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 Table of Contents
 Resolucion Nro. 135
 La formacion de personal en el...
 Objectivos de formacion
 Plan de capacitacion 1988
 Actividades y presupuestacion del...
 Actividades de formacion de postgrado...
 Presupuesto de capacitacion y formacion...
 Anexo I
 Anexo II














Group Title: Plan de capacitacion y de formacion de postgrado para el ano 1988
Title: Plan de capacitación y de formación de postgrado para el año 1988
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Permanent Link: http://ufdc.ufl.edu/UF00083023/00001
 Material Information
Title: Plan de capacitación y de formación de postgrado para el año 1988
Series Title: Plan de capacitacion y de formacion de postgrado para el ano 1988
Physical Description: 41 p. : ill. ; 28 cm.
Language: Spanish
Creator: Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (Argentina)
Publisher: Unknown
s.n.
Place of Publication: Buenos Aires
Publication Date: 1988
 Subjects
Subject: Agricultural extension workers -- Training of -- Argentina   ( lcsh )
Genre: non-fiction   ( marcgt )
Spatial Coverage: Argentina
 Notes
Statement of Responsibility: Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, Dirección General.
General Note: Errata sheet inserted.
 Record Information
Bibliographic ID: UF00083023
Volume ID: VID00001
Source Institution: University of Florida
Holding Location: University of Florida
Rights Management: All rights reserved by the source institution and holding location.
Resource Identifier: oclc - 213333219

Table of Contents
    Front Matter
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    Front Cover
        Front Cover 1
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    Title Page
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    Table of Contents
        Table of Contents 1
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    Resolucion Nro. 135
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    La formacion de personal en el INTA
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    Objectivos de formacion
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    Plan de capacitacion 1988
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    Actividades y presupuestacion del plan de capacitacion
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    Actividades de formacion de postgrado del INTA
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    Presupuesto de capacitacion y formacion superior en el pais
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    Anexo I
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    Anexo II
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ACLARACION (ANEXO II Pg.37)
En el Cuadro titulado "Personal tcnico becado en el exterior para realizar studios
de postgrado", estn incluidos 19 becarios que realizan entrenamiento o cursos de es
pecializacin de larga duracin, que no llevan a la obtencin de titulo acadmico.


















PLAN DE CAPACITACION
Y DE FORMACION DE POSTGRADO
PARA EL AO 1988

















BUENOS AIRES
REPUBLICAN ARGENTINA
1988




















INSTITUTE NATIONAL DE TECNOLOGIA AGROPECUARIA
DIRECTION NATIONAL




PLAN DE CAPACITACION Y DE FORMACION DE
POSTGRADO PARA EL AO 1988























BUENOS AIRES
abril 1988













PLAN DE CAPACITACION Y DE FORMACION DE POSTGRADO PARA EL AO 1988

CONTENIDO

Resolucin N ro. 135 ...................... .............................................. ........... ...........1...................... 1

I. La formacin de personal en el INTA..................................................................... 3

II. Objetivos de form acin del personal.................... ............ .... ... ..... .. ......... ..... 5

III. Objetivos de capacitacin en el corto y median plazo........................... .................... 5
A. Personal tcnico......................... ........... ........... 5
B, Personal directivo.................. ...... ........ ......... 6
C. Personal auxiliary ................. ... .............. ................. ................... .......................... 6

IV. Objetivos de formacin de postgrado a median plazo .......................................... ................. 6

V. Objetivos de formacin de postgrado a largo plazo- ao 2000............................... ............... 6

VI. Plan de capacitacin 1988....... ....................... .. .... ......................... ............. ........... 7
Fu nd a m e ntac i n ................. ................. .......... ....... ........ .................. 7
Objetivos............................................. .............. 7

Vil. Actividades y presupuestacin del plan de capacitacin ................ ......... ......... ................. 9
1. Capacitacin del personal del INTA................................................... ......... ............ 9
2. Capacitacin external ............ .............. ...... ...................................................... 11
3. Becarios profesionales...................................... ... 11

VIII. Actividades de formacin de postgrado del INTA.................. ........................ 21
Fundam entos y alcances............................... ............................................ .......... ........... 21
M odificaciones........................ ...... .......... ..... ...... .... ............... 21

IX. Presupuesto de capacitacin y formacin superior en el pas. Ao 1988 ................................. 24

Anexo I ..... ... ....................... ................ 27

A n ex o II..................................... . ................. .. ... ... .................... 33


























Buenos Aires, 6 de Mayo 1988


VISTO el trmite interno N 426.515/88 por el cual la Direccin Nacional Asistente de
Organizacin y Recursos Humanos present los antecedentes del Plan de Capacitacin y de For-
macin de Postgrado para el Ejercicio 1988, que han sido elaborados en forma conjunta por la
Direccin de Desarrollo de Recursos Humanos y la Direccin de Formacin Superior, con apoyo
de la Direccin de Planificacin Operativa y Presupuesto, la conformidad de la Direccin Nacio-
nal y atento lo resuelto por el Consejo Directivo en su reunin del da 4 de mayo de 1988, segn
consta en el Punto 15 del Acta N 80,

EL PRESIDENT DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL
INSTITUTE NATIONAL DE TECNOLOGIA AGROPECUARIA
RESUELVE:

ARTICULO 1 Aprubase el Plan de Capacitacin y de Formacin de Postgrado en el pas del
INSTITUTE NATIONAL DE TECNOLOGIA AGROPECUARIA para el Ejercicio 1988, cuyo
contenido de actividades y dems circunstancias inherentes al mismo, como as tambin el presu-
puesto respective, estimado a valores de diciembre de 1987, figuran de fojas 21 a 30 de los ante-
cedentes de la present Resolucin.
ARTICULO 20 Los months consignados en dicho presupuesto sern autorizados actualizados a
la fecha de efectuar las respectivas erogaciones de acuerdo con los niveles de gastos previstos en
el mismo.
ARTICULO 30 Tmese nota, comunquese y archvese.

RESOLUTION No 135


Firmado
Ing. Agr. CARLOS LOPEZ SAUBIDET
President















1. LA FORMATION DE PERSONAL EN EL INTA


El INTA es sin duda un organismo en el cual la formacin del personal es un element priorita-
rio de la gestin. Esto es as en consonancia con las misiones de investigacin y desarrollo del Ins-
tituto y se traduce en mltiples acciones dirigidas hacia su personal como hacia la formacin de
recursos humans externos, amn de la labor de extension dirigida hacia el productor agrope-
cuario.
Con respect a su personal, la Institucin ha realizado desde sus orgenes actividades de capaci-
tacin dirigidas a sus diversos estamentos, y en particular, a los cuadros tcnicos. Si bien las activi-
dades realizadas han sido numerosas, y los recursos econmicos invertidos por la Institucin en
material de capacitacin han sido importantes, la informacin disponible al respect es slo parcial.
Esto es as por diversos motivos. Entre stos, y salvo los cursos y reuniones que son financiados
con el aporte del Area Central, la descentralizacin operative sin el correlato de un adecuado sis-
tema de informacin, lleva a que numerosas actividades desarrolladas por las Unidades no sean
conocidas por esta rea. Otro de los motivos resident en la falta de registro contable por separado
de los gastos de distinto tipo que insumen las actividades de capacitacin. A este respect es asi-
mismo de mencionar que, hasta 1986, diversos cursos de postgrado se establecan como Plan de
Trabajo dentro de los Programas respectivos. Finalmente y coadyuvante de las dificultades ante-
riores, est el hecho de no existir presupuestos anuales especficos destinados para capacitacin;
es as que, al menos en los ltimos aos, los fondos utilizados para este fin en gran parte se han
analizado y otorgado coyunturalmente, esto es de acuerdo a las posibilidades del moment en
que se efectuaba la solicitud, y sin un marco de referencia especfico y global.
A fin de tener una idea de los recursos destinados en INTA a capacitacin y formacin de
postgrado pueden utilizarse los fondos anuales ejecutados en la partida 31 (transferencia) en la
que est involucrado el rubro becas internal. Como puede observarse, en el cuadro 1, el porcenta-
je del presupuesto correspondiente a esta partida ha ido aumentando progresivamente desde el
ao 1971, poca en la que se habran implementado las becas internal; en tanto ha disminuido
progresivamente la correspondiente a la partida 12 (bienes y servicios no personales).
La comparacin entire las dos columns, de ser esta primera interpretacin correct, nos dira
que en las dcadas del 60 y del 80, el INTA ha dedicado porcentajes que pueden estimarse entire
6-8% (partidas 12 y 31) a capacitacion y ha disminuido notablemente los recursos destinados a
este rubro en la dcada del 70.

En los ltimos aos el iNTA ha realizado actividades de capacitacin continue y formacin de
postgrado a travs de distintas lneas de accin. En este sentido deben mencionarse:
* cursos de capacitacin organizados internamente o con otros organismos dirigidos a personal
tcnico, directivo y de apoyo.
* cursos cortos de capacitacin y estada de perfeccionamiento en el exterior a traves de los Pro-
yectos INTA-BID, PNUD ARG. 85/002, Convenio INTA-INRA. A esto debe sumarse el aporte
de becas al exterior de otros gobiernos u organismos.
* formacin de postgrado en el exterior a traves de las mismas vas mencionadas anteriormente, y
en particular mediante los Decretos del PEN N 1951/80 y 1373/81 y ms recientemente a
travs del Proyecto INTA-BID.
* formacin de postgrado en el pas, incluyendo el aporte para el desarrollo de los distintos
cursos de postgrado en convenio con Universidades.






CUADRO I


DISTRIBUTION PORCENTUAL DEL PRESUPUESTO DEL INTA

ENTIRE DIVERSAS PARTIDAS PERIOD 1958/87


AO P.11 P.12 P.31


1958

1959

1960

1961

1962

1963

1964

1965

1966

1967

1968

1969

1970

1971

1972

1973

1974

1975

1976

1977

1978

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987


43.18

42.34

37.48

42.25

52.86

50.43

51.13

59.67

57.14

59.61

59.83

60.67

60.99
67.54

64.70

76.80

80.11

82.55

53.69

59.22

63.69

67.70

71.65

74.58

72.33

73.32

77.73

61.24

65.95

74.21


25.46

19.81

23.51

22.97

29.02

29.28

24.92

24.05

22.91

20.13

19.33

18.71

18.63

17.60

15.62

12.49

12.05

7.97

14.32

17.89

18.08

17.80

15.35

13.46

15.09

14.10

16.25

16.01

18.28

12.90


0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
0.00

1.63

1.95

1.32

1.24

0.79

0.39

1.05

2.31

3.01

4.64

5.35

5.85

5.59
4.39

3.23

5.33

6.29













II. OBJETIVOS DE FORMACION DEL PERSONAL


Las distintas lneas de accin mencionadas anteriormente, que por su diversificacin constitu-
yen una estrategia de intervencin destacable, debern ser continuadas, profundizadas y en algn
caso reemplazadas por acciones alternatives. A este efecto pueden postularse algunos objetivos
centrales sobre los cuales deberan organizarse las actividades de formacin del personal del
INTA en el future inmediato:

1 realizacin de actividades de capacitacin para todos los estamentos del personal.
2 priorizacin de las actividades en acuerdo con los lineamientos que surgiran del Plan Tecno-
lgico.
3 bsqueda e implementacin de mecanismos alternatives de ejecucin y financiamiento de la
capacitacin y formacin de postgrado, en particular, en vista de la prxima finalizacin del
Proyecto INTA-B ID.

Adems de los objetivos cualitativos anteriores, pueden tambin establecerse ciertas metas
cuantitativas para el median y largo plazo.
En consecuencia, teniendo en cuenta los lineamientos anteriores (que debern, no obstante ser
analizados y precisados con ms detalles), pueden establecerse los siguientes objetivos y requeri-
mientos presupuestarios de capacitacin y formacin de postgrado con distintos horizontes
temporales.


III. OBJETIVOS DE CAPACITACION EN EL CORTO Y MEDIAN PLAZO

A PERSONAL TECNICO

SCapacitacin formal de actualizacin y perfeccionamiento.
Para mantener al personal tcnico actualizado con respect a los progress del conocimiento y
mejorar su capacitacin, se puede estimar como meta mnima, que cada agent de este grupo
realice un curso corto cada 3-4 aos.
Tomando como base una dotacin de unos 1800 agents de la clase A, esto implica proveer ca-
pacitacin formal de este tipo a unos 540 agents por ao (30% ).
Esta cifra se podra reducir en la parte proporcional de los agents de la clase A 3 (unos 100 a
140 agentss, que por sus tareas de apoyo necesitaran una menor intensidad de capacitacin.
De la cifra restante (400-440 agents) se podra estimar de manera optimista, que unos 200
agents recibiran capacitacin externa, tanto en el pas a travs de cursos organizados por otras
instituciones (Universidades, CONICET, etc.) como en el exterior a travs de los programs y
convenios que mantiene el INTA (Proyecto INTA-BID, Convenio Franco-Argentino INTA/
INRA) o de la capacitacin de ofertas y oportunidades (becas de diversos pases u organizaciones
internacionales).
De esta manera se llega a que, como mnimo, el INTA debera organizer actividades de capaci-
tacin para unos 200-240 tcnicos/ao. Esto implica un 10-15% del personal de la clase A.


* Capacitacin no formal (Reuniones y Congresos)
Se estima que cada agent de la clase A debera asistir a una reunin o congress de su especiali-
dad, presentando trabajos o como asistente, por lo menos una vez cada tres aos. Esta meta impli-













ca prever los recursos para que un 30% del personal tcnico (unos 600 agentss, participe de una
reunin por ao.


B PERSONAL DIRECTIVE

A corto plazo el INTA debera dar una capacitacin especfica mnima a todo el personal di-
rectivo. A partir de all se estima que anualmente por lo menos un 20-25% del personal que cum-
ple funciones directives, debera recibir entrenamiento sobre actividad gerencial.
Para esto el INTA puede recurrir a especialistas y/u organizaciones externas, pero debe prever
los recursos para organizer las actividades correspondientes.


C PERSONAL AUXILIARY

Se consider que por lo menos un 5% del personal auxiliar del INTA classess B, C, D y E) debe-
ra anualmente recibir algn tipo de capacitacin o entrenamiento, a travs de actividades organi-
zadas internamente, como de la utilizacin de oferta externa.



IV. OBJETIVOS DE FORMATION DE POSTGRADO A MEDIAN PLAZO

Actualmente en el INTA un 15% del personal tcnico professional (unos 230 agents) tiene
formacin de postgrado a nivel de M.Sc. y Ph.D. Como referencia puede mencionarse que en
1980 un 42% del personal tcnico del INIA (Chile) y un 56% de EMBRAPA (Brasil), tenan
studios de postgrado.
En la subclase A, y A2 del INTA revistan actualmente unos 600 agents que tienen menos de
40 aos de edad, personal ste que estara en condiciones de iniciar studios de cuarto nivel.
Se puede estimar que de stos, unos 200 estn realizando ya studios de postgrado en el pas y
en el exterior, en tanto otros 50 ya lo poseen.
En consecuencia, se puede considerar como objetivo de mnima, que un 30% de los 350 agents
de la clase A menores de 40 aos (unos 120 tcnicos) que an no tienen ttulo acadmico de post-
grado o no han iniciado los studios correspondientes, reciban esta formacin en los prximos
cinco aos.
Este objetivo implica que en el median plazo inicien studios de postgrado unos 25 agents
por ao.


V. OBJETIVOS DE FORMACION DE POSTGRADO A LARGO PLAZO AO 2000

Como objetivo deseable al ms largo plazo se podra plantear:

Sun 60% del personal tcnico professional con formacin de postgrado. De stos:
un 20% debera haber obtenido el Doctorado.
el 40% restante debera haber alcanzado la Maestra.

Este objetivo implica que anualmente deberan iniciar el postgrado una cantidad de tecnicos
muy superior a la planteada para el median plazo.













VI. PLAN DE CAPACITACION 1988


Fundamentacin
Las actividades de capacitacin del personal constituyen un component fundamental de nues-
tra Institucin y sobre las cuales se asientan de manera crucial las posibilidades y los logros de la
misma.
En este sentido, un criterio bsico de la poltica institutional sobre capacitacin, es que esta
debera alcanzar a todos los estamentos del personal, con las particularidades y prioridades que
correspondan entire los distintos grupos.
A este respect, es claro que el sector prioritario en cuanto a esfuerzos institucionaies de capa-
citacin, lo constitute el personal tcnico de investigacin y extension. Las necesidades de esit
grupo son atendidas tanto por actividades formales de capacitacion (en la modaiidad de curses
cortos de actualizacin y especializacin, como de cursos de postgrado para la obtencion de grado
acadmico) como por actividades no formales (participacin en congress, seminarios, estadas de
entrenamiento en servicio, etc.). Si bien los esfuerzos mencionados son importantes, necesitan ser
reforzados, evaluados y mejorados en general en sus aspects cuantitativos y fundamentalmente
cualitativos.
Por el contrario, los grupos de personal de conduccin y de personal de apoyo professionall y
no professional) se encuentran prcticamente desatendidos con respect a su capacitacin.

Objetivos
El Plan de Capacitacin 1988 est fundamentado en las consideraciones precedentes, y tiene
objetivos cualitativos y cuantitativos.
Los principios sobre los cuales se asentar el Plan son los siguientes:

* Se organizar sobre la base de las actividades de capacitacin previstas por las Unidades del
interior y el rea central.
* Comprender curso, talleres, seminarios y otras actividades educativas presenciabies y a distan-
cia de corta duracin, destinadas al personal del iNTA y con cupo para participants extra-
INTA. Incluir aquella capacitacin que se prevee satisfacer con oferta externa.
* Se procurar que las acciones de capacitacin den respuestas a necesidades detectadas. Para
ello se tendr en cuenta los studios de necesidades realizados. En aquellas reas o estamentos
que no existan, se har un rpido y esquemtico studio de la demand.
* Deber contemplar acciones de capacitacin para todos los estamentos de la Institucion:
obreros, administrativos, auxiliares, tcnicos y directivos. Las prioridades se fijarn en funcin
de las demands, las necesidades institucionales y las posibilidades presupuestarias y de finan-
ciamiento.

En cuanto a los objetivos, stos son los siguientes:

1. El objetivo cualitativo general que se pretend alcanzar se puede definir como el de "mejorar
la eficacia de la capacitacin". A este efecto se realizarn acciones para:

una evaluacin de necesidades.
una adecuada programacin, coordinacin y difusin.
un mejoramiento de los aspects pedaggicos de la capacitacin y una adecuada utilizacin
de las tcnicas educativas.
una evaluacin de los cursos y el seguimiento de los participants.













Las acciones para tender los aspects mencionados sern instrumentadas por la Direccin de
Desarrollo de Recursos Humanos a travs del afianzamiento y desarrollo del Sistema de Capaci-
tacin del INTA, organizado en base a un ncleo central (D.D.RR.HH.) y responsables en los
diversos Centros Regionales y de Investigacin.




2. El objetivo cuantitativo general es capacitar a un 25% del personal total del INTA a travs de
diversas acciones instrumentadas segn las especificidades de cada grupo del personal.

a) Personal tcnico (aprox. 1800 agents)
Alrededor de un 55% del personal de este grupo recibira capacitacin de diverso tipo en
1988, segn la discriminacin estimativa siguiente:
Formacin de postgrado en el pas (principalmente Convenios INTA-Universidades);
aprox. 55 tcnicos (3% ) (en diversas etapas de los cursos).
Formacin de postgrado en el exterior (Proyecto INTA-BID, Convenio Franco-Argentino,
otros):
aprox. 170 tcnicos (9% ) (en diversas etapas de los cursos).
Cursos cortos y entrenamientos en el exterior Proyecto iNTA-BID, Convenio Franco
Argentino, becas de diversos gobiernos, 1 ICA-Procisur, etc.):
aprox. 100 tcnicos (5% ).

Las acciones precedentes debern complementarse con las que siguen, incluidas en el presen-
te Plan de Capacitacin:

Cursos cortos (internos) en el pas (organizados y/o financiados total o parcialmente por
INTA):
aprox. 180 tcnicos (9% ).
Capacitacin no formal (y formal externa) (participacin en Congresos y reuniones. Se in-
cluye tambin cursos cortos no organizados por INTA):
aprox. 600 tcnicos (30% ).
Cursos de idioma:
aprox. 35 tcnicos (2%).
Cursos de formacin a distancia:
aprox. 100 tcnicos (5% ).

b) Personal directivo (aprox. 70 agents)
El propsito es dar capacitacin al 100% de este personal a travs de seminarios y talleres de
formacin gerencial.

c) Personal auxiliar (aprox. 3500 agents)
El propsito es dar capacitacin a un 5% de este personal discriminado de la manera si-
guiente:

1. Auxiliares de laboratorio: la meta es otorgar capacitacin a unos 55 agents de este qrupo,
2. Auxiliares administrativos: la meta es capacitar ; uros 70 agents de este grupo.
3. Auxiliares de campo: el propsito es capacitar a unos 45 agents
4. Profesionales de apoyo: la finalidad es capacitar a unos 15 agents.













Los objetivos aqu expresados correspondent solamente a aquellas acciones que se realizaran
con los recursos disponibles y asignados al efecto por el Area Central. Debe tenerse present que
las diversas Unidades del INTA organizan internamente con recursos propios y/o externos otras
actividades de capacitacin para su personal, que no estn contabilizados en los objetivos y pre-
supuestos aqu indicados.







VII. ACTIVIDADES Y PRESUPUESTACION DEL PLAN DE CAPACITACION

1. Capacitacin del personal del INTA

A.Personal tcnico
Cuatro tipos de actividades deben ser atendidas con presupuestacin efectuada en el marco
del Plan de Capacitacin:

a) Capacitacin formal en el pas
En este rubro el Plan de Capacitacin incluye cursos cortos organizados parcial o total-
mente por las diversas Unidades del INTA. Algunos de los cursos son espordicos, organi-
zndose y ejecutndose de acuerdo a necesidades y posibilidades puntuales y especficas,
en tanto otros son peridicos, repitindose regularmente todos los aos. Es de hacer men-
cin de la incorporacin en este ao de actividades de capacitacin a distancia organizadas
por la Direccin de Desarrollo de Recursos Humanos.
Dentro del present Plan de Capacitacin se incluyen solamente los cursos de corta dura-
cin que son financiados total o parcialmente con fondos del Area Central. Los cursos re-
feridos se hallan mencionados en el cuadro 2; stos han sido seleccionados sobre la base
de diversos criterios a partir de numerosas propuestas remitidas por las Unidades; por un
lado se ha considerado el inters o prioridad que los cursos presentaban a nivel national o
interregional, tenindose en cuenta, adems, la demand y el equilibrio entire las diversas
especialidades; asimismo, se ha buscado evitar la duplicacin de esfuerzos. Finalmente la
cantidad de cursos retenidos y el presupuesto asignado a cada uno de ellos, lo ha sido en
el marco del monto global disponible y que fuera definido previamente en conformidad
con los otros gastos del Area Central.
Es de hacer notar que, tanto para el nivel tcnico como para los otros niveles de personal,
los diversos Centros programan y realizan cursos para llenar las necesidades locales. Estas
actividades son financiadas con los recursos de cada Centro, y no aparecen incluidas en el
presupuesto del present Plan de Capacitacin.
La informacin sobre estas actividades es incomplete, siendo un objetivo enunciarlas en el
prximo Plan 89.

b) Capacitacin no formal
En este rubro se incluye la participacin del personal del INTA en reuniones y congress.
A los efectos presupuestarios se incluye asimismo en este rubro la participacin del perso-
nal en cursos cortos ofrecidos por otros organismos, lo que puede ser atendido tambin
con estos recursos.














Con respect a la capacitacin no formal, se ha implementado a partir de 1987 una nueva
modalidad respect a aos anteriores, esto es reservar una suma global a este fin para todo
el ejercicio, la que es distribuida proporcionalmente entire todos los Centros. El criteria
bsico para el clculo de esta reserve es que aproximadamente un tercio del personal tec-
nico participara anualmente en una reunin o congress de una duracin promedio de
cinco das. A diferencia del ao 1987, para este fin y para el present ejercicio se ha pre
visto asignar a los Centros fondos exclusivamente en la partida 31 (becas internal).

c) Cursos de idioma
Los recursos previstos en este rubro para el present ejercicio se han reducido aproxima-
damente a la mitad de lo ejecutado en 1987, en funcin de la disminucin de tcnicos que
debern salir al exterior para realizar postgrado.
Tambin en este rubro se aplicar en 1988 una nueva modalidad. En etecto, por Resolu-
cin 90/86, los Directores de Unidades han sido facultados a autorizar la realizacion de
cursos de idioma, corriendo los gastos correspondientes por cuenta de Centrii. No s-
haba estipulado, por el contrario, una suma y un lmite de gastos para este fin. A partir
del corriente ao por un lado se preestablece la suma global a cargo de Central para este
fin y por el otro se distribuye proporcionalmente entire los Centros en funcin del perso-
nal total de cada uno de ellos.


B. Personal directivo
Para el nivel superior de conduccin se prev realizar en 1988 actividades de capacitacion
que alcancen a la totalidad de los integrantes del mismo, que sern organizados desde la
Direccin Nacional. Las mismas se mencionan en el cuadro 3.



C. Personal auxiliar
Para el ao 1988 se prev realizar actividades de capacitacin que alcancen a los distintos
grupos del personal de apoyo. En este sentido, para este perodo se ha previsto un incremen-
to marcado en la capacitacin con respect a aos anteriores, tanto en lo cuantitativo como
en lo cualitativo.

Auxiliares de laboratorio: la Comisin de Capacitacin de Auxiliares de Laboratorio
(COMCAL) dependiente de la Direccin de Desarrollo de Recursos Humanos, ha organi-
zado la realizacin de cursos para auxiliares que se desempeen en laboratories de distin-
tas especialidades. El detalle se present en el cuadro 4.
Auxiliares administrativos: para este grupo se prevn tambin diversas actividades, cuyo
detalle se menciona en el cuadro 5.
Auxiliares de campo: independientemente del entrenamiento que brindan ias Unidadces d
los auxiliares de campo, se ha identificado la necesidad de capacitar a personal de este
grupo en medidas de proteccin en la aplicacion de plaguicidas. Asimismo, se implemen-
tarn cursos de alfabetizacin en colaboracin con la CNAFyCP (cuaaro 6).
Profesionales de apoyo: en particular se preve un curso de capacitacin para biblioteca-
rios. Adems personal de ste y otros grupos de auxiliares participara de los cursos de
computacin referidos para personal tcnico.













2. Capacitacin externa


El INTA, a travs de distintas modalidades ofrece capacitacin a estudiantes universitarios v
profesionales de las ciencias agronmicas.


A.Pasantas para estudiantes universitarios
Para el ao 1988 el INTA ha ofrecido cien (100) pasantas de un (1) mes de duracin a otros
tantos estudiantes universitarios de las distintas facultades estatales y privadas relacionadas
con las Ciencias Agronmicas. Estas pasantas ya han sido cumplidas en las diferentes Unida-
des del INTA durante los meses del pasado receso universitario.


B. Becas para estudiantes universitarios
El INTA tiene abierto de manera permanent esta modalidad de capacitacin de estudiantes
universitarios, los que pueden hacer uso de la misma hasta la finalizacin de sus studios.
Para el ao 1988 y de acuerdo a la cantidad annual histrica de becarios estudiantes, sp preve
un cupo de quince (15) becas de primera categora y veinte (20) becas de sequnda cateqoria.


C. Becas para estudiantes universitarios extranjeros
A partir del corriente ao el INTA ofrece nuevamente, luego de un largo period de tiempo,
tres (3) becas para estudiantes universitarios extranjeros de dos meses de duracin, las que
sern canalizadas a travs del IAESTE (International Association for Exchange of Students
for Technical Assistance).


D.Becas para profesionales extranjeros
A partir de 1987 y luego de unos trece aos de no hacerlo, el INTA ha reimplantado el rgi-
men de becas para profesionales extranjeros. Las becas otorgadas han sido dos (2), previn-
dose mantenerlas en el corriente ao.








3. Becarios profesionales del INTA

En el moment actual en INTA hay todava cincuenta y cinco becarios profesionales de perfect
cionamiento, siendo el propsito incorporarlos progresivamente a plant permanent a media
que se produzca la liberacin de vacantes.
En consecuencia, en el present Plan, se ha previsto tambien el monto de dinero necesai para
tender las retribuciones de los becarios profesionales durante el ao 1988.






CUADRO 2: ACTIVIDADES DE CAPACITACION PREVISTAS PARA 198C


SNIVEL: PERSONAL TENCOICO


RESPONSIBLE GCURSO DESTINATARIO PRESUPUESTO A OTORGAR

NUMERO PART. INTA TERCEROS
CENTRO ORGANIZA NOMBRE FECHA OURACION NUMO DESCRIPCiOfN TERR
INTA-Ex.I-Tot. 12 31 TOTAL


CTRO.REG.
CUYO














CTRO.REG.BS
AS.NOR.








CTRO.REG.LA
PAMPA SAN
LUIS

CTRO. REG.BS
AS.SUP


EEA Mendoza
Fac.Agr.U.N.
Cuyo INCYTH

SubEEA Junn-
Inst.Vitivinl
cola Mza. y
San Juan.


EEA San Juan-
Unid.Vincula-
cion Tecnol.


EEAs Pergamino
Sn.Pedro-Univ.
Arkansas y Bel
grano.

EEA Pergamino




EEA Anguil-U.
N.La Pampa.


EEA Bdlcarce


Actualizacin en
Riego


rransformacin Vi-
edos de Produc-
ci6n Vinicola en
Productores uva de
mesa.

3er.Curso de Actua
lizaci6n Varietal
y Prod.Semillas
Horticolas

Capacitacin en
Malezas y su Con-
trol.


Administracin Ru-
ral para Extensio-
nistas.


Ecologa de Siste-
mas Agropecuarios


Curso Internacional
sobre Planific.Agro
pecua i ia.

Talitr tikrmiulacin
P Loye< t <.-, .


Octubre


L5 das


mayo-jun. 3 das


5 al 8abr




24 oct.al
4 nov.



30 mayo
al 23jul.







8 de ag.
al 16
dic i emb.

junior


4 das




10 das





.40 das


15 5 20



12 10 31





30 10 40




10 25 35






20 20


126 das 110 20


30 das


Extensionistas
zona riego


Extensionistas
y Tcs. Inst.
Vitivinicultura



Extensionistas
activ.privadas,
ctedra hortic.


T4cnicos INTA,
Univ.y Actividad
privada.



Extensionistas







T4cnicos



T1cnicos


1.400



10.000





8.000




6.000






16.000



40.000





30.000


10.000



10.000





7.500




6.000






50.000



20.000



62.000



15.000


11.400



20.000





15.500




12.000






66.000



60.000





107.000







CUADRO 2 (Continuacin)


NIVEL: PERSONAL TECNICO


RESPONSIBLE CURSO DESTINATARIO PRESUPUESTO A OTORGAR

NUMERO PART. INTA TERCEROS
CENTRO ORGANIZE NOMBRE FECHA DURACION NTA-ExRL-Tot. DESCRIPTION i TOTAL-
INTA-Exli-Tot. 12 31 T1 OTAL


CTRO.REG.
SANTA FE

















C.I.C.A.


Extension Rural IlAgos/set.


EEA Rafaela-
DD.RR.HH.



EEA Rafaela-
CIMMYT-DNA
Operaciones




EEA RAFAELA






INST.ESTADISTI
CA







Inst.Ingenier
Rural


5 al 8
abril





12-9-88






17 al 21
de octub.







22/8 al
16 set.


30 das


20 20


das 1 26 26


49 das







5 das







26 das


4 16 20







17 3 20


Investigaci6n
Adaptativa:Anli-
sis.Econmico de
Resultados Experi
mentales.

IX Curso Interna-
cional de Prod.
Lechera para Ex-
tensionistas


Entrenamiento en
el uso del Soft-
ware Estadstico
p/Microcomputado-
ras.




IV Curso Latinoa
mericano de Meca
nizacin Agrico-
la para Extensio
nistas.


Extensionistas
que no hayan re
cibido capacity
cin.

Tcnicos del
INTA





Extensionistas
o docentes uni-
versitarios de
pauses latinoa-
mericanos


Consultores en
diseo y anli-
sis de Experi-
mentos c/conoci
mientos en esta
d{stica-


Professional univ
agrop.c/vocac in
mecanizacin


13.000




7.800






30.000







4.500


47.000




9.620






50.000







7.800







13.000


60.000




17.420






80.000







12.300







13.000


IICA


8 12






CUADRO 2 (continuacin)
NIVEL: PERSONAL TECNICO


RESPONSIBLE CURSO DESTINATARIO PRESUPUESTO A OTORGAR

CENTRO/ ORGANIZE NOMBRE FECHA OURACION NUMERO PART. DESCRIPTION INTA TERCEROS
DEPENDENCIA INTA-Ex.1- 12 31 TOTAL


C.I.C.V.


















DIRECTION
NATIONAL


CICV-SENASA-
IICA-USDA


INST.VIROLO-
GIA.


INST.VIROLOGIA









DD.RR.HH. y
diversas



D.D.RR.HH.








DNA O.y RR.HH
(DDRRHH)FAO


2do. Curso Regio-
nal de Enfermeda
des Exticas.

Diagnstico de
Enfermedades Vi-
rales.

Ingenieria gen-
tica para la iden
tificacin y ca-
racterizacin del
virus de la fie-
bre aftosa y pes
te porcina afri-
cana.

Planificacin
Conservacionista
de Predios (curso
a distancia)

Sistema de Educa
cion Abierta a
Distancia p/la Ca
pacitacin en Ser
vicio de Responsa
bles de Capacita
cin.

Extension dirig.
a Product.Minifun
distas.


abril



octubre



octubre















enero


10 d.



10 d.



15 das









7-8meses




permanent
te


4 8 12


6 10


30 20 50
(primera
etapa)


-- 20


2 -- 20


Veterinarios,
Bioqufmicos,Bi
logos, Qumicos.

Investigadores
de organisms
cientificos.







Extensionistas
y profesionales
de la actividad
privada.

Responsables de
capacitacin de
los Centros.





Extensionistas
q/trahajan c/pro
l c t.Minifundis-
i :: en particular
''i areas no pampe


27.000



2.500




12.000









19.000




4.000


5.500



1.500




2.000









4.000




2.000


32.500



4.000



14.000









23.000




6.000


12.000 12.000


ICI I
U$S 7.300























FAO a de
terminar








CUADRO 2: (continuacin)


NIVEL PERSONAL TECNICO


RESPONSIBLE CURSO DESTINATARIO PRESUPUESTO
NUMERO PART. INTA TERCEROS
UNIDAD ORIGEN ORGANIZE NOMBRE FECHA OURACION INUER PART. ESCRIPCION 1 TOT TERC
INTA-Ex.I-Tot. 12 31 TOTAL


D.D.RR.HH.




DD RR HH-Gob.
Israel-Coord.
Program

INTA-Merc.Cen-
tral.


DNA O y RR.HH.
(DD RR HH) C.
Reg.Tucumn
Sgo. Estero-U.
N. Tuc.

CD-DD RR HH-di
ersas Unid.d/
NTA


Formacin docente
p/personal tcnicc
(a distancia)


de Hortali-


2omercializaci6n
Je Frutas y Horta
Lizas

lurso de Planifi-
Dacin y Proyecto
de Des. Rural.



Entrenamiento uso
Software P.C.


Julio


5 dfas


a/determ16 das


Julio-setl3 meses


60 -- 60




25 -- 25








5 25


Personal tcnico
de investigaci6n



Extensionistas
de reas de pro-
duc.de primicias

Extensionistas




Extensionistas





Personal tcnico
y apoyo utiliza-
dor primario de
P.C.


6.000




10.000




2.500




65.000





17.000


17.000




4.500




25.000


6.000




27.000




7.000




90.000


17.000


FIDA
PNUD


Durso
zas.







CUADRG 3: ACTIVIDADES OE CAPACITACION PREVIST&S PARA 1988


RESPONSIBLE CURSO DESTINATARIO PRESUPUESTO A OTORGAR


NUMEROPART. INTA TERCEROS
DEPENDENCIA ORGANIZE NOMBRE FECHA DURACION N OESCRIPCION I TERCERO
INTA-Ex.I-T.ot 12 31 TOTAL


DIRECTION NACIC
NAL


D.N. y D.N.
Asistentes.




DNAO y RRHH(
DDRRHH)-INAP





DNAO y RRHH(
DDRRHH)MCBA


Seminario de
Formacin Ge-
rencial.


Curso Taller
sobre Estrate
gias de Direc
cion


Introduce in
a la inform-
tica.


5 das






6 das


20 horast


70 70






30 30






20 20


Directores Na-
cionales, de
Centros, de
EEAs y Area
Central.










Personal Supe
rior de la Di
reccion Nacio
nal.


105.000






50.550


105.000






50.550


n HNivel:Personal Directivo






Nivel: Personal Auxiliar
(Laboratoristas)


RESPONSIBLE


CUADRO 4: ACTIVIDADES DE CAPACITACION PREVISTAS PARA 1988


""--"~" -.~~ .-------,--PL~..- ________________________l-~^- IY---PU- <


CURSO


DESTINATARIO


PRESUPUESTO A OTORGAR


NUMERO PART. INTA TERCERDS
DEPENDENCIA ORGANIZE NOMBRE FECHA DURACION NUMER DESCRIPCION --CT
INTA-Ex.I-Tot 12 31 TOTAL


DIRECTION NACIC
NAL


D.D.RR.HH.
COMCAL EEA
Salta


DD.DRR.HH.
COMCAL
C.I.C.V.



D.D.RR.HH.
COMCAL
SEAG y P.


Anlisis
Qco. de suelo
y Agua.


Microbiologia
p/Sanidad Ani
mal.



Anlisis de
Semillas.


Setiem,




Agostoc





Agosto


14 das




14 dias





5 dias


12 5 17


14 -


12 3 15


Auxiliares la
boratorio sue
lo y agua.



Auxiliares de
laborat.de Sa
nidad animal.



Auxiliares de
Laborat.de an
lisis de semi-
lla.


3.000





3.000





6.000


10.000





10.000





8.600


13.000





13.000


14.600 1






SNivel: Personal Auxiliar
(Administrativos)


CUADRO 5: ACTiVILADES DE CAPACITACION PREVISTAS PARA 1988


RESPONSIBLE CURSO DESTINATARIO PRESUPUESTO A OTORGAR

NUMERO PART. INTA TERCEROS
DEPENDENCIA ORGANIZE NOMBRE FECHA DURACION NTA-Ex.R i ot. DESCRIPTION 1I -T
INTA-Ex.I-Tot. 12 31 TOTAL


DNAO y RRHH
(DDRRHH)-
INAP








DNAO y RRHH
(DDRRHH)-
MCBA


5 Cursos de Per
feccionamiento
para nivel de
Conducci6n inter
media; 1 en Cen
tral, 1 en Cas-
telar y 3 en
Centros Region.


Introduccin a
la Informtida


18 de
abril









junio/jul.


60
horas









20
horas


100 100










20 20


Jefes Dptos.
y otras Jefa
turas.









Personal ad-
ministrativo
del rea Cen.


12.000


45.000


57.000


DIRECTION
NATIONAL






Nivel: Personal Auxiliar
(Personal obrero y Personal de campo)


CUADRO 6: ACTIVIDADES DE CAPACITACION PREVISTAS PARA 1988


CURSO


I r - 1


DESTINATARIO


PRESUPUESTO A OTORGAR


NUMERO PART. INTA TERCEROS
DEPENDENCIA ORGANIZE NOMBRE FECHA DURACION INTA-Ex.I-Tot. OESCRIPCION 1 .
12 31 TOTAL


DIRECTION NA
CIONAL


DNAO.yRRHH
(DDRRHH)







DNA O.yRRHH
(DDRRHH) Uni
dades solici
tantes y
CNAFyCP.


Proteccin e Hi
giene en la Apli
cacin de Pesti
cidas. (2 cur-
sos) .




Alfabetizacin
de Adultos.


julio


3 das


45 45


Personal de
campo.


9.000


11.700


20.700


RESPONSIBLE


___ ___I






Nivel: Personal Auxiliar
(Profesionales de apoyo)


CUADRO 7: ACTIVIDAOES DE CAPACITACION PREVISTAS PARA 1988


RESPONSIBLE CURSO DESTINATARIO PRESUPUESTO A OTORGAR

NUMERO PART. INTA TERCEROS
DEPENDENCIA ORGANIZE NOMeRE FECHA DURACION 1 NUEx. -T.. DESCRIPTION 1-31 TOTAL
INTA-Ex.l-lot. 12 31 TOTAL


DIRECTION NA-
CIONAL


D.N.-IICA


Estrategias de
bsqueda p/ la
base de Datos
AGRIS.


15 15


Bibliotecarios


2.200


3.900


6.100

















VIII.ACTIVIDADES DE FORMACION DE POSTGRADO DEL INTA


Fundamentos y alcances




El INTA desde su creacin ha ubicado como indispensable para la consecucin de sus objetivos
la formacin de sus tcnicos. Esto le ha permitido a travs de ms de treinta aos adelantarse a las
pautas de cambio y modernizacin que el sector agropecuario reclamaba y consecuentemente for-
mar un rico potential para el future.
La Formacin Superior a travs de Cursos de Postgrado no debe considerarse aisladamente del
context poltico, social y cultural y si bien no es su funcin especfica, esta "imaginacin de fu-
turo" hizo que adelantndose a los tiempos, el INTA preparara capital human para enfrentar
nuevas necesidades presents o potenciales. Es as que al crear en 1960 su Departamento de Espe-
cializacin puso nfasis en capacitar a sus investigadores y extensionistas y desde 1963 ha partici-
pado activamente en cursos para graduados en Ciencias Agropecuarias. Es parte de su poltica
ayudar a former Recursos Humanos junto con las Universidades y particularmente ha sido Institu-
cin pionera en mandar a sus tcnicos a lograr ttulos de Master y Ph.D. en Universidades extran-
jeras. Esto le permit manifestar hoy con orgullo la prestacin de un servicio decisive para la
transformacin del pas, no slo en el sector agropecuario sino tambin a travs de las distintas
manifestaciones que la gran familiar del campo argentino evidencia en sus formas de pensar y de
vivir que en definitive es creacin de pautas culturales.






Modificaciones


Frente a la crisis de orden econmico que afecta al pas y por ende a la Institucin, sta debe
adecuarse y reubicarse sin perder de vista en absolute que esta poltica de Postgrado es bsica
para la consecusin de sus objetivos primordiales. Se puede apreciar a travs del folleto de Progra-
mas de Postgrado en Convenio con las Universidades, que la Direccin de Formacin Superior ha
editado, la importancia de los objetivos de cada uno de ellos en relacin con los objetivos institu-
cionales y del pas.
Adems, la Direccin de Formacin Superior junto con la Direccin de Desarrollo de Recursos
Humanos, est encarando el seguimiento y evaluacin continue de los becarios de Postgrado en
cursos del exterior y los que se realizan en el pas, con el fin de ubicar el alcance productive de
los mismos y preparar la reinsercin en los grupos de trabajo, de manera de optimizar la eficiencia
en calidad. Con este fin ya se est implementando un plan preparado al efecto.
















Asimismo, se est observando que una de las polticas que la Direccin Nacional implementar
a travs de la Direccin de Formacin Superior con respect a los Cursos de Postgrado en Conve-
nio con las Universidades Nacionales ser que los mismos se renovarn presupuestariamente cada
dos aos, siempre que la demand as lo justifique tendiendo a no superpower cursos en ei mismo
tema o especialidad.
De manera que en los convenios que se realicen con las Universidades se tendr en cuenta que
los mismos debern tomar reas de studios que sean relevantes y necesarias para los oe tivos
institucionales no slo del INTA y la Facultad, asunto del convenio, sino tambin para el resto de
las Facultades del pas, quienes se preocuparn de former recursos humans en es especi'idad
en el lugar que se convenga oportunamente.
Tambin se deber tener en cuenta la necesidad de incrementar la ayuda a nuevos cursos, como
los que a corto plazo estarn a consideracin del Consejo Directivo, ejm. Postgrado en Tecnologla
de Semillas, con la Universidad Nacional de Crdoba; y en Sanidad Animal, con la Facultad de
Veterinaria de la UBA.




A.Presupuesto de cursos de postgrado
Para el ao 1988 se prevent los fondos necesarios como aporte de INTA para once (11) cur-
sos de postgrado a nivel de maestra, a realizarse con distintas Universidades del oas. El
monto de los recursos a asignar para cada postgrado, se detalla en el cuadro 8.
Asimismo, se establece una reserve presupuestaria para otros dos cursos de postyrjado en ges-
tacin, y que posiblemente se iniciarn en el corriente ao (punto F del cuadro N' 9).


B. Becas internal para personal del INTA
Para el corriente ao se prev que unos 45-50 tcnicos del INTA se encontrarn cursando
(en distintas etapas) los postgrados que el INTA organize conjuntamente con diversas Uni-
versidades Nacionales.


C. Becas extra-INTA
Para el ao 1988 el INTA tendr otorgadas unas 55 becas a personal externo a la Institucin,
para el cursado de los postgrados organizados en convenio con las Universidades.


D. Beneficios becarios
En este rubro se incluye la previsin presupuestaria para material bibliogrfico y otros bene-
ficios que se otorgan al personal del INTA que se encuentra realizando cursos de postqrado.


E. Becas y aranceles para personal del INTA cursando otros postgrados
En este rubro se ha previsto el presupuesto para las becas internal y/o pago de aranceles de
tcnicos de la Institucin que cursan otros postgrados en diversas Universidades del pas, y
en los cuales el INTA no participa como co-organizador (cursos de ciencias sociales, medici-
na veterinaria, etc.).










CUADRO 8


PRESUPUESTO A OTORGAR POR INTA PARA CURSOS DE POST-GRADO

EN CONVENIO CON UNIVERSIDADES



PRESUPUESTO AO 1988
(4ADiciembre 1987)


UBA

Biometra
Suelos
Economia
Recursos Naturales
Produccin Vegetal


UNMDP

Produccin Animal
Produccin Vegetal


UNR


Mejoramiento Gentico


UNS

Suelos


UNLP

Mecanizacin Agraria


UNL

Extensin Agricola


TOTAL 867. 170


96.078
105.183
77.567
81.890
48.660


209.141


56.516


17.746


70.541


103.848


TOTAL


867.170
















IX. PRESUPUESTO DE CAPACITACION Y FORMACION SUPERIOR EN EL PAIS.
AO 1988




En el cuadro 9 se detalla el presupuesto elaborado para capacitacin, perfeccionamiento y cur-
sos de postgrado en el pas para 1988, conforme a los lineamientos y actividades descriptas ante-
riormente. El monto total de estas actividades a ser atendidas con el presupuesto de INTA Central
es de A 4.763.660.- de diciembre de 1987, representando esto un 1,45% del presupuesto total
del INTA.
En el cuadro 10 se detalla el presupuesto de todas las actividades de capacitacin para 1988, es
decir con el agregado de los recursos destinados a los Proyectos INTA-BID, Proyecto PNUD
ARG. 85/002 y Convenio Franco-Argentino. Como puede constatarse, el conjunto de las activida-
des de capacitacin y formacin de postgrado financiados por el rea Central representaran alre-
dedor del 6,5% del presupuesto total del ao 1988. Cuadro 11.
El personal tcnico del INTA es beneficiado asimismo con oportunidades de capacitacin ofre-
cidas por otros organismos nacionales o internacionales o Gobiernos de otros pases. En base a la
cantidad y tipo de estas oportunidades usufructuadas por tcnicos del INTA en el ao 1987, se
estima que en el pasado ejercicio la Institucin recibi aportes indirectos para capacitacin por un
monto aproximado a los U$S 100.000.-. Se espera que esta fuente de recursos se mantendr en
el mismo orden de magnitude para el corriente ao 1988.









CUADRO 9


PRESUPUESTO DE CAPACITACION Y FORMATION SUPERIOR EN EL PAIS-1988 (A. Diciembre 1987)


I. CAPACITACION PERSONAL INTA


P.12 P.31 P.41


-A. Personal Tcnico

a) Capacitaci6n Formal (cursos cortos
presenciales y a distancia)...........

b) Capacitacin no Formal (Congresos-Cre-
ditos a Centros)........................

c) Cursos de Idiomas (Crditos a Centros)



B. Personal Directivo ......................

C. Personal Auxiliar........................

Total Parcial


II. CAPACITACION EXTERNA

A. Pasantas Estudiantes Universitarios..-..

B. Becas Estudiantes Universitarios..........

C. Becas Estudiantes Extranjeros............

D. Becas Profesionales Extranjeros...........

Total Parcial


III. BECARIOS INTA DE PERFECCIONAMIENTO

Total Parcial


IV. FORMACION DE POSTGRADO

A. Funcionamiento Cursos....................

B. Becas Personal INTA.......................

C. Becas Extra-INTA.........................

D. Beneficios Becarios......................

E. Becas y Aranceles Personal INTA Postgrados
Externos..................................

F. Cursos Nuevos.............................

Total Parcial

TOTAL GENERAL


345.700 382.560


20.000



107.500

20.500

493.700




15.000









15.000


200.000

50.000





54.100

686.660




75.000

71.400

6.500

24.000

176.900


700.000

700.000


867.170




25.000


10.000

80.000

982.170

1.490.870


770.900

832.200




50.000

20.000

1.673.100

3.236.660


S 728.260


200.000

70.000


107.500

74.600

1.180.360




-- 00.000

-- 71.400

-- 6.500

-- 24.000

191.900


700.000

700.000


36.130











36. 1.30

3b. L30


903.300

770.900

832.20)

25,000


6u. 00
610. 000

2. 691.40!"

4.763,660


TOTAL


*








CUADRO 10


RECURSOS DESTINADOS A ACTIVIDADES DE CAPACITACION-1988
(en miles de -. de diciembre 1987)


%/presupues-
P.12 P.31 Subtotal to total capa-
citacin.

Proyecto INTA-BID -- 15.021 15.021 70,5
Convenio Franco-Argentino 590 -- 590 2,8
Proyecto PNUD ARG/85/002 959 959 4,5
Capacitacin Personal del INTA 494 687 1.181 5,5
Capacitacin Externa 15 177 192 0,9
Becarios de Perfeccionamiento -- 700 700 3,3
Formacin de Postgrado en el
Pais 982 1.673 2.655 12,5
TOTALES 3.040 18.258 21.298 100



CUADRO 11



INCIDENCIA DE LA CAPACITACION EN EL PRESUPUESTO DEL INTA
(en miles de A. de diciembre 1987)

PARTIDAS PRESUPESTO TOTAL PRESUPUESTO CAPACI- /PRESUPUES-
INTA POR PARTIDAS TACION POR PARTIDAS TO TOTAL


12 42.000 3.040 7,2

31 18.258 18.258 100


Recursos de otros organismos o gobiernos usufructuados por INTA para capacitacin (becas de estadia y/o gastos de
viaje) (estimado) USS 100.000 anuales.


* Informacin proporcionada por la OPO y P.


PRESUPUESTO TOTAL PRESUPUESTO TOTAL CAPA- % S/ PRESU-
INTA PARA 1988 CITACION INTA PARA 1988 PUESTO TOTAL


327.000 21.298 6,5
























A N E X 0 I





ACTIVIDAD DESARROLLADA Y PRESUPUESTO EJECUTADO
PARA CAPACITACION Y FORMATION DE POSTGRADO EN EL
AO 1987





CAPACITACION FORMAL


CURSOS CORTOS 1987


Cantidad de Participantes
Benmaai aclbn del Curso Partida 31 Partida 12 TOTAL
Beca Interna Sin Beca


PERSONAL TECNICO

Planificacin Regional U.N.R.C. Ro
Cuarto

Muestreo de Poblaciones Biolgicas
INTA-Castelar

Administracin de la Capacitacin
INTA-Buenos Aires

Actualizacin en Horticultura p/Exporta
cin -INTA San Pedro B.A.

Produccin Lechera p/Extensionistas
INTA/IICA/SANCOR Rafaela

Modelos de Programacin en Produccin
Agropecuaria FAUBA/INTA B.A.

Diseo y Presentacin de Proyectos
INTA-Buenos Aires

Poltica y Planificacin en Desarrollo
Rural U.N.T. Tucumn

Comercializacin Frutas y Hortalizas
INTA/MCBA Buenos Aires

Postcosecha de Hortalizas INTA/MCBA/
Asoc. Arg. de Hortalizas Bs. Aires

Diagnstico y Prevencin de Brucelosis
INTA Castelar

Enfermedades Exticas -INTA/IICA/SENASA
/USDA -Castelar La Plata

Estuui ( Integrado de los Recursos Sue-
los y Agua, su Ordenamiento, uso, Mane-
jo y Conservacin UNRC Ro Cuarto


1.840


8.400


2.520


2.520


39.135





5.928


15.000


4.025


2.808


210


2.275


1.000


3.300





2.000


16.857


400


945














13.869


6.833


2.840


11.700


2.520


4.520


55.992


400


6.873


15.000


4.025


2.808


210


16.144



9.893


1.060O






CAPACITACION FORMAL

CURSOS CORTOS 1987


Denominacin del Curso


Planificacin Regional Agropecuaria
INTA/UNMDP Balcarce

Mecanizacin Agrcola p/Extensionistas
INTA/FAO Castelar

Ecologa y Control de Malezas INTA/UNR
Santa Fe


PERSONAL AUXILIAR

Evaluacin de la Calidad
diante Anlisis Qumicos
INTA Balcarce


de Forraje me
y Biolgicos


PROFESIONALES DE APOYO

Preparacin de Estrategias de Bsqueda
para Utilizar Bases de Datos Bibliogr
ficos INTA/IICA Bs.As.

AUDIENCIA EXTERNA

Produccin Ovina y Caprina INTA S.C.
de Bariloche

Anlisis de Residuos de Agentes Anabli
cos -INTA Castelar

Control Integrado de Plagas INTA Cres
po ER..


Cantidad de Participantes

Beca Interna Sin Beca


10


5


136 17 146.731 87.904 234.635


P. 12


TOTAL


50.400


5.250


3 360i


40.000


900


1 8nn


90.400


6.150


r 16r


8.112






1.848


3.893












800


300


2.410

3.510


12.005






1.848




800


300


2.410

3.510


_ _ I _________1_1_ _


"L~ -~-- '-~----~-









CAPACITACION FORMAL (CURSOS CORTOS 1987)


CAPACITACION NO FORMAL CONGRESSS Y REUNIONES 1987)


Cantidad de Participantes
Denaminaci6n del Curso P. 31 P. 12 TOTAL
Beca Interna Sin beca


PERSONAL DIRECTIVO
Gerencia de la Investigacin Agrcola
FAO/INTA Mar del Plata 17 19.635 19.635


CURSOS DE IDIOMA (Francs e Ingls)
(Autorizados por las Unidades) 89.166 4.566 93.732


OTROS CURSOS Y REUNIONES 6.310 7.435 13.745

PARTICIPATION AUTORIZADA POR LOS CEN-
TROS A CONGRESS, REUNIONES Y CURSOS
(Cirucular DNA O. y RR.HH. N035) 74.088 86.182 160.270



TOTAL GENERAL 171 326.255 216.635 542.890







CURSOS DE POSTGRAOO. PRESUPUESTO 1987


1210 1220 4110 4210 TOTAL


UBA
Biometrfa
Suelos
Econoima 85-87
87-90
Recursos Naturales
Produccin Vegetal


UNMDP
Produccin Animal 1
Produccin Vegetal


UNR
Mejoramiento Gentico


UNS
Suelos


UNLP
Mecanizacin Agraria

UNL
Extension Agricola


2.000
16.200
361
5.875
25.573
6.250










2.500


16.000
14.400
9.064
13.865
18.500
8.750










8.000




18.840


14.500

288
1.100
4.000
9.500


53.000


32.500
30.600
9.714
20.840
48.073
83.300





[90.750




10.500




18.840



47.800


392.917


TOTAL































A N E X 0 II



Personal del INTA con titulo de postgrado.

Personal becado en el pas y en el exterior para
obtener titulo de postgrado.

Personal becado al exterior para actividades
de perfeccionamiento y documentacin.








INTA DIRECTION DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANS

PERSONAL DEL INTA CON TITULO DE POSTGRADO ( A ABRIL DE 1988 )



ESPECIALIDAD MS Phu. Otro TOTAL
Doctorados

-Produccin Animal 41 20 1 62
Tecnologa de Productos Animales 1 1
Produccin Vegetal 56 9 1 66
Gentica Vegetal 12 1 1 14
Fisiologa Animal 1 1
Agrometeorologa e Hidrologa Agrcola 3 3
Suelos Qumica Agrcola 25 4 2 31
Ingenieria Rural 4 1 5
Economa Agrcola 17 1 18
Estadistica, Biometria y Diseo Experimental 6 2 8
Extension 24 24
Agronomia Ciencias Agrcolas Agricultura 11 1 12
Educacin Sociologa 4 4
Ecologa 1 1 2



TOTAL 206 37 8 251




Fuente de informacin: Archivo "POSGRA".










INTA DIRECTION DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANS


PERSONAL TECNICO BECADO PARA OBTENER TITULO DE
POSTGRADO EN EL PAIS


ARO 1987



ESPECIALIDAD CANTIDAD


SUELOS 2
ECONOMIC AGRARIA 3
PRODUCTION ANIMAL 5

PRODUCTION VEGETAL 2
MEJORAMIENTO GENETIC VEGETAL 3
MECANIZACION AGRICOLA 7

MICROBIOLOGIA 1
CIENCIAS SOCIALES 1




TOTAL 24













INTA DIRECTION DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANS


PERSONAL TECNICO BECADO EN EL EXTERIOR PARA REALIZAR STUDIOS DE POSTGRADO


(al 31/12/87)



ORIGEN DE LAS BECAS


INTA/BID 151
CONICET-INTA/BID 1

Universidad de Texas A&M U.S.A. 2

Universidad de California, Davis 2
OEA e Inst. Coop. Iberoamericano 2
Autofinanciaci6n 6

Gobierno de Mxico y PNUD 1

CONICET Univ. de Maryland 1

CONICET 4
Convenio Franco-Argentino (INTA/INRA) 5

PNUD-Proy. ARG/85/002 2
Gobierno de Yugoeslavia y PNUD 1

Univ. de Saskatchewan 1
Gobierno de Italia 1
Rotary 1
Gobierno de Suecia 1
FAO 2

U.S.D.A. 1
Gobierno de Nueva Zelandia 1










INTA DIRECTION DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANS




PERSONAL TECNICO BECADO EN EL EXTERIOR AGRUPADO POR NIVEL DE
ESTUDIO/ESPECIALIDAD



(al 31/12/87)



ESPECIALIDAD Ms. DEA Ph.O. Otros TOTAL
Doct.


Mejoramiento Animal 6 6

Manejo Animal 8 3 1 12
Sanidad Animal 12 7 1 20
Tecnologa de Productos Animales 1 1
Mejoramiento Vegetal 8 2 1 11
Manejo Vegetal 23 1 6 4 34
Patologa Vegetal 11 4 15
Produccin de Semillas y Plantas 6 6
Sistemas de Produccin 3 3
Gentica Vegetal 1 2 1 4
Fisiologa Animal 2 2 2 6
Microbiologa Agrcola 4 4
Agrometeorologa 1 1
Hidrologa Agrcola 1 1
Suelos 7 2 1 10
Ingeniera Rural 1 1
Economa Agrcola 9 1 2 12
Biometra y Diseno Experimental-Es
tadstica 1 2 3
Especialistas de Extensin en Prod.
Animal 1 1 2
Especialistas de Extensin en Prod.Veg. 4 4
Extension 9 1 1 11



TOTAL 118 6 29 14 167











INTA DIRECTION DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANS


BECARIOS QUE SALIERON AL EXTERIOR 1987


(Becas de Perfeccionamiento y de Documentacin y Estudio)




I DURACION DE LA BECA


Menos de 2 meses: 131 becarios

De 2 a 5 meses: 30 "

Ms de 5 meses: 25

Total: 186 becarios


II FUENTE DE FINANCIACION


INTA-BID
PNUD-Pry.ARG/85/002*
PNUD-Pry.ARG/85/019
Gob. Alemn
Convenio INTA-INRA
Gob. de Italia
C.E.E.
Inst. Codazzi (Colombia)
Financiacin Personal
Gob. Israel
IICA/BID/PROCISUR
Gob. Suecia


EMBRAPA 1
C.I.P. 1
F.A.O. 2
Gob. Egipto 2
CIMMYT 3
O.E.A. Gob. Espaa 2
Gob. U.S.A. 1
CIAT 2
Gob. de Espaa 2
O.P.S. 1
Gob. Japn 2


TOTAL 186


Organismos que han partipado en la financiacin de viaje y/o estada:


EMBRAPA
Gob. de Israel
Gob. de Francia
Univers. Nac. de Mar del Plata
F.I.D.A.
Entidad Privada de la Pcia. de Santa Fe
Centro Internc. de la Papa
C.A.T.I.E.
C.E.E.
F.A.O.
Central Consortile Ortofruticola de Bari
INRA (Convenio INTA INRA)


M. Caratan (U.S.A.)
Empresa Pilch Breeder
Gob. de Mxico
Gobierno de la U.R.S.S.
IICA
Gob. de los Pses Bajos
Institute de Coop. Interame-
ricana









INTA DIRECTION DE DESARROLLO OE RECURSOS HUMANS


PERSONAL TECNICO BECADO EN EL EXTERIOR QUE SALIO EN -
PARA OBTENER TITULO DE POSTGRADO



I TITULO A OBTENER:


Ph. D. 4
Master 62
DEA 4
Otros Doctorados 9

Total 79 becarios


II FUENTE DE FINANCIACION:

INTA BID 73
INTA INRA 1
PNUD Gob. de Corrientes 1
PNUD Gob. de R.F.A. 1
Rotary 1
Gob. Nueva Zelandia L
Financ. Personal 1

Total 79 becarios


III PAIS DE OESTINO:

Francia 15
Chile 1
R.F.A. 1
U.S.A. 38
Espaa 5
Brasil 6
Mxico 2
Dinamarca 1
Costa Rica 3
Canad 2
Inglaterra 3
Nueva Zelandia 1
Holanda 1

Total 79 becarios




















III PPS DE DESTINO


U.S.A. 40

Mxico 5

Italia 7

B4lgica 2

Costa Rica 4

Puerto Rico 1

Per 5

Francia 35

Honduras 1

Pases de la C.E.E. 1

Brasil 14

Ecuador 1

Israel 7

Colombia 13

U.R.S.S. 1

Espaa 14

Holanda 2

Dinamarca 2

Nueva Zelandia 1

Panam 1

Japn 2

Irlanda 2

Chile 5

Suecia 1

Egipto 2

Bolivia 1

Canad 4

Australia 2

Alemania 12


Total


189 *


* Algunos tcnicos visitan ms de un pas




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