Title: Informe final
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Title: Informe final
Physical Description: Book
Language: Spanish
Creator: Hildebrand, Peter E.
Publisher: Hildebrand, Peter E.
Publication Date: 1972-74
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Bibliographic ID: UF00081800
Volume ID: VID00001
Source Institution: University of Florida
Rights Management: All rights reserved by the source institution and holding location.
Resource Identifier: oclc - 191801139

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INFORM FINAL



ASESOR: Peter E. Hildebrand
AGENCIAS DE EE.UU.: Universidad de Florida
US AID

VINCULACION: MAG DGE y PA
MAG CENTA

CAMPO: Economra Agricola
(Administraci6n Rural y
Economia de la Producci6n)

DURACION: Abril 1972 Octubre 1974


DESCRIPTION:

La plaza fue creada con el prop6sito bisico de ayudar al MAG a establecer
un Departamento de Administraci6n Agricola con responsabilidades en in-
vestigaci6n, extension y ensefanza. El Departamento se inici6 en la
Direcci6n General de Economia Agricola y Planificaci6n (ahora Direcci6n
General de Economia y Planificaci6n Agropecuaria) y en Marzo de 1973
fue transferido al CENTA. Obligaciones corolarias relacionadas con la
plaza incluyeron: 1) ayudar a la AID y al MAG en el desarrollo del do-
cumento del pr6stamo CENTA; 2) iniciar y dirigir el analisis del sec-
tor agropecuario del MAG y AID; y 3) asesorar en otras areas como en la
programaci6n de la computadora y en la preparaci6n de varies documents
de estrategia y de pr6stamos.
REALIZACIONES PRINCIPLES:
1) Creaci6n de un Departamento de Economia Agricola en CENTA con un
personal de siete t6cnicos y dos asesores (uno del Cuerpo de Paz).
El Presupuesto 1974 del Departamento fue de (107,000 y para 1975 se soli-
cit6 un presupuesto de 0265,000. El Departamento tiene actualmente ac-
tividades de investigaci6n, extension y ensenanza.
2) Desarrollo de unr modelo operacional de programaci6n lineal del sub-
sector agropecuario del pequefo y median productor, con excepci6n de
algod6n, caf6 y cafia de azficar. Se hizo 6nfasis sobre el efecto po-
tencial de un program de almacenaje y mercadeo de granos, siendo los
resultados utilizados en el papel del pr6stamo del IRA.

3) Andlisis del potential de la producci6n de hortalizas en el Distri-
to de Zapotitin, incluyendo el desarrollo de un modelo operacional de
programaci6n lineal del Distrito y de una Tesis M.S. por David Zimet
(Universidad de Florida) que contribuy6 a un studio TAB (Technical










Assistance Bureau, AID,Washington D.C.) sobre el potential de produc-
ci6n y exportaci6n de hortalizas en Centro America y M6xico. Este
studio fue emprendido por medio de un sub-contrato de $30,000 nego-
ciado entire la Universidad Estatal de Carolina del Norte (NCSU), la
Universidad de Florida y el MAG.
4) Una fuerte contribuci6n al document de prestamo del CENTA que
result en el pr6stamo de $4 millones para dicha instituci6n.

5) Desarrollo de programs operacionales de computaci6n en analisis
de varianza, regresi6n multiple y "stepwise" y programaci6n lineal
siendo usado por CENTA, DGE y PA, CONAPLAN, DGORD, IRA y la Universidad
Cat61ica.

6) Terminaci6n de various proyectos de investigaci6n en hortalizas,
granos basicos, ganaderia y cafia de azdcar.

7) Desarrollo de un sistema de cultivos multiples (Multicultivos) espe-
cificamente adaptado a las condiciones de escasez de tierra y labor abun-
dante del pais y basado en la producci6n de granos basicos y hortali-
zas, que son los products agricolas de maxima prioridad dentro del
plan quinquenal. Este sistema proporciona la tecnologfa para un pro-
grama piloto de fomento a escala national para 1975 y un program de
demostraci6n masiva en 1976 que tendrd como fines: 1) un aumento en
la producci6n de granos basicos y hortalizas; 2) incrementar ingresos
rurales, en especial entire los pequefios agricultores; y 3) disminu-
ci6n del desempleo rural. El interns national en estos programs de
Multicultivos tambidn fue responsible por la solicitud presentada por
CENTA para un aumento en el proyecto de asesoria universitaria y que
actualmente est6 en process de negociaci6n.

PUBLICACIONES:

. HILDEBRAND, PETER E. "Analisis Agroecon6micos mediante Superfi-
cies de Respuesta", Departamento de Administraci6n Agricola, DGE y PA,
,M-., San Salvador, El Salvador, Septiembre, 1972.
ANDREW, CHRIS 0. y PETER E. HILDEBRAND "Planificaci6n y Ejecuci6n
de Investigaci6n Aplicada", Departamento de Administraci6n Agricola,
DGE y PA, MAG, San Salvador, El Salvador, Septiembre, 1972.

PERA, EDUARDO y PETER E. HILDEBRAND "Analisis Econ6mico de Fertili-
zaci6n en Cinco Hortalizas en San Andr6s, Departamento de Administra-
ci6n Agricola, DGE y PA, MAG, San Salvador, El Salvador, Marzo, 1973.

SHILDEBRAND, PETER E. "Unforeseen Consequences of Introducing New
Technologies in Traditional Agriculture", XVth International
Conference of Agricultural Economists, Sao Paulo, Brazil, August
20-30, 1973.

"Guia para el Cultivo del Tomate", Circular No. 104, CENTA, MAG,
Santa Tecla, El Salvador, Enero, 1974. (Contribuci6n).










. HILDEBRAND, PETER E. y EDWIN C. FRENCH "Producci6n de Pepinos
Utilizando Tallos de Maiz", Departamento de Economfa Agricola,
CENTA, MAG, Santa Tecla, El Salvador, Febrero, 1974.

. HILDEBRAND, PETER E. y EDWIN C. FRENCH "Un Sistema Salvadorefio
de Multicultivos: su Potencial y sus Problemas", Departamento de
Economia Agricola, CENTA, MAG, Santa Tecla, El Salvador, Febre-
ro, 1974.

. "Estudios sobre la Aceptaci6n del Consumidor y el Potencial de
Mercado del Tomate Fiesta", Serie Estudios Agroecon6micos No. 6,
DGE y PA, MAG, San Salvador, El Salvador, Marzo, 1974. (Contribuci6n).

. ZIMET, DAVID J. "The Economic Potential for Increasing
Vegetable Production in the Zapotitan District, El Salvador",
University of Florida, 1974. (Unpublished M.S. Thesis).

. HILDEBRAND, PETER E. "Analisis Econ6mico de Fertilizaci6n de
Caria de Azzcar", Departamento de Economia Agricola, CENTA, MAG,
Santa Tecla, El Salvador, Octubre, 1974.

. HILDEBRAND, PETER E. "Manual del Uso de una Computadora Electr6-
nica para Regresi6n y Anlisis de Varianza", Departamento de Econo-
mia Agricola, CENTA, MAG, Santa Tecla, El Salvador, Octubre, 1974.

PRINCIPLES DIFICULTADES EN EL DESEMPERO DE ACTIVIDADES:

Los problems que inhiben la ejecuci6n eficiente de actividades por
parte de un Asesor pueden ser agrupadas en 3 categories generals.
Una de ellas es una definici6n clara de actividades como han sido in-
terpretadas o deseadas, tanto por el Gobierno y/o la instituci6n local,
asi como por la agencia o agencies patrocinadoras. Una segunda catego-
ria se refiere a los recursos humans disponibles con quien trabajar.
La tercera categoria general necesaria para eficiencia en llevar a
cabo las actividades estg relacionada a los recursos fisicos disponi-
bles para el asesor y/o las personas o la instituci6n a la cual el
asesor pertenece.

1) Definici6n de Actividades

Al comienzo del contrato, la principal actividad fue may clara, aunque
general en su naturaleza. El MAG habfa solicitado y la USAID/UFLA
proporcionado por medio de un contrato "Desarrollo Institucional", un
asesor para la creaci6n y desarrollo de un Departamento de Administra-
ci6n Agricola en el MAG. Este Departamento debi6 ser establecido ini-
cialmente en la DGEA y P y posteriormente transferido, como un Departa-
mento de Economia Agricola, al CENTA. Durante el curso del contrato,
tanto AID como el MAG, modificaron la definici6n bisica de actividades
hasta cierto grado.

En el curso de dos cambios de la administraci6n del program agricola de
AID, se cambi6 el 6nfasis en "desarrollo institutional" a "investigaci6n"
y actualmente a un program de acci6n en investigaci6n aplicada y











extension. Cuando se di6 6nfasis a la investigaci6n el papel de "desa-
rrollo institutional" se releg6 a un papel secundario desde el punto de
vista de AID. En la situaci6n actual el "desarrollo institutional" se
hace mas important otra vez como un aspect necesario del program de
acci6n.

Con respect al MAG, el problema basico en la definici6n clara de una
meta involucra la naturaleza del program en economia agricola del
CENTA y la situaci6n acerca de mercadeo en economfa agricola. Hasta
ahora, todas las actividades de mercadeo estin siendo desarrolladas
por el IRA y por la DGE y PA. Sin embargo, ninguna de estas dos insti-
tuciones atiende los problems del agricultor al comerciar una gran va-
riedad de products y al comprar insumos. Este aspect de economfa
agricola claramente encaja dentro del Departamento de Economna Agricola
del CENTA y el document del prbyecto CENTA/AID al igual que varies
otros del Gobierno de El Salvador estipulan esta political. Sin em-
bargo, hasta ahora Cnicamente la parte de administraci6n agricola (a ex-
cepci6n de la ensefianza de la ENA) ha sido transferido al CENTA.

Asimismo, no se entiende claramente c6mo el program de administraci6n
agricola del CENTA difiere del trabajo de economic agricola de la
DGE y PA. Esa Direcci6n estudia al agricultor desde el punto de vista
macro o sectorial un studio de costs de producci6n, por ejemplo,
es un studio del sector agricola en su estado actual o estatico.
El Departamento de Economia Agricola del CENTA se ocupa de c6mo el
agricultor puede mejorar su situaci6n c6mo puede utilizar mejor sus
recursos. La DGE y PA no esta en condiciones ni tiene tiempo para
hacer esta clase de trabajo.

2) Recursos Humanos

En el MAG hay una gran escasez de personal professional bien entrenado.
Esto es ain mas grave en economfa agricola, un fen6meno general en todo
el mundo. Esta escasez ha sido tan aguda que durante la mayor parte de
1973 mis unicos contrapartes fueron dos peritos agr6nomos -- de Marzo
1973 a Julio 1974 desempefi el cargo de Jefe Encargado del Departamento.
Durante este period, un element muy important para el funcionamiento
del Departamento fue Tito French, .un Voluntario del Cuerpo de Paz para
Producci6n Horticola. De no haber sido por este Voluntario, los logros
obtenidos hubieran sido bastante menos.

Con respect a los recursos humans, se debe mencionar que el MAG ha
hecho todo lo possible para proporcionar al Departamento con tecnicos
dentro de restricciones presupuestarias y disponibilidad del personal
apropiadamente adiestrado. No obstante, la escasez de personal ha re-
bajado la productividad del proyecto.

3) Recursos Fisicos

La productividad de esta posici6n ha dependido de la provision de recur-
sos de varias fuentes. Basicos al contrato fueron recursos del MAG y
AID/El Salvador amboss director o via el contrato con UFLA). Otros










recursos utilizados han provenido de la empresa privada en El Salvador
(FERTICA, BAYER Quimicas Unidas, y el Ingenio Central Izalco), del
contrato de la Universidad Estatal de Carolina del Norte y del Cuerpo
de Paz (en forma de un VCP).

MAG y CENTA ampliamente han proporcionado recursos para el proyecto
y el Departamento, aun al grado de excederse a las bases del presupues-
to. En 1973, cuando el Departamento fue transferido a CENTA, no habia
presupuesto que amparase los gastos normales. El personal fue prestado
al CENTA de la DGE y PA, y el CENTA proporcion6 los fondos operatives
de los fondos administrativos y de otros departamentos.

Los fondos proporcionados a trav6s del contrato NCSU fueron criticos
para los logros obtenidos en el periodo de trabajo en el pals. Dichos
fondos no s61o fueron utilizados para el analisis del modelo de progra-
maci6n lineal del Distrito de Zapotitin, sino que tambi6n para los ex-
perimentos de hortalizas y multicultivos en sus inferencias en el po-
tencial de producci6n y exportaci6n de hortalizas de El Salvador.
Aunque el MAG proporcion6 recursos hasta donde pudo, los logros obte-
nidos en este period de trabajo no hubieran sido posibles sin los
fondos de la NCSU.

El Ingenio Central Izalco proporcion6 tierras, trabajo, suministros y
facilidades de laboratorio para un studio continue de la aplicaci6n
econ6mica del fertilizante en la cana de azrcar. BAYER y FERTICA pro-
porcionaron grandes cantidades de pesticides y fertilizantes para el
trabajo experimental en Multicultivos en una 6poca que debido a la
crisis energ6tica, este trabajo hubiera tenido que ser reducido dristi-
camente por falta de dichos insumos.

Algunas veces AID/E1 Salvador estuvo renuente a proporcionar recursos
para la ejecuci6n de este proyecto. Durante muchos meses el transport
fue un problema y me vi obligado a perder much tiempo tratando de
proporcionarme el transport adecuado para el cumplimiento de las
responsabilidades que mi posici6n requeria. Asimismo, la Misi6n AID
se opuso a fondos adicionales que podrian haber estado disponibles a
trav6s de una continuaci6n del sub-contrato NCSU. Por otra parte,
la AID generosamente nos proporcionaron fondos para sufragar los ani-
lisis de la computadora, los cuales demostraron ser muy productivos.

ANALYSIS CRONOLOGICO DE LABORES:

Las site primeras semanas fueron dedicadas al document del prestamo
CENTA por mutuo consentimiento de MAG, AID y UFLA. Parte de este period
tambien trabaj6 con el IRA ya que esta parte debia haber sido incluida
en el pr6stamo original.

La naturaleza final de los resultados de esta misi6n de trabajo depen-
di6 de un gran nfmero de factors. El primer factor decisive fue la
falta de un presupuesto operative para el Departamento de Administra-
ci6n Agricola durante el primer afio. Inicialmente el Departamento two










un jefe con grado de Master en Economia Agricola, tres otros tecnicos y
una secretaria. Asimismo, se nos proporcion6 equipo de oficina, papele-
ria, pero eso fue todo. No se contaba con un presupuesto operative y/o
transport; dependiamos totalmente de un vehiculo de AID.

Debido a restricciones presupuestarias dependiamos de un trabajo coopera-
tivo con otros departamentos o entidades quienes proporcionaban los re-
cursos necesarios. Durante el primer mes (Junio de 1972) seleccionamos
cuatro studios (o studios potenciales) en los cuales concentrarnos.
Dos de ellos tuvieron 6xito y en gran parte fueron responsables por la
naturaleza general del program departmental durante esta misi6n de
trabajo.

Una necesidad bisica de un departamento de administraci6n agricola es
buena informaci6n acerca de los precious de los insumos y products.
Uno de nuestros proyectos iniciales fue obtener los precious de granos a
nivel del productor en cooperacion con el Departamento de Comercializa-
ci6n de la DGEA y P. Se prob6 un cuestionario pero el proyecto no lle-
g6 lejos. Hasta ahora, los precious a nivel del productor ain no estgn
disponibles -- una raz6n de la necesidad de una secci6n de comercializa-
ci6n en el Departamento de Economia Agricola del CENTA.

Un segundo proyecto fue determinar los costs e ingresos de 70 parcelas
demostrativas de maiz en 17 agencies de Extensi6n, en cooperaci6n con
el Servicio de Extensi6n. No obstante que la cooperaci6n prestada por
Extension fue muy buena, result que las parcelas se habfan hecho con
much anticipaci6n antes de iniciar el proyecto para poder proporcionar
una informaci6n adecuada. Sin embargo, empleamos la informaci6n que
pudimos obtener para elaborar formatos de registro y entrenar a algunos
agents para su uso, de manera que pudi6ramos iniciar un nuevo proyecto
de parcelas demostrativas de frijol que debieron haber sido sembradas
en Agosto. Este proyecto tuvo 6xito y los analisis preliminares de los
datos indicaron grades diferencias entire los metodos tradicionales de
siembra y los m6todos recomendados en los 400 m2 de parcelas demostra-
tivas. Desafortunadamente, durante una de las seis veces que cambiamos
oficina dentro del Ministerio, todos los registros de este proyecto se
perdieron y nunca se encontraron. De aqui que el proyecto nunca se
complete.

Uno de los proyectos de mis exito y de mayor continuidad fue el comienzo
de .un studio de fertilizaci6n en hortalizas, en cooperaci6n con el De-
partamento de Horticultura de la ENA. Inicialmente s6lo superpusimos
experiments de fertilizantes en las parcelas con hortalizas que los
estudiantes estaban sembrando en ese entonces. El Departamento de Hor-
ticultura y los estudiantes proporcionaron tierras, trabajo y otros
insumos. Los resultados de este studio inicial fueron publicados y
han proporcionado informaci6n para otros studios en hortalizas. La
cooperaci6n con la ENA y el Departamento de Horticultura fue y conti-
ndia siendo excelente. Como resultado y consecuencia natural de esta
cooperaci6n y trabajo initial, el trabajo en Multicultivos esta loca-
lizado b5sicamente en la ENA.










La cuarta area important de trabajo que el Departamento desarroll6
(mientras estuvo en la DGE y PA) fue relative al analisis sectorial.
Pldticas preliminaries ya se habFan realizado entire el MAG y la Univer-
sidad Estatal de Carolina del Norte sobre un studio propuesto del
potential para producci6n de hortalizas en El Salvador. Eventualmente,
6sto se convirtio en un proyecto conjunto entire el MAG, la NCSU y la
UFLA, y fue financiado por un sub-proyecto de $30,000. Estos fondos
contribuyeron para respaldar los costs de investigaci6n y de un estu-
diante graduado (David Zimet). Zimet arrib6 en Febrero de 1973 y
ccmplet6 su tesis un ano despues.

En Diciembre de 1972, comenc6 a trabajar en un analisis sectorial para
AID y el MAG y trabaje principalmente con David Weisenborn de AID.
Este esfuerzo requirio casi tiempo complete por un period de 3 meses y
Gltimamente contribuy6 al document del prestamo del IRA. Este trabajo
y la tesis de Zimet estan proporcionando la base para un analisis sec-
torial continue en el cual Zimet estg ahora trabajando con Planifica-
ci6n del MAG.

Otro proyecto continue se inici6 en Septiembre de 1972, cuando el mayor
ingenio del pals la Central Izalco solicit ayuda a trav6s del
Ministro de Agricultura para llevar a cabo studios del uso econ6mico
de fertilizantes en la cafia de azdcar. Este experiment, para estu-
diar N, P y K, al igual que la 6poca de aplicaci6n del fertilizante,
fue sembrado en un area do 4 manzanas en terrenos del ingenio cerca de
Sonsonate, en Noviembre de 1972. El ingenio proporcion6 mano de obra,
products qulmicos, analisis de laboratorio y registry todos los datos;
nosotros proporcionamos el disefio, analisis y preparacion de datos.
Un informed de los resultados del primer aiio estg siendo publicado en la
actualidad. El ingenio ya ha modificado su political de aplicaci6n de
fertilizante en base a los resultados preliminaries.

Asimismo, en Noviembre de 1972 iniciamos dos experiments con el Depar-
tamento de Ciencia Animal del CENTA. Uno fue sobre el valor nutritive
de berenjenas de baja calidad como alimento para los cerdos, y el otro
sobre la economia de alimentar novillos en la estaci6n seca. Ambos
experiments fueron completados y los resultados parecieron ser muy inte-
resantes aunque no pudimos obtener todos los datos necesarios del Denar-
tamento de Ciencia Animal para completar los analisis y escribir los re-
sultados. Repetidos esfuerzos por mi parte y por el Prof. Reaves fra-
casaron en obtener los datos semanales de consume de alimentos de los
novillos y tampoco se pudo conseguir el analisis de la raci6n de alimento
para los cerdos, para hacer una comparaci6n. Nunca se recibi6 un informed
de la disponibilidad de los datos, aunque debieron haberlo estado. Esto
es un fracaso que nunca podr6 comprender.

El trabajo mas significativo y que ha atraido mas atencion ha sido el
de Multicultivos iniciado en Junio de 1973. Como se dijo anteriormente,
este trabajo result de las labores en hortalizas que estabamos llovando
a cabo en la ENA y que a su vez se desarroll6 de nuestra necesidad de
trabajar con alguien que tuviera recursos.










El Departamento complete varies experiments on hortalizas y estuvo
bien involucrado en experiments con el tomate Fiesta, a solicitud del
Director de Investigaciones de CENTA. No obstante que s61o una publi-
caci6n sobre la producci6n de hortalizas fue completada, los resultados
han sido incorporados en los trabajos mas recientos de multicultivos y
eventualmente apareceran como recomendaciones en esta forma.

Un element clave a este tiempo fue el trabajo realizado en el Departa-
mento por el Voluntario de Cuerpo de Paz, Tito French. Nuestra meta
principal en las parcelas que m~s tarde se convirtieron en los primeros
ensayos de Multicultivos, fue determinar la factibilidad del use de
tallos de maiz como tutores para tomatoes. Los tutores de bambG se
escasearon y subieron de precio, y necesitdbamos muchos para el tra-
bajo con hortalizas. Fue por estas razones que sembramos seis parce-
las de maiz en surcos doubles. Casi al mismo tiempo un seminario sobre
Multicultivos realizado por el Dr. Richard Bradfield en CENTA y un
trabajo preliminary hecho por Damon Boynton en El Salvador, estimul6
nuestro interns, asi que sobrepusimos nuestros primeros ensayos de
Multicultivos en los surcos doubles de maiz. Cuando el potential de
los surcos doubles en el sistema de producci6n se hizo evidence, comen-
zamos seriamente a disefar un sistema que tuviese el potential para
aumentar el empleo rural productive, aumentar los ingresos de pequefios
productores e intensificar el uso de la tierra y ayudar asi al aumento
de la producci6n de granos basicos y hortalizas.

Nuestros primeros informes sobre multicultivos se presentaron durante
una conferencia international sobre Multicultivos realizada en Turrialba,
Costa Rica, en Febrero de 1974. Como resultado de esta conferencia y de
otras llevadas a cabo en El Salvador, Guatemala y Gainesville, se gener6
un interns international en el proyecto. El interns sobre el proyecto
en El Salvador ha aumentado grandemente en el mismo periodo.

A la fecha existen 7 ensayos regionales en process, 1 1/2 manzana de
experiments y parcelas demostrativas en la ENA y aproximadamente una
manzana con ensayos de los programs de frijol, maiz y control de male-
zas del CENTA. Un program de entrenamiento para 12 voluntaries del
Cuerpo de Paz sobre Multicultivos ya esto en progress, y so han pro-
gramado otros para 30 agents y agr6nomos de varias organizaciones de
El Salvador y para 90 estudiantes de la Escuela de Agricultura de
Barcenas de Guatemala. Para el pr6ximo aio ya se han programado de
8 a 10 areas pilots regionales para promover los multicultivos con el
servicio de Extensi6n y otras agencies y todos los agents de Extensi6n
participaran en programs de entrenamiento, con la esperanza de que en
1976 se pueda iniciar un program de fomento national.

En 1974 y 1975 el program de fomento y una gran parte de la investiga-
ci6n sera administrada por el Departamento de Economia Agricola. En
1976 el program de promoci6n estara en el servicio de Extensi6n y gran
parte del program de investigaci6n serd dirigida por otros departa-
mentos. A ese tiempo Economia Agricola proyecta investigar la incorpora-
ci6n de multicultivos en fincas, el uso de multicultivos en rotaciones
y la inclusi6n de la ganaderia dentro del sistema.





. -


9



Esta gran influencia de Economia Agricola en los Multicultivos se debe
a dos factors. Uno de ellos es que el sistema fue desarrollado por el
Departamento y por 6sto el interns original se centr6 allf. El otro
factor es que CENTA reconoci6 que la combinaci6n de cultivos en siste-
mas para mejorar el uso de recursos era el area de trabajo de la Admi-
nistraci6n Agricola y como consecuencia los multicultivos 16gicamente
estuvieron centralizados en el Departamento. Sin embargo, hay una
gran cantidad de trabajo relacionado con Multicultivos que es mejor
realizarlo en otros departamentos. Actualmente CENTA esta solicitando
un grupo de asesores universitarios mis amplio para ayudar en el
desarrollo de programs de investigaci6n para varies departamentos
que contribuira al esfuerzo total de los Multicultivos.

Dejo mi posici6n con much tristeza, aunque con orgullo de lo cumplido
y con grandes esperanzas de un continue y fuerte desarrollo del Depar-
tamento de Economia Agricola de CENTA y sus programs de investigaci6n,
extension y enseianza. En Julio, 1974, Adrian Chac6n tom6 posesi6n de
la Jefatura del Departamento proporcionando madurez, experiencia y el
entrenamiento necesario para guiar el Departamento. El resto del
personal del Departamento es en su mayoria muy entusiasta con respect
al program, y si no abandonan el Departamento por causa do problems
de salario, continuarin ofreciendo todo su apoyo.

Finalmente, he tenido much gusto en trabajar con tan buen grupo de
salvadorefios y norteamericanos en este proyecto que ha sido muy bien
auspiciado por el Gobierno de El Salvador, a nivel de Ministro para
abajo. Al Sefor Ministro de Agricultura y Ganaderia y a CENTA
ofrezco mi ayuda en toda forma y cuando me sea possible desde mi nuevo
puesto con ICTA en Guatemala.


PEH/rmdef. -




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