• TABLE OF CONTENTS
HIDE
 Title Page
 Foreword
 Programacion de actividades
 Estructura organica
 Fases de transicion
 Programas de investigacion, capacitacion...
 Financiamiento
 Titulo I. Capitulo unico disposiciones...
 Titulo II. Organizacion
 Titulo III. Operaciones
 Titulo V. Disposiciones finales,...
 Grupo de trabajo V
 Copyright






Title: Informe : : Grupo de Trabajo V
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Permanent Link: http://ufdc.ufl.edu/UF00080681/00001
 Material Information
Title: Informe : : Grupo de Trabajo V
Physical Description: 29 p. : ill. ; 28 cm.
Language: Spanish
Creator: Instituto de Ciencia y Tecnología Agrícolas (Guatemala)
Publisher: Instituto de Ciencia y Tecnologia Agricolas
Instituto de Ciencia y Tecnologi´a Agri´colas,
Instituto de Ciencia y Tecnología Agrícolas,
Publication Date: 1972
 Subjects
Subject: Agricultural extension work -- Guatemala.
Agricultural extension work -- Finance. -- Guatemala
Spatial Coverage: North America -- Guatemala
 Notes
General Note: "Guatemala, marzo de 1972."
 Record Information
Bibliographic ID: UF00080681
Volume ID: VID00001
Source Institution: University of Florida
Rights Management: All rights reserved by the source institution and holding location.
Resource Identifier: oclc - 173257374

Table of Contents
    Title Page
        Page 1
    Foreword
        Page 2
    Programacion de actividades
        Page 3
        Page 4
        Page 5
        Page 6
    Estructura organica
        Page 7
    Fases de transicion
        Page 8
        Page 9
    Programas de investigacion, capacitacion y promocion incorporados ICTA
        Page 10
        Page 11
    Financiamiento
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        Page 14
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        Page 16
    Titulo I. Capitulo unico disposiciones generales
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        Page 18
    Titulo II. Organizacion
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        Page 21
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        Page 24
    Titulo III. Operaciones
        Page 25 (MULTIPLE)
        Page 26
    Titulo V. Disposiciones finales, transitorias y derogatorias
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        Page 28
    Grupo de trabajo V
        Page 29
    Copyright
        Page 30
Full Text
























GRUIlPO IDE TRABAAJO W




INSTITflT IDE CfIENClA Y TECNCMLOGlGA

AGRBICOLAS


Guatemala, marzo de 1972













Sefiores Ministro y Vice-Ministro de Agricultura:


Los miembros del 5o. Grupo de Trabajo, nombrados para ela-
borar los studios correspondientes a la programacibn de acti-
vidades del INSTITUTE DE CIENCIA Y TECNOLOGIA AGRICO-
LAS (ICTA), se permiten presentar los siguientes puntos de vis-
ta.


El document contiene el fundamento filosbfico de la Institucibn,
el que refleja en la Organizacion y Ley Organica propuestas,
respondiendo a los lineamientos generals definidos en los traba-
jos preparados por los grupos anteriores.


Es oportuno indicar, que este Organismo ha sido concebido bajo
el nuevo concept del Sector P(blico Agricola, quedando enmar-
cado dentro de la Estructura Institucional existente, sin perder
la filosofia original que le dio vida. Por lo tanto, viene a cons-
tituir un instrument operative para la efectividad del Plan Nacio-
nal de Desarrollo.


Finalmente, la Comision consider que el trabajo debe complemen-
tarse por la Comisibn Organizadora Permanente o el Personero Mi-
nisterial que se sugiere en el present document,


La entrega de este informed, expone las ideas de los designados en
la Comisibn, con el deseo de que sean aceptadas.



Por la Comisibn




Alfredo Gil Spillari,
Coordinator















_MQQRAQLOI AeJT1VIA


1.- Conocimiento y aprobacibn del Informe presentado por la Co-
mision de Trabajo No. 5.


2.- Discusibn con personeros de la Fundacibn Rockefeller, AID
e Institutes CIAT y CIMMYT, con el prop6sito de consolidar
el Proyecto de Creaci6n del ICTA y afianzar las relaciones
entire el Ministerio de Agricultura y estas Instituciones.


3.- Nombramiento de una Comision Organizadora permanent o
de un Personero Ministerial a tiempo complete, que tendra
la responsabilidad de darle forma definitive al ICTA.


4.- Presentacion del Anteproyecto de Ley y del esquema de fun-
cionamiento, ante el Coordinador General del Plan Nacional
de Desarrollo, para su consideracion y presentacibn ante el
Congress.


5.- EMisibn de la Ley Organica del ICTA.


6.- Una vez aprobada por el senior Ministro de Agricultura la crea-
cion del ICTA, DIGESA debera iniciar la readecuacibn de sus
programs en relacion a los que el ICTA desarrollara.


Toda actividad debera quedar concluida antes del 30 de junio de 1972.








SECTOR PUBLIC AGRICOLA


No 1


I I
I a
a I
I
I\ i


--

I I
aI

I





NO 2

Junta Directiva






Gerencia General


I I-- z 1


Unidad de
VUnidad de
Administraci6n o dadde
Finanzas Comunicaciones





.Subgerente_ Tec ico

^''/:::::- --e ^^ ^ 1







Junta Directiva


Gerente General


Director T4cnico


------------------------ --- -- ------

Agente Agente Regi6n Agente
INDECA BANDESA Director Centro *Reo*onal INTA
SB Laobor Ovolie ....


Unidad
Ad mi nistrati va


Fi tomejoramie nto
Maiz Trigo Hor tulias


Asistencia Tecnica


Promoci on


Capacitaci n


AGRICULTORES


No 3












ESTRUCTURA ORGANIC


ICTA surge como un nuevo instrument de desarrollo, integran-
te del complejo organic que es el "Sector PGblico Agricola" (cuadro
No. 1), siendo responsible de la elaboracion de paquetes tecnol6gicos.


ICTA, tendra en su organizaci6n, los tres elements basic os
que directamente benefician al agricultor y lo impulsan hacia el desa-
rrollo; la investigaci6n, la capacitacion y la promoci6n agricolas. El
ICTA debe ser sencillo y simple en su organizaci6n. Su trabajo sera
principalmente en el campo; por lo tanto, lo important de su acci6n
en el medio rural ser'a realizada a traves de los Centros de Investiga-
ci6n Regionales.


En el cuadro No.2 puede observarse el enlace entire el Sub-Ge-
rente Tecnico y el Consejo Tecnico, como una corriente retroalirnen-
taria que da mando ejecutivo y character tecnico consultivo; con esto se
pretend establecer los vinculos organizativos necesarios a estos nive-
les, para garantizar la perfect coordinacion entire la acci6n y la poll-
tica que establezcan los mandos superiores, formados por la Junta Di-
rectiva y la Gerencia General.


Las unidades de apoyo de tipo general formados por la adminis-
traci6n, seccibn financiera y otros servicios, quedaran bajo la direc-
cibn de la Gerencia General.


El cuadro No.3 present la organizaci6n de un Centro Regional.
Estos Centros seran los encargados de realizar los trabajos y progra-
mas dentro de la region aprobados por los mandos superiores, y aloja-
ran a los cuadros tecnicos y cientificos que trabajaran direct e indi-
rectamente con el agricultor.


Director Tecnico segun el caso en tratamientos internacionales.












El Director del Centro actuara como Coordinador Tecnico E-
jecutivo para cada program de producci6n, los cuales estaran divi-
didos en acciones de fitomejoramiento y asistencia tecnica, como si-
gue:


a) El fitomejoramiento comprende los studios necesarios para
establecer las relaciones suelo-ambiente-planta, para cada
cultivo, trabajos que realizaran especialistas contando con
las unidades de apoyo tecnico que se requieran.
Los laboratories estaran colocados en los lugares estrategi-
cos que la necesidad demand, en las regions o en las ofici-
rrs centrales, dependiendo de su utilizacion especializada o
de character general.


b) La asistencia tecnica estara dividida en capacitacion y promo-
cibn; esto ampliara entonces la relacion suelo-ambiente-plan-
ta-hombre. Todo el sistema estara encaminado a producer y
aplicar la tecnologia a nivel de region, y lo que es de gran im-
portancia, a nivel de agricultor.



FASES DE TRANSITION


Los studios realizados por las comisiones anteriores, analiza-
ron con todo detalle el papel que el Instituto de Ciencia y Tecnologia A-
gricola debe jugar dentro del Plan Nacional de Desarrollo Agricola.
Sefialaron que la investigation y la tecnologia que debe desarrollarse
se tiene que reflejar en aumentos positives y sostenidos sobre la pro-
ductividad agricola, en aquellas zonas rurales donde esta nueva Insti-
tucibn actue.


Sus funciones se realizaran a traves de los programs integra-
dos de proporcion que involucren: investigaci6n, capacitacion y promo-
cibn en paquetes tecnol6gicos que se pondran a la disposici6n del agri-












cultor con la debida implementacibn practice a nivel rural.


En este procedimiento integral de desarrollo, estaran com-
prendidos aquellos programs y proyectos que son desarrollados ac-
tualmente por DIGESA y sus Direcciones y que encajan dentro de
las actividades de ICTA, dejando unicamente los que estan fuera de
su alcance, por la naturaleza de los mismos.
El process de incorporaci6n de programs de DIGESA a ICTA
se realizara en las siguientes fases:


FASE I: Comprende el paso de los programs de investiya-
cibn en Granos Basicos, Hortalizas y Ajonjoli. Asimismo, los pro-
gramas de apoyo necesarios y que actualmente son parte fundamen-
tal de la Direccion de Investigacibn Agricola, incluyendo: Estacio-
nes Experimentales, equipos y presupuestos de funcionamiento. Es-
to debe realizarse durante 1972.


FASE II: Traslado de los Programas de Producci6n que reali-
za la Direccibn de Desarrollo Agricola en Granos basicos, Hortali-
zas y Ajonjoli, asi como los de Capacitaci6n y Ensefianza Agricola
a nivel rural; que tiene a su cargo la Direccibn de Ensefanza y Ca-
pacitacibn Agricola. Esto involucra el traspaso de presupuestos y
equipo correspondiente. Esta fase sera realizada en 1973.


FASE III: En esta tercera etapa, a realizarse en 1974, se pre-
ve la ampliacibn de las actividades del ICTA, cubriendo los progra-
mas de Investigaci6n en Cultivos de Diversificaci6n; esto include el
traslado del personal, el equipo y el presupuesto asignado hasta 1974.













FASE IV: En el afio 1975 sera possible la consolidacibn e inte-
gracibn final de las responsabilidades del ICTA, en el campo de la
tecnologia agricola. En esta fase operaran los aspects de capacita-
ci n y promocion de los programs de diversificaci6n Agricola.


En consecuencia, al t'ermino del 4o. ano el ICTA estara aten-
diendo, en todos sus pasos (investigacibn, capacitacibn y promocibn).
los Programas de Producci6n de Granos Basicos y de Diversificacibn
Agricola.


Estos cambios estructurales dentro del esquema del Sector Pu-
blico Agricola, quedan sefialados y representados en el cuadro No. 1,
donde puede observarse que DIGESA, como el Organismo Ejecutivo
del Ministerio de Agricultura, no pierde su dimension de car'acter di-
rectriz de la political Ministerial y de Gobierno; es DIGESA por lo tan-
to, la responsible de coordinar las actividades del Sector a nivel re-
gional por medio de sus Jefes Regionales.


En cuanto a sus programs especificos, DIGESA deber'a con-
tinuar con los que no sean absorbidos por ICTA. Este aligeramiento
de funciones vendra a constituir un beneficio para las unidades de ac-
cion que DIGESA debe comandar en el future, beneficio traducido en
mayor eficiencia y capacidad de trabajo para sus dependencias direc-
tas y para aquellas del Sector Publico Agricola que requieran su coor-
dinacibn.

PROGRAMS DE INVESTIGATION, CAPACITACTON' v PROMOTION
INCORPORADOS ICTA

1. Investigacion:
1.1 Granos B'asicos: Maiz, Frijol, Arroz y Sorgo, selecciona-
dos por someter a estos cultivos, alrededor del 46% de la tierra agri-
cola del pais y dedicarse a ellos pequefios y medianos agricultores,
con bajo nivel tecnol6gico.












1.2 AJONJOLI: El Ajonjoli se incluye en los programs del ICTA
por constituir su cultivo un sistema rotativo asociado al maiz.


1.3 HORTALIZAS: Las obras de infraestructura realizada por el
Estado y en operaci6n al 31 de diciembre de 1971 ( .6.453.941.
34 en 3,520 Has), en los nuevos distritos de riego, han origina-
do el surgimiento e incremento de estos cultivos; sin embargo,
a pesar de ello, el agricultor involucrado en su producci6n ca-
rece de la asistencia tecnica efectiva debido a la falta de paque-
tes tecnol6gicos adecuados. Es por esta raz6n que ICTA incor-
pora las Hortalizas a sus programs de trabajo.


1.4 EDAFOLOGIA: Para poder recomendar el uso de fertilizantes,
deberan hacerse esfuerzos que tiendan a poner en march pro-
gramas exhaustivos de investigacibn, que permitan la evalua-
cibn y mejoramiento de la fertilidad del recurso suelo. Al efec-
to, es necesario seguir programs basados en la aplicacibn de
m6todos quimicos biolbgicos, los cuales incluyen analysis de
suelos y de tejido vegetal, asi como ensayos de invernadero y
de campo.


2.- CAPACITACION:
Para complementary el funcionamiento de los paquetes tecnologi-
cos, se require que los programs de capacitaci6n a nivel ru-
ral sean operados por ICTA.


3.- PROMOCION: Deben pasar al ICTA los programs de promocibn
en Granos Basicos, Ajonjoll y Hortalizas de la Direcci6n de Desa-
rrollo Agricola; por las razones siguientes:
i) La investigation necesita disponer de un mecanismo apropia-
do para llegar al agricultor.












i) La investigacibn y la promocibn deben estar bajo un coman-
do unico, para llegar al grado de eficiencia requerido a fin de
lograr la superacion del agricultor y de su producci6n, ya que
la experiencia ha indicado que al estar estos servicios separa-
dos, se forma una barrera en esa comunicacibn entorpeciendo
el eficiente funcionamiento del desarrolio agricola.


La investigaci6n, la capacitacion y la promoci6n son componen-
t tes de un solo conjunto, tal dbmno se ha expresado a lo largo de
este trabajo. "-\



FIN ANCIAM IEN TO


Las fuentes de financiamiento del ICTA para el period 1972-75 provie-
nen de:


1. Recursos no utilizados en el ejercicio 1971 del prestamo 520-L-018


2. Asignaciones de los dos Gltimos trimistres del presupuesto de fun-
cionamiento de la Direcci6n de Investigaci6n Agricola de DIGESA,
para 1972.


3. Cantidades contempladas dentro del Plan de Desarrollo Rural pa-
ra el funcionamiento de los Programas de Granos Basicos, Diver-
sificacibn de Cultivos y Recursos Humanos que ICTA asumiraa en
los afios 1973 1975, aportados por el Gobierno de Guatemala y
el Prestamo 520-L-018;
4. Donaciones especiales en fondos por parte de AID y Asistencia
Tecnica; y,


5. Donaciones en Cientificos por parte de la Fundacibn Rockeffeller.


En magnitudes que se aprecian en el cuadro siguiente:


























FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Afios 1972-1975
(miles Q.)


1972


1973


1974


TOTALES


Gobierno y Prestamo
520-L-018

Donaciones especiales
AID 1/

Asistencia Tecnica
AID 1/

Asistencia Tecnica
Rockeffeller


913.2


726.7


70.0


71.5


45.0


2225.0 2745.9 3584.1 9468.2


1782.0 2302.9 3141.1 7952.7


175.0
2/


175.2
2/


175.0
2/


595.0 2/


178.0 178.0 178.0 605.5


90.0


90.0


90.0 315.0


1/ Sujeto a disponibilidades de fondos


y su correspondiente aprobacion


2/ Entrenamiento a Promotores Agricolas.


1975


Totales


__ _












Montos aplicados en el Plan Nacional de Desarrollo
para los programs que absorber ICTA

(miles Q)




1973 1974 1975

Granos Basicos: 1/ 462.3 473.1 485.9

Invest acion:
Hortalizas 65.6 a/ a/
Ajonjolf 22.3 a/ a/


Promocibn:
Hortalizas 135.8 203.7 b/
Ajonjoli 96.0 129.5 b/


Diversificacibn:
Investigaci6n --- 496.6 496.6
Promocibn (Desarrollo) --- -- 1 158.6


782.0 1 302.9 2 141.1
1 000.0 1000.0 1000.0


Ensefianza: 2/


1 782.0 2 302.9 3 141.1
------------------------------------------------r--------
1/ Pasa desde el primer afio todo el program de Produccibn (Investigaci6n,
promocion y capacitacibn);
a/ Pasa el paquete complete de Investigacibn en Diversificaci6n afo 1973;
b/ Pasa el paquete complete de Promoci6n (Desarrollo) en Diversificaci6n;
2/ Escuelas Moviles y Centros de Capacitaci6n
-----------------------------c-------------
Consideramos que un presupuesto detallado de gastos del ICTA debe ser elabo-
rado por la Comisi6n Organizadora Permanente o el Personero a nivel Minis-
terial que anteriormente se sugirio, toda vez que es necesario contar con la
aprobacibn de este informed.












DECRETO NO.----------


EL CONGRESO-DE LA REPUBLICAN DE GUATEMALA
CONSIDERANDO


Que el Sector Phblico Agricola es el mas important en la economic
de Guatemala, que constitute la fuente principal de exportaci6n; sien-
do ademas de fundamental importancia para satisfacer las necesida-
des primaries de la poblacibn;

CONSIDERANDO


Que es responsabilidad del Estado fomentar, impulsar y promover un
desarrollo agricola eficiente. Que las tendencies actuales de la pro-
duccibn agricola y el crecimiento de la poblacibn de Guatemala, deman-
dan una acci6n estatal eficiente y ordenada para aumentar el nivel de
producci6n y productividad agricola, como una necesidad social inapla-
zable;

CONSIDERANDO


Que la ciencia y la tecnologia constituyen un poderoso instrumen-
to para aumentar la productividad y la rentabilidad de las actividades
agricolas;

CONSIDERANDO


Que un fuerte impulso a la investigacibn y promoci6n incide direc-
tamente sobre el desarrollo y bienestar rural y que su integracibn ar-
m6nica, es indispensable para encontrar las soluciones a los ingentes
problems que limitan la eficiencia de la producci6n agricola;













CONSIDERANDO


Que el acopio y utilizaci6n racional de los avances cientifico-tecno-
logicos que se produce en el mundo, deben hacerse en forma siste-
matica para emplearlos dentro del process acelerado del desarrollo
agricola; siendo necesario para ello, estrechar los vinculos con o-
tros pauses y organizaciones internacionales de especial relevancia;

CONSIDERANDO


Que la actual estructura agricola de Guatemala, ast como las nece-
sidades de bienes y servicios derivados de su creciente poblacibn,
requieren la creacibn de una instituci6n especializada, con la agili-
dad y dinamica que exige una accion direct para promover la tecno-
logia agricola;

CONSIDERANDO


Que segun el Articulo 125 inciso 7o. de la Constitucibn de la RepG-
blica "Es obligaci6n fundamental del Estado fomentar la investiga-
ci6n, experimentacibn y divulgacibn agropecuarias".

POR TAN TO


En uso de las facultades que le confiere el articulo 170, inciso lo.
de la Constituci6n de la Republica,

DECRETA:

La siguiente:

LEY ORGANIC DEL INSTITUTE DE CIENCIA Y TECNOLOGIA
AGRICOLAS













TITULO I
CAPITULO UNICO
DISPOSICIONES GENERALS


Articulo lo. CREACION Con character de entidad estatal
descentralizada autbnoma, con personeria juridica, patrimonio pro-
pio y plena capacidad para adquirir derechos y contraer obligaciones,
se crea el Instituto de Ciencia y Tecnologia Aqricola, cuya denomina-
ci6n abreviada ser' -ICTA-.


Articulo 2o. -DURACION Y DOMICILIO- EL ICTA tiene dura-
ci6n indefinida; su domicilio es la ciudad de Guatemala y debera es-
tablecer los Centros, Estaciones, Campos Experimentales y Areas
de Acci6n indispensables para el desarrollo de sus actividades, en
base a la regionalizaci6n adoptada por el Sector Publico Agricola.


Articulo 3o. -OBJETIVO- El ICTA es la Institucibn estatal
responsible de general y promover el uso de la tecnologia agricola
en el sector. En consecuencia, le corresponde conducir investigacio-
nes tendientes a la soluci6n de los problems de mayor significaci6n
en la explotacion racional del agro y que incidan en el bienestar ru-
ral; producer materials y metodologias para incrementar la produc-
tividad agricola; promover la utilizaci6n de la tecnologia a nivel del
agricultor y el desarrollo rural regional, que determine el Gobier-
no de la Republica a traves del Ministerio de Agricultura.


Articulo 4o. -DISCRECIONALIDAD FUNCIONAL- El Gobierno
de la Republica garantiza al ICTA la discrecionalidad funcional nece-
saria para el cumplimiento de su cometido, especialmente en lo re-
lacionado con:


1. Su organizacion internal en todo aquello que no establece especi-
ficamente esta ley; y















2. La administration de su personal, incluyendo selecci6n, nom-
bramiento y remoci6n, de acuerdo con un reglamento espect-
fico que debe ser aprobado por el Organismo Ejecutivo.


Articulo 5o. -COLABORACION GUBERNAMENTAL- Las de-
pendencias gubernamentales, incluyendo las instituciones descen-
tralizadas, aut6nomas y semiautbnomas y las municipalidades, es-
tan obligadas a prestar su colaboracion al ICTA para el mejor cum-
plimiento de su objetivo. En particular, las siguientes dependencias
tienen las obligaciones que a continuacibn se determinan:


1. Prestar al ICTA su colaboracibn por medio de todas sus depen-
dencias, con el objeto de que los programs que estas y el ICTA
desarrollen esten dentro de un marco de estrecha correlaci6n.


2. BANDESA e INDECA:
Prestaran su apoyo y colaboracion al desarrollo de los progra-
mas de investigation, promocibn y produccion que ejecute el
ICTA y que esten enmarcados dentro del Plan del Sector PG-
blico Agricola.


3. INTA:
Debe proveer al ICTA de todas las facilidades necesarias para
que este cumpla sus funciones en las zonas de desarrollo agrario.


4. Todas las instituciones que dentro del Sector Puiblico Agricola
se creen, quedan obligadas a prestar su apoyo y colaboracion a
los programs de investigacibn, promocion y producci6n que
desarrolle el ICTA.












TITULO II
ORGANIZATION
CAPITULO I

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVE


Articulo 60. -ORGANOS SUPERIORES- Los 6rganos supe-
riores del ICTA, son:

1. Junta Directiva

2. Gerencia General


Articulo 7o. -UNIDADES ADMINISTRATIVAS- La Junta Direc-
tiva, a propuesta de la Gerencia General, debe establecer las funcio-
nes y reglamentar la organizaci6n administrative del ICTA, creando
de conformidad con las normas de esta ley, las unidaddes cientificas,
tecnicas y administrativas necesarias para su buen funcionamiento,
incluyendo una unidad de programaci6n y evaluacion.

CAPITULO II

JUNTA DIRECTIVE

Articulo 80. -INTEGRACION- La junta Directiva del ICTA se
integra con:


1. El Ministro de Agricultura, quien en caso de ausencia o impe-
dimiento debe ser substituido por el Viceministro del Ramo;


2. El Ministro de Economia, quien en caso de ausencia o impedi-
mento debe ser substituido por el Viceministro del Ramo;


3. El Ministro de Finanzas, quien en caso de ausencia o impedimen-
to debe ser substituido por el Viceministro del Ramo;

4. El Secretario General del Consejo Nacional de Planificaci6n E-
conbmica, quien en caso de ausencia o impedimento debe ser
substituido por quien haga sus veces de conformidad con su ley
organic;












5. Ahn no determinado.


La Junta Directiva es presidida por el Ministro de Agricultura. En
caso de ausencia o impedimento debe ser presidida por los dem's
miembros de la Junta Directiva en el orden indicado en el present
articulo.


Articulo 9o. -ASESORIA- Actuaran como Asesoresde la Jun-
ta Directiva con voz pero sin voto, el Gerente General de ICTA, el
Director de DIGESA y los Gerentes de INDECA, BANDESA e INTA,
o quienes los sustituyen.


Articulo 10. -SESIONES Y DIETAS- Las sesiones de la Jun-
ta Directiva deben ser convocadas por su Presidente o por quien lo
sustituye. Se efectuaran por lo menos una vez cada mes en forma
regular y tantas veces como sea necesario, en forma extraordinria.
Los miembros titulares o los sustitutos en su caso y los asesores
devengaran dietas por sesion celebrada a la que asistan, pero en nin-
gGn concept mas de una vez en un mismo dia.


Articulo 11.- QUORUM Y RESOLUCIONES_ Tres miembros
titulares o los sustitutos en su caso, constituyen quorum para toda
sesibn. Uno de estos miembros debe ser de los indicados por esta
ley para presidir la Junta Directiva. Sus resoluciones deben tomar-
se por mayoria de votos de los miembros presents, salvo aquellas
para las cuales esta ley exija mayoria especial. En caso de empate,
tendra double voto quien la presida. No son permitidas las abstencio-
nes.

Articulo 12. -ATRIBUCIONES- La Junta Directiva es la auto-
ridad maxima del ICTA, en consecuencia le corresponde la planifi-
caci6n, direcci6n y coordinacion de sus actividades, para cuyos fi-
nes se le asignan las atribuciones siguientes:













1. Definir la political de la Investigacibn, Capacitacion y Promo-
cibn Agricola del ICTA, dentro de los lineamientos de los pla-
nes de Desarrollo Nacionales;


2. Aprobar los programs que se refiere el inciso anterior y re-
visar, peri6dicamente, su desarrollo y ejecucion, por medio
de los informes que someta a su consideracibn la Gerencia Ge-
neral;


3. Modificar de conformidad con la ley, los programs de ICTA
para adecuarlos a sus objetivos, cuando hayan cambiado las
condiciones en que se fundamentaron;


4. Acordar el presupuesto annual de ingresos y egresos del ICTA;


5. Nombrar y remover al Gerente General, Sub-Gerentes, Audi-
tor Interno y demas funcionarios superiors a propuesta del
Gerente General.


6. Autorizar los cambios en la organizacibn administrative del
ICTA a propuesta del Gerente General;


7. Aprobar los convenios y cooperacion con personas juridicas
e instituciones particulares a nivel national e international,
con el fin especifico de realizar programs de investigacibn,
capacitacibn y promoci6n agricola;


8. Conocer la evaluacibn peribdica que la Gerencia General pre-
sente;


9. Informar anualmente al Organismo Ejecutivo de las laborers
realizadas; y


10. Ejercer las demas funciones y facultades que le correspondent
de acuerdo con esta ley, sus reglamentos y demas disposicio-
nes legales aplicables.














Articulo 13. -RESPONSABILIDAD- Los miembros titulares
de la Junta Directiva, los sustitutos en su caso, y los asesores, e-
jercen sus funciones con absolute independencia de criterio y bajo
su responsabilidad.


Sin perjuicio de lo que establezcan otras leyes especiales, los miem-
bros de la Junta Directiva son solidariamente responsables de los da-
fos y perjuicios que se causan por los actos u omisiones ilegales en
que incurran en el ejercicio de sus cargos. De esta responsabilidad
quedan exentos los titulares y los sustitutos en su caso, que hubieran
hecho constar su voto disidente en el acta de la sesibn respective.


Incurren tambien en responsabilidad quienes divulgan, sin estar au-
torizados, cualquier informaci6n sobre los asuntos tratados por la
Junta Directiva, o que aprovechan dicha information para fines per-
sonales, o que perjudiquen los intereses de la Nacibn, del ICTA o
de terceros.


Articulo 14. -INTEGRACION Y FUNCIONES- La Gerencia Ge-
neral se integra por un Gerente General y los Sub-Gerentes que sean
necesarios.


La Gerencia General es el Organo Ejecutivo del ICTA y en consecuen-
cia le corresponde la ejecucion de las disposiciones y resoluciones
tomadas por la Junta Directiva.


Articulo 15. -GERENTE GENERAL- El Gerente General, es el
Jefe Superior de las dependencias y del personal del ICTA; dirige to-
das las actividades tecnicas, cientificas y administrativas del mismo
y es el responsible ante la Junta Directiva por el correct y eficaz
funcionamiento de la Institucibn. En caso de ausencia o impedimento
temporal del Gerente General, sus funciones deben ser realizadas por el
Sub-Gerente que se design.














Articulo 16. -NOMBRAMIENTO Y REMOCION- El Gerente
General es nombrado por la Junta Directiva y puede ser removido
por la misma, solamente por causes de mala conduct, negligen-
cia o mal manejo de sus funciones debidamente comprobadas,


Articulo 17. -CALIDADES- Para ser nombrado Gerente Ge-
neral se require ser persona de reconocida honorabilidad y capaci-
dad, mayor de treinta afios, ciudadano en ejercicio de sus derechos,
tener experiencia en el campo de la investigaci'n agricola y una pre-
paraci6n academic superior en las ciencias agricolas, y estar com-
prendido en el Articulo 5o. de la Constitucibn de la Republica.


Articulo 18. -IMPEDIMENTOS- No pueden ser nombrados pa-
ra desempefiar el cargo de Gerente General:


1. Los parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad ysegun-
do de afinidad, del Presidente y Vicepresidente de la Republica;


2. Los que habiendo sido condenados en juicio de cuentas por sen-
tencia firm, no hubieren solventado su responsabilidad;


3. Los que tengan cualquier impedimento consignado en cualesquie-
ra otra disposicibn legal especifica.


Articulo 19 -ATRIBUCIONES- El Gerente General, ademas de
las consignadas en esta ley, tiene las atribuciones siguientes:


1. Vigilar la correct aplicacion de esta ley y sus reglamentos;


2. Ejercer la representaci6n legal del ICTA. Dicha representa-
cibn puede delegarla total o parcialmente, previa autorizacibn
de la Junta Directiva.














3. Suministrar a la Junta Directiva y su Presidente los infor-
mes que le sean requeridos;


4. Elaborar y proponer al Presidente de la Junta Directiva,
con la debida anticipaci6n, el proyecto de agenda y docu-
mentacibn de los asuntos a tratar en las sesiones ordina-
rias y extraordinarias de la Junta Directiva;


5. Nombrar y remover a los empleados y funcionarios del ICTA
de acuerdo con el reglamento respective, except aqucllos
cuya designacibn corresponda a la Junta Directiva;


6. Proponer a la Junta Directiva el nombramiento, promoci6n
y remoci6n de los funcionarios superiores del ICTA, segGn
lo establece esta ley y sus reglamentos;


7. Someter a la consideracion de la Junta Directiva:


a) Los programs y proyectos de investigaci'n, capacitacion
promoci6n agricola donde participe el ICTA.


b) Los proyectos de presupuesto annual de ingresos y gastos
de la Institucibn oportunamente y en base a la political que
la Junta Directiva determine, asi como las modificaciones
que sea necesario hacer durante el ejercicio fiscal corres-
pondiente;


c) El proyecto de memorial de labores de la Institucibn y la
evaluaci6n de los diferentes programs;


d) Los proyectos de reglamentos de acuerdo con esta ley.


8. Las demas inherentes a su cargo.

\
\















TITULO III


OPERACIONES


Articulo 20. EL ICTA, de acuerdo con los programs de de-
sarrollo del Sector Pfblico Agricola puede realizar las operaciones
siguientes:


1. Investigaciones y studios en el campo de las ciencias agri-
colas;

2. Desarrollar programs de capacitaci6n y promocion agricola
que tiendan a la aplicaci6n de los resultados obtenidos en la
investigacibn.

3. Formular y proponer programs academics para la forma-
cibn de personal cientifico:

4. Intercambiar informacibn y materials con otros centros na-
cionales, regionales e internacionales dedicados a la investi-
gaci6n agricola e industrial; y

5. Los demas que le correspondan y se requieran para el buen
funcionamiento de sus operaciones y que no contravengan el
espiritu de la present ley.

Articulo 21.- NORMAS REGLAMENTARIAS.- La Junta Direc-
tiva debe emitir los reglamentos especificos necesarios para regular
las operaciones del ICTA a que se refiere la present ley.


TITULO IV
CAPITULO UNICO
REGIMEN ECONOMIC

Articulo 22.-PATRIMONIO.- El patrimonio del ICTA, se cons-













tituye con:


1. Los bienes que le sean transferidos por el Estado o sus ins-
tituciones descentralizadas, aut6nomas o semiaut6nomas;


2. Las donaciones, legados o subsidies que reciba a cualquier
titulo;


3. Los recursos que obtenga por la venta de products provenien-
tes de sus operaciones y por servicios especiales a otros sec-
tores;


4. Los recursos provenientes de la contrataci6n de prestamos in-
ternios y externos.


5. Las cantidades que anualmente le fijen en el presupuesto del
Sector Publico Agricola, y que deberan ser suficientes para=
financial los programs de producci6n agricola que hayan si-
do aprobados por la Junta Directiva del ICTA;


6. Las subvenciones de la Industria, el Comercio y la Agricultura;


7. Las rentas patrimoniales; y


8. Los saldos no comprometidos al final de cada ejercicio.


Articulo 23. Los fondos que han sido asignados dentro del Plan
Nacional de Desarrollo Agricola 1971-75, para la ejecuci6n de
los programs de investigation, capacitacion y promocion a car-
go del Ministerio de Agricultura y que desarrollara el ICTA, de-
beran ser asignados al funcionamiento de esta institucibn.













Articulo 24. UTILIDADES PERCIBIDAS.- Si al final del
ejercicio annual existir'an utilidades percibidas despues de deducir los
gastos de operacibn, administracibn y financieros del ICTA, se debe-
ran destinar a incrementar su capacidad de operaciones.


Articulo 25.- El Instituto de Ciencia y Tecnologia Agricolas
(ICTA), tendra plena capacidad juridica para contratar y para adminis-
trar toda clase de bienes; para demandar y comparecer en juicio y, en
general, para realizar todo acto juridico que en el cumplimiento de sus
fines sea necesario; asi tambien para llevar a cabo todas las operacio-
nes de compra-venta, arrendamiento y localizaci6nes, etc. de bienes
inherentes a sus actividades debiendo establecerse en la reglamenta-
ci6n del present cuerpo legal el procedimiento, los months y las fa-
cultades jurisdiccionales del regimen de contrataciones.


Articulo 26.- Quedan exentos de los derechos de importacibn y
recargos, todo instrumental, maquinaria, equipo, implementos, produc-
tos quimicos, semillas, semovientes, materials, libros y publicaciones
que deban introducirse del extranjero y que sean necesarios para el fun-
cionamiento del ICTA. Asimismo, se concede franquicia de importacibn
de bienes, equipo y articulos que necesite para sus operaciones en Gua-
temala el personal cientifico que se contrate a nivel international.


Articulo 27.- ORGANOS DE CONTROL Y FISCALIZACION.-
La inspeccibn, fiscalizacibn y control de las operaciones contables y fi-
nancieras del ICTA, estan a cargo de la auditoria del mismo y de la Con-
traloria de Cuentas, en lo que sea de su competencia.

TITULO V


DISPOSICIONES FINALES, TRANSITORIAS Y DEROGATORIAS

CAPITULO I
DISPOSICIONES FINALES













Articulo 28. EL ICTA asumira las responsabilidades y de-
rechos que tenia la Direccibn de Investigacibn Agricola de DIGESA.


Articulo 29. LEY PRIVATIVA Y FUENTES SUPLETORIAS.-
El ICTA se rige privativamente por las disposiciones de esta ley y
sus reglamentos. Los casos no previstos en la misma se deben resol-
ver de conformidad con su espiritu, en cuanto a sus objetivos y carac-
teristicas y, supletoriamente, en todo lo que no se oponga a tales obje-
tivos y caracteristicas, por las leyes comunes y los principios genera-
les de derecho, en 'este orden.


CAPITULO II
DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y DEROGATIVAS


Articulo 30.- Los saldos del presupuesto de funcionamiento a-
signados a la Direccibn de Investigacibn Agricola de DIGESA para el
ejercicio fiscal 1972, que se encuentren vigentes a la fecha de promul-
gacibn de la present ley, pasaran a former parte del patrimonio econb-
mico del ICTA.


Articulo 31.- Derbganse las disposiciones o reglamentaciones
en vigencia, en cuando se opongan a las del present cuerpo legal. Las
disposiciones de la present ley s6lo podran ser modificadas o deroga-
das por una ley especial.

















GRUPO DE TRABAJO V


Rodolfo Perdomo
President de la Comisi6n


Alfredo Gil Spillari
Coordinador


Adan Rodriguez


Ministerio de Agricultura


DIGESA


Unidad Sectorial de Planifi-
cacibn, Ministerio de Agri-
cultura.


Astolfo Fumagalli



Yolanda Castillo de Arevalo


Arturo Tobar Blanco


Unidad Sectorial de Planifica-
cion, Ministerio de Agricultura.


Joseph Courand


DIGESA



INDECA


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