Group Title: Panama Canal spillway : el Canal de Panamá spillway
Title: The Panama Canal spillway =
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 Material Information
Title: The Panama Canal spillway = el Canal de Panamá spillway
Alternate Title: Spillway
Canal de Panamá Spillway
Spillway del Canal de Panamá
Physical Description: 37 v. : ill. ; 43 cm.
Language: English
Creator: Canal Zone
Canal Zone
Panama Canal Company
United States -- Panama Canal Commission
United States
Publisher: Panama Canal
Place of Publication: Balboa Hights C.Z
Balboa Hights C.Z
Publication Date: December 5, 1997
Copyright Date: 1986
Frequency: biweekly[jan. 6, 1984-1999]
weekly[ former -dec. 23, 1983]
biweekly
regular
 Subjects
Subject: Periodicals -- Canal Zone   ( lcsh )
Periodicals -- Panama Canal (Panama)   ( lcsh )
Genre: federal government publication   ( marcgt )
periodical   ( marcgt )
Spatial Coverage: Republic of Panama -- Canal Zone -- Balboa -- Balboa Heights
Coordinates: 8.95 x -79.566667 ( Place of Publication )
 Notes
Language: Text in English and Spanish; Spanish text inverted.
Dates or Sequential Designation: Vol. 1, no. 33 (Feb. 1, 1963)-Vol. 37, no. 26 (Dec. 30, 1999).
Issuing Body: Issued by: Government of the Canal Zone <June 24, 1966-June 13 1969>; by the Panama Canal Company, <Aug. 13, 1976>-Sept. 14, 1979; by the Panama Canal Commission, Sept. 20, 1979-Dec. 1999.
General Note: "Official Panama Canal publication."
General Note: Imprint varies: Balboa Hights, <1966-1978>; Miami, Fla., <1979-1982>; Balboa Heights, Pan. <1983>-1999.
General Note: Description based on: Vol. 5, no. 1 (June 24, 1966); title from caption.
General Note: Vols. for 1994-1995 distributed to depository libraries in microfiche.
General Note: Special "80th anniversary supplement" issue published on Aug. 12, 1994.
General Note: Special ed. for 65th anniversary of the Panama Canal issued at end of Oct. 1979, is also a joint issue with: The News: authorized unofficial publication of the U.S. Armed Forces, Quarry Heights, Panama, and includes the text of the Panama Canal Act.
 Record Information
Bibliographic ID: UF00094771
Volume ID: VID00340
Source Institution: University of Florida
Holding Location: University of Florida
Rights Management: All rights reserved by the source institution and holding location.
Resource Identifier: oclc - 02582102
lccn - 83642750
issn - 0364-8044
 Related Items
Preceded by: Spillway
Succeeded by: Faro (Balboa, Panama)

Full Text



e&- THE PANAMA CANAL -



l piV N 2 lway

Vol. XXXV, No. 24 Friday, December 5, 1997


S m U V


assengers get a close-up
rk in progress on the
s GaillardCut widening
transit past west Cascadas
Northbound transit.


_ _


r -. ---u i -I -~I-I-- I ~--- -- I - -- --
- -- --- --- -- --- -C --


;;;













History, tradition reflected in names of Canal equipment


By Teresa Arosemena
We often use certain everyday names
without thinking of their origins or what they
may mean. The naming of Canal floating
equipment, for example, follows specific
guidelines and procedures.
Dredging Division Operations Branch
Manager Julio R. Rodriguez explains that
there is an understood policy at the Panama
Canal to name launches after birds and fish,
such asLa Gaviota andLa Torcaza. He adds
that the big equipment belonging to the
Dregding Division is generally named after
specific places. For example, the dredges
Mindi, Cascadas, Paraiso and Las Cruces,
all refer to locations along the waterway.
Rodriguez explains that Paul Whitlock, a
Dredging Division Chief in the 1970s broke
the tradition when he named the dredge
Rialto M. Christensen in honor of a Dredg-
ing Division employee who died while work-
ing for the division in his (Rodriguez') cur-
rent position.
Dredging Division tugboats are also
named after particular places -- Gamboa,
Chagres, Gorgona, etc. "One very interest-
ing aspect of naming equipment in the Dredg-
ing Division is related to cranes and other
heavy equipment," says Rodriguez, noting
that they have Greek, Roman and Scandina-
vian mythological names. For instance, the
floating cranes are named Hercules, Goliath,
and Titan and the drill barges are Thor and
Vulcan.
Transit Resources Division Manager
Rafael M. Spalding explains that, in the
very beginning, tugboats were named after
prominent U.S. physicians and engineers
who worked for the Canal. In the 1970s,
tugs were mostly named after various spe-
cies of fish and some birds. During the
1980s, the focus was set on values and
U.S.-Panama relations, thus, names such
as Amistad, Progreso, Alianza, Paz,


Canal floating equipment
The Panama Canal Commission dipperdredge "Rialto M. Christensen, "namedafteraformer Dredging Division employee, deposits material
into a waiting scow while working in Gaillard Cut. In the background, a Canal tugboat accompanies a transiting vessel through the narrow
Cut. Name selections for Canal floating equipment have followed a variety of traditions over the 83-year history of the waterway.


Esperanza and Lider were chosen during
this time. "The names of the last U.S.
Canal Administrator McAuliffe, and the
first Panamanian Administrator Gilberto
Guardia F., were chosen for the next two
tugboats," he says. He adds, "Another
exception was made in honor of Cecil F.


Haynes, the U.S. federal employee with
the most years of service." Spalding ex-
plains that after selecting these names
they went back to tradition and the next
tugboat will be named Cacique. The tug-
boatGilberto Guardia F. will be officially
christened next week.


Rodriguez and Spalding both explained
that the naming ofmarine equipment from the
smallest to the largest, undergoes a specific
process. There is a list of possible names
from which three are chosen and sent to the
Administrator. The Administrator then pro-
ceeds to select one name.


Honorary Public Service award nominations sought


The Panama Canal Commission is
seeking nominations for the Honorary
Public Service Award. This presti-
gious award recognizes residents and
organizations for voluntary contribu-
tions and service to the Panama Canal
Commission or to the community. Since
its establishment in 1970, this award,
which consists of a certificate accom-
panied by a gold, silver or bronze me-


dallion, has been presented to 499 indi-
viduals and organizations. Selection
for the various award levels is based on
the quality and scope of the nominees'
voluntary contributions.
Nominations must be submitted in
writing with a description of the spe-
cific voluntary contributions made by
the nominee and the benefits derived
from those contributions. Also, nomi-


nations must include a cover sheet with
the name, position title, employing or-
ganization, home and duty telephone
numbers and postal address of the nomi-
nee and nominator. Supporting data or
exhibits may be submitted with nomi-
nations. All nominations must be re-
ceived by the Department of Human
Resources no later than January 12,
1998.


"Where there's a will..."

Panama Canal Commission Mail System
employees organize the dailymail with the
help of signs they prepared and posted on
the wall to ease their dailyjob. The recent
agencywide reorganization caused the
symbols of most Commission offices to be
changed making it necessary for all em-
ployees, especially mail system person-
nel, to become familiar with and accus-
tomed to the new office designations. The
new method has helped the Mail System to
maintain efficient service to the entire
Commission. From left are mail system
specialists Laureano Sosa, Alfonso Diaz,
Aurelio Blake, Arturo Russell and Mel-
issa Frank.

Photo by Armando DeGracia




Take note
SRegistration isstillopenforthe
48th consecutive season of the Pa-
cific Little League, which starts Janu-
ary 5, 1998. For more information,
call League President John Carlson
at 272-2622 orVice President Arnoldo
Cevallos at 272-1084.
U.S. citizen Panama Canal
Commission employees planning to
terminate or retire in the near future
should contact the Transportation
Services Branch (272-7845) to con-
firm their repatriation benefits.


Page 2


Friday, December 5, 1997


The Panama Canal Spillway













Test results change way of performing miter gate overhauls


By Susan Harp
The results of a test that began 30 years ago on a pair
of miter gates at Miraflores Locks are changing the way
miter gate overhauls will be performed in the future.
Changes in both materials and technology are allowing
Panama Canal Commission personnel to improve the gates'
resistance to the elements and eventually reduce the
magnitude of work required during overhauls.
Locks Division overhaul engineer Fernando Sucre ex-
plains that Locks Division began a long-term, intensified
overhaul program in fiscal year 1997. Three pair of locks
gates were removed during the year and sent to the
Industrial Division for painting and structural repairs.
Sucre explains that gates are exposed to physical stresses
and corrosive elements as they open and close 24 hours
a day, 365 days a year. Miter gates are scheduled for
complete overhauls every 20 to 25 years.
Sucre explains that a problem in the past has been the
corrosion of metal plates that form important watertight
seals between a gate and the locks wall and between a pair
of gates when they are closed. Another overhaul issue
has been the dangerous and difficult job of attaching the
metal plates to the locks wall, which required workers to
pour molten metal, or babbitt, while working on a scaffold.
Tests for resolving these issues began in December
1964, when for the first time in the history of the waterway
the floating crane Hercules completely removed a pair of
miter gates from their original positions at Miraflores
Locks and floated them to the Balboa drydock for over-
haul. All the locks gates had been built in place before the
1914 opening of the waterway and had previously been
overhauled in place, which required the closure of one lane
of traffic from three to seven weeks at a time.
During the overhaul of the Miraflores gates, which was
completed in 1965, two innovations were introduced: clad
metal plates and epoxy grout.
Sucre says that consultants from the U.S. Army Corps
of Engineers, Seattle District, recommended using clad
plates, or nickel-steel plates covered with corrosion-resis-
tant stainless steel. They also recommended using an
epoxy grout instead of babbitt as a filling agent when
attaching the plates to the locks wall. Unlike babbitt,
epoxy does not require heating, has no toxic fumes and is


Installing plates
In this photo taken during the July 1997 dry chamber overhaul at Miraflores Locks, two Locks Division workers pack
sealant around a newly installed hollow quoin plate in preparation for pouring epoxy behind the plate to adhere it to


the locks wall.

easier to remove than babbitt.
Results of the two trials proved successful. The clad
plates werejudged superior by the end of the 1980s and have
already become a standard. The epoxy also worked well, but
was not implemented until 1997, when an adequate pumping
system became available. During the July 1997 overhaul at
Miraflores Locks, the new pumping system was successful,


and the use of babbitt is now being discontinued.
Implementation of the two successful tests will reduce
the work involved in what previously were the two most
labor-intensive projects during a lane outage. Sucre adds
that painting and structural repairs to miter gates remain
the most laborious part of an overhaul, but these activities
no longer require a lane outage.


Thanksgiving spirit

A group of Safety Division
employees enjoys a lun-
cheon they organized at the
office in celebration of
Thanksgiving Day. The
luncheon was the initiative
of Safety Division Manager
William H. M. Brunner.


Photo by Jaime Yau


Recent rains help maintain Panama Canal lake levels


By Yira A. Flores
The El Nifio phenomenon continues to
affect weather worldwide, including
Panama, but recent rains are helping to
maintain lake levels at the Panama Canal.
Even though it is almost certain that the
1998 dry season will be harsher than in
previous years, prospects might not be as
bad as originally expected.
The level of Gatun Lake, while currently
at 84.19 feet, is still 2.92 feet below the
average level for this time of year. Panama
Canal Commission Meteorologist Jorge A.


Espinosa explains that even though it has
been raining a lot in Panama City, there has
not been enough rainfall in the Canal wa-
tershed. The recent rains have helped to
maintain lake levels, but not to increase
them. He adds that although reports con-
firm that the strength of the El Nifio phe-
nomenon has decreased, its effects con-
tinue to influence weather in most parts of
the globe. "El Nifio is not as intense now as
it was two months ago, but it has definitely
caused the second driest November in the
history of the Panama Canal," he says.


The Panama Canal Commission has
implemented measures to conserve water,
including special operations at the locks
such as cross filling, high equalization, the
minimization of hydraulic assists, short
chamber and mass tandem lockages. The
latter is being accomplished through strict
vessel scheduling by the Marine Traffic
Control Center. In addition, no power
generation is being scheduled at the Gatun
Hydroelectric Plant, with thermal genera-
tion being used instead. Madden Dam power
generation is being closely monitored to


support Gatun Lake levels. "All this is being
done to save water," explains acting Pacific
Locks Superintendent Ivdn Lasso.
With Gatun Lake a little over three feet
above the 81.5-foot minimum level required
for Canal operations without having to intro-
duce draft restrictions, the slight weakening
of the El Nifio phenomenon could help to
delay implementation of draft restrictions. It
now appears likely that some draft restric-
tions during calendar year 1998 are inevi-
table. The timing of those draft restrictions
will be known before the end of December.


_ i --


Page 3


e hT Panama Canal Spillway


diF December 5 1997










The Panama Canal Spillway


Friday, December 5, 1997


Alarms can help prevent robberies


Panama Canal Commission housing
residents are urged to use and maintain
their alarm systems. Activated alarms have
warded off several attempted burglaries
and led to the apprehension of the perpe-
trators. However, many quarters have
been burglarized even though they are
equipped with alarm systems because resi-
dents keep them off. Most residents of
burglarized quarters that have been bur-
glarized have requested to have alarm sys-
tems fixed, checked and in some cases, be
instructed on how to use them. Many were
surprised to find out their claims for losses
were denied because the alarm was not
being set.
These headaches can be minimized by
regularly using the security systems that
have been provided. The alarm systems
must be turned on whenever necessary,
day or night. Most of the Commission's
security systems can be set to different
modes, like bypassing, chime, temporary
codes, zone designation, etc. Instructions
to set these modes are in the user's manual
provided to residents. Like anything else,
the more you use an alarm system, the
easier it is to use.
Maintenance is also important if you want


to have a reliable alarm system. This begins
with getting acquainted with the operation of
the system. The following are some tips that
may help:
Read the user's manual.
Get familiar with the different zones the
alarm system covers.
Visually inspect the entire system peri-
odically.
Be careful when cleaning near system
components.
Test the system regularly.
To test your system, turn the alarm on and
open a door or window to activate it. When
doing so, however, make sure your neigh-
bors know you are only testing the alarm. If
your system is not working properly, report
it to the Housing Office.
Neighborhood cooperation is also essen-
tial to good security. When you hear an alarm
sounding and do not know if it is a test, report
it. Call Canal Security Division at 272-4540 or
443-5294. Intruders have been known to hide
and wait until the alarm times out, and if no
one responds, they go in. Using your alarm
as well as reporting an activated alarm or
suspicious activity in your area will help
prevent burglaries.


RING &
IAL "- .... .
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On-the-spot awards Photo by Jaime Yau
Engineering and Industrial Services Director T. W. Drohan presents on-the-spot
awards to administrative officers working in his departmentfor their "remarkable
effort and support" duringfiscal year 1997. From left are A ixa Quintero, Construction
Division; Danaliz Angelkos, Maintenance Division; Vera Riba, Electrical Division;
Mdnica Lee, Industrial Division; Drohan; MargaritaAnaya, director's office; Virginia
Nevarez,Engineering Division; and Ivett Jules, Dredging Division.


Suggestions offered for selecting best toys for children


By Teresa Arosemena
Christmas is just around the corner and,
with the thousands of new toys and gadgets
coming on the market, it is often a challenge
for parents, relatives and friends to decipher
what could be a good gift fora child. Follow-
ing are a few thoughts on games and toys for
the young.
Since the toy industry tends to keep up
with technological advances, the electronic
era has spawned a whole new line of enter-
tainment. Near the end of the 19h century,
many of the toys imitated adult furniture and
other objects and were manufactured in small
workshops by adept artisans. At the begin-
ning of the 201 century the U.S. toy industry
produced innumerable toys with moving parts.
Many electronic toys, pocketsize comput-
ers, games and other instruments of the mid
and late 20"t century have been designed for
children as well as adults. Always of great


concern to parents is safety. Parents also
prefer toys with the potential to teach the
child a skill or some new information, like
numbers, the alphabet or music.
An effective strategy for teaching chil-
dren to get along with others and learn to be
helpful is to make learning fun. Very young
children can be taught to work together to-
ward a common goal by learning simple turn
taking. This can be accomplished by provid-
ing them with soft blocks so they can take
turns stacking. Filling containers with ob-
jects can also be applied to this concept.
Playing "house" with parents or friends with
toys that resemble brooms, kitchen sets,
lawn mowers and sponges can teach them
how to help around the house. Young chil-
dren love to imitate grownups, so having a
child between 18 months and 3 years "help"
with chores reinforces the idea that working


Occupational health review Photo by Kevin Jenkins
Physical therapist Javier Cordoba presents occupational therapist Angela Anzelmo with
a plaque of appreciation for her courtesy inspection of the Panama Canal Commission's
Work Hardening Center. Anzelmo, who was in Panama to visit her sister, Occupational
Health Division Manager Dr. Maria A. Antoniadis, at right, manages the Carondolet
Outpatient Rehabilitation Center in Tucson, Ariz. While in Panama, she reviewed
Commission rehabilitation programs and briefed the Occupational Health Division staff
on the programs at the Carondolet center.


together is fun.
For children between the ages of 3 and 6,
assembly toys using wooden or plastic blocks
teach them to work together and come to an
agreement on what to build and where the
objects should go. As they grow older, from
6 to 9 years of age, children can plan a story
with a friend to put up a puppet show. Parents
can supply craft material. They will not only
develop skills with crafts, but also learn to
negotiate and share. Working on a science
project, such as building a volcano model or
collecting bugs, can stimulate children from
9 to 12 years of age to work together on a plan,
figure out who does what and help one an-
other, in addition to what they learn about the
environment. A good gift for this age could
be a microscope.
If one is looking for a specific educational
toy for a two-year old, for example, the alpha-
bet is a good place to start. Kids this age
enjoy eating their alphabet in the form of
cookies, learning as they eat. This only takes
purchasing the molds and baking those cook-
ies! And the kids will love to "help." Children
from 3 to 4 years of age can learn to associate
letters with names of objects. A bag with 26
objects can have a different character or
object for every letter in the alphabet. For
example, an elephant lives in pocket "E," and
a zebra lives in pocket "Z." If you have time
to be creative, you could make this yourself.
Five- and six-year-olds can learn to construct
sentences by playing with toys that encour-
age them to make up sentences, and then
reads them back to him or her. For children 7
and older, a game of magnetic words works
wonders for language development. The
goal is to put together a poem with the mag-
netic words available. An old fashioned chalk-
board is always a good idea too.
It is never too early to introduce the
rhythm and sound of music to a child. Even
tiny babies can differentiate sounds and are
very responsive to music. You can play any
instrument for them or introduce them to the
classics with a CD player. "Movers and
shakers" are recommended for 2-year-olds.
Maybe not so for parents, but for children
ages 3 and up, a drum is a wonderful toy.
Young musicians can also play with casta-
nets, maracas or a xylophone. A simple


musical toy could consist of six, same-sized
jars with varying amounts of water. These
can produce an amazing range of tones when
children gently strike a metal spoon against
them. Adding or removing water will change
the tones.
Children are full of imagination and can
always figure out ways to play, even if there
are no toys. Dolls carved from wood or
improvised from scraps of cloth and other
"found" materials, for example, encourage
their imaginations. In case you cannot find
anything, remember a good book, video or
computer software is always a welcome gift
for older kids. Color crayons, model cars,
trains, planes, buses, trucks, animals and
people can keep young ones occupied for
hours at a time. Don't forget the old tradi-
tional toys such as checkers, cards, domi-
noes, Monopoly, etc.
Just remember that whatever you get for
a child should be safe for the age group, with
no small parts that can be chewed off or
swallowed, no toxic paint and no sharp or
rough corners or points that can poke or
scratch.
Have a Merry Christmas and remember
that the best "gift" a kid can have is a parent
that pays attention.


Page 4


V


Work Hardening Prrogram
P-91-M. P.I. .1
1:0,talcimiento do] Tmbujo









Friday, December 5, 1997


The Panama Canal Spillway


Health Corner



World AIDS Day commemorated December 1


The following article was prepared by
Supervisory Occupational Health Nurse
Karen Coffey in commemoration of World
AIDS Day.
Under the slogan of "Give Children
Hope in a World with AIDS," the World
AIDS Day was celebrated on December 1.
The following information reflects the im-
portance of remaining vigilant in the fight
against Acquired Immune Deficiency Syn-
drome (AIDS).
Fifteen years after the first reports of
gay men with unusual illnesses, the world-
wide pandemic of HIV infection rages on.
HIV/AIDS continues to be the most in-
tensely researched and controversial dis-
ease in the world. Researchers have charted
the virus' molecular anatomy and gained a
greater understanding of its genetic diver-
sity, which complicates testing and vac-
cine development and may have implica-
tions for therapy. Yet, HIV has reached
more diverse populations. While preven-
tion remains difficult, intense efforts to
reduce HIV transmission in certain groups
have paid off. People with AIDS are living


longer, and the emergence of new
antiretroviral drugs and more sophisticated
treatment regimens have raised hopes that
HIV infection may soon be controlled like
other chronic diseases, with dramatic gains
in survival and quality of life.
The HIV pandemic has evolved
through four phases: emergence, dis-
semination, escalation and stabilization.
Emerging silently from rural areas, the
virus came to cities through rural-urban
migration of infected individuals and was
disseminated worldwide through migra-
tion and travel. From there, the rate of
infection escalated. In the developed
world, HIV was transmitted most frequently
through male to male sex and the use of
contaminated syringes by intravenous
drug users. In some countries, the most
common route of transmission has been
heterosexual. During the 1980s, the inci-
dence of infection and AIDS rose quickly.
Stabilization has been noted in Australia,
North America and Western Europe. But
this leveling off is yet to be seen in many
developing regions where an estimated


four million cases of HIV infection have
emerged over the past five years. At
present, the worldwide total of infected
persons is estimated at 20 million.
AIDS is on the rise in adolescents and
young adults. The need to focus on pre-
vention of HIV infection in adolescents
should be considered a priority. In addi-
tion, the most overlooked population of
individuals with HIV is adults over the age
of 50. Women over age 50 are acquiring
HIV primarily through heterosexual con-
tact. Researchers have found that older
adults receive little, if any, education on
HIV/AIDS prevention.
Progress towards an AIDS vaccine is
ongoing, but to date, despite the testing of
over fifteen experimental HIV vaccines in
the United States alone, none has been
found effective. The genetic variability of
the virus is among the many obstacles to
vaccine development. Preparation is cur-
rently under way for continuing trials in the
United States to study another newer type
of vaccine.
In the Republic of Panama, it is reported


that a total of 1,571 citizens currently have
AIDS. The largest group falls in the age
range of 20-44 years, with 892 males and
238 females infected. To date in Panama,
927 persons have died of AIDS. As in
other countries, it is widely believed that HIV
infection and AIDS are under reported. It is
considered that for every one infected person
reported, 20 others are also infected and are
either unaware or have not been tested. Pre-
vention of theHIV infection continues to be of
primary importance.
As employees of the Panama Canal Com-
mission with families, friends and commu-
nity influence, it is important that everyone
work togethertopromote the prevention of
HIV/AIDS. We must teach our children
about prevention and how knowledge, com-
bined with action, can reap success in
avoiding this feared disease. Our children
deserve to live in a world with love, hope
and happiness.
For further information on this deadly
disease, please contact any of the Panama
Canal Commission occupational health
nurses or call Karen Coffey at 272-7108.


Employees can make donations to charitable

organizations through payroll deduction


Effective December 1, 1997, permanent
and temporary employees in appointments
of 90 days or more will be able to make
monetary donations, through payroll deduc-
tion, to charitable organizations legally rec-
ognized and registered with the Panama
Ministry of Finance and Treasury. A list of
the registered non-profit charitable institu-
tions, organizations and associations, along
with a brief description of their mission, will
be distributed to all employees with this
Spillway edition.
Employees who wish to contribute to the
registered organizations must complete a
"Request for Voluntary Allotment from Pay"
form (Form No. 2043) with the organization's
name and authorized amount to be donated
perpay period. The completed forms must be
received by the Payroll Branch of the Ac-
counting Division, Building 725, Balboa,no
later than December 31. Instructions on
how to complete Form No. 2043 are provided
on pages 3 and 4 of the form.


The minimum deduction amount forchari-
table contributions is $1 per pay period, and
the allotment amounts cannot be changed
during the tax year. The employee may vol-
untarily discontinue the allotment at any
time; however, a discontinued allotment may
not be reinstated during that year. For em-
ployees subject to the Republic of Panama
income tax, the total amount of charitable
contributions is tax deductible at the end of
the tax year. This amount will appear on Form
No. 3066, Informe de Ingresos e Impuesto
sobre la Renta, provided to all non-U.S. citi-
zen employees at the end of every year.
Annually, the period for submission of
new allotments to local charitable organiza-
tions or for changes to existing allotments
will be from December 1 to December 31. By
allowing contributions to local charitable
organizations through payroll deductions,
the Commission is providing its work force
with a convenient way to give to many wor-
thy causes locally.


Seminar for union leaders Photo by Jaime Yau
Marketing Division ManagerRodolfo R. Sabonge, left, andJaimeA. Bocanegra, Transition
Management StaffManager, explain Panama Canal operations and the transition process
to a group of union leaders during a recent conference organized by the Panama Ministry
of Labor and Social Welfare and the Panamanian Institute of Labor Studies (IPEL). The
conference was attended by more than thirty local union leaders. Other Commission
speakers at the conference included Personnel Policy and Programs Division Manager
Mario A. Rodriguez, Labor Relations Specialist Clarita Smith and Labor Management
Partnership Council representative Azael Samaniego.


[/ .


Visiting the Canal Photo by Kevin Jenkins
Orientation Service Supervisor Antonio Grenald, left, explains the Panama Canal route
to Greek Parliament Deputy Dimitris Pantermalis during his recent visit to Miraflores
Locks. Pantermalis is recognized as one of the world's leading archaeologists and has
participated in major Greek and Egyptian excavations.


Take note

SU.S. President William J. Clinton has issued an executive order that
federal agencies be closed and their employees excused from duty on Friday,
December 26, 1997. Accordingly, the Panama Canal Commission will observe
this day as a legal holiday. Employees who are required to work on December
26 will receive holiday pay. Employees who are scheduled to take annual leave
on that day will not be charged leave. However, if an employee has scheduled
"use or lose" annual leave for that day and is unable to reschedule, the leave
will be forfeited since there is no authority to allow restoration of the leave under
these conditions.

The Pacific Retirement Association "Marcos Antonio Lee," Chapter 1233,
invites members and prospective members to their next regular meeting starting
at 2 p.m., December 12, at St. Luke's Church auditorium. Retirement and
Insurance Branch Manager Walter Bottin will speak at 3 p.m. on changes to the
Panama Canal Area Health Plan.

Personnel from the Panama Canal Commission Orientation Service are
available at Miraflores Locks from 9 a.m. to 5 p.m. daily to provide visitors with
information on the Panama Canal. Although there are no Orientation Service
employees assigned to Gatun Locks, it is open to the public daily from 8 a.m. to
4p.m. Group tours to Miraflores Locks (and to Gatun Locks when an Orientation
Service staff member is available) can be arranged by calling 272-3187.


Page 5








The Panama Canal Spillway


Friday, December 5, 1997


Commission announces training courses

The schedule of training courses to be offered to Panama Canal Commission employees
is provided below. Those marked by an asterisk will be conducted in Spanish. In cases where
"videocon" is indicated as the location, the course will be offered simultaneously on both
sides of the Isthmus via videoconference transmission. Nominations should be submitted
through training program coordinators by the suspense dates indicated; training program
coordinators should submit the nominations for the "Partnership Awareness" sessions in
order of priority to the Office of Industrial Relations.
In addition to the listed courses, a number of individualized training packets are available
at the Multimedia Center, among them "Introduction to Microcomputers," a prerequisite to


the introductory Windows 95 courses.
Course (and target audience) Dates
Partnership Awareness 1/9
(all employees)
Introduction to Visual Basic 1/26 &27
(computer specialists) 1/28 & 29
Planning for Retirement 1/27 & 28
Visual Basic Intermediate 1/30 2/3
(computer specialists)
Managerial Assessment Program 1/14
(supervisors and managers 1/21
NM-11 and above or equivalent)
Personnel Management for 1/15
Supervisors: Disciplinary
Actions* (Supervisors)
Personnel Management for 1/19&20
Supervisors: Human Behavior
and Communication* (Supervisors)
Supervisory Development: 1/22
Transition to Supervision
(supervisors)
New Employee Orientation* 1/26
(new employees)
Dealing with Conflict* 1/27
(all employees)
Giving and Receiving Feedback 1/28
(all employees)
Making Effective 1/30
Presentations (all employees
who make presentations)
Introduction to Windows 95: 1/26 & 27
Computer-Based Training
Automating Tasks Using Word 1/20 & 21
(those who have taken
Moving from WordPerfect to
Word)
Word, Tables (those who have 1/22
taken Moving from WordPerfect
to Word)
Introduction to Word: 1/26 & 27
Computer-Based Training
(those who have taken a Windows
course or skill assessment test)
Excel Charting (those who 1/20& 21
have taken Excel Worksheets)
Introduction to Excel: 1/26 & 27
Computer-Based Training
(those who have taken a Windows
course or skill assessment test)
Introduction to Access: 1/26 &27
Computer-Based Training
(those who have taken a Windows
course, skill assessment test and
have Access installed)
Introduction to PowerPoint: 1/26 & 27
Computer-Based Training
(those who have taken a Windows
course or skill assessment test
and have PowerPoint installed)


Time Suspense Location
8:30-4:00 12/19 Tr.Ctr.


8:00-4:00
8:00-4:00
8:00-4:00
8:00-4:00

8:00-4:00
8:00-11:45


1/5
1i7
1/6
1/9

12/26


8:00-4:00 12/26


8:00-4:00


12/29


8:00-4:00 1/2


8:00-4:00 1/5

8:00-4:00 1/6

8:00-4:00 1/7

8:00-4:00 1/9


1V2 days


8:00-11:45 12/30



8:00-11:45 1/2


1/2 days 1/5


11/2 days

12 days



1 days


1 days


12/30

1/5



1/5




1/5


BHS/Rm.411
BHS/Rm.411
Tr.Ctr.
Tr.Ctr.

Tr.Ctr.


Tr.Ctr.


Tr.Ctr.


Tr. Ctr.


Videocon

Tr.Ctr.

Tr.Ctr.

Tr.Ctr.


717Bal.

717Bal.



717Bal.


717Bal.



717Bal.

717Bal.



717Bal.




717Bal.


/


Technical Resources Center

Corner


This column provides information on new material or services available at the
Commission's Technical Resources Center. To obtain additional information about
services offered at the center or to request a publication, call 272-4929 or 272-4925.

Surf these web sites
www4.thomas register.com The Thomas Register is the world's largest online
industrial buying source.
www.ite.org Institute of Transportation Engineers.
www.imo.org- International Maritime Organization is the United Nation's specialized
agency responsible for improving maritime safety and preventing pollution from
ships.
www.fedworld.gov- FedWorld offers acomprehensive way to search, locate, order
and acquire government and business information.
www.access.gpo.gov/nara/cfr- CodeofFederal Regulations.
www.amazon.com- The world's biggest Internet bookstore.
http://att.net/dir 800- AT&T's InternetToll Free Directory.
www.pubs.asce.org/pubshoml.html-American Society of Civil Engineers pub-
lications.
www.cnnfn.com -CNN Financial News. Financial information.
www.wirednews.com "Wired" magazine news service. Complete different take on
life.
www.refdesk.com A virtual reference desk. A LOT of tools.
www.nasa.gov/gallery/photo/index.html-NASA photo gallery. Grab awallpa-
per every week.
www.espnet.sportszone.com All about sports.
www.consumerreports.org- Consumer Reports magazine online.
Try these search engines
www.yahoo.com One of the best.
www.hotbot.com The "Wired" search center.
www.metacrawler.com Searches all the engines.
From our Museum Collection
Currently on display is an exhibit on the history of the Panama Canal Library,
celebrating ten years since it evolved into the Technical Resources Center and moved
to Building 38 in Balboa. Also exhibited are collections of old bottles found in the Canal
area and silverware from the former Governor's House.


Canal history

Russian revolution routes Red Cross ship to waterway

The following item was published in the August 25, 1920, edition of the CanalRecord.


The Japanese steamship Yomei Maru,
under charter to the American Red Cross,
arrived at Balboa on August 18 on her way
from Kobe, via Vladivostok and San Fran-
cisco, to New York with 852 Russian and
Polish children, 87 Russian prisoners taken
by the Japanese in eastern Siberia, 4 physi-
cians, 14 nurses and 4,900 tons of cargo.
The destination of the ship was Petrograd,
but on account of the political situation in
Russia and Poland, she was diverted to New
York for orders.
The children in the charge of the Red


Cross came into its care after being sepa-
rated from their families as a consequence
of the Russian revolution and are being
returned home by the trans-Siberian rail-
road and the ocean route on account of
difficulties of transportation in western
Russia.
At both Balboa and Cristobal, the
Yomei Maru was met by representatives of
the Canal Zone Chaptei of the Red Cross
and other residents of the Canal Zone, and
the children were given refreshments and
entertainment.


What's happening

Greetings! opens tonight
The Ancon Theatre Guild production
of Greetings! opens at 8 p.m. tonight,
with additional performances at the same
time on Saturday, December 6 and De-
cember 11-13. The two-act Christmas
comedy is directed by Ted Turnipseed
and produced by Gale Cellucci. The De-
cember 11 performance will be a Phi Delta
Kappa benefit night, with proceeds go-
ing to scholarships. In addition, the
Guild's annual holiday show will be per-
formed at 6 and 8 p.m. on Saturday, De-
cember 20. For reservations for either
production, call 272-6786.


20th anniversary reunion
The 1977 class from the Instituto Jos6
Dolores Moscote will be celebrating their
20th anniversary graduation with a dinner at
7 p.m., December 11, at the El Panama Hotel.
For more information, call Jesusita de Guerra
at 230-3308 or Harry Quinn at 230-1137.
Class reunion
All graduates from the 1987 class of the
Instituto Panamericano (IPA) are invited to
celebrate their 10" graduation anniversary at
an event scheduled for 8 p.m. on January 24,
1998, at the El Panama Hotel. Call Dixiela
Sandoval at 221 -6492 or 221-5929 or at beeper
810-0054 for more details.


Student visit Photo by Susan Harp
Secondary school children and teachers from the Josd de los Reyes Vdsquez School in
Caimito, near the town ofPenonomd, Cocliprovince,gather around "the Rock "for a photo
during a visit to the Panama Canal Commission Administration Building. The students
also visited Miraflores Locks.


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Y
II









yadirF December 5 1997


The Panama Canal Spillway


Position vacancy list

Applicants must have career or career-conditional status. To apply, submit Form 443,
Application for Transfer, by next Friday, to the Employment and Placement Branch, Building
366, Ancon.
Persons selected for appointment to a permanent position or a testing-designated
position will be tested for illegal drug use prior to appointment or permanent position change.
For certain positions in one-grade interval series where there is no position in the normal
line of promotion, in-service employees qualify if they possess at least one year of specialized
experience at the second-lower level of the position.
For in-service actions other than promotions, modified qualifications will be used
whenever an applicant's background includes closely related experience providing the skills
necessary for successful performance.
Proof that applicant meets special requirements (such as swimming ability, or
possession of a civil driver's license) must be filed in the Official Personnel Folder or
added to Form 443.
Salaries reflect the minimum and maximum rates of pay for the grades of the advertised
positions. Those selected will be placed in the appropriate grade and step, in accordance with
regulations.
Qualifications standards may be reviewed at the Panama Canal Commission Technical
Resources Center, Building 38, Balboa.
Further information may be obtained from the Employment and Placement Branch, at


272-3583.


Permanent positions Salaries
Supervisory civil engineer, $24.95/$32.44
NM- 31,2 (Bilingual.
Swimming ability and civil
driver's license required.)
Supervisory civil engineer, $24.95/$32.44
NM-13,3 (Bilingual.
Swimming ability and civil
driver's license required.)
Computer specialist, $17.51/$27.28
NM-11/121
Computer specialist, $14.47/$27.28
NM-9/12'
Industrial engineer, NM-7/121 $11.83/$27.28
Management analyst, $11.83/$27.28
NM-7/121
Budget officer, NM- 11 $17.51/$22.76
Computer specialist, $14.47/$22.76
NM-9/11'
Secretary (OA), NM-61 $10.64/$13.84
Computer assistant, NM-51,4 $7.14/$9.01
(Knowledge of Spanish
required.)
Secretary (Steno), NM-5' $7.14/$9.01
(Shorthand 80
wpm.)
Clerk-Stenographer(OA), $6.57/$8.30
NM-4 '(Shorthand 80
wpm.)
Motor vehicle operator, MG-5' $5.55/$5.93


Unit Location
Engineering P


Engineering



Infor. Mgmt.

Infor. Mgmt.

Org. Effect.
Org. Effect.

Admin. Svcs.
Infor. Mgmt.

Fin. Planning
Safety


Oper. Support


Industrial


Oper. Support


(Knowledge of English and shift
work required. First 40 hours.)
Temporary promotion (not to exceed one year)
Budgetofficer,NM-121 $20.98/$27.28 Sty. Env. and Sec. P
Temporary promotion (not to exceed six months; may become permanent)
Computer assistant, NM-5/7 ,4 $7.14/$15.38 Dredging P
(Bilingual. Swimming ability
and civil driver's license
required.)
Temporary promotions (notto exceed six months)
Budget analyst, NM-121 $20.98/$27.28 Fin. Mgmt. P
Budget analyst, NM-91 $14.47/$18.81 Human Rsces. P
Temporary promotion (not to exceed one month)
Supervisory administrative $11.83/$15.38 Safety P
services assistant, NM-7
(Bilingual.)
Upward mobilitytrainingopportunity
Water treatment plant $10.06/$10.58 Maintenance P
operator, MG-91, (Civil
driver's license required.)


Accident-free work awards Photo by Kevin Jenkins
Vacancies Maritime Operations Department Director Rene Van Hoorde, right, and Locks Division
1 Manager Jorge Quijano, second from left, recently presented safety awards to a group
of Locks Division employees who completed 20 and 30 years of accident-free work at the
Canal. From left are, boatman Alberto Ituralde, Quijano, line handler Galileo Romero,
line handler Marcos Garcia, Northern District Launch/Line handling Manager Carlos
S A. Tirado, small craft operations supervisor Delano C. Chandler, small craft operator
Angel Albeo, line handler Gavino Nfiiez, locks operations supervisor Manuel Aguilar
and Van Hoorde.



SAutomobile accidents rank high


Among causes of death in Panama


1 Automobile accidents are a leading cause of death in many countries, especially for
1 people between the ages of 6 and 28. In Panama, approximately 437 people died
between January 1 and November 15, 1997, in 24,331 vehicle accidents registered
1 nationally. Eighty-seven percent of these accidents involved more than one vehicle,
1 and the majority occurred because of excess speed. Alcohol consumption may also
have been involved in some.
A local newspaper recently reported that one of the traffic violations causingthe most
1 accidents is running red traffic lights. Statistics show that over the past 10 and a half
months, 974 pedestrians, including children, adolescents and elderly people, were hit by
vehicles; 174 of them died.
1 The following are a few suggestions for vehicle and pedestrian safety from the U.S.
Department of Transportation:
Never drink and drive.
1 Do not ride in the cargo area of pickup trucks, station wagons or vans.
Use safety belts, which greatly reduce the risk of fatal injury by 45 percent for front-
seat passenger-car occupants.
Adults should set a good example by making sure all front- and back-seat passengers
are properly buckled-up or secured in child safety seats.
Seat children in the back seat, which is safer.
When riding the school bus, children should be courteous to the driver and follow
instructions, keep aisles clear and remain seated always.
Children should stand at least six feet away from the road while waiting at the bus stop.
Cyclists should wear reflective clothing when riding at night.
1 Use bicycle helmets they are the most effective way to reduce head and brain
injuries resulting from bicycle accidents.
Always walk on the sidewalk if there is one.
Children should wear bright contrasting colors so they are easily spotted by drivers.
Pedestrians should obey signals, signs and pavement markings they aply to
everyone, not just drivers.
10 When crossing the street, pedestrians should stop and look left-right-left and over their
shoulder before crossing and continue to check for traffic while crossing.


1 Only PCC employees will be considered.
2 Extensive background and experience in geotechnical engineering (e.g. landslides
and foundation engineering) is required.
3 Extensive background and experience in surveying, mapping, and related fields are
required.
4 Knowledge of microcomputer programming in database management systems (e.g.,
FoxPro, DBase, Clipper or FoxBase) is required. Knowledge of network control
software (e.g., Novell) is required.
5 This is an upward mobility training opportunity and not a vacancy. At the end of the
training, the employee will qualify at the target grade of the occupation and will have
to compete for future vacancies. However, if a vacancy occurs during the training
period, this opportunity may result in permanent placement without further competi-
tion.


The Panama Canal Commission is an equal opportunity employer.


ALBERTO ALEMAN ZUBIETA
Administrator. Panama Canal Commission


THE PANAMA CANAL

Spillway

JOSEPH W. CORNELISON
Deputy Administrator


WILLIE K. FRIAR
Manager. Public Relations Division
MYRNA A. IGLESIAS
Acting Editor
The Panama Canal Spillway is an official biweekly publication of the Panama Canal Commission. Articles may be reprinted without further
permission by crediting the source. All material should be submitted by 11:45 a.m. Thursday of the week before publication or by 11:45 a.m.
Wednesday if there is a holiday during the week of publication. Subscriptions for 52 issues are $6 by regular mail. $4 by regular mail for
students and $19 by airmail. Checks or money orders should be payable to the Panama Canal Commission. Call 272-3202 for further
information or write the Public Relations Division. Panama Canal Commission. Unit 2300. APO AA 34011-2300 or Balboa Heights. Panama.


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I I nu FLmF v I .. i w


I









Removing casting
Working on a miter gate in
drydock at the Industrial Division,
welder Salvador Santamaria
removes an upper pintle casting
from the bottom of the gate while
helper Javier Vega stands by. The
gate, which was taken from
Miraflores Locks, measures 64feet
wide by 77feet high and weighs
some 750 tons.

Removiendo material
Al trabajar en una compuerta en el
dique seco de la Divisidn Indus-
trial, el soldador Salvador
Santamaria remueve material
fundido de un perno superior del
fondo de la compuerta, mientras
que el ayudante, Javier Vega, se
mantiene alerta. La compuerta,
sacada de las Esclusas de
Miraflores, mide 64 pies de ancho
por 77 pies de alto y pesa unas 750
toneladas.












Photos by:
Fotos by:
Kevin Jenkins


Miter gate overhauls comprehensive, both inside and out


By Susan Harp
What exactly happens to a miter gate after it arrives at the Industrial Division for overhaul?
First, it is positioned horizontally out of the water, looking somewhat like a 7-foot-thick metal
barge. Industrial Division miter gates coordinator Radislav Stankovic explains that the first
step is to cut ventilation and access holes into the gate, which is divided into over 100 watertight
and floatable inside chambers. Contractors then remove the old paint on the outside with water
sprayed at 32,000 pounds per inch of pressure, but must mechanically scrape the inside to
control dust particles that are a potential safety and health hazard. They then apply a primer
and special coal tar enamel coating that protects the metal from corrosion.
Next, Industrial Division workers begin making structural repairs, including replacement


of wooden fenders and walkways across the top of the gates and changing rubber seals at the
bottom of the gates. New drain valves and anodes for cathodic protection are installed. Finally,
the upper pintle bearings and plates are replaced.
Plate installation takes a crew of eight Industrial Division personnel and six Surveys Branch
employees working five shifts to complete. Stankovic explains that work is performed at night
because the metal in the gates is affected by daytime heat. Accuracy is imperative, since each
9-foot-long plate section must be aligned to 1/2,000th-of-an-inch accuracy.
Overhaul of a pair of gates takes about five months to complete. Before the gates are
returned to their places at the locks, they are tested to make sure they are airtight. Each gate
must be partially buoyant to lighten its 750-ton weight.


Repairing structure
Welder Roberto Vega stands
inside the top deck of a miter gate
while removing structural parts
marked for replacement while
shipfitter Jeremias Acevedo
prepares to help. The walkway
along the top of the gate has
already been removed for
replacement, allowing a view of
the gate's interior chambers. The
large pipe to the left is an access
shaft that sits vertically when the
gate is in position at the locks.


Reparando la estructura
El soldador Roberto Vega se
para dentro de la cubierta
superior de una compuerta
mientras remueve partes de la
estructura marcadas para ser
reemplazadas, mientras que el
armador de barcos, Jeremias
Acevedo, se prepara para ayudar.
El anddn que corre sobre la
compuerta ya ha sido removido
para su reemplazo, permitiendo
ver dentro de las cdmaras
interiores de la compuerta. La
gran tuberia a la izquierda es una
entrada de acceso ubicada
verticalmente cuando la
compuerta estd en posici6n en las
esclusas.









Precision work
At right, Industrial Division machinist Billy Launsett adjusts a jacking
bolt used to align a stainless-steel clad plate while miter gate coordina-
tor Radislav Stankovic looks on. Plate alignments are made to 1/2000th-
of-an-inch accuracy and take a minimum offive shifts per miter gate to
complete. Below, Industrial Division welder Gabriel G6mez removes a
metal bar that holds a rubber seal in place at the bottom of a miter gate.
When the gate is closed, the rubber makes contact with a concrete sill on
the locks floor to ensure a watertight seal.



Trabajo de precisi6n
A la derecha, el mecdnico tornero de la Divisi6n Industrial, Billy
Launsett, ajusta un perno guia utilizado para alinear un plato revestido
de acero inoxidable mientras que el coordinadorde compuerta, Radislav
Stankovic observa. Los alineamientos de los platos se hacen con una
precision de 1/2,000 de pulgada y toma un minimo de 5 turnos por
compuerta para completar. Abajo, el soldador de la Divisidn Industrial,
Gabriel Gdmez, remueve una barra de metal que sostiene el sello de
caucho en su lugar en elfondo de una compuerta. Cuando la compuerta
estd cerrada, el caucho hace contacto con la batiente de cemento en el
piso de las esclusas, garantizando su hermetismo.






























Reacondicionamiento de compuertas, unproceso complejo

Por Susan Harp un anticorrosivo y una capa de esmalte de alquitrdn especial que protege el metal de la
Qu6 se hace exactamente con una compuerta que Ilega a la Divisi6n Industrial para ser corrosi6n.
reacondicionada? Primero, se posiciona horizontalmente fuera del agua, como si fuera una Luego, los trabajadores de laDivisi6n Industrial comienzan ahacer reparaciones estructurales,
barcaza de metal de 7 pies de grosor. El coordinador de compuertas de la Divisi6n Industrial, que incluyen el reemplazo de defensas y pasillos de madera a lo largo de la parte superior de
Radislav Stankovic, explica que el primer paso consiste en cortar agujeros de ventilaci6n y las compuertas y cambiar los sellos de caucho en la parte inferior de las compuertas. Se instalan
accesos en la compuerta, la cual esti dividida en mis de 100 cimaras herm6ticas y flotantes nuevas vilvulas de drenaje y anodos para la protecci6n cat6dica. Finalmente, se reemplazan
adentro. Los contratistas remueven la pintura vieja externa con agua rociada a una presi6n de los apoyos de la clavija superior.
32,000 libras por pulgada, pero deben raspar la parte de adentro mecinicamente para controlar Completar la instalaci6n de los platos requiere del trabajo de una cuadrilla de ocho
las particulas de polvo que son un peligro potencial para la seguridad y salud. Luego aplican empleados de la Divisi6n Industrial y seis del Ramo de Levantamiento Topogrifico y
Mapas en cinco turnos. Stankovic explica que el trabajo se realiza en la
noche porque el metal de las compuertas se ve afectado por el calor del
dia. La precisi6n es imperativa, pues cada secci6n del plato de 9 pies de
largo debe alinearse con una presici6n de 1/2,000 de pulgada.
El reacondicionamiento de un par de compuertas toma como cinco
meses en completar. Antes de recolocar las compuertas en su sitio en las
esclusas, son probadas para asegurar que sean herm6ticas. Cada compuerta
debe ser parcialmente flotante para alijerar su peso de 750 toneladas.
Assuring smooth fit
Machinist Humberto Balabarca, left, and machinist supervisor Ivdn
Bethancourt inspect the surfaces of a 16-inch-diameter pintle ball,
above, and upper pintle bushing, below, to assure a perfectly smooth
fit. The pintle ball is installed in an upright position on the locks
floor, with the upper pintle bushing installed on the bottom of a locks
gate. Together, they provide a pivot point for the gate to open and
close. The Warehousing Branch keeps at least six sets of pintle
assemblies on hand for scheduled overhauls and emergency use.

Asegurando un buen ajuste
El mecdnico tornero Humberto Balabarca, izquierda, y el mecdnico
tornero supervisor, Ivdn Bethancourt, inspeccionan las superficies de
una clavija circular de 16 pulgadas de didmetro, arriba, y un buje de
clavija superior, abajo, para asegurar un ajuste perfecto. La clavija
circular serd instalada en posicidn vertical en el piso de las esclusas,
y el buje de clavija superior serd instalado en elfondo de una
compuerta de las esclusas. Juntos, proporcionan un punto pivotal
para abrir y cerrar la compuerta. El Ramo de Almacenes mantiene al
menos seis juegos de clavijas disponibles para reacondicionamientos
programados y emergencias.







EL CANAL DE PANAMA--



Spillway

Vol. XXXV, No 24 Viernes 5 de diciembre de 1997


-r --


r de Cascadasoeste
trdnsito al norte.


I ~--'-`---~---~--~--- -- -- ---e ------ -
_ ,,
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___m


------ -----









Spillway del Canal de Panama


Viemes 5 de diciembre de 1997


Nombres de equipos del Canal reflejan historia y tradici6n


Por Teresa Arosemena
Frecuentemente usamos ciertos nombres
sin pensar en sus origenes o en lo que signi-
fican. Porejemplo, laselecci6n de los nombres
del equipo flotante del Canal obedece linea-
mientos y procedimientos especificos.
El Gerente del Ramo de Operaciones de la
Divisi6ndeDragado,JulioR. Rodriguez, explica
que hay una political sobreentendida en el
Canal de Panama de seleccionar nombres de
aves y peces para las lanchas, comoLa Gaviota
y La Torcaza. Agrega que el equipo pesado
que pertenece a la Divisi6n de Dragado llevael
nombre delugares especificos. Porejemplo, las
dragas Mindi, Cascadas, Paraiso y Las
Cruces, todas se refieren a lugares a lo largo de
la via acuatica. Rodriguez explica que Paul
Whitlock, Jefe de la Divisi6n de Dragado en la
d6cada de los 70, rompi6 la tradici6n cuando
seleccion6 el nombre Rialto M. Christensen
para una draga en honor a un empleado que
muri6 mientras trabajaba para la divisi6n y
ocupaba el puesto actual de Rodriguez.
Los remolcadores de la Divisi6n de Dragado
tambi6n llevan el nombre de lugares particula-
res- Gamboa, Chagres, Gorgona, etc. "Un
aspecto muy interesante al seleccionar nom-
bres para el equipo de la Divisi6n de Dragado
es el relacionado con las grias y otros equipos
pesados", dice Rodriguez, al resaltar que 6stos
llevan nombres de la mitologia griega, romana
y escandinava. Porejemplo, las grias flotantes
Hercules, Goliath y Titdn y las barcazas de
perforaci6n Thor y Vulcano.
El Gerente de la Divisi6n de Recursos de
Trinsito, Rafael M. Spalding, explica que al
principio, los remolcadores Ilevaban los nom-
bres de prominentes m6dicos e ingenieros que
trabajaron para el Canal. Durante la d6cadade
los 70, los remolcadores se nombraron segin
las diferentes especies de peces y algunas
aves. Durante la d6cada de los 80, el enfoque
cambi6 a los valores y las relaciones entre los
Estados Unidos y Panama, y asi tenemos el


Equipo flotante del Canal
La draga de cuchar6n de la Comisi6n del Canal, "Rialto M. Christensen", que Ileva el nombre de un exempleado de la Divisidn de Dragado,
deposit material en una barcaza al trabajar en el Corte Gaillard. Alfondo, un remolcador acompala a una nave en trdnsitopor el estrecho
Corte. La seleccidn de nombres del equipoflotante del Canal ha seguido una serie de tradiciones en los 83 alios de historia de la via acudtica.


Amistad, Progreso, Alianza, Paz, Esperanzay honor a Cecil F. Haynes, el empleado federal
Lider, que se escogieron durante esa 6poca. con la mayor cantidad de afios de servicio".
"Los nombres del dltimo Administrador esta- Spalding explic6 que despu6s de seleccionar
dounidense del Canal, McAuliffe y el primer estos nombres sevolvi6 ala tradici6n y el pr6-
Administradorpanamefio, GilbertoGuardiaF., ximoremolcadorsellamaraCacique. Elremol-
seescogieronparalos dos pr6ximos remolcado- cador Gilberto Guardia F. sera bautizado ofi-
res", dice. Aiiade, "Otra excepci6n se hizo en cialmente la pr6xima semana. Rodriguez y


Spalding explicaron que se sigue un procedi-
miento especifico para escoger el nombre del
equipo marino, desde el mas pequefio hasta el
mas grande. De una lista de posibles nombres
se escogen tres y se envian al Administrador.
Posteriormente, el Administrador procede a
seleccionar uno de los nombres.


Buscan nominaciones para Premio por Servicio Publico


La Comisi6n del Canal de Panama
estd buscando nominaciones para el
Premio Honorario por Servicio Ptblico.
Este prestigioso premio reconoce a los
residentes y organizaciones por sus contri-
buciones y servicio voluntarios a la Co-
misi6n del Canal de Panama o a la comu-
nidad. Desde su establecimiento en 1970,
este premio, que consiste en un certificado
acompahiado por una medalla de oro, plata


o bronce, ha sido entregado a 499 indivi-
duos y organizaciones. La selecci6n para
los distintos niveles del premio se basa en
la calidad y alcance de las contribuciones
voluntarias de los nominados.
Las nominaciones deben entregarse
por escrito con una descripci6n de las
contribuciones especificas del nominado
y los beneficios derivados de esas
contribuciones. Ademas, las nominacio-


nes deben incluir una pdgina de presen-
taci6n con el nombre, titulo, organizaci6n
empleadora, ndmero de tel6fono de la
casa y el trabajo y direcci6n postal del
nominado y el nominador. Se puede en-
viarinformaci6n adicional opruebasjunto
con las nominaciones. Todas las nomina-
ciones deben enviarse al Departamento
de Recursos Humanos a mas tardar el 12
de enero de 1998.


"Cuando existe el deseo ..."

Los empleados del Sistema de Correos de la
Comisidn del Canal de Panamd organizan
el correo del dia con la ayuda de seiiales de
clasificacidn que prepararon y pusieron en
las paredes parafacilitar su trabajo diario.
Luego de la reorganizacidn de la agencia,
los simbolos de la mayoria de las oficinas de
la Comisidn cambiaron, lo cual hizo
necesario que todos los empleados, espe-
cialmente elpersonal del sistema de correo,
se familiarizara y se acostumbrara a los
simbolos nuevos de toda la Comisi6n. Desde
la izquierda estdn los especialistas del
sistema de correo, Laureano Sosa, Alfonso
Diaz, Aurelio Blake, Arturo Russell y Me-
lissa Frank.

Foto por Armando De Gracia




Tome nota
Ya abrieron las inscripciones para
la 48a. temporada consecutiva de la
Pequeha Liga del Pacifico,que se ini-
cia el 5 de enero de 1998. Llame al
Presidente de la Liga, John Carlson, al
272-2622 o alVicepresidente, Amoldo
Cevallos, al272-1084.
Los empleados de la Comisi6n del
Canal de Panama que esten planean-
do jubilarse pronto deben contactar al
Ramo de Servicios de Transporte
(272-7845) para confirmar sus dere-
chos de repatriaci6n.


PAgina 2










s enreiV 5 de diciembre 7


Spillwav del Canal de Panama


Resultado de pruebas modifica rehabilitaci6n de compuertas


Por Susan Harp
Los resultados de una prueba que se inici6 hace 30 afios en
un parde compuertas de las Esclusas de Miraflores estAn cam-
biando la forma en que se realizaran los reacondicionamientos
de compuertas en el futuro. Cambios en los materiales y la
tecnologia permiten al personal de la Comisi6n del Canal de
Panamamejorarlaresistenciadelas compuertas aloselementos
y eventualmente reducir la magnitud del trabajo requerido
durante los reacondicionamientos.
El ingeniero de reacondicionamientos de la Divisi6n de
Esclusas, Fernando Sucre, explica que la Divisi6n de Esclusas
inici6en el aiio fiscal 1997 un programade reacondicionamiento
intensivoy alargoplazo. Seremovieron tres pares decompuertas
de las esclusas durante el afio y se enviaron a la Divisi6n Indus-
trial para pintarlas y hacer reparaciones estructurales. Sucre
explica que las compuertas estan expuestas a estrds fisico y
elementos corrosivos al abrir y cerrar24 horas al dia, 365 dias al
afio. Los reacondicionamientos completos de las compuertas
se programan cada 20 a 25 afios.
Sucre explica que un problema en el pasado ha sido la
corrosi6n de los platos de metal que forman sellos herm6ticos
importantes entre una compuerta y el muro de las esclusas
y entre un par de compuertas cuando estan cerradas. Otro
problema del reacondicionamiento ha sido el peligroso y
dificil trabajo de fijar las placas de metal al muro de las
esclusas, que requeria que los trabajadores vertieran metal
fundido mientras trabajaban en un andamio.
Se iniciaron pruebas para resolver estos problemas en di-
ciembrede 1964cuando, porprimeravezen lahistoriade lavia
acuitica, lagrida flotante Hirculesremovi6 porcompleto un par
de compuertas de su posici6n original en las Esclusas de
Miraflores y lasllev6flotandohastaeldique secodeBalboapara
ser reacondicionadas. Todas las compuertas habian sido
construidas en su lugar antes de la apertura de la via acuitica
en 1914ysehabianreacondicionadoensulugar, locualrequiri6
el cierre de una via de trafico de 3 a 7 semanas consecutivas.
Durante el reacondicionamiento de las compuertas de
Miraflores, completado en 1965, seintrodujeron dos innovacio-
nes: platos revestidos de acero inoxidable y mortero ep6xico.
Sucredice quelos consultores del Cuerpo de Ingenieros del
Ej6rcitodelosEstadosUnidos,recomendaron utilizarplatosre-
vestidos de aceroinoxidable, o platos de niquel y acero cubiertos
con acero inoxidableresistente alacorrosi6n. Tambi6nrecomen-


Instalando platos
En estafoto, tormada durante el reacondicionamiento en cdmara seca en las Esclusas de Miraflores enjulio de 1997, dos
trabajadores de la Divisi6n de Esclusas aplican sellante a un plato de cufia hueca recign instalado, antes de verter una
soluci6n ep6xica detrds del plato para adherirlo al muro de las esclusas.


daron utilizar mortero ep6xico en vez de metal fundido como
sellante alfijar los platos al muro de las esclusas. Al contrario del
metal fundido,el ep6xico no requierecalentamiento, noemite gases
t6xicos y es mas facil de remover que el metal fundido.
Ambas pruebas fueron exitosas. Los platos revestidos en ace-
ro inoxidable se consideraron superiores al final de la d6cada de
los 80 y ya se han estandarizado. El ep6xico tambi6n trabaj6 bien,
pero no se us6 hasta 1997, cuando se tuvo un sistema adecuado


de bombeo. Durante el reacondicionamiento dejulio de 1997
en las Esclusas de Miraflores, el nuevo sistemadebombeo fue
un 6xito, y se descontinu6 el uso del metal fundido.
El uso de ambos m6todos reducirdel trabajo en lo que antes
eran los dos proyectos mas intensos durante un cierre de via.
Sucre agrega que pintar y reparar las estructuras de las com-
puertas siguen siendo las partes mas laboriosas de un rea-
condicionamiento, pero que ya no requieren un cierre de via.


Acci6n de gracias

Un grupo de empleados de
la Divisidn de Seguridad
disfruta de un almuerzo que
organizaron en la oficina
para celebrar el Dia de
Acci6n de Gracias. El
almuerzofue la iniciativa
del Gerente de la Divisi6n
de Seguridad, William H.M.
Brunner.


Foto por Jaime Yau


Lluvias recientes ayudan a mantener niveles de Lago Gatln


Por Yira A. Flores
El fen6meno de El Nifio continue
afectando el clima alrededor del mundo,
incluyendo a Panama, pero las lluvias
recientes han ayudado a mantener los niveles
del lago en el Canal de Panama. Aunque es
casi seguro que la temporada seca de 1998
serd mas severa que en afios anteriores, el
panorama tal vez no sera tan malo como se
esperaba originalmente.
El nivel del Lago Gatun, actualmente en
84.19 pies, esta aun 2.92 pies por debajo del
nivel promedio para esta 6poca del afio. El
Meteor6logo de la Comisi6n del Canal de


Panama, Jorge A. Espinosa, explicaque aunque
ha estado lloviendo bastante en la ciudad de
Panama, no ha caido suficiente lluvia en la
cuenca del Canal. Las recientes lluvias han
ayudado a mantener el nivel del lago, pero no
a aumentarlo. Ailade que aunque los informes
confirman que la fuerza del fen6meno de El
Nifio ha disminuido, sus efectos contintian
influyendo en el clima en la mayor parte del
mundo. "El Nifio no es tan intenso ahoracomo
hace dos meses, pero definitivamente ha
causado el segundo noviembre mas seco en la
historia del Canal de Panama", dice.
La Comisi6n del Canal de Panama ha


implementado medidas para conservar agua,
que incluyen operaciones especiales en las
esclusas como verter agua entre camaras,
alta compensaci6n, minimizaci6n de asisten-
cias hidrAulicas, y esclusajes de camara corta
y en tandem. El iltimo se realiza a trav6s de
la programaci6n estricta del Centro de Con-
trol de Trafico Maritimo. Ademas, no se est
programando generaci6n el6ctricaen la Plan-
ta Hidroel6ctrica de Gatdn, y se esta utilizando
la generaci6n termal en su lugar. La
generaci6n el6ctrica en la Represa de Mad-
den esta siendo monitoreada de cerca para
apoyar los niveles del Lago Gatun. "Todo


esto se esti haciendo para ahorrar agua",
explica el Superintendente encargado de las
Esclusas del Pacifico, Ivan Lasso.
Con el Lago Gatdn apenas tres pies arriba
del nivel minimode 81.5 pies requeridopara las
operaciones del Canal, sin tener que imponer
restricciones de calado, el pequefio debilita-
miento del fen6menode El Niio podriaayudar
aretrasarlaimplementaci6ndelas restricciones
de calado. Por ahora, parece ser que las res-
tricciones de calado seran inevitables durante
el afio calendario 1998. La programaci6n de
esas restricciones de calado se darin a conocer
antes de finales de diciembre.


Pigina 3


I









Spillway del Canal de Panama


Viernes 5 de diciembre de 1997


Alarmas ayudan a prevenir robos


Todos los residentes de viviendas de la
Comisi6n del Canal de Panama deben utilizar
y mantener sus sistemas de alarma. Las alarmas
activadas han evitado varios intentos de robo,
llevando alacapturade losperpetradores. Sin
embargo, muchas viviendas han sido robadas
a pesar de estar equipadas con sistemas de
alarma, pues los residentes los mantienen
apagados. La mayoria de los residentes de
estas viviendas han solicitado que sus sistemas
de alarma sean arreglados, revisados, y en
algunos casos, han pedidoque se les ensefie
c6mo utilizarlos. Muchos se han sorprendido
al saber que sus reclamos por p6rdidas han
sido rechazados por no haber activado la
alarma.
Estos dolores de cabeza pueden minimi-
zarse utilizando regularmente el sistema de
seguridad que se les ha proporcionado. Los
sistemas de alarma deben activarse cuando
sea necesario, sea dia o noche. La mayorfa de
los sistemas de seguridad de la Comisi6n
pueden programarse en diferentes modos,
incluyendo derivaci6n, timbre, c6digos
temporales, asignaci6n de zona, etc. Las
instrucciones para activar estos modos
aparecen en el manual del usuario que se da a
los residentes. Como con todo, mientras mis
use el sistema de alarma, mis facil se hard.


El mantenimiento tambi6n es importante si
quiere un sistema de alarma confiable. Esto
comienza familiarizandose con la operaci6n
del sistema. A continuaci6n, algunas
sugerencias que pueden ayudarle:
Lea el manual del usuario.
Conozca las diferentes zonas que cubre
el sistema de alarma.
Inspeccione visualmente el sistema
completo peri6dicamente.
SSea cuidadoso al limpiarlos componentes
cerca de la alarma.
Pruebe el sistema regularmente.
Para probar el sistema, encienda la alarma
y abra la puerta o ventana para activarla. Al
hacerlo, asegdrese de que sus vecinos sepan
que s6lo estdprobando laalarma. Si su sistema
no esti trabajando apropiadamente, rep6rtelo
a la Oficina de Viviendas.
Lacooperaci6n delacomunidadesesencial
para la buena seguridad. Cuando escuche una
alarma sonar y no sepa si es una prueba,
rep6rtela. Llame ala Divisi6n de Seguridad del
Canal al 272-45406443-5294. Ocurreamenudo
que los intrusos esperan escondidos a que la
alarma pare de sonar y si nadie responde,
entran alacasa. Utilizarlaalarmayreportaruna
alarmaactivadao alguna actividad sospechosa
en su area ayudard a prevenir robos.


Premios inmediatos Foto por Jaime Yau
El Director de Ingenieria y Servicios Industriales, T. W. Drohan, entrega premios inmediatos a
las oficiales administrativos que trabajan en su departamento, por su "esfuerzo y apoyo
sobresalientes durante el aiofiscal 1997. Desde la izquierda estdnAixa Quintero, de la Divisi6n
de Construcci6n; Danalis Angelkos, de la Divisi6n de Mantenimiento; Vera Riba, de la Divisi6n
de Elctrica; M6nica Lee, de la Divisi6n Industrial; Drohan; Margarita Anaya, de la oficina del
director; Virginia Nevarez, de la Divisidn de Ingenieria; e Ivett Jules de la Divisidn de Dragado.


Ofrecen sugerencias para seleccionarjuguetes de nifios


Por Teresa Arosemena
La Navidad esta a la vuelta de la esquina y
con los miles dejuguetes nuevos que salen al
mercado, a menudo es un reto para los padres,
familiares y amigos decifrar cual serfa un buen
regalo para un nifo. A continuaci6n, algunas
ideas dejuegos yjuguetes para losjovencitos.
Desde que la industria del juguete se
mantiene al dia con la tecnologia, la era de la
electr6nica ha traido consigo toda una linea
nuevadeentretenimiento. Al final del siglo 19,
muchos de losjuguetes imitaban los muebles
de adultos y otros objetos y eran construidos
por hbiles artesanos en pequefios talleres. Al
inicio del siglo20, la industria estadounidense
deljugueteprodujoinnumerablesjuguetes con
partesmovibles. Muchosjugueteselectr6nicos,
computadoras portatiles, juegos y otros
instrumentos han sido disefiados para nifios y
adultos. La seguridad ha sido siempre de gran
preocupaci6n para los padres. A los padres


tambi6n les gustan los juguetes que tengan
potencial para ensefiar a los nifios alguna
habilidad o conocimiento nuevo, como los
nimeros, el alfabeto ola misica.
Una estrategia efectiva para ensefiar a los
ninios a convivir con otros y a ayudar es hacer
que el aprendizaje sea divertido. A los nifios
muy pequefios se les puede ensefiar a trabajar
juntos hacia un objetivo comin, ensefiindoles
a tomar turnos. Esto se puede hacer dandoles
bloques suaves para que se turnen para
arreglarlos. Este concepto tambi6n se puede
aplicar llenando recipientes con objetos. Jugar
ala "casa" con sus padres o amigos con jugue-
tes que representen escobas,juegos de cocina,
cortadoras de hierba y esponjas, puedeensefiar-
les a ayudar en la casa. A los nifios pequefios
les gusta imitar a los adultos, asi es que poner
a un nifio de 18 meses a 3 afios a "ayudar" con
los oficios fortalece la idea de que trabajar


Inspeccidn de salud ocupacional Foto por Kevin Jenkins
El terapista fisico Javier C6rdoba entrega una placa de agradecimiento a la terapista
ocupacionalAngelaAnzelmoporsu inspeccidn de cortesia al Centro de Fortalecimientopara
el Trabajo de la Comisi6n del Canal. Anzelmo, quien visitaba a su hermana, la Gerente de la
Divisi6nde Salud Ocupacional,MariaA. Antoniadis, derecha, administra el Centro Carondolet
para la Rehabilitaci6n de Pacientes Externos en Tucson, Arizona. Durante su estadia en
Panamd, revise los programas de rehabilitaci6n de la Comisi6n e hizo una presentacidn al
personal de la Divisi6n de Salud Ocupacional sobre los programas del centro Carondolet.


juntos es divertido.
Para los nifios entre 3 y 6 afios, los juegos
de armar con bloques de madera o plistico les
ensefian a decidirjuntos y llegar a un acuerdo
sobre que construir y d6nde poner los objetos.
A medida que crecen, entre los 6 y 9 afios, los
nifiospuedenplanearunahistoriacon un amigo
paraunespecticulodemarionetas. Puedecom-
prarles material de manualidades. No s6lo
desarrollarin habilidades manuales, sino tam-
bin aprendern anegociarycompartir. Trabajar
en un proyecto cientifico, como construir una
r6plica de un volcin o coleccionar insectos,
puede estimular a los nifios entre 9 y 12 afios a
trabajarjuntos en un plan, decifrar qui6n hace
qu6 y ayudarse mutuamente, ademis de lo que
aprenden sobre el medio ambiente. Un buen
regalo para esta edad es un microscopio.
Si busca un juguete educativo especifico,
porejemploparaun nifo de dos aflos, el alfabeto
es un buen lugar donde empezar. A los nifios
en esta edad les gusta comerse el alfabeto en
forma de galletas, aprendiendo al tiempo que
comen. iPara esto s6lo tiene que comprar los
moldes y hornear esas galletas! Y a los nifios
les encantard "ayudar". Los niios de 3 y 4 aios
pueden aprender a asociar las letras con los
nombres de los objetos. Una bolsa con 26 obje-
tos puede tener un personaje u objeto por cada
letradelalfabeto. Porejemplo,unelefantevive
en el bolsillo "E", yunazebraviveen elbolsillo
"Z". Si tiene tiempo para ser creativo, podria
hacerlo usted mismo. Los nifios de 5 y 6 afios
pueden aprenderaconstruiroracionesjugando
conjuguetes quelos pongan aformaroraciones
y luego se las lean de vuelta. Para nifios
mayores de 7 afios, un juego de palabras
magn6ticasesmaravillosoparael desarrollodel
idioma. El objetivoes escribir un poema conlas
palabras magn6ticas disponibles. Un tablero
tradicional siempre es una buena idea.
Nunca es muy temprano paraintroducira un
nifioalritmo yel sonidodela misica. Hastalos
beb6s mas pequeffitos pueden diferenciar los
sonidos y responden muy bien a la misica.
Puedetocarlescualquierinstrumentoo ensefiar-
les misicaclasicacon un disco compacto. Los
sacudidores se recomiendan para nifios de 2
afios. Quizis no les parezca a los padres, pero
para los nifios de 3 afos en adelante, un tambor
es un gran juguete. Los misicos j6venes
tambi6n pueden jugar con castafiuelas, mara-


cas o un xil6fono. Unjuguete musical sencillo
podria consistir en seisjarras exactamente del
mismo tamafio con diferentes cantidades de
agua. Con ellas se pueden producir una gran
variedad de tonos cuando los nifios los golpean
suavemente con una cuchara metAlica. Afiadir
o sacar agua cambiard los tonos.
Los nifios estin Ilenos de imaginaci6n y
siempre pueden inventarmaneras dejugar, a6n
sinjuguetes. Mufiecashechas con maderaode
retazos de telay otros materiales improvisados
... sus imaginaciones se forman de acuerdo a la
situaci6n que los rodea. En caso de que no
encuentre nada, recuerde que un buen libro, un
video oprogramas de computadora son siempre
un buen regalo para nifios mayores. Lapices de
colores, carros de armar, trenes, aviones, buses,
camiones, animales y gente pueden mantener a
losjovencitos ocupados por horas. No olvide
losjuguetestradicionalescomodamas,barajas,
domin6s, monopolio, etc.
S61o recuerde asegurarse que el regalo que
le d6 al nifo sea seguro para su edad, sin piezas
pequefias que se puedan masticar o tragar,
pintura t6xica y sin bordes puntiagudos que
puedan hacerles dafio.
FelizNavidadyrecuerdequeelmejor"regalo"
que un niiio puede tener es la atenci6n de sus
padres.


Pagina 4


prgrm P. .










5 s enriV de diciembr 7


Soillwav del Canal de Panama


Pigina 5


it1lb'J Uv UIUM -L .7 .


Column medical



Conmemoran Dia Mundial del SIDA en diciembre


El siguiente articulofue preparado por la
Enfermera Supervisora de Salud Ocupa-
cional, Karen Coffey, en conmemoraci6n del
Dia Mundial del SIDA.
Bajo el lema "D6 Esperanza a los Nifios en
unMundoconSIDA", el DiaMundial del SIDA
seconmemor6ello. dediciembre. Lasiguiente
informaci6nreflejalaimportanciadepermanecer
alerta en la batalla contra el Sfndrome de
InmunodeficienciaAdquirida(SIDA).
Quince afios luego de losprimeros informes
de hombres homosexuales con enfermedades
inusuales, lapandemiamundialdelainfecci6n
deVIHconitinta. El VH/SIDAsiguesiendola
enfermedad ms investigada y controversial
del mundo. Investigadores han trazado un
esquema de la anatomia molecular del virus,
pudiendo comprender mis a fondo su
diversidad gen6tica, la cual complica las
pruebas y desarrollo de vacunas y puede tener
implicaciones en la terapia. Sin embargo, el
VIHhaalcanzado apoblaciones ms diversas.
Mientras que la prevenci6n continda siendo
dificil, los esfuerzos intensos por reducir la
transmisi6n del VIH en ciertos grupos han
dado resultado. La gente con SIDA esti
viviendo mas tiempo, y el surgimiento de


nuevas drogas antiretrovirales y los regimenes
de tratamiento ms sofisticados han elevado
las esperanzas de que la infecci6n del VIH
pueda ser controlada pronto como otras
enfermedades cr6nicas, con ganancias
dramdticas en la sobrevivencia y calidad de
vida de los individuos afectados.
La pandemia del VIH ha evolucionado a
trav6s decuatro fases: surgimiento, disemina-
ci6n, escalada y estabilizaci6n. Surgiendo
silenciosamente en las dreas rurales, el virus
lleg6 alas ciudades a trav6s de las migraciones
rurales-urbanas de individuos infectados, y
fue diseminado mundialmente a trav6s de la
migraci6n y los viajes. De allf, la tasa de
infecci6n escal6. En el mundo desarrollado, el
VIH se transmiti6 con mis frecuencia a trav6s
del sexo entre hombres y el uso dejeringuillas
contaminadas por consumidores de drogas
intravenosas. En algunos pauses, la ruta de
transmisi6n mis comin ha sido la hetero-
sexual. Durantelad6cadade 1980, laincidencia
de infecci6n y el SIDA aumentaron rdpida-
mente. Se ha notado una estabilizaci6n en
Australia, norteam6rica y Europa Occidental.
Pero esta nivelaci6n todavia esti por verse en
muchas regiones en vias de desarrollo, donde


ha surgido un estimado de cuatro millones de
casos de infecci6n del VIH en los iltimos cinco
aios. En la actualidad, el total mundial de
personas infectadasse estima en 20 millones.
El SIDA esti aumentando entre los
adolescentes y j6venes. La necesidad de
resaltar en los adolescentes la prevenci6n
contra la infecci6n del VIH debe considerarse
una prioridad. Ademds, la poblaci6n de
individuos con VIH que mas se ha descuidado
es la de adultos mayores de 50. Las mujeres
mayores de 50 estAn contrayendo VIH
principalmenteporcontacto heterosexual. Los
investigadores han encontrado que los adultos
de mayor edad reciben muy poca educaci6n
sobre la prevenci6n del VIHSIDA.
El progreso hacia una vacuna contra el
SIDA avanza, pero hasta la fecha, a pesar de
las pruebas de mis de quince vacunas
experimentales de VIII s6lo en los Estados
Unidos, ninguna ha sido efectiva. La
variabilidad gen6tica del virus es uno de los
muchos obsticulos para el desarrollo de la
vacuna. En la actualidad se preparan pruebas
continues en los Estados Unidos para estudiar
otro tipo de vacuna.
En la Repiblica de Panami, se hareportado


que en la actualidad un total de 1,571
ciudadanos tienen SIDA. El grupo ms grande
esta entre las edades de 20 a44 afios, con 892
hombres y 238 mujeres infectados. Hasta la
fecha, 927 personas han muerto de SIDA en
Panama. Como en otros pauses, se cree que el
nimero de infectados con VIH y SIDA estApor
debajo de las cifras reales. Se considera que
por cada persona que se reporta infectada,
otras 20 tambi6n estdn infectadasperoo no lo
saben o no se han hecho la prueba. La
prevenci6n delainfecci6nVIHcontinuasiendo
deprimera importancia.
Como empleadosde la Comisi6n del Canal
con familia, amigos e influencia en la
comunidad, es importante que todos
promovamos la prevenci6n del VIH/SIDA.
Debemos ensefiar a nuestros hijos sobre la
prevelici6n y c6mo el conocimiento
combinado con la acci6n puede lograr el
6xito en la prevenci6n de esta terrible
enfermedad. Nuestros nifios merecen vivir
en un mundo de amor, esperanza y felicidad.
Para ms informaci6n sobre estaenferme-
dad mortal, llame a algunas de las enfermeras
de salud ocupacional de laComisi6n del Canal
de PanamB, o a Karen Coffey al 272-7108.


Empleados pueden donar a organizaciones

de caridad a trav6s de descuento directo


A partir del lo. de diciembre de 1997, los
empleados permanentes y temporales en
asignaciones de 90 dias o mis, podrdn hacer
donaciones monetarias, atravs de deducciones
de planilla, a organizaciones de caridad
reconocidas legalmente y registradas con el
MinisteriodeHaciendayTesoro. Sedistribuir~
a todos los empleados en esta edici6n del
Spillway una lista de las instituciones,
organizaciones y asociaciones registradas,
junto con una descripci6n de su misi6n.
Los empleados que deseen contribuir con
las organizaciones registradas deben llenar una
"Solicitud deDescuentoDirecto" (Formulario
No. 2043), con el nombredelaorganizaci6n yla
cantidad autorizadacomo donaci6n cadadiade
pago. Los formulariosdeben enviarseal Ramo
dePlanillasdela Divisi6n deContabilidad, Edi-
ficio 725, Balboa, a mis tardar el 31 de
diciembre. Las instruccionesdec6mollenarel
formularioseencuentranenlas pginas3 y 4 del
formulario.
El descuento minimo para contribuciones


decaridades de$1 pordiadepago, y lascantida-
des a descontarse no podrun ser cambiadas
durante el afio. El empleado podri desconti-
nuar voluntariamente el descuento en cualquier
momento, pero un descuento que sea desconti-
nuado no podri reanudarse durante ese ailo.
Para los empleados que est6n sujetos al pago
deimpuestos delaRepiblicadePanami, lacan-
tidad total de las contribuciones de caridad es
deducible de impuestos. Esta cantidad apare-
ceri en el Formulario No. 3066, Informe de
Ingresos e Impuestos Sobre la Renta, que se
distribuyeal final decadaafio atodos losemple-
ados que no son ciudadanos estadounidenses.
Anualmente, el periodo para entregar los
descuentos nuevos para organizaciones
caritativas o para cambiar los descuentos
existentes serientreel lo. yel31 de diciembre.
Al permitir contribuciones a organizaciones
locales de caridad a trav6s de descuentos
directos, laComisi6n ofrece asu fuerzalaboral
una forma conveniente para contribuir con
muchas causas loables localmente.


Seminario para lideres sindicales Foto por Jaime Yau
El Gerente de la Divisi6n de Mercadeo, Rodolfo R. Sabonge, izquierda, y Jaime A. Bocanegra,
Gerente de la Oficina de Administraci6n de la Transicidn, explican las operaciones del Canal
y el proceso de transici6n a un grupo de lideres sindicales durante una conferencia reciente
organizada por el Ministerio de Trabajo y Bienestar Social de Panama y el Instituto Panamefio
de Estudios Laborales (IPEL). Mds de treinta lideres sindicales locales asistieron a la
conferencia. Otros expositores de la Comisidn incluyeron al Gerente de la Divisidn de Politicas
yProgramas de Personal, MarioA. Rodriguez; la Especialista en RelacionesLaborales, Clarita
Smith y el representante del Consejo de Asociacidn Obrero Patronal, Azael Samaniego.


I,

/


Visitando el Canal Foto por Kevin Jenkins
El Supervisor del Servicio de Orientaci6n, Antonio Grenald, izquierda, explica la ruta del
Canal al Diputado del Parlamento Griego, Dimitris Pantermalis, durante su reciente visita a
lasEsclusasdeMiraflores. Pantermalis esreconocidocomounode losprincipalesarque6logos
del mundo y ha participado en las principales excavaciones griegas y egipcias.


Tome nota
El Presidente de los Estados Unidos, William J. Clinton, emiti6 una orden
ejecutivaindicando quetodas lasagenciasfederales cerraran ysusempleados seran
excusados de sus deberes el viernes 26 de diciembre de 1997. Por consiguiente,
la Comisi6n del Canal considerara este dia comoferiado. Los empleados que deban
trabajar el 26 de diciembre recibiran pago como dia feriado. A los empleados que
est6n programados para tomar vacaciones ese dia no se les descontara de sus
vacaciones. Sin embargo, si un empleado tiene programado ese dia para recortar
tiempo de sus vacaciones anuales y no puede programarlo para otro dia, perdera el
tiempo pues la Comisi6n no esta autorizada para permitir la restauraci6n deltiempo
libre bajo estas condiciones.
LaAsociaci6n deJubilados del Pacifico "Marcos Antonio Lee", Capitulo
1233, invita a sus miembros actuales y potenciales a su pr6xima reuni6n regular
el 12 de diciembre alas 2 p.m. en el auditorio de la Iglesia San Lucas. El Gerente
del Ramo de Jubilaci6n y Seguros, Walter Bottin, hablara alas 3 p.m. sobre los
cambios al Plan de Salud del Canal de Panama.
Personal del Servicio deOrientaci6n de la Comisi6n del Canal de Panama esta
disponible en las Esclusas de Miraflores de 9 a.m. a 5 p.m. todos los dias para
ofrecer informaci6n a los visitantes del Canal de Panama. Aunque no hay empleados
del Servicio de Orientaci6n asignados alas Esclusas de GatOn, estas estan abiertas
al pOblico diariamente de 8 a.m. a 4 p.m. Las giras en grupo a las Esclusas de
Miraflores (y a las Esclusas de Gatun cuando hay personal del Servicio de
Orientaci6n disponible) pueden arreglarse Ilamando al 272-3187.


I










Pg6ina 6


Comisi6n anuncia calendario de cursos

El siguiente es el calendario de cursos de adiestramiento que se ofrecerAn a los empleados
de la Comisi6n del Canal de Panama. Aquellos marcados con un asterisco serAn dictados en
espafiol. En los casos en que se indique "videocon" bajo lugar, el curso se ofreceri
simultAneamente en ambos lados del Istmo via videoconferencia. Las nominaciones deben
enviarse a trav6s de los coordinadores de programas de adiestramiento antes del plazo
indicado; los coordinadores de programas de adiestramiento deben enviar las nominaciones
para las sesiones de "Consejo de Asociaci6n" en orden de prioridad a la Oficina de Relaciones
Industriales.
Ademds de los cursos listados, hay una variedad de paquetes individualizados de
adiestramiento disponibles en el Centro de Multimedios, entre ellos "Introducci6n a las
Microcomputadoras", prerequisito para los cursos introductorios de Windows 95.
Curso (y grupoobjetivo) Fechas Hora Plazo Lugar
Consejo Obrero Patronal 1/9 8:30-4:00 12/19 C.A.
(todos los empleados)
Introducci6n a Visual Basic 1/26 y 27 8:00 4:00 1/5 ESB/Sal.411
(especialistas en computadora) 1/28 y 29 8:00-4:00 1/7 EBS/Sal.411
Planeando su Jubilaci6n 1/27 y 28 8:00- 4:00 1/6 C.A.
Visual Basic Intermedio 1/30-2/3 8:00-4:00 1/9 C.A.
(especialistas en computadora)
Programa deEvaluaci6n 1/14 8:00-4:00 12/26 C.A.
Gerencial (supervisores y 1/21 8:00- 11:45
gerentes en grados NM-11
en adelante o su equivalente)
Administraci6n de Personal 1/15 8:00 4:00 12/26 C.A.
para Supervisores: Acciones
Disciplinarias* (supervisores)
Administraci6n de Personal 1/19 y 20 8:00-4:00 12/29 C.A.
para Supervisores: Conducta
Humana y Comunicaci6n*
Desarrollo del Supervisor; 1/22 8:00 -4:00 1/2 C.A.
Transici6n a la Supervisi6n
Orientaci6n a Empleados Nuevos* 1/26 8:00-4:00 1/5 Videocon
C6moResolverConflictos* 1/27 8:00-4:00 1/6 C.A.
(todos los empleados)
Dando y Recibiendo Informaci6n 1/28 8:00- 4:00 1/7 C.A.
(todos los empleados)
C6mo Hacer Presentaciones 1/30 8:00- 4:00 1/9 C.A.
Efectivas (todos los empleados
que hacen presentaciones)
Introducci6n a Windows 95: 1/26 y 27 112 dias 1/5 717Bal.
Adiestramiento Computarizado
C6mo Automatizar Tareas con 1/20 y 21 8:00- 11:45 12/30 717Bal.
Word (quienes han tomado
Cambiando de WordPerfect
a Word)
Word, Tablas (quienes han 1/22 8:00-11:45 1/2 717 Bal.
torado Cambiando de
WordPerfect a Word)
Introducci6n a Word: 1/26 y 27 1/2 dias 1/5 717Bal.
Adiestramiento Computarizado
(quienes han tomado un curso o
prueba de Windows)
Cuadros en Excel(quienes han 1/20 y 21 1V2 dias 12/30 717Bal.


tomado Hojas de Trabajo en Excel)
Introducci6n aExcel: 1/26 y 27
Adiestramiento Computarizado
(quienes han tornado un curso
o prueba de Windows)
Introducci6n a Access: 1/26 y 27
Adiestramiento Computarizado
(quienes han tornado un curso o
prueba de Windows y tienen
Access instalado)
Introducci6n a PowerPoint: 1/26 y 27
Adiestramiento Computarizado
(quienes han tornado un curso o
prueba de Windows y tienen
PowerPoint instalado)



Actividades locales


1V2 dias



1V2 dias




1V2 dias


717Bal.



717Bal.




717Bal.


Viernes 5 de diciembre de 1997


Recursos Tecnicos

Esta columna ofrece informaci6n sobre nuevos materiales y servicios disponibles en
el Centro de Recursos Tecnicos de la Comisi6n. Para mds informaci6n sobre los servicios
que ofrece el centro o para solicitar una publicacidn, llame al 272-4929 6 272-4925.
Navegue por estos sitios en el Internet
www4.thomasregister.com El Thomas Register es la fuente de compras indus-
triales mas grande del mundo en el Internet.
www.ite.org Institute of Transportation Engineers.
www.imo.org-LaOrganizaci6n Maritima nternacional es laagenciaespecializada de
las Naciones Unidas encargada de mejorar la seguridad maritima y prevenir la
contaminaci6n de los barcos.
www.fedworld.gov-FedWorld ofrece un servicio completo de bdsqueda, ubicaci6n,
orden y adquisici6n de informaci6n comercial y guberamental.
www.access.gpo.gov/nara/cfr- C6digo de Regulaciones Federales.
www.amazon.com- Lalibreria mas grande del mundo en Internet.
http://att.netldir800 Directorio de ndmeros sin cargo de AT&T.
www.pubs.asce.org/pubshoml.html- Asociaci6n Americana de Publicaciones
de Ingenieros Civiles.
www.cnnfn.com-Noticias Financieras de CNN. Todo sobre finanzas y algo mis...
www.wirednews.com Servicio de noticias por cable. Una perspectiva totalmente
diferente de la vida.
www.refdesk.com Un centro virtual de referencias. Muchos recursos.
www.nasa.gov/gallery/photo/index.html-Galera de fotos delaNASA. Escoja
un nuevo fondo para su pantalla cada semana.
www.espnet.sportszone.com Todo sobre deportes.
www.consumerworld.org- Consumer Report (Informe del Consumidor).
Pruebe estos instrumentos de busqueda
www.yahoo.com- Uno de los mejores.
www.hotbot.com- El centro de b6squeda WIRED.
www.metacrawler.com- B usca todos los instrumentos.
De nuestra Colecci6n del Museo
Actualmenteestien exhibici6n unaexposici6n sobrelahistoriadelaBibliotecadel Canal
de Panama, que celebra 10 afios de haberse convertido en el Centro de Recursos T6cnicos
y haberse trasladado al Edificio 38 en Balboa. Tambi6n se exhiben las colecciones de botellas
antiguas halladas en el dreadel Canal y utensilios deplatade la antiguaCasa del Goberador.



Historia canalera

Revoluci6n rusa lleva nave de Cruz Roja al Canal

La siguiente notafue publicada en la edici6n de Record del Canal del 25 de agosto de


1920.
El vapor japonis Yomei Maru, contra-
tado por la Cruz Roja Americana, arrib6 en
Balboa el 18 de agosto desde Kobe, via
Vladivostok y San Francisco, a Nueva York
con 852 niios rusosypolacos, 87prisioneros
rusos tomadospor losjaponeses en el este de
Siberia, 4 midicos, 14 enfermeras y 4,900
toneladas de carga. El destino de la nave
era Petrogrado, pero debido a la situacidn
political en Rusia y Polonia, fue desviada a
Nueva York hasta nuevo aviso.
Los nifios a cargo de la Cruz Rojafueron


asignados a su cuidado luego de ser
separados de susfamilias a consecuencia de
la revolucidn rusa y estdn siendo devueltos
a casa por el ferrocaril transiberiano y la
ruta maritima debido a dificultades en el
transporte en Rusia occidental.
Tanto en Balboa como en Cristdbal, el
Yomei Marufue recibidopor representantes
del Capitulo de la Cruz Roja en la Zona del
Canal y otros residentes de la Zona del
Canal, y los niffos recibieron refrescos y
entretenimiento. ,


Estrenancomedia
La comedia "Greetings!", del Teatro Guild
de Anc6n, se estrena esta noche a las 8, con
presentaciones adicionales a la misma hora el
sabado 6 de diciembre y del 11 al 13 de
diciembre. Lacomediadedos actos es dirigida
por Ted Turnipseed y producida por Gale
Cellucci. Lapresentaci6n del 11 de diciembre
sera a beneficio de la Phi Delta Kappa, y el
dinero se utilizard para el fondo de becas.
Ademis, la funci6n anual de Navidad del
Guild serd el sibado 20 de diciembre alas 6 y
8 p.m. Para hacer reservaciones para
cualquiera de las dos producciones, llame al
272-6786.


Vigisimo aniversario
Laclase de 1997 del Instituto Jos6 Dolores
Moscote estaricelebrando su 20o. aniversario
de graduaci6n con unacena el 11 de diciembre
a las 7 p.m. en el Hotel Panami. Para mis
informaci6n, llame a Jesusitade Guerra al 230-
3308 6 Harry Quinn al230-1137.
Reuni6n de exalumnos
Los graduados de la clase de 1987 del Instituto
Panamericano (IPA) estin invitados a celebrar
su 10o. aniversario de graduaci6n en una
actividad programada el 24 de enero de 1998
alas 8 p.m. en el Hotel El PanamA. Llame al
Dixiela Sandoval al 221-6492 6 221-5929 o al
buscapersonas al 810-0054 para ms detalles.


Estudiantes visitan Foto por Susan Harp
Estudiantes y maestras de la escuela secundaria Jose de los Reyes Vdsquez en Caimito,
cerca de Penonomi, provincia de Cocl, se reunen en torno a "la roca" para una foto
durante una visita al Edificio de Administracidn de la Comisidn del Canal de Panamd. Los
estudiantes tambiin visitaron las Esclusas de Miraflores.


Spillway del Canal de Panama


I ur'li u


I









ViAmes i 5 de diciembre de 1997


Soillwav del Canal de Panama


Lista de vacantes
Los solicitantes deben ser empleados de carrera o de carrera condicional. Para hacer su
solicitud, deberan presentar el Formulario 443, Solicitud de Traslado, a mas tardar el pr6ximo
viernes al Ramo de Empleo y Colocaciones, Edificio 366, Anc6n.
Quienes sean escogidos para un puesto permanente o para un puesto designado para
prueba al azar por drogas, tendran que someterse a una prueba de urinalisis para descartar
el uso de drogas ilegales antes del nombramiento o del cambio de puesto permanente.
Para algunos puestos de series de intervalos de un grado donde no existe puesto en la
linea de ascenso normal, los empleados permanentes podrAn calificar con un minimo de un
afio de experiencia especializada en puestos en el primer o segundo nivel inmediatamente
inferior.
Cuando se trate de acciones que no sean ascensos, los solicitantes serdn calificados en
base a requisitos modificados cuando el historial del solicitante incluya experiencia
especializada que suministra las habilidades necesarias para desempefiar exitosamente el
puesto.
Las pruebas de que el solicitante califica para requisitos especificos de la posici6n (tales
como saber nadar y tener licencia de conducir) deben archivarse en el Archivo Oficial del
Empleado o incluirse con el Formulario 443.
Las tarifas de pago abajo citadas son las tarifas mfnimas y maximas de pago por hora,
correspondientes a los grados de las vacantes anunciadas. Los empleados seleccionados
serin colocados en el escal6n, grado y tarifa basica salarial correspondientes de conformidad
con los reglamentos.
Los solicitantes podran revisar los requisitos de cada puesto en el Centro de Recursos
T6cnicos de la Comisi6n del Canal de Panama (Edificio 38, Balboa).
Paramayor informaci6n, comunfquesecon el Ramo de Empleo y Colocaciones al 272-3583.


Premios por trabajo seguro Foto por Kevin Jenkins
El Director del Departamento de Operaciones Maritimas, Rend Van Hoorde, derecha, y el
Gerente de la Divisidn de Esclusas, Jorge Quijano, segundo desde la izquierda, entregaron


Puestospermanentes Salarios
Ingeniero civil supervisor, $24.95/$32.4
NM-13 (Bilingue.
Debe saber nadar y tener
licencia de conducir.)
Ingeniero civil supervisor, $24.95/$32.4
NM-13'3 (Bilingue.
Debe saber nadar y tener
licencia de conducir.)
Especialista en computadoras, $17.51/$27.2
NM-11/121
Especialista en computadoras, $14.47/$27.;
NM-9/121
Ingeniero industrial, NM-7/121 $11.83/$27.;
Analista administrativo, $11.83/$27.2
NM-7/121
Oficial de presupuesto, NM-11 $17.51/$22.7
Especialista en computadoras, $14.47/$22.7
NM-9/111
Secretaria (ao), NM-61 $10.64/$13.8
Asistente de c6mputo, NM-5 14 $7.14/$9.01
(Debe saber espafiol.)
Secretaria (estenograffa), NM-5' $7.14/$9.01
(Estenograffa a 80 palabras
por minuto.)
Oficinista esten6grafa (ao), $6.57/$8.30
NM-4 1 (Estenograffa a 80
palabras por minuto.)
Operador de vehiculos a motor, $5.55/$5.93
MG-51 (Debe saber ingl6s y
trabajar turnos las primeras 40 horas.)
Ascenso temporal (que no exceda un afo)
Oficial de presupuesto, NM-121 $20.98/$27


44



14



28

28

28
28

76
76

84


d S V recientemente premios por seguridad a un grupo de empleados de la Divisidn de Esclusas
Ingenierfa Po que completaron 20 y 30 aios de servicio sin accidentes en el Canal. Desde la izquierda
estdn el botero Alberto Ituralde, Quijano, el pasacables Galileo Romero, el pasacables
Marcos Garcia, el Gerente de Lanchas y Pasacables del Distrito Norte Carlos A. Tirado,
el supervisor de operaciones de embarcacionespequeifas Delano C. Chandler, el operador
de embarcaciones pequefias Angel Albeo, el pasacables Gavino Nufiez, el supervisor de
Ingenieria P 1Man Auir
operaciones de esclusas Manuel Aguilar y Van Hoorde.


Admin. Info.

Admin. Info.

Efect. Org.
Efect. Org.

Serv. Admin.
Admin. Info.

Planif. Fin.
Seguridad

Apoyo Oper.


Industrial


Apoyo Oper.



.28 Seg.Medioamb.


Ascenso temporal (que noexceda seis meses; que puede hacerse permanente)
Asistente de c6mputo, NM-5/7 14 $7.14/$15.38 Dragado P
(Bilingue. Debe saber nadar y
tener licencia de conducir.)
Ascensos temporales (que no excedan seis meses)
Analista de presupuesto, NM-12 1 $20.98/$27.28 Admin. Fin. P
Analista de presupuesto, NM-9 1 $14.47/$18.81 Rec. Humanos P
Ascenso temporal (que no exceda un mes)
Asistente supervisor de $11.83/$15.38 Seguridad P
servicios administrativos, NM-7'
(Bilingue.)
Oportunidad deadiestramiento de movilidad ascendente
Operador de planta potabiliza- $10.06/$10.58 Matenimiento P
dora de agua, MG-91' (Debe
tener licencia de conducir.)


S Accidentes automovilisticos son


1 primeracausade muerteen Panama
1
1 Los accidentes automovilisticos son la causa principal de muerte, especialmente de
aquellos entre los 6 y 28 afios de edad. En Panama, aproximadamente 437 personas murieron
1 entre el lo. de enero y el 15 de noviembre de 1997 en los 24,331 accidentes automovilisticos
1 registrados a nivel nacional. Ochenta y siete por ciento de estos accidentes involucraron a
mas de un vehiculo, y la mayoria ocurri6 por exceso de velocidad. Ademas, el consumo de
1 alcohol puede haber estado relacionado con varios de estos casos.
1 Un diario local report6 que una de las violaciones de transito que causa la mayoria de los
accidentes es pasarse la luz roja. Las estadisticas muestran que en los iltimos 10 meses y
1 medio, 974 peatones, incluyendo nifios, adolescentes y ancianos, fueron atropellados por
vehiculos, y 174 de ellos fallecieron.
A continuaci6n, algunas sugerencias formuladas por el Departamento de Transporte de
1 los Estados Unidos, que los padres pueden utilizar para advertir a sus hijos sobre la seguridad
en vehiculos y para peatones:
Nunca viaje en el Area de carga de camiones, camionetas o vagones de carga.
1 Utilicecascoalmontarbicicleta-eslaformamasefectivadeevitarlesionesenlacabeza
y cerebro a consecuencia de accidentes en bicicleta.
Los ciclistas deben usar algo que refleje la luz al manejar de noche.
Los nifios deben pararse al menos a seis pies de la calle al esperar en la parada de bus.
1 Al viajar en el bus escolar, los nifios deben ser corteses con el conductor y seguir sus
instrucciones, mantener los pasillos despejados y permanecer sentados durante todo el viaje.
1 Los adultos deben dar un buen ejemplo asegurandose de que todos los pasajeros
delanteros y traseros tengan ajustados sus cinturones de seguridad o est6n seguros en
asientos para nifios.
S Al cruzar la calle, los peatones deben parar y mirar a ambos lados y sobre su hombro antes
1 de cruzar y continuar observando el trafico al cruzar.
1 Utilice cintur6n de seguridad, lo cual reduce hasta en un 45 por ciento el riesgo de
lesiones fatales a los pasajeros delanteros.
1 Los peatones deben obedecer las sefiales en letreros y en el pavimento estas se
aplican a todos, no s6lo a los conductores de vehiculos.
Siempre camine sobre la acera, si existe.
Los nifios deben usar colores llamativos contrastantes para que puedan ser vistos
10 fcilmente por los conductores.
Siente a los nifios en el asiento trasero, que es mas seguro.


1 S6lo se considerari a empleados de la Comisi6n.
2 Debe tener ampliabase y conocimientos deingenieria geot6cnica (porejemplo, deslizamientos
de tierra e ingenieria de fundaciones).
a Debe tener ampliabase y conocimientos en levantamientos topogrdficos, mapas y campos
relacionados.
4 Debe tener conocimientos de programaci6n de bases de datos de sistemas administrativos
en microcomputadoras (porejemplo, FoxPro, DBase, Clipper o FoxBase). Debe tener
conocimiento de programas de control de redes (ejemplo, Novell).
5 Esta es una oportunidad de adiestramiento de movilidad ascendente y no una vacante. Al
final del adiestramiento, el empleado calificara al grado objetivo de la ocupaci6n y tendra que
competir para vacantes futuras. Sin embargo, de darse una vacante durante el period de
adiestramiento, esta oportunidad podra resultar en la asignaci6n permanente al empleo sin
necesidad de competir en el futuro.

La Comisi6n del Canal de Panama se Ajusta a la Ley de Igualdad de Oportunidades.


ALBERTO ALEMAN ZUBIETA
Administrador, Comisidn del Canal de Panama


Spillway
DEL CANAL DE PANAMA

JOSEPH W. CORNELISON
Subadministrador


WILLIE K. FRIAR
Gerente de la Division de Relaciones Putblicas
MYRNA A. IGLESIAS
Editora Encargada
El Spillway del Canal de Panama es una publicaci6n official quincenal de la Comisi6n del Canal de PanamA. Los articulos que en ella apareen
pueden ser reproducidos sin pedir autorizaci6n, 6nicamente acreditando la fuente. Toda colaboraci6n debe ser entregada antes del mediodia
deljueves anterior a la semana de su publicaci6n, o antes del mediodia del mi6rcoles si hay alguin dia feriado durante la semana de publicaci6n.
Las subscripciones de 52 ejemplares cuestan $6 por correo regular, $4 por correo regular para estudiantes y $19 por correo a6reo. Envie
cheque o giro postal a favor de la Comisi6n del Canal de PanamA. Para mayor informaci6n, llame al 272-3202 o escriba a la Divisi6n de
Relaciones Plblicas de la Comisi6n del Canal de Panama, Unit 2300, APO AA 34011-2300 o Altos de Balboa, Panama.


Pagina 7


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