Group Title: Entrevistas con costureras en factorias y trabajadores de azúcar
Title: Entrevistas con costureras en factorias y trabajadores de azúcar, No. 2-142
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Title: Entrevistas con costureras en factorias y trabajadores de azúcar, No. 2-142
Series Title: Entrevistas con costureras en factorias y trabajadores de azúcar
Physical Description: Archival
Creator: Safa, Helen Icken
Publication Date: 1997
 Subjects
Subject: Migración rural urbana
Rural-urban migration
Status of women
Spatial Coverage: North America -- Dominican Republic
 Record Information
Bibliographic ID: UF00085141
Volume ID: VID00002
Source Institution: University of Florida
Holding Location: University of Florida
Rights Management: All rights reserved by the source institution and holding location.
Resource Identifier: 2-142

Full Text





ENTREVISTADO: NaRMlnf0amtiw C il ZONA FRANCA DE LA ROMANA
FECHA; 11 DE JULIO DE 1994
LEYENDA: HS.- Helen Safa
P ei nj tM iurfed


HS.- bueno..., L usted es gerente de aquf de Elizabeth?

GE.- si... dos afios y estoy a cargo tambi6n de supervisor la operaci6n de Higuey..., que
es una nueva operaci6n que tiene Maidenford...

HS.- si, asf me enter6..., iy tienen tres plants aqui, actualmente?

GE.- tenemos..., dos de costura y un almac6n en La Romana y un edificio complete en
Higuey

HS.- ,y a qu6 se debe que abrieron tantas plants nuevas?

GE.- al nivel de..., de..., ventas de nosotros ha aumentado y tenemos una necesidad
productive mayor en este moment

HS.- porque estin en otra regi6n del Caribe..., me acuerdo de una vez que tenian una
fabric en Jamaica ...

GE.- tenemos Jamaica, Mexico, Costa Rica

HS.- Antigua ya no

GE.- no

HS.- iy lo de Puerto Rico, se ha reducido la producci6n?

GE.- realmente Puerto Rico mantiene mas o menos el mismo nivel..., no ha crecido
much mas.., pero mantiene un nivel stable a nivel de trabajo y nfmero de
empleados

HS.- porque hace tiempo que no..regreso por esta regi6n..., si...si ,y por qu6
decidieron hacerlo en Higuey y no aquf en La Romana?

GE.- es que es algo logistico ,no?..., el nfmero de operarios La Romana es mas
competencia ..., hay muchas mas empresa.., en Higuey pues nosotros fuimos la
primera empresa..., entonces pues tenfamos una empleomania solamente para
nosotros, ya hay cuatro empresas, pero aun asf ...,el nivel de las otras empresa y
nosotros..., nosotros somos la mas grande...., y hay menos competencia por los
empleados en Higuey que en La Romana

HS.- Lpero ustedes pagan igual alli?


GE.- si, los sistemas de paga y todo es completamente igual..., lo dnico que la captaci6n
de empleado es much mayor en Higuey puesto que hay muchas menos empresas que
en La Romana










HS.- ,y hay escasez de empleados ahora?


GE.- no necesariamente, La Romana hay bastante pero... el empleado de La Romana
porque tienen mas alternatives tienden a moverse mas facilmente y...., el margen ...,
el porciento de rotaci6n es mayor en La Romana por la facilidad de que si no me gusta
algo que me digan aquf hoy, ya maiiana yo puedo conseguir trabajo en cualquiera de
las otras empresas dentro del mismo parque

HS.- antes habfa un sistema de que si la mujer se iba de una empresa le era un poco
mas diffcil de conseguir empleo....,

GE.- esto no se...no se esta dando cabalmente..., pudiera ayudar a mantener a los
empleados mas estables pero actualmente no es asf

HS.- no es asf...., por la competencia misma que hay..., iy usted no ha visto cambios
desde que lleg6 aquf a trabajar?.., iy cual es la diferencia entire aquf y Puerto Rico?

GE.- Laquf y Puerto Rico?..., a nivel de habilidad de las
personas..., son muy similares..., las personas, el dominicano y el puertorriquefio
tienen la misma destreza para poder hacer el producto...,lo que es un poquito
limitante es el nivel de educaci6n que hay aci, que es menor..., otra cosa es la
estabilidad..., el empleado como que es un poco mas inestable aqui vs alli, el de alli
uno puede confiar en que uno los emple6 y puede contar un nimero de afios con ellos
..., aquf a veces..., adn uno pagandole bien, mejor que la competencia como que no se
encuentran estando much tiempo dentro de una sola empresa y les gusta explorer
otras alternatives y habiendo opciones pues se mueven facilmente de una empresa a
otra

HS.- yo, si... hemos entrevistado mujeres que Ilevaban casi treinta afios trabajando en
Puerto Rico...,

GE.- en Puerto Rico yo tengo gente cuarenta afios trabajando con nuestra empresa

HS.- que ya es retiro..., pero aquf no se da casi el caso...,

GE.- muy pocas, nosotros vamos a cumplir veinte afios y muy pocas personas de las
que fundaron la compafifa ...., este..., la movilidad es muy grande aquf, especialmente
de las operarias... las operarias por..., razones a veces justificadas a veces no tanto,
tienen much movilidad y...veo much inestabilidad..., adn nosotros siendo una
empresa stable ...., una empresa que ofrece
al empleado una garantfa a nivel de trabajo ...., muy facilmente se mueven de un
empleo a otro

HS.- iy ustedes tratan de incentivar en este sentido?

GE.- tenemos incentives, tenemos ....

HS.-Lincentivos de producci6n?

GE.- de producci6n, de actividades..., a nivel gerencial pues tratamos de mantener una
sana polftica gerencial respetando todas las leyes del pafs y...y.., tratando al empleado
de una manera consiente como se debe tratar jno?..., contando con ellos en muchas de
nuestras decisions, aun siendo desiciones gerenciales, porque es el tipo de political








gerencial en la cual creemos, pero ain asf..., la cultura..., de empleo de ellos, la
cultural de trabajo..., se es hace diffcil a ellos entender un poco nuestra political
gerenciales, la cual le da mayor participaci6n, la cual contamos con ellos..., en el caso
mfo particular pues llevo un afio y pico tratando de educarlos en lo que es nuestro
modo gerencial de manejar las situaciones dindoles participaci6n direct a ellos..,
dandoles la oportunidad a poder tomar acciones donde el marco de trabajo lo
permita...., no estan acostumbrados, definitivamente va haber un process largo de ...,
de poderlos encaminar en ese tipo de funcionamiento y la capacitaci6n pues para la
toma de decisions hay que estar preparados, hay que
tener las herramientas necesarias para poderlas hacer, entonces por la deficiencia de
instrucci6n que tienen pues hay veces que hay el temor de tomar decisions la cual,
nosotros como empresa estamos tratando de capacitar a todos los niveles de nuestro
personal...

HS.- Ltienen cursos aqui de capacitaci6n?

GE.- si, estamos usando el INFOTEP...., que es el....,un institute del gobierno que ofrecen
cursos a ..., a todos los niveles para capacitaci6n de ..., del personal obrero a nivel de
..., del pafs complete

NR.- Lustedes han implementado cursos para los obreros, para los operarios?

GE.- si, si... ya hemos dado a nivel de operarios, a nivel de mecanicos, a nivel de
supervision, gerencia media.., mas a nivel de gerencia media porque... hay veces que
si empezamos a educar a nivel primario y no educamos la gerencia, estos estin muy
educados y estos no entienden el funcionamiento, entonces hemos decidido...., hemos
dado cursos a niveles basicos, necesarios a nivel funcional pero estamos educando a
todos nuestra gerencia media, nuestra supervision para entrar de lleno a educar
nuestros operarios


NR.- ,y qu6 cursos han determinado ustedes como basicos para los operarios?

GE.- cuando se entran como nuevos pues los cursos de costura, politicas de la
compafifa..., nosotros tenemos un program de selecci6n y entrenamiento y en base a
ese program de selecci6n y entrenamiento pues se le da todo la expectativa de la
compafifa se trabaja con las expectativas personales de los obreros...., no estin
finalmente estructurados, fue un curso que se empez6 a trabajar el afio pasado,
todavfa estamos en la organizaci6n y el refinamiento de este tipo de curso que
esperamos el afio que viene tener a todos los niveles tener sistemas de capacitaci6n
para todo el personal desde la gerencia hasta las operarias, todo el que entire aquf va a
entrar por ese sistema de capacitaci6n

NR.- ipero eso lo estin haciendo con el INFOTEP 6 ustedes como empresa?

GE.- en conjunto...., aquellos que ofrece el INFOTEP pues yo no tengo necesidad de
entrar en ellos, los que el INFOTEP no est& ofreciendo nosotros estamos
programando..., cursos internos y tenemos cursos internos para entrenamiento lo
que el INFOTEP nos pueda ofrecer pues es una opci6n mas rdpida y estd ahf, ya yo no
tengo que usar tiempo de mi personal si el gobierno lo ofrece, aquello que el gobierno
no ofrece y yo entiendo necesario pues lo estamos nosotros mismos organizando y
ofreciendo









HS.- y tienen la gerencia aqui, usted es puertorriquefio y antes en el ochenta y seis
habia varias supervisors que eran puertorriquefias, iya no?

GE.- hay una mezcla..., nosotros tenemos puertorriquefios, mejicanos y
dominicanos...., la alta gerencia de Higuey, el gerente general es dominicano ..., la...,
el asistente de 61 es mejicano...entonces a todos los otros niveles son dominicanos...,
gerente de producci6n ingenieros...,

HS.- Lentonces supervisors puertorriquefias no hay?

GE.- no..., supervisors puertorriquefios no tenemos...., solamente tenemos..., gerente
de producci6n tenemos dos puertorriquefios, hay uno aquf y otro en el otro edificio...,
e ingenieros son de aquf...., el gerente de producci6n de nosotros es un buen
ingeniero, el se esta encargando de los entrenamientos igualmente el gerente de
producci6n mejicano, es buen ingeniero, 61 se encarga del entrenamiento de los
ingenieros..., nosotros estamos capacitando a nuestros ingenieros para que se hagan
cargo de todo el proceso....

HS.- Ly a veces se ha dado el caso de tambi6n de operarias que han ido..., bueno a
supervisors pueden llegar, pero pasando de supervisor a gerencia?


GE.- es que para llegar a gerencia hay que tener un cierto grado de formaci6n ..., aquf
a nivel de instrucci6n general, ain los ingenieros que estin a nivel de gerente y
nosotros nos vemos en la necesidad de capacitarlos en las nuevas t6cnica gerenciales
en las nuevas t6cnicas de producci6n, aquf..., lo que yo he encontrado a nivel de
gerente, es el tipo de gerente que "yo soy el jefe" le da muy poca participaci6n a su
gente, a veces por desconfianza, a veces por querer manejar la mayorfa de las
situaciones por cuenta propia..., y no da oportunidad al crecimiento, ya cuando
entramos nosotros pues hemos cambiado estas polfticas y como instrucciones de la alta
gerencia no creemos en este process, entonces hemos entrado en un process
educativo a nivel de la misma gerencia que lo que queremos es una de esta
participaci6n y oportunidad de crecimiento a la gente... culturalmente ...., no se esta
adiestrado en ese tipo de gerencia..., educar y preparar para funcionar de esta
manera porque entendemos que es una gerencia mas efectiva..., pero son t6cnicas
nuevas, t6cnicas diferentes que nosotros hemos tenido oportunidad de ..... (se acaba el
cassette)


GE.- en industries como la de nosotros...., no seria..., muy viable a nivel de costo lo
que sf va a mantener los pafses caribefios .....

HS.- estabamos hablando de NAFTA...., usted cree..?

GE.- yo no creo que, especialmente si se aprueba la paridad para los pafses caribefios
que esta sometido y no veo porque ..., en el congress porque si se aprob6 NAFTA que
incluye una masa 6 una empleomania 6 una masa mayor de empleados como es M6xico
..., se
aprob6 ya NAFTA..., la cantidad de empleo ...., sera much menor para los pafses
caribefios y seria un beneficio para Estados Unidos porque los pafses caribefios su
mercado mayor de..., de importaciones, donde ellos consume es Estados Unidos si hay
mas trabajo mas podemos consumer a nivel de Caribe entonces..., la mano de obra...,
mantendrfa una estabilidad mayor..., que el costo de la mano de obra que es M6xico
porque en M6xico en los pr6ximos cinco afiios el nivel de costo de mano de obra va a








seguir subiendo para emparejar un poco....no quizAs a llegar al nivel de Estados
Unidos ni Canada pero si va a llegar a un nivel intermedio que entonces dejarfa de ser
atractivo para manufacture intensiva..., M6xico se entrarfa en la alta tecnologfa, la
farmac6utica..., este..., electr6nica, fAbricas de carros quizas.., porque Estados Unidos
ahf tiene una franquilla..., pero a nivel de este tipo de manufacture que ya hay muy
poco en Estados Unidos ...., que no hay un inter6s mayor de retenerla dentro de Estados
Unidos .., no creo que deba haber much problems

HS.- Ly no ve otros problems con lo de NAFTA entonces?

GE.- no

NR.- ,y en un primer moment?

GE.- es que es beneficio..., realmente el NAFTA..., es
obligatorio ya la aprobaci6n del GATT..., es a nivel mundial..., todos los pauses van a
entrar en una competitividad direct donde la eficiencia, la calidad, la productividad
es lo que va a determinar donde se va a vender qu6 ...., porque..., van a entrar con
muy pocas barreras a cualquier tipo de mercado y eso ya esta aprobado para los
pr6ximos quince afios ..., ya entra en un perfodo escalonado entrar de eso..., entonces
la competitividad y la mejor mano de obra es la que va a salir airosa dentro de ese tipo
.... de nuevo arreglamiento econ6mico en el orden mundial..., el NAFTA fue quizas un
paso adelantado pero que a la larga todo el mundo va a tener que entrar en eso..., las
grandes potencias se pusieron en parte de acuerdo..., entonces los pequefios que no
sigan a las grandes potencias no van a poder subsistir ..., seria muy diffcil

HS.- pero los sindicatos estaban muy en contra.., los sindicatos en Estados Unidos...,

GE.- los sindicatos en los Estados Unidos.., mi visi6n es que han perdido much poder...,
en los (iltimos afios..., y Estados Unidos tiene ....que cambiar el enfoque de que no es
combeniente para ellos y..., ir a aquellas areas donde realmente va a representar
empleo para ellos que es servicio..., que es ..., la comunicaciones..., que son las Areas
donde realmente Estados Unidos sigue con unos grandes avances competitivos con la
alta tecnologfa ..., pero lo que es la mano de obra intensive,

realmente Estados Unidos ya dej6 de ser competitive ..... y las unions que est6n en
contra de que hagan una apertura de mercados no pueden estar en contra que
Estados Unidos se afsle..., y si los otros pauses del mundo ya se pusieron de acuerdo ..,
no puede cerrar la puerta a que esto siga pasando ..., ya yo digo que esto es... es un
punto que no se puede mirar atrds, hay que mirar adelante y adelante donde estdn las
Areas de mayor oportunidad para empleo para los mismos Estados Unidos ...,yo me
incluyo entire ellos.., alta gerencia, tecnologfa, alta industrial, bio-m6dica ...., Areas
donde realmente otros pauses no pueden competir con los estados Unidos..., es ahi
donde tienen que ir...,

HS.- pero en Puerto Rico por ejemplo ustedes trabajan much con el ..., ILG ..., aquf no
no..ha habido... segidn me dijeron en Puerto Rico el ILG estaba tratando de trabajar
aquf tambi6n pero yo no s6 hasta qu6 grado han podido....,

GE.- no aquf no..., en Puerto Rico es..., algo en transici6n que..., tambi6n Puerto Rico
tiene que ir a lo mismo que estd yendo los Estados Unidos y convertirse en economfa
de servicio
economfa de alta tecnologfa, comunicaciones industrializaci6n,








...puente de enlace entire los otros pafses y entre.., latinoam6rica Estados Unidos y...,
por la facilidad en cuesti6n de idiomas, por la facilidad en puntos estratdgicos.., en el
orden portual.., en el orden de.., tener uno de los mejores aeropuertos de
centroamerica y latinoamerica misma.., entonces
serfa la vfa de...., entrelace de Estados Unidos..., pero...,
HS.- si, si... ya la base

GE.- .., pero .., intensive, industrial como 6stas.., hay que hacer reenfoque entire lo que
es lo econ6mico..., y tiene que ser asf porque si no...., no podrfamos subsistir

HS.- entonces no ve..., incluso ahora a trav6s de las secciones que se hacen a trav6s
del TLC y eso de que hay..., mas ..., mas..,

GE.- quizis podrfa..., Puerto Rico serfa la parte de Estados Unidos que con esto sufrirfa
mis..., sufrirfa porque todavfa mantiene algo de este tipo de industrial ..., eh.., pero
Estados Unidos en el orden general no...., Reptblica Dominicana en su orden
particular..., que M6xico haya hecho el NAFTA, tampoco..., porque el nivel de vida de
los mexicanos supuestamente con el NAFTA..., debe subir, debe subir significa que van
a ganar mis .., entonces dejarfa de ser...,

HS.- ,y aquf van a ganar mas tambi6n?

GE.- pero en un orden mis paulatino, mis lento..., sf definitivamente todas las
economfas van a tener que reorientarse, aquf y en todos los otros pafses..., pero.., unos
van a ir mis
rdpidos y otro van a ir mds lentos..., M6xico debe ir much mas rdpido que los otros
pafses latinoamericanos ...., este..., mis rdpido sea..., aquf todo depend del enfoque a
nivel gobierno a nivel econ6mico..., que tendrfa que cambiar bastante para ir much
mis rdpido de lo que esta yendo...,

HS.- si, si..., han encontrado dificultades aquf..., las empresas, aduanas, a la gerencia
del parque?

GE.- en t6rminos generales,tenemos muchos problemas...., para ser sincere yo veo que
, la mayoria de las empresas estamos localizados por la mano de obra barata, porque si
fuera por la infraestructura, si fuera.., por la aduana..., si fuera..., por las empresas
del gobierno que nos deben proveer y ser agents facilitadores ...., no entorpecedores
del desarrollo econ6mico, pues no estarfamos aquf..., porque hay otros pafses que
tienen much mejor infraestructura, que no tenemos tantos problems a nivel de
gobierno, como aquf tenemos, para hacer nuestro negocio mis eficiente y....,
obligatoriamente tiene que haber un reenfoque econ6mico de polftica de gobierno en
Reptblica Dominicana para en los nuevos enfoques econ6micos, ser competitivos,
sino por las trabas que hay dejarfa de ser competitive aunque a nivel de..., salario es
muy, muy competitive pero si uno no puede poner el product de uno a tiempo en los
mercados que uno va a necesitar ponerlos a tiempo, uno tiene que salir del negocio ...,
hay veces que es mejor irse donde es un
poco mas caro pero tiene la facilidad de un movimiento mis agil

HS.- ,y a qu6 se debe eso?

GE.- ..., es..., es la..., es.. tiene que haber un grado mayor a nivel gerencial y una
mente mas corporativa, mas empresarial a nivel de los 6rdenes de las personas claves
en el gobierno..., que tengan claro cual es el nuevo orden econ6mico.., hay personas
muy capacitadas dentro del mismo gobierno, pero no son los todos..., y entonces en el









orden alto sf estin capacitados, pero cuando vamos a la gerencia media y al escal6n
mas bajo que son la que trabajan con nosotros, porque la cabeza tiene una idea, esta
claro donde el pafs debe ir, pero los que hacen el process funcional estan abajo de
ellos, ..., tendrfan que bajar polfticas muy duras.., y muy claras y definidas para que
todo mundo dentro de ese process entienda, que es muy muy important ser agil
dentro de este nuevo orden econ6mico

HS.- iy que piensa del nuevo c6digo de trabajo?

GE.- eh..., aunque..., yo estoy en el area empresarial ,no? en lo que concierne al orden
empresarial es muy cargado hacia la parte obrero, lo cual la mayorfa de los c6digos en
la mayorfa de los pafses del mundo, siempre el obrero es la parte d6bil la empresa es lo
poderoso y siempre carga el dado..., lo tinico que ese c6digo ha dejado much en el aire
..., porque si hay una regla y
tanto una parte como la otra la tiene claro se deja imponer la regla y esas son las
reglas de juego pero cuando las reglas del juego no estin claras...,

HS.- por ejemplo, por ejemplo

GE.- un ejemplo definido, en el c6digo de trabajo en cuanto a la jornada de trabajo...,
que hay treinta y seis horas de descanso, por ejemplo, entonces..., ,cuales treinta y
seis horas?... Lempezando desde las siete de la mafiana del lunes hacia atris? 6
Lempezando cuando termine la jornada de trabajo?, porque cuando terminal la jornada
de trabajo son cuarenta y cuatro horas .., y entire esas cuarenta y cuatro y empezando
al...primer dfa que es lunes, estamos hablando de c6mo..., sesenta horas en el medio,
ellos dicen treinta y seis horas..., entonces eso esti muy a la interpretaci6n..., de la
parte, lo mas que le convengan..., y como eso hay muchos otros aspects dentro del
c6digo de trabajo que es a interpretaci6n de las partes.., entonces hay que ir a una
corte para establecer precedente., yo no creo que se debi6 dejar a las cortes, sino que
desde un principio como sana political de gobierno, donde el gobierno quiere que
empresas vengan a establecerse aquf ..., que sepan las reglas del juego.. claras...,
entonces.., esta es la forma de pagar, estas son las jornadas, despu6s de ahi estas son..,
la manera como hay que rearreglar el pago del obrero, pero cuando dejan a la
interpretaci6n cada cual va a interpreter como le convenga,
entonces hay muchas cosas dentro de este nuevo c6digo que se dejan a la
interpretaci6n..., que entiendo que ni para una parte ni la otra, es sano ..., porque el
que va a interpreter va a interpreter como le convenga ....,

HS.- incluso muchos nos han hablado de que la cuesti6n esta de que la liquidaci6n, de
que ahora se hace la liquidaci6n cada afio, que esto fue establecido por el c6digo..,
pero no tengo entendido que fue establecido por el c6digo ...,

GE.- es..., es lo que....por ejemplo liquidaciones ....,hay empresas que las hacen y
empresas que no, pero si usted le pregunta a la mayoria de los empleados ellos lo ven
como un beneficio.., y mis un beneficio a un corto plazo, pregfntele usted aquf...,
quien no le gustarfa coger su liquidaci6n..., y ponerlo en una base regular..., no que
cuando yo me vaya..., aquf no se piensa muy a largo plazo, "que cuando yo me vaya en
quince afios de la empresa, aquf yo me muero".., pero si yo cojo mis cuartos cada afio
por ejemplo, en una base a corto plazo peri6dica, usted le pone a la gente qu6 van a
preferir y que ellos mismos le contesten qu6 van a preferir ..., entonces a veces las
empresas que no liquidan se crean un problema en el orden laboral..., que la empresa
no tiene problems en darle el dinero 6 no darselo pero entonces si no se lo das, crean
conflicts en parte por la interpretaci6n tambi6n, volvemos a la interpretaci6n, que
se le da al c6digo










HS.- sf, depend tambi6n..yo estaba pensando..,


GE.- entonces qu6 se hace..., ,no se le da al empleado y uno tiene problems con ellos?
..., porque empieza a crear un conflict interno en el orden laboral y ninguna
empresa quiere tener conflicts con sus empleados..., entonces hay empresas que han
optado "pues mira yo liquid" ..., Leso es lo que ellos quieren, y eso me va a quitar
todos mis problems y vamos a estar content los unos y los otros?...tengan su dinero,
porque la empresa no se quiere quedar con nada de ellos.., entonces si vamos al c6digo
y como lo interpretan ciertas gentes, de altas esferas del gobierno.."no, no se debe
liquidar", porque eso le quita dizque poder y cohecci6n al empleado...., en parte es
verdad y una realidad, pero entonces quien va a tener al empleado disgustado aiio tras
afio..., porque entonces deja de ser uno eficiente, funcional..., el ambiente de trabajo,
es un ambiente..., no es el ideal para uno hacer lo que quiere hacer.., entonces a veces
uno en el orden empresarial tiene que tomar decisions ...., no porque quiere violar el
c6digo de trabajo 6..., interpreted diferente ..., lo que hay que ir es a las parties ,no?,
qu6 ellos prefieren ..., qu6 ellos prefieren..., qu6 la empresa prefiere..., la empresa
prefiere no tener problemas..., entonces y segfin las preferencias de ellos, que
nosotros podemos subsanarla y no tener problems ..., entonces si ellos le dicen a uno
que es la liquidaci6n lo que ellos quieren...,


HS.- ,y aquf sf liquidan todos los afios?

GE.- si

HS.- si, si, si...,

GE.- pero..., obligados en parte por los conflicts internos..., que nos crearon el no
liquidar ....,

HS.- Lpero aquf no ha habido intentos de former sindicatos ni nada de eso?

GE.- realmente yo no..., no tengo informaci6n ..., nosotros tratamos de darle lo....,
dentro de nuestras posibilidades, lo mejor que nuestro..., podamos darle al empleado..,
mantener un clima ...saludable, que ellos se sientan bien trabajando con nosotros y...,
el que se quiera quedar con nosotros se queda y el que se quiera ir pues..., tiene las
puertas abiertas

HS.- y..., eh..., estdbamos hablando anteriormente de las empresas dominicanas pero
son pocas, me dice que..., que estin establecidas en zonas francas..., Lhay mis ahora
que antes?

GE.- hay mas que antes pero todavfa siguen siendo pocas ...,

HS.- aja, si.., si ... iy ellas trabajan con subcontratos con empresas norteamericanas?


GE.- muchas de ellas sf...., porque todo es para exportaci6n

HS.- sf, claro si..., y como no tienen..., el control del mercado
alli ... ,no?... tienen que..., Ldonde estin la mayorfa de ellas?


GE.- Lde las empresas?









HS.- de las dominicanas..., aquf en La Romana no hay...


GE.- no hay muchas..., quizis en santo Domingo ..., en..., una mas que otra en San
Pedro..., Santiago .., pero la mayorfa entiendo yo, estin en Santo Domingo

HS.- aja..., ,no le han creado competencia ninguna?

GE.- no realmente..., el ..., el empresario dominicano..., en el orden de much
inversi6n..., son pocas families que pueden..., las que tienen el control econ6mico a
nivel del pafs ...., y no todo el mundo esti dispuesto...., a su dinero, pues invertirlo en
tipos de negocio como empresas..., y mis cuando va a defender de contratos ..., los
contratos se tienen como no se tienen ..., entonces serfa.., tendrfa que ser una
organizaci6n muy s61ida para poder afrontar perfodos prolongados sin trabajo ...,
entonces el empresario dominicano..., no esta muy en eso ..., y por eso uno no lo ve
much en zonas francas...,

HS.- ,y aquf no ha habido paradas de trabajo por falta de producci6n ni nada de eso?


GE.- bajan..., hay moments en que bajan pero..., nosotros mantenemos la polftica de
mantener nuestros empleados ..., y pagar aunque no haya trabajo ...,

HS.- ah si..., porque en Puerto Rico no es asf Lno?

GE.- no, la ley es diferente..., aunque la ley aquf tambi6n es diferente uno no se ve en
la obligaci6n de ..pagar complete ...., pero..., como lo que se paga tampoco es tan....,
significativo ..., pues nosotros mantenemos esa polftica

HS.- ademis que en Puerto Rico funciona ayuda federal

GE.- hay ayuda federales, las cuales no hay aquf..., alla pues..., cuando baja el trabajo,
el departamento de trabajo paga la porci6n que la empresa deja de pagar y entonces
una cosa compensa la otra....,

HS.- si..., si quiere hacer otra comparaci6n entire Puerto Rico y aquf...,

GE.- yo realmente.., entiendo que en el orden de la empresa para nuestro product y
nuestro negocio se tiene tanto aquf como all y que..., lo que cambia es.., un poco la
cultural del trabajo alli se es puntual, all no se falta, alli un empleado se mantiene
por largo tiempo con una empresa que lo trata bien...., aquf pues en
esos factores..., es completamente diferente ..., entiendo que la destreza es similar...,
que tienen la misma capacidad..., lo que hay es pues..., que tratar de ver como se
desarrollan..,alrededor de nosotros como empresa, lo estamos tratando de hacer, es
muy diffcil..., a menos de que en...el orden de gobierno se.., structure para crear
nueva cultural. en el orden de trabajo.., va a tomar tiempo.., porque es cambio de
aptitudes, cambio de aptitudes en el ser human ..., hay que entender que no se esta
haciendo lo correct para entonces empezar hacer 6 modificar la forma como se estd
actuando..., es lo que yo veo pero va a ser un process ..., largo..., Ilegar al mismo ...,
tipo de ...., aptitud hacia el trabajo que hay en Puerto Rico..., vs aquf..., la habilidad son
iguales, las personas son iguales..., lo diferente son las aptitudes

HS.- alla son..., Ltienen mis necesidad de trabajo?









GE.- son mas dedicados..., es la realidad..., mAs, mis ..., responsables ..., en lo que es su
responsabilidad en el centro de trabajo ..., lo dnico diferente..., la habilidad es la
misma ..., estructura ffsica y...., forma de ser y...., somos caribefios ..., no hay muchas
diferencias en cuanto a....,

HS.- una de sus operarias nos dijo ayer que incluso para la hija tiene una beca ,no?


GE.- nosotros ofrecemos becas

HS.- y..., y... jc6mo funciona ese sistema de becas?

GE.- bueno se le hace una evaluaci6n a los nifios..., se escogen todos los afios cierta
cantidad, para los mejores colegios de La Romana ...., entonces luego de las
evaluaciones psicol6gicas..., aquellos candidates para los cursos..., que seleccionamos
y tenemos abiertos, los mejores

HS.- iy c6mo se hace la selecci6n?

GE.- entiendo que por el moments estamos cogiendo tres por colegio..., hay tres
buenos colegios ...., que fueron calificados por profesionales de la educaci6n..., esos
tres colegios..., se escogen tres nifios para cada colegio ...., cada aflo se escogen tres
nifios mis, hasta que la compafifa decide ..., la cantidad que se va a tener..., porque
tambi6n ...

HS.- y c6mo ..., se hace ..,

GE.- ila evaluaci6n de los nifios?

HS.- no...,es..., eso se basa Len la selecci6n de las operarias mismas 6 esto se hace?


GE.- no se pone una lista..., y se abre ... los candidates ,no?..., quienes quieren ir a qu6
colegio ..., entonces luego de que se saca esa lista para cada colegio ..., se les hacen
unas evaluaciones psicol6gicas y aquellos nifios que..., que presented mejores
aptitudes ..., entonces se seleccionan los mejores...,

HS.- es mejor...mis a base de los nifios mismos que....,

GE.- no, de lo nifio mismo..., tenemos operarias, supervisors, personal de oficina...,
tenemos en todos los niveles..., osea que no hay..."ah no porque tu eres de esto"..., no
..., se deja en las manos de los psic61ogos..., porque de qu6 vale que..., pues para yo
favorecer quizas a un supervisor ..., escoja el nifio de ese supervisor pero no tenga la
aptitud de estudio..., entonces se me va a quedar a mitad del camino ..., y...y yo le voy a
dar una beca que no le va a sacar ning6n tipo de provecho..., y las becas son para
...,tratar de llevarlo a su nivel final..., en cuanto a lo que es educaci6n a nuestro.., a los
hijos de nuestros empleados ...., tambi6n es lo que le digo, ha habido.., empleadas que
han visto estas becas como un problema ..., es como entonces uno ve la diferencia en
el pensar.., que ven problems porque ..., exigen en los colegios mucho..., en el orden
educativo, entonces le dan demasiadas tareas..., entonces hubo una vez un comentario
lo cual yo...., me retno con ellas..., entonces no puedo ver las novelas porque tengo
que estar trabajando en las tareas ..., y ...., bueno uno como padre, si le dan una beca
con
todo..., libro, ropa, zapatos...,









HS.- Ltodo?


GE.- todo, todo, todo.., la beca incluye todo..., entonces porque yo no puedo ver la
novela y dedicarle tiempo al niio yo.., yo prefiero no coger la beca..., ha habido casos
como eso y ha habido casos que han dejado...., han sacado los nifios ..., porque no..., no
pueden dedicarle tiempo.., entonces ya usted ve..., cuando hablamos en el orden de
Puerto Rico, cuando nuestros padres ..., su primera prioridad es podernos educar a
nosotros bien... pues usted ya ve la diferencia Lno? ..., la forma de pensar, la forma
cultural ..., en general es muy distinta..., en Puerto Rico un obrero ..., lo que pretend
es que su hijo sea profesional..., mi padre fue obrero ..., y mi padre nos educ6 a
nosotros, somos tres hermanos, a nosotros tres y los tres somos profesionales...,
trabaj6 muy fuerte, y 61 no tuvo la oportunidad de estudiar..., un sexto grado.., pero 61
tuvo la vision de que.., el future de nosotros era a trav6s de los studios ..., entonces
esa es la diferencia...

HS.- bueno muchas gracias....,

FIN DE LA ENTREVISTA




ALQ ^ dey ^ ^-




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