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HIDE
 Front Cover
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 Front Matter
 Introduccion
 Indeca
 Inafor
 Icta
 Digesa
 Defensa sanitaria
 Inta
 Bandesa
 Diversificacion agricola
 Prolac
 Prodega
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Title: Memoria de labores, 1975-1978
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Permanent Link: http://ufdc.ufl.edu/UF00083030/00001
 Material Information
Title: Memoria de labores, 1975-1978
Series Title: Memoria de labores, 1975-1978.
Physical Description: 130 p. : ill., maps ; 22 cm.
Language: Spanish
Creator: Guatemala -- Sector Público Agrícola
Publisher: Sector Pu´blico Agri´cola.
Sector Público Agrícola.
Place of Publication: Guatemala
Publication Date: 1978
 Subjects
Subject: Agriculture -- Guatemala   ( lcsh )
Genre: federal government publication   ( marcgt )
non-fiction   ( marcgt )
Spatial Coverage: Guatemala
 Record Information
Bibliographic ID: UF00083030
Volume ID: VID00001
Source Institution: University of Florida
Holding Location: University of Florida
Rights Management: All rights reserved by the source institution and holding location.
Resource Identifier: oclc - 225541357

Table of Contents
    Front Cover
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    Front Matter
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    Introduccion
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    Indeca
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    Inafor
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    Icta
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    Digesa
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    Defensa sanitaria
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    Diversificacion agricola
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    Prodega
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Full Text










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Ministerio de Agricultura
Sector Pblico Agrcola


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MEMORIAL DE LABORES


1975-1978






LVIII ANIVERSARIO DE FUNDACION


















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GENERAL DE DIVISION D. E. M. Kjell Eugenio Laugerud Garca
PRESIDENT CONSTITUTIONAL DE LA REPUBLICAN DE GUATEMALA


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PRESENTATION








El desarrollo de la actividad agropecuaria en Guatemala, constitute uno de los as-
pectos ms trascendentales en la historic del pas. Por ello, el Ministerio de Agricultura
con un carcter eminentemente dinmico est impulsando todos aquellos proyectos y
programs que estn llamados a provocar a corto y largo plazo un impact favorable en la
economa national.

Este document recapitula brevemente, aspects importantes de la evolucin del
program de trabajo puesto en prctica a partir del 29 de julio de 1975, cuando asumimos
la direccin del Ministerio de Agricultura y del Sector Pblico Agrcola.

La importancia de este Informe estriba, no solo en su contenido histrico, sino por
venir a constituir una fuente de consult, investigacin y evaluacin del Sector Pblico
Agrcola, al llegar a la etapa final de nuestra gestin administrative.

En general, sta Memoria esboza en forma sencilla las principles tareas realizadas
en los aspects de asistencia tcnica, crdito agrcola, investigacin agrcola, comerciali-
zacin, educacin agrcola, riego, fomento de la ganadera, diversificacin de cultivos, de-
fensa sanitaria, reforestacin, etc.

Esta obra es dedicada a los guatemaltecos,particularmente a los pequeos y media-
nos agricultores, a los Seores Alcaldes Municipales, funcionarios, tcnicos, trabajadores e
instituciones del sector pblico y privado, que en una forma otra han participado en la
enorme lucha por propiciar el desarrollo del agro guatemalteco.

Hago pblico mi agradecimiento para todos ellos en nombre de nuestra Patria que
tanto queremos, y en el mo propio.

Respetuosamente,


EL MINISTRY DE AGRICULTURE


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i FAUSTO DAyT) RUBIO CORONADO
General'de Brigada D. E. M.





Guatemala, 20 mayo 1978
























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GENERAL DE BRIGADA D. E. M.
FAUSTO DAVID RUBIO CORONADO
Ministro de Agricultura
y
President del Sector Pblico Agrcola


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QUE ES EL SECTOR

PUBLIC AGRICOLA?







El Sector Pblico Agrcola es el organismo que fue creado para dirigir, coordinar y
ejecutar el Programa Nacional de Desarrollo Agrcola. Est integrado por todas aquellas
entidades de gobierno centralizadas y descentralizadas de carcter agrcola. Lo dirigen el
Seor Ministro y los Seores Viceministros de Agricultura.

Para que el Despacho Ministerial pudiera dedicarse con mayor empuje a definir las
lneas y polticas de trabajo del Sector y para hacer ms efectivo el servicio a los agriculto-
res en stos dos aos de gobierno se puso especial nfasis en el fortalecimiento de la regio-
nalizacin agrcola del pas.

La administracin, desde los presupuestos hasta los programs no guard ms de-
pendencia con las oficinas centrales para permitir una accin gil y eficiente. Unicamente
se ejerce un control de los resultados desde la capital; control que de ninguna manera in-
terfiere la labor regional sino ms bien le sirve de corrector y director.

Esto se debe a que el Despacho Ministerial ha logrado integrar los Comits Regiona-
les, los cuales se han convertido en sus ejecutores director en el campo. Por su parte, el
Seor Ministro ha coordinado las labores de todas las entidades por medio del Comit Su-
perior de Coordinacin del Sector Pblico Agrcola. Este Comit est integrado por to-
dos los Gerentes de las Instituciones del Sector, desechndose de esa manera la realizacin
de actividades aisladas y.de poco impact en la produccin.

De esta manera fue possible dar mayor empuje a la definicin de nuevas lneas y po-
Iticas de trabajo, llegando a concretarse rpidamente programs intensivos y de accin in-
mediata, como el crdito para aliviar causes del terremoto, reparacin de unidades de rie-
go, proyectc para intensificar el cultivo del maran, el program para el control de la
mosca del mediterrneo, ampliacin de la infraestructura educativa, etc.

En resume, el Sector Pblico Agrcola cuenta ahora de manera definitive con un
rector de poltica y director de acciones en la persona del Seor Ministro, quien a su vez
para intensificar la accin en lo pblico y privado, dispone de la cooperacin de los Seo-
res Viceministros.


































General de Brigada D. E. M.
Fausto David Rubio Coronado,
Ministro de Agricultura.


Seor Juan Rohrmann Lascoutx,
Primer Viceministro de Agricultura.


Ingeniero Agrnomo
Pablo Campollo Bracamonte,
Segundo Viceministro de Agricultura.




























COMITE UPERIO DE COODINACIN DEL ECTOR PUBLIC GRICOL
Este comit iene como objetvo eaizarBlcoorinaBcB^in sectoria ete a dsiB ntasH^
instiucioes qe coformn elSectr PlicoAgrola. Se ecuetr o nstu do por el
Ministro eAgr8icutra unl o pres^fide;losGernte>s de INDECA, INTABANDESAl
INBMAFOR, y PROLAC; l Dirctorde iEA; lDieto elaCoriai dmns
tratia; elGerete de ICTA el iretr eDIEA l Jefe de la Uida Setoiafl,
quien asuezfungSf^e comoSeSSretario. ^^^^^^^^^^^^^^^
Pa^^^^raSpderSumlirconsumsobjtivs, el3Cmit eCoordinacin tene principal
mente ls funcioneSsde aprobar y recmendar ls plStics dCedesarrollo a rclaaoro
meinoylag lao lsci^m^wSfSSSvteis ynomsl dSSe programaindecotoplzo pralaeje-
cuci^HfiB*ind paesypryctsqu e earoln nelSctry ncaaualHBde laHSBBfiB^sinsitu-
cinese e la peaivo AnuaiBBifli^^Kfl. T mbin e coresponerevsarpridcaetelsa B
progrm as sctorales conel popsto d recmenar ls meidascorrctivs neesaras
asignarlasdentMnngEro e alnifcain SectoriadMl.^^^^^^^^^^^^^^^^^^
En cada una de las RegtftRRiOEiions n ueseenuntra diividMido el pas paf^ra ie eoe
raci deSecto Pbico Arcoa, seha frmad un C mitque ata ajo l Preiden
^^cia3Be3Befe eginlde3GSA et itgrd prrersentantes de las ins3titucioneB
de SecHHtorqelboa nl a iMfMrespectivaRegin. ^^^^^^^^^^^^^
La fKinallBidad pinipal de etos comits ecoorinar la actiidad e3E Hladiessins-
tKitucfionesen a ReginBidntifcrnecesidades, d-isea program yencontar sluc^iones































Ingeniero Agrnomo
Guillermo Gonzlez Mencos,
Gerente de INDECA.


Ingeniero Agrnomo
Mario Martnez Gutirrez,
Gerente del ICTA.


ingeniero Agrnomo
Arturo Aguirre Escobar,
Director General de DIGESA.


Contador Augusto Contreras Godoy,
Gerente de BANDESA.


Licenciado Oscar Cordn,
Director del Programa Ganadero
de la Costa Sur.


Ingeniero Wiland Gundersen Lpez,
Gerente de INAFOR.


Sr. Alvaro Muiz
Director de la Coordinacin
Administrative


Sr. Isaac Rolando Paiz Suazo
President del INTA.

























































El Comit Superior de Coordinacin del Sector Pblico Agrcola, en una sesin de tra-
bajo.












15














INTRODUCTION




La vida sera impossible, tal como la conocemos, sin el papel maravilloso y nico que
corresponde al suelo. De ello se desprende que toda la vida se original en el suelo agrcola
y es sostenida por los products agrcolas.

Ninguna actividad humana, incluyendo las industriales, puede ser possible sin la agri-
cultura, la cual es madre de la vida, de las artes, de la industrial y de la creatividad humana.

Sin embargo, para que el suelo produzca alimentos es indispensable la accin del
hombre. De ah que se afirme que una de las tareas ms sagradas que puede realizar el
hombre en la tierra es cultivarla y hacerla producer. La agriculture es la profesin del
hombre libre.

Pero el ser human necesita la colaboracin de sus semejantes para que ste bien de
la naturaleza produzca y permit la sobrevivencia.

Es en este sentido como el program de asistencia tcnica direct al pequeo y me-
diano productor a travs de los Promotores Agrcolas, fue el que ocup el mayor esfuerzo
dentro del esquema regionalizado de servicios con que se ha venido operando desde el ini-
cio de la gestin administrative del General Fausto David Rubio Coronado.

El objetivo primordial ha sido aumentar la produccin agrcola en forma significati-
va y mejorar las condiciones de vida de los agricultores.

Paralelamente y como element complementario,se financi la actividad agrcola a
travs del Banco Nacional de Desarrollo Agrcola, BANDESA. Se concedieron prstamos
a los pequeos agricultores equivalentes al 87 o/o del total de la asistencia crediticia. El
monto de los prstamos en la mayora de los casos fue inferior a cinco mil quetzales,
(Q.5,000).

Uno de los objetivos colaterales lo constituy el fortalecimiento de la educacin
agrcola en various niveles. Es decir, se ha tratado de impulsar una formacin terico-prc-
tica tanto en el medio rural como en el urbano.

Uno de los problems de mayor magnitude es el de la reforestacin. El rea defores-
tada en todo el pars suma una extension considerable con el consiguiente dao ecolgico
para el territorio national.

A travs del Instituto Nacional Forestal, INAFOR, se implement un amplio pro-
grama de reforestacin que desafortunadamente no podr cubrirse en un perodo muy
corto. Se trata de un plan de accin para no menos de diez a quince aos. Se estima que
en este tiempo ser possible recuperar lo que se ha perdido en bosques y diversas riquezas
forestales.

Otra de las acciones concretas del Ministerio en los ltimos dos aos fue restablecer
la normalidad en el suministro de granos bsicos, el cual operaba en medio de diversas
irregularidades.

Las primeras medidas consistieron en la supresin del sistema de expendios popula-
res, pues su funcionamiento no responda a los propsitos de su creacin.

En otro orden de ideas se estimul la regionalizacin de los servicios de asistencia
tcnica y adiestramiento a los agricultores; se estableci el Proyecto de Desarrollo Leche-
ro de la Zona Suroriental, que incluye la apertura de una agencia de BANDESA en Asun-



















cin Mita para tender los crditos destinados a produccin de leche. Asimismo se esta-
bleci un centro de acopio de leche fluda en Placetas, Chiquimulilla, en beneficio de los
productores de la region y como parte de la poltica de fomento lechero que el Sector P-
blico Agrcola ejecuta a travs de PROLAC.

Una tarea de grandes proporciones emprendida por la actual direccin del Sector
Pblico Agrcola fue la de mejorar la eficiencia operative de las diferentes instituciones
que integran el Sector, con el propsito de brindar servicios ms adecuados a los agriculto-
res y al pblico en general.

Aunque las instituciones del Sector fueron creadas con gran vision (DIGESA, BAN-
DESA, INDECA, ICTA, INAFOR, PROLAC, etc.), se requiri de un gran esfuerzo para
lograr una accin coordinada y la consolidacin definitive del SPA.

Los problems han sido innumerables. El origen de los mismos es la complejidad
propia de la tarea de promover el desarrollo, las restricciones generals de la administra-
cin y la gran cantidad de personas involucradas en las diferentes funciones, a nivel de ins-
tituciones y a nivel de agricultores.

En material de otros servicios agrcolas, el Ministerio ha actuado eficazmente en el
campo de la defense sanitaria. As se vigoriz el program de control de la Mosca del Me-
diterrneo, en el cual colaboran las autoridades agrcolas de Mxico.

Se asignaron los recursos necesarios para el combat de la broca del caf, y se hicie-
ron ms drsticas las medidas de defense contra la roya.

Asimismo se implement el program de combat al gorgojo del pino que tanto da-
o ha ocasionado en los bosques del altiplano y en otras regions del territorio national.

Por otro lado, el Ministerio de Agricultura ha asegurado el financiamiento para ini-
ciar a corto plazo la ejecucin de importantes programs para el desarrollo agrcola del
pals. Entre stos figuran un proyecto de colonizacin de nuevas tierras en la Franja
Transversal del Norte; construccin de caminos de acceso para facilitar la comercializa-
cin de products e insumos agrcolas.

La Administracin del Sector Pblico Agrcola aceler los studios y diseos de in-
geniera, para el impulso de nuevas obras de riego orientadas a convertir en polos de desa-
rrollo extensas zonas ridas o semiridas.

Este program est llamado a jugar un important papel frente a los precarios nive-
les de vida que se registran en esas zonas como consecuencia de la baja productividad en el
sector agropecuario y a la escasa explotacin de los recursos naturales.
En trminos generals, se impulsaron las actividades correspondientes al Plan de De-
sarrollo Agrcola con los ajustes derivados del Programa de Reconstruccin Rural del pas.

El desarrollo agrcola involucra a ms del 60 por ciento de la poblacin total del
pas en forma direct, y es una empresa que se extiende por todo el territorio.

Los recursos humans, fsicos y financieros del Sector Pblico Agrcola no son sufi-
cientes para otorgar todos los servicios a los agricultores. Sin embargo, las bases constru-
das durante la gestin del General Fausto David Rubio Coronado permitirn crear en el
future, las condiciones adecuadas para acelerar el desarrollo a corto y largo plazo.












INDECA










INDECA


Cuando tomamos posesin del Despacho Minis-
terial de Agricultura, hechos adversos y realidades ne-
gativas preocupaban al Gobierno y a los guatemalte-
cos en general, especialmente por la imagen poco fa-
vorable de algunas instituciones como el Instituto
Nacional de Comercializacin Agrcola, INDECA, que
con su poltica de expendios populares al menudeo
fue incapaz de satisfacer las demands del suministro
de granos bsicos.

El descontento de los consumidores al tener
que former largas filas a la intemperie para obtener
los granos bsicos, o tener que acudir al mercado libre
a pagar altos precious, se acrecentaba ms cada da.

Tambin era evidence el malestar de los produc-
tores al sufrir una series de valladares para vender sus
granos al Estado, cuando no encontraban como colo-
car los mismos en el sector privado a un precio que les
permitiera obtener alguna rentabilidad.

De all que una de las primeras acciones concre-
tas del Ministerio consisti en la supresin del sistema
de expendios populares al por menor pues su funcio-
namiento no responda a los propsitos de su crea-
cin.

Simultneamente se restableci la capacidad ad-
ministrativa y operative de INDECA la cual se haba


resentido en forma considerable por los vicios del pro-
grama de expendios populares.

Casi en forma simultnea se puso en march el
program de silos y de estaciones de compra en el
norte, sur, oriented y occidente, con el consiguiente
aumento de la capacidad de almacenamiento para gra-
nos bsicos.

Resultado de esta labor es que la capacidad neta
de almacenamiento en las instalaciones del Instituto
en toda la Repblica ascenda a 1.734,260 quintales
en mayo de 1978.

Parte del program para mejorar las condiciones
de almacenamiento son las construcciones en los mu-
nicipios de Santa Elena, San Luis y Sayaxch, en el
departamento de El Petn, con una capacidad neta de
almacenamiento de 48,000 quintales, a un costo de
Q.668,800.

Asimismo se realize la construccin de los bene-
ficios de arroz de la capital y de Jutiapa, con capaci-
dad de beneficiary 588.24 quintales diarios, por cada
uno (360.9 quintales de arroz oro).

El costo del beneficio de la ciudad capital as-
cendi a 0.45,304.72 y el de Jutiapa a 0.26,486.21.


Previo a la compra del grano se procede a realizar el anlisis
del mismo, para detectar los porcentajes de humedad e impu-
rezas que determinarn su precio.















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Instalaciones de almacenamiento
de mayor capacidad,que
permiten albergar el
grano durante largos
perodos de tiempo


Complejo de Silos
en Navajoa,
Izabal.


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Las estaciones de compra de INDE-
CA constituyen instruments de paz,
de tranquilidad y de libertad para
los campesinos.












SILOS Y ESTACIONES DE COMPRA

En la actualidad funcionan los siguientes Silos y
Estaciones de Compra:

Silos Regionales:

Guatemala, Quezaltenango, Retalhuleu, Jutiapa, Los
Amates y Tactic.

Estaciones de Compra:

El Sitio, La Blanca, Las Palmas, Caballo Blanco, La
Mquina, Monterrey, Nueva Concepcin, Montfar,
Jalpatagua, Tiucal, Monjas, Ipala, San Esteban, Nava-
joa, Sej, Fray Bartolom de las Casas y Telemn.

Silos Antiguos:

Coatepeque, Retalhuleu, La Democracia, Chiquimu-
lilla y Jutiapa.

Estaciones de El Petn:

Santa Elena, San Luis y Sayaxch.


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CENTROS DE DISTRIBUTION DE GRANOS AL
POR MAYOR

La nueva estrategia de INDECA permiti la
apertura de diversos Centros de Distribucin de Gra-
nos al por mayor, en los cuales se vende frijol y maz
de un quintal en adelante, con precious estabilizados.

A la fecha funcionan los siguientes Centros de
Distribucin Mayorista:

En la Capital:

Colonia La Florida,con capacidad diaria de ven-
ta de 450 quintales; en Jocotales con capacidad diaria
de venta de 300 quintales; en El Gallito, con capaci-
dad diaria de venta de 400 quintales; en la Colonia
Abril, con capacidad diaria de venta de 300 quintales.

En los Departamentos:

En el Centro Comercial de La Democracia, Que-
zaltenango, con capacidad diaria de venta de 300
quintales; en Tejutla, San Marcos, con capacidad dia-
ria de venta de 540 cuintales; en Santa Cruz del Qui-
ch, con capacidad diaria de venta de 540 quintales;
en San Cristbal Totonicapn, con capacidad diaria
de venta de 540 quintales; en Solol, con capacidad
diaria de venta de 540 quintales; en Sanarate, Progre-
so, con capacidad diaria de venta de 540 quintales y
en Salam, Baja Verapaz con capacidad diaria de ven-
ta de 540 quintales.




La difusin constant de la poltica
de compras que el Estado ofrece a
los productores es una de las
principles actividades de
INDECA.


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Las estaciones de compra de "INDECA",
instaladas en diferentes lugares del terri-
torio constituyen un poderoso est-
mulo para la produccin de los
granos bsicos.


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PRECIOUS DE GARANTIA AL PRODUCTOR TEMPORADA 1977-78 _


POR REGIONS

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Arroz Q. 8.35 Arroz Q. 7.70 Arroz Q. 5.95
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HUMEDAD 16 % O MENOS
IMPUREZAS I % O MENOS



La estrategia de comercializacin contempla la aplicacin de los precious de garanta para los granos bsicos por regions, de
acuerdo a sus propias caractersticas, costs de produccin y las distancias promedio a las estaciones de compra.










Paralelo al funcionamiento de los Centros de
Distribucin Mayorista, las estaciones de compra han
estimulado -con precious estables- a los productores
de las diferentes regions en el territorio national.
Cuando los productores no encuentran como colocar
sus granos en el mercado libre, INDECA les compra
su produccin a precious que les permiten un margen
de rentabilidad, es decir, recuperar su inversin y ga-
nar todava.

INDECA es as el ltimo comprador, pues el
agricultor tiene la opcin de vender primero al mejor
precio que le ofrezcan en el mercado libre. En este
campo, INDECA hace ahora todo lo contrario de lo
que hizo en otras ocasiones. Antes fue el primer com-
prador y a ello obedeci que la Institucin sirviera pa-
ra pagar precious elevados y que los intermediarios uti-
Izaran este negocio en forma especulativa. Antes los
productores no reciban estmulo, pues los interme-
diarios acaparaban todas las ganancias.

INDECA est desempeando satisfactoriamente
el papel de estabilizador a pesar de la escasez de gra-
nos bsicos producida por causes climatolgicas en
1977. La poltica de estabilizacin exigi en esas cir-
cunstancias acudir a la importacin de los granos.

El papel de estabilizador lo realize al bajar el
precio al vender, si es que en el mercado libre se expe-
rimenta alza; y mejora el precio al comprar los granos
al productor, si este no halla en el mercado libre otro
precio mejor.

Todo esto es possible porque en INDECA hay
un equipo de experts y analistas que estudia las
fluctuaciones de los precious da a da.

Por otra parte, su Departamento de Mercadeo,
Anlisis y Control, somete a pruebas de laboratorio la
calidad del frijol, maz y arroz que compra a los pro-
ductores y que posteriormente vende a los consumi-
dores.


PRECIOUS DE GARANTIA


Los precious de garanta (compras) de granos bsi-
cos para el ao agrcola 1977-78 fueron los siguien-
tes:


ZONA MAIZ FRIJOL ARROZ SORGO


0. 6.20
6.00
5.10


Q. 14.20
13.60
12.80


Q. 8.35
7.70
5.95


Q. 5.30
5.10


OTRAS ACTIVIDADES

Como parte del Sector Pblico Agrcola, INDE-
CA tambin ha realizado otras actividades coordina-
damente con BANDESA, INAFOR, ICTA, DIGESA,
PROLAC, etc.

Ha cooperado a la formacin de cooperatives,
ha impartido enseanzas y ha dado asesora de merca-
deo para capacitar a los productores de granos bsi-
cos, en busca de mejores precious para sus products.

Tambin ha realizado investigaciones sobre mer-
cadeo, requerimientos de informacin agropecuaria
de los productores, de las normas de calidad de los
granos bsicos, etc.

Todo esto ha marchado paralelamente a una
reorganizacin administrative y contable, a una agili-
zacin de las finanzas y a un control tcnico de las
operaciones.


En sus instalaciones, INDECA mantiene
una adecuada proteccin de los granos
bsicos.


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Silos Regionales
Guatemala
Quezaltenango
Retalhuleu
Jutiapa
Los Amates
Tactic
Estaciones de Compra
El Sitio
La Blanca
Las Palmas
Caballo Blanco
La Mquina
Monterrey
Nueva Concepcin
Montfar
Jalpatagua
Tiucal
Monjas
Ipala
San Esteban
Navajoa
Sej
Fray Bartolom
Telemn
Silos Antiguos
Coatepeque
Retalhuleu
La Democracia
Chiquimulilla
Jutiapa
Estaciones de El Petn
Santa Elena
San Luis
Sayaxch


I N D E C A

UBICACION GEOGRAFICA DE SILOS Y ESTACIONES
DE COMPRA Y CAPACIDAD NETA DE ALMACENAMIE?
(EN MILES DE QUINTALS ) r"-.


29
31
24.0
_ o


30

s. 0


27


6


UPE:JLCP.


26









i~,~"c*ap~c~


Instalaciones de almace-
namiento que exis-
ten en las reas
de produc-
ci6n.-


El grano de los productores se
adquiere en las Estaciones
de Compra, para luego
ser almacenado.-


p 4i
J.4


Los centros de distribucin de granos al
por mayor funcionan con xito en la ca-
pital y en los departamentos.


.. t1, Las diecisiete estaciones de com
a. M pra de granos bsicos que INDE-
CA ha construido en diversos lu-
gares del pas forman parte de la
asistencia y proteccin que las ins-
tituciones del Sector Pblico A-
gricola otorgan coordinadamente
a los campesinos y agricultores de-
dicados a sembrar, cosechar y co-
merciar con sus granos bsicos.













Y ---- -.
IR --
ir'












DIALOGO CON LOS ALCALDES MUNICIPALES


Una de las acciones ms novedosas de la gestin
ministerial del General Fausto David Rubio Coronado
fue la visit direct a los departamentos para dialogar
en forma franca, abierta y cordial con todos los Alcal-
des Municipales en las distintas regions del territorio.

En cada reunin departmental, el Ministro y
los dems funcionarios del ramo, lograron conocer de
la propia voz de los representantes de los pueblos, los
obstculos e inquietudes en los programs de desarro-
llo agrcola que se estn realizando en sus municipios.

El General Rubio Coronado consider de espe-
cial valor, las recomendaciones y sugerencias surgidas
de cada reunin.

Al volver de cada gira departmental, personal-
mente se preocup por tender en forma prioritaria
los problems encontrados. Actu siempre dentro del
marco de la promesa de no lanzar a la cesta de la ba-
sura las peticiones, sino encontrarles una rpida solu-
cin, an en aquellos casos que no eran de la compe-
tencia de su Despacho.

Otros problems fueron resueltos de una vez, en
el mismo lugar en donde se plantearon.

Uno de los objetivos de las visits a los munici-
pios, fue conocer a los Seores Alcaldes y por medio
de ellos a los habitantes, as como explicarles qu es y
qu hace cada una de las instituciones del Sector P-
blico Agrcola y como cada una de ellas les puede ser-
vir mejor.

El personal del Ministerio en cada departamen-
to se encarg de impartir conferencias en lenguaje
sencillo a los Seores Alcaldes y dems miembros de
las Corporaciones edilicias, adems de las instruccio-
nes para mantener un contact permanent con di-
chos funcionarios. Las autoridades municipales son
un eslabn muy important dentro de las diarias te-
reas del campo para el desarrollo agropecuario del
pas.

Las reuniones con los Seores Alcaldes se inicia-
ron en Quezaltenango el 11 de septiembre de 193 ; el
16 de octubre en San Marcos, y as sucesivamente, pa-
sando por Huehuetenango, Jalapa, Baja Verapaz, etc.,
hasta finalizar en diciembre de 1977 en Chimaltenan-
go y en el departamento de Guatemala.


RESUELTOS MAS DEL
85 o/o DE LOS PROBLEMS

En estas giras se recorrieron ms de ocho mil ki-
lmetros, sin incluir las dems visits especficas a
otras reas de trabajo e inauguracin de obras.

La evaluacin del program de Dilogo con los
seores Alcaldes indica que el resultado fue positive,
por cuanto que los problems expuestos fueron re-
sueltos en un 85 o/o.

Algunos de los logros de este program son los
siguientes:

I Fue atendida la solicitud de San Marcos pa-
ra construir una Escuela de Formacin
Agrcola. La construccin se iniciar en
1978 y beneficiary a todo el departamento
y a otros del altiplano occidental.

II. Se atendi la solicitud de aumento de per-
sonal tcnico de DIGESA para Cahabn,
as como la reforestacin de las riberas del
ro ACTELA.

III. Se proporcion asistencia tcnica para con-
trolar la Broca del fruto del caf que solici-
t El Palmar, Quezaltenango.

IV. El riego de San Pedro Pinula, Jalapa, est
en la fase final de studio y en bsqueda de
su financiamiento para ejecutarlo.

V. La Escuela de Formacin Agrcola para So-
lol est en process de diseo. La obra se-
r iniciada en 1978.

VI. Para el mismo departamento de Solol se
instalaron e inauguraron las nuevas oficinas
de DIGESA, a efecto de ofrecer mejores
condiciones a los Promotores que brindan
asistencia a los agricultores.

ViI. Tambin en este mismo departamento, se
inaugur en el mes de abril 1978, el sistema
de riego "Xibalbay", de beneficio para pe-
queos agricultores.











VIII. El studio para la Cooperativa Lechera de
Baja Verapaz ya fue entregado. Se espera
llevar a cabo el proyecto conjuntamente.

IX. Se encuentra en su fase final de planifica-
cin el drenaje del sistema de riego de La
Blanca, en San Marcos. Se espera obtener
el financiamiento de una institucin credi-
ticia international para iniciar su ejecucin.

X. Se inici la construccin del edificio del
Sector Agrcola y de la agencia de Bandesa
en Patzn, Chimaltenango. En esti depar-
tamento tambin se inauguraron las bode-
gas para fertilizantes con las cuales se busca
favorecer a los usuarios de crditos.

XI. En Cobn se construir una Escuela de For-
macin Agrcola en 1978, para beneficio
de todo el norte del pas.

XII. Tambin se atendi en la forma ofrecida el
proyecto de riego de Chilasco, en Baja Ve-
rapaz.

XIII. Con la cooperacin de los vecinos, se inau-
gur el sistema de riego de Aguacatn, Hue-
huetenango.

XIV. En Zacapa se atendi6 la reparacin de los
canales de riego de Cabaas y el Guayabal,
daados por el terremoto. Actualmente es-
tn en process de reparacin los sistemas
de riego por bombeo. Aparte de ello se


proyecta la ampliacin de los sistemas de
riego de las mrgenes del ro Motagua..

XV. Se ha concludo el studio para iniciar el
cultivo del Maguey en Camotn y Jocotn,
Chiquimula.

XVI. Gestiones hechas ante el Ministerio de Fi-
nanzas Pblicas permitieron dotar de fon-
dos a la Aduana de Agua Caliente Chiqui-
mula, para introducir agua potable y ener-
ga elctrica con un costo de Q.23,836.00.

XVII. Elaboracin de proyectos de leyes para me-
jorar el funcionamiento del SPA, tales co-
mo el proyecto de reforms a la ley forestal
y el proyecto de ley de creacin del Institu-
to de Tierras.

XVIII. Implementacin de las campaas sanitarias
contra la Roya del Caf y la Mosca del Me-
diterrneo, en todo el pas.

Sera demasiado extenso enumerar y describir
la series de peticiones de todos los municipios del pas
y las instrucciones ministeriales en cada caso, con ex-
cepcin de El Petn cuya atencin corresponde al FY-
DEP. Sin embargo, an all se inauguraron tres bode-
gas para almacenar granos bsicos, a efecto de mejo-
rar la atencin a los agricultores. En esa region BAN-
DESA atiende con crditos a los agricultores, y a tra=
vs de DIGESA se brinda asistencia para la explota-
cin ganadera.








Fausto
David Rubio
Coronado, minis-
',tro de Agricul-
tura, con los seo-
L r res Alcaldes de
Tecpn, Santiago
Coln Xuy, y
de Patzn, Chi-
maltenango,
Laureano Chuluc
Yos. En la foto-
grafa tambin
aparecen represen-
tantes de los
cooperativistas
del altiplano
central.












INAFOR













INAFOR


El Desarrollo Forestal


El Institute Nacional Forestal, INAFOR, est
desarrollando acciones cuya importancia para la eco-
noma del pas debe analizarse a la luz del aprovecha-
miento inteligente, la conservacin, restauracin e in-
dustrializacin del recurso forestal y sus products se-
cundarios.

El control y proteccin de los recursos foresta-
les, de la vida silvestre, los suelos y las aguas del pas,
son de enorme trascendencia, pues con ellos se evitan
deterioros que pudieran incidir en la pobreza de las
presents y futuras generaciones.

Conforme a los lineamientos de la poltica fo-
restal, las diferentes actividades se agruparon en cua-
tro tipos de programs: de consolidacin del sector
forestal, de proteccin y conservacin del bosque, de
recuperacin de la masa forestal del pas, y proyectos
especiales orientados a impulsar el surgimiento de la
industrial forestal.


En general puede afirmarse que todos esos pro-
gramas merecieron un amplio apoyo del Despacho Mi-
nisterial de Agricultura.

Desafortunadamente, el pas cuenta con exten-
sas reas deforestadas. Por esta razn, las actividades
en material de reforestacin no pueden cubrirse en un
perodo de uno o dos aos. Este es un plan de accin
que necesitar para recuperar lo que se ha perdido en
bosques,no menos de diez a quince aos.

De 95,368 kilmetros cuadrados de bosques
que existieron antao slo quedan de dicho patri-
monio forestal 36,100 kilmetros cuadrados.

La verdad es que es necesario comprender la in-
teraccin del bosque con los recursos naturales cone-
xos como el suelo y ellagua y, con los complementa-
rios como la vida silvestre para entender su verdadero
valor.


,wr _: ,q-


Trabajos de aprovechamiento y manejo en la Finca Nacio-
nal "San Jernimo", que abastece el aserradero
del mismo nombre.


~i. ~c





















Trabajos de conservacin de Suelos
en una ladera pronunciada.












Sactividad muy important INAFOR
S-., .. ; -.-* '
I . ^ ..? 4< .^' .
. *' ***' y y v t"" *



J T- L r re abaios de tereonservacin foe stauel s un 1
i act env unad lader m po ronunte adel "IAF R"















Instalaciones del Aserradero del -
Proyecto Fortalecimiento al -
Sector Forestal FAO-INA-
FOR-, para uso en coo-
perativas forestales.- I'









La nueva ooltica.forestal puesta en march en
agosto de 1976 permiti iniciar una estrategia de refo-
restacion sin precedentes en la historic del recurso fo-
restal del pas. Se pusieron en march importantes
proyectos de inversin, con el propsito fundamental
de reforestar las reas calificadas de prioritarias y sen-
tar las bases para el aprovechamiento del recurso fo-
restal.

El objetivo bsico era contrarrestar la cifra de
2.4 millones de rboles talados al ao.

Fue as como en el ao 1977 y a nivel national,
se ejecut la reforestacin en 3786 hectreas. Se
plantaron para el efecto 7.309,440 arbolitos de dife-
rentes species. En esa gigantesca tarea participaron
instituciones gubernamentales y del sector privado, a
las cuales el INAFOR distribuy gratuitamente las
plants necesarias. Tambin reforestaron personas na-
turales y jurdicas, tanto en cumplimiento de las dis-
posiciones de la Ley Forestal, como por aplicacin de
los incentives fiscales a la reforestacin.

Tambin es important sealar las actividades
de plantacin de rboles en los bosques escolares, por
nios y jvenes que desde temprana edad estn to-
mando conciencia de la importancia que el rbol re-
presenta para el future de Guatemala.




El program de desarrollo Fo-
restal integrado del Altiplano
Nor-Occidental, comnmente
conocido como "Proyecto de
Areas demostrativas de INA-
FOR", refleja importantes y
positivos resultados en el a-
provechamiento del recurso
forestal. En este program
participan conjuntamente el
Cuerpo de Paz, la Cooperativa
Americana de Remesas al Ex-
terior, lderes de 53 comuni-
dades del altiplano y el --
INAFOR--.- -


Tambin deben mencionarse los logros obteni-
dos en los diez proyectos de reforestacin que el
INAFOR ejecut durante 1977 y en igual forma, los
alcanzados a travs del Convenio INAFOR-CARE-
CUERPO DE PAZ.

Se espera que los resultados de esta primera eta-
pa de reforestacin se vean abundantemente supera-
dos en el curso de este ao de 1978.

Se consider que la cantidad mnima de 15 mi-
llones de arbolitos a sembrar durante este perodo,
permitir plantar una extension estimada de 6,000
hectreas. Adems, y como resultado de los mejores
controls, la reforestacin por ley tiende a aumentar;
y por efectos de la promocin realizada, la aplicacin
de incentives fiscales para reforestar ser mayor en
1978.

Por otra parte, deben mencionarse los benefi-
cios sociales que de manera inmediata genera la refo-
restacin, puesto que su process require de cuatro
trabajadores por hectrea durante el ao. Consecuen-
temente, en 1977 hubo ocupacin por tal concept
para 15,144 campesinos con los consiguientes efectos
econmicos para igual nmero de families guatemalte-
cas.


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r""L~4,


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Es Necesario Sembrar 550 Millones de Arboles

Para evitar que Guatemala se convierta en un
desierto antes del ao 2,000, es necesario sembrar
550 millones de rboles a partir de 1978. Ello equiva-
le a plantar 10,000 hectreas de bosques artificiales.

Es decir, que para alcanzar esa meta, durante
los prximos 22 aos, se debern sembrar 25 millones
de rboles anualmente con lo que se podra cubrir un
rea boscosa de 4,000 kilmetros cuadrados.

Este esfuerzo es demasiado grande para el sec-
tor privado, gracias a cuya colaboracin se han logra-
do resultados altamente satisfactorios.

En 1973 se estaban plantando alrededor de 350


mil rboles. En 1977, los viveros llegaron a tener ms
de siete millones de arbolitos para su siembra en dife-
rentes lugares del pas.

La meta para 1978 es de 15 millones de rboles.

Para promover la participacin del sector priva-
do en esta enorme tarea de defense del patrimonio fo-
restal, existen importantes incentives de carcter fis-
cal.

Quienes trabajan en el cuitv.o ,de la tierra dedi-
can una tercera o una cuarta parte de la tierra a la
creacin de los bosques. El incentive consiste en la
dispensa del impuesto sobre la renta. Es decir, se les
practican deducciones de acuerdo con el rea que de-
diquen para bosques.


LA RECUPERACION DEL PATRIMONIO FORESTAL


Se consider que con las polticas actuales de
INAFOR, la cooperacin del sector privado y la crea-
cin de los bosques escolares, se recuperar en diez o
quince aos plazo, todo lo que se ha perdido por in-
cendios, por talas y por una series de abusos.

El rea en situacin de deterioro del recurso fo-
restal comprende grandes extensions de bosques; son
miles de caballeras y si se piensa en la industrializa-
cin de la madera, habr que estimar que el pas ha
perdido millones de quetzales en este rengln.

El Gorgojo del Pino

Un factor que ha tenido incidencias negatives
para el patrimonio forestal es la plaga del Gorgojo del
Pino. Se trata de un fenmeno muy antiguo y no re-
ciente como se ha credo. El gorgojo del pino apare-
ci en 1900; es decir que tiene 78 aos de estar laten-
te.

A estas alturas dicha plaga ha hecho crisis. Exis-
ten 100,000 hectreas afectadas en el norte, en el al-
tiplano, sobre todo en Totonicapn, Quezaltenango,
Huehuetenango y en parte del nor- oriented.

El combat del gorgojo del pino ha sido motivo
de constant preocupacin para las autoridades del
Ministerio de Agricultura.

Claro que es impossible pretender el r.'erminio
de una plaga como sta que tiene 78 aos, r i.. me-
ses, uno, dos o tres aos.

Adems la campaa no puede desciii .n
acciones empricas, sino en un adecuado pro(, i c : c
carcter cientfico.

De all que el INAFOR haya recurrdc \...
sora de tcnicos extranjeros con experirencia en C1 e
campo, como son experts norteamer:canos, d '.


nad y de algunas organizaciones internacionales.

INAFOR cuenta con un program para ser cu-
bierto en cinco aos. El mismo se inici en enero de
este ao.

Se trata de un plan de entrenamiento de perso-
nal, de saneamiento de los bosques para que parte de'
la madera enferma pueda utilizarse industrialmente.

Es decir, no se trata de talar o destruir los bos-
ques.
Actualmente se realize el Plan de Saneamiento a
nivel de bosques. En 1977 se realizaron las acciones
necesarias para someter a tratamiento un total de
2451 hectreas en 23 lugares diferentes del pas.

Dada la magnitude del problema, se estn desa-
rrollando actividades de extension y promocin para
lograr el apoyo y participacin del movimiento coo-
perativista y del sector privado en general.

Asimismo, se ha preparado un program de sa-
neamiento en gran escala, que en 1978 har factible
ampliar de manera considerable los respectivos traba-
jos en las reas calificadas como "crticas", Posterior-
mente, se ejecutarn en forma integrada y coordina-
da, las fases que hagan possible la minimizacin del
problema y la erradicacin de la plaga, as como su
prevencin en reas no afectadas.

Una Alternativa para el Desarrollo
Econmico de Guatemala

U .. de los aspects sobresalientes de las activi-
dades di INAFOR es la campaa educativa para con-
cientizar a los ciudadanos sobre la conveniencia de a-
provechar en forma inteligente y con eficiencia, los
b .-:-s naturales, pero reconstruyndolos. Es decir,
S'..ndo ms rboles para convertir el recurso fores-
,i ) .:., alernativa ms del desarrollo econmico


















ICTA




37











ICTA


El Institute de Ciencia y Tecnologa Agrcola
-ICTA- es la institucin del Sector Publico Agr-
cola llamada a general y promover el uso de la cien-
cia y la tecnologa en el campo agrcola.
En stos ltimos tres aos, los esfuerzos del
ICTA se orientaron principalmente a elevar el nivel
de productividad e ingresos del pequeo y median
agricultor en la produccin de granos bsicos, hor-
talizas, ajonjol y porcinos, constribuyendo en esta
forma a su bienestar y al desarrollo rural regional.
El hecho que las actividades del ICTA se ha-
yan dirigido preferentemente hacia los pequeos
agricultores, no excluye otros grupos econmicos,
siempre y cuando sus problems correspondan a los
programs institucionales.
En su enfoque de trabajo, el ICTA, adems de
servirse de las disciplines tradicionales (fitomejora-
miento, manejo de suelos, proteccin vegetal, etc.)
ha incorporado otras muy importantes como las
Ciencias Sociales, Adiestramiento, Comunicacin,
etc. Su objeto es desarrollar una metodologa de
trabajo que permit no slo una eficiente utiliza-
cin de los recursos disponibles, sino tambin gene-
rar tecnologa confiable y adaptada, ciertas situa-
ciones agro-socio-econmicas, que el agricultor
puede aceptar fcilmente con un mnimo riesgo.

Los programs de hortalizas, trigo y granos bsicos.
Los programs de produccin de maz, arroz,
frijol, sorgo, trigo y hortalizas, han concentrado los
esfuerzos de los tcnicos del -ICTA- en la bsque-
da de soluciones para los diferentes problems de
orden agrcola que los productores afrontan para
mejorar su productividad.

Maz
El programa-de maz ha permitido el desarro-
llo de una nueva variedad. sinttico amarillo de seis
lneas, de ciclo corto, baja altura de plant y de
mazorca y rendimiento potential de 104 quintales
por manzana.
Para el altiplano occidental se lograron las va-
riedades San Marceo C--1 y compuesto blanco
C-1, que experimentalmente han rendido 128
quintales por manzana. Para la costa del pacfico
se cuenta con el hbrido -ICTA- Tropical 101,
que rinde de 60 a 100 quintales por manzana y es
muy resistente al viento y a la sequa.












































La produccin de semilla registrada de las nuevas variedades es una etapa important para ase-
gurar que los agricultores tengan a su disposicin semilla de la mejor calidad en
el moment oportuno.


Los trabajos de mejoramiento han permitido la creacin de variedades desarrolla-
das para las zonas alta, media y baja del pas, que poseen caractersticas
agronmicas superiores a las variedades criollas.

















La produccin de semilla registrada de las
nuevas variedades de maz, frijol, arroz,
sorgo y trigo, es una etapa importan-
tsima para asegurar que los agri-
cultores reciban los beneficios
de una semilla de calidad.
Los Tcnicos del ICTA
trabajan por el pro-
greso agrcola
del pas.


1'






11I |r


Los trabajos de fitomejoramiento que se rea-
lizan en Labor Ovalle, Quezaltenango, ten-
dientes a crear nuevas variedades como la
que se ilustra en la fotografa en las
cuales vayan incorporadas las ca-
ractersticas de los trigos de in-
vierno y primavera, tienen
como meta incrementar
los rendimientos ac-
tuales en una to-
nelada por
hectrea.


,9A

















-- -- w


La construccin de nuevas
instalaciones fsicas en los
ocho centros de produc-
cin que se encuentran lo-
calizados en las regions
agrcolas ms importantes
del pas, brindar mayores
facilidades para la ejecu-
cin de los programs de
investigacin en granos b-
sicos y otros cultivos.


1"~-


Existe el proyecto de construir una plant de
procesamiento de semilla bsica y registrada, en
Quezaltenango.

En donde trabaja el ICTA?

El -ICTA- trabaja en los centros de produc-
cin situados en los siguientes lugares: Cuyuta,
Nueva Concencin. Escuintla: La Manina. Siichi-
tepquez; Labor Ovalle, Quezaltenango; Chimalte-
nango; Jutiapa; San Jernimo, Baja Verapaz. Cristi-
na, Izabal y Oasis, Zacapa.

Laboratorio de Suelos

El Laboratorio de Suelos del ICTA acusa las
siguientes acciones: 129,660 determinaciones de
rutina; 7820 determinaciones especiales de suelos y
703( determinaciones foliares. Los provectos para
1978 alcanzan 100,000; 6750 y 45,000'determina-
ciones, respectivamente.

El -ICTA- estableci tres puntos focales de
prueba, adaptacin y revalidacin de la tecnologa
generada en los centros de produccin: La Mqui-
nj. (.uiiotcinnJi o. inchilepcquie/. .on, -21.11ll0-
hi:.'tarra;: el allipl.ino con -l .11ll % oriented con
-lIll0.l,llllI Los studios se extenderan a otras
areas, para mejor comprobacion de la tecnica apli-
cada.




..w







1^ -J^ ^ '"' *iu















Frijol
En el program de frijol se han seleccionado
los materials Jutiapa 76 y Porrillo 1, que produ-
cen 12.32 quintales por manzana.

Sorgo
La creciente demand de sorgo, estimulada
por la poltica del Gobierno al establecer precious de
garanta para los productores ha sido factor deter-
minantea efecto de popularizir las nuevas ,'areda-
des que ha creado el Tastituto.
Estas nuevas variedades son: Guatecau, Gua-
tex--blanco, Guatex-rojo, y Guatx-eiinno, que
produce de 70 a 100 quintales por manzana.
Arroz

Las actividades del program de arroz han
comprendido la evaluacin de miles de lneas pro-
cedentes de -CIAT-(Colombia). Esta evaluacin
dio por resultado dos nuevas variedades:Cica 4 que
sobrepasa los 90 quintales por manzana e ICTA 6
que alcanza 65 quintales. Son resistentes a Pyrycu-
laria Oryzae y dan grano de excelente calidad. Est
en process la variedad Tikal, que ha producido de
70 a 80 quintales por manzana en trabajos experi-
mentales.
Trigo
Del cultivo de trigo dependent alrededor de
100,000 agricultores guatemaltecos quienes siem-
bran 50,000 manzanas y produce un milln de
quintales (40 o/o de consumo national).
El program de trigo del -ICTA- tiene bajo
studio variedades resistentes a enfermedades, las
cuales estarn disponibles en este ao de 1978.
Con la cooperacin del Centro Internacional
de Mejoramiento de Maz y Trigo (CIMMYT), de
Mxico, se inici la labor d transferir genes de tri-
gos de invi'rno a los de primavera, en busca de ma-
yor resistencia a enfermedades, buen amacolla--
miento y alto ndice de fertilidad de la espiga para
los segundos.
Distribucin de Se:nillas Registradas
El -ICTA- puso a disposicin de entidades
del Sector Pblico Agrcola un total de 16,547
quintales de semilla registrada de 31 variedades y 9
species de plants econmicas, para su incremento
y distribucin a los agricultores.










a
-e
-4



7


e




a? *
*< 1* :
;^ '0 ^
A


La creciente demand de sorgo o maicillo
que el gobierno estimul al establecer
precious de garanta para los producto-
res de granos bsicos, ha sido fac-
tor determinante para popular
rizar las nuevas variedades
del ICTA.











DIGESA


































t














Entre las acciones mas sobresalientes del pro gramna cde trabajo dol Mi-
nisterio de Agricultura fijura a asistuncia tcenica a los agricultores.




Las estaciones pecuarias fomentan principalmente la rjanaderia le-
chera, adems de brindar servicios de inseminacin artificial y venta
de sementales de las mejores razas.


DIGESA





La Direccin General de Servicios Agrcolas,
DIGESA, lleva a conocimiento de los agricultores
la tecnologa y propsitos de la poltica general de
desarrollo agrcola del Estado, por medio de pro-
gramas de educacin, produccin y servicios.

Entre las acciones ms sobresalientes figure
la asistencia tcnica a los pequeos y medianos agri-
cultores. Dicha asistencia cubre cuatro fases de tra-
bajo: motivacin al agricultor que inicia su relacin
con el Sector Pblico Agrcola a fin de motivarlo a
ser receptivo a los servicios que presta DIGESA; in-
formacin a los agricultores en edad de ser socios
de Clubes 4-S y Clubes de Amas de Casa, a fin de
adiestrarlos en las distintas actividades del ciclo
agrcola; promocin, que es la fase en la cual se les
brinda la asistencia tcnica complete, incluyendo
ayuda crediticia y apoyo de las distintas entidades
del Sector Pblico Agrcola. Por ltimo el segui-
miento, que es la fase final y en la cual se trabaja
con agricultores capaces de tender por si solos las
plantaciones.

En este caso nicamente requieren el apoyo
de tcnicos calificados.

Los agricultores que reciben stos beneficios
son aproximdamente 11501 que cubren 40,314
hectreas distribuidas en las seis regions agrcolas
en las que se encuentra distribudo el territorio
national. Se atienden preferentemente los cultivos
que marca el Plan Nacional de Desarrollo Agrco-
la: maz, frijol, arroz, trigo, sorgo, frutales deciduos,
ctricos, aguacate, pltano, hortalizas, ajonjol y
flores.

Estaciones Pecuarias

Una de las acciones ms importantes de DI-
(;GSA es la implementacin de estaciones pecuarias
para fomentar principalmente la ganadera lechera,
brindando adems servicios de inseminacin artifi-
cial v venta de sementales de las mejores razas.

Agro Industrias y Granos Bsicos

En la actualidad, los tcnicos de DIGESA es-
tin realizando los studios para el desarrollo de los
g.riOiis bsicos y de la papa, dentro de la Regin I,
la < ual cubre todo el Altiplano Occidental. Dentro
de eslai misma region se concluir el studio de
agrio-industrias para los frutales deciduos, con nfa-
sis en el desarrollo del cultivo de las diferentes coo-


(.nsel'iv a ioni de Suelos

)enlr ronser\ti in( de suelos en las regions I y V se pre-
i und inltoiloduir la modalidad de Pagos Sociales.






























Ello significa que el pequeo agricultor interesado m"*
en efectuar laborers de conseriacion tic d ueIo en su
parcela. recihbr.i fondos no reembli.lables para que
cubra el equisalenie al 50 o/o del sueldo o journal
que le corresponderia si fuera contratado por otra .A
persona. Gran parte de la preocupacin de las acciones del Sector Pblico
Agricola han sidn los nrnnramas dp ripng nara hacer mac rnrod.-


Es decir, se motivar a los agricultores para
que desarrollen prcticas de conservacin de suelos
en sus propios terrenos y por sus propios medios.

Desarrollo Pisccola

Otra de las acciones de gran trascendencia de
DIGESA es el impulso de las actividades tendientes
a mejorar la dieta alimenticia de los guatemaltecos,
por medio del incremento al consumo protenico
del pescado.

Para ello, DIGESA a travs del program inte-
grado de cooperatives pesqueras del Pacfico, ha
obtenido de BANDESA la situacin de 600 mil
quetzales en un prstamo conjunto que favorece a
las siguientes cooperatives pesqueras: Las Lisas, Es-
cuintla; El Hawai, Escuintla; Copesmar, Puerto San
Jos, Escuintla; La Curbina, Ocs, San Marcos y
Champerico, Retalhuleu.

El fondo es equivalent a Q.120,000 por ca-
da una de las cooperatives y se destinar a la cons-
truccin del primero de 10 barcos pesqueros.

Esta primera nave tendr 16 metros de eslora
y ser construida en un astillero guatemalteco con
asesora y supervision de tcnicos de la FAO y de
DIGESA. La construccin ya se inici y concluir
en cuatro meses aproximdamente.

Con la flota de diez barcos, se podr alcanzar
la meta de 3000 toneladas por ao de pescado, las
cuales se beneficiarn en la obra de infraestructura
situada en Iztapa, Escuintla. Esta Central de Servi-
cios Pesqueros y de Mercadeo, cubrir una superfi-
cie de 15 hectreas y surtir otra estacin situada
en la capital de la Repblica, que como terminal,
distribuir el product.

Cultivo de Peces en Atitln

Los planes de trabajo de DIGESA tambin
incluyen el studio de Desarrollo Pisccola para cul-
tivo de peces por jaula, en el lago de Atitln, depar-
tamento de Solol.


tivas las tierras en pocas secas.


















Las acciones del Sector Pblico Agricola y sus positivos efectos mul-
tiplicadores benefician a millares de families del medio rural. Por
eso, los representantes del sector campesino han brindado su recono-
cimiento al General Fausto David Rubio Coronado, Ministro de
Agriculture, con homenajes y otros actos de gran significado huma-
no.


Una mujer campesina entregando un ramo de flores al General
Fausto David Rubio Coronado, Ministro de Agricultura, como re-
conocimiento a su empeo por el desarrollo de la actividad agrope-
cuaria en todas las reas del pas.































El General Fausto David Rubio Coronado, en su condici6n de Jefe
del Sector PGblico Agr(cola, mantuvo durante los Gitimos tres afios, RIEGO
un contact director con todos los sectors sociales es eciaime e


con los pequeos y medianos agricultores. Su nica preocupacin Ante el problema de la escasez de una ade-
fue el engrandecimiento de la agriculture. cuada precipitacin pluvial sobre los suelos de Gua-
temala, cada ao se aprecia en su magnitude la ne-
cesidad de las obras para riego. Este ha sido el in-
ters del Sector Pblico Agrcola para acelerar los
studios y diseos de ingeniera para la construc-
.---., Y." cin de nuevos proyectos y para el fortalecimiento
-'' de los existentes.
Estas obras benefician a los agricultores en
... tal forma que stos a su vez favorezcan al pas in-
', '" crementando la produccin de granos bsicos y
hortalizas para beneficio de la economa national
y de los habitantes de nuestro pas.

22 Unidades de Riego

Uno de los primeros objetivos fue tratar de
operar en un 100 o/o de su eficiencia veintids uni-
S dades de riego construidas en diferentes lugares
del pas para regar una extension de 17,370 hect-
reas. Esta poltica benefici en forma direct a
2640 usuarios propietarios e indirectamente a
5000 arrendatarios y a otro tipo de usuarios.

Presa derivadora del Proyecto de Riego Nic. Estas unidades estn distribuidas en nueve
departamentos. Las ms importantes son las que
se encuentran en los departamentos de Zacapa, Ju-
tiapa y El Progreso.

S Uno de los proyectos en la fase de studio
que mereci apreciable inters de las autoridades
ministeriales es el de Riego Integral del Valle del
Motagua, llamado a cubrir una extension de 3500
hectreas. Esta es una zona muy important pues
.' 'all estn localizadas la mayora de unidades de rie-
". "go bajo el sistema de bombeo.

"- Tambin cabe mencionar el Proyecto de Mi-
S.. ni-Riego orientado hacia la construccin de peque-
Sas reas con extensions menores de 50 hectreas.




Autoridades del Ministerio de Agricultura y productores en un re-
corrido por las instalaciones del Proyecto de pequeo riego Canjill.







PROYECTO XIBALBAY


La region del altiplano de Guatemala es abun-
dante en el cultivo de hortalizas cuyos products
abastecen a nuestros mercados y a mercados de
pases vecinos como Honduras y El Salvador en for-
ma permanent.

Uno de los departamentos de occidente, So-
lol, es cultivador de hortalizas. Sus variedades tie-
nen muy buena aceptacin en los mercados, pero
en las zonas de la cabecera departmental, se pre-
sent el problema de que algunas plantaciones se
regaban con aguas contaminadas.

As naci el inters de las autoridades muni-
cipales de Solol por conseguir que las hortalizas
fueran regadas con aguas provenientes de buena
fuente de abastecimiento como lo es el ro Quiscap.

La Division de Recursos Hidrulicos, de la
Direccin de Recursos Naturales Renovables, Di-
gesa y el Ministerio de Agricultura realizaron poste-
riormente la obra como parte de su program de o-
bras menores de riego.

Localizacin

El sistema de riego Xibalbay, se encuentra lo-
calizado en los alrededores de la cabecera departa-
mental de Solol, y cubrir una extension de 80
hectreas, ubicadas a una altura de 2113.5 metros
sobre el nivel del mar.

La fuente de abastecimiento es el ro Quis-
cap en donde se construy la obra de captacin y
derivacin a una distancia aproximada de cuatro ki-
lmetros sobre el camino hacia Pank.

Este sistema de riego funciona por gravedad
y est constitudo por obra de captacin y deriva-
cin, canal de conduccin, canal principal, red de
riego, desarenador, sifn, rpida, caja de distribu-
cin, obras de arte y caminos de acceso.


Con el aprovechamiento del sistema de riego
Xibalbay se persigue lograr el riego de hortalizas con
aguas no contaminadas.

Esta obra beneficia a unos 130 propietarios
de pequeas parcelas menores hasta de una manza-
na.

Este es el primer sistema que tiende minas a fa-
vorecer la agriculture hortcola que la de grants b-
sicos.

El nuevo sistema podr aprovechare, como
un campo de demostracin y experimental ion pa-
ra el cultivo de hortalizas.

Costo de la Obra

La construccin de este sistema de riego cs
realize por administracin. Su costo fue de tie'nl
cuarenta y cuatro mil quinientos cuarenta quet/a-
les con sesenta centavos (Q.144,540.60).

La inauguracin de la obra se reali'o en abril
de 1978 con la presencia de funcionarios del go-
bierno y del sector pblico agrcola.

Proyecto de Riego Canilla

Otra de las obras inauguradas es el pro\ c n
cde riego Canilli, departamento de -l Quiche. LIsta
obra tuvo un cuoslo de Q.360,300.

1.a longitud de sus canales principles x se-
cundarios es de 10,848 metros. La superficie bajo
riego es de 2,)0 heclarcas: la superficie a regar es tde
400 hectreas. Si consider que no menos de 125
families han sido beneficiadas con este proyecto.

Ln la region se cultiva, maz, frijol y caa.

Inauguracin del sistema de riego de Xibalbay en Solola que bee-
ficia a ms de 130 propietarios de pequeas parcelas.

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Objetivos e Importancia







Proyectos de Riego de La Blanca y San Jernimo

Tambin se han ejecutado los proyelos de
riego del parcelamiento "ILa Blanca", en Ocs, de-
partamento de San Marcos y el de San Jerinimo,
Salama II Chilasco, San Jernimo, Baja Verapaz.
El sistenma dericuo lde La BR iat' lticne 1unI cos-
to estimado de Q.181,638 v el de San Jeronimo.
Q.'2 14,5(>6 .

'rox ect( iones

l.nitre los, iro\te tos a construir figurani el de
\iu llitar. M\ulo\ uI. Jiilltilpa Se estlimia que en el




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mismo se invertirn aproximdamente: -----
Q.498,378.79.

Se complementarn los studios para la uni-
dad de riego del parcelamnieito Caballo Blanco, Re-
talhuleu, con una extension de 1600 hectreas. As
tambin li Unidad de Riego Salam Norte que cu-
brir una extension de 2,000 hectreas.

l.a unidad (le riego Palo Amontonado, El Pro-
gtI' so. q(u culiner una extension de 37 hectreas y
Rin')n ide la Piaja (on 65 hectreas, iniciarn su
funcioniimniento en 1978 despus de 6 aos de inac-
Ii idad.


El mejoramiento en las capacidades de la poblacin, para su desempeo en las actividades productivas es uno de los princi-
pales objetivos de los planes de trahaio del Ministerio de Agricultura.

DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANS


Un rea crtica dentro del desarrollo human
del medio rural y urbano, lo constitute el mejora-
miento en las capacidades de la poblacin para su de-
sempeo en actividades productivas.

En orden a avanzar en este campo, se aceleraron
los protr amas relacionados con la material.


Institute Tcnico de Agricultura


La enseanza agrcola a nivel medio continue
desarrollndose en el prestigiado Instituto Tcnico de
Agriculture de donde los alumnos egresan con la cali-
dad de Per Itos Agrnomos.

Durante el perodo que cubre este informed se
presentaron 2539 aspirantes a los examenes de admi-
sin, se inscribieron 1761 alumnos y egresaron 440.
Las proyecciones para 1978 son de 2200 aspirantes y
1242 alumnos inscritos.


Para former cuadros tcnicos de nivel superior,
se otorgaron 210 becas destinadas a studios en la Fa-
cultad de Agronoma de la Universidad de San Carlos;
32 para estudiar en la Facultad de Veterinaria y Zoo-
tecnia; 50 para studios de Post grado y 62 para asis-
tir a cursos cortos en el exterior.

Los beneficiaries del program de becas que se
gradan en las citadas unidades acadmicas de la Uni-
versidad de San Carlos obtienen ttulo de post gra-
do, son absorbidos en programs del Sector Pblico
Agrcola.

Quienes asisten a cursos cortos a otros pases
son miembros del personal del Sector y adquieren un
perfeccionamiento en su especialidad, que les faculta
para un mejor desenvolvimiento en su trabajo.

Las proyecciones hacia 1978 son de 235 becas
para la Facultad de Agronoma y 60 para la Facultad
de Veterinaria.


































El Gobierno ha dado todo su apoyo a los programs para la
formacin Agrcola de los habitantes, para incorporarlos al
process de desarrollo y a una mayor participacin en la vida
national.


La enseanza agrcola a nivel medio prosigue con xito
en el Instituto Tcnico de Agricultura. En los ltimos
aos se han inscrito 1761 alumnos y han egresado 440.










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Para former cuadros tcnicos de nivel superior, el gobierno
otorg 210 becas, en los ltimos dos aos, para que igual, n6-
mero ce estudiantes continuaran studios en la Facultad de
Agronoma, y 32 para studios en la Facultad de Veterinaria
de la Universidad de San Carlos.


MAS DE 20 MIL AGRICULTORES EN CENTROS DE CAPACITACION

En el perodo de la gestin administrative del General Fausto David Rubio Co-
ronado se impartieron 395 cursos en Escuelas Mviles, a los cuales asistieron
19,732 pequeos y niedianos agricultores. Asi tambin se impartieron 33 cursos en
los Centros de Capacitacin Agrcola a 1,500 agricultores.
En la actualidad estn operando Centros de Capacitacin Agrcola en Quezalte-
nango, Cobn, Chocol, El Pino, Navajoa y La Fragua. Ultimamente se dispuso de-
dicar exclusivamente estos Centros a la focmacin de Guas Agrcolas; para el efec-
to se ha seleccionado a los estudiantes entire aquellas personas ejemplares en su co-
munidad. Los seleccionados reciben una bolsa de studio que comprende: ense-
anza, hospedaje, alimentacin y lavado de ropa, pasaje de ida y vuelta y una pen-
sin de Q.35.oo mensuales. La bolsa tiene una duracin de tres meses, en los cua-
les el estudiante permanece en el Centro.
La enseanza es terico prctica y a su culminacin, el agricultor recibe un Di-
ploma que lo acredita como Gua Agrcola.
Los Centros de Capacitacin han impartido bajo ste sistema 34 cursos con asis-
tencia de 1,499 personas. La proyeccin hacia este ao, indica que se realizarn 18
cursos ms, con asistencia de 900 agricultores.


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Centros de Capacitacin Agrcola


Asimismo, el Ministerio ha fomentado la crea-
cin de los Centros de Capacitacin Agrcola llama-
dos a impartir enseanza agrcola de tipo prctico a
las personas del rea rural que no tienen oportunidad
de optar a becas o asistir por su cuenta al Instituto
Tcnico de Agricultura.

En estos centros se da preferencia a pequeos
agricultores, que hayan cursado el cuarto, quinto o
sexto ao de primaria.

Despus de tres meses de entrenamiento egresan
como guas agrcolas para servir a sus comunidades.

Durante el perodo de studios, son protagonis-
tas de un process de enseanza-aprendizaje de tipo
prctico, gozan de una asignacin becaria, alimenta-
cin, lavado de ropa y otras comodidades mnimas.

Para hacer realidad este program, se inaugura-
ron las instalaciones de los Centros de Capacitacin
de Agricultores en El Pino, departamento de Santa
Rosa; en Navajoa, departamento de Izabal; Quezalte-
nango, departamento de Quezaltenango; Zacapa, de-
partamento de Zacapa y en Cobn, Alta Verapaz.

Escuelas de Formacin Agrcola

La tercera meta en el rengln de educacin agr-
cola, est constituda por la ejecucin del program



El desarrollo de los recursos humans es determinant para
los programs de aumento de la produccin y la productiv-
dad agrcola.

















La tecnificacin y la especializacin agrcola, han sido otra
preocupacin dentro de los programs de trabajo del Sector
Pblico Agrcola.


Estudiantes del ITA realizan una prctica veterinaria.


1


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de construccin de Escuelas de Formacin Agrcola
para la poblacin rural. Dicho plan se realizar en
forma conjunta con el Ministerio de Educacin.
Ya se seleccionaron los terrenos en donde se
ubicarn estas escuelas en Cobn, Alta Verapaz, en
Solol y en San Marcos.
Dichos establecimientos van a tener un carcter
de escuelas intermedias entire lo que es el Instituto
Tcnico de Agricultura y los Centros de Capacitacin
Agrcola.


El proyecto contempla que puedan ingresar pe-
queos agricultores que han cursado el nivel primario
de studios. Recibirn educacin agrcola por tres
aos, despus de los cuales retornarn a sus comuni-
dades para asesorar a los miembros de las mismas a
mejorar su produccin y sus condiciones de vida.
El gobierno les garantizar un contrato de tra-
bajo para que puedan prestar sus servicios en el cam-
po en forma eficiente.

Apoyo a las Cooperativas Agrcolas
El Ministerio estableci una oficina especializa-
da con el carcter de fuente de relaciones y de apoyo
al movimiento cooperativista del pas, especialmente
ara las cooperativas agrcolas.








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Trabajos en los campos de Brcena con maquinaria agrcola operada por los propios estudiantes.


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El Gobierno de la Republica, por medio del Ministerio de Agri-
cultura ha puesto especial interns en melorar 13 dieta alimenticia
del pueblo promoviendo la crianza de peccs v -l consumo de pe.-.
cado.


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Entrega de la escritura trasiativa ue a tinca donde se construir la Escuela Agricola del Norte en Alta
Verapaz, en proyecto conjunto con el Ministerio de Educacin a travs de su unidad ejecutora del PE-
MEN.
BECAS AL EXTERIOR DEL PAIS DE POSTGRADO Y
ESPECILIDADES CORTAS ] Y SUS COSTS.


1974


1975 1976


COSTO BECAS POSTGRADO Q. 400 000.
COSTO BECAS ESPECIAUDADES CORTAS Q. 372 000.


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Una de las acciones ms importantes de DIGESA es la formacin de
recursos humans en el campo agropecuario. Por otra parte, se
han implementado estaciones pecuarias para fomentar la
ganadera.


Centro de Capacitacin Agrcola de Navajoa, Izabal. En los centros de Capacita-
ci8n Agrcola se han formado los guas agrcolas que sirven de apoyo en el trabajo
de campo.






BECAS AL INTERIOR DEL PAIS
PARA AGRONOMIA ["] Y MEDICINE VETERINARIA


1974 1975 1976 1977 1978


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VEHICULOS PARA ASISTENCIA TECNICA


mEAS QLE SE PFROYETA OTORM


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Las presents fotografas correspondent al acto durante el cual el General Fausto David Rubio Coronado, Minis-
tro de Agricultura, entregaba un lote de 131 vehculos a las autoridades de DIGESA. Estas unidades han
sido utilizadas para ampliar la cobertura de asistencia tcnica a los pequeos y medianos agricultores
en las distintas regions del pas, a efecto de incrementar la produccin especialmente de granos
bsicos.


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El General Fausto David Rubio, Ministro de Agricultura, en la entrega simblica de
las llaves de los vehculos para servicio de -DIGESA-.


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DEFENSE
SANITARIA


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El personal tcnico necesario para la campaa contra la Mosca del Mediterrneo, fue adiestrado
por instructors norteamericanos, mexicanos y guatemaltecos.















64







































El General Fausto David Rubio Coronado, Ministro de Agricultura, en la inauguracin del
Centro de Operaciones de la Costa Sur-Occidente para el control de la Mosca del Medi-
terrneo en los departamentos de San Marcos, Quezaltenango, Retalhuleu, Su-
chitepquez y Escuintla.










En la ciudad de Jutiapa fue inaugurado un Centro para detectar y controlar la Mosca del Medi-
terrneo en los departamentos nor-orientales (Izabal, Zacapa, Chiquimula, Jutiapa, Santa Rosa
y Jalapa.)










DEFENSE SANITARIA


Reunin de Ministros de Agricultura de Centro Amrica y Mxico, para tratar asuntos relaciona-
dos con el control de la Broca del Caf.


El rengln de sanidad agropecuaria recibi el ms complete apoyo dentro de los
planes de trabajo del Ministerio en estos ltimos tres aos.

La presencia de algunas plagas o enfermedades agrcolas y la amenaza latente de
la aparicin de otras, conlleva graves implicaciones econmicas para el pas, ade-
ms del agregado de su efecto acumulativo en el bienestar economic y social del
pueblo de Guatemala.

Una vision retrospective de ste decenio seala un cuadro sumamente grave pa-
ra la sanidad agropecuaria y en particular para la economa de Guatemala.

Los ltimos aos se caracterizaron por la penetracin y sus funestas consecuen-
cias de una gran variedad de plagas de mayor o menor importancia. Tal el caso del
gorgojo del pino que enferma la riqueza forestal; de la broca del cafeto que hiere
nuestra produccin cafetalera desde hace ms de 7 aos; el caso de la aparicin de
la Mosca del Mediterrneo extendida por toda Centro Amrica y penetrando hacia
Mxico, cuyos efectos no han sido percibidos, pero que han impactado fuertemen-
te en nuestra economa. Se han perdido millones de quetzales a causa de las cua-
rentenas impuestas a nuestros pr-eductores perecederos que antes tuvieron un am-
plio mercado en los Estados Unidos.






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Pltica a escolares para motivarles sobre la importancia del control de la Broca del Caf.



























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A la fecha se han realizado 209,664 vacunaciones contra diversas enfermedades del ganado;
29,704 pruebas de brucelosis y 40,000 anlisis de laboratorio.











BROCA DEL CAFE


BROCA DEL CAFE

Las acciones de la campaa para el control de la Broca
del Caf, (Hypothenemus hampei, Ferrari), se iniciaron en
1971 cuando se descubri su presencia en Guatemala.
La Asociacin Nacional del Caf, ANACAFE, ejecuta la
campaa con fondos del Ministerio de Agricultura.
Las acciones han incluido desde esfuerzos a nivel de reu-
niones de los Ministros de Agricultura de Centro Amrica y
Mxico, hasta campaas para motivar a escolares, agriculto-
res y otros sectors de la poblacin>sobre la importancia del
control de la Broca del Caf.


Pltica a agricultores para mostrarles adults, larvas y huevos de la Broca del Caf.
































































Las actividades de cuarentena se realizan para evitar el ingreso de plagas y enfermedades ex-
ticas, que pueden afectar a la agriculture y a la ganadera del pas.








MOSCA DEL


MEDITERRANEO
MOSCA DEL MEDITERRANEO
La presencia en Guatemala de la Mosca del Mediterrneo
se detect en abril de 1975 e inmediatamente se llevaron a
cabo las primeras acciones de control.
Los gobiernos de Guatemala y Mxico suscribieron en
noviembre de 1975, un convenio que cre una Comisin
especial para la prevencin y control de sta plaga. Ello ge-
ner la integracin de un program de accin en las reas po-
tencialmente infestadas.
El program se denomina desde entonces MOSCAMED.
Se elabor un plan de trabajo definido para su ejecucin a
nivel national, en el que participan los gobiernos de los dos
pases. All se fijaron metas de trabajo a corto, median y
largo plazo.



Adulto de Mosca del Mediterrneo posado sobre un ctrico.


PMO 1







Metas a Corto Plazo


Entre las metas a corto plazo debe mencionarse la inau-
guracin de una oficina del program en la Ciudad de Gua-
temala, para coordinar aspects administrativos y tcnicos a
nivel national.

El adiestramiento del personal contratado para el progra-
ma se realize en los departamentos de Escuintia y Sacatep-
quez. En el mismo participaron instructors guatemaltecos,
mexicanos y norteamericanos.

Se establecieron dos centros de operacin; uno en el
oriented para detectar la Mosca en Izabal, Zacapa, Chiquimu-
la, Jutiapa, Santa Rosa y Jalapa; el otro en la costa surocci-
dental para actuar en San Marcos, Quezaltenango, Retalhu-
leu, Suchitepquez y Escuintla.

Tambin se implement una unidad de organizacin y
adiestramiento, para llevar tecnologa y asistencia tcnica a
los agricultores y fruticultores afectados por la Mosca del
Mediterrneo.

Paralelamente se realize una campaa de divulgacin por
medio de la prensa, radio, boletines, afiches, etc.

Metas a Mediano Plazo

Establecimiento de un centro en Sacatepquez para de-
tectar y controlar la Mosca del Mediterrneo en ste depar-
tamento y en Chimaltenango, Solol, Baja Verapaz, El Pro-
greso y Guatemala.

Tambin se cre un laboratorio de Control Biolgico, el
cual funciona en Jutiapa.

Este laboratorio permit parasitar larvas de la Mosca del


El control consiste bsicamente en el studio detallado de
la ecologa y biologa de estos insects que se desplazan en
zonas y cafetaleras, causando grandes estragos.
El propsito es combatirlos con parsitos capaces de asociar-
se con el insecto husped, ya sea para destruirlo, manejar
convenientemente sus descendientes, o bien controlarlo se-
lectivamente, a manera de reducir sus estragos y mantener
limpio el ambiente.

Por su adaptabilidad a diferentes medios climticos, su
reproduccin temprana y rpida, adems de su capacidad
para dispersarse en grandes reas, stos insects pueden a-
fectar la salud del hombre, adems de mermar considerable-
mente el desarrollo agropecuario.

Metas a Largo Plazo

El Departamento de Agricultura de los Estados Unidos,
trabaja en la instalacin de un laboratorio para producer ma-
chos estriles de Mosca del Mediterrneo en la Repblica de
El Salvador, con miras a aplicar un control autocida.

Resumen de las Acciones

Las acciones del Programa Moscamed en los ltimos dos
aos pueden resumirse en la siguiente forma: cobertura de
17 departamentos de la Repblica; se detect la presencia
de la plaga en 9 de dichos departamentos (Chiquimula, Ja-
lapa, Santa Rosa, Jutiapa, Escuintia, Suchitepquez, Solo-
l, Sacatepquez y Guatemala).

La deteccin de la plaga ha permitido establecer la pol-
tica de control para los departamentos afectados y la orga-
nizacin de agricultores y fruticultores en los mismos.


ROYA DEL CAFE


ROYA DEL CAFE

El Ministerio de Agricultura mantiene atencin ante la
tenaz y valiente lucha que los nicaragenses sostienen con-
tra la roya del caf.

En Guatemala se hicieron ms estrictas an las medidas
de defense contra la roya del caf.


Mediterrneo.











CAMPAA PROFILACTICA



CAMPAA PROFILACTICA

El Sector Pblico Agrcola realize una campaa profilo-
tica mediante vacunacin masiva contra las enfermedades
endmicas que afectan a la ganadera en general.
Est por concluirse el studio complete para el Plan Pilo-
to de Sanidad Animal que cubrir todo el altiplano occiden-
tal. Su ejecucin ser una realidad antes que finalice la ges-
tin presidential del General Kjell Eugenio Laugerud Gar-
ca.
Este program tiene asignados los fondos necesarios para
la ejecucin durante el primer ao, por un monto de --
Q.125,000.--. El program complete tendr una duracin
de 5 aos.
Adems, se dictaron recomendaciones para prohibir en
forma definitive o temporal las importaciones de plants,
animals y products agrcolas o pecuarios, procedentes de
pases afectados por plagas o enfermedades perjudiciales al
pafs.











ACCIONES REGIONALES


ACCIONES REGIONALES

En general, las implicaciones que todos stos flagelos re-
presentan para la actividad agrcola, han fortalecido la nece-
sidad de impulsar acciones conjuntas de carcter regional a
nivel de tcnicos de los programs de Sanidad Animal y Ve-
getal de los Ministerios de Agricultura de Centro Amrica, y
de diversos organismos Internacionales como el CIRSA,que
trabajan para salvaguardar la economa de nuestros pases.












INTA


































































Nuevas plantaciones de caf en pleno desarrollo en las fincas nacionales.















75














Inauguracin de uno de los puentes colgantes en las reas de colonizacin.


-4














INTA

El Institute Nacional de Transformacin Agraria, INTA, es la institucin lla-
mada a lograr la mejor distribucin de la tierra, intensificar los estmulos producti-
vos en todos sus aspects y elevar el nivel de vida de la familiar agraria, brindando
igual oportunidad a todos los beneficiaries de sus programs para su pronta supera-
cin. Entre sus objetivos especficos figuran combatir el latifundio y el minifundio,
as como evitar su formacin en el future.






El INTA construye carreteras balastradas como sta para penetrar a las reas de colonizacin.
















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L -_ *ll4.














TITULOS DE DOTACION DE TIERRAS


DOTACION TIERRA TOTAL ATA
AO ANTERIOR POSTERIOR METAS PERIOD
I JULIO74 12JULIO 74 PRESS. 74-78
1974 1878 805 805
1975 789
1976 372+1593 1500 1965
1977 1500 150C
1978 I 1500 750
TOTAL DEL PERIOD 74-78 5809


PROPUESTAS


ANOS
1974 1975 1976 1977 1978


TITULOS ENTREGADOS 1
DEL 19 DE JULIO DE 1974 .. .....
AL 30 DE JUNIO DE 1976

TITULOS A ENTREGARSE ANTES
DEL 15 DE SEPTIEMBRE DE 1976 I











Tambin figure entire sus preocupaciones el aumento de la produccin y la
productividad agrcola; el incremento del ingreso de los benficiarios de la Reforma
Agraria y su familiar; el fomento de la explotacin de la tierra, preferentemente en
forma de empresas comunitarias.

El INTA realize acciones para fomentar el cooperativismo y la asociacin em-
presarial con fines agrcolas. Educa a los beneficiaries de la Reforma Agraria y sus
families, para incorporarlos al process de desarrollo y a una mayor participacin en
la vida national.








Hechura de almcigos de caf para futuras repoblaciones racionales
en las fincas bajo administracin del INTA.


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74 75 7* 77 70
A m 0 (0 mo..e)




MAIZ

La Promocin de Granos Bsicos ha sido im-
pulsada por el INTA, cuyo resultado ser -
mantener un constant aumento de la produce
cin del maz.










En general, el INTA es la nica institucin del Estado encargada de planifi-
car y ejecutar los programs de Reforma Agraria.

Durante el actual gobierno se ha beneficiado a numerosos campesinos con la
dotacin de tierras.

Segn los cuadros estadsticos de este program agrario, entire el primero de
julio de 1974 a junio de 1978, se han entregado 5809 ttulos de propiedad a igual
nmero de campesinos, que representan una poblacin de 34854 personas.









Campesinos benficiados con los programs de entrega de tierras del INTA.










































74 75 76 77 78
A OS


Medida legal



Compra de tierras


A travs de la media legal, se incorporarn a la pro-
duccin agropecuaria, aquellas tierras nacionales que
actualmente se encuentran incultas, para resolver las
demands de tierra de la poblacin campesina































Construccin de los caminos de penetracin de la franja transversal del norte.


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83









El INTA ha impulsado adems, los programs de promocin de granos bsi-
cos para mantener un constant aumento de la produccin.

Una de las realizaciones de mayor importancia es el plan para habilitar las re-
giones de asentamientos agrarios por medio de carreteras rurales y caminos de pe-
netracin. Con ello se persigue la incorporacin de stas zonas a la produccin na-
cional.


140000


74 7v 7e 77 e
( me as es)











Lo* programs de Promocin de Granos B6sicoa, tambin
contemplan el aumento de la producci6n de arroz y fri
jol, bsicos en la alimentacin del pueblo Guatemalte
co.


























































Trabajadores en plena cosecha de caia de azcar en una de las fincas que
administra el Instituto Nacional de Transformacin Agraria.





Proceso de secamiento de caf en una de las fincas nacionales.


-~-.- ..j
~





















CAFE EN ORO EXPORTACION


o00oo

I0,o00


~1~ & A & . ~ -


74 76 76


77 78 5e


76 77 78 Alos


74 75 76 Alos


En la actualidad, el INTA se encuentra interesado en lograr una mejor or-
ganizaci6n de las Fincas Nacionales, a fin de obtener con ello un incremen
to en su producci6n y productividad, para que cuando stas sean entregados
a los campesinos residents, datos puedan alcanzar un mejor nivel de vida.


70,000


CAFE EN eO~ CONSUME LOCAL


74 78 7? 77 78 A~..


77 7 A


so.oool

.0,0001


















BANDESA




87











BANDEiA





El Banco Nacional de Desarrollo Agr-
cola, BANDESA, se cre dentro del marco
de los principios de reorganizacin institu-
cional del Plan Agrcola 1971 -75.
De acuerdo a su Ley Orgnica (Decre-
to Legislative Nro. 99--70), es el rgano fi-
nanciero responsible de promover y admi-
nistrar la asistencia crediticia que el Gobier-
no destina a la actividad agrcola del pas.
Al iniciar sus operaciones en mayo de
1971, se apoy en un esquema bancario ba-
sado en la experiencia de las instituciones
que constituyeron sus antecedentes (Banco
Nacional Agrario, SCICAS e INFOP).
El Banco adopt un nuevo tipo de or-
ganizacin en agosto de 1974 para el mejor
desarrollo de sus actividades y el aprovecha-
miento de los espacios econmicos.
Se realize una reestructuracin dentro
de la cual se crearon 7 distritos regionales
que tienen bajo su jurisdiccin, un nmero
determinado de agencies.
El establecimiento de stos Distritos,
se efectu en base a la Regionalizacin Agr-
cola del Plan Nacional de Desarrollo Agr-
cola.
145 MILLONES DE QUETZALES
EN CREDITS

Durante los ltimos cuatro aos -
(1974-77) -, el Banco otorg 90388 cr-
ditos por un monto de ciento cuarenta y
cinco millones doscientos setenta y dos mil
quinientos treinta y un quetzales, ( Q.145.
272,531 ).
De esos totales, 73,182 prstamos por
un monto de ciento diez millones ochocien-
tos cincuenta y tres mil ochocientos ochen-
ta y tres quetzales, (Q.110.853,883), se des-
tinaron a la agriculture; 1704 por doce mi-
llones trescientos ochenta y seis mil ochen-
ta y nueve quetzales, (Q.12.386,089), para
la ganadera; 12 crditos por dieciseis mil
quinientos ochenta y cinco quetzales,-
(Q.16,585) para la pequea empresa; 2426
prstamos por un milln novecientos cin-
cuenta y seis mil ciento treinta y cuatro
quetzales (Q.1.956,134) para las artesanias














BANCO NATIONAL DE DESARROLLO AGRICOLA
--BANDESA--
GUATEMALA, C. A.


CREDITS CONCEDIDOS CON LOS PROGRAMS
DE RECONSTRUCTION EN --BANDESA--

DEL 4 DE MAYO DE 1976 AL 28 DE FEBRERO DE 1978


Monto En
Quetzales
20.798.895
14.349,997

2.109,922

4.263,976

75,000


Destino


Individual

Cooperativas

Federaciones

Fundaciones


Families
No. Crditos Beneficiadas
Total 13566 27.242
13,542 13,542

15 1,378

8 12,272

1 50


BANCO NATIONAL DE DESARROLLO AGRICOLA
--BANDESA--
GUATEMALA, C. A.


PRESTAMOS A GRUPOS COOPERATIVOS POR BANDESA
AL 28 DE FEBRERO DE 1978


Monto En
Cooperativas Beneficiadas Quetzales

Total 70 13,700 6,448,898

Directa por BANDESA 16 16 1,428 2,184,922

Indirecta por Federaciones 8 54 12,272 4,263,976















































y, 13,064 por un monto de veinte millones
ciento cincuenta y nueve mil ochocientos
cuarenta quetzales (Q.20.159.840), para
vivienda.

Solamente en 1977 se concedieron
21,696 crditos por un monto de treinta y
un millones ciento diecisiete mil cuatro-
cientos cincuenta quetzales (Q.31.117,450).
De ese total, 17302 prstamos por un mon-
to de veinte millones ochocientos cincuen-
ta y dos mil novecientos ochenta y nueve
quetzales (Q.20.852,989) se destinaron pa-
ra la agriculture; 259 crditos por dos mi-
llones setecientos veintitres mil cuatrocien-
tos treinta y seis quetzales, (Q.2.723.436),
para la ganadera: 3 crditos por cinco mil
cincuenta quetzales (Q.5,050) para la pe-
quea empresa; 600 prstamos por trescien-
tos cincuenta y tres mil doscientos diez
quetzales, (Q.353,210), para las artesanas
y 3532 crditos por siete millones ciento
ochenta y dos mil setecientos sesenta y cin-
co quetzales, (7.181,765), para vivienda.


BANCO NATIONAL DE DESARROLLO AGRICOLA
--BANDESA--
GUATEMALA, C. A.


COMPRAS DE CEMENTO
NOVIEMBRE DE 1976 -- 28 DE FEBRERO DE 1978

SACOS
PROVEEDOR MEXICO Toneladas Mtricas 50 Kgs. (110 lbs)
Total 161,611 3.232,227
Cementos Anahuac
Del Golfo, S. A. 5,000 100,000
Cementos Apasco,
S.A. 133,931 2.678,627
Cementos Veracruz,
S. A. 22,680 453,600











UNIDAD EJECUTORA PARA LA
RECONSTRUCTION RURAL

Con motivo del terremoto del cuatro
de febrero de 1976, BANDESA fue desig-
nado como Unidad Ejecutora para la Re-
construccin Rural. Es as como del 4 de
marzo de 1976 al 28 de febrero de 1978 ha
otorgado 13,566 crditos que han benefi-
ciado a 27,242 families por un monto de
Q.20.798,895.

BANDESA prosigue esa labor de asis-
tencia crediticia en la actualidad tratando
de tender en forma prioritaria a las perso-
nas damnificadas por el sismo.

Estos crditos se han concedido en la
siguiente forma: 13542 individuals que fa-
vorecieron a igual nmero de families por
Q.14.349,997; 15 prstamos a cooperatives
para favorecer a 1378 families por un mon-
to de Q.2.109,922; 8 crditos a Federacio-
nes para beneficiary a 12,272 families por un
monto de Q.4.263,976; un crdito para
Fundaciones que favoreci a 50 families por
Q.75,000.


BANCO NATIONAL DE DESARROLLO AGRICOLA
--BANDESA--
GUATEMALA, C. A.

DISTRIBUTION DE LAMINA
AL 28 DE FEBRERO DE1978


DESCRIPTION CANTIDAD
TOTAL 1.021,700
GRUPOS ORGANIZADOS 428,834
PERSONAS INDIVIDUALS 288,069
MUNICIPALIDADES 160,580
COOPERATIVES 144,217

Nota:
Saldo disponible en bodega
de 12,510.









ASISTENCIA CREDITICIA
PARA 1978

La Junta Directiva de BANDESA dise-
un ambicioso program de asistencia pa-
ra 1978. El propsito esencial es otorgar
crditos por un monto total de Q.60.280,
600.

La ejecucin de dicho program se ini-
ci con xito hace various meses. Compren-
de Q.46.071 para la agriculture.
En el cultivo de granos bsicos (maz,
frijol, arroz, trigo y sorgo) se invertirn
Q.22.741,300; en la diversificacin de culti-
vos (ctricos, aguacate, pltano, ajonjol,
hortalizas y flores), se invertirn Q.3.185,
021; en otros cultivos se invertirn alrede-
dor de Q.20 millones.


Banco Nacional de Desarrollo Agrcola
Unidad de Programacin


ASISTENCIACREDITICIA PROGRAMADA PARA 1978 Y ADVANCE FISICO DE ENERO A FEBRERO
(EN QUETZALES)


Actividad Econmica
-y Destino-
t.,


Programado
Nmero Monto


Ejecutado P o r c entaje
Enero Febrero E j e c u t a d o
Nmero Monto Nmero Monto


Total
Agriculture 1/
Granos Bsicos
Mafz
Frijol
Arroz
Trigo
Sorgo

Diversificacin de Cultivos
Ctricos
Aguacate
Deciduos
Pltano
Ajonjol
Hortalizas
Flores

Otros Cultivos
Otros Destinos Agrcolas
Ganaderia 1/
Pequea Empresa 1/
Artesana 1/
Reconstruccin
Cooperativas


29339

13717
8916
1509
1097
1647
548


2176
218
326
218
218
436
652
108


60.280.600 2992
46.071.100 2522
22.741.300 1267
14.781.845 975


2.501.543
1.819.304
2.728.956
909.652

3.185.021
318.502
477.753
318.502
318.502
637.004
955.507
159.251


4.294,643 10.2
2.816.130 10.9
1.430.628 9.2
1.101.677 10.9
96.891 3.6
61.344 4.0
121.595 11.4
49.121 1.1


343
5
1
2
8
41
283
3


4480 14.560.118 536
2765 5.584.661 376
509 2.539.200 44
....... ..... .... ............. ........
889 500.000 44
476 .150.00 381
37 4.020.300 1


509.407
53.925
23.400
12.560
15.375
125.358
270.643
8.146


15.8
2.3
0.3
0.9
3.7
0.4
43.4
2.8


493.525 12.0
382.570 13.6
235.895 8.6

19.322 5.0
5385.039 2.7
685.039 2.7


(1/) No incluye lo concedido a travs de
Federaciones y Cooperativas.
Nota: Cifras preliminares tabuladas manualmente
Fuente: Resoluciones de crdito recibidas en la Unidad


7.1
6.1
6.3
7.5
3.9
3.4
4.5
5.4
16.0

4.9
3.9
4.8
19.7
28.3
5.1

3.4
6.9
9.3

3.9
7.5
17.0














































BANCO NATIONAL DE DESARROLLO AGRICOLA
--BANDESA--
GUATEMALA, C. A.


SISTEMA ESPECIAL DE CREDIT PARA LA VIVIENDA
FONDO DE GARANTIA
CREDITS CONCEDIDOS CLASIFICADOS POR DESTINO


No. de Crditos


Monto en Quetzales


Construccin

Reconstruccin

Construccin y Liberacin
De Gravmen Hipotecario

Reconstruccin y Liberacin
De Gravmen Hipotecario

Adquisicin de Vivienda

Adquisicin de Terreno
y Construccin


Total 170

83

51


BANCO NATIONAL DE DESARROLLO AGRICOLA
--BANDESA--
GUATEMALA, C. A.


FIDEICOMISO FONDO ESPECIFICO DE RECONSTRUCTION

RECUPERACIONES AL 28 DE ENERO DE 1978


Linea de Crdito Total Capital Intereses

Totales 1.265,793.38 995,Z18.39 270,074.99

F.E.E.R. 1.135,781.10 894,428.16 241,352.94
B.I.D. 50,883.97 40,958.79 9,925.18
FONDO DE GARANTIA 79,128.31 .60,331.44 18,796.87


DESTINO


1.000.588

511,792

200,737


50,050


41,259

159,600


37,150









Para el rengln de ganadera se con-
templan Q.2.539,200; para las artesanas
Q.500,000; para la reconstruccin de vivien-
das rurales de los damnificados por el te-
rremoto Q.7.150,000 y para cooperatives,
Q.4.020,300.

En el transcurso del ao se incorpora-
rn otros nuevos programs destinados a la
ayuda al pequeo y median agricultor.

Por otra parte, BANDESA continuar
desarrollando su program de venta de fer-
tilizantes y otros insumos; asimismo, se'pro-
yecta la creacin de nuevas agencies en las
distintas zonas agrcolas. Los edificios del
Banco sern construidos no slo para sus
propias oficinas, sino para las de las otras
entidades del Sector Pblico Agrcola.
LA CRISIS DEL CEMENTO

Una de las funciones ms importantes
de BANDESA es la importacin de cemen-
to a raiz de la crisis derivada del terremoto.
Desde 1976 a la fecha, ha importado 3.232,
227 sacos de 50 kilos, equivalentes a 161,
611 toneladas nitricas. La -institucif
cuenta con 13 bodegas de distribucin en
las zonas afectadas por el fenmeno telri-
co.














NUEVAS AGENCIES PUESTAS EN FUNCIONAMIENTO
DURANTE EL PERIOD Y SU UBICACION

Nro. de Fecha de Regin a
Orden LOCALIZACION Inauguracin q/pertenece
1 Santa Elena, Petn 9 Agosto 1974 Regin I
2 Totonicapn 10 Sep.1974 Regin I
3 Morales, Izabal 3 Abril 1975 Regin VII
4 Sayaxch, El Petn 9 Julio 1975 Regin 1I
5 Asuncin Mita, Jutiapa 1 Oct. 1975 Regin VI







(,.; f j


Y


\
(i

p


El General Kjell Eugenio Laugerud Garca, Presidente de la
Repblica, hace entrega de prstamos de "BANDESA`" pra
O. granos bsicos a representantes de las cooperatives de
a Suchitepquez.


,;s~~l~


t ,


""kw4"


i/


'*rCp,



























GRAFICO No. 1
MONTHS TOTALES DE CREDITS CONCEDIDOS
a1974 1975 1976


Millones de
Q.
40.0








35.0 -







30.0 -







25.0







20.0







15.0







10.0







5.0








0
1974 a /


a / Comprende de Julio a Diciembre.
5/ Comprende de Enero a Junio.


Este grfico represent el monto de los crditos concedidos durante el perodo
comprendido del lo. de julio/74 al 30 de junio/76, obeervndose la importan-
cia de la actividad agrcola, principalmente en el ao 1975. Luego, en 1976, el
auge que est cobrando el program de reconstrucci6n de vivienda rural. (4a. -
barra hacia la derecha).


1975 1976 b/








AGENCIA MO VIL

BANDESA


El Gobierno por medio de "BANDESA" adquiri fuerte cantidad
de fertilizantes. La media permiti garantizar las existencia de
dicho product en el mercado local, mantuvo precious favorables
en el mercado y logr satisfacer la demand.


"BANDESA' ha otorgado prestamos giles, en las teras ganaderas
del pas, a travs de sus agencies moviles.






















BANCO NATIONAL DE DESARROLLO AGRICOLA
Unidad de Progranaucin













































1







0 O-














98-













98


DISTRITOS REGIONALES


REFERENCIAS


- U.ITE DEPARTAMEN&TA


La organmracin por distrilos regionale de Bandes. se tieo a cabo
en el period comprendido de Agosto a Dweio bre de 19]4
Los resultados de esta media han sido fructiferos. a que se han
decentralizado la mayor parte de operaciones en beneficio director
de los agricultores




























a



















..BANDESA, h. concedido prestamOS "n forma e'pedta para reconstruCciOn y
construccin de vivienda a las personas afectadas por el terremoto. En esta foto,
un agricultor del departamento de El Progreso, reconstruye su vivienda con fon.
dos provenientes de uno de estos crditos.



"BANDESA" adquiri nuevas unidades mviles para servicio de
sus agents de crdito, quienes se desplazan por toda la Repblica
nara sunervisar la correct utilizacin de los prstamos.





La aperturn do la agencia (dl "BANDESA" en Sayuxchl, Pietn, significa una posl-
tiva accin pra impiulsnr (l dlsarrollo agr(cola de uesa amplia iona dol norto d(l
pcus. Al acto inauol)ural asistiuron el S(cor Prosid ;nt(l do la Hopblica, General
Kjell f uogenio Laug rcud Garca(; el seor Vicepresidente de la Repblica, Licencia-
do Mario Sandoval Alarc6n; el Gorente General de "'BANDESA", Contador Au-
'(usto Cortrerus Godoy y otros funcinnairln del Goblerno.


OLLi


t


1~
)


j


NACIt
]E
0 AGRII
NwcIil


L








la 7 BANDESA --




* --


"BANDESA" inauguro una de sus nuevas agencies en Asuncion
Mita, Jutiapa. -

URAHAIL N.. 3
MONTHS TOTALES DE CREDITS PROGRAMADOS
1976 1977 1978
Millorms de
Os.
80.0


75.0

70.0


65.0


60.0

55.0


50.0


45.0


40.0


35.0


30.0


25.0


20.0 .


15.0 .
.....


50 ..................................................-......*..


1976 a/ 1977 1978 b/


a/ Comprende de Julio a Diciembr..
b/ Comprendo d Eneo a Julio.












DIVERSIFICACION
AGRICOLA












DIVERSIFICA ION AGRICOLA





El Program de Diversificacin Agrcola preten-
de atenuar el riesgo del monocultivo, especialmente
en las fincas cafetaleras.
Asimismo, constitute una alternative econmi-
ca frente a la amenaza constant de plagas y enferme-
dades sobre el caf.


Plantacin de palma africana.




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