Group Title: Panama Canal spillway : el Canal de Panamá spillway
Title: The Panama Canal spillway =
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 Material Information
Title: The Panama Canal spillway = el Canal de Panamá spillway
Alternate Title: Spillway
Canal de Panamá Spillway
Spillway del Canal de Panamá
Physical Description: 37 v. : ill. ; 43 cm.
Language: English
Creator: Canal Zone
Canal Zone
Panama Canal Company
United States -- Panama Canal Commission
United States
Publisher: Panama Canal
Place of Publication: Balboa Hights C.Z
Balboa Hights C.Z
Publication Date: October 9, 1998
Copyright Date: 1986
Frequency: biweekly[jan. 6, 1984-1999]
weekly[ former -dec. 23, 1983]
biweekly
regular
 Subjects
Subject: Periodicals -- Canal Zone   ( lcsh )
Periodicals -- Panama Canal (Panama)   ( lcsh )
Genre: federal government publication   ( marcgt )
periodical   ( marcgt )
Spatial Coverage: Republic of Panama -- Canal Zone -- Balboa -- Balboa Heights
Coordinates: 8.95 x -79.566667 ( Place of Publication )
 Notes
Language: Text in English and Spanish; Spanish text inverted.
Dates or Sequential Designation: Vol. 1, no. 33 (Feb. 1, 1963)-Vol. 37, no. 26 (Dec. 30, 1999).
Issuing Body: Issued by: Government of the Canal Zone <June 24, 1966-June 13 1969>; by the Panama Canal Company, <Aug. 13, 1976>-Sept. 14, 1979; by the Panama Canal Commission, Sept. 20, 1979-Dec. 1999.
General Note: "Official Panama Canal publication."
General Note: Imprint varies: Balboa Hights, <1966-1978>; Miami, Fla., <1979-1982>; Balboa Heights, Pan. <1983>-1999.
General Note: Description based on: Vol. 5, no. 1 (June 24, 1966); title from caption.
General Note: Vols. for 1994-1995 distributed to depository libraries in microfiche.
General Note: Special "80th anniversary supplement" issue published on Aug. 12, 1994.
General Note: Special ed. for 65th anniversary of the Panama Canal issued at end of Oct. 1979, is also a joint issue with: The News: authorized unofficial publication of the U.S. Armed Forces, Quarry Heights, Panama, and includes the text of the Panama Canal Act.
 Record Information
Bibliographic ID: UF00094771
Volume ID: VID00362
Source Institution: University of Florida
Holding Location: University of Florida
Rights Management: All rights reserved by the source institution and holding location.
Resource Identifier: oclc - 02582102
lccn - 83642750
issn - 0364-8044
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Preceded by: Spillway
Succeeded by: Faro (Balboa, Panama)

Full Text



-- THE PANAMA CANAL



Spillway

Unl xxxVI Nn 21 Friday, October 9, 1998


Josd Barrios, from the Canal Surveys Branch, cheeks the
alignment of oks locomotive tracks at atuLoks
(See page6)


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The Panama Canal Spillway


Friday, October 9, 1998


Children's Canal administration selected


In a drawing held September 29, the
Public Relations Division chose the names
of 52 children who will represent the posi-
tions of upper Panama Canal management
when the Day of the Canal Child is cel-
ebrated on October 23.
Activities for the day will begin with the
children's arrival at the Administration
Building between 7:15 and 7:30 a.m. As
the youngsters enter the building, Public
Relations Division personnel will greet them
and present them with their own identifica-
tion cards. The group will then tour the
building, and around 8:30 a.m. will go to the
Board Room, where Canal Administrator
Alberto Alemin Zubieta, Deputy Adminis-
trator Joseph W. Cornelison and other high
Canal agency officials will meet them.
The kids will also hear a talk on the
Canal transfer process by Transition Man-
agement Staff Manager Jaime Bocanegra
and then take a break for snacks. Their
departure for the Miraflores Water Filtra-
tion Plant is scheduled for 10 a.m. After
arriving at the plant, they will tour the
installation and learn about the procedure


for making purified drinking water.
The children's next stop will be
Miraflores Locks, around 11:30 a.m. At
the locks, they will hear a talk and see the
topographic model of the waterway, a film
about the Canal and a special presentation
by the Canal employee credit union
(EDIOACC)children's folkloric ensemble.
As the end of their visit nears, they will eat
lunch and receive souvenirs commemorat-
ing their day at the Canal. The program
should end around 2 p.m., when their bus is
scheduled to return to the Administration
Building.
Public Relations Division representa-
tives will accompany the children during the
entire visit. Parents should bring participat-
ing children to the Administration Building
between 7:15 and 7:30a.m. and pick them up
at 2 p.m. at the same place. Participants
should dress in play clothes. If any of the
selected children cannot participate in the
activity, parents are requested to notify the
public relations office ahead of time. Par-
ents with additional questions about the
activities may call 272-3202.


Student assistant program applications available
The Panama Canal Commission is accepting applications for the 1999 Panama Schools
Vacation Student Assistant Program.
Students hired under this program will work for a maximum of 13 weeks, between January
4 and April 2, 1999, and will be paid $3.47 an hour, with most appointments being made for a
40-hour week. Preferential consideration will be given to Commission dependents.
Applications will be accepted from full-time (at least 12 semester hours) undergraduate
university students who are not graduating at the end of the current school year. Applicants must
have acumulative grade-point averageofat least "C" (two on a four-point scale, oroneon athree-
point scale) and will be required to provide certification of their average and of full-time
enrollment by their college.
Application forms are available from the Personnel Operations Division at Building 366,
Ancon, during working hours and at the Personnel Office, Building 215, Gatun, from 7:15 a.m.
through 12:00 noon and from 12:30 p.m. through 3:15 p.m. on Mondays, Wednesdays and
Fridays. Completed applications should be returned by November 6. Failure to complete the
form fully and accurately could result in loss of an employment opportunity.
.. . . 1


Q1 /
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Drawing names Photo by Armando De Gracia
Canal Human Resources Director George Mercierpickschildren's names for the "Day
of the Canal Child" activity from a raffle bin. Looking on from the left are Audiovisual
Services student assistant Harby Martinez, Public Relations Division secretary Gina
Tapiero, Public Relations Manager Mercedes Morris Garcia and Spillway Editor
Myrna A. Iglesias. The raffle took place in the Administration Building rotunda in the
presence of a group of Canal employees.


I Children's Canal Administration


Heads of Office
Robert Alexander Chong, Administrator
Roberto Gulman Vald6s G., Deputy Administrator
Denzel Alexander Arthur, Secretary
Departaments
Karla Ortiz Cotes-Mock, Executive Administration
Anyuri L. Ortiz M., Corporate Planning and Marketing
Gustavo Adolfo Castrej6n, Financial Management
Moustapha Ayoub Barclay, Information Management
Daygoro Efrain Pandales, Human Resources
Danilo Camarena, Jr., Maritime Operations
Moisds R. Montero S., Eng. and Industrial Services
Alan Delano Valdds G., Safety, Environment and
Security
Independent Units
Karol S. Hinez, Legal Counsel
Virginia I. Burgos S., Equal Opportunity
Clelia Baltdn, Inspector General
Jorge P. Riba, Canal Capacity Projects
Divisions
Jorge A. Peralta, Administrative Services
Lissette Lisbeth Lemos, Organizational Effectiveness
Annette del Carmen Ach6n, Public Relations
Vicente Admar Garcia, Real Estate Management
Carlos Gabriel Thompson D., Treaty Implementation
Angelo Paolo Serret Pasco, Business Development
Maria Elena Palma Tello, Marketing
Deryn Duval Smith G., Strategic Planning


Ruben Miguel Leguias, Customer Services
Daphne K. Macias C., Information Processing
Jonathan Hooker, Software Engineering
Isis Daniela Pino Salas, Technical Support
Narinder Singh, Accounting Division
Luis Alberto Riba, Budget Management
Jonnathan Abreu Ruiz, Contracting
Taihiris Beluche Pineda, Financial Planning
Yelena Mena, Treasurer's Office
Alberto Robinson, Jr., Systems
Angel J. Martinez, Personnel Policy and Programs
Joanna Adames, Labor Relations
Guillermo Arias Quintero, Occupational Health
Marco Giovan Marotta, Personnel Operations
Ricaurte Javier P6rez, Recruitment and Examining
Ana Carolina Moreno, Training and Development
Abril del Rosario Nifiez, Locks
Karim M. Dacosta Brito, Transit Operations
Luis Carlos Castillo J., Transit Resources
Edith del Alba Velarde, Operations Support
Rodolfo A. Alemdn C., Research and Major Projects
Marcio A. Damata S., Dredging
Catherine Bustamante O., Electrical
Joemar Armando Solis, Engineering
Yarelis S. Flores, Industrial
Yarenis M. Garay B., Maintenance
Abdiel Ntifiez, Canal Protection
Giska G. Garcia, Environmental Management
Luis Ernesto Lambrafio, Safety Division


I


Merchant Marine Academy positions

open to nominations by Administrator


Class of 1998 Photo by Armando De Gracia
Twenty Panama Canal Commission employees who recently graduatedfrom theApprentice
Program pose proudly with their certificates. The graduation ceremony took place at the
Panama Canal College auditorium on October 1. During the ceremony, Electrical
Division Manager Manuel Benitez and the honors graduate, pipefitter Manuel Joaquin
Campos, addressed the participants. The new technicians were assigned to work at the
Electrical, Industrial and Maintenance divisions.


Employees urged to drive safely,


defensively after deaths increase


By Teresa Arosemena
Recently, the local media has been full of
news about and statistics on the high number
of deaths caused by automobile accidents in
Panama this year. The rate has, in fact,
increased considerably in comparison to pre-
vious years. More than 400 lives have been
lost because of car accidents, according to a
report by the Panama National Police Na-
tional Highway Traffic Bureau.
The impact has been of such magnitude
that new campaigns have been created to
increase driver awareness about proper ways
to drive their vehicles. The objective of
these campaigns is to reinforce driving edu-
cation among Panama's citizens, and thus


bring a halt to a situation that is causing
mourning and suffering for so many fami-
lies.
Even though the number one cause of
death due to traffic accidents is being run over
by a vehicle, the root cause of these fatal
accidents is being attributed to the bad me-
chanical condition of the vehicles, poor driving
judgement, speeding and drinking while driv-
ing. Such circumstances could be prevented.
Safety Programs Unit Manager Charles
M. Monaghan addressed the issue by say-
ing, "We urge Canal Commission employees

Continued on page 3 ...


Panama Canal Commission Administrator
Alberto Alemdn Zubieta can nominate up to ten
candidates for each of two vacancies for the
class of 2003 at the U.S. Merchant Marine
Academy. The candidates will be selected by
competitive examination, with those appointed
entering in July 1999.
Graduates of the academy receive a Bach-
elor of Science degree and a U.S. Coast Guard
license as a third mate or third assistant engi-
neer or both. They are also commissioned as
ensigns in the U.S. Naval Reserve.
Acceptance at the academy provides a four-
year tuition-free undergraduate education ac-
credited by the U.S. Accreditation Board for
Engineering and Technology. The U.S. gov-
ernment also pays for room and board, books
and uniforms, with the midshipmen respon-
sible for other mandatory educational sup-
plies. The current costs for these supplies,
which are subject to change, are $5,100 in the
freshman year which includes the cost of a
personal computer, $1,483 in the sophomore
year, $1,300 in the junior year and $1,800 in
the senior year.
Midshipmen receive no pay while in resi-
dence at the academy, but are paid approxi-
mately $550 a month, less certain minor ex-
penses, by steamship companies while assigned
to sea for training. They spend half of their
sophomore and junior years a total of 300 days
- at sea, traveling to about 18 countries.
To be eligible for appointment by the Ad-
ministrator, candidates must be U.S. citizens
and the children of U.S. citizens who are resi-


dents of areas in the Republic of Panama made
available to the United States under the Panama
Canal Treaty of 1977 and related agreements, or
the children of U.S. and Panamanian personnel
of the U.S. government,.including the Commis-
sion and the military, who reside anywhere in
the Republic of Panama.
In addition, candidates must be between 17
and 25 years of age as of July 1 of the year of
entry. All candidates must have completed
three years of English; three years of mathemat-
ics including algebra, geometry and trigonom-
etry; and one year of laboratory, chemistry or
physics. Minimum qualifications include a com-
bined score of at least 1,050 on the SAT, with
minimum scores of 500 in English and 550 in
mathematics, or American College Test (ACT)
scores of at least 21 in English and 25 in math-
ematics. These scores should be obtained prior
to applying, but the deadline for providing them
to the academy is February 1998. Candidates
should be in the top 40 percent of their class or
have better than average ACT or SAT scores
and math and science grades.
Applications are available at the Balboa
High School and should be completed and re-
turned to the principal's office by October 23.
The nominations committee will meet at 9 a.m.
November 19 in the Commission Board Room
to review files and conduct mandatory personal
interviews with candidates. Applicants should
be informed to report to the Engineering and
Industrial Services Director's office (Room 343
of the Administration Building) by 8:30 a.m. on
either of the above-mentioned dates.


Paee 2


8e








Friday, October 9, 1998


The Panama Canal Spillway


Separation incentive offers planned for November


Transition separation incentives will be offered around
mid-November to selected Commission employees whose
separation would help minimize any impact from the ongo-
ing restructuring/right-sizing of the agency. This separa-
tion incentive may also be offered to long-serving officers
and employees in key positions who have indicated unwill-
ingness to continue working after December 31, 1999, and
whose positions can be filled immediately by qualified
successors willing to remain with the Panama Canal Au-
thority. Before they can extend an offer, however, heads of
departments and independent offices will have to provide
the reason(s) for wanting to offer the incentive to employees
in key positions, as well as why it is critical for these
employees to be replaced at this time and not at any time in
1999, when they otherwise would terminate their employ-
ment. The separation incentive amount has been set at one-
half of the employee's annual basic salary (excluding tropi-
cal/Panama Area differential), not to exceed $25,000.
On September 18, the PCC issued a survey to Civil
Service Retirement System (CSRS) and Federal Employ-
ees' Retirement System (FERS) employees with at least
three continuous years of Commission service in the Re-
public of Panama to determine how many are interested in
accepting a separation incentive and how many are willing
to continue working until December 31, 1999, and beyond.
Employees who can retire under Panama's Social Security
System were not surveyed as they are not eligible for this
separation incentive. Based on the survey, the Department


of Human Resources will work closely with the Canal
Restructuring Team to identify those employees whose
separation would assist in the restructuring; either because
theirown positions have not been validated or because other
employees whose positions have not been validated could
be reassigned into those positions. Offers will be made to
employees subsequent to the Administrator's approval, at
the recommendation of heads of departments and indepen-
dent offices. Until then, employees are encouraged to take
any scheduled leave to avoid forfeiture of leave hours in
excess of the 760-hour ceiling in the event they are not
offered a separation incentive.
Employees who are offered and accept a separation
incentive payment must retire or resign by December 31,
1998, and will be required to sign an agreement whereby they
agree to repay the entire amount of the separation incentive
payment, including deductions, if they accept ajob (perma-
nent, temporary, expert, consultant, reemployed annuitant, or
personal services contract) with the U.S. Federal Govern-
ment within five years of their separation date.
For U.S. citizen employees, transition separation incen-
tive payments are considered supplemental wages and are
fully taxable under U.S. IRS tax laws. Therefore, transition
separation incentive payments will be subject to a withhold-
ing of 28 percent for Federal income tax and 1.45 percent for
Medicare. In addition, separation incentive payments made
to employees covered under FERS and CSRS Offset em-
ployees will be subject to a withholding of 6.2 percent for


Old Age Survivor Disability Insurance (OASDI).
For employees subject to the Republic of Panama in-
come tax, the separation incentive payment is notcumulative
to the salary and other compensations earned by the em-
ployee during the tax year in which the labor relationship
ends and is not subject to educational insurance or social
security payments. In accordance with Panama's Fiscal
Code, a certain amount of the separation incentive is ex-
empted from taxes due to the termination of the labor
relationship. Accordingly, the taxable amount is derived by
deducting from the separation incentive one percent for
every full twelve-month period of service as well as a fixed
$5,000. The amount of income tax withheld is then calcu-
lated using the annual income tax table of the Fiscal Code.
Depending on the employee's years of service and the
amount of the incentive payment, it is estimated that in
general, taxes on the incentive amount could range from $0
to $1,650. As an example, a CSRS Panamanian employee
with 18 years of service who is offered a separation incen-
tive of $25,000 would receive approximately $23,350 after
paying around $1,650 in taxes. An employee with the same
years of service who is offered a separation incentive of
$9,700 would receive the full amount because after deduct-
ing applicable exemptions, the taxable amount would be
below $3,000, which is not taxable.
Questions regarding transition separation incentives may
be directed to the Personnel Policy and Programs Division
at 272-3466.


Employees urged

and all the drivers in Panama to drive care-
fully, use their seat belts, check to make sure
their cars are in good mechanical condition,
put children in car seats and be aware that
traffic and car accidents are constantly in-
creasing." Monaghan added that drivers
should drive cautiously, especially on week-
end nights and, in addition, should obey the
recently approved law that prohibits the use
of cellular phones while driving.


.. continuedfrom page 2


Other suggestions include obeying all
traffic signals, not exceeding speed limits,
not passing in prohibited areas or of poor
visibility, maintaining adequate distance
between vehicles and being careful on
rainy days. No one is exempt from danger
on the highways, but there is a lot one can
do to prevent traffic accidents. Remem-
ber, it is better to lose a minute in life, than
to lose your life in a minute!


O'Neil visits locks Photo by Armando De Gracia
International Maritime Organization Secretary William O'Neil observes transiting ships
from the balcony of the Miraflores Locks Control House. Accompanying O'Neil is Canal
Administrator Alberto Alemdn Zubieta and orientation specialist Dilsia Alleyne. O'Neil
was an invited speaker at the "Panama Maritime IV" Congress last week.


New associate manager supports

Public Relations Division team


An enriching exchange characterizes the
arrival of Ana Maria Ortiz to the Public
Relations Division. Ortiz joined the
division's team on September 21 as the new
Panama Canal Commission Public Rela-
tions Associate Manager for Editorial Ser-
vices and Publications. A graduate of the
Women's University of Mexico with studies
in advertising and marketing, Ortiz brings
with her a diverse background in public
relations, especially that achieved in her
former position as advertising and public
relations manager for the Sony Corporation.
Ortiz's career began in an advertising
agency as amedia technician. She moved up
in rank until she managed the agency's big-
gest account, which was Sony. Later, Sony
offered her a position to organize and start
up the advertising, public relations and pro-
motions department, which she accepted.
"The move from an advertising agency to
Sony expanded my view of the market. While
working for Sony's advertising, I was in
charge of all the agencies in Argentina,
Mexico, Uruguay, Colombia, Ecuador and
other countries," Ortiz said. 'Travelling to
all those places was directed toward achiev-


ing an exchange of information to support
our goal of excellence, and the experience
was magnificent," she added.
Among her more important achievements
in the field of public relations are develop-
ing, with the Sony team, projects such as
support for conservation of the harpy eagle,
a program for outstanding students, awards
for young athletes and a project for univer-
sity students to develop and implement a
civic campaign. Public Relations Manager
Mercedes Morris Garcia said about Ortiz's
appointment, "The office will benefit from
her vast corporate and public relations expe-
rience."
For the new Canal manager, the most
important goals are learning and making a
contribution. Referring to her newest chal-
lenge, Ortiz commented, "I am very happy
to have made the decision to come here
because we are in a time of transition, and I
believe my knowledge and experience fits in
perfectly with the foundation and direction
of everything the Panama Canal Commis-
sion Public Relations Division is doing."
Ortiz has a seven-year-old daughter,
Susana Alexa.


In production
Audiovisual
production
specialist Orlando
O'Meally discusses
a segment of the
television program
"Panamd, Un
Canal en
Transicidn," with
new Public
Relations Associ-
ate Manager Ana
Maria Ortiz,
center, and Public
Relations Division
Manager Mercedes
Morris Garcia.

Photo by Kevin Jenkins


Page 3


Take note

Beginning with the October 23 edition, the Spillway will publish Canal
employee classified announcements. Initially, the classifieds will be free of
charge. Classified advertisements may be sent to the Public Relations Division
(AEP, Administration Building, Office 103), by fax at 272-7693 or to
AEP@pancanal.com by electronic mail. Ads using PCC office telephone
numbers will not be printed.
The Canal Commission Excess Disposal Unit invites the general public to
attend an auction of miscellaneous articles and used vehicles at 8 a.m. October
15 at Building 42 in Diablo. Merchandise will be available for inspection from
7to 10:45a.m. andfrom 11:30a.m. to3 p.m. on October9,13 and 14. Forfurther
information, call 272-7683 or 272-3062.
The U.S. Government Reutilization and Marketing Office will hold an
excess sale on October 13,14, and 15 at Building 745 in Corozal. Inspection and
offers will be accepted from 7:30 a.m. to 3 p.m. on those same days. Catalogs
will be available in the inspection area. Minors under 18 years old will not be
allowed to enter the installations on sale days. Forfurther information, call Jos6
F. Gonzalez at: 285-4754 or 285-5071.








The Panama Canal Spillway


Friday, October 9, 1998


Canal agency presents Honorary Public Service awards


The 28" annual Panama Canal Honorary
Public Service Award Ceremony was held
last week in the Panama Canal Commission
Administration Building in Balboa Heights.
Eleven individuals and two organizations
were recognized.
The award demonstrates the Canal
agency's appreciation to Isthmian residents,
employees and organizations for their vol-
untary acts or services that assist the Com-
mission or help improve the Isthmian com-
munity. This year the criteria for the award
was broadened in an effort toallow greater
recognition ofCanal employees' voluntary
community service, not only to the Canal
area community, but to any community in
the Republic of Panama.
Established in 1970, the Public Service
Award consists of a certificate accompa-
nied by a bronze, silver, or gold medallion,
depending on the extent and impact of the
recipient's contributions.
Bronze medallions were presented by
Executive Administration Director James E.
Ferrara to Karen Coffey for her organization
of activities during the Christmas season for
poor people in remote areas of the interior of
Panama and her work as President of the
Isthmian College Club, which sponsors
scholarships for low income students;
Miguel Gonzilez, for his contributions to
the Panamanian Indian civil rights move-
ment and his work with JUVEMAR (Pro-
Juventud Marginada y Habitat), a non-profit
organization that trains young people in
technical, cultural and philanthropic areas;
Eduardo Medrano for his voluntary work for
the Cuerpo de Bomberos deLa Chorrera in
the areas of first aid, CPR, and diving train-
ing; Gisela Lammerts van Bueren for her
leadership in planning, organizing and di-
recting local and international Girl Scout
activities; Father Epifanio Hernmndez for his
simultaneous work with the Immaculate Con-
ception Church in Gatun, the Saint Vincent
ofPaul Church in Rainbow City and the Fort
Espinar Church, and for giving music les-


Award recipients Photo by Jaime Yau
Panama Canal Honorary Public Service Award recipients pose with Canal Admin-
istrator Alberto Alemdn Zubieta and Deputy Administrator Joseph W. Cornelison
after the award presenation ceremony. In the first row, from left, are Cornelison, gold
medal recipient Bolivar Tang andAlemdn Zubieta. In the recond row are silver medal
recipients Robert R. Will; Alejandro Herndndez, representingtheSmithsonian Tropi-
cal Research Institute Game Warden Force; Margarita Cedeio; and Jeanne M. Rupp.
In the third row are bronze medal recipients Juan Palacio, on behalf ofthe U.S. Army's
Office of the Deputy Chief of Staff for Resource Management; Carlos Rodgers; and
Eduardo Medrano. In the fourth row are bronze recipients Gisela Lammertz van
Bueren; Miguel Gonzdlez; Anabel de Ntiiez; Karen Coffey; and Sofia Yhap, on behalf
of Father Epifanio Herndndez.


sons to youth of the Ciudadela and counsel-
ing drug addicts; Anabel de Ndfiez for orga-
nizing Christmas activities for needy chil-
dren in schools located in remote areas of


the interior of Panama; Carlos A. Rodgers,
Jr. for his leadership and contributions to
the success of the "Asociaci6n Panameiia
de Aficionados a la Astronomia," thanks to


Mr. Rodger's efforts, Panamanians have
been kept informed of all major astronomical
events, and Panama has been acknowledged
by the international scientific community as
a blossoming Latin American astronomical
hub; and the Smithsonian Tropical Research
Institute GameWarden Force for protecting
the Barro Colorado Nature Monument, con-
tributing with educational materials and in-
formation on the environment, and for orga-
nizing Christmas parties for the children of
neighboring communities.
Deputy Administrator Joseph W.
Cornelison presented the silver medallions.
The U.S. Army's Office of the Deputy Chief
of Staff for Resource Management was rec-
ognized for supporting theelementary school
of Sajalices for over 20 years through the
organization of projects to improve the in-
frastructure of the school, as well as the
organization of traditional Christmas cel-
ebrations for the students; Margarita Cedefio
for her work with the sisters of the "Hogar de
Nuestra Sefiora" and "Hogar Luisa
McGrath"; Jeanne M. Rupp for her work in
support of Canal area community activities
such as the Special Olympics, the ocean-to-
ocean cayuco race and the. Balboa High
School cheerleading program and senior
celebration; and Robert R. Will for his con-
cern for the welfare of the Canal area commu-
nity, for coaching Pee Wee and Little League
baseball and serving as official timer during
the Special Olympics.
Administrator Alberto Alemdn Zubieta
presented the gold medal award to Bolivar H.
Tang for his 32 years of voluntary service to
the AFS Intercultural Programs which pro-
motes the exchange of high school students
from 60 participating countries. Over the
years, Tang has been counselor to foreign
students and theirPanamanian families, advi-
sor, national chairperson and legal represen-
tative for the AFS organization. One of his
major accomplishments has been obtaining
scholarships for low-income Panamanian stu-
dents to travel and study in other countries.


Canal employees save lives with first-aid techniques


By Teresa Arosemena
A serious accident can happen to anyone
when least expected, and this bit of reality
brings home the importance of training. On
numerous occasions, Panama Canal Com-
mission training in first aid procedures and
techniques has allowed Canal employees to
react effectively and avoid accidents that
might have become tragedies.
"You never think it could happen to you,"


said Locks Division Atlantic Branch electri-
cian David Fisher, referring to an incident
that might have had fatal consequences for
amember of his own family. Kweisi, Fisher's
three-year-old son, came very close to losing
his life. Fisher recalls that the family had
rented a house at Corona Beach for the week-
end. Fisher went into the house for about 15
minutes, and when he came out, he found
Kweisi lying motionless at the bottom of the


Toddler rescuers Photo by Alfredo Ryan
The quick responses of Sgt. Altamont DePass, left, operator/driver Rolando Clark and
Lt. in charge Dario Rawlins, all of the Northern District Emergency Response Branch,
helped save the life of 16-month-old Omar Aguilar, who had aparently stopped
breathing.


pool. "Ijumped in, took him out, gave him
mouth-to-mouth resuscitation and called my
wife, but he still did not respond," said Fisher.
Recalling the anxiety that he felt at the
moment, Fisher said he tried to verify that
he was following the correct steps for ap-
plying cardiopulmonary resuscitation.
Fisher explained that he had taken the
course through the Commission. However,
Kweisi's mouth was clamped shut, which
made it more difficult to administer oxygen.
Fisher said, "I gave him air through his
teeth. And in a moment of desperation, I
exclaimed, 'Oh God!'" Finally, after having
already turned blue, the boy began to react.
For his desperate parents, it seemed like an
eternity. "I really believe it was an act of
God," Fisher added.
Kweisi was hospitalized for fourdays and
spent a night under observation in intensive
care to confirm that he was all right. His
mother, Locks Division office automation
clerk Michelle Fisher said, "Everything is fine
now. Kweisi isjumping and running."
A similar incident involved three Panama
Canal Commission employees who re-
sponded to the call of a terrified woman.
Francisca Jim6nez, from the Escobal town
site, brought a 16-month-old child, Omar
Aguilar, to the Emergency Response Branch
because the baby could not breathe and was
turning pale. After following the proscribed
procedures so the boy could start breathing
again, Sgt. Carlos Alexander contacted the
fire department so they would send an ambu-


Saved his son Photo by Alfredo Ryan
Locks Division electrician David Fisher
stands next to his three-year-oldson, Kweisi.
Kweisi came very close to losing his life after
falling into a swimming pool.

lance.
Acting Lt. Dario Rawlins, Sgt. Altamont
DePass and operator driver Rolando Clark
arrived on the scene quickly to save the day.
When the resuscitation operation ended
successfully, they transported the child and
his mother, Idilma Serrano, to Amador
Guerrero Hospital.
Once again, these incidents highlight the
importance of training and keeping first aid
knowledge and practices up to date.


Page 4









Friday, October 9, 1998


The Panama Canal Spillway


SCanal worker wins second place in


Las Tablas national pollera contest


Briefing students Photo by Kevin Jenkins
Panama Canal Commission safety inspector Manuel Esquivel gives a brief presentation to
Technological University of Panama (UTP) students during their recent visit to Canal
facilities. UTP professor Pedro Rebolledo, stands in the back.



Conjunctivitis cases increase

Health authorities from the Republic of Panama have announced a conjunctivitis
outbreak in Panama City. According to reports, Social Security clinics and health
centers have reported many cases of the illness, which is highly contagious. The
Canal agency's occupational health centers have seen a moderate number of cases.
If an employee shows symptoms of conjunctivitis, he or she should be sent
immediately to an occupational health nurse and then home to avoid infecting others.
Supervisors should be aware that employees may be away from work for about five
days, depending on the severity of the case.
Patients should apply cold packs to their eyelids four times a day for a period of
15 minutes each. If their condition does not improve after two or three days, they
should seek medical help.
Since conjunctivitis is transmitted by contacting the eyes with one's hands after
touching iems or using eyeglasses that are contaminated by the virus, infection can
be prevented by adopting the following measures:
Avoid crowds
Do not use other peoples' personal items (eyeglasses, towels, etc.)
Wash your hands frequently
".'Avoid'touching your eyes with your hands



Position vacancy list
Applicants must have career or career-conditional status. To apply, submit Form 443, "Application for
Transfer," by next Friday to the Employment and Placement Branch, Building 366, Ancon.
Persons selected for appointment to a permanent position or a testing-designated position will be tested for
illegal drug use prior to appointment or permanent position change
For certain positions in one-grade interval series where there is no position in the normal line of promotion,
in-service employees qualify if they possess at least one year of-specialized experience at the second-lower level
of the position.
For in-service actions other than promotions, modified qualifications will be used whenever an applicant's
background includes closely related experience providing the skills necessary for successful performance.
Proof that applicant meets special requirements (such as swimming ability or possession of a civil driver's
license) must be filed in the Official Personnel Folder or added to Form 443.
Salaries reflect the minimum and maximum rates of pay for the grades of the advertised positions. Those
selected will be placed in the appropriate grade and step, in accordance with regulations.
Qualifications standards may be reviewed at the Panama Canal Commission Technical Resources Center,
Building 38, Balboa.
Further information may be obtained from the Employment and Placement Branch, at 272-3583.

Permanent positions Salaries Unit Location Vacancies
Supervisory hydrologist, NM-14 $30.07/$39.10 Engineering P 1


(Bilingual. Swimming ability required.)
Temporary promotion (not to exceed one year)
Computer specialist, NM-11 12 $17.86/$23.22 Engineering
(Knowledge of Spanish and
civil driver's license required.)
Hydrologic technician, NM-7 $12.07/$15.68 Engineering
(Knowledge of Spanish, swimming
ability and civil driver's license required.)
Supervisory time and leave clerk, NM-5 $7.29/$9.19 Transit
(Knowledge of Spanish required.) Resources
Tools and parts attendant, MG-5 $5.66/$6.05 Transit
(Swimming ability and civil Resources
driver's license required.)
Temporary promotion/detail (not to exceed one year)
Computer specialist, NM-7/9 '3 $12.07/$19.19 Transit
(Knowledge of Spanish, swimming Resources
ability and civil driver's license required.)
Mail and file clerk (OA), NM-4 $6.70/$8.47 Transit
(Qualified typist required.) Resources
Temporary promotion (not to exceed three months)
Office automation clerk, NM-4 $6.70/$8.47 Accounting
(Bilingual. Qualified typist required.)


SOnly PCC employees will be considered.
2 Knowledge of modular programming techniques, Fortran, Basic and Visual Basic languages is required.
Working knowledge of AutoCad or Microstation software is required.
I Knowledge of microcomputer programming in database management systems; e.g. FoxPro, Oracle, Clipper
or Visual Basic is required. Knowledge of network control software; e.g. Novell is required.
The Panama Canal Commission is an equal opportunity employer.


By Teresa Arosemena
As Panama's national dress, the "pollera"
has been widely praised and recognized for
its extraordinary beauty, both in Panama as
well as overseas. Winning a prize for a
pollera is a matter of great pride for the
owners of these luxurious dresses, and Blanca
de M6dica, an employee of the Maintenance
Division and member of the Canal Com-
mission's folkloric ensemble, is no excep-
tion. M6dica won second place in the cat-
egory of pollera marcada, at the "Margarita
Lozano" national contest celebrated annu-
ally in Las Tablas, Los Santos Province,
during the July religious celebration of Santa
Librada. This year, however, the contest,
celebrating its 40h" year, was postponed until
August 22 because of the death of the popu-
lar Panamanian singer Victorio Vergara.
"I've been wanting to participate in this,
contest for years, but I did not have the appro-
priate pollera to wear. Since I bought
a good pollera, I was motivated to
participate for the first time," M6dica
said, adding that her participation was
a challenge and a great experience.
M6dica explained that the contest was
divided into five style categories -
marcadas(cross-stitch), zurcidas(em-
broidered), talco en sombra (reverse
appliqu6e regionales (antique) and
montunas (colored print skirts). In
addition, there was a girls' category for
polleras. "The judges were chosen
according to their specialized knowl-
edge," said M6dica, explaining that


there were judges for jewelry, headdresses,
pollera makers, petticoats and even grace and
elegance in the movement of the pollera.
During the contest, Medica was accompa-
nied by her family and members of the Canal
Commission's folkloric ensemble. Her hus-
band, Commission radio systems supervisor
Jos6 Manuel Medica, her 12-year-old daugh-
ter, Vianka, and 15-year old son, Jos6 Manuel,
also members of the ensemble, showed sup-
port and pride for their mother during the
contest. As a second place winner, M6dica
received two gold ornamental hair combs, but
what made her the happiest was receiving the
support of her family and friends.
"We need to demonstrate a bit more of our
own traditions so that people really get to know
what makes up our folklore. We have a lot to
offer and we must continue to promote it so
that we do not lose our authentic and traditional
heritage," M6dica concluded.


This year's Combined Federal Cam-
paign (CFC) will begin October 16 and
conclude on December 4. Continuing with
last year's theme, Make a World of Differ-
ence, the campaign remains the easiest and
most cost-effective way for donors to give
to the charities of their choice.
Any Commission employee wishing to
participate will be provided with campaign
cards and brochures by unit representatives
upon request; however, the campaign is
directed primarily at active military per-
sonnel and U. S. civilian employees.
Contributions can be made to any health
or welfare charity listed in the CFC bro-
chure; write-in organizations will not be
accepted. As an overseas campaign, the
funds collected are sent directly to the


ALBERTO ALEMAN ZUBIETA
Administrator, Panama Canal Commission


FRANKLIN D. CASTRELLON
Manager, Local Media and Community Relations


United States to be disbursed among the
many participating non-profit, charitable
organizations, including their local affili-
ates.
The Department of Defense Principal
Combined Fund Organization administers
the campaign. In the Canal area, the cam-
paign operates under a coordinating com-
mittee composed of representatives of each
local federal agency. The committee man-
ages the campaign and is responsible for
setting goals, arranging publicity and dis-
tributing pledge cards and brochures.
The Commission's goal for this year is
$18,000. Employees are urged to support
the campaign by contributing generously.
Remember, helping is what the CFC is all
about.

THE PANAMA CANAL

Spillway

JOSEPH W. CORNELISON
Deputy Administrator


MERCEDES MORRIS GARCIA
Manager. Public Relations Division


ANA MARIA ORTIZ
Manager. Publications


MYRNA A. IGLESIAS
Editor

The Panama Canal Spillway is an official biweekly publication ofthe Panama Canal Commission. Articles may be reprinted without further
permission by crediting the source. All material should be submitted by 11:45 a.m. Thursday of the week before publication or by 11:45 a.m.
Wednesday if there is a holiday during the week of publication. Subscriptions for 52 issues are $6 by regular mail. 54 by regular mail for
students and $19 by airmail. Checks or money orders should be payable to the Panama Canal Commission. Call 272-3202 for further
information or write the Public Relations Division. Panama Canal Commission. Unit 2300. APO AA 34011-2300 or Balboa Heights. Panama.


Page 5


Prize-winning pollera
Blanca de Midica proudly
displays the finely-made pollera
that earned her a second place
prize in the category of cross-
stitched polleras during the
"Margarita Lozano Contest,"
celebrated in August in Las
Tablas, Los Santos Province.


CFC campaign begins October 16






































Reacondicionando una vdlvula
En la foto superior, la mecdnica tornera de las esclusas,
Yolanda Sdnchez, ajusta elplato deslizante de una vdlvula de
vdstago ascendente en las Esclusas de Gatdn. Durante el
reacondicionamiento, los trabajadores rehabilitaron 14
vdlvulas de vdstago ascendente completamente .
Refurbishing valve
In the photo above, Locks machinist Yolanda Sdnchez adjusts
the sliding plate on a rising stem valve at Gatun Locks.
During the overhaul, workers completely rehabilitated 14
rising stem valves.


Reemplazando piezas
En la foto superior, los mecdnicos torneros de la Divisidn
Industrial, Jose A. Mendieta, izquierda, y Jose Ortega,
rectifican un cojinete, que es el aro de metal sobre la horquilla
superior de una compuerta, en las Esclusas de Miraflores. A
la izquierda, JuanVega, del Ramo de Agrimensura, revisa el
alinameinto de una cuia de las compuertas, que es una tira
de metal queforma un sello entre una compuerta yel muro de
las esclusas al cerrar la compuerta.
Changing parts
In the photo above, Industrial Division machinists Jose A.
Mendieta, left, and Jose Ortega rebore a bushing, the metal
ring on top of the upper jaw of a miter gate, at Miraflores
Locks. At left, Surveys Branch surveying technician Juan
Vega checks the alignment of a miter gate quoin plate, the
metal strip that forms the seal between a miter gate and the
side of the locks wall when the gate is closed.


Fotos por / Photos by:
Jaime Yau Armando De Gracia Susan Harp
Portada / Cover photo: Armando De Gracia


Vertiendo concreto
En lafoto a la derecha, trabajadores vierten concreto en el
piso de las esclusas para llenar una alcantarilla en la que
antes se guardaba una cadena, utilizada para evitar que las
naves golpearan las compuertas al entrar a una cdmara de
las esclusas.

Pouring concrete
In the photo at right, locks workers fill in a culvert on the locks
floor that at one time housed a metal chain used to keep ships
from hitting the miter gates when entering a locks chamber.


Revisando el trabajo
El Director de
Operaciones Maritimas,
Rene Van Hoorde,
izquierda, observa el
drea donde una vdlvula
de vdstago ascendente
fue removida para su
rehabilitacidn en las
Esclusas de Gatdn. El
Gerente de Produccidn y
Planificacidn de la
Division Industrial,
Robert A. Rankin,
acompafa a Van Hoorde.


Visiting overhaul
Maritime Operations
Director Rene Van
Hoorde, left, looks at an
area where a rising stem
valve has been removed
for rehabilitation at
Gatun Locks. Accompa-
nying Van Hoorde is
Industrial Division
Production and Planning
Manager Robert A.
Rankin.


El ultimo de cuatro grandes pro)


Terminan reacondic

Por Susan Harp
Trabajadores de las divisiones de Esclusas, Man
tenimiento, Dragado e Industrial del Canal de Panama
completaron, del 21 de septiembre al 2 de octubre, el iltimc
de cuatro proyectos principales de mantenimiento 1
reacondicionamiento de esclusas programados este afio
En las Esclusas de Gatdn, personal de mantenimiento d(
rieles reemplaz6 mis de 700 pies de rieles de locomotora!
de las esclusas en los muros laterales este y central. A
trabajar en la camara seca en la via este, personal de
Esclusas prepar6 los muros y batientes de las esclusas parn
recibir dos compuertas que estin siendo reacondicionadal
actualmente en la Divisi6n Industrial.
"Este es el trabajo mas intenso que hemos realizado est&
afio", dijo la Superintendente de las Esclusas del Atlintido
Noris E. L6pez, agregando: "El trabajo es fuerte y requier
del apoyo de grdas y de mucha coordinaci6n, para que ui
trabajo no interfiera con otros trabajos, y estoy muy content;
con el entusiasmo que han mostrado los trabajadores".
Durante el cierre de via de doce dfas, personal de la:
divisiones de Esclusas y Mantenimiento tambi6n rehabilit
e instal6 protecci6n cat6dica (anticorrosivo) completa ei
14 v.lvulas de vistago ascendente, que son las estructura:
parecidas a compuertas que controlan el flujo del aguw
hacia y fuera de las camaras; revisaron y repararon la,
alcantarillas y estructuras de las cimaras de las esclusas
realizaron mantenimiento intensivo en diez de las 3:


The last of four major projects t


Overhaul work corn

By Susan Harp
Panama Canal Locks, Maintenance, Dredging and In-
dustrial division workers recently completed the last ol
four major locks maintenance and overhaul projects sched-
uled this year. Between September 21 and October 2, track
maintenance personnelat Gatun Locks replaced more than
700 feet of locks locomotive track on the east sidewall and
centerwall. Working in the empty east chamber, Locks
personnel prepared the locks walls and sills to receive twc
miter gates that are currently being overhauled at the
Industrial Division.
"This is the most involved work we have done this
year," said Atlantic Locks Superintendent Noris E. L6pez,
adding, "The work is laborious and requires crane support
and a lot of coordination, so work on one job does not
interfere with other jobs, and I am very happy with the
enthusiasm workers have shown."
During the twelve-day lane outage, personnel from
Locks and Maintenance divisions also completely refur-
bished and installed cathodic (anti-corrosive) protection
on 14 rising stem valves, the gate-like structures that
control the flow of water into and out of the chambers;
inspected and repaired locks culverts and chamber struc-










ectos este afno


ionamiento en Gatun


locomotoras de las esclusas.
Trabajando casi las 24 horas del dia en turnos de diez
horas, electricistas y mecinicos torneros repararon cinco
locomotoras durante la primera mitad del re-
acondicionamiento, y luego revisaron y repararon cinco
mis. "Rehabilitamos por completo las partes mecinicas al
igual que el sistema el6ctrico e hicimos trabajos de
chapisteria y pintura", dijo el supervisor de locomotoras,
Rogelio Navas.
Durante un cierre de via simultineo en las Esclusas de
Miraflores, los trabajadores reemplazaron los cojinetes de
un par de compuertas en la via este, repararon una vilvula
de vistago ascendente y realizaron mantenimiento intensivo
a diez locomotoras de las esclusas.
"Durante los iltimos dos afios, hemos montado las
nuevas instalaciones de reparaci6n de rieles de locomotoras,
iniciamos el programa d' reemplazo de estos rieles e
instalamos mas de 5,000 pies, aproximadamente 10 por
ciento del total por reemplazar", fueron los comentarios
del Gerente interino de la Divisi6n de Esclusas, H6ctor
Escoffery, sobre el progreso alcanzado durante las sesiones
de mantenimiento y rcacondicionamiento de las esclusas.
"Este afio tambi6n completamos la conversion de todas las
vilvulas de vistago ascendente al tipo deslizante, y tenemos
proyectado un reacondicionamiento mas agresivo de las
compuertas en el futuro", agreg6.


Revisando locomotoras
Los electricistas de las esclusas, Juan
Lee, izquierda, y Pedro Casayas,
revisan un interruptor que monitorea
los niveles de aceite en una
locomotora de remolque en las
Esclusas de Gattn. Los electricistas y
mecdnicos torneros revisaron y
repararon 20 locomotoras en 12 dias
en las esclusas de Miraflores y GatMn.

Inspecting locomotives
Locks electricians Juan Lee, left, and
Pedro Casayas check an electrical
switch that monitors oil levels in a
towing locomotive at Gatun Locks.
Electricians and machinists inspected
and repaired 20 locomotives in 12
days at Miraflores and Gatun locks.


Reemplazando rieles
A la izquierda, los trabajadores de
mantenimiento de rieles, Carlos Cano,
izquierda, y Mario De Gracia, instala una
seccian de riel de locomotora en las Esclusas
de Gatrn. En lafoto de abajo, personal del
Canal instalan mds de 700 pies de rieles de
locomotoras prefabricados en el muro lateral
este de las Esclusas de Gatin. Alfondo, las
naves entran a la via oeste de las esclusas
para iniciar sus trdnsitos hacia el sur por el
Canal de Panamd.

Replacing track
At left, tow track maintenance workers Carlos
Cano, left, and Mario De Gracia install a
locomotive track section at Gatun Locks. In
the photo below, Canal personnel install
more than 700feet of prefabricated locomo-
tive track rails on the east lane at Gatun
Locks. In the background, ships enter the
west lane of the locks to begin southbound
transits of the Panama Canal.


s year


pleted at Gatun Locks



tures and performed intense maintenance on ten of the
locks' 32 locomotives.
Working almost around the clock in ten-hour shifts,
electricians and machinists repaired five locomotives dur-
ing the first half of the overhaul and then inspected and
repaired five more. "We totally refurbished the mechani-
cal parts as well as the electrical system and did body and
paint work," said locomotive supervisor Rogelio Navas.
During a simultaneous lane outage at Miraflores Locks,
workers replaced the bushings on a pair of miter gates in
the east lane, repaired a rising stem valve and also per-
formed intense maintenance on ten towing locomotives.
"Over the past two years, we have set up the new
locomotive track repair facility, initiated the locomotive
track replacement program and installed over 5,000 feet of
locomotive track, or about 10 percent of the total to be
replaced," commented acting Locks Division Manager
H6ctor Escoffery about progress made during locks main-
tenance and overhaul sessions. He added, "We also com-
pleted the conversion of all rising stem valves to the sliding
type this year, and we have plans for a more aggressive
overhaul of the miter gates in the future."






EL CANAL DE PANAMA


Spillway
Vol. XXXVI, NQ 21 Viernes 9 de octubre de 1998


J | Jose Barrios, del Ramo do Agrimensra del Canal, verifica la
/ \ alineacion dejos rieles de locomotoras de las esclusas.
.... , ,i f r ....- (yea la pagina 6).




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Spillway del Canal de Panama


Viemes 9 de octubre de 1998


Escogen administration infantil del Canal


El 29 de septiembre, la Divisi6n de
Relaciones Piblicas realiz6 el sorteo para
escoger los nombres de los 52 nifios que
conformarin la alta gerencia del Canal de
Panama el pr6ximo 23 de octubre cuando se
celebrarA el Dia del Niflo Canalero.
El programa de actividades para este dia se
inicia con la llegada de los nifios al Edificio de
Administraci6n entre 7:15 y 7:30 a.m. Per-
sonal de la Divisi6n de Relaciones Publicas
recibiraalos nifios y procederiacolocarles sus
respectivas identificaciones. Luego, los nifios
recorrerAn el edificio y, aproximadamente alas
8:30 a.m., pasaran al Sal6n de la Directiva, en
donde serin recibidos por el Administrador
del Canal, Alberto Aleman Zubieta, el
Subadministrador, Joseph W. Cornelison,
y otros altos funcionarios de la agencia.
Cada niiorecibirdcertificadosde participaci6n
en la actividad de manos del Administrador.
Los nifios tambi6n recibiran una charla
sobre el proceso de transici6n del Canal de
parte del Gerente de la Transici6n, Jaime
Bocanegra, y luego se les ofrecera un refrigerio.
La salida para la Potabilizadora de Miraflores
esta programada para las 10 a.m. Los nifios


recorreran las instalaciones del lugar y se les
dard explicaciones sobre el proceso de
purificaci6n del agua.
La Ilegada a las Esclusas de Miraflores estA
programada para las 11:30 am. En las esclusas,
los nifios escucharan charlas, y verin la
presentaci6n en la maqueta topogrnfica del Ca-
nal, una pelicula sobre la operaci6n de la via
acuaticay unapresentaci6n especialdelConjunto
Tipico Infantil de EDIOACC. Por dltimo, se les
ofreceraun almuerzoy recibirhnrecordatoriosde
su visita al Canal. La actividad estA programada
para concluir a las 2 p.m. con la llegada del bus de
la agencia al Edificio de Administraci6n.
Durante todo el recorrido, los nifios
estarAn acompafados por representantes de
la Divisi6n de Relaciones Puiblicas. Los
acudientes deben dejar a los nihos en el
Edificio de Administraci6n entre las 7:15 y
7:30 a.m. y deberin pasar a recogerlos a las
2 p.m. Los niftos deben vestir ropa deportiva.
Si alguno de los nifios escogidos no puede
asistir a la actividad, se exhorta a sus padres a
que lo notifiquen con anticipaci6n. Los pa-
dres que tengan preguntas adicionales sobre
la actividad pueden Ilamar al 272-3202.


Anuncian programa de ayudantes estudiantiles
La Comisi6n del Canal de Panama estA aceptando solicitudes para el programa de ayudante
estudiantil en las vacaciones de 1999 de las escuelas de Panama.
Los estudiantes contratados bajo este programa trabajarin por un maximo de 13 semanas,
entre el 4 de enero y el 2 de abril de 1999, y se les pagard $3.47 por hora, trabajando un maximo
de 40 horas por semana. Se dard preferencia a los dependientes de empleados de la Comisi6n.
Los solicitantes deben ser estudiantes universitarios de tiempo completo (12 horas por
semestre), que no sean graduandos del aio escolar. Deben tener un promedio acumulativo minimo
de "C" (2.0 en una escala de 4.0 y 1.0 en una escala de 3.0), y deberan presentar certificaci6n del
promedio y de su condici6n como estudiantes de tiempo completo de sus universidades.
Las solicitudes estAn disponibles en la Divisi6n de Operaciones de Personal, Edificio 366,
Anc6n, durante horas de trabajo, y en la Oficina de Personal, Edificio 215, Gattin, de 7:15 a.m.
a 12 mediodia y de 13:30 p.m. a 3:15 p.m. los lunes, mi6rcoles y viernes. Las solicitudes
completas deberin entregarse antes del 6 de noviembre. No completar la solicitud o poner
informaci6n no veraz puede resultar en la p6rdida de oportunidad de empleo.


Escogen administracidn infantil Foto por Armanto De Gracia
El Director de Recursos Humanos del Canal, George Mercier, extrae de la t6mbola el
nombre de uno de los niiios que participard en la actividad del "Dia del Niiio Canalero ".
Observan, desde la izquierda, el ayudante estudiantil del Ramo de Servicios Audiovisuales,
Harby Martinez; la secretaria de la Divisidn de Relaciones Puiblicas, Gina Tapiero; la
Gerente de Relaciones Plblicas, Mercedes Morris Garcia; y la editora del Spillway, Myrna
A. Iglesias. El sorteo se realize en la rotonda del Edificio de Administracidn en presencia
de muchos empleados del Canal.

I Administraci6n Infantil del Canal


Titulos
Robert Alexander Chong, Administrador
Roberto Gulmdn Vald6s G., Subadministrador
Denzel Alexander Arthur, Secretario
Departamentos
Karla Ortiz Cotes-Mock, Administraci6n Ejecutiva
Anyuri L. Ortiz M., Plan. Corporativa y Mercadeo
Gustavo Adolfo Castrej6n, Adm6n. de Finanzas
Moustapha Ayoub Barclay, Adm6n. de Informitica
Daygoro Efrain Pandales, Recursos Humanos
Danilo Camarena, Jr., Operaciones Maritimas
Mois6s R. Montero S., Ingenieria y Serv. Industriales
Alan Delano Vald6s G., Seguridad Ocupacional,
Medio Ambiente y Protecci6n del Canal
Unidades Independientes
Karol S. Hinez, Asesor Juridico
Virginia I. Burgos S., Igualdad de Oportunidades
Clelia Baltin, Inspectora General
Jorge P. Riba, Proyectos de Capacidad del Canal
Divisiones
Jorge A. Peralta, Servicios Administrativos
Lissette Lisbeth Lemos, Efectividad Organizacional
Annette del Carmen Ach6n, Relaciones Ptiblicas
Vicente Admar Garcia, Adm6n. de Bienes Raices
Carlos Gabriel Thompson D., Ejecuci6n del Tratado
Angelo Paolo Serret Pasco, Desarrollo Comercial
Maria Elena Palma Tello, Mercadeo
Deryn Duval Smith G., Planificaci6n Estrat6gica


Rub6n Miguel Leguias, Servicios a los Clientes
Daphne K. Macias C., Procesamiento de Informitica
Jonathan Hooker, Ingenieria de Software
Isis Daniela Pino Salas, Apoyo T6cnico
Narinder Singh, Divisi6n de Contabilidad
Luis Alberto Riba, Administraci6n del Presupuesto
Jonnathan Abreu Ruiz, Contratos
Taihiris Beluche Pineda, Planificaci6n Financiera
Yelena Mena, Tesorera
Alberto Robinson, Jr., Sistemas
Angel J. Martinez, Politicas y Programas de Personal
Joanna Adames, Relaciones Laborales
Guillermo Arias Quintero, Salud Ocupacional
Marco Giovan Marotta, Operaciones de Personal
Ricaurte Javier Pdrez, Reclutamiento y Desarrollo
Ana Carolina Moreno, Adiestramiento y Desarrollo
Abril del Rosario Nufiez, Esclusas
Karim M. Dacosta Brito, Operaciones de TrAnsito
Luis Carlos Castillo J., Recursos de Transito
Edith del Alba Velarde, Apoyo de Operaciones
Rodolfo A. Alemin C., Investigaciones y Proyectos
Marcio A. Damata S., Dragado
Catherine Bustamante O., El6ctrica
Joemar Armando Solis, Ingenieria
Yarelis S. Flores, Industrial
Yarenis M. Garay B., Mantenimiento
Abdiel Nfifiez, Protecci6n del Canal
Giska G. Garcia, Adm6n. del Medio Ambiente
Luis Ernesto Lambrano, Seguridad Ocupacional


Aceptan postulaciones para becas

de la Academia de Marina Mercante


Clase de 1998 Foto por Armando De Gracia
Los veinte empleados de la Comisidn del Canal de Panamd recien egresados del Programa de
Aprendices, posanorgullosos con sus certificados. La graduaci6n se realize en elauditorio del
Panama Canal College el 1 de octubre. Durante la ceremonia, el Gerente de la Divisidn
Elictrica, Manuel Benitez, y el graduado de honor, el montador de tuberias Manuel Joaquin
Campos, se dirigieron a losparticipantes. Los nuevos tcnicosfueron asignadospara laborar
en las divisiones Electrica, Industrial y de Mantenimiento.


Exhortan a empleados del Canal


a conducir con precauci6n


Por Teresa Arosemena
Recientemente, los medios de comuni-
caci6n locales han estado divulgando
informaci6n y estadisticas sobre la alta
incidenciademuertes por accidentes de transito
que se estA registrando en Panama este anio. Y
noesparamenos, yaque el indice haaumentado
considerablemente en comparaci6n con afios
anteriores. Hasta la fecha, se han perdido mis
de400vidas humanasporaccidentesdetransito,
segdn un informe de la Direcci6n de
OperacionesdeTransitode laPoliciaNacional.
El impacto ha sido de tal magnitud que se
han iniciado campailas para concienciar a los
conductores sobre el manejo adecuado de sus
vehiculos. Estas campaiias buscan reforzar la


educaci6n vial en la ciudadania panamefia y,
de esta manera, ponerle un alto a esta situaci6n
que estA Ilenando de luto y dolor a tantas
familias.
A pesar de que la causa nimero uno de
muertes en estas circunstancias continue siendo
el atropello, la raiz de estos accidentes fatales
se ha atribuido a las malas condiciones
mecinicas de los vehiculos, la imprudencia en
el manejo, el exceso de velocidad y la
embriaguez. Sin embargo, debemos estar
conscientes que esto se puede prevenir.
El Gerente de la Unidad de Programas de
Seguridad, Charles M. Monaghan, se refiri6 al

Continda en la pdgina 3 ...


El Administrador de la Comisi6n del Canal de
Panama, Alberto Aleman Zubieta, puede nominar
hasta diez candidatos para cada una de las dos
vacantes para la clase del 2003 en la Academia de
Marina Mercante de los Estados Unidos. Los
candidatos serdn seleccionados segin el resultado
que obtengan en los examenes, y aquellos escogidos
iniciardn clases en julio de 1999.
Los egresados de la academia reciben una
licenciatura en ciencias y una licencia de tercer
ayudante o tercer maquinista asistente o ambas de
la Guardia Costera de los EE.UU. Ademds, son
comisionados como alfdreces de la Reserva de la
Armada de los Estados Unidos.
Los seleccionados recibirdn becas de estudio
para licenciatura por cuatro afios, acreditadas por la
Junta de Acreditaci6n de Ingenierfa y Tecnologia.
El gobierno cubrird costos de alojamiento, libros y
uniformes, mientras que los cadetes se encargardn
de otros materiales educativos requeridos. Los
costos actuales para estos materiales, que estan
sujetos a cambios, son de $5,100 en el primer afio
(que incluye el costo de una computadora per-
sonal), $1,483 para el segundo afio, $1,300 para el
tercer afio y $1,800 para el iltimo afio.
Los cadetes no reciben paga mientras est6n
intemos en la academia, pero reciben aproxi-
madamente $550 al mes, menos ciertos gastos
menores, departe de las compaiifas navieras al estar
asignados para adiestramiento en alta mar. Los
becarios pasan la mayoria de su segundo y tercer
aio un total de 300 dias en alta mar, viajando a
casi 18 paises.
Para ser elegibles para nominaciones por el
Administrador, los candidatos deben serciudadanos
estadounidenses e hijos de ciudadanos estadouni-


denses residentesen reas delaReptblicade Panama
asignadas a los Estados Unidos por el Tratado del
Canal de Panama de 1977 y acuerdos conexos, o
hijos de personal estadounidense o panamefio
empleado por el gobierno de los Estados Unidos,
incluyendo a la Comisi6n y la defensa, que residan
en cualquier drea de Panama.
Ademis, los candidatos deben tener entre 17 y
25 afios al 1 de julio del afio de ingreso. Todos los
candidatos deben haber completado tres afios de
clases de ingl6s, tres afios de matematicas
(incluyendo algebra, geometria y trigonometria) y
un afio de laboratorio, quimica o fisica. Las
calificaciones minimas requieren un puntaje
combinado de al menos 1,050 en el Examen de
Aptitudes Escolares (SAT), con puntajes minimos
de 500 en ingl6s y 550en matemdticas; oun puntaje
en el Examen para Universidades Estadounidenses
(ACT),deal menos 21 en ingl6sy25 enmatemiticas.
Se debe poseer estos puntajes antes de aplicar, pero
el plazo para entregarlos a la academia vence en
febrero de 1999. Los candidatos deben estar entre
los 40 mejores de su clase o estar por encima del
puntaje promedio en el ACT o SAT y en las notas
de matematicas y ciencias.
Las solicitudes estdn disponibles en la Escuela
Secundaria de Balboa y deben ser Ilenadas y
devueltas a la oficina del director antes del 23 de
octubre. El comit6 de nominaciones se reunirdel 19
de noviembre alas 9 a.m. en el Sal6n de Conferencias
de la Comisi6n para revisar las solicitudes y
entrevistara los candidatos. Los solicitantes deben
presentarse a la oficina del Director de Ingenieria y
Servicios Industriales (Oficina 343 del Edificio de
Administraci6n) a las 8:30 de la maihana en esa
fecha.


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Viemes 9 de octubre de 1998


Spillway del Canal de Panama


Explican ofrecimiento de incentivos por separaci6n


Los incentivos por separaci6n se ofrecerin a mediados de
noviembrealosempleadosde laComisi6n seleccionados, cuya
separaci6n contribuya a minimizar cualquier impacto que
ocasione la actual reorganizaci6n de la agencia. Este incentivo
por separaci6n tambi6n podra ofrecerse a funcionarios con
muchos afios de servicio y a empleados en posiciones claves
que hayan indicado su deseo de no seguir trabajando luego del
31 de diciembre de 1999, y cuyas posiciones puedan Ilenarse
inmediatamente por personas calificadas que deseen
permanecer con la Autoridad del Canal de Panama. Sin
embargo, antes de poder hacer una oferta, los jefes de
departamentos y oficinas independientes deberan presentar la
raz6n(es) para ofrecer el incentivo a empleados en posiciones
claves, al igual del por qu6 es vital que estos empleados sean
reemplazados de inmediato y no en otro momento en 1999,
cuando de todas formas culminarian su servicio con la agencia.
La cantidad del incentivo por separaci6n se ha establecido en la
mitad del salario basico anual del empleado (sin incluir pago
diferencial del Area de Panama y servicio en el tr6pico), sin
exceder los $25,000.
El 18 de septiembre, la Comisi6n hizo una encuesta a
empleados inscritos en el Sistema de Jubilaci6n del Servicio
Civil (CSRS) y del Sistema de Jubilaci6n de Empleados
Federales (FERS) que tuvieran al menos tres afios continuos de
servicio con la Comisi6n en la Reptiblica de Panama, para
determinar cuantos desean aceptar un incentivo por
separaci6n y cuantos estn dispuestos acontinuar trabajando
mis alla del 31 dediciembre de 1999. Los empleados elegibles
parajubilaci6n con la Caja de Seguro Social de Panama no


fueron abordados por no ser elegibles para este incentivo.
Basandose en la encuesta, el Departamento de Recursos
Humanos trabajara junto al Equipo de Reestructuraci6n del
Canal para identificar a aquellos empleados cuya separaci6n
contribuirfa a la reestructuraci6n; ya sea porque sus posiciones
no han sido confirmadas o porque otros empleados cuyas
posiciones no han sido confirmadas podrian ser reasignados a
esas posiciones. Las ofertas se haran a los empleados previa
aprobaci6n del Administrador, por recomendaci6n de losjefes
de departamentos y oficinas independientes. Hasta entonces,
se exhorta a los empleados a tomar cualesquiera vacaciones
programadas para evitar la p6rdida de horas en exceso del tope
de 760 horas, en caso de que no se les ofrezca el incentivo.
Los empleados a quienes se les ofrezca el incentivo por
separaci6n y acepten el pago, deberan jubilarse o renunciar
antes del 31 de diciembre de 1998, y deberan firmar un acuerdo
por el cual se comprometen a devolver la cantidad completa del
incentivopor separaci6n, incluyendo las deducciones, si aceptan
un empleo (contrato permanente, temporal, por servicios
profesionales, asesoria, recontrataci6ndepensionado o servicios
personales) con el gobierno federal de los Estados Unidos
durante los primeros cinco afios de su fecha de separaci6n.
Para los empleados que son ciudadanos estadounidenses,
los pagos de incentivos por separaci6n son considerados salarios
suplementarios y pagan impuestos completos de acuerdo con
las leyes del Servicio de Rentas Internas de los EE.UU. Pot
esto, los pagos de incentivos por separaci6n estaran sujetos al
pago de 28 por ciento de impuesto federal y 1.45 por ciento de
Medicare. Ademds, los pagos de incentivos por separaci6n


hechos a empleados cubiertos por compensaciones de FERS o
CSRS, estaran sujetos al pago de 6.2 por ciento de Seguro por
Incapacidad Fisica para Sobreviviente Anciano (OASDI).
Paraempleadossujetos alpago de impuestos delaRepiblica
de PanamA, el pago de incentivo por separaci6n no se sumara
al salario ni a otras compensaciones ganadas por el empleado
durante el afio de impuestos en que termina la relaci6n laboral,
y no estara sujeto al pago de seguro educativo o seguro social.
De acuerdo con el C6digo Fiscal de Panama, cierta cantidad del
incentivo por separaci6n esta exenta del pago de impuestos por
la terminaci6n de la relaci6n laboral. Igualmente, la cantidad
que paga impuestos se calcula al deducir el uno por ciento del
incentivo por separaci6n por cada periodo de servicio completo
de doce meses, al igual que $5,000 establecidos. La cantidad
de impuesto retenido se calcula usando la tabla anual de pago
de impuestos del C6digo Fiscal. Dependiendo de los afios de
servicio del empleado y la cantidad del pago del incentivo, se
estimaqueen general, los impuestosdelacantidad del incentivo
podrian estar entre $0 y $1,650 en impuestos. Por ejemplo, un
empleado panameiio inscrito en el CSRS, con 18 afios de
servicio, al cual se le ofrece un incentivo por separaci6n de
$25,000 recibirfa $23,350, aproximadamente, luego de
deducirsele $1,650 en impuestos. Un empleado con los mismos
afios de servicio, aquien se le ofrezca un incentivo por separaci6n
de $9,700, recibirfa la cantidad completa porque, luego de
deducir las exenciones aplicables, la cantidad que pagaria
impuesto seria menor a los $3,000, la cual no paga impuesto.
Las preguntas sobre este temapueden dirigirse a la Divisi6n
de Politicas y Programas de Personal al 272-3466.


:1 Exhortan a empleados ...vienedelapdgna 2


tema diciendo: "Exhortamos a los empleados
de la Comisi6n del Canal y a todos los
conductores del pais que tengan cuidado en el
manejo, utilicen los cinturones de seguridad,
se aseguren que sus vehiculos se encuentren en
buenas condiciones, coloquen a los nifios en
asientos de seguridad en la parte posterior y
que est6n conscientes de que el trafico y los
accidentes de transito van en constante
aumento". Monaghan agreg6 que los
conductores deben ser cautelosos, especial-
mentedurante lasnoches de los finesde semana,


y ademAs deben cumplir con la reci6n
promulgadaley queprohibeel usodetel6fonos
celulares estando al volante.
Otras sugerencias incluyen respetar todas
las sefiales de trinsito, no exceder los limits de
velocidad, no rebasar en Areas prohibidas o de
pocavisibilidad,guardarunadistanciaadecuada
entre vehiculos y tomarprecauciones en dias de
lluvia. Nadie esta exento del peligro en las
carreteras, peropodemosprevenirlosaccidentes
de transito. Recuerde: iMas vale perder un
minuto en la vida, que la vida en un minuto!


O'Neil visita esclusas Foto por Armando De Gracia
El Secretario Generalde la Organizacin MaritimaInteracional, William O'Neil, observa
el paso de las naves desde el balc6n de la caseta de control de las Esclusas de Miraflores.
Lo acompafian el Administrador del Canal, Alberto Alemdn Zubieta, y la especialista de
orientaci6n, Dilsia Alleyne. O'Neil visit Panamd como conferencista invitado del
Congreso "Panama Maritime IV", celebrado del 30 de septiembre al 2 de octubre.


Nombran nueva gerente asociada

en Division de Relaciones Publicas


Un enriquecido intercambio caracteriza la
llegada de Ana Maria Ortiz a la Divisi6n de
Relaciones Pdblicas. Ortiz seuni6alequipode
la divisi6n el 21 de septiembre como la nueva
GerenteAsociadadeRelaciones Piblicas para
Servicios Editoriales y Publicaciones de la
Comisi6n del Canal de Panama. Egresada de
la Universidad Femenina de M6xico con
estudios en publicidad y mercadeo, Ortiz trae
a la posici6n una amplia experiencia en
relaciones pdblicas, muy especialmente la de
su posici6n anterior como Gerente de
Publicidad y Relaciones Pdblicas de la
Corporaci6n Sony.
Lacarrera de Ortiz se inici6 en una agencia
de publicidad como t6cnico de medios. Ortiz
fueescalandoposicioneshastallegaramanejar
la cuenta mds grande de la agencia, que era la
de Sony. Luego, le ofrecieron un puesto en
Sony para organizar e iniciar el departamento
de publicidad, relaciones pdblicas y promo-
ciones, el cual acept6. "El cambio de la
publicitaria a Sony ampli6 mi visi6n del
mercado. Al atender todo lo que era la
publicidad de Sony me encargaba de todas las
agencias de Argentina, M6xico, Uruguay,
Colombia, Ecuador y otros pauses", sefial6


Ortiz. "Viajar a todos estos sitios consisti6 en
un intercambio de informaci6n para llegar a
una meta de excelencia y esta experiencia fue
magnifica", agreg6.
Entre los logros mas importantes de Ortiz
en el campo de las relaciones pdblicas estA el
haber desarrollado, junto con su equipo de
Sony, proyectos como el aguila arpia, el
programa para estudiantes destacados, el
premio al atletajoven, y un proyecto para que
estudiantes universitarios desarrollaran una
campafia civica. "La oficina se enriquece con
su amplia experiencia corporativa y en el
campo de las relaciones ptblicas", coment6
la Gerente de Relaciones P6blicas, Mercedes
Morris Garcia, sobre el nombramiento de Ortiz.
Para la nueva gerente del Canal, lo mas
importante es lo que uno aprende y puede
aportar. Al referirse a su nuevo reto, Ortizdijo:
"Estoymuycontentadehabertomadoladecisi6n
deveniracaporqueesunmomentodetransici6n
y creo que mis conocimientos y experiencia
encajan perfectamente con la base y trayectoria
de todo lo que se estA haciendo en la Divisi6n de
Relaciones Pblicas de la Comisi6n del Canal".
Ortiz tiene una hija de siete afios, Susana
Alexa.


En producci6n
El especialista de
producci6n
audiovisual,
Orlando O'Meally,
discute un segmento
delprograma
"Panamd, Un
Canal en
Transici6n ",con la
nueva Gerente
Asociada de
Relaciones
Publicas, Ana
Maria Ortiz, al
centro, y la Gerente
de Relaciones
Publicas, Mercedes
Morris Garcia.
Foto por Kevin Jenkins


Pigina 3


Tome nota

A partir de la edici6n del 23 de octubre, el Spillway estard publicando
anuncios clasificados de los empleados del Canal. Portiempo limitado, estos
clasificados no tendran costo alguno, posteriormente, se anunciaran lastarifas.
Los anuncios se pueden enviar a la Divisi6n de Relaciones Publicas (AEP,
Edificio de Administraci6n, Oficina 103), al 272-7693, por facsimile, o a
AEP@pancanal.com, por correo electr6nico. No se aceptardn anuncios que
contengan numeros de tel6fonos de oficinas de la agencia.
La Unidad de Excedentes de la Comisi6n del Canal invita al publico en
general a una subasta de articulos miscelAneos y carros usados el 15 de
octubre, a las 8 a.m., en el Edificio 42, en Diablo. La mercancia podrA
inspeccionarse el 9,13 y 14 de octubre, de 7 a 10:45 a.m. y de 11:30 a.m. a
3 p.m. Para mas informaci6n, Ilame al 272-7683 6 272-3062.
La Oficina de Reutilizaci6n y Mercadeo del gobierno de los Estados
Unidos tendrd una venta de excedentes los dias 13, 14 y 15 de octubre en el
Edificio 745, Corozal. Las inspecciones y ofertas se aceptarin durante estos
mismos dias, de 7:30 a.m. a 3 p.m. Los catilogos estaran disponibles en el
area de inspecci6n. No se aceptan menores de 18 aiios en las instalaciones
durante los dias de ventas. Para mas informaci6n, Ilame a Jos6 F. Gonzalez
al 285-4754 6 285-5071.









Spillway del Canal de Panama


Viemes 9 de octubre de 1998


Agencia canalera entrega Premios por Servicio PPblico


El 30 de septiembre se realiz6 la vig6sima
octavaceremoniaanual de Premios Honorarios
por Servicio Plblicodel Canal de Panami en el
EdificiodeAdministraci6nen Altos deBalboa.
Durante la misma, once personas y dos
organizaciones recibieron distinciones.
Los premios son muestra del agrade-
cimiento de la Comisi6n del Canal a los
residentes, empleados y organizaciones por
sus servicios o actos voluntarios en beneficio
de la Comisi6n o la comunidad istmefia. Este
aio se ampliaron los criteriosdel premio en un
esfuerzo por darle mayor reconocimiento a los
empleados del Canal por su servicio voluntario
alacomunidad, no s6lo en las comunidades del
Area del Canal, sino tambi6n en cualquier parte
de la Repiblica de Panama.
Establecidoen 1970, el Premio por Servicio
Ptiblico consiste en un certificado acompafiado
por una medalla de bronce, plata u oro,
dependiendo del alcance e impacto de las
contribuciones del galardonado.
Las medallas de bronce fueron presentadas
por el Director de Administraci6n Ejecutiva,
James E. Ferrara, a Karen Coffey por la
organizaci6n de actividades durante la 6poca
navidefia para los habitantes de areas remotas
del interior de Panama y por su trabajo como
Presidente del Isthmian College Club, que
patrocina becas para estudiantes de escasos
recursos econ6micos; Miguel Gonzalez por
sus contribuciones al movimiento de derechos
civiles panameiios y su trabajo con JUVEMAR
(Pro-Juventud Marginada y Habitat), orga-
nizaci6n sin fines de lucro, que capacita a
j6venes en areas t6cnicas, culturales y
filantr6picas; Eduardo Medrano por su trabajo
voluntario para el Cuerpo de Bomberos de La
Chorrera en las areas de primeros auxilios,
resucitaci6n cardiopulmonar, y adiestramiento
de buceo; Gisela Lammerts van Bueren por su
liderazgo en la planificaci6n, organizaci6n y
direcci6n de actividades locales e intera-
cionales para Nifias Exploradoras; el Padre
Epifanio Hernmndez por su trabajo simultAneo
con las iglesias de la Inmaculada Concepci6n
en Gatiin,lade San Vicente de Paul en Rainbow
City y lade Fuerte Espinar, y por darle clases de


Premiados Foto por Jaime Yau
Los galardonados con los Premios por Servicio Ptublico del Canal de Panamd posan
con elAdministradorAlberto Alemdn Zubieta y el Subadministrador Joseph Cornelison
luego de la ceremonia. En primera fila, desde la izquierda, aparecen Cornelison, el
galardonado con la medalla de oro, Bolivar Tang, y Alemdn Zubieta; en la segunda
fila, los galardonados con plata, RobertR. Will, Alejandro Herndndez, en representaci6n
de los guardabosques del Instituto de Investigaciones Tropicales Smithsonian, Margarita
Cedefio, y Jeanne M. Rupp; en la tercera fila, los galardonados con bronce, Juan
Palacio, en representacidn del Programa de la Asociacidn de Voluntarios de la Fiesta
Navidefia de la Oficina del Subjefe de Estado para Administracidn de Recursos del
Ejercito de los Estados Unidos, Carlos Rodgers, y Eduardo Medrano; en la cuartafila,
los galardonados con bronce, Gisela Lammertz van Bueren, Miguel Gonzdlez, Anabel
de Nufiez, Karen Coffeyy Sofia Yhap, en representaci6n del Padre Epifanio Herndndez.


mtisicaalosj6venes delaCiudadelay aconsejar
a drogadictos; Anabel de Niiiez por organizar
actividades navidefias para los nifios nece-
sitados de escuelas ubicadas en areas remotas
del interior de Panama; Carlos A. Rodgers, Jr.


por su liderazgo y contribuciones al 6xito de la
"Asociaci6n Panamefia de Aficionados a la
Astronomia". Gracias a los esfuerzos del Sr.
Rodgers, los panamefios se han mantenido
bien informados sobre los principales fen6-


menos astron6micos y Panama ha sido
reconocida por la comunidad cientifica
internacional como un centro astron6mico
latinoamericano en desarrollo; y a los guarda-
bosques del Instituto de Investigaciones
Tropicales Smithsonian por proteger el
Monumento Natural de Barro Colorado,
contribuyendo con material diddctico e
informaci6n sobre el medio ambiente, y por
realizar fiestas de Navidad para los nifios de
comunidades vecinas.
El Subadministrador Joseph W. Cornelison
entreg6 las medallas de plata. El Programade la
Asociaci6n de Voluntarios delaFiestaNavidefia
de la Oficina del Subjefe de Estado para
Administraci6n de Recursos del Ej6rcitodelos
Estados Unidos, fue reconocido por su apoyo
alaescuelaprimariadeSajalicesdurante m6sde
20 afios a trav6s de laorganizaci6n de proyectos
para mejorar su infraestructura, asicomo por la
organizaci6n de la tradicional celebraci6n
navidefia para los estudiantes; Margarita
Cedefio por su trabajo con las hermanas del
"Hogar de Nuestra Sefiora"y el "Hogar Luisa
McGrath"; Jeanne M. Rupp por su apoyo alas
actividades de la comunidades del area del
Canalcomolas Olimpiadas Especiales, lacarrera
de cayucos y el programa de porristas de la
Escuela Secundariade Balboa y la celebraci6n
de los graduandos; y Robert R. Will por su
preocupaci6n porel bienestar de lacomunidad
del irea del Canal, por entrenar las Ligas Pee
Wee y Pequefias Ligas de b6isbol y servir de
cronometrista oficial durante las Olimpiadas
Especiales.
El Administrador Alberto Aleman Zubieta
entreg6el premio de oro a Bolivar Tang porsus
32 ailos de servicio voluntario alos Programas
Interculturales AFS que promueven el inter-
cambio de estudiantes de 60 paises parti-
cipantes. Durante estos afios, Tang ha fungido
como consejero de los estudiantes extranjeros
y sus familias panamefias, asesor, Presidente
Nacional y Representante Legal de la
organizaci6n AFS. Uno de sus mayores logros
ha sido obtener becas para que estudiantes
panamefios de escasos recursos viajen y
estudien en otros paises.


Canaleros aplican primeros auxilios y salvan vidas


Por Teresa Arosemena
Un accidente serio nos puedeocurrir cuando
menos lo esperamos y esta realidaddemuestra
la importancia del adiestramiento. El adies-
tramiento en t6cnicas y procedimientos de
primeros auxilios que imparte la Comisi6n del
Canal de Panama ha permitido que en muchas
ocasiones los empleados del Canal reaccionen
eficazmente y eviten que los accidentes se
conviertan en tragedia.
"Uno nunca piensa que le puede pasar",


dijo el electricista del Ramo Atlantico de la
Divisi6n de Esclusas, David Fisher, al referirse
a un incidente que pudo tener consecuencias
fatales. Kweisi, elhijodeFisherdetan s6lotres
afios, estuvomuy cercadeperderlavida. Fisher
cuenta que la familia habia alquilado una casa
en Playa Corona por un fin de semana. Fisher
entr6 alacasapor un lapsode aproximadamente
15 minutos y cuando sali6 vio a Kweisi inm6vil
en el fondo de la piscina. "Yo me lanc6. Lo
saqu6. Le di el primer intento de respiraci6n


Salvan bebe Foto por Alfredo Ryan
El Sgto. Altamont DePass, a la izquierda, el operador/conductor Rolando Clark y el Tte.
encargado Dario Rawlins del Ramo de Respuesta a Emergencias del distrito norte,
actuaron rdpidamente para salvar la vida del nifio Omar Aguilar, de 16 meses, que habia
dejado de respirar.


bocaaboca. Llam ami esposa,pero61 todavia
no respondia", dijo Fisher.
Recordando la angustia que sinti6 en ese
momento, Fisher relata que trataba de verificar
que estuviese siguiendo los pasos correctos al
aplicar la resucitaci6n cardiopulmonar. Fisher
explic6 que habia tornado el curso de resu-
citaci6n cardiopulmonar en la Comisi6n. Sin
embargo, Kweisi tenia la boca cerrada y esto
dificultabael procesode administrarleoxigeno.
Fisherdijo: "Entrelosdientesledi respiraci6n.
Y en un momento de desesperaci6n, exclam6,
iDios mio!" Finalmente, y luego de haberse
puesto azul, el nifio comenz6 a reaccionar. A
sus consternados padres verlo reaccionar les
pareci6 unaeternidad. "Yorealmente creo que
fue una obra de Dios...", agreg6 Fisher.
Kweisi fue internado cuatro dias en el
hospital y pas6 una noche bajo observaci6n
en cuidados intensivos para confirmar que no
hubiese sufrido dailos. Su madre, laoficinista
de automatizaci6n de la Divisi6n de Esclusas,
Michelle de Fisher, seial6: "Ya todo estA bien.
Kweisi salta, brinca y corre".
Otro incidente similar involucr6 a tres
empleados del Canal que acudieron al liamado
de unamadre atemorizada. FranciscaJim6nez,
del poblado de Escobal, llev6 al nifio de 16
meses, Omar Aguilar, al Ramo de Respuesta a
Emergencias porque el pequeiho no respiraba
y estaba perdiendo su color. Luego de aplicar
los procedimientos necesarios para que
recuperara la respiraci6n, el Sgto. Carlos
Alexander contact6 al Departamento de
Bomberos para que enviaran una ambulancia.


Salva a su hijo Foto por Alfredo Ryan
El electricista de la Divisi6n de Esclusas,
David Fisher, posajunto a su hijo, Kweisi, de
tres aios. Kweisi estuvo muy cerca deperder
la vida ahogado.

El teniente encargado Darfo Rawlins, el
sargento Altamont DePass y el operador con-
ductor Rolando Clark, Ilegaron a la escena
rapidamente para controlar la situaci6n. Al
finalizar los procedimientos de rescate,
transportaron a la madre, Idilma Serrano, y a su
hijo al Hospital Amador Guerrero.
Una vez mas, estos incidentes sirven para
resaltar la importancia del adiestramiento y de
mantenerse al dia en los conocimientos y
practices de primeros auxilios.


Paijna 4










Viemes 9 de octubre de 1998


Spillway del Canal de Panama


SCanalera se destaca en concurso


S1 I sobre valores folcl6ricos nacionales


Presentaci6n a estudiantes Foto por Kevin Jenkins
El inspector de seguridad de la Comisidn del Canal, Manuel Esquivel, dicta una breve
charla a estudiantes de la Universidad Tecnoldgica de Panamd (UTP), que visitaron
recientemente las instalaciones del Canal. De pie, al fondo, observa el profesor de la
Universidad Tecnol6gica, Pedro Rebolledo.


Aumentan casos de conjuntivitis

Las autoridades de salud de la Reptblica de Panama han anunciado un brote de
conjuntivitis en la ciudad de Panama. De acuerdo con los informes, las clinicas de la Caja
de Seguro Social y los centros de salud han reportado muchos casos de la enfermedad, lacual
es altamente contagiosa. En los Centros de Salud Ocupacional de la agencia canalera, se ha
visto un nimero moderado de casos.
Si alg6n empleado presenta los sintomas de la conjuntivitis, 6ste debe ser enviado a la
enfermeray a lacasa inmediatamente paraevitar contagiar alos que estn a su alrededor. Los
supervisores deben tener presente que los empleados afectados podrian estar fuera del trabajo
por aproximadamente cinco dias, dependiendo del curso de la condici6n.
Las personas afectadas deben aplicarse compresas frias sobre los ojos cuatro veces al dia
y por espacio de 15 minutos. Si la condici6n no mejora despu6s de dos o tres dias, debe
buscarse atenci6n m6dica.
Como la conjuntivitis se transmite al llevar el virus a nuestros ojos con las manos luego
de haber tocado utensilios o usado lentes contaminados, podemos prevenir la infecci6n
tomando las siguientes medidas:
Evite-las aglomeraciones.
No use objetos personales de otras personas (anteojos, toallas y otros).
Lavese las manos frecuentemente.
No se toque los ojos con las manos.


Lista de vacantes
Los solicitantes deben ser empleados de carrera o de carrera condicional. Para hacer su solicitud, deberin
presentar el Formulario 443, Solicitud de Traslado, a mis tardar el pr6ximo viernes al Ramo de Empleo y
Colocaciones, Edificio 366, Anc6n.
Aquellos escogidos para un puesto permanente o para un puesto designado para prueba al azar por drogas,
deberan someterse a una prueba de urindlisis para descartar el uso de drogas ilegales antes del nombramiento o
del cambio de puesto permanente.
Para algunos puestos de series de intervalos de un grado donde no existe puesto en la linea de ascenso normal,
los empleados permanentes podran calificar con un minimo de un afio de experiencia especializada en puestos
en el primer o segundo nivel inmediatamente inferior.
Al tratarse de acciones que no sean ascensos, los solicitantes serdn calificados en base a requisitos
modificados cuando su historial incluya experiencia especializada que suministre las habilidades necesarias para
desempefiar exitosamente el puesto.
Las pruebas de que el solicitante califica para requisitos especificos de la posici6n (como saber nadar y tener
licencia de conducir), deben archivarse en el Archivo Oficial del Empleado o incluirse con el Formulario 443.
Las tarifas de pago abajo citadas son las tarifas minimas y maximas de pago por hora, correspondientes a los
grados de las vacantes anunciadas. Los empleados seleccionados seran colocados en el escal6n, grado y tarifa
bAsica salarial correspondientes de conformidad con los reglamentos.
Los solicitantes podran revisar los requisitos de cada puesto en el Centro de Recursos T6cnicos de la
Comisi6n del Canal de Panama (Edificio 38, Balboa).
Para mis informaci6n, Ilame al Ramo de Empleo y Colocaciones al 272-3583.

Puesto permanente, Salarios Unidad Ubicaci6n Vacantes
Hidr6logo supervisor, NM-14' $30.07/$39.10 Ingenieria P 1
(Bilingue. Debe saber nadar).
Ascensos temporales (que no excedan un afio)
Especialista en computadoras, NM-11 "I $17.86/$23.22 Ingenieria P 1
(Debe saber espafol y tener licencia de conducir).
Tecnico hidr6logo, NM-7 $12.07/$15.68 Ingenieria P 1
(Debe saber espafiol, nadar y tener
licencia de conducir).
Oficinista supervisor de registro de $7.29/$9.19 Recursos de Trinsito P 1
tiempo, NM-5 (Debe saber espafol).
Custodio de herramientas y repuestos, $5.66/$6.05 Recursos de TrAnsito P 1
MG-5 (Debe saber nadar y tener
licencia de conducir).
Ascensos o asignaciones temporales (que no excedan un afio)
Especialista en computadoras, NM-7/9 1' $12.07/$19.19 Recursos de Transito P I
(Debe saber espafiol, nadar y tener
licencia de conducir).
Oficinista de archivos y correspondencia, $6.70/$8.47 Recursos de Transito P 1
(A/O), NM-4 '(Mecan6grafo calificado).
Ascenso temporal (que no exceda tres meses)
Oficinista de automatizaci6n de oficinas, $6.70/$8.47 Contabilidad P
NM-4 '(Bilingue. Se requiere mecanografia).
S61o se considerara a empleados de la Comisi6n.
2 Debe tener conocimiento sobre t6cnicas de programaci6n modular, Fortran, Basic y Visual Basic. Se requiere
experiencia de trabajo con AutoCad o programas Microstation.
3 Debe tener conocimiento de programaci6n de microcomputadoras en sistemas de administraci6n de bases de
datos (e.g. Foxpro, Dbase, Clipper o FoxBase). Debe tener conocimiento de programas de control de redes (e.g.
Sistema Operativo Novell).
La Comisi6n del Canal de Panama se ajusta a la Ley de Igualdad de Oportunidades.


Por Teresa Arosemena
La pollera, como traje nacional de Panama,,
ha sido grandemente aclamada y premiada
tanto en el pais, como en el extranjero, por su
extraordinaria belleza. Ganar un premio por su
pollera representa un orgullo muy especial
para las propietarias de uno de estos lujosos
vestidos, y Blanca de Medica, empleada de la
Divisi6n de Mantenimiento e integrante del
conjunto tipico de empleados de la Comisi6n
del Canal, no es la excepci6n. M6dica obtuvo
el segundo lugar en la categoria de pollera
marcada, en el concurso nacional "Margarita
Lozano", que se celebra anualmente en Las
Tablas, Provincia de Los Santos, durante el
mes de julio para la fiesta religiosa de Santa
Librada. Este afio, sin embargo, en su
cuadrag6sima version, el concurso se pospuso
para el 22 de agosto debido a la muerte del
popular cantante panameio Victorio Vergara.
"Hace afios queria participar en el con-
curso, pero no tenfa una pollera adecuada para
hacerlo. Ahora me compr6 una pollera
buena y reglamentaria y me motivC a
participar por primera vez", dijo
M6dica, quien afiadi6 que su
participaci6n fue un reto y una gran
experiencia. M6dica explic6 que el
concurso se dividi6 en cinco categorfas
- polleras marcadas, zurcidas, talco
en sombra, regionales y montunas.
Adems, hubo unacategorfadepolleras
de nifias. "Eljurado calific6 de acuerdo
a su especialidad", dijo M6dica, al
explicar que habia jurado de prendas,
de tocado, de confecci6n de pollera, de


peticote y hasta de donaire y elegancia en el
movimiento de la pollera.
Durante el concurso, M6dica estuvo
acompafiada por su familia y miembros del
conjunto tipico de empleados de la Comisi6n.
Su esposo, el supervisor de sistemas de radio
de la Comisi6n y director del conjunto tipico,
Jos6 Manuel, y sus hijos, Vianka de 12 alios,
y Jos6 Manuel de 15, tambi6n miembros del
conjunto, mostraron su apoyo y orgullo por su
madre durante el concurso. Como ganadora
del segundo lugar, M6dicarecibi6 como premio
unas peinetas de oro, pero lo que mis la alegr6
fue haber contado con el respaldo de su familia
y amigos.
"Hay que dar un poquito ms de lo nuestro
para que la gente conozca realmente lo que
forma parte de nuestro folclore. Tenemos
mucho que ofrecer y hay que seguir
impulsandoloparaque no se pierda loaut6ntico,
lo tradicional", concluy6 M6dica.


La Campaia Federal Combinada (CFC) de
este aio se iniciari el 16 de octubre y concluird
el 4 de diciembre de 1998. Continuando con el
lema del afio pasado, "Haz un Mundo de
Diferencia", lacampaia sigue siendo la manera
mis ficil y efectiva para que los donantes
puedan contribuir a la organizaci6n de caridad
de su preferencia.
Representantes de las unidades entregarin
a solicitud tarjetas y panfletos de la campaiia a
cualquier empleado de la Comisi6n que desee
participar. Sin embargo, la campafia esti
dirigida principalmente a los empleados
estadounidenses y personal militar activo.
Las donaciones pueden hacerse acualquier
instituci6n m6dica o de caridad listada en el
panfleto de la CFC, y no se aceptarin las que
no est6n listadas. Siendo una campafia


I 1




ALBERTO ALEMAN ZUBIETA
Administrator, Comision del Canal de Panama


FRANKLIN D. CASTRELLON
Gerene. AMedios Locales v Relaciones Comunitarias


internacional, los fondos recogidos son
enviados directamente a Estados Unidos para
ser distribuidos entre las diversas organi-
zaciones de caridad y sin fines de lucro,
incluyendo sus afiliados locales.
La campaila es administrada por la
Organizaci6n Principal del Fondo Combinado
del Departamento de Defensa. En el area del
Canal, IaCFC operabajo uncomit6coordinador
formado por representates de cada agencia
federal. El comit6 administra la campania y
estA encargado de establecer los objetivos,
coordinar la publicidad y distribuir las tarjetas
de donaci6n y panfletos.
La meta de la Comisi6n para este afio es de
$18,000. Se exhorta a los empleados a apoyar
la campaiia contribuyendo generosamente.
Recuerde, ayudar es la raz6n de ser de la CFC.


Spillway
DEL CANAL DE PANAMA

JOSEPH W. CORNELISON
Subadministrador


ANA MARIA ORTIZ
Gerente. Publicaciones


MYRNA A. IGLESIAS
Editor

El Spillway del Canal de Panama es una publicaci6n official quincenal de la Comision del Canal de PanamA. Los articulos que en ella aparecen
pueden ser reproducidos sin pedir auloritaci6n. unicamente acreditando la fuentc. Toda colaboraci6n debe ser entregada antes del mediodi.
del jueves anterior a a semana de su publicaci6n, o antes del mediodia del miCrcoles si hay alguin dia feriado durante la semanade publicaci6n
Las subscripciones de 52 ejcmplares cuestan $6 por correo regular, $4 por correo regular para estudiantes y $19 por correo aereo. Envic
cheque o giro postal a favor de la Comisi6n del Canal de Panama. Para mayor informaci6n, Ilame al 272-3202 o escriha a la Divisi6n de
Relaciones Piuhlicas de la Comisi6n del Canal de Panama. Unit 2300. APO AA 34011-2300 o Altos de Balboa. Panama.


Pagina 5


Pollera premiada
Blanca de Medica luce con gran
garbo la imponente pollera de lujo
con la que obtuvo el segundo lugar
en la categoria de pollera marcada
en el "Concurso Margarita Lozano ",
celebrado el pasado mes de agosto
en Las Tablas, Provincia de Los
Santos.


Campaha anual de CFC inicia el 16


MERCEDES MORRIS GARCIA
Gerente. DivisiM, dc Relaciones Phblicas




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Last updated October 10, 2010 - - mvs