Group Title: Panama Canal spillway : el Canal de Panamá spillway
Title: The Panama Canal spillway =
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 Material Information
Title: The Panama Canal spillway = el Canal de Panamá spillway
Alternate Title: Spillway
Canal de Panamá Spillway
Spillway del Canal de Panamá
Physical Description: 37 v. : ill. ; 43 cm.
Language: English
Creator: Canal Zone
Canal Zone
Panama Canal Company
United States -- Panama Canal Commission
United States
Publisher: Panama Canal
Place of Publication: Balboa Hights C.Z
Balboa Hights C.Z
Publication Date: July 31, 1998
Copyright Date: 1986
Frequency: biweekly[jan. 6, 1984-1999]
weekly[ former -dec. 23, 1983]
biweekly
regular
 Subjects
Subject: Periodicals -- Canal Zone   ( lcsh )
Periodicals -- Panama Canal (Panama)   ( lcsh )
Genre: federal government publication   ( marcgt )
periodical   ( marcgt )
Spatial Coverage: Republic of Panama -- Canal Zone -- Balboa -- Balboa Heights
Coordinates: 8.95 x -79.566667 ( Place of Publication )
 Notes
Language: Text in English and Spanish; Spanish text inverted.
Dates or Sequential Designation: Vol. 1, no. 33 (Feb. 1, 1963)-Vol. 37, no. 26 (Dec. 30, 1999).
Issuing Body: Issued by: Government of the Canal Zone <June 24, 1966-June 13 1969>; by the Panama Canal Company, <Aug. 13, 1976>-Sept. 14, 1979; by the Panama Canal Commission, Sept. 20, 1979-Dec. 1999.
General Note: "Official Panama Canal publication."
General Note: Imprint varies: Balboa Hights, <1966-1978>; Miami, Fla., <1979-1982>; Balboa Heights, Pan. <1983>-1999.
General Note: Description based on: Vol. 5, no. 1 (June 24, 1966); title from caption.
General Note: Vols. for 1994-1995 distributed to depository libraries in microfiche.
General Note: Special "80th anniversary supplement" issue published on Aug. 12, 1994.
General Note: Special ed. for 65th anniversary of the Panama Canal issued at end of Oct. 1979, is also a joint issue with: The News: authorized unofficial publication of the U.S. Armed Forces, Quarry Heights, Panama, and includes the text of the Panama Canal Act.
 Record Information
Bibliographic ID: UF00094771
Volume ID: VID00357
Source Institution: University of Florida
Holding Location: University of Florida
Rights Management: All rights reserved by the source institution and holding location.
Resource Identifier: oclc - 02582102
lccn - 83642750
issn - 0364-8044
 Related Items
Preceded by: Spillway
Succeeded by: Faro (Balboa, Panama)

Full Text



-- THE PANAMA CANAL



Spillway
Vol. XXXVI, No. 16 Friday, July 31, 1998


Telecommunicatons Branch personnelkeep
the Canal in touch with the
world
(Seepage 6.)


I 'I


---


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I


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The Panama Canal Spillway


Friday, July 31, 1998


Satellite-launch command ship transits


By Susan Harp
The Sea Launch Commander, the
world's first commercial satellite launch
control ship, transited the Panama Canal in
July on the way to its home port in Long
Beach, California. Owned by the Sea
Launch Venture consortium, the new ves-
sel will serve as a floating rocket assembly
factory while in port and mobile mission
control center for satellite launches at sea.
Its companion ship, the Odyssey, is a 220-
foot-wide, 436-foot-long launch platform
that cannot fit through the Canal locks and
will use an alternate route to reach Long
Beach.
Equipped with crew and customer ac-
commodations for 240 people and mission
control facilities for commanding launches
at sea, the Commander is outfitted with
both Russian and U.S. technology. Thanks
to the end of the Cold War, an unprec-
edented partnership was formed by the U.S.
Boeing Commercial Space Company, which


will produce the rocket payload and inter-
faces; Norwegian shipbuilder Kvaerner
Maritime; and Russian and Ukrainian rocket
producers RSC-Energia and KB Yuzhnoye/
PO Yuzhmash, respectively, to offer the
first commercial satellite launches from the
sea.
From Long Beach, theCommander will
carry a rocket in its hold and transfer it to
the Odyssey platform at designated launch
sites located along the equator. The advan-
tage of launching from the equator gives
the rocket an extra "slingshot" effect from
the earth's spin. This provides an extra
boost into space, saving fuel and making
the launch cheaper than those from sites at
other latitudes.
The first launch, scheduled for October,
will be a Galaxy XI satellite built by Hughes
Electronics Corporation and will take place
in the Pacific Ocean northeast of the island
of New Guinea.


---------------!""--------------------------
*I '" i_- , *

_ _ :.
~ .,*~,. A


Satellite launch control ship Photo by Antonio Grenald
The "Sea Launch Commander" transits Miraflores Locks during a southbound transit ofthe
Panama Canal. The vessel, owned by the Sea Launch Venture consortium, is the world's
first commercial satellite launch control ship and measures 660 feet long by 106feet wide.
Barwill Agencies, S.A. represents the vessel at the Canal.


Week-long program brings health,

fitness awareness to worksites


ID verification Photo by Kevin Jenkins
Canal Security Division security guard Tomds A. Chdvez verifies the facility pass of student
assistant Nataly C. Lorentz at the entrance ofthe CanalAdministration Building. All Canal
employees should wear their facility passes in a visible place.


Canal inaugurates five-day positivism,

enthusiasm and productivity program


In an effort to increase employee aware-
ness about the importance of health and
exercise, Panama Canal Commission's Oc-
cupational Health Division has organized
"Health Awareness Week." The activity
consists of a series of informative sessions
in which topics related to health and per-
sonal fitness will be discussed. The ses-
sions will be offered August 31 through
September 4 in different Canal agency
work areas.
Occupational Health Division Man-
ager, Dr. Maria Ana Antoniadis, explained
that the goal of the activity is to offer
employees an overview of the installa-
tions and services the Canal offers for
helping employees keep in good physical
condition. "We want employees to take
advantage and make the most of what is
available," Antoniadis said, adding that
these types of programs boost employee
moral and help them work and feel better,
as well as have fewer accidents and ill-
nesses.
Dr. James Denham, one of the activity's
organizers, explained that he decided to


develop these types of programs at differ-
ent work sites instead of holding every-
thing in a single place, to make it easier for
employees to attend. "What we are trying
to do is to bring the activity to the work-
place," he explained.
The four central topics to be presented
during the week are nutrition, medical
complications of obesity, exercise and
physical fitness for busy people, and de-
pression and chronic fatigue syndrome.
Along with these four topics, stress man-
agement using relaxation exercises and a
dynamic session on exercises and stretch-
ing from the work hardening program will
be offered. After work hours, there will be
sports activities, competitions, walk-a-
thons and other activities.
The activities will take place from 8:30
a.m. until 5 p.m. on August 31 at the
Maintenance Division in Balboa, Septem-
ber 1 at Miraflores Locks, September 2
and Gatun Locks and the Panama Canal
Training Center in Balboa, September 3
and Pedro Miguel Locks, and September 4
in Gamboa.


By Maria Gabriela Guardia
The Panama Canal Commission cel-
ebrated Positivism, Enthusiasm and Produc-
tivity Week August 13 through 17. Better
known as PEP Week, the activity, held for the
first time this year, was inaugurated by the
Canal Administrator, Alberto Alemin
Zubieta, during a ceremony at the Pacific side
Panama Canal Training Center.
"The Canal as a norm has been, besides
efficient, a place where work is accomplished
well. In these times of change, the positive
attitude promoted by this program is impor-
tant," said Alemin Zubieta during the inau-
guration. The program was created by the
Employee Training and Development Divi-
sion under an initiative headed by its ipan-
ager, Pamela de Garcia, with-the purpose of
promoting Canalemployeef orale during the
Canal transition. '
Explaining use of the irm PEP, employee
developmentspecialist SandradeUbbensail,
"We wanted to find a iame that had social
meaning andicould be converted into a com-
mon term for oir employees. Thugswas born,
PEP, which means spiritanid energyy" The
slogan chosen for the week was "Add PEP to
your life." Ubben added that later they chose
three words that symbolized what PEP me int:
positivism, to face the changes; enI.-:siasm,
to keep energy high during the transition; and


productivity, to promote employee responsi-
bility.
"We received around 3,000 nominations
for the entire PEP week. To allow a response
to all the sessions that were offered simulta-
neously, we decided to relocate some of them
to the Panama Canal College auditorium. By
the end of the week, a total of 2,821 employ-
ees had participated," said employee devel-
opment specialist Katia de Naranjo about the
great response the activity had.
Canal agency offices such as the Occupa-
tional Safety Division complemented the ac-
tivity by taking participants' blood pressure
and giving advice on stress management. In
addition, the Technical Resources Center
offered books and information about motiva-
tion and change. Local bookstores, such as
Editorial Norma, Editorial Caribe, Libreria
Preciado and Angel's Shop, also contributed
with the sale of books and articles about self-
esteem, stress and human relations.
Dr. German Retana from the Central
American Institute of Business Administra-
tion (INCAE) in Costa Rica, initiated the
week with two courses about the challenge of
change. "What is at stake here is not just
whether the Canal can operate, but rather the
quality of work of each and every one of you,
the country's honor, Panama's image and the


PEP Week Photo by Armando De Gracia
Dr. Germdn Retana, from the Central American Institute of Business Administration
(INCAE) in Costa Rica, speaks about the challenge of change to a group of Canal
employees. The Panama Canal Commission celebrated Positivism, Enthusiasm and Pro-
ductivity Week July 13 through 17. The activity, also known as PEP week, was held for the
first time in the Canal agency.


pride of being Panamanian," emphasized
Retana during his presentation.
Throughout the rest of the week, six local
speakers presented topics that included the
challenge of the future, adaptation, optimism,
stress, excellence, human relations, happi-
ness and self-motivation.


Page 2


- -U- -


Take note
The deadline for submitting mate-
rial for the August 14 special Canal
anniversary edition of the Spillway has
been advanced to August 3 at 11:45
a.m. For more information, call the
editor at 272-3202.


I









Friday. July 31. 1998 The Panama Canal Spiliway Page 3


Panamanian mediators complete special training


By Yira A. Flores
At the end of last week, a group of 12
Panamanians completed a course conducted
by the U.S. Federal Mediation and Concili-
ation Service (FMCS) that prepared them
to serve as mediators in the resolution of
possible labor-management conflicts, in-
cluding those related to the Panama Canal
Authority (PCA). The course, presented
between January and July of this year, was
organized and supported by the U.S. Agency
for International Development (USAID)
and coordinated by the PCA.
Included in the group were six people
who are familiar with the Canal labor sys-
tem and who were selected by the Canal
Labor-Management Partnership Council.
Among them were Jewel Willock, Franklin
Botello, Ethelbert Mapp, Agripino Toro,
Carlos Franklin and Emilio Martinez. The
entire group was selected with the partici-
pation of the PCA, the Labor-Management
Partnership Council, USAID, the Panama
Labor Ministry and the FMCS.
During the closing ceremony, held in a
local hotel, participants received creden-
tials accrediting them as mediators. Deputy
Canal Administrator Joseph W. Cornelison,
Labor-Management Partnership Council
Chairman Jaime Bocanegra and labor union
representative Antonio Regist attended the
ceremony as Canal Commission represen-
tatives. Acting USAID Director Robert
Hellyer, PCA representative Jos6 Luis
Stanziola, U.S. Embassy in Panama repre-


Panamanian mediators Photo by Jaime Yau
A group ofPanamanian mediators trained by the U.S. Federal Mediation and Conciliation
Service to intercede in cases involving labor-management conflicts in Panama hold their
credential certificates after the closing ceremony for the course.


sentative Ed Goff, Panama Labor Vice Min-
ister Reynaldo Rivera and FMCS Director
Richard Barnes also attended. FMCS Com-
missioner Richard Giacolone, who taught
the course, and Barnes handed out the cer-
tificates.
During his address to the group,
Bocanegra praised the joint effort by the
Canal administration and labor unions to
select six of the members of the mediation
team. He added, "We view very positively
the results of this great effort that will


benefit the Canal and the nation." Adding
that the work will not be easy, Regist also
said that everyone will come out winners as
a result of the training.
Before handing out the credentials,
Barnes emphasized the importance of the
training, saying that the group was taught
by the best trainers available in the United
States. "They have learned from the best,
and I hope that they take their experience,
return to work and continue promoting the
art of mediation and conflict resolution in


this great nation."
The course included a review of media-
tion techniques, interest-based negotiation,
alternative conflict resolution and tools for
the design of alternative systems for con-
flict resolution. Incorporated with the train-
ing, the mediators also learned from the
experience of presenters and workshops
during the Ninth Labor-Management Con-
ference held April 7 through 9 in Chicago.
During the second part of the training, me-
diators will have access to counseling from
labor relations experts and will be able to
observe first-hand federal mediators in ac-
tion in the United States.
On behalf of the mediators, Carlos
Franklin said that they are prepared and
ready to confront the challenge that awaits
them. "We know that it will not be easy to
change the traditional attitudes of an
adversarial system of negotiation for one
based on interests, but we are prepared."
Jewel Willock, another mediator, thanked
the Panama and U.S. governments, the Ca-
nal Labor-Partnership Council, the PCA,
the Panama Labor Ministry, USAID and
the FMCS for giving them the opportunity
to participate.
The role of the mediators will be vital
after the Canal transfer to Panama. The
training initiative has been focused on pro-
viding a group of Panamanian mediators


Continued on page 4...


Original central computer


replaced by new system


As a result of the Information System
Monitoring Program being implemented
by the Department of Information Manage-
ment, and after twenty-five years of faithful
operation, the NCR Criterion mainframe
computer, once the main component and
pride of the Panama Canal Commission
Data Processing Center, completed its pro-
ductive life cycle for the agency. The NCR
once hosted the Commission's Corporate
Applications meeting Engineering, Finan-
cial, Administrative and Logistical needs.
The implementation of this strategic deci-
sion saves the Commission thousands of
dollars a year in maintenance costs, elimi-
nates obsolescence risk and improves effi-
ciency by drastically reducing processing
time from hours to minutes.
Before the removal could take place,
Information Management personnel made
sure the applications, which included the
Personnel Management, Payroll, Store-
house Management, Accounts Receivable,
Job Control, Meteorological and Hydro-
graphic and Ship Data Bank systems, were
compatible and worked perfectly on the
IBM mainframe or client/server environ-
ment.
"More than half the Information Man-
agement contributed to the changeover,"
said Software Engineering Division Man-
ager Fl6ix Camargo. Two approaches were
followedby either converting existing soft-
ware code or creating new software appli-
cations on a client/server platform.
The code conversion method tool exist-
ing programs that ran on the NCR and
optimized them to work on the IBM main-
frame. The approach was used for the Job
Control, Payroll, Personnel Management,
Accounts Receivable and Storehouse sys-
tems. The main goal was to duplicate the
application functiofiality and reports to


minimize the impact on the users. To fur-
ther complicate matters, the critical stages
of the project took place during the Com-
mission administrative reorganization, and
all the software and data changes had to be
added to the systems while they were being
converted. Camargo said, "The code con-
version group worked very hard, doing their
regular support duties, the code conversion
project and the reorganization support, all
at the same time."
The other approach was to develop com-
pletely new applications using client/server
tools such as Visual Basic, Designer/2000
and the Oracle Data Base to make the new
Meteorological and Hydrographic and Ship
Data Bank systems. We do the input
portion of the Ship Data Bank database,
and the system is working beautifully,"
said supervisory management assistant
Isabel E. Marcias of the Admeasurement
Unit. This office keeps track of informa-
tion on all the vessels that use the Canal.
Computer Specialist Rafael D. Diaz,
who developed the program that organizes
rainfall and other weather data collected by
the Meteorological and Hydrographic
Branch, explained that two advantages of
the new applications are that they give us-
ers direct access to information through
their own computers and allow them to
produce their own reports. Previously, us-
ers looked through reports printouts to find
information and had to request specialized
reports or downloads from the NCR main-
frame computer.
Personnel in the Central Computer Fa-
cility played a key role in the migration.
They supported the conversion and appli-
cation development projects by running the
mainframes to test the new IBM applica-
tions and compare the results to those pro-
duced by the NCR system. Discrepancies


Removing equipment Photo by Kevin Jenkins
Maintenance Division personnelplace the NCR central computer that served the Canal
faithfully for 25 years on a trailer. A new IBM system is currently performing the work
previously taken care of by the NCR, which continues to serve the Canal as a backup
system.


helped computer specialist find areas that
needed adjustment.
Since technology changes quickly in
the world of computers, the IBM main-
frame system will not be used for long.
According to Camargo, all of the applica-
tions are scheduled to be replaced and
installed on a modern client/server plat-


form that will support the operation pro-
viding direct access to the information.
The new Sun Microsystems servers that
will run this network are already installed
in the Central Computer Facility and are
being configured to host the new financial
applications, scheduled to be implemented
in October.


Events celebrate Canal anniversary


On August 15, the Panama Canal will
celebrate another year of providing transit
service to the world. Continuing a tradi-
tion, two organizations the Society of
Friends of the West Indian Museum of
Panama (SAMAAP), and the Roosevelt
Medal Descendants will commemorate
the 841h anniversary of the official opening
of the Panama Canal.
Under the slogan "Know Your Canal
1998," SAMAAP has organized a variety
of activities to highlight the contributions
made by West Indians during the Canal
construction period. The celebrations will
be held August 2 through 22, beginning at


11 a.m. on August 2 with a religious cer-
emony at the Salvation Army Church. On
August 4, groups will visit the Catherine
Brown Home and Hogar Bel6n nursing
homes, and from August 7 through 9 a
photograph exhibit will be shown at the
INAC Museum in Penonom6 in the Prov-
ince of Cocl6.
On August 14, a memorial service will
be held at Gaillard Cut, and a jazz night at
a local nightclub will take place on the 16*.
In addition, the group has organized visits
by elementary and high school students to

Continued on page 4...


Page 3


The Panama Canal Spillway


Friday. July 31. 1998








e hT Panama Canal Spillway


Friday, July 31, 1998


Restructuring team opens hotline

to hear Canal employee concerns


Seminar Photo by Armando De Gracia
Don E. Smith, American Management Association (AMA) member and Cornell University
Business School executive development and marketing professor, presents the seminar
"Business Planning for New Products." The course, organized by the Training and
Development Division and the Business Development Division from the Department of
Corporate Planning and Marketing, in a joint effort with the AMA, was attended by Canal
managers and executives, in addition to executives from the Tetra Pak company. The
seminar was held at the Miramar Inter-Continental Hotelfrom July 20 through 23, and it
marked the first time that a seminar contracted by the Canal agency was also offered to the
private sector.


Young painter's artwork exhibited


By Teresa Arosemena
Not every artist can say that he or she has
received flowers from the President for his or
her talent at an art exhibit, and much less an
artist that is a six-year-old girl. However, this
is the case for the talented youngpainter, Maria
Alexandra Quintero Moreno-G6ngora, who at
a very early age has already participated in
various exhibitions. Currently, 35 ofherpaint-
ings make up the Caja de Ahorros bank's
anniversary exhibit.
Alex, as she is known by family and friends,
is the daughter of Electrical Interior Branch
supervisorManuelE. Quintero and Radio Sys-
tems electronics mechanic Maria Elena
Moreno-G6ngora, both Canal Commission
employees. Her father recalled that Alex's
first artistic expression was when she was very
young and used her mother's lipstick to paint
the door to her parents' room. Surprised but
willing to recognize their daughter's great tal-
ent, her parents allowed the drawing to remain
on the door for almost three years, Quintero
explained. Since then, Alex has receivedpaint-


Anniversary events
Panama Canal Commission facilities and the
Interoceanic Canal Museum for August 18.
The closure of the week of activities will be on
August 22, with a dance at a local restaurant.
For more information about these activities,
call the West Indian Museum at 262-5348.
Roosevelt Medal Descendants, an organi-
zation of Panamanian and U.S. direct descen-
dants of more than 7,300 U.S. citizens who
worked in the construction of the Canal, will


Mediator training


ing, ballet and music lessons. "We support her
and ourother two-yearold daughter, Corina, in
any discipline that they would like to pursue,"
said her proud parents.
Alex's work includes murals andpaintings
of all sizes. However, probably the most
impressive aspect of her art is the color combi-
nations she uses and the harmony she creates
with them. When asked why she likes to paint,
Alex responded, "Because I can make differ-
ent things from my imagination." Her works
include "The Country of Balloons," "The
Masquerade Dance," "The Party in Space,"
"The Cow at the Party," "The Ray of Light,"
"TheSubmarine" and "TheFlowerat Sea," the
latter being her favorite.
The fact that such a young girl can create
works of such great artistic value makes us
think of all the latent talents that children may
possess and might develop with the support
and encouragement of those around them.
When Alex grows up, she wants to be an artist,
and her parents are conscious of the support
she deserves to make her dream come true.


... continued from page 3
hold their fifth annual reunion. At 9 a.m. on
August 13, members and their families will
embark from Las Cruces Landing to take a
Canal Commission launch to Gaillard Cut and
conduct a ceremony in honor of their ancestors.
Marc Quinn, the association's president, will
give a presentation on the U.S. workforce dur-
ing Canal construction at 4:30 p.m. on August
11 attheInteroceanicCanalMuseum. Formore
information, call Marc Quinn at 264-8957.


... continuedfrompage 3


with the training necessary for guaranteeing an acceptable level of competence
for carrying out their responsibilities in an efficient way that benefits the nation.
"I think that this group of Panamanians has been called to be pioneers in a task
that is not only concerned with resolving group conflict that can occur among a
group of workers as specialized and important as that assigned to the Panama
Canal. Theirjob goes beyond that. It is to serve as a cornerstone and foundation
for a new concept of mediation in this country, and for finding a solution to conflict
in this country," Vice Minister Rivera said.
Deputy Administrator Cornelison said that it is encouraging to know that
Panama can count on a group of well-trained mediators who will contribute to
effective conflict resolution, not only for the Canal, but for the entire Republic of
Panama.
The mediators'role certainly come at the right time to contribute to better labor-
management relations in companies all across the nation. Franklin referred to the
way future labor-management relations between Canal administration and their
employees are visualized, "The outlook is good in the sense that we, as mediators,
will teach both sides, the administration as well as the workers and the unions, in
the use of mediation, we are going to have more successful and productive
relations, and labor relations will be much better than they are now."


The team appointed to facilitate the
agency-wide restructuring is setting up a
phone hotline and an interoffice address
so Panama Canal Commission employees
can share their concerns about the restruc-
turing process with appropriate officials.
Based on recommendations from PCC
managers and the U.S. Army Manpower
Analysis Agency (USAMAA), the restruc-
turing effort seeks to rightsize the
workforce mainly through attrition and
reassignments, thereby avoiding involun-
tary separations as much as possible.
"I urge any employee who has a sug-
gestion, question, or even a gripe concern-
ing the rightsizing process, to call the
hotline or send a note to the team," said
PCC Deputy Administrator Joseph
Cornelison. The restructuring team re-


ports to the Canal Commission Deputy
Administrator and is co-chaired by man-
agers from the Financial Management and
Human Resources departments.
The team is also composed of analysts
from various PCC departments, members
of USAMAA and representatives from all
six unions.
Every Friday, the team plans to post a
weekly newsletter on field bulletin boards
to update employees on their progress,
while a dedicated Spillway column will
address employee concerns received
through the hotline or by mail.
Employees can address questions or
concerns about the restructuring through
interoffice mail, to FM-764D. The new
hotline number is 272-2000 and will be
operational starting Monday, August3.


Young artist shows work Photo by Armando De Gracia
Maria Alexandra Quintero Moreno-G6ngora shows her favorite painting, "The Flower at
Sea," to fellow classmates from the Centro Cultural Chino Panameno, Sun Yat-Sen
Institute. An anniversary exhibitfor the Caja deAhorros bank, heldat the Marbella branch,
included 35 of the six-year-old's paintings.

Employees requested to duplicate efforts to

eliminate dengue-mosquito breeding sites


By Maria Gabriela Guardia
Even after constant warnings announced
through the media and information cam-
paigns sponsored over the years by several
institutions, the Panamanian public still
shows apathy toward the danger of dengue
and has not yet become aware of the impor-
tance of individual contributions. Dengue
is transmitted through the bite of a female
Aedes aegypti mosquito infected with the
virus.
According to Panama Canal Commis-
sion Entomology Unit manager Gloria De
Obaldia, it is estimated that, since 1993,
80,400 cases of classic dengue have been
reported in Panama. The classic dengue
disease, popularly known as "bone-breaker
fever," produces flu-like symptoms with
high fever, severe headaches, pain behind
the eyes, muscular pain, nausea, vomiting
and a skin rash. With classic dengue, the
patient can recover totally. Hemorrhagic
dengue, however, is a variety of the disease
that can be fatal.
De Obaldia explained that the dengue
virus commonly diagnosed in Panama is
identified as serotype dengue 1. "It should
be clear that part of the population could
have had the disease without being regis-
tered statistically," De Obaldia explained.
She added that these patients that carry the
dengue 1 virus antibodies are in danger of
contracting hemorrhagic dengue if they
suffer a new infection from a different den-


gue virus serotype, which exposes the Pana-
manian population to the risk of suffering a
fatal hemorrhagic dengue epidemic.
The Canal area does not escape from
this nation-wide situation, and that is why
the Canal Commission Sanitation and En-
tomology Branch performs periodic inspec-
tions of Canal agency installations and resi-
dential areas searching for Aedes aegypti
mosquito breeding sites. The mosquito
places its eggs in containers that hold wa-
ter. The eggs can remain latent for a year,
but once exposed to water, they only need
7 to 10 days to become adults.
In order to help build awareness about
the seriousness of this issue, Panama's Leg-
islative Assembly approved a law that pro-
hibits any individual or company, as well as
all public and private entities, from main-
taining garbage, cans, containers or any
other material or object that serves or can
serve as a mosquito breeding site. The first
violation earns a verbal warning, while all
following violations will be sanctioned with
fines of up to $1,000.
It is important to remember that a den-
gue vaccine has not been developed yet.
Because of that, everyone can and must
help eliminate mosquito breeding sites by
eliminating containers such as used tires,
flower pots, air conditioner drains, old ap-
pliances or any other object that collects
water.


Dana a


r















































Public Relations


Electrical

Electrical


Recruitment
and Examining

Accounting


The Panama Canal Spillwav


diF J l 31 1998


r IIUay, July J ,i J


Position vacancy list
Applicants must have career or career-conditional status. To apply, submit Form 443,
Application for Transfer, by next Friday, to the Employment and Placement Branch, Building 366,
Ancon.
Persons selected for appointment to a permanent position or a testing-designated position will
be tested for illegal drug use prior to appointment or permanent position change
For certain positions in one-grade interval series where there is no position in the normal line
of promotion, in-service employees qualify if they possess at least one year of specialized
experience at the second-lower level of the position.
For in-service actions other than promotions, modified qualifications will be used whenever an
applicant's background includes closely related experience providing the skills necessary for
successful performance.
Proof that applicant meets special requirements (such as swimming ability, or possession of a
civil driver's license) must be filed in the Official Personnel Folder or added to Form 443.
Salaries reflect the minimum and maximum rates of pay for the grades of the advertised
i- iuu d ithtn ,,nuu n with


positions. nose selected will oe placed in tme appropr
regulations.
Qualifications standards may be reviewed at the I
Resources Center, Building 38, Balboa.
Further information may be obtained from the Empli
3583.
Permanent positions Salaries
Engineer manager, ME-1612 $26.64/$31.09
(Swimming ability required.)
Supervisory civil engineer, NM-13' $25.45/$33.08
(Civil driver's license required.)
Supervisory biologist, NM-12/13 $21.40/$33.08
(Bilingual. Swimming ability and
civil driver's license are required.)
Supervisory training instructor $17.86/$27.82
(Electrical), NM-11/12'
(Bilingual.)
Training instructor (Chemistry), $17.86/$23.22
NM-11' (Bilingual.)
Panama Canal guide, NM-6' $10.86/$14.11
(Swimming ability required.
Bilingual.)
Electrical worker, MG-8' $7.51/$8.01
(Civil driver's license required.)
Office automation clerk, NM-4' $6.70/$8.47
(Knowledge of Spanish required.
Qualified typist.)
Staffing clerk (OA), NM-4' $6.70/$8.47
(Bilingual. Qualified typist.)
Temporary promotion (not to exceed one year)
Secretary (OA), NM-61 $10.86/$14.11


i Only PCC employees will be considered.
2 Incumbent must possess a Chief Engineer motor vessels license of at least 3000 horsepo
equivalent.
The Panama Canal Commission is an equal opportunity employer.



September courses announced
The schedule of training courses to be offered to Panama Canal Commission employees in Sep
provided below. Nominations should be submitted through training program coordinators by the suspe
indicated.
Course (and target audience) Dates Time Suspense Locat
Partnership Awareness (8273) 9/9 8:30-4 8/19 TBA
(all employees) 9/17 8:30-4 8/27 TB/
(The first session will be
offered in English with
simultaneous Spanish
translation, the second
will be offered in English.)
Business Process Reengineering &
Implementation (6354) 9/21-24 8:00-4 8/31 TBI


2 What's happening


Sports program
The Employee Fitness Branch will cel-
S ebrate the Panama Canal's anniversary
with a sports program at Diablo Point. The
activities will take place August 14 and
include coed volleyball, a tug-of-war con-
test, aerobics classes and a 2.5 kilometer
ower, or walk. Also, the Diablo Fitness Center is
accepting applications for its soccer league
for players 18 and older. Those interested
may register their teams at the center. For
more information on these activities call
Roberto Vaca or Franklin Ruiz at 272-
6827 or 272-3986.
tember is
;nse dates Lunch program
The U.S. Department of Defense De-
ion pendent Schools administration announced
A that application forms for the school lunch
A program for the coming school year are
available for Balboa High, Curundu Jun-
ior High, and Howard and Kobbe Elemen-
tary schools. Application forms are avail-
able at Army Community Service and the
Howard Family Support Center, as well as
A at participating schools.


Concerts
The University of Santa Maria la
Antigua (USMA) Student Affairs Council
and the National Association of Concerts
will present a recital that concludes an
intensive course on stringed instruments
at 7:30 p.m., August 10, in the university's
Great Hall. Admission is free. The Na-
tional Association of Concerts also an-
nounces a performance by Russian pianist
Lera Auerbach at 8 p.m., August 25, in the
Atlapa convention center's La Huaca The-
ater. Tickets for the concert are available
at Argosy, Allegro or the association. For
more information about these activities,
call the association at 225-4951.


Philatelic society
The Philatelic Society of Panama meets
the first and third Tuesday of each month
at the Canal Training Center at 7:30 p.m.
The meetings are open to the general pub-
lic and all those interested are invited to
participate in them. For more information
call John Carlson at 272-2622 or Jorge
Vasquez at 443-8700.


Page 5


Health corer


What does true physical fitness really mean?


By Jilma de Ortiz, RN
When we speak of fitness, we might
interpret it as beauty and muscle, but in
reality fitness is health. It's a lifelong
experience that enables us to work, play
and perform at a very high level. This does
not mean that you have to spend lots of
money on special equipment, or participate
in marathons and bicycle races. All you
need is to listen to your body, wake up to the
call of your muscles and start moving, and
you will be granted the reward of being
physically fit.
A fitness program begins with the body,
not the mind. Stop thinking about it and
take action. The body is the place to start by
simply doing breathing exercises, which
can help relieve stress and are a wonderful
wake-up for the body. Before starting an
ambitious fitness program, there are some


general principles you need to know to
design a personal program and adjust it at a
later date. The four principles everyone
should follow are:
Aerobic conditioning: this refers to
the way the body uses fuel delivered by
food and oxygen. The most important part
of fitness is the aerobic part. Aerobic exer-
cise is rhythmic and places modest de-
mands on the body to deliver oxygen to
work the muscle. When you exercise harder
or demand more oxygen than what can be
supplied, you are exercising anaerobically,
or without air.
Muscle strengthening: muscles work
by contracting or getting shorter. You
strengthen your muscles by stressing them,
allowing them to recover, and then stress-
ing them again. By following this process,


you help your body adapt to and become
better at handling the stress. The muscle
that you use becomes stronger each time
the movement is repeated.
Flexibility: flexibility is very impor-
tant because it helps to prevent injuries.
Any incorrect movement or position dur-
ing a regular fitness activity can and usu-
ally does result in an injury. The way you
sit, walk, and carry yourself is dramatically
affected by flexibility. The big step in
beginning a fitness program is just getting
the feel of it, getting back in touch with
your body, and flexibility is the right place
to start. The benefits of stretching are that
it extends your range of motion, reduces
muscle tightness and improves your bal-
ance.
Motivation: be aware that motivation


changesfrequently. As you become fit, you
may decide you want some of the prestige
that competitive sports brings. But some-
times the distance from where you are to
where you want to be seems intimidating.
Some ways you can succeed by using mo-
tivation are:
Include fitness in your everyday envi-
ronment.
Try to keep a log of your fitness ac-
tivities.
Reward your fitness endeavors.
Try a fitness class.
Millions of folks have been successful
at making fitness a part of their lives. Are
you ready to begin your fitness program?
The Panama Canal Commission will
celebrate Health Awareness Week from
August 31 through September 4.


Sgrl a step, in ac".rc... w. Management skills seminar Photo by Jaime Yau
Panama Canal Commission Technical Fifteen Canal Commission employees attended a seminar on management skills at the
Central American Institute of Business Administration (INCAE) in Nicaragua. The
intensive course took place June 30 through July 10 and was targeted for professionals
yment and Placement Branch, at 272- who have assumed managementpositions withoutprevious university training in thefield
of administration. Seated, from left, are Financial Planning Division program analyst
Unit Location Vacancies Patricia Alvarado, Contracting Division contract resolution specialist Betsy Delgado,
Transit Rsrcs. P 1 Recruitment and Examining Division manager Margie Alvarez, Personnel Policy and
Programs Division personnel administration specialist Dalva Arosemena, acting Admin-
Engineering P 1 istrative Services Division manager Carmela Bonnick and Software Engineering Divi-
sion supervisory computer specialist Mara Ceballos. Standing from left are Canal
Environmental P 1 Expansion Project Office locks team manager Juan Wong, Dredging Division Support
Management Branch manager Jorge Solis, Organizational Effectiveness Division Productivity and
Reengineering Branch manager Jose Arias, Operations Support Division Mobile Equip-
gDev. P 1 ment Maintenance Branch manager Juan Solis, Canal Protection Division installation
Training & ev. security specialist Roberto Murillo, acting Department of Information Management
Information Strategy Staffmanager Edwin Reina, Occupational Health Division Clinical
Services Branch manager Alfredo Pascal, Industrial Division Engineering Branch
Training & Dev. P 1 manager Rogelio Gord6n and Marketing Division Economic Research and Forecasting
Branch manager Victoriano Moreno.










Servicios telef6nicos
En la foto a la izquierda, el mecdnico de
telecomunicaciones,Eural Branford, revisa
la red de distribuci6n del servicio telef6nico
en un edificio en El Prado. El Ramo de
Telecomunicaciones brinda servicio a mds
de 7,700 lineas telef6nicas.

Telephone services
In the photo at left, telecommunications me-
chanic Eural Branford checks a distribution
frame for telephone service in a building on
the Prado. The Telecommunications Branch
supports service to more than 7,700 tele-
phone lines.

Articulo por: / Story by:
Susan Harp
Fotos por: / Photos by:
Jaime Yau
NN Kevin Jenkins



Telecomunicaciones nos mantiene en contacto


Cada vez que un empleado de laComisi6n
del Canal de Panama levanta el tel6fono,
llama a un buscapersonas, enciende la
computadora o revisa el correo electr6nico,
personal del Ramo de Telecomunicaciones
trabaja duro tras bastidores para que todo
funcione instantaneamente y sin problemas.
Ya sea que el personal envie un documento
por facsimil, revise la hora o la pantalla del
radar del tiempo o fije una alarma, estard
utilizando tecnologia que depende en parte
de los servicios de telecomunicaciones. La
misi6n del ramo es poner a la gente en contacto
y permitirles obtener la informaci6n que
necesitan, sin importar d6nde est6n.
"Proporcionamos laviaque lagente utiliza
para comunicarse", dijo el Gerente interino
del Ramo de Telecomunicaciones, Ludwig
Dillman, refiridndose alas millas de cable de
fibra 6ptica y las conexiones de redes de
microondas y satl6ite que Ilevan las sefiales
de las comunicaciones a trav6s del Istmo y a
las oficinas de la Comisi6n, al igual que alas
oficinas en Washington, D.C. y Nueva Or-
leans.
Bajo la Divisi6n de Apoyo T6cnico, del
Departamento de Administraci6n de
InformAtica, desde la reorganizaci6n
administrativa, el ramo se divide en tres


unidades: Apoyo de Campo, Sistemas de
Radio y Apoyo a Redes. El primer grupo
instala los cables que no se ven, necesarios
para satisfacer las necesidades de conexi6n
de redes de tel6fono, facsimil y computadora
en edificios de la Comisi6n. Sistemas de
Radio apoya y mantiene las comunicaciones
inalAmbricas remotas, incluyendo radios
troncales, sistemas de buscapersonas y redes
de Operaciones Maritimas de nave a tierra y
terrestres, e instala y mantiene las torres de
telecomunicaciones y sistemas de antenas en
seis sitios de torres principales y 42 sitios
remotos en la cuenca del Canal. Apoyo a
Redes se encarga de los interruptores de
oficinas centrales, sistemas de fibra 6ptica y
de transmisi6n por microondas.
Con unos 70 empleados en el Pacifico,
sumados al personal del Ramo de Apoyo
Tdcnico en el AtlIntico, dan mantenimiento
a circuitos de voz, datos y radio que apoyan
sistemas operados por otras unidades de la
Comisi6n, como el sistema de monitoreo de
generaci6n el6ctricadel Ramo de Generaci6n
Eldctrica, monitoreo de lacuencahidrogrdfica
del Ramo de Meteorologia e Hidrograffa,
sistema de vigilancia y alarmas de Seguridad
del Canal, control remoto de aire
acondicionado de la planta de refrigeraci6n,


tablero de controles de despacho de
emergencias del Ramo de Respuesta a
Emergencias, sistema de videoconferencia
para programas de adiestramiento, el nuevo
sistemade administraci6n de trifico de naves,
acceso de alta velocidad a la red central de
computadoras, acceso al Internet y el nuevo
sistema de correo de voz.
"Nuestros t6cnicos estan altamente
capacitados y listos para hacer frente a
emergencias 24 horas al dia", dijo Dillman,
afiadiendo: "Nuestra meta es ofrecer el mejor
servicio posible al cliente". Explic6 que cada
sistema debe ser disefiado para satisfacer las
necesidades del cliente.
"Nuestra meta es modernizar toda la
infraestructura de telecomunicaciones para
apoyar las necesidades de comunicaci6n en
los pr6ximos diez afios, lo que es mucho
tiempo para la tecnologia de
telecomunicaciones", dijo Dillman. Los
cables de fibra 6ptica son muy utilizados. "El
cable de fibra 6ptica y las conexiones de
radio por microondas no s6lo se usan para
voz y datos, sino tambi6n para muchas otras
aplicaciones como conexiones de seguridad
y video", dijo la supervisora interina de
Sistemas de Redes, Ana de Hevia.
Los proyectos de actualizaci6n que se
realizan incluyen el reemplazo del antiguo
sistema principal de redes de computadoras
con el "Asynchronous Transfer Mode" (modo
de transferencia asincr6nica), una tecnologia
de transmisi6n y transferencia que integra
voz, datos y video en una sola plataforma,
para que una sola clase de red pueda ofrecer
todos los tipos de servicios. Personal del
ramo tambi6n esti reemplazando el cableado
del Edificio de Administraci6n para ofrecer
conexiones de redes mas rdpidas y mejorar
las comunicaciones de radio.
En este mundo acelerado de innovaci6n
tecnol6gica, el personal del Ramo de
Telecomunicaciones permanece dedicado a
ofrecer el mejor servicio de comunicaciones
a sus usuarios.


Alta
Arrib
Presc
que (
comp
Julio
cober
izquiu
digita
de tel,
Reyes
pal c
comb
y radio
Higi
Abov
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proving
left, t
contr
radio
mechi
meclu
Reyes
frame
cable,


[ '









Miltiples de tecnologias % Bi '
A la izquierda, el mecdnico de computadoras
electr6nicas digitales, Juan Diego Luque, I
izquierda, y el ticnico de microondas, Paul H
Henry, revisan las especificaciones de la torre
de microondas de Los Rios, que envia
informaci6n del radar atmosferico al Ramo de
Meteorologia e Hidrografia en el Edificio de
Administracidn. A la derecha, los trabajadores
de telecomunicaciones, Gilberto Arguelles,
izquierda, y Hugo Gonzdlez usan un
osciloscopiopara verificarla corriente en unos
aparatos telef6nicosque reparan en eltallerde
reparacidn de teldfonos.
Multiple technologies
In the photo at left, electronic digital computer t
mechanic Juan Diego Luque, left, and micro-
wave technician PaulHenry checkdesign speci- 1.
ficationsfor the Los Rios microwave towerthat
sends weather radar information to the Meteo-
rological and Hydrographic Branch in the Ad- i
ministration Building. At right, telecommuni-
cation workers Giberto Arquelles, left, and '
Hugo Gonzdlez use an oscilloscope to check .
electric signals on telephone sets they are
repairing at the telephone repair shop. -


Telecommunications keeps Canal in contact


Every time a Panama Canal Commission
employee picks up the phone, calls someone's
beeper, turns on a computer or checks for e-
mail, Telecommunications Branch person-
nel are working hard in the background to
make it happen instantaneously and without
problems. Whether personnel fax a docu-
ment, check the time, look at a radar weather
display or set an alarm, they are using tech-
nology that depends in part on telecommuni-
cation services. The branch's mission is to
put people in contact with each other and
enable them to get the information they need,
no matter where they are.
"We provide the highway that people use
when they communicate," said acting Tele-
communications Branch Manager Ludwig
Dillman, referring to the miles of fiber optic
cable and network of microwave and satellite
links that carry communication signals across
the Isthmus and to Commission offices as
well as to offices in Washington, D.C. and
New Orleans.
Under the Technical Support Division,
Department of Information Management,
since the administrative reorganization, the
branch is divided into three units, Field Sup-
port, Radio Systems and Network Support.
The first group installs the unseen cables that
are required to fulfill phone, fax and com-
puter networking needs in Commission build-
ings. Radio Systems supports and maintains


remote wireless communications, including
trunked radios, the paging system and Mari-
time Operations' ship-to-shore and land-based
networks, and installs and maintains tele-
communication towers and antenna systems
on six main tower locations and 42 remote
sites in the Canal watershed. Network Sup-
port deals with central office switches, fiber
optic and microwave transmission systems.
With some 70 employees on the Pacific
side, together with personnel from the Atlantic
Technical SupportBranch, they maintain voice,
data and radio circuits that provide support to
systems operated by other Commission units,
such as the Power Branch power system moni-
toring system, Meteorological and Hydro-
graphic Branch watershed monitoring, Canal
Security surveillance and alarms, the chilled
water plant's remote air-conditioning controls,
the Emergency Response Branch emergency
dispatch switchboard, videoconferencing for
training programs, the new vessel traffic man-
agement system, high-speed central computer
network access, Internet access and the new
voice-mail system.
"Our technicians are highly trained and
ready to deal with emergencies 24-hours a
day," said Dillman,
adding, "Our goal is to
provide the best cus-
tomer service possible."
He explained that each


system must be designed for the customer's
needs.
"Our goal is to modernize the complete
telecommunications infrastructure to support
communication needs for the following ten
years, which is a long time for telecommuni-
cltion technology," said Dillman. Fiber op-
tic cables are extensively used. "Fiber optic
cable and microwave radio links are not only
used for voice and data, but also for many
other applications like security and video
links," said acting Network Systems Super-
visor Ana de Hevia.
Ongoing upgrade projects include replac-
ing the old computer network backbone sys-
tem with Asynchronous Transfer Mode, a
transmission and switching technology that
integrates voice, data and video in a single
platform so a single type of network can serve
all types of services. Branch personnel are
also rewiring the Administration Building to
provide faster network links and upgrading
radio communications.
In this fast-paced world of technological
innovation, Telecommunications Branch per-
sonnel remain dedicated to providing the best
communications services to their customers.


Wecnologia
I, los mecdnicos de telecomunicaciones, Ricardo
2tt, izquierda, y Lisa Gonzdlez, prueban unpanel
frece conexiones de red de drea local para
itadoras. A la izquierda, el ticnico electrdnico,
Falconett, ajusta equipo de control que ofrece
tura de radio en todo el Istmo. A la extrema
rda, el mecdnico de computadora electrdnica
I, Fidel Sdnchez, enprimerplano, y los mecdnicos
'fonos, Carlos Belgrave, VictorBeckfordyAniel
Sen segundo piano, trabajan en el marco princi-
\e distribuci6n que conecta entre si una
'naci6n de media de cables de cobre,fibra 6ptica
o por microondas.
-tech
,Telecommunication mechanics Ricardo
tt, left, and Lisa Gonzdleztest apatch panel that
es local area network computer connections. At
lectronics technician Julio Falconett adjusts
l equipment that provides across-the-Isthmus
overage. Atfar left, electronic digital computer
nic Fidel Sdnchez, foreground,and telephone
nics Carlos Belgrave, VictorBeckfordandAniel
background, work on the main distribution
that interconnects a combination of copper
fiber optics and microwave radio media.


Mantenimiento y reparaci6n
En lafoto de arriba, el mecdnico de electrdnica, Manolo Cordovez,
usa una cdmara de video para ampliar el tablero de un circuito de
radiopara repararlo. A la izquierda, el mecdnico de antenas, Edwin
A. Ulate, trabaja en un cable coaxial en la torre de Cerro Pelado. En
la torre se encuentran una variedad de enlaces de microondas y
radio a lo largo del Istmo.

Maintenance and repair
In the photo above,electronic mechanic Manolo Cordovez uses a
video camera to magnify a radio circuit board in order to repair it.
At left, antenna mechanic Edwin A. Ulate works on a coaxial cable
connection on the tower at Cerro Pelado. The tower provides a
variety ofacross-the-Isthmus microwave and radio links essential to
marine traffic and other communications.





E-L CANAL DE PANAMA

Spillway
Vol. XXXVI. NO 16 Viernes 31 de julio de 1998


Personal del Ramo de Telecomunlcaciones
mantiene al Canal en contaeto co el
mundo
(Mfs lnformacln en la pgna 6).


F









Spillway del Canal de Panama


Vienes 31 de julio de 1998


Nave lanza-satelites transita el Canal


Por Susan Harp
El Sea Launch Commander, la primera
nave comercial en el mundo para controlar el
lanzamiento de sat6lites, transit6 el Canal de
Panama a principios de mes con destino a su
puerto de operaciones en Long Beach, Cali-
fornia. Propiedad del consorcio Sea Launch
Venture, el nuevo barco servirA como fAbrica
flotante de cohetes durante su estadia en
puerto y como centro m6vil de control para
el lanzamiento de satdlites desde el mar. Su
compafiero, el Odyssey, es una plataforma
de lanzamientos de 436 pies de largo y 220
pies de ancho, que por su ancho no puede
pasar por las esclusas del Canal y usard una
ruta alterna para llegar a Long Beach.
Equipado para acomodar hasta 240 per-
sonas entre tripulaci6n y clientes y con equipo
de control de misiones para realizar
lanzamientos desde el mar, el Commander
utiliza tecnologia rusa y estadounidense.
Gracias ala finalizaci6n de la Guerra Frfa, se
form6 una sociedad sin precedentes entre la
compafifa estadounidense Boeing Commer-


cial Space Company, que producird el equipo
y sistemas de los cohetes; el astilleroNoruega
Kvaerner Maritime; y los fabricantes de
cohetes RSC-Energia de Rusia y KB
Yuzhnoye/PO Yuzhmas de Ucrania para
ofrecer los primeros lanzamientos comer-
ciales de cohetes desde el mar.
Desde Long Beach, el Commander
transportari un cohete en su bodegaparaluego
transferirlo a la plataforma del Odyssey en el
lugar designado de lanzamiento situado a lo
largo del ecuador. La ventaja de lanzar desde
el ecuador es que agrega un efecto de honda al
cohete aprovechando el giro de la tierra. Esto
provoca una elevaci6n adicional hacia el
espacio, lo que ahorra combustible y reduce el
costo del lanzamiento en comparaci6n con
aquellos desde otras latitudes.
El primer lanzamiento, programado para
octubre, sera el de un satdlite "Galaxy XI"
construido por Hughes Electronics Corpo-
ration y se realizard en el Oceano Pacifico al
noreste de la isla de Nueva Guinea.


Pi,


Nave lanza-satilites Foto por Antonio Grenald
El "Sea Launch Commander" avanza por las Esclusas de Miraflores durante su trdnsito
hacia el sur del Canal de Panamd. La nave, propiedad del consorcio Sea Launch Venture,
es el primer barco comercial que se usardpara el lanzamiento de satellites y mide 660 pies
de largo y 106 de manga. Barwil Agencies, S. A. representa a la nave en el Canal.


Sesiones informativas promueven

salud y acondicionamiento fisico


Verifican identificaci6n Foto por Kevin Jenkins
El guardia de seguridad de la Divisi6n de Protecci6n del Canal, TomdsA. Chdvez, verifica
el carnd de identificacidn de la ayudante estudiantil Nataly C. Lorentz en la entrada del
Edificio de Administraci6n del Canal. Todos los empleados del Canal deben portar sus
carnds de identificaci6n en un lugar visible.

Celebran en el Canal la semana del

positivismo, entusiasmo y productividad


Por Maria Gabriela Guardia
La Comisi6n del Canal de Panama celebr6
del 13 al 17 dejulio la Semana del Positivismo,
el Entusiasmo y la Productividad. Mejor
conocida como la semana de PEP, la actividad
serealiz6porprimeravezen laagenciacanalera
ylamismafueinauguradaporelAdministrador
del Canal, Alberto Alemin Zubieta, durante
una ceremonia en el Centro de Adiestramiento
del sector Pacifico.
"ElCanal hatenidocomonormaser, ademis
de eficiente, un lugar donde se trabaja bien. En
estos momentos de cambio, es importante el
positivismo inculcado por este programa",
expres6 Aleman Zubieta al inaugurar la
actividad. El programa fue creado por la
Divisi6n de Adiestramiento y Desarrollo del
Empleado bajo la iniciativa de su gerente,
Pamelade Garcia, con elprop6sito de fomentar
la motivacion de los empleados canaleros du-
rante la transici6n del Canal.
Al explicar el uso del termino PEP, la
especialista en el desarrollo del empleado,
Sandra de Ubben, dijo "Querfamos buscar un
nombre que tuviera un significado especial y
que se convirtiera en un lenguaje comdin para
los empleados de nuestra organizaci6n. De ahi
race PEP, que significa animo y energia". El
lema escogido para la semana fue "Dale PEP
a tu vida". Ubben agreg6 que luego se
escogieron tres palabras que simbolizaran lo


que se busca de PEP: positivismo, para
enfrentar los cambios; entusiasmo, para
mantener el animo durante la transici6n; y
productividad, para promover la respon-
sabilidad del empleado.
"Recibimos alrededor de 3,000 nomina-
ciones para toda la SemanaPEP. Parapoderdar
respuesta a todas las sesiones que se ofrecieron
enformasimultdnea, sedecidi6trasladaralgunas
de 6stas al auditorio del Panama Canal College.
Al finalizar la semana, participaron un total de
2,821 empleados", dijo la Especialista en el
Desarrollo del Empleado, Katia de Naranjo, al
explicar la gran acogida que tuvo la actividad.
La actividad se complement6 con la
participaci6ndeoficinasdenuestraagenciacomo
la Divisi6n de Salud Ocupacional, tomando la
presi6n arterial a los participantes y brindando
consejeria sobreel manejo del estr6s. Ademis, el
Centro de Recursos T6cnicos ofreci6 libros e
informaci6nsobremotivaci6nycambio. Tambi6n
se contd con librerias locales como Editorial
Norma, Editorial Caribe, Librerfa Preciado y
Angel's Shop con libros y articulos a la venta
sobre autoestima, estr6s y relaciones humanas.
El Dr. German Retana, del Instituto
Centroamericano de Administraci6n de
Empresas (INCAE) en Costa Rica, inici6 la
semana con dos cursos sobre el reto del
cambio. "Lo que aqui esta en juego no es
simplemente si el Canal puede funcionar,


En un esfuerzo por aumentar la promoci6n
y el conocimiento de los empleados sobre la
importanciadelasaludyelejercicio, laDivisi6n
de Salud Ocupacional de la Comisi6n del Canal
de Panama ha organizado la "Semana de la
Concientizaci6n sobrelaSalud". Estaactividad
consiste en una serie de sesiones informativas
durante las cuales se discutirin temas
relacionadosconlasaludyelacondicionamiento
ffsico. Las mismas se ofrecerdn del 31 de agosto
al 4de septiembre en diversas reas de trabajo de
la agencia canalera.
La gerente de la Divisi6n de Salud
Ocupacional, Dra. Maria Ana Antoniadis,
explic6 que el objetivo de la actividad es
ofrecerle a los empleados una visi6n general de
las instalaciones y servicios que ofrece el Ca-
nal para ayudarlos a mantenerse en buenas
condiciones fisicas. "Queremos que los
empleados hagan un mayor uso de las mismas,
que aprovechen lo que tienen a su disposici6n",
dijo, agregando que este tipo de programas
aumenta la moral de los empleados y los
ayuda a trabajar y sentirse mejor, y tener
menos accidentes o enfermedades.
El Dr. James Denham, uno de los
organizadores de la actividad, explic6 que se


decidi6 desarrollar este tipo de programas en
varios sitios de trabajo, en vez de concentrar
todo en un s6lo lugar, para facilitar la
asistencia del mayor nimero de empleados.
"Lo que se busca es levar la actividad al
lugar de trabajo", explic6.
Los cuatro temas centrales que se
desarrollaran durante la semana son: la
nutrici6n; las complicaciones m6dicas de la
obesidad; ejercicios y acondicionamiento fisico
para personas ocupadas; y la depresi6n y el
sindromedelafatigacr6nica. Ademaisdeestos
cuatro temas, se ofrecerdn sesiones sobre el
manejo delestr6s con ejercicios derelajamiento,
y una sesi6n dinAmica sobre ejercicios y
estiramiento del programa de fortalecimiento
para el trabajo. Despu6s de horas laborales,
habri actividades deportivas, competencias,
caminatas, etc.
Las actividades se realizaran de 8:30
a.m. a 5 p.m., el 31 de agosto en la Divisi6n
de Mantenimiento de Balboa; el primero de
septiembre en las Esclusas de Miraflores; el
2 en las Esclusas de Gatfin y tambi6n en el
Centro de Adiestramiento de Balboa; el 3 en
las Esclusas de Pedro Miguel; y el 4 en
Gamboa.


Semana PEP Foto por Armando De Gracia
El Dr. Germdn Retana, del Instituto Centroamericano de Administraci6n de Empresas
(INCAE) en Costa Rica, dicta una conferencia sobre el reto del cambio a empleados
canaleros. La Comisidn del Canal de Panamd celebrd del 13 al 17 de julio la Semana del
Positivismo, el Entusiasmo y la Productividad.


sino la calidad del trabajo de cada uno de
ustedes, el honor del pais, laimagen de Panama
y el orgullo de ser panamefios", enfatiz6
Retana durante su introducci6n.
Durante el resto de la semana, seis oradores
locales desarrollaron temas como el reto del
futuro, laadaptaci6n, el optimismo, el estr6s, la
excelencia, las relaciones humanas, la felicidad
y la automotivaci6n.


Paiina 2


Tome nota
El plazo para recibir material para
publicaci6n en la edici6n del 14 de agosto
del Spillway, edici6n especial de
aniversario del Canal, ha sido adelantado
para el 3 de agosto alas 11:45 a.m. Para
consultas, llame a laeditoraal 272-3202.









Viemes 31 de iulio de 1998


Spillway del Canal de Panama


Mediadores panamefios culminan adiestramiento


Por Yira A. Flores
A fines de la semana pasada, un grupo de
12 panamefios culmin6 un curso dictado por
el Servicio Federal de Mediaci6n y
Conciliaci6n de los Estados Unidos, que los
prepar6 para servir como mediadores en la
resoluci6n de posibles conflictos obrero-
patronales, incluyendo aquellos relacionados
con laAutoridad del Canal de Panama (ACP).
El curso, dictado entre enero y julio de este
afio, fue organizado y patrocinado por la
Agencia de los Estados Unidos para el
Desarrollo Interacional (USAID) y coordi-
nado por la ACP.
El grupo incluy6 a seis personas cono-
cedoras del sistema laboral del Canal que
fueron seleccionadas por el Consejo Obrero-
Patronal del Canal, entre ellos Jewel Willock,
Franklin Botello, Ethelbert Mapp, Agripino
Toro, Carlos Franklin y Emilio Martinez. El
grupo completo fue seleccionado con la
participaci6n de la ACP, el Consejo Obrero-
Patronal del Canal, USAID, el Ministerio de
Trabajo de Panama y el Servicio Federal de
Mediaci6n y Conciliaci6n de los Estados
Unidos.
Durante la ceremonia de clausura,
realizada en un hotel de la localidad, se
entregaron las credenciales que acreditan a
los participantes como mediadores. Repre-
sentando a la Comisi6n del Canal asistieron
el Subadministrador, Joseph W. Cornelison;
Jaime Bocanegra, Presidente del Consejo
Obrero-Patronal del Canal, y Antonio
Regist, representante sindical. El Director
encargado de la USAID, Robert Hellyer; el


Mediadores panamefos Foto por Jaime Yau
El grupo de mediadores panameiios preparados por el Servicio Federal de Mediaci6n
y Conciliacidn de los Estados Unidos para interceder en casos de conflictos obrero-
patronales en Panamdposa con sus credenciales luego de la ceremonia de clausura del
curso.


representante de la ACP, Jos6 Luis
Stanziola, el representante de la Embajada
de Estados Unidos en Panama, Ed Goff; el
Viceministro de Trabajo de Panama,
Reynaldo Rivera, y el Director del Servicio
Federal de Mediaci6n y Conciliaci6n de los
Estados Unidos (SFMC), Richard Barnes,
tambi6n estuvieron presentes. El Comi-
sionado del SFMC, Richard Giacolone,
quien dict6 el curso, y Barnes, entregaron
las credenciales.
En su intervenci6n ante los asistentes,
Bocanegra resalt6 el trabajo conjunto que


realizaron la administraci6n y los sindicatos
de la Comisi6n del Canal para la selecci6n de
seis de los integrantes de este grupo de
mediadores. Bocanegra agreg6: "Vemos
con muy buenos ojos los resultados de este
gran esfuerzo que va a beneficiar al Canal y al
pais". Afiadiendo que el trabajo no serd facil,
Regist agreg6 que todos saldremos ganando-
con el resultado de este esfuerzo.
Antes de entregarlas credenciales, Barnes
resalt6 la importancia del adiestramiento al
decir que el grupo aprendi6 de los mejores
mediadores de todo los Estados Unidos. "Han


aprendido de los mejores, y espero que tomen
laexperiencia, vuelvan asu trabajo y contintien
promoviendo el arte de la mediaci6n y
resoluci6n de conflictos en esta gran naci6n".
El curso incluy6 la revisi6n de t6cnicas de
mediaci6n, negociaci6n basada en intereses,
resoluci6n alternadeconflictos y herramientas
para el disefio de sistemas alteros para la
resoluci6n de conflictos. Aunado a esto, los
mediadores pudieron enriquecerse con la
experiencia de los expositores y talleres de la
Novena Conferencia Obrero-Patronal
realizada en Chicago del 7 al 9 de abril.
Durante la segunda fase del adiestramiento,
los mediadores tendrAn acceso a consejeria
de expertos en el campo de las relaciones
industriales y podrin observar de cerca a los
mediadores federales realizando su labor en
los Estados Unidos.
En nombre de los mediadores, Carlos
Franklin dijo que estan dispuestos y
preparadosparaenfrentarelretoquelesespera.
"Sabemos que no va a ser facil cambiar la
actitud tradicional de un sistema adversativo
de negociaci6n por una negociaci6n basada
en intereses, pero estamos preparados". Jewel
Willock, tambi6n mediadora, agradeci6 a los
gobieros de Panama y Estados Unidos, al
Consejo Obrero-Patronal del Canal, la ACP,
elMinisteriodeTrabajodePanami, laUSAID
y el SFMC por la oportunidad de participar.
Elpapel de los mediadores sera vital luego
de la transferencia del Canal a Panama. La
iniciativa de adiestrar al grupo ha estado

Continma en la pdgina 4...


Reemplazan computadora


central con sistema nuevo


Como resultado de la implementaci6n.del
Programa de Monitoreo del Sistema de
Informatica por el Departamento de Adminis-
traci6n de Informitica, y luego de 25 afios de
operaci6n confiable,, la computadora madre
NCR Criterion, en otrora el componente prin-
cipal y orgullo del Centro de Procesamiento de
Datos de la Comisi6n del Canal de Panama,
complet6 su ciclo de vida 6til para la agencia.
Anteriormente, la NCR alojaba las Aplica-
cionesCorporativasdelaComisi6n, cubriendo
las necesidades de ingenieria, finanzas,
administraci6nylogistica. Laimplementaci6n
deestadecisi6nestrat6gicaahorraalaComisi6n
miles de d6lares al afio en costos de
mantenimiento, elimina el riesgo de obsoles-
cencia y mejora la eficiencia al reducir
dristicamente el tiempo de procesamiento de
horas a minutos.
Antes de retirarla, personal de Adminis-
traci6n de Informatica se asegur6 de que las
aplicaciones, que inclufan los sistemas de
administraci6n de personal, planilla, adminis-
traci6n de dep6sitos, cuentas por cobrar, con-
trol de 6rdenes de trabajo, meteorologia e
hidrologia y banco de datos de naves, fueran
compatibles y trabajaran perfectamente en la
computadora madre IBM o en ambientes
cliente/servidor.
"Mis de la mitad del personal de
Administraci6n de Informatica contribuy6 al
cambio", dijo el Gerente de la Divisi6n de
Ingenierfa de Programas, F61ix Camargo. Se
siguieron dos enfoques, ya fuera convirtiendo
c6digos de programas existentes o creando
nuevas aplicaciones de programas en
plataformas cliente/servidor.
El m6todo de conversi6n de c6digos tom6
programas existentes usados en la NCR y los
perfeccion6 para trabajar en la computadora
madre IBM. Este m6todo se utiliz6 para los
sistemas de control de 6rdenes de trabajo,
planillas, administraci6n de personal, cuentas
por cobrar y administraci6n de dep6sitos. La


meta principal era duplicar la funcionalidad y
reportes de la aplicaci6n para minimizar el
impacto en los usuarios. Para complicar mis
las cosas, las etapas criticas del proyecto se
dieron durantelareorganizaci6nadministrativa
de la Comisi6n, y todos los cambios de
programas y datos debieron afiadirse al sistema
al tiempo que eran convertidos. "El grupo de
conversi6n de c6digos trabaj6 muy duro,
realizando sus labores regulares de apoyo, el
proyecto de conversi6n de c6digos y el apoyo
a la reorganizaci6n, todo al mismo tiempo",
dijo Camargo.
El otro enfoque requiri6 desarrollar
aplicaciones completamente nuevas usando
herramientas cliente/servidor como Visual
Basic, Designer/2000 y Oracle Data Base para
crear los sistemas de meteorologfae hidrologia
y de banco de datos de naves. "Introdujimos la
base de datos del banco de datos de naves y el
sistema esta trabajando maravillosamente",
dijo la supervisora administrativa asistente,
IsabelE. Macias,delaUnidaddeArqueo. Esta
oficina lleva la informaci6n de todas las naves
que utilizan el Canal.
El especialistaen c6mputo, Rafael D. Diaz,
quien desarroll6 el programa que organiza los
datos pluviales y climatol6gicos recolectados
por el Ramo de Meteorologia e Hidrografia,
explic6 que dos ventajas de las nuevas
aplicaciones son que ofrecen a los usuarios
acceso directo a la informaci6n a trav6s de sus
propias computadoras y les permiten generar
sus propios informes. Anteriormente, los
usuarios buscaban informaci6n en informes
impresos y debfan pedir informes espe-
cializados o transferencias de informaci6n de
la computadora madre NCR.
Personal de lalnstalaci6n de Computadora
Central jug6 un papel vital en el cambio.
Apoyaron los proyectos de conversi6n y
desarrollo de aplicaciones al correr la
computadora madre para probar las nuevas
aplicaciones IBM y comparar los resultados


Remueven el equipO Foto por Kevin Jenkins
Personal de la Divisi6n de Mantenimiento coloca en un cami6n la computadora madre NCR
que sirvi6 deforma leal al Canal de Panamd por 25 aios. Un nuevo sistema IBM se encarga
ahora de realizar el trabajo que hacia la NCR, la cual continue sirviendo al Canal, pero
ahora como reserva.


con los producidos por el sistema NCR. Las
discrepancias ayudaron a los especialistas en
c6mputo a encontrar areas que necesitaban
ajuste.
Ya que la tecnologia cambia ripidamente
en el mundo de las computadoras, el sistema
madre IBM no se utilizara por mucho tiempo.
Segin Camargo, todas las aplicaciones estan
programadasparaserreemplazadas einstaladas


en una plataforma cliente/servidor moderna
queapoyelaoperaci6nproporcionandoacceso
directoalainformaci6n. Losnuevosservidores
"Sun Microsystems" que correrdn esta red ya
estan instalados en la Instalaci6n Central de
Computadoras y estan siendo configurados
para albergar las nuevas aplicaciones
financieras, programadas para implementarse
en octubre.


Celebraran aniversario del Canal


Elpr6ximo 15 de agosto el Canal de Panama
cumple un afio mis de estar brindando un
servicio de transito a todas las naciones del
mundo. Como ya es tradicional, dos
organizaciones la Sociedad de Amigos del
Museo Afroantillano de Panama (SAMAAP),
y los Descendientes de la Medalla Roosevelt -
- conmemoraran con diferentes actividades el
84 aniversario de la apertura oficial del Canal
de Panama.
Bajo el lema "Conozca su Canal",
SAMAAP haorganizado una gran variedad de
actividades pararesaltar las contribuciones de
los afroantillanos durante la poca de la
construcci6n del Canal. Estas se llevardn a
cabo del 2 al 22 de agosto, iniciando con una


ceremonia religiosa en la Iglesia Ej6rcito de
Salvaci6nalas 11a.m. E14deagostorealizardn
visitas alas casas de ancianos, Catherine Brown
Home y Hogar Bel6n, y del 7 al 9 de agosto
tendran unaexposici6n fotogrificaen el Museo
del INAC en Penonom6, Provincia de Cocl6.
El 14 de agosto se realizard la romeria al
Corte Gaillard y el 16 tendrin una noche de
jazz en una discoteca local. Ademas, se han
organizado visitas paraestudiantesdeprimaria
y secundaria alas instalaciones dela Comisi6n
del Canal y al Museo del Canal Interoceanico
de PanamA para el 18 de agosto. La clausura
del programa de actividades se realizara el 22

Continua en la pdgina 4...


Pigina 3


~~-~~~-- -- -~ ~









SDillwav del Canal de Panama


Viemes 31 de julio de 1998


Equipo de reestructuraci6n escuchara

inquietudes de empleados canaleros


Seminario Foto por Armando De Gracia
DonrE. Smith, miembro de la Asociaci6n Americana de Administraci6n (AMA) y profesor
de desarrollo gerencial y mercadeo de la Facultad de Administracidn de Empresas de la
Universidadde Cornell, dicta elseminario "Planificaci6n Comercial de Nuevos Productos ".
El curso, organizado por la Divisi6n de Desarrollo Comercial del Departamento de
Planificacidn Corporativa y la Divisi6n de Adiestramiento y Desarrollo, en conjunto con
la AMA, contd con la asistencia de gerentes y ejecutivos de la agencia canalera, ademds de
ejecutivos de la compaiiia Tetra Pak. El seminario se realized en el Hotel Miramar Inter-
Continental del 20 al 23 dejulio y marc6 laprimera vez en que un seminario contratadopor
la agencia del Canal se ofrecia tambidn al sector privado del pais.


Exhiben obras de pintora infantil

Por Teresa Arosemena ballet y mdsica. "Nosotros apoyamos a Alex
No es cualquier artista quien recibe flores y a nuestra otra hija, Corina, de dos afios, en
delPresidentedelaRepiblicaporsutalentoen todas las disciplinas en las que quieran
una exposici6ri de arte y mucho menos si el. incurrir", dijeron los orgullosos padres.
artista es s6lo una niiia de seis afios. Sin El trabajo de Alex incluye murales y
embargo, este es el caso de la talentosa pintora pinturas de todo tamafio. Sin embargo, tal
infantil Maria Alexandra Quintero Moreno- vez lo mas impresionante de su arte es la
G6ngora, quien a tan corta edad ya ha combinaci6n de colores que utiliza y la
participado en varias exposiciones y, en esta armonfa que crea con ellos. Al preguntarle
ocasi6n, 35 de sus obras constituyeron la por qu6 le gusta pintar Alex respondi6:
exposici6ndeaniversariodelaCajadeAhorros. "Porque puedo hacer diferentes cosas de mi
Alex, como la conocen familiares y imaginaci6n". Entre susobrasestin "ElPais
amigos, es hija del supervisor del Ramo de de los Globos", "El Baile de los Disfraces",
Electricidad de Interiores, Manuel E. "La Fiesta en el Espacio", "La Vaca en la
Quintero, y lamecAnica de electr6nica, Maria Fiesta", "El Rayo de Luz", "El Submarino"
Elena Moreno-G6ngora, ambos empleados y "La Floren el Mar", 6statiltima su favorita.
de la Comisi6n del Canal. Cuenta su padre El hecho que una nifia tan joven pueda
que la primera expresi6n artistica de Alex crear piezas de tal valor artistico nos hace
fue cuando de muy pequefia utiliz6 el lApiz pensar en todos los talentos latentes que
labial de su madre para hacer una pintura en puedan tener los nifios y que con el apoyo y
la puerta del cuartode sus padres. Alquedar motivaci6n de aquellos que los rodean
sorprendidos y reconocer el.gran talento de podrian desarrollar. Cuando Alex sea grande
suhija, eldibujopermaneci6enlapuertapor quiere ser pintora y sus orgullosos padres
casi tres afios, explic6 Quintero. Desde estan conscientes del apoyo que se merece
entonces, Alex ha asistido a clases de pintura, para hacer de su suefio una realidad.

Celebraran aniversario ...vienedelapdgina3
de agosto con un baile en un restaurante de la El 13 de agosto, alas 9 a.m., los miembros y sus
localidad. Para mas informaci6n sobre estas familias se embarcarAn en el Muelle de Las
actividades, llame al museo afroantillano al Cruces para ir al Corte Gaillard y realizar una
262-5348. ceremoniaenhonordesus ancestros. AdemAs,
LosDescendientesdelaMedallaRoosevelt, Marc Quinn, Presidentedelaasociaci6n, dictard
organizaci6n conformada por ciudadanos una conferencia sobre la fuerza laboral
panamefos y estadounidenses que son estadounidense en la construcci6n del Canal,
descendientes directos de los mas de 7,300 el 11 de agosto alas 4:30 p.m., en el Museo del
empleadosqueparticiparonenlaconstrucci6n Canal InteroceAnico de Panami. Para mis
del Canal, realizaran su quinta reuni6n anual. informaci6n, llame aMarc Quinn al 264-8957.


Mediadores culminan


... viene de la pdgina 3


dirigida a dotar a un grupo de mediadores panamefios con la capacitaci6n necesaria que
garantice el nivel adecuadode competencia para realizar sus funciones de manera eficiente
en beneficio del pais.
Al respecto, Rivera dijo: "Pienso que este grupo de panamefios est llamado a ser
pioneros de una labor que no se circunscribe s6lo a procurar resolver los conflictos
colectivos que pudieran darse en una masa de trabajadores tan especializada e importante
como la adscrita al funcionamiento del Canal de Panami. La funci6n de ellos va mis alli.
Esta en servir de piedra angular y base para un nuevo concepto de mediaci6n en el pais, a
la soluci6n de los conflictos en el pais.
El Subadministrador Cornelison dijo que es alentador saber que se cuenta con un grupo
de mediadores bien adiestrados que contribuiran a la resoluci6n efectiva de conflictos, no
s61o en el Canal, sino en toda la Repdblica de Panami.
La funci6n de los mediadores definitivamente llega en buen tiempo para contribuir a
las mejores relaciones obrero-patronales en las empresas de todo el pais. Sobre c6mo se
visualizan las relaciones obrero-patronales futuras entre la administraci6n del Canal y sus
empleados, Franklin sefial6: "Hay buena perspectiva en el sentido de que en la medida en
que nosotros como mediadores vayamos capacitando a las dos partes, tanto a la empresa
como al obrero y los sindicatos en el uso de la mediaci6n, nosotros vamos a tener relaciones
mucho mds exitosas y productivas y las relaciones laborales se darn con mucha mas
esplendidez de lo que se estAn dando en el presente".


El equipo nombrado para facilitar la
reestructuraci6n de la agencia esta esta-
bleciendo una linea caliente y una direcci6n
internaparaque los empleados delaComisi6n
del Canal de Panama puedan expresar sus
inquietudes sobre el proceso de reestruc-
turaci6n con los funcionarios indicados.
Basados en recomendaciones de gerentes
de la Comisi6n y la Agencia de Andlisis de
Recursos Humanos del Ej6rcito de los Estados
Unidos (USAMAA), los esfuerzos de
reestructuraci6n de la agencia buscan
reorganizar la fuerza laboral principalmente a
trav6s de jubilaciones y reasignaciones,
evitando en la medida de lo posible las
separaciones involuntarias.
"Exhorto a cualquier empleado que tenga
una sugerencia, pregunta o queja referente al
proceso de reorganizaci6n, a llamar a la linea
caliente o enviar una nota al equipo", dijo el
Subadministrador del Canal, Joseph


Cornelison. El equipo reestructurador
reporta al Subadministrador y esta copre-
sidido por gerentes de los departamentos de
Administraci6n Financiera y Recursos
Humanos. El equipo tambi6n estAcompuesto
por analistas de varios departamentos de la
Comisi6n, miembros de USAMAA y
representantes de los seis sindicatos.
Cada viernes, los equipos tienen progra-
mado colocar un boletin semanal en los
tableros en el campo para actualizar a los
empleados sobre su progreso, mientras que
una columna en el Spillway tratard las inqui-
etudes de los empleados recibidas a trav6s de
la linea caliente o correo.
Los empleadospuedenenviarsuspreguntas
o preocupaciones sobre la reestructuraci6n a
trav6s del correo intemo a FM-764D. El
nimero de tel6fono de la nueva linea caliente
es el 272-2000, y el mismo empezard a
funcionar el lunes 3 de agosto.


Joven pintora muestra su arte Foto por Armando De Gracia
Maria Alexandra Quintero Moreno-Gdngora muestra su pintura favorita "La Flor en
el Mar" a sus compafieros del Centro Cultural Chino Panameio, Instituto Sun Yat-Sen.
La exposici6n de aniversario de la Caja de Ahorros, sucursal de Marbella, incluyd 35
de sus obras.

Exhortan a empleados a redoblar esfuerzos

para eliminar criaderos de mosquitos


Por Maria Gabriela Guardia
A pesar de las constantes advertencias en
los medios de comunicaci6n y las campafias
informativas que desde hace afios realizan
diferentesinstituciones, lapoblaci6npanamefia
ain demuestra apatia frente al peligro del
dengue y no tomaconcienciadelaimportancia
de la contribuci6n de cada individuo. El den-
gue se transmite a trav6s de la picadura de
hembras del mosquitoAedes aegyptique est6n
infectadas con el virus.
De acuerdo con la gerente de la Unidad de
Entomologia de la Comisi6n del Canal de
PanamA, Gloria De Obaldia, desde 1993 hasta
el presente se estima que se han registrado
alrededorde 80,400 casos de dengue cldsico en
Panama. La enfermedad del dengue clasico,
conocida popularmente como "fiebre rompe-
huesos", produce sfntomas parecidos a los de
lagripe, con temperaturas altas, dolores intensos
de cabeza y detrAs de los ojos, dolores
musculares, nduseas y v6mitos y erupciones
en la piel. Con el dengue clisico, el enfermo
puede recuperarse totalmente. El dengue
hemorragico es una variedad de laenfermedad
que puede ser mortal.
De Obaldfaexplic6 que el virus del dengue
que cominmente se diagnostica en Panama es
identificado como serotipo dengue 1. "Hay
que aclarar que parte de la poblaci6n puede
haber sufrido la enfermedad y no ha sido
registrado en las estadisticas", explic6 De
Obaldfa. Agreg6 que estas personas con
anticuerpo contra el virus dengue 1 estan en


peligro de contraer dengue hemorragico al
sufrir una nueva infecci6n con cualquier otro
serotipo del virus, lo que expone alapoblaci6n
panamefia al riesgo de sufrir una epidemia del
fatal dengue hemorragico.
El Area del Canal no se escapa de esta
realidadnacional,porlocualelRamodeSanidad
y Entomologia delaComisi6n del Canal realiza
inspecciones de instalaciones y Areas resi-
denciales de la agencia canalera en busca de
criaderos del mosquito Aedes aegypti. Este
mosquito suele poner sus huevos en recipientes
con agua acumulada. Los huevos pueden
permanecer de forma latente por un afio, pero
una vez expuestos al agua, s61o necesitan de 7 a
10 dias para convertirse en adultos.
Para ayudar a crear conciencia sobre la
gravedad del asunto, la Asamblea Legislativa
de Panama aprob6 una ley que prohibe a
cualquier persona, natural ojuridica, asicomo
a toda entidad piblica o privada, mantener a la
intemperie chatarras, latas, recipientes o
cualquier otro material u objeto que sirva o
pueda servircomo criadero de mosquitos. La
primeraviolaci6n ameritaraunaamonestaci6n
oral, mientras que las siguientes se sancionarAn
con multas de hasta $1,000.
Es importante notar que todavia no se han
desarrollado vacunas para evitar el dengue. Por
lo tanto, todos podemos y debemos ayudar a
eliminar los criaderos de mosquitos si
eliminamos recipientes como Ilantas, potes,
bandejasdeaireacondicionado,artefactosviejos
o cualquier otro articulo que acumule agua.


Paiina 4










o iluje d1 3s enreiV de 1 8


Soillwav del Canal de Panami


Lista de vacantes

Los solicitantes deben ser empleados de carrera o de carrera condicional. Pa
deberan presentar el Formulario 443, Solicitud de Traslado, a mas tardar el pr6x
de Empleo y Colocaciones, Edificio 366, Anc6n.
Aquellos escogidos para un puesto permanente o para un puesto designado pa
drogas, deberdn someterse a una prueba de urindlisis para descartar el uso de drog
nombramiento o del cambio de puesto permanente.
Para algunos puestos de series de intervalos de un grado donde no existe I
ascenso normal, los empleados permanentes podran calificar con un minimo de u
especializada en puestos en el primer o segundo nivel inmediatamente inferior
Al tratarse de acciones que no sean ascensos, los solicitantes seran calificado
modificados cuando su historial incluya experiencia especializada que sumin
necesarias para desempeniar exitosamente el puesto.
Las pruebas de que el solicitante califica para requisitos especificos de la posici6n (co
licencia de conducir), deben archivarse en el Archivo Oficial del Empleado o incluirse (
Las tarifas de pago abajo citadas son las tarifas minimas y maximas de pago porh
a los grados de las vacantes anunciadas. Los empleados seleccionados seran cole
grado y tarifa bsica salarial correspondientes de conformidad con los reglamen
Los solicitantes podran revisar los requisitos de cada puesto en el Centro de
de la Comisi6n del Canal de Panama (Edificio 38, Balboa).
Para mds informaci6n, Ilame al Ramo de Empleo y Colocaciones al 272-35


Puestos permanentes
Gerente de oficial de mAquinas,
ME-16 12 (Debe saber nadar).
Ingeniero civil supervisor, NM-13 '
(Debe tener licencia de conducir).
Bi6logo supervisor, NM-12/13 '
(Bilingue. Debe saber nadar y
tener licencia de conducir).
Instructor supervisor de
adiestramiento, (Electrica),
NM-11/12 1 (Bilingue).
Instructor de adiestramiento
(Qufmica), NM-11
Gufa del Canal de Panamd, NM-6'
' (Debe saber nadar. Bilingue).
Trabajador el6ctrico, MG-8 '
(Debe tener licencia de conducir).
Oficinista de automatizaci6n de
oficinas, NM-4 (Debe saber
espafiol. Mecan6grafo calificado).
Oficinista de empleo de personal,
(AO), NM-4 1 (Bilingue.
Mecan6grafo calificado).


Salarios
$26.64/$31.09

$25.45/$33.08

$21.40/$33.08


$17.86/$27.82


Unidad
Recursos de Trans.

Ingenieria

Adm6n. Ambiental


Adiest.y Des.


$17.86/23.22 Adiest.y Des.


$10.86/$14.11

$7.51/$8.01

$6.70/$8.47


$6.70/$8.47
*


Rel. Pib.

El1ctrica

Eldctrica


Rel. y Eval.


ra hacer su solicitud,
imo viernes al Ramo

ara prueba al azar por
gas ilegales antes del

,uesto en la linea de
in afio de experiencia

sen base a requisitos
istre las habilidades

)mo saber nadar y tener
con el Formulario 443.
ora, correspondientes Seminario de habilidades gerenciales Foto por Jaime Yau
ocados en el escal6n, Quince empleados de la Comisidn del Canal asistieron a un seminario sobre habilidades
tos. gerenciales en el Instituto Centroamericano de Administracidn de Empresas (INCAE) en
e Recursos T cnicos Nicaragua. El seminario intensivo se dictd del 30 dejunio al 10 dejulio y estd dirigido a
profesionales que han asumido o van a asumir puestos gerenciales, sin haber tenido una
83. formacidn- universitaria previa en materias administrativas. Sentados, de izquierda a
Sitio Vacantes derecha, aparecen PatriciaAlvarado, analista deprogramas de la Divisin de Planificacidn
P 1 Financiera; Betsy Delgado, especialista en resolucidn de contratos de la Divisidn de
Contratos; Margie Alvarez, gerente de la Divisidn de Reclutamiento y Evaluacidn; Dalva
Arosemena, especialista en administraci6n de personal de la Divisi6n de Politicas y
P 1 Programas de Personal; Carmela Bonnick, gerente interina de la Divisidn de Servicios
Administrativos; y Mara Ceballos, especialista supervisora de computadoras de la Divisidn
P 1 de Ingenieria de Programas. De pie aparecen, de izquierda a derecha, Juan Wong, gerente
del equipo de esclusas de la Oficina de Proyectos de Expansidn del Canal; Jorge Solls,
gerente del Ramo de Apoyo de la Divisidn de Dragado; Josj Arias, gerente del Ramo de
P 1 Productividad y Reingenieria de la Divisidn de Efectividad Organizacional; Juan Solis,
gerente del Ramo de Mantenimiento de Equipo Mdvil de la Divisidn de Apoyo de
Operaciones; RobertoMurillo, especialista en seguridadde instalaciones de la Divisidn de
P 1 Protecci6n del Canal; Edwin Reina, gerente interino de estrategia de informdtica del
Departamento de Administracidn de Informdtica; Alfredo Pascal, gerente del Ramo de
P 2 Servicios Clinicos de la Divisidn de Salud Ocupacional; Rogelio Gorddn, gerente delRamo
de Ingenieria de la Divisi6n Industrial; y Victoriano Moreno, gerente del Ramo de
Investigacidn Econdmica y Prondsticos de la Divisidn de Mercadeo.
P 2

A 1 Actividades locales


P 1


Ascenso temporal (que no exceda un aio)
Secretario (AO), NM-6 1 $10.86/$14.11 Contabilidad P 1
1 S61o se considerara a empleados de la Comisi6n.
2Debe tener una licencia de jefe de mAquinas de naves a motor de al menos 3000 caballos de fuerza,
o su equivalente.
La Comisi6n del Canal de Panama se ajusta a la Ley de Igualdad de Oportunidades.



Anuncian cursos para septiembre

El siguiente es el horario de cursos de adiestramiento que se ofrecerdn a los empleados
de la Comisi6n del Canal de Panama en septiembre. Las nominaciones deben enviarse a
trav6s de los coordinadores de programas de adiestramiento antes del plazo indicado.


Curso (y grupo objetivo)
Consejo Obrero-Patronal (8273)
(todos los empleados) (La primera
sesi6n se ofrecera en ingl6s con
interpretaci6n simultAnea al espafiol;
la segunda se ofrecerA en ingles).
Reingenierfa e Implementaci6n
de Procesos de Negocios (6354)
(gerentes)


Fecha
9/9
17/9


Hora
8:30 4:00
8:30 4:00


21 24/9 8:00 4:00


Plazo
19/8
27/8


Lugar
Por determinar
Por determinar


31/8 Pordeterminar


Columna medica


Programa deportivo
El RamoparaelAcondicionamientoFfsico
del Empleado celebrard el aniversario del
Canal con un programa deportivo en Diablo
Point. Las actividades se realizarAn el 14 de
agosto e incluirdn voleibol mixto, competencia
de tiro de cuerda, aer6bicos y una caminata de
2.5 kil6metros. Igualmente, se anunciaqueel
Centro Deportivo de Diablo esta aceptando
inscripciones para la liga de fdtbol para
mayores de 18 afios. Los interesados pueden
inscribir sus equipos en el centro. Para mas
informaci6n sobre estas actividades llame a
Roberto Vaca o Franklin Ruiz al 272-6827 6
al 272-3986.
Programa de almuerzos
La administraci6n de las Escuelas de
Dependientes del Departamento de Defensa
estadounidense (DODDS) enPanam anunci6
que estAn abiertas las inscripciones para el
programa escolar de almuerzos, que estard
disponibleenlaEscuelaSecundariadeBalboa,
el Primer Ciclo de Curundd y las escuelas
primarias de Howard y Kobbe, durante el
pr6ximo afiolectivo. Las solicitudes sepueden
obteneren las oficinas del ServicioComunitario
del Ej6rcito y en el Centro de Apoyo Familiar
de Howard, asi como en las escuelas que
participan en el programa.


Conciertos
La Unidad de Asuntos Estudiantiles de la
Universidad SantaMarialaAntigua (USMA)
y la Asociaci6n Nacional de Conciertos
presentarin un recital paraclausurarel curso
intensivo para instrumentos de cuerdas el 10
de agosto, alas 7:30 p.m., en el Aula Magna
de la universidad. La entrada es gratis.
Igualmente, la Asociaci6n Nacional de
Conciertos anuncia la presentaci6n de la
excepcional pianista rusa Lera Auerbach en
el Teatro La Huaca de Atlapa el 25 de agosto
alas 8 p.m. Los boletos para este concierto
se pueden obtener en Argosy, Allegro o en la
asociaci6n. Para mas informaci6n sobre
estas actividades, llame a la asociaci6n al
225-4951.

Sociedad filatilica
La Sociedad Filatdlica de Panama se
reine el primer y tercer martes de cada
mes en el Centro de Adiestramiento del
Canal a las 7:30 p.m. Las reuniones estin
abiertas al pdblico en general y se invita a
todos los interesados a participar en las
mismas. Para mas informaci6n llame a
John Carlson al 272-2622 o a Jorge
Vasquez al 443-8700.


iQue es el verdadero acondicionamiento fisico?


Por Jilma de Ortiz, enfermera
Cuando hablamos de acondicionamiento
fisico, lo interpretamos como la belleza y el
misculo, pero en realidad es salud. Es una
experiencia para toda la vida que nos permite
trabajar,jugar y funcionar aun alto nivel. Esto
no significa que hay que gastar grandes
cantidades de dinero en equipo especial, ni
participar en maratones y carreras ciclistas.
Todo lo que se necesita es escuchar al cuerpo,
al llamado de los misculos y comenzar a
moverse y la recompensa de estar en buenas
condiciones fisicas se hard realidad.
Un programa de acondicionamiento fisico
comienzaenelcuerpo y nolamente. Tenemos
que dejar de pensar en ello y s6lo actuar. El
cuerpo es el lugar para comenzar simplemente
haciendo un ejercicio de respiraci6n, el cual
puede aliviar el estr6s y es un gran despertar
para el cuerpo. Antes de iniciar un ambicioso
programa de acondicionamiento, existen


algunos principios generales que debemos
conocer, ya que el programa personal lo
disefiamos nosotros y probablemente necesita
ajustes. Los cuatro principios que son
necesarios para todos son:
Acondicionamiento aer6bico: Se refiere
a la forma en que el cuerpo usa la energia de los
alimentosy el oxigeno. Lapartemasimportante
del acondicionamiento fisico es lo aer6bico. El
ejercicio aer6bico es ritmico y le exige
moderadamente al cuerpo para que distribuya
el oxigeno para trabajar los mdsculos. Cuando
uno se ejercita mas o requiere mas oxigeno del
que se puede suplir, uno se estA ejercitando
anaer6bicamente o sin aire.
Fortalecimiento de los misculos: Los
mfisculos trabajan al contraerse o encogerse.
Uno fortalece los mdsculos al esforzarlos y
permitirles recuperarse, y volver a esforzarlos.
Al seguir este proceso, uno puede ayudar al


cuerpo aadaptarse y sermejor en el manejo del
estr6s. El mdsculo que uno utilice se fortalece
cada vez que se repita el movimiento.
Flexibilidad: La flexibilidad es muy
importante porque ayuda a prevenir lesiones.
Cualquiermovimiento o posici6n incorrectaal
ejercitarse puede y usualmente resulta en una
lesi6n. La forma que uno se sienta, camina y
semanejason afectadas dramiticamenteporla
flexibilidad. El gran paso para iniciar un
programa de acondicionamiento fisico esta en
acostumbrarse, comunicarse con el cuerpo y la
flexibilidad es un gran lugar para comenzar.
Los beneficios de estirarse son que extiende el
espacio de movimiento, se reduce la rigidez
muscular, y el balance mejora.
Motivaci6n: Debemos estar conscientes
que la motivaci6n cambia frecuentemente. A
medida que las condiciones fisicas mejoran,
unopuededecidir optarpor un poquito mas del


prestigio que tienen los deportes competitivos.
Pero a veces la distancia de donde uno se
encuentra a donde uno quiere llegar puede ser
intimidante. Algunas formas de usar la
motivaci6n para triunfar son:
Introduzca el concepto de acondicio-
namiento fisico a su medio ambiente.
Intente mantener un registro de sus
actividades.
Premie sus logros en acondicionamiento
fisico.
Intente una clase de acondicionamiento
fisico.
Millones de personas han sido exitosas en
convertir al acondicionamiento fisico en parte
de sus vidas. iEsta usted listo para iniciar su
programa de acondicionamiento fisico?
La Comisi6n del Canal celebrara la
"Semana de la Concientizaci6n de la Salud"
del 31 de agosto al 4 de septiembre.


Pigina 5


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