Group Title: Panama Canal spillway : el Canal de Panamá spillway
Title: The Panama Canal spillway =
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 Material Information
Title: The Panama Canal spillway = el Canal de Panamá spillway
Alternate Title: Spillway
Canal de Panamá Spillway
Spillway del Canal de Panamá
Physical Description: 37 v. : ill. ; 43 cm.
Language: English
Creator: Canal Zone
Canal Zone
Panama Canal Company
United States -- Panama Canal Commission
United States
Publisher: Panama Canal
Place of Publication: Balboa Hights C.Z
Balboa Hights C.Z
Publication Date: January 19, 1990
Copyright Date: 1986
Frequency: biweekly[jan. 6, 1984-1999]
weekly[ former -dec. 23, 1983]
biweekly
regular
 Subjects
Subject: Periodicals -- Canal Zone   ( lcsh )
Periodicals -- Panama Canal (Panama)   ( lcsh )
Genre: federal government publication   ( marcgt )
periodical   ( marcgt )
Spatial Coverage: Republic of Panama -- Canal Zone -- Balboa -- Balboa Heights
Coordinates: 8.95 x -79.566667 ( Place of Publication )
 Notes
Language: Text in English and Spanish; Spanish text inverted.
Dates or Sequential Designation: Vol. 1, no. 33 (Feb. 1, 1963)-Vol. 37, no. 26 (Dec. 30, 1999).
Issuing Body: Issued by: Government of the Canal Zone <June 24, 1966-June 13 1969>; by the Panama Canal Company, <Aug. 13, 1976>-Sept. 14, 1979; by the Panama Canal Commission, Sept. 20, 1979-Dec. 1999.
General Note: "Official Panama Canal publication."
General Note: Imprint varies: Balboa Hights, <1966-1978>; Miami, Fla., <1979-1982>; Balboa Heights, Pan. <1983>-1999.
General Note: Description based on: Vol. 5, no. 1 (June 24, 1966); title from caption.
General Note: Vols. for 1994-1995 distributed to depository libraries in microfiche.
General Note: Special "80th anniversary supplement" issue published on Aug. 12, 1994.
General Note: Special ed. for 65th anniversary of the Panama Canal issued at end of Oct. 1979, is also a joint issue with: The News: authorized unofficial publication of the U.S. Armed Forces, Quarry Heights, Panama, and includes the text of the Panama Canal Act.
 Record Information
Bibliographic ID: UF00094771
Volume ID: VID00136
Source Institution: University of Florida
Holding Location: University of Florida
Rights Management: All rights reserved by the source institution and holding location.
Resource Identifier: oclc - 02582102
lccn - 83642750
issn - 0364-8044
 Related Items
Preceded by: Spillway
Succeeded by: Faro (Balboa, Panama)

Full Text
























Backlog reduction earns praise


On Sunday, January 7, just 18 days
after U.S. military action began in the
Republic of Panama, the backlog of
ships awaiting transit through the
Panama Canal created by the military
action was eliminated. The backlog had
risen as high as 141 ships, but
extraordinary efforts on the part of
Panama Canal Commission personnel
brought Canal operations back to
normal.
In a memorandum to all Marine
Bureau employees, Capt. George T.
Hull expressed his appreciation for their
dedication, which kept the Canal going
for all but one day of the hostilities and
which brought down the backlog


quickly and safely. "You have once
again proven to the world shipping
community," wrote Hull, "that the
Canal and its employees are capable of
responding to any situation that
threatens its operation."
Hull paid special recognition to
employees who were trapped at their
job sites by the action and remained
there to perform essential operational
tasks. These employees worked long,
arduous hours with accommodations
that were far from desirable.
Hull concluded by saying, "You all
rose to the occasion and performed
admirably. For this, there is just cause
to commend you for a job well done."


Thurman thanks agency for support during "Just Cause"
Gen. M. R. Thurman, commander in chief of the U.S. Southern Command,
sent this letter to acting Panama Canal Commission Administrator Fernando
Manfredo Jr. to thank the Commission for its support during "Operation Just
Cause." See page 3 for articles on the Commission's contributions.




9 January 1990

Dear Sir:
The Panama Canal Commission as an institution, as well as
all the employees, must take great pride in the contribu-
tion they have made to the liberation of Panama from the
tyranny of the Noriega dictatorship. Panama Canal
Commission employees, both U.S. and Panamanian, have been
harassed and threatened in the last few years. Yet they
have kept the canal operating throughout that trying
period.
As the Commander in Chief, I would especially like to
congratulate the Panama Canal Commission and its members
for their contribution during the recent period of
conflict. The Panama Canal Commission was vital to the
re-establishment of the key services of water and
electricity to parts of Panama City which were damaged
during the actions of 20 December 1989.
Moreover, the quick reopening of the canal helped to
instill confidence in the new democratically elected
government, both domestically and internationally.
On behalf of U.S. Forces, I want to thank the PCC and its
employees for their contribution to the liberation of
Panama.


M.R. THURMAN
General, U.S. Army
Commander in Chief

Office of the Administrator
Panama Canal commission
The Honorable Fernando Manfredo
Balboa Heights, Panama


The difficult process of rebuilding the
shattered police function in Canal area,
Panama City and Colon communi-
ties-replacing the Panama Defense
Forces without recreating it-requires
the cooperation of everyone, including
Panama Canal Commission employees
and dependents. Members of Panama's
new Fuerza Piiblica have begun
community patrols, jointly with the
Canal Protection Division in parts of
the Canal area and with U.S. military
personnel in other areas, but the full re-
establishment of civil protection de-


pends in great measure on positive
attitudes toward, and cooperation with,
the new police. All unusual activity
should be reported to them.
In the Canal area, requests for police
assistance can be relayed through the
Canal Protection Division by calling
110. Other numbers on the Pacific side
include 52-3669, 52-3227, 52-7536 and
52-7417. The U.S. military and Fuerza
Pilblica are patrolling jointly on the
Atlantic side, and requests can be
relayed through CPD to the military
police by calling 43-5294 or 43-5295.


Canal

attracts

visitors


At right, Guillermo Ford, Panama's
second vice president, center, is
briefed on Panama Canal operations
by acting Panama Canal Commis-
sion Administrator Fernando Man-
fredo Jr. Looking on is Ricardo
Alem6n, a representative of the
Panama government. During his visit
to the Commission, Vice President
Ford expressed the desire of Pres-
ident Guillermo Endara to develop
close relations with the Canal.

Photo by Don Goode


Photo by Stuart G. R. Warner
Sen. Sam Nunn, chairman of the Armed Services
Committee, takes a turn at the levers during a visit to
the Miraflores Locks control house as Sen. John
Warner and Sen. Charles S. Robb look on. The
senators came to the Isthmus to assess the situation
following "Operation Just Cause."


Deputy Secretary of State Lawrence
S. Eagleburger talks with acting Ad-
ministrator Fernando Manfredo Jr.
during a visit to Miraflores Locks.
Eagleburger, accompanied by William
T. Pryce, far right, senior director for
Latin American affairs at the National
Security Council, and Assistant Sec-
retary of State for Latin American
affairs Bernard Aronson, came to
Panama to talk with representatives of
the new government about the coun-
try's economic recovery.


Photo by Stuart G. R. Warner


During his visit to Panama, Sen.
William Dodd meets with acting Pan-
ama Canal Commission Administrator
Fernando Manfredo Jr., acting Deputy
Administrator for Operations R. P.
Laverty and acting Deputy Admin-
istrator for Administration Joseph J.
Wood.
Photo by Don Goode


New police force needs full cooperation











THE PANAMA CANAL SPILLWAY


Friday, January 19, 1990


Expanded support center opens for Canal microcomputer users


Management Information Systems
recently opened its expanded End-User
Computing Support Center in Room
145 of the Administration Building.
Designed to attract Panama Canal
Commission microcomputer users, the
center features state-of-the-art micro-
computer configurations and peripheral
devices. It also contains an extensive
library of periodicals, books, manuals
and software.
With 10 workstations and several
printers, the center offers something for
everyone. Equipment configurations
are on hand for special projects or
assignments for which equipment is not
available in the user's office. The center
is also an ideal place for demonstrating
microcomputer combinations and cap-
abilities. A broad range of micro-
computer software products as well as
all the Commission's standardized
hardware configurations are available.
Another service of interest to many is


document scanning. The center is
equipped with a simple scanner that
permits typed documents to be con-
verted to word-processing documents.
Sophisticated systems are also avail-
able, permitting conversion between
most of the commonly used word-
processing packages, especially the
standard packages in the Commission.
Norita Scott, office automation
project manager, says people used the
previous center only when they had
problems. "We'd like to change that
image," she explains, "and encourage
people to feel welcome to come in,
either for a specific purpose or just to
browse around and see what the center
has to offer."
Visitors are welcome at the center
from 8 to 11:30 and 1 to 4 on weekdays.
Telephone support is available from
7:15 to 11:45 a.m. and from 12:45 to
4:15 p.m. by calling 52-7559.


Open for business Photo by Armando De Gracia
Open for business
Rosemarie Waelti ofManagement Information Systems demonstrates a computer
package to Mario Rodriguez, David Sedda and Leannie Junier during their recent
visit to the newly expanded End-User Computing Support Center.


Four-day seminar staged to develop programming network


Away from the distractions of home
and family, 38 Panama Canal Com-
mission employees who use the
CLIPPER computer programming
language attended an intensive training
course last month at El Valle's Hotel
Campestre.
By extracting the best features of
other programming languages, the
creators of CLIPPER came up with a
simpler, faster and more powerful
language to manipulate databases. It is
used to develop office files, inventories,
personnel records, maintenance sched-
ules and a multitude of other systems.
The computer programmers, man-
agement analysts, contract specialists,
management assistants, computer
clerks and other employees who
participated in the four-day CLIPPER


Developer's Conference discussed cur-
rent projects and computer program-
ming techniques in morning and
evening sessions. They also shared "tips
and tricks" to save time and make
programs run more efficiently. A major
goal of the seminar was to form a users'
network within the Commission to
facilitate the exchange of knowledge
among Canal units.
Local computer programming expert
Jose Troitifio was contracted as mod-
erator and speaker for the conference.
Before it began, he spent two days
learning the types of projects the
participants were working on. Each
night during the conference, seminar
coordinators Rebecca G6mez, Gabriel
Mouynes, Jacinto Wong and Enrique
Gualde evaluated the material covered


during the day and the sessions
scheduled for the following day, making
adjustments if needed. Participants also
made suggestions as the training
progressed.
Besides increasing their awareness of
CLIPPER uses and advantages, Com-
mission programmers had the oppor-
tunity to share knowledge and experi-
ence, which will result in less duplication
of programming efforts and improved
productivity.
"Programming is a very individual-
ized effort," Employee and Manage-
ment Development Branch Chief Ju-
dith Baerg says. "Five people, given the
same project, may approach it in five
different ways. Our hope is that those


who attended the conference will use
routines already developed by others
when they begin a programming
project."
A number of Commission units and
local businesses contributed to the
seminar. Kodak provided a video
projector, and Saxon offered a copying
machine-both free of charge. The
Human Resources Development Staff
supplied microcomputers and printers
for hands-on practice, a 250-page
binder, handouts and other materials.
The Marine and General Services
bureaus supplied copies of programs,
and participants from all units provided
their expertise and enthusiasm to make
the conference a resounding success.


Award recipients Photo by Kevin Jenkins
Award recipients
After indexing, filing, boxing and shipping nearly half a million Gorgas Hospital
medical records to the United States in a yearlong project, Administrative Services
Division employees are recognized with a Special Act Award. Pictured are award
recipients Earl Barber, Andres Britton, Rodolfo Frank, Linda Ferndndez, Kathya
Batson, Albert Brown, Jaime Bocanegra, Mildred Mdrquez, Rogelio Inniss, Giselle
de Herndndez, Carlos Quintero, Sergio Castro, Hilda de Herdldez and Carlos
Bennett, along with acting Deputy Administrator for Administration Joseph J.
Wood, acting Executive Administration Director James E. Ferrara, Administrative
Services Division Chief Carolyn H. Twohy, Records Management Branch Chief
Diana I. Williams, Transportation Services Branch Chief Ellen W. Anderson,
supervisors Victor Deportage and Samuel Edwards and co-worker Daniel Rivera.
Carlos Hayot, who also received an award, is not present. The records date back
to the time when the hospital was part of the Panama Canal organization and are,
therefore, still the responsibility of the organization.


Calendar sale benefits
sickle cell organization
Bilingual 1990 calendars are being
sold to benefit the Panamanian Asso-
ciation for the Prevention of Sickle Cell
Anemia (APPAF). They include na-
tional holidays, holidays of countries
with embassies in the Republic of
Panama, Panama Canal Commission
paydays, special events, theatrical pro-
ductions, school calendars, fairs, dates
of solar and lunar eclipses, activities
planned for APPAF's eighth anniver-
sary and even a list of names for possible
hurricanes during the year.
For more information, write to
APPAF at Apartado 6-9298, El
Dorado, Panama, or call APPAF
President Elvira de Higuero (61-3611)
or Carmela de Gobern (24-6939).
Men's tennis tourney
Three intermediate-level men's tennis
tournaments for Panama Canal Com-
mission employees and their adult
dependents are being planned by the
Employee Fitness Branch. One will be
open to all ages, another will be for
players between 40 and 50 years of age
and the third will be for the over-50 set.
Registration is open through Jan-
uary 31, with the competition set to
begin February 3 at the Diablo courts.
Further details are available from
Roberto Vaca at 52-6827.


Balboa Relays
The 1990 Balboa Relays will be held
February 2 and 3 at the Balboa
Stadium. The annual track and field
event features sprints, hurdle competi-
tions, distance runs, jumping and
throwing contests and relay races.
Meet director Cleve Oliver will be
inviting schools, military organizations
and other teams from the Republic of
Panama. For further information,
contact him at the Balboa gym or call
52-5704.
Adult tennis classes
The Employee Fitness Branch will
sponsor beginning and intermediate
tennis classes for Panama Canal
Commission employees and their adult
dependents, starting on February 6.
Classes will meet on Tuesday, Thursday
and Friday afternoons at the Diablo
courts. Call Roberto Vaca at 52-6827
for more information.
College registration
The Panama Canal College's spring
semester begins January 29. Registra-
tion is from 8 a.m to 5 p.m. January 24
through 26 on the La Boca campus.
Faculty members will be available for
consultation during registration hours.
The college has a limited revolving loan
fund to assist students. For more
information, call 52-3107 or 52-3304.


Page 2


What's happening











dirF ay January 19, 1990


THE PANAMA CANAL SPILLWAY


Firefighters give "Just Cause" full support


The Panama Canal Commission Fire
Division routinely stands ready to
respond to emergencies, so its over-
whelming response to the emergencies
generated by "Operation Just Cause" is
probably no surprise. During the recent
U.S. military action, division personnel
worked around the clock, with some
remaining on duty up to seven straight
days, doing everything from fighting
fires to providing medical assistance
and making phone calls.
Escorted into Panama City by U.S.
soldiers, Commission firefighters res-
ponded to four emergency calls re-
porting fires. At least one concerned an
area where sniper fire had been evident
earlier. On the Atlantic side, division
personnel spent 1 /2 hours extinguishing
a fire in a Coco Solo building near
Cristobal High School, but then had to
remain there about eight more hours
because of sniper fire in the area.
In response to medical emergencies,
the Fire Division loaned ambulances to
the U.S. military on two occasions.
Division personnel also helped with
ambulance service at Gorgas Army
Hospital for two days and provided
medical assistance in the emergency
rooms at both Gorgas and the Coco
Solo Army Health Clinic. They pro-
vided first aid to prisoners at the Fort
Clayton military police compound and
loaned a firefighter to the Colon Red
Cross to assist with medical treatment
there. Close to 100 patients received first
aid at the Commission's Mount Hope
fire station.
Commission firefighters also helped
people locate family members hospital-
ized at Gorgas and reported back to
them on the condition of their loved
ones. The Fire Division, through its
communications system, was also able


to determine the well-being of a U.S.
Navy employee who lives in Las
Cumbres and had not been heard from
for five days. Northern District person-
nel arranged for the transportation of
bodies from Colon to Mount Hope
cemetery for burial.
Responding to the desperate need of
a resident of Ciudad Arco Iris for a
lifesaving medicine, Fire Division per-
sonnel secured the medicine at Gorgas
and transported it to a Commission
launch at Pedro Miguel. Atlantic
firefighters picked it up in Gatun and
delivered it to the person in need. A
Pedro Miguel resident needing emer-
gency medication also received assist-
ance from the firefighters.
When lethal chlorine gas leaks
developed at a factory near Omar.
Torrijos Airport, the U.S. Embassy
contacted the Fire Division for help.
Leaks in five tanks, presumably the
work of vandals, were discovered and
stopped by firefighters.
The Fire Division also helped unload
supplies at Fort Clayton and opened
four confiscated safes with forceful-
entry equipment. It loaned equipment
to the U.S. military to help with cleanup
operations and also washed helicopters
at Fort Kobbe and Howard Air Force
Base.
In coordination with the Electrical
Division, the Fire Division opened
valves to re-establish the water supply to
Gamboa, secured the pump station in
Paraiso and filled water tanks in La
Chorrera. U.S. military truck-towed
water tanks, called "water buffaloes,"
were also refilled on several occasions.
The Fire Division assisted its Pan-
amanian counterpart, the "Bomberos,"
by coordinating the refueling of Bom-


bero fire trucks through the Motor
Transportation Division. It also assisted
in the transportation of food from the
Balboa to the Pedro Miguel Bombero
station and furnished some food items
to both stations.
Finally, along with many individuals
throughout Panama, the Fire Division
placed many calls to the United States
to reassure the families of U.S. soldiers
of their loved ones' well-being. Hund-


reds of reports of looting, weapons and
the whereabouts of "Dignity" Battalion
members were also relayed from Colon,
Arraijan, La Chorrera and Chepo. One
revolver was even turned in to the
Mount Hope fire station.
Assistant Fire Chief H. Wallace Teal
says the division is very grateful for the
outstanding cooperation it has received
from many Commission units and the
U.S. Southern Command.


Employees act to aid needy


In an exhibit of careful planning and
effective action that might have been
dubbed "Operation Just Clothes,"
employees of the Human Resources
Development Staff identified a des-
perate need and filled it, in only one day.
On Thursday, December 28, Iris
Vives, Rodolfo Lammie and Pamela
Garcia visited Balboa Stadium, a refuge
for those made homeless during
"Operation Just Cause." The three
spoke to one of the nuns in charge there
and asked what they could do to help.
She told them that there was an urgent
need for clothing.
Vives, Lammie and Garcia returned
to the Training Center and went into
action. By the end of the afternoon, a
message had been sent over the
Professional Office System computer
network (PROFS) indicating that
Panama Canal Commission employees
could assist the refugees by delivering
clothes, sorted by sex and size, to the
Training Center the next morning. Each
employee at the Training Center went
home that afternoon armed with 15
fliers addressed to their neighbors. The
fliers explained the urgent need for


clothing and requested that clothes be
brought that evening to the homes of
the employees. Both the neighborhood
and the employee response was over-
whelming.
By 11 a.m. Friday, December 29, a
truck provided by the Motor Transpor-
tation Division was waiting outside the
Training Center., Human Resources
Development Staff personnel formed a
human chain from the center to the
truck to load the packages. By noon, the
clothes were being distributed at the
refugee camp.
Former Employee and Management
Development Branch Chief Judith
Baerg spent her last day at work helping
load the truck and visiting the refugee
camp. She had already donated the
money collected for her retirement
party to a Commission employee whose
home had been destroyed during the
military action. Vives, who is currently
acting in Baerg's position, says, "Judy
was always encouraging us to perform
good works, and although we hadn't
planned it, this was a very fitting way of
saying goodbye to her."


Canal workers restore sabotaged power lines


At approximately 2:30 a.m. Wednes-
day, December 20, Ernesto Jemmott,
on duty at the Panama Canal Commis-
sion power dispatching center, investi-
gated a power system disturbance and
found that Madden Dam was no longer
feeding into the system. At the same
time, the generators at the Madden
power station sped up, alerting operator
Julio Del Vecchio that something was
amiss. Canal area residents foolhardy
enough to be looking out of the window
at that time may have noticed that the
street lights went off for about three
minutes.
Two days later, a U.S. military
helicopter took Electrical Exterior
Branch High Voltage General Foreman
Ricardo Ettrick to see what had gone
wrong. In Chilibre, he discovered that
two transmission towers had been
blown up and were lying on their sides.
A third had been damaged and was
balancing precariously on one of its four
legs. The towers were there to support
two electric lines running from Madden
to the Summit substation, but the
sabotage had put both lines out of
commission.
Power generated at Madden Dam
had been supplying approximately
44 percent of the Canal area's electri-
city. Fortunately, the Power Branch
had sufficient reserve capacity to
automatically pick up some of the load.


Job well done! Photo by Armando De Gracia
Electrical Exterior Branch employees Andrew Philps, Rafael Ballesteros, Raul
Tejada, Ernesto Rutherford, Jose Santana and Ricardo Ettrick stand before a
wooden pole and the toppled transmission tower it is temporarily replacing.
Several crews of branch workers and five Maintenance Division employees helped
restore two power lines that were disconnected when four transmission towers
were sabotaged.


At the time of the interruption,
dispatchers also called the Miraflores
and Gatun power stations and advised
them to step up production. So, apart
from the three-minute street-light out-
age, full power to all users was
maintained.


Nevertheless, the cost of burning
fossil fuel to make up for the loss of
hydroelectric power from Madden was
approximately $17,000 per day. Fur-
thermore, using only fossil-fuel genera-
tors was undesirable not only econo-
mically, but also because the ability of


the power system to respond to other
emergencies is weakened when its
reserves are in use on a full-time basis.
Replacing the transmission towers will
take months because their parts are
made of galvanized steel and have to be
ordered from the United States, so it
was decided that temporary structures
would have to be erected as soon as
possible.
On Saturday, December 23, arrange-
ments were made with a contractor to
hire a tractor-trailer. On Sunday,
December 24, the tractor-trailer picked
up six 70-foot-long wooden pilings
from the Commission storehouse at
Cristobal. Electrical workers were busy
repairing a broken power line at the
Gamboa Penitentiary on Christmas,
but the next day a crew of Electrical
Exterior Branch workers was escorted
by the U.S. military to the site of the
broken towers and began to put up the
wooden poles and repair the two power
lines. The Maintenance Division con-
tributed by lending three cranes and the
skills of engineer equipment operators
Gary G. Folger and Carlos Guerra;
structural iron workers Monico Zorri-
lla, Luis M. Cafiizales and Horacio
Vald6s; welder Adonis Jim6nez; and
cement worker Candido Barreno.
Thanks to the combined efforts of all
involved, power was restored to the first
line by December 31 and to the second
on January 6.


Page 3











THE PANAMA CANAL SPILLWAY


Friday, January 19. 1990


Funds needed to assist paralyzed worker


August 1, 1989, was a tragic day in
the life of Abraham C6rdoba. The 31-
year-old Maintenance Division cement
worker fractured his spine when the
Panama Canal Commission van in
which he and 13 other employees were
traveling went off the highway. Two of
the employees involved in the accident
lost their lives. C6rdoba was left unable
to move his arms and legs and was
confined to a bed in the Social Security
Metropolitan Hospital neurosurgery
ward.


"His mental condition is gooc
see, hear and speak without di
reported Dr. CUsar Pinilla,
neurosurgery, on December 4.
little that can be done for him
medical standpoint, the physic
ded, but he can be helped soci
Acting Exterior Maintenance
Chief Ram6n FernAndez sa
C6rdoba had a strong de
overcome his physical limitati
return to the neighborhood w
had been raised. Ironically


SContract projects


The projects listed below are for contractors and do not represent emp
opportunities with the Panama Canal Commission. Information is availal
the Engineering Division in Room 343 of the Administration Building in
Heights (telephone 52-7949 or modem 52-7436.)


Project


Estimated


Work involved number price range
Removal, modification and reinstallation
of Gatun Locks tunnel doors ........ CC-90-39 $25,000 to $100,000
Alterations to loading zone in Balboa
Industrial area ..................... CC-90-41 $25.000 to $100,000
Excavation at East Cucaracha ......... CC-90-37 $250,000 to $500,000


Upcoming employee training courses schec
The Employee and Management Development Branch has announced
courses listed below will be offered to Panama Canal Commission employe
weeks ahead. All will meet at the Training Center, except for "Prepa
Supervision," which will be held on the Atlantic side. Nominations sh
submitted to training program managers by the suspense dates indicated.


d; he can "Hollywood," the place is one of
fficulty," Panama City's poorest and most
chief of dangerous areas.
. There's C6rdoba's plans included building an
i from a evangelical center to help children
cian ad- combat Hollywood's abundant drug,
ally. alcohol, delinquency and promiscuity
e Branch problems. "Even paralyzed he wanted
iys that to be useful," FernAndez says. "He
desire to hoped to recover the use of his hands so
ons and he could work with the children."
'here he But recent U.S. military action in
called Panama brought yet another setback
for C6rdoba. To make room for larger
numbers of seriously injured patients,
medical authorities were forced to
dismiss all non-emergency patients,
including C6rdoba.
"Now he is living in a small, remote
wooden shack, with no kitchen or
loymet toilet," says Maintenance Division
ble from
S administrative officer Dana Angelkos,
Balboa
who visited Hollywood last week and
spoke with C6rdoba. "He is alone, lying
openig paralyzed on the floor-without food,
medicine or professional help-not able
Feb. 15 to fend for himself, not even able to look
outside."
Feb. 16
Feb. 9 Together with Itza Pinilla, a Com-
mission claims assistance employee who
handled C6rdoba's case, the entire
Juled Maintenance Division has decided to


that the
:es in the
ring for
iould be


help him. They bought him food,
medicines, sheets and other special
appliances for the paralyzed. There was
even a charity luncheon held at the
division to raise additional funds.
According to Fernandez, however,
more needs to be done. C6rdoba still
requires therapy, and at present, it is




We cannot abandon him.
Call 52-4005 to find out
how you can help.




almost impossible to get him to the
hospital for it. "He needs help until he
can overcome his handicap and become
useful again to society," FernAndez
explains. "We cannot abandon him
now."
Maintenance Division employees
have formed a committee to see their co-
worker through this tragedy. Anyone
who wishes to contribute to an account
that will be established for C6rdoba is
encouraged to contact Angelkos at 52-
4005.


PALIC lists clinics participating in insurance plan


Course (and target audience)
PCC Correspondence Manual (office support
staff ) ................................
Situational Leadership (managers at grades
NM-I and above) ....................
Planning for Retirement (those planning to
retire to the United States within five years)

Report Writing (employees at grade NM-II
and above who already write well).......
Preparing for Supervision (potential super-
visors or leaders ) ....................
Mapping Professional Development (Man-
agerial Assessment of Proficiency partici-
pants) ...............................
Sharpening Critical and Analytical Thinking
Skills'(MAP participants) ..............
Time Management (all employees).........
Job Instruction Techniques (supervisors, lead-
ers and employees responsible for training
others) ..............................
Supervisory Development 1 (supervisors) ...


Dates

Feb. 5-9

Feb. 7 and 8

Feb. 12
Feb. 13

Feb. 12-16

Feb. 13 and 14


Feb. 20 and 21

Feb. 22 and 23
Feb. 22 and 23


Feb. 26-28
Feb. 26-March 2


The Pan American Life Insurance
sus- Company (PALIC), new underwriter
Times pense of the Panama Canal Area Benefit

8 a.m.-noon Jan. 19 Plan, has announced that the following
participating clinics have agreed to
8 a.m.-4 p.m. Jan. 19 continue with the program: Centro
Medico Paitilla, Clinica San Fernando,
8 a.m.-4 p.m. Jan. 22 Hospital Santa Fe, Hospital Samari-
8 a.m.-noon
tano (Colon), Centro Medico Caribe
8 a.m.-4 p.m. Jan. 22 (Colon), Clinica de Ojos J. M. Arose-
mena, Hospital Rio Abajo, Hospital
8 a.m.-4 p.m. Jan. 23 Panamericano (La Chorrera), Clinica
Metropolitana, Clinica Nacional, Cli-
nica Puerta, Clinica de Ojos Dr.
8 a.m.-4 p.m. Jan. 30 Ricardo Velasquez, Instituto de Micro-

8 a.m.-4 p.m. Feb. I cirugia, Centro M6dico Bella Vista.
8 a.m.-4 p.m. Feb. 1 Clinica Revar and Clinica Virgen de
Lourdes.
PALIC has employees in these
8 a.m.-4 p.m. Feb. 5 facilities to assist employees and their


8 a.m.-4 p.m.


Feb. 5


dependents. Claims forms for reim-
bursement of covered expenses can be
obtained in the PALIC claims office in
the Bank of Boston building on Via
Espafia (telephone 63-8711). A PALIC
representative is also available in the
Panama Canal Commission Retire-
ment and Insurance Branch, Building
287, Ancon (52-7272), to provide claim
forms or benefit information and
receive completed claim forms for
processing. If direct payment is made to
a physician prior to obtaining a claims
form, a receipt for the amount paid plus
a diagnosis must be obtained to submit
later with the form.
Mutual of Omaha identification
cards will continue to be honored until
PALIC cards are issued.


Position Vacancy List
Applicants must have career or career-conditional status. Application forms must be submitted to the
Employment and Placement Branch, Building 366, Ancon, on Form 443, Application for Transfer, no
later than seven days from the date of this publication.
Qualifications Standards may be reviewed at the Panama Canal Commission Technical Resources
Center. Modified qualifications will be used to qualify applicants for positions (including those with known
promotion potential) acquired through reassignments, changes to lower grades and transfers or
reinstatements to the same or lower grades when their backgrounds include closely related experience that
provides the skills necessary for successful performance.
The rates of pay reflect the minimum and maximum hourly base for the grades of positions advertised.
Employees selected will be placed in the appropriate grade, step and wage base in accordance with
regulations.
Further information may be obtained from the Employment and Placement Branch, telephone 52-3583.


Base
Permanent positions salaries
Clerical assistant (typing), NM-5 (Personnel knowl-
edge and bilingual ability are required.) . $5.85/$7.38
Clerk-typist, NM-3 (Part-time not to exceed 30
hours per week) . . . . . $4.91/$6.22
Clinical nurse, NM-9 (Intermittent) (Knowledge of
Spanish required.) ........... $11.84/$15.39
Master, towboat, FE-15 (Swimming ability, shift
work and marine license required.) . .. $19.20/$22.40
Oiler (floating plant), MG-8 (Swimming ability and
shift work required.) .. . . . . $5.75/$ 6.13
Rates analyst, NM- 1/12 . . . . .. $14.32/$22.31


I.o- Va-
ca- can-
tion cies


Logist. Support P I

Comm. Svcs. P I

Personnel P I

Dredging P 2

Dredging P I
Fin. Mgmt. P I


* Documentation of swimming ability must be filed in the official personnel folder or attached to the application; otherwise, the
applicant will not be considered lor the vacancy.
The Panama Canal Commission is an equal opportunity employer.


Take note

The deadline for filing 1988
Republic of Panama income taxes
without penalty is January 31.
Panama Canal Commission em-
ployees may now obtain "paz y
salvos" following the regular pro-
cedure, that is, by filling in a request
form, presenting their cedulas and
paying 25 cents at their local
municipal treasury. Social Security
"fichas" will not be valid for travel
until further notice.

Fire Division Chief Jaye D.
Deitz reminds Panama Canal Com-
mission employees that the time of
year when grass and brush fires
become prevalent is rapidly ap-
proaching. Tall grass should be cut
back at least 30 feet from buildings
and combustible materials to prevent
these fires from spreading.


Panama Canal Commission
employees in the non-manual and
related categories as well as those in
the fire group received a salary
increase of 3.6 percent on January
14. The increase will be reflected in
the checks issued February 5 and 6.

The Occupational Health Divi-
sion is continuing to offer its two-
hour "Stress and Change" seminar to
interested Panama Canal Commis-
sion employees. Upcoming sessions
will be offered in Spanish on January
25 and February 8 and in English on
February 22, all from 2 to 4 p.m. in
the employee counseling group room
in Building 719-A, Balboa. Nomina-
tions should be submitted through
training program coordinators to
Cecilia Vega (52-7885) by Jan-
uary 22, February 5 and Feb-
ruary 20, respectively.


Paae 4



















Spillway

DEL CANAL DE PANAMA


Vol. XXVIII, NQ 2
Viernes 19 de enero de 1990


Eliminada acumulaci6n de naves


El domingo 7 de enero, a s6lo 18 dias
de haberse iniciado la acci6n militar
estadounidense en la Reptblica de
Panama, se logr6 eliminar la acumula-
ci6n de barcos esperando para transitar
el Canal de Panama que habia
resultado de la acci6n militar. El
nimero de naves lleg6 a 141 pero,
gracias a los extraordinarios esfuerzos
del personal de la Comisi6n del Canal
de Panama, las operaciones del Canal
pudieron volver a la normalidad.
En un mensaje dirigido a los
empleados de la Direcci6n de Marina, el
Capitan George T. Hull les extendi6 su
agradecimiento por su dedicaci6n, la
cual mantuvo el Canal funcionando
durante todos menos uno de los dias de
hostilidades y la cual redujo la
acumulaci6n de barcos rapida y


eficientemente. "Una vez mas han
probado a la comunidad maritima
mundial", escribi6 Hull, "que el Canal y
sus empleados son capaces de responder
a cualquier situaci6n que pueda
amenazar su operaci6n".
Hull otorg6 especial reconocimiento
a los empleados que se vieron atrapados
en sus lugares de trabajo y que
permanecieron alli realizando tareas
esenciales para la operaci6n. Estos
empleados trabajaron largas y arduas
horas en condiciones no precisamente
c6modas.

Hull concluy6 diciendo, "Todos se
portaron a la altura y se desempefiaron
admirablemente. Por esto, hay causa
justa para elogiarlos por un buen
trabajo".


Thurman agradece apoyo de Comisi6n durante "Causa Justa"
El General M. R. Thurman, comandante en jefe del Comando Sur de los
Estados Unidos envid la siguiente carta al Administrador Encargadco de la
Comisidn del Canal de Panamd Fernando Manfredo, Jr., para agradecer a la
Comisidn por su apoyo durante la "Operacidn Causa Just ". Vea pdgina 3 para
articulos acerca de las contribuciones de la Comisi6n.

9 de enero de 1990
Estimado Sefior:
Como instituci6n, la Comisi6n del Canal de Panama, al igual que todos sus
empleados, debe estar orgullosa de sus muchas contribuciones durante las
recientes acciones para liberar a Panama de la tiranica dictadura de Noriega.
Durante los iltimos afios, los empleados canaleros, tanto panamefios como
estadounidenses, fueron victimas de hostigamientos y amenazas por parte del
regimen, y a pesar de eso, mantuvieron el Canal en funcionamiento durante ese
dificil periodo.
En mi capacidad como Comandante en Jefe, deseo extender una especial
felicitaci6n a la Comisi6n del Canal y su personal por sus contribuciones durante
el reciente periodo de conflicto. La Comisi6n del Canal fue un elemento vital en el
restablecimeinto de los importantes servicios de agua y electricidad en las
secciones de la ciudad de Panama afectadas durante las acciones del 20 de
diciembre de 1989.
Es mas, la rapida reapertura del Canal ayud6 a inspirar confianza en el nuevo y
democrAticamente electo gobierno de Panama, tanto a nivel nacional como
intemacional.
En nombre de las Fuerzas Armadas de los EE.UU., deseo extender mi
agradecimiento a la Comisi6n del Canal y sus empleados por su contribuci6n a la
liberaci6n de Panama.



M. R. THURMAN
General, Ej6rcito de EE.UU.
Comandante en Jefe
Oficina del Administrador
Comisi6n del Canal de Panama
Honorable Fernando Manfredo
Altos de Balboa, Panama


El dificil proceso de reconstrucci6n
de la funci6n de la policia en el Area del
Canal y las comunidades de Panama y
Col6n-reemplazar a las Fuerzas de
Defensa de Panama sin crearlas
nuevamente-requiere de la coopera-
ci6n de todos, incluyendo a los
empleados y dependientes de la Comi-
si6n del Canal de Panama. Los
miembros de la nueva Fuerza P6blica
de Panama han iniciado patrullajes en
la comunidad, con la Divisi6n de
Protecci6n del Canal en el Area del
Canal y con militares estadounidenses
en otras Areas, pero el total restableci-
miento de la protecci6n civil depende en


gran medida de la actitud positiva y la
cooperaci6n que se ofrezca a la nueva
policia. Toda actividad irregular debe
ser reportada.
En el area del Canal, si necesita
asistencia policial comuniquese con la
Divisi6n de Protecci6n al Canal
Ilamando al 110. Otros nfmeros en el
sector Pacifico incluyen 52-3669, 52-
3227 y 52-7417. Los militares estado-
unidenses y la Fuerza Piblica estin
patrullando juntos en el sector Atlan-
tico. Para asistencia policial, Ilame a la
Divisi6n del Protecci6n del Canal al 43-
5294 6 43-5295 y ellos transmitiran su
mensaje a la policia militar.


Canal

atrae

visitantes

A la derecha, Guillermo Ford, segun-
do vice presidente de Panamd, al
centro, recibe un informe sobre las
operaciones del Canal de Panamd
del Administrador Encargado de la
Comisi6n del Canal de Panamd
Fernando Manfredo, Jr. Con ellos
aparece Ricardo Aleman, miembro
del equipo de gobierno de Panam6.
Durante su visita a la Comisi6n, el
Vice Presidente Ford expres6 los
deseos del Presidente Guillermo
Endara de desarrollar una cordial
relaci6n con la organizaci6n del
Canal.
Foto por Don Goode


Foto por Stuart G. R. Warner
El Senador Sam Nunn, presidente del Comite de
Fuerzas Armadas, hace girar una de las manivelas
durante una visita a la caseta de control de las
Esclusas de Miraflores, mientras lo observan los
senadores John Warner y Charles S. Robb. Los
senadores vinieron a Panamd para determinar la
situaci6n en el pais luego de la "Operaci6n Causa
Justa".


El Subsecretario de Estado Lawrence
S. Eagleburger habla con el Adminis-
trador Encargado Fernando Manfre-
do, Jr., durante una visita a Miraflores.
Eagleburger, acompahiado por William
T. Pryce, a la extrema derecha,
director jefe de asuntos latinoameri-
canos ante el Consejo Nacional de
Seguridad, y el Asistente del Secreta-
rio de Estado para asuntos latinoame-
ricanos Bernard Aronson, vino a
Panamd para tratar el tema de la
recuperaci6n econ6mica del pais con
representantes del nuevo gobierno.


Foto por Stuart G. R. Warner


Durante su visita a Panam6, el
Senador William Dodd se redne con el
Administrador Encargado de la Comi-
si6n del Canal de Panamd Fernando
Manfredo, Jr., el Subadministrador
Encargado de Operaciones R. P.
Laverty y el Subadministrador Encar-
gado de Administraci6n Joseph J.
Wood.
Foto por Don Goode


Fuerza de policia necesita cooperaci6n


_












Pagina 2


SPILLWAY DEL CANAL DE PANAMA


Viernes 19 de enero de 1990


Abre centro de apoyo a usuarios de microcomputadoras del Canal


La unidad de Sistemas de Informa-
ci6n Administrativa recientemente
ampli6 su Centro de Apoyo a los
Usuarios de Computadoras en la
Oficina 145 del Edificio de Administra-
ci6n. Disefiado con el fin de atraer a los
usuarios de microcomputadoras de la
Comisi6n del Canal, el centro esti
provisto de configuraciones de micro-
computadoras y aparatos perifericos.
Tambien tiene una vasta biblioteca de
peri6dicos, libros, manuales y "soft-
ware".
Con 10 terminales y varias impre-
soras, el centro tiene algo que ofrecer a
todos. Hay equipo de configuraciones
para proyectos especiales que no ofrece
la oficina del usuario. El centro tambi6n
es el lugar ideal para demostraciones de
las posibles combinaciones y capacida-
des de las microcomputadoras. Tam-
bi6n esta provisto de una amplia gama
de "software" para microcomputadoras
asi como todo el equipo de configura-
ciones que tiene la Comisi6n.


Otro servicio de interns a muchos
usuarios es el escudrineo de docu-
mentos. El centro esta equipado con un
analizador sencillo que permite que los
documentos escritos a maquina puedan
ser convertidos en documentos de
procesadora de palabras. Tambi6n tiene
sistemas sofisticados que permiten la
conversi6n entre la mayoria de los
paquetes de procesamiento de palabras
de uso regular, especialmente los
paquetes utilizados en la Comisi6n.
Norita Scott, directora del proyecto
de automatizaci6n de oficinas, dice que
anteriormente la gente utilizaba el
centro fnicamente cuando tenian pro-
blemas. "Nos gustaria cambiar esa
imagen", explica, "y exhortar a la gente
a que vengan, ya sea con un prop6sito
especifico o simplemente para visitar y
apreciar lo que el centro tiene que
ofrecer"..
Los visitantes pueden acudir al centro
de 8 a 11:30 a.m. y de 12:45 a 4:15 p.m.,
Ilamando al 52-7559.


Seminario impulsa desarrol


Alejados de las distracciones del
hogar y la familia, 38 empleados de la
Comisi6n del Canal de Panama que
usan el lenguaje CLIPPER para
programaci6n de computadoras parti-
ciparon en un curso intensive de
adiestramiefito el mes pasado en el
Hotel Campestre de El Valle.
Extrayendo las mejores cualidades de
otros lenguajes de programaci6n, los
creadores del CLIPPER lograron un
lenguaje mas simple, mas rapido y mas
poderoso para manejar datos. Es
utilizado para crear archivos de oficina,
inventarios, records personales, hora-
rios y una gran cantidad de otros
sistemas.
Los programadores de computado-
ras, analistas administrativos, especia-
listas en contratos, asistentes adminis-
trativos, trabajadores en computadoras
y otros empleados que participaron en
la Conferencia de CLIPPER de cuatro
dias de duraci6n discutieron proyectos
actuales y t6cnicas de programaci6n de


computadoras durante sesiones matina-
les y vespertinas. Intercambiaron trucos
y "tips" para ahorrar tiempo y hacer
programas mas eficientes. El objetivo
principal del seminario era crear una red
de usuarios dentro de la Comisi6n para
facilitar el intercambio de informaci6n
de interns entre las unidades del Canal.
El experto en programaci6n de
computadoras Jos6 Troitifiio fue contra-
tado para actuar como moderador y
orador en la conferencia. Antes de
comenzar, dedic6 dos dias a aprender
los diferentes tipos de proyectos en los
cuales estaban trabajando los partici-
pantes. Todas las noches durante la
conferencia, los coordinadores del
seminario Rebeca G6mez, Gabriel
Mouynes, Jacinto Wong y Enrique
Gualde evaluaban el material cubierto
durante el dia y las sesiones programa-
das para el dia siguiente, haciendo los
ajustes necesarios. Los participantes
tambi6n hacian sugerencias a medida
que avanzaba el adiestramiento.


Reciben premio Foto por Kevin Jenkins
Reciben premio
Despues de clasificar, archivar, empacar y enviar a los Estados Unidos cerca de
medio mill6n de historiales clinicos del Hospital Gorgas en un proyecto que dur6
un afo, los empleados de la Divisi6n de Servicios Administrativos son reconocidos
con un Premio de Acto Especial. Aparecen en la foto Earl Barber, Andres Britton,
Rodolfo Frank, Linda Ferndndez, Kathya Batson, Albert Brown, Jaime Bocanegrd,
Mildred M6rquez, Rogelio Inniss, Giselle de Herndndez, Carlos Quintero, Sergio
Castro, Hilda de Her6ldez y Carlos Bennett, junto al SubadministradorEncargado
de Administraci6n Joseph J. Wood, el Director Encargado de Administraci6n
Ejecutiva James E. Ferrara, la Jefa de Administraci6n Ejecutiva Carolyn H.
Twohy, la Jefa del Ramo de Administraci6n de Archivos Diana Williams, la Jefa
del Ramo de Servicios de Transporte Ellen W. Anderson, y los supervisores Victor
Deportage, Samuel Edwards y Daniel Rivera. No aparece en lafoto Carlos Hayot,
quien tambien recibi6 el premio. Los historiales datan de la epoca en que el
hospital era parte de la organizaci6n del Canal de Panamd y son, por lo tanto,
responsabilidad de la Comisi6n.


Abierto al pilico Foto por Armando De Gracia
Abierto al publico
Rosemarie Waelti, de la unidad de Sistemas de Informaci6n Administrativa, hace
una demostraci6n a Mario Rodriguez, David Sedda y Leannie Junier durante su
visita al recign expandido Centro de Apoyo a los Usuarios de Computadora.


lo de red de programadores
AdemAs de aumentar su conoci- uso de rutinas ya desarrolladas por
miento acerca del uso del CLIPPER y otros cuando comiencen un proyectode
sus ventajas, los programadores de la programaci6n.
Comisi6n tuvieron la oportunidad de Una serie de unidades de la Comisi6n
intercambiar informaci6n y experien- y empresas locales contribuyeron al
cias, lo que traera como resultado seminario. Kodak proporcion6 un
esfuerzos redoblados en materia de proyector de video, y Saxon una
programaci6n y el incremento en la copiadora-ambos sin costoalguno. La
productividad. Oficina de Desarrollo de Recursos
"La programaci6n es un esfuerzo Humanos proporcion6 microcompu-
muy individual", dice la Jefa del Ramo tadoras e impresoras, panfletos y otros
de Capacitaci6n de Empleados y materiales. Las direcciones de Marina y
Desarrollo de Personal Administrativo Servicios Generales suministraron co-
Judith Baerg. "Cinco personas a pias de programas, y los participantes
quienes se les asigne el mismo nrovecto de todas las unidades ofrecieron su


-1- --.- -~ --- -- ----E--- p-- ,----
pueden desarrollarlo de cinco maneras
distintas". Nuestra esperanza es que los
que asistieron a la conferencia hagan


experiencia y entusiasmo para hacer de
la conferencia todo un 6xito.


Eventos locales


Venta de calendarios
beneficia a APPAF
Todavia estan a la venta los
calendarios bilingiies "Panama 1990" a
beneficio de la Asociaci6n Panamefia
para la Prevenci6n de la Anemia
Falciforme (APPAF). Los calendarios
incluyen fechas de dias nacionales y
feriados, dias nacionales de los paises
con embajadas en la Reptiblica de
Panama, dias de pago en la Comisi6n
del Canal de Panama, eventos especia-
les, obras teatrales, calendario escolar,
ferias artesanales, fechas de eclipses
solares y lunares, programa de activida-
des del octavo aniversario de la APPAF
y hasta una lista de nombres para
posibles huracanes durante el afio.
Para mas informaci6n, escriba a
APPAF al apartado 6-9298, El Dora-
do, Panama, o Ilame a la Profesora
Elvira Higuero, Presidenta de APPAF
al 61-3611 o a la Lic. Carmela de
Gobern al 24-6939.
Tenis masculino
El Ramo para el Acondicionamiento
Fisico del Empleado esta programando
torneos de tenis masculino en tres
niveles intermedios para empleados de
la Comisi6n del Canal de Panama y sus
dependientes adultos. Uno estara abier-
to a jugadores de todas las edades, otro
a jugadores entre 40 y 50 afios de edad y
el tercero a jugadores mayores de 50
afios. La inscripci6n estara abierta hasta
el 31 de enero, y la competencia se
iniciara el 3 de febrero en las canchas de
Diablo. Para mas informaci6n, Ilame a
Roberto Vaca al 52-6827.


Relevos de Balboa
Las Carreras de Relevo de Balboa
1990 se realizaran el 2 y el 3 de febrero
en el Estadio de Balboa. El evento anual
de pista y campo incluye carreras cortas,
competencias de vallas, carreras de
distancia, concursos de saltos y lanza-
mientos, y carreras de relevo.
El director encargado de la compe-
tencia Cleve Oliver invita a las escuelas,
organizaciones militares y otros equipos
de la Repiblica de Panama. Para
mayor informaci6n, IlAmelo al gimna-
sio de Balboa o al 52-5704.

Tenis para adultos
El Ramo para el Acondicionamiento
Fisico del Empleado ofrecera clases de
tenis para principiantes y jugadores en
niveles intermedios a los empleados de
la Comisi6n del Canal de Panama y sus
dependientes adultos, a partir del 6 de
febrero. Las clases seran los martes,
jueves y viernes en la tarde en las
canchas de Diablo. Para mas informa-
ci6n, Ilame a Roberto Vaca al 52-6827.

Matriculas en PCC
El pr6ximo semestre en el Panama
Canal College se inicia el 29 de enero.
Las matriculas estaran abiertas de 8
a.m. a 5 p.m. del 24 al 26 de enero en el
campus de La Boca. El personal
docente estara disponible para con-
sultas durante este horario. El college
cuenta con un fondo rotativo de
pr6stamos para ayudar a los estudian-
tes. Para mayor informaci6n, Ilame al
52-3107 o al 52-3304.












Viernes 19 de enero de 1990


SPILLWAY DEL CANAL DE PANAMA


Bomberos

La Divisi6n de Bomberos de la
Comisi6n del Canal de Panama suele
estar preparada para responder a las
emergencias, por lo tanto su extraordi-
naria reacci6n ante las emergencias
surgidas a raiz de la "Operaci6n Causa
Justa" probablemente no sea nada
sorprendente. Durante la reciente inter-
venci6n militar de los Estados Unidos,
el personal de la divisi6n trabaj6 las 24
horas del dia, algunos permaneciendo
en el turno durante 7 dias seguidos,
haciendo de todo, desde combatir
incendios hasta proporcionar asistencia
m6dica y hacer llamadas telef6nicas.
Escoltados hasta la ciudad de
Panama por soldados estadounidenses,
los bofiberos de la Comisi6n respon-
dieron a cuatro llamadas de emergencia
que reportaron incendios. Por lo menos
un caso ocurri6 en un Area donde habia
estado un francotirador horas antes. En
el sector Atlantico, el personal de la
divisi6n estuvo una hora y media
apagando un incendio en un edificio en
Coco Solo cerca de la Escuela
Secundaria de Crist6bal, y luego
tuvieron que quedarse alli unas 8 horas
mis debido a la presencia de francotira-
dores en el Area.
En respuesta a las emergencias
m&dicas, la Divisi6n de Bomberos
prest6 ambulancias a los militares
estadounidenses en dos ocasiones. El
personal de la divisi6n tambi6n ayud6
con el servicio de ambulancias en el
Hospital Militar Gorgas durante dos
dias y proporcion6 asistencia m6dica en
los cuartos de urgencia del Gorgas y la
Clinica Militar de Coco Solo. Propor-
cionaron primeros auxilios a los
prisioneros en el recinto de la policia
militar de Fuerte Clayton y prestaron
los servicios de un bombero a la Cruz
Roja de Col6n para ayudar con la
atenci6n m6dica alli. Cerca de 100
pacientes recibieron primeros auxilios
en la estaci6n de bomberos de Mount
Hope.
Los bomberos de la Comisi6n
tambi6n ayudaron a las personas a


dan apoyo

localizar familiares hospitalizados en el
Gorgas y al mismo tiempo les
informaban sobre el estado de salud de
sus seres queridos. La Divisi6n de
Bomberos, por medio de su sistema de
comunicaciones, tambi6n pudo averi-
guar las condiciones de un empleado de
la Armada de los Estados Unidos que
vive en las Cumbres y de quien no se
habia recibido noticias en cinco dias. El
personal del Distrito Norte hizo
arreglos para transportar cadiveres
desde Col6n y sepultarlos en el
cementerio de Mount Hope.
Respondiendo a la emergencia de un
residente de Arco Iris que necesitaba
con urgencia una medicina para
mantenerse con vida, el personal de la
Divisi6n de Bomberos obtuvo la
medicina en el Gorgas y la llev6 hasta
.una lancha de la Comisi6n en Pedro
Miguel. Los bomberos en el Atlantico la
recogieron en Gatfn y la entregaron a la
persona necesitada. Un residente de
Pedro Miguel que necesitaba trata-
miento m6dico de emergencia tambi6n
recibi6 ayuda de los bomberos.
Cuando ocurrieron los escapes de gas
letal de cloro en una fibrica cerca del
Aeropuerto Omar Torrijos, la Embaja-
da de los Estados Unidos se comunic6
con la Divisi6n de Bomberos para
solicitar ayuda. Los escapes de gas de
cinco tanques, probablemente resultado
del vandalismo, fueron descubiertos y
detenidos por los bomberos.
La Divisi6n de Bomberos tambi6n
ayud6 a descargar abastecimientos en
Fuerte Clayton y abrieron cuatro cajas
fuertes que fueron confiscadas con
herramientas especializadas. Prestaron
equipo al ej6rcito estadounidense para
ayudar en las operaciones de limpieza y
tambi6n lavaron helic6pteros en Fuerte
Kobbe y en la Base de la Fuerza AMrea
de Howard.
En coordinaci6n con la Divisi6n de
Electricidad, la Divisi6n de Bomberos
abri6 las valvulas para restablecer el
suministro de agua a Gamboa, reforz6
la estaci6n de bomberos en Paraiso y


total a "Causa Justa"


llen6 tanques de agua en la Chorrera.
Los tanques de agua remolcados por
camiones del Ej6rcito de los Estados
Unidos, Ilamados "b6falos de agua",
tambi6n fueron Ilenados en varias
ocasiones.
La Divisi6n de Bomberos ayud6 al
Cuerpo de Bomberos de Panama,
coordinando el reabastecimiento de
combustible a los carros bombas a
trav6s de la Divisi6n de Transporte
Motorizado. Tambi6n ayud6 a trans-
portar alimentos desde Balboa hasta la
estaci6n de bomberos en Pedro Miguel
y proporcion6 algunos comestibles a
ambas estaciones.
Finalmente, junto a muchas personas


en todo Panama, la Divisi6n de
Bomberos hizo Ilamadas telef6nicas a
los Estados Unidos para tranquilizar a
los familiares de los soldados estadouni-
denses. Cientos de informes sobre
saqueo, armas y el paradero de los
miembros del Batall6n de la Dignidad
tambi6n fueron transmitidos desde
Col6n, Arraijin, La Chorrera y Chepo.
Hasta un rev6lver fue entregado a la
estaci6n de bomberos de Mount Hope.
El subjefe de los Bomberos H.
Wallace Teal dice que la divisi6n esti
muy agradecida por la extraordinaria
cooperaci6n que ha recibido de nume-
rosas unidades de la Comisi6n y del
Comando Sur de los Estados Unidos.


Canaleros ayudan a necesitados


En una demostraci6n de rApida y
efectiva acci6n, los empleados de la
Oficina de Desarrollo de Recursos
Humanos descubrieron una necesidad
urgente y lograron satisfacerla en un
s6lo dia.
El jueves 28 de diciembre, Iris Vives,
Rodolfo Lammie y Pamela Garcia
visitaron el estadio de Balboa, que sirve
de refugio a las personas que quedaron
sin hogar durante la "Operaci6n Causa
Justa". Los tres hablaron con una de las
religiosas responsables del lugar para
averiguar en qu6 podian ayudar. Ella les
dijo que era urgente conseguir ropa.
Vives, Lammie y Garcia regresaronal
Centro de Adiestramiento y pusieron
manos a la obra. Al final del dia,
enviaron un mensaje por el "PROFS"
avisando que los empleados de la
Comisi6n del Canal de Panama podian
ayudar a los refugiados llevando ropa,
separada segin sexo y talla, al Centro
de Adiestramiento a la mariana siguien-
te. Los empleados del Centro de
Adiestramiento regresaron a casa esa
tarde con 15 volantes cada uno para
repartir entre sus vecinos. Las volantes
explicaban la urgente necesidad de ropa
y solicitaban que la ropa fuera llevada


esa noche a casa de los empleados.
Tanto la respuesta de los vecinos como
la de los empleados de la Comisi6n fue
impresionante.
A las 11 a.m. del viernes 29 de
diciembre, un cami6n que prest6 la
Divisi6n de Transporte Motorizado
esperaba en el estacionamiento del
Centro de Adiestramiento. El personal
de la Oficina de Recursos Humanos
form6 una cadena humana hasta el
cami6n para cargar los paquetes. Al
mediodia, la ropa fue distribuida en el
campo de refugiados.
La antigua jefa del Ramo de
Capacitaci6n de Empleados y Desarro-
1lo de Personal Administrativo Judith
Baerg pas6 su iltimo dia de trabajo
ayudando a cargar el cami6n y
visitaado el campo de refugiados. Ya
habia donado el dinero recogido para su
fiesta de jubilaci6n a un empleado de la
Comisi6n que perdi6 su casa durante la
acci6n militar. Vives, quien actualmente
ocupa la posici6n de Baerg, dice, "Judy
siempre nos exhortaba a realizar buenas
obras y, aunque no lo planeamos asi,
6sta fue una buena manera de
despedirla".


Restauran lineas de transmission saboteadas


Aproximadamente a las 2:30 a.m. del
mi6rcoles 20 de diciembre, Ernesto
Jemmott, de turno en el centro de
despacho de energia el6ctrica de la
Comisi6n del Canal de Panama, estaba
revisando-una falla en el sistema de
energia el6ctrica cuando descubri6 que
la Represa Madden no estaba alimen-
tando el sistema. Al mismo tiempo, los
generadores de la estaci6n de energia
el6ctrica de Madden se aceleraron,
alertando al operador Julio del Vecchio
de que algo andaba mal. Los residentes
del area canalera que estaban expo-
ni6ndose al peligro mirando a trav6s de
sus ventanas en ese momento pueden
haber notado que las luces de la calle se
apagaron alrededor de tres minutos.
Dos dias mis tarde, un helic6ptero
militar de los Estados Unidos llev6 al
Capataz General de Alto Voltaje del
Ramo de Electricidad de Exteriores
Ricardo Ettrick para ver lo que habia
ocurrido. En Chilibre, descubri6 que
dos torres de transmisi6n habian sido
voladas y estaban caidas de costado.
Una tercera habia sufrido dafios y se
balanceaba en una de sus cuatro patas.
Las torres servian para sostener dos
lineas el6ctricas que se extendian desde
Madden hasta la subestaci6n de
Summit, pero el sabotaje habia dejado a
ambas lineas fuera de servicio.
La energia el6ctrica generada en
Madden habia estado abasteciendo
aproximadamente el 44 por ciento de
la electricidad del area canalera.


Foto por Armando Ue Gracia
iBuen trabajo!oto por
Los empleados del Ramo de Electricidad de Exteriores Andrew Philps, Rafael
Ballesteros, Radl Tejada, Ernesto Rutherford, Josg Santana y Ricardo Ettrick
aparecen junto a un poste de madera y la torre de transmisi6n derribada que serd
reemplazada temporalmente. Varias cuadrillas de trabajadores del ramo y cinco
empleados de la Divisi6n de Mantenimiento ayudaron a restaurar las lineas
eldctricas que quedaron fuera de servicio a raiz del sabotaje a cuatro torres de
transmisi6n.


Afortunadamente, el Ramo de Energia
El6ctrica tenia suficiente capacidad de
reserva para hacerse cargo de parte del
abastecimiento inmediatamente al
momento de la interrupci6n, los
despachadores tambi6n Ilamaron a las
estaciones de energia el6ctrica de
Miraflores y Gat6n, y les advirtieron
que aumentaran la producci6n. De esta
manera, con excepci6n del apag6n de
las luces de la calle, se logr6 mantener el


abastecimiento de energia el6ctrica a
todos los usuarios.
Sin embargo, el costo de la quema de
combustible para compensar la perdida
de energia hidroel6ctrica de Madden fue
aproximadamente $17,000 al dia. Mas
a6n, utilizar inicamente generadores de
combustible no era lo deseable no s6lo
por razones econ6micas, sino porque la
capacidad que el sistema de energia
el6ctrica tiene para responder a otras


emergencias se debilita cuando sus
reservas son utilizadas tiempo comple-
to. Reemplazar las torres de transmi-
si6n tomara meses porque sus partes
estAn hechas de acero galvanizado y
tienen que ser encargadas a los Estados
Unidos, por lo que se decidi6 instalar
unas estructuras temporales lo mas
pronto posible.
El sabado 23 de diciembre se hicieron
tramites con un contratista para obtener
un tractor-remolque. El domingo 24 de
diciembre el tractor-remolque recogi6
seis grupos de pilotes de madera de
70 pies de largo del dep6sito de la
Comisi6n en Crist6bal. Trabajadores
en electricidad estuvieron reparando las
lineas el6ctricas en la Penitenciaria de
Gamboa el dia de Navidad, pero al dia
siguiente una cuadrilla del Ramo de
Electricidad de Exteriores fue escoltada
por soldados estadounidenses hasta el
lugar donde se encontraban las torres
derribadas e iniciaron la colocaci6n de
los postes de madera y las reparaciones
de las dos lineas el6ctricas. La Divisi6n
de Mantenimiento contribuy6 pres-
tando tres gr6as y ofreciendo la ayuda
de los operadores de equipo de
ingenieria Gary G. Folger y Carlos
Guerra; los trabajadores en estructuras
de hierro M6nico Zorrilla, Luis M.
Cafiizales y Horacio Vald6s; el soldador
Adonis Jim6nez, y el trabajador en
hormig6n Candido Barreno. Gracias a
esta labor conjunta, la energia electrica
fue restaurada en la primera linea el 31
de diciembre y la segunda el 6 de enero.


Pagina 3


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SPILLWAY DEL CANAL DE PANAMA


Viernes 19 de enero de 1990


Solicitan donaciones para empleado paralitico


El 1 de agosto de 1989 fue un dia
tragico en la vida de Abraham
C6rdoba. El albafiil de 31 afios de edad
de la Divisi6n de Mantenimiento se
fractur6 la columna vertebral cuando el
vehiculo de la Comisi6n del Canal en el
cual viajaba junto a otros 13 empleados
se sali6 de la carretera. Dos empleados
perdieron la vida en el accidente. Con
los brazos y piernas paralizados,
C6rdoba fue confinado a una cama en
la sala de neurocirugia del Hospital
Metropolitano de la Caja del Seguro
Social.


"Su condici6n mental es satis
puede ver, oir y hablar sin
dificultad", inform6 el jefe de
rugia, Dr. CUsar Pinilla, e
diciembre. Muy poco se puec
por 61 desde el punto de vista
afiadi6 el m6dico, pero si se 1
ayudar socialmente.
Ram6n FernAndez, Jefe En
del Ramo de Mantenimiento I
dice que C6rdoba deseaba
mente sobreponer su impe
fisico y regresar al barrio dond
Ir6nicamente lamado "Hollyw


Proyectos de contratos


Los siguientes proyectos son para contratistas y no representan oportunic
empleo con la Comisi6n del Canal de PanamA. La informaci6n puede obtene
Divisi6n de Ingenieria, Oficina 343 del Edificio de Administraci6n en Altos d
(tel6fono 52-7949 o modem 52-7436).


NQ. de
Tio de trabajo proyecto
Remoci6n, modificaci6n y reinstalaci6nde
las puertas del t6nel de las Esclusas de
Gatmn ............................ CC-90-39
Modificaciones a la plataforma de carga y
descarga del area industrial de Balboa CC-90-41
Excavaci6n en el Este de Cucaracha .... CC-90-37


Costo
estimado

$25,000-$100,000
$25,000-$100,000
$250,000-$500,000


factoria; uno de los lugares mis pobres y
ninguna peligrosos de Panama.
neuroci- C6rdoba queria construir un centro
-1 4 de evang6lico para ayudar a los nifios a
de hacer combatir el sinnimero de problemas de
medico, drogas, licor, delincuencia y promis-
le puede cuidad en Hollywood. "Afn estando
paralitico deseaba ser ftil," dice Fer-
icargado nandez. "Esperaba recobrar el uso de
Exterior, sus manos para poder trabajar con los
intensa- nifios".
dimento Pero la reciente intervenci6n militar
e creci6. en Panama aument6 la tragedia de
ood", es C6rdoba. Para poder atender la gran
cantidad de heridos graves, las autori-
dades m6dicas desalojaron a todos los
pacientes sin condiciones de emergen-
cia, incluyendo a C6rdoba.
"Ahora vive en una pequefia y
remota casucha de madera, sin cocina ni
servicio", dice la oficial administrativa
de la Divisi6n de Mantenimiento Dana
Angelkos, quien visit6 Hollywood la
dades de semana pasada y convers6 con C6rdo-
mrse en la ba. "EstA solo, acostado, paralizado en
e Balboa el suelo-sin comida, medicinas o
ayuda profesional-sin poder cuidar de
Fecha si mismo, sin siquiera poder ver lo que
de lid-
tac6n ocurre afuera"
Junto con Itza Pinilla, la funcionaria
Feb. 15 de reclamos de la Comisi6n que manej6
el caso C6rdoba, toda la Divisi6n de
Feb. 16
Feb. 9


Mantenimiento ha decidido ayudarle.
Le compraron alimentos, medicinas,
sibanas y otros implementos especiales
para los impedidos.
Sin embargo, Fernandez afirma que
es necesario hacer mucho mas. C6rdo-
ba necesita terapia y, en el lugar donde




No podemos abandonarlo.
Llame al 52-4005
para averiguar
c6mo puede ayudar.




vive, es casi imposible levarlo al
hospital. "El necesita ayuda hasta que
supere su impedimento y vuelva a ser
litil a la sociedad", explica Fernandez.
"No podemos abandonarle ahora".
Los empleados de la Divisi6n de
Mantenimiento han formado un comit6
para ayudar a su compafiero a superar
su tragedia. Cualquiera que quiera
contribuir a una cuenta de banco que se
va a abrir para C6rdoba puede hacerlo
lamando a Angelkos al 52-4005.


Anuncian cursos de adiestramiento para emple
El Ramo de Capacitaci6n de Empleados y Desarrollo de Personal Admin
ha anunciado los siguientes cursos que seran ofrecidos a los empleadc
Comisi6n del Canal de PanamA pr6ximamente. Todos se dictarAn en el C
Adiestramiento, con excepci6n de "Preparandose para la Supervisi6n", que
sector Atlintico. Las postulaciones deberan hacerse a trav6s de los direc
programas de adiestramiento antes del plazo indicado. Para mayores detail
al 52-4163.


Curso (y audiencia)
Manual de Correspondencia de la Comisi6n
(personal de apoyo) ...................
Liderazgo de Situaciones (gerentes en grados
NM-1 y superiores) ...................
C6mo Planificar su Jubilaci6n (aquellos que
planean jubilarse en los EE.UU. dentro de
cinco afios) ...........................
Redacci6n de Informes (empleados en grados
NM-I y superiores que ya escriben bien)
Preparindose para la Supervisi6n (supervi-
sores potenciales o lideres)..............
Capacitaci6n Profesional segfn EGD (sigla en
ingl6s, MAP) (participantes del MAP) ...
Perfeccionando las Destrezas de Pensamiento
Critico y Analitico (participantes del
MAP) ...............................
Manejo del Tiempo (todos los empleados) ..
Tecnicas de Instrucci6n de Trabajo (supervi-
sores, lideres y empleados responsables de
adiestrar a otros).......................
Desarrollo del Supervisor I (supervisores) ..


Fechas


Hora


feb. 5-9
feb. 7 y 8

feb. 12
feb. 13
feb. 12-16
feb. 13 y 14
feb. 20 y 21

feb. 22 y 23
feb. 22 y 23

feb. 26-28
feb. 26- mar. 2


8 a.m.-12 m.
8 a.m. a 4 p.m.

8 a.m.-4 p.m.
8 a.m.- 12m.
8 a.m.-4 p.m.
8 a.m.-4 p.m.
8 a.m. a 4 p.m.

8 a.m. a 4 p.m.
8 a.m. a 4 p.m.

8 a.m. a 4 p.m.
8 a.m. a 4 p.m.


Lista de Vacantes
Los solicitantes deben ser empleados de carrera o carrera condicional para aspirar a los puestos
permanentes. Las solicitudes deben presentarse al Ramo de Empleo y Colocaciones ubicado en el
Edificio 366 en Anc6n, en el Formulario 443, Solicitud de Traslado, en un plazo de siete dias
calendarios a partir de la fecha de esta publicaci6n.
Los requisitos de los puestos pueden verificarse en el Centro de-Recursos T6cnicos de la
Comisi6n del Canal de Panama. Para calificar a los solicitantes se usarAn los requisitos
modificados (incluso aquellos que tienen potencial conocido para ascensos) para prop6sitos de
reasignaci6n al mismo grado o a un grado menor, cuando tengan la pericia y capacidad necesarias
para desempefiar sus funciones con 6xito.
Los salarios devengados reflejan las tarifas minimas y miximas por hora para los grados de las
posiciones anunciadas. Los empleados que sean escogidos serAn colocados en el escal6n y salario
correspondientes de acuerdo con los reglamentos.
Para mayor informaci6n, Ilame al Ramo de Empleo y Colocaciones a los telIfonos 52-3583.
Va-
Si- can-
Puestos permanentes Salario Unidad tio tes


Oficinista asistente (mecanografia), NM-5 (Debe
tener conocimientos de personal y ser bilingiie.) $5.85/$7.38
Oficinista-mecan6grafa, NM-3 (Tiempo parcial,
maximo 30 horas semanales.)................ $4.91/$6.22
Enfermera clinica, (Intermitente) NM-9 (Debe
saber espafiol.) ............................ $11.84/$15.39
Capitin de remolcadores, FE-15 (Debe saber nadar,
trabajar turnos y tener licencia para manejar
barcos.) ................................. $19.20/$22.40
Lubricador (Planta flotante), MG-8 (Debe saber
nadar y trabajar turnos.)* .................. $5.75/$6.13
Analista de tarifas, NM-I 1/12 ................ $14.32/$22.31


Apoyo Logis. P
Sery. Com. P
Personal P


Dragado P 2
Dragado P 1
Adm6n. Fin. P I


* Se debe adjuntar a la solicitud el documento que d prueba de que sabe nadar, o incluirla en su expediente ofcial de personal; de
oi contrario, no sera considerado para la vacante.
La Comisi6n del Canal de Panama as un empleador qua so ajuota a la Loy sobre Igualdad de Oportunidades.


ados
listrativo
-s deI la


PALIC anuncia clinicas participantes en plan


entro de an American Life Insurance Com-
serd en el pany (PALIC), la nueva empresa
tores de aseguradora del Plan de Beneficios del
es, llame Area del Canal de PanamA, ha
anunciado que las siguientes clinicas
iit han acordado continuar con el progra-
ma: Centro M6dico Paitilla, Clinica
1/19 San Fernando, Hospital Santa Fe,
Hospital Samaritano (Col6n), Centro
/ 19 Mdico Caribe (Col6n), Clinica de Ojos
J. M. Arosemena, Hospital Rio Abajo,
1/22 Hospital Panamericano (La Chorrera),
Clinica Metropolitana, Clinica Nacio-
1/22 nal, Clinica Puerta, Clinica de Ojos Dr.
I/23 Ricardo VelAsquez, Instituto de Micro-
cirugia, Centro M6dico Bella Vista,
1/30 Clinica Revar y Clinica Virgen de
Lourdes.
2/1 PALIC cuenta con personal disponi-
2/1 ble en estas clinicas para ayudar a los
empleados y a sus dependientes. Los
2/5 formularios de reclamos para el
2/5


iOjo!

La nueva Fuerza Piblica de
Panama estA ofreciendo protecci6n
policial en las Areas residenciales de
la Comisi6n del Canalde Panama en
el sector Pacifico, en una labor
conjunta con la Divisi6n de Protec-
ci6n del Canal. Si necesita asistencia
policial, Ilame al supervisor de
guardia de la divisi6n al 52-3669, 52-
3227, 52-7536 o al 52-7417. Los
residentes de las viviendas de la
Comisi6n en el sector Atlantico
pueden Ilamar al supervisor de
guardia al 43-5294 o al 43-5295.

El Jefe de la Divisi6n de
Bomberos Jaye D. Deitz recuerda a
los empleados de la Comisi6n del
Canal de Panama que la 6poca del
ario en que se dan con frecuencia las
quemas de hierbas y malezas se
acerca ripidamente. Con el fin de
evitar que las quemas se extiendan, la
hierba alta debe ser cortada por lo
menos a 30 pies de los edificios y de
cualquier material inflamable.


reembolso de gastos cubiertos pueden
obtenerse en la oficina de reclamos de
PALIC ubicada en el edificio del Banco
de Boston en Via Espafia (tel6fono 63-
8711). Tambi6n PALIC cuenta con un
representante disponible en el Ramo de
Jubilaci6n y Seguros de la Comisi6n del
Canal de Panama, Edificio 287, en
Anc6n (52-7272), para proporcionar
formularios de reclamos o informaci6n
sobre los beneficios y recibir formula-
rios listos para ser procesados. En caso
de pagar al medico antes de obtener el
formulario de reclamos, debe solicitar
un recibo por la cantidad pagada y un
diagn6stico que debera entregar junto
con el formulario de reclamos.
Las tarjetas de identificaci6n de la
Mutual of Omaha seguiran siendo
aceptadas hasta que las nuevas est6n
disponibles.


Los empleados de la Comisi6n
del Canal de Panama en las
categorias no manuales y relaciona-
das, asi como aquellos que integran
el grupo de bomberos recibieron un
aumento salarial de 3.6 por ciento el
14 de enero. Dicho aumento se
reflejara en los cheques del 5 y 6 de
febrero.

La Divisi6n de Salud Ocupa-
cional continuara ofreciendo el
seminario de dos horas titulado
"Tensi6n y Cambio" (Stress and
Change) a los empleados de la
Comisi6n del Canal de Panama que
est6n interesados. Las pr6ximas
sesiones seran dictadas en espafiol el
25 de enero y el 8 de febrero, y en
ingl6s el 22 de febrero, todas de 2 a 4
p.m. en la sala de consejeria del
Edificio 719-A en Balboa. Las
postulaciones deberan hacerse a
trav6s de los coordinadores del
programa de adiestramiento lla-
mando a Cecilia Vega (52-7885) a
mis tardar el 22 de enero, el 5 de
febrero y el 20 de febrero, respectiva-
mente.


Paaina 4


I




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