios, que ha representado digna-
mente al pais en un sinninmero de
competencias, tuvo la oportunidad de
visitar la via acudtica.


Foto por Armando De Gracia


Se vende


Dodge Caravan, 1989. Azul, 4 cilindros,
A/C, alarma. Impuestos pagos,
excelentescondiciones. $4,300. Rodolfo
Carranza, 236-4535.
Mazda 1991, mini van, 4 WD, 6
cilindros, A/C, $7,500 negociables.
Toyota Corolla 1994, A/C, $7,000
negociables. Toyota Hi-Ace van, 1986,
A/C, 15 pasajeros, diesel, $2,500. Todos


con impuestos pagos. 272-2971.
Nissan Sentra 1985 camioneta.
Especificaciones americanas, impuestos
pagos, automatica. Buenas condiciones.
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6 p.m.
Equipo de oficina y muebles a buen
precio. Escritorios, tableros, archivadores.
227-3396 despues de las 6 p.m.


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Piarina 5


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vSnillwav del Canal de P ana


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Los solicitantes deben ser empleados de carrera o de carrera condicional. Para hacer su solicitud,
deberin presentar el Formulario 443, "Solicitud de Traslado", a mis tardar el pr6ximo viernes al Ramo
de Empleo y Colocaciones, Edificio 366, Anc6n.
Aquellos escogidos para un puesto permanente o para un puesto designado para prueba al azar
por drogas, deberin someterse a una prueba de urinalisis para descartar el uso de drogas ilegales antes
del nombramiento o del cambio de puesto permanente.
Para algunos puestos de series de intervalos de un grado donde no existe puesto en la linea de ascenso
normal, los empleados permanentes podrin calificar con un minimo de un aio de experiencia
especializada en puestos en el primer o segundo nivel inmediatamente inferior.
Al tratarse de acciones que no sean ascensos, los solicitantes seran calificados en base a requisitos
modificados cuando su historial incluya experiencia especializada que suministre las habilidades
necesarias para desempefar exitosamente el puesto.
Las pruebas de que el solicitante califica para requisitos especificos de la posici6n (como saber
nadar y tener licencia de conducir), deben archivarse en el Archivo Oficial del Empleado o incluirse
con el Formulario 443.
Las tarifas de pago abajo citadas son las tarifas minimas y mnximas de pago por hora,
correspondientes a los grados de las vacantes anunciadas. Los empleados seleccionados seran
colocados en el escal6n, grado y tarifa basica salarial correspondientes de conformidad con los
reglamentos.
Los solicitantes podrdn revisar los requisitos de cada puesto en el Centro de Recursos Tdcnicos
de la Comisi6n del Canal de Panama (Edificio 38, Balboa).
Para mas informaci6n, Ilame al Ramo de Empleo y Colocaciones al 272-3583.


Puestos permanentes Salarios
Ingeniero civil,NM-12' $21.94/$28.52
(Debe saber nadar y tener
licencia de conducir).
Arquitecto,NM-12' $21.94/$28.52
(Bilingue. Debe tener licencia
de conducir).
Ingeniero mecanico, NM-1 1 $18.30/$23.80
(Debe tener licencia de conducir).
Escritor-editor de manuales $12.37/$23.80
t6cnicos, NM-7/11 1
(Bilingue. Debe saber nadar y tener
licencia de conducir).
Asistente de servicios adminis- $12.37/$16.08
trativos, (automatizaci6n de
oficinas), NM-7 "
Ascenso temporal (que no exceda un afio).
T6cnico de presupuesto, $7.47/$9.42
NM-51


Unidad
Esclusas


Ingenieria


Electrica

Esclusas




Adm6n.
Financiera


Operaciones
Maritimas


Ubicaci6n Vacantes
P 1


Ascenso o reasignaci6n temporal (que no exceda un aiio).
Ingeniero interdisciplinario, $15.13/$19.67 Esclusas
NM-9' (Bilingue. Debe saber
nadar y tener licencia de conducir).
Ascenso temporal (que no exceda seis meses).
Especialista de computadoras, $12.37/$19.67 Recursos de
NM-7/9 13 (Debe saber espafiol, Trinsito
nadar y tener licencia de conducir).
Asistente de servicios adminis- $12.37/$16.08 Adm6n.
trativos (automatizaci6n de Financiera
oficinas), NM-7 '2


SS61o se considerard a empleados de la CCP.
2 Requiere tener conocimientos de presupuesto.
3 Debe tener conocimientos de programaci6n de microcomputadoras en sistemas de
administraci6n de datos, por ejemplo, FoxPro, Dbase, Clipper o FoxBase, asi como
conocimiento de programas de control de redes, por ejemplo, Novell.
La Comisi6n del Canal de Panami se aj usta ala Ley de Igualdad de Oportunidades.


1s enreiV 6 de julio de 1999


Concurso para disenar monumento Foto por Jaime Yau
El gerente de la Division de Ingenieria, Luis Alfaro, conversa con un grupo de personas
que participaron en una gira por el sitio donde se construird el monumento en honor a los
constructores del Canal de Panamd. Laspersonas interesadas enparticipar en el concurso
de diseho deben presentar sus propuestas antes de las 4:15 p.m. del 2 de agosto, en las
oficinas de la Divisidn de Relaciones Putblicas, Oficina 100, Edificio de Administracidn
del Canal en Altos de Balboa. El ganador sera anunciado el 15 de agosto de 1999. Para
mayor information, Ilame al 272-3202.


1 El Club Rotaract Panama Sur invita al publico en general a la Feria del
Esfuerzo y la Voluntad a realizarse el 17 y 18 de julio, de 1:30 a 4:30 p.m. y de
10:30 a.m. a 4:30, respectivamente, en el Supercentro El Dorado. En el evento
se exhibiran fotografias y productos y profesionales discapacitados relataran sus
1 experiencias profesionales, y explicaran los beneficios que les otorga la ley.
La Clinica Veterinaria de Corozal cerrar6 sus puertas el 31 de agosto.
Las personas que permaneceran en el pais mas alla de esa fecha deben pasar
a la clinica a reclamar los registros y rayos X de sus mascotas antes del 30
1 dejulio. Los registros inactivos o no reclamados seran destruidos, tal y como
lo establecen las regulaciones. Para mas informaci6n, Ilame al 285-5866 6
285-5867.
1


Aproveche mejor las conferencias


La mayoria de nosotros hemos asistido a actividades profesionales, sociales y comerciales.
,Aprovecha ousted al mAximo estas actividades? Los siguientes consejos lo ayudaran a
aprovechar estas oportunidades, de manera que logre algo mas que entregar y recoger
tarjetas de presentaci6n.
Antes del evento identifique alas personas que quiere conocer y con las que le gustaria
conversar. Esto lo ayudara a concentrarse en un prop6sito y evitar la recolecci6n in6til de
tarjetas.
No menosprecie la importancia de las conversaciones triviales. Las conversaciones
triviales pueden dar grandes resultados. No deje de ir a reuniones porque nunca pasan de
este tipo de conversaciones. Tome la oportunidad de convertirlas en intercambios mas
significativos y validos.
Vaya con una agenda. Preguntese a si mismo qu6 provecho quiere sacarle a estas
sesiones de relaciones interpersonales y preguntese que puede aportar. De igual manera,
cuando le piden su opini6n, est6 consciente de los puntos con los que puede contribuir.
Presentese de forma memorable. Lo primero que uno le dice a alguien debe Ilamar la
atenci6n. Por ejemplo, si usted es un programador de sistemas, presentese como "la persona
que hace que las computadoras funcionen para la gente".
Mantenga sus contactos luego de la reunion. No s6lo intercambie tarjetas de
presentaci6n. Establezca una fecha y hora para reunirse nuevamente, ya sea en persona o
por tel6fono, con la persona con la que ha establecido algin tipo de contacto profesional.
Hagalo la semana siguiente al evento.


Spillway
DEL CANAL DE PANAMA


LOUIS CALDERA
Presidentel
EMANUEL GONZALEZ REVILLA
ALBERT N. NAIIMAD


JUNTA DIRECTIVA
JORGE E. RITTER
I icepresidett e
MARKOS K. MARINAKIS
CLIFFORD B. O'IIARA


FERNANDO CARDOZE

MOISES D. MIZRACHI
VINCENT R. RYAN


Visitan el Canal Foto por Armando De Gracia
Un grupo de ganaderos de la cuenca hidrogrdfica del Canal visit recientemente el Centro
de Visitantes de las Esclusas de Miraflores. El grupo participa en un programa de
capacitacidn, organizado por la Agencia Internacional para el Desarrollo (AID), cuyo
objetivo es promover unproceso de transformacidn de la actividadganadera en la Cuenca
hidrogrifica del Canal de Panama, incorporando alternativas tecnol6gicas y
metodoldgicas compatibles con el ambiente.


ALBERTO ALEMAN ZUBIETA .IOSEPII W. CORNELISON
.uinistradior Subdthninistrador
MERCEDES MORRIS GARCIA
Gterente, Division de Rehlciones 'hulicas
MYRNA A. IGLESIAS
Editora

El Spillway del Canal dc Panaiall s tuna publicacion oficia qillnCncenl dei lai Comisio del Catilil d I'iPanail. Los articulos que en ella .iparccen
pueden ser rcproducidos sin iedit aulotrizaciOn. onicamente acrcditando I lfuentc. T'oda colahoracion debe ser cntreilgada antes dcl
nediodia dcl ijueves alntelior Ia la sne;anald dc su publicacion. o antes del mcdiodia del minrcoles si hay algunl dia fcriado durante la scinana
de publicaci6n. Ias subscripcioncs dc 52 ejenplares cucstan $6 por corrco regular. S4 por corrco regular para cstudiantes S19 por corrco
adreo. iEvic cheque o giro postal a thvor dc la Comisi6n del Canal de IPanamni. Para mayor iniormacion. Ilamn al 272-3202 o escriha a la
Division de Rellcioncs 'ltblicas dc la Comisi6n del Canal dc Panalma, lnil 2300. APO AA 34011-2300 o Altos de Balboa o cnvic un
mcnltsaje por correco cIcclrlico a AlP1'- ) tncainlal.col.


S illwa del Canal de Pan A


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