Citation
Estudio de los sistemas agricolas para el desarrollo y transferencia de tecnologia

Material Information

Title:
Estudio de los sistemas agricolas para el desarrollo y transferencia de tecnologia
Creator:
Hildebrand, Peter E.
Place of Publication:
Logan, Utah
Publisher:
Agricultural and Irrigation Engineering Dept., Utah State University
Language:
Spanish

Subjects

Subjects / Keywords:
Caribbean ( LCSH )
Farming ( LCSH )
Agriculture ( LCSH )
Farm life ( LCSH )
Spatial Coverage:
Caribbean

Notes

Funding:
Electronic resources created as part of a prototype UF Institutional Repository and Faculty Papers project by the University of Florida.

Record Information

Source Institution:
University of Florida
Holding Location:
University of Florida
Rights Management:
The University of Florida George A. Smathers Libraries respect the intellectual property rights of others and do not claim any copyright interest in this item. This item may be protected by copyright but is made available here under a claim of fair use (17 U.S.C. §107) for non-profit research and educational purposes. Users of this work have responsibility for determining copyright status prior to reusing, publishing or reproducing this item for purposes other than what is allowed by fair use or other copyright exemptions. Any reuse of this item in excess of fair use or other copyright exemptions requires permission of the copyright holder. The Smathers Libraries would like to learn more about this item and invite individuals or organizations to contact Digital Services (UFDC@uflib.ufl.edu) with any additional information they can provide.

Full Text
CETO INTERNAC1
.4 .
AGIUTRLADIRGTO NIERN ETUC8,UA TT NVRIY OAUA:




EL STUDIO DE LOS SISTEMAS AGRICOLAS PARA EL DESARROLLO Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
Peter E. Hildebrand 1983




EL STUDIO DE LOS SISTEMAS AGRICOLAS
PARA EL DESARROLLO Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
Peter E. Hildebrand
Version Adaptada al Espaffol
Por Segundo Dfaz
Preparado para el:
Proyecto Sfntesis II de Manejo del Agua
CENTRO INTERNATIONAL DE RIEGOS
UTAH STATE UNIVERSITY
September, 1983




TABLA DE CONTENIDO
Pig inra
Lista de figuras.............................................. i
Prefacio ..................................................... ii
Motivaci6n a los Agricultores Pequeffos, Cientft'icos y T6cnicos para Aceptar el Camblo...........................................1
El Problema .. . . . . . . . . . . 1
Equipos Multidisciplinarios...............................5
Ingenieros de Riego en un Equipo Multidisciplinario..............8
El Problema...............................................8
La Soluc16n...............................................9
Bosquejo de M6todos para la Extensi6n e Investigaci6n de los Sistemas Agrfcolas.................................10
El Sondeo: Reconocimiento r~pido mediante un Equipo Multidisciplinaria................................................... 1
El Procedimiento del Sondeo...............................16
Coordinaci6n. de un Sondeo.................................19
Sistemas Agrfcolas Jerdrquicos...................................21
Jerarqufa de Obstaculos para la Productividad del Sistema ... 26
Desarrollo de Tecnologfa a nivel de Finca........................30
Anglisis de Estabilidad Modificado para Ensayos Manejados
por Agricultores.........................................31
Un Ensayo a Nivel de Finca Manejado por el Agricultor en
Malawi...................................................32
Registros Agrfcolas y Control de Tratamientos de, Ensayos..........11
Investigaciones Dirigidas.................................42
Revici6n y Evaluaci6n Anual...............................43
Resumen de los Participantes del FSR/E, Actividades, Productos y Periodo de Tiempo....................................45
Tres Escenarios de Sisternas de Riego.............................52
Mejoramiento de un Sistema Existente......................53
Desarrollo del Riego en una Agricultura de Secano.........541 Desarrollo de un Sistema de Riego en un Area Virgen .... 56




LISTA DE FIGURES
Figure PAgina
1.1 Interrelaciones jerarquicas entre sistemas agrfcolas ..... 22
1. Distribuci6n de Intervalos de Confidencia para rendimientos de mafz gramo local compuesto CCA ................... 35
2. Respuestas de rendimiento del mafz local (L) y compuesto
CCA (C) al medio ambience, con fertilizantes, Proyecto
Phalombe, Malawi ........................................ 36
3. Respuestas de mafz local (L) y compuesto CCA al medioambiente, con fetilizantes, Proyecto Phalombe, Malawi ..... 38
4. Distribuci6n de intervals de confidence para rendimientos de mafz local y compuesto CCA, Proyecto de Phalombe
Malawi. Medio ambience bajo --9 fincas tuvieron un rendimiento (Y) menor que 2.0 toneladas metricas/ha .......... 39
la. Participants, actividades y products en el studio FSR/E para el desarrollo de tecnologfa ........................ 46
1b. Participants, actividades y products en el studio FSR/E para el de3arrollo de tecnologfa ........................ 47
1c. Participants, actividades y products en el studio FSR/E para el desarrollo de tecnologfa ......................... 48
1d. Participants, actividades y products en el studio FSR/E para el desarrollo de tecnologG ......................... 49




PREFACIO
El t6rmino "Investigaci6n de Sistemas Agrfcolas" fu6 aplicado durante los affos 1970's a un procedimiento que se venfa llevando a cabo en different parties del mundo en un intent de desarrollar una teenologfa modern o mejorada en favor de los millions de pequeflos agricultores quienes no habian sido beneficiados por los procedimientos de investigation y extension existences. Algunos de estos
centers de esfuerzo estuvieron localizados en Nigeria, Kenya, IRRI en la Filipinas, ICTA en Guatemala y CATIE en Costa Rica. Sin embargo en ninguno de estos centers se utilize el t6rmino I'Sistemas Agrfcolas".
En algunos casos el uso del t6rmino I'Sistemall es inapropiado; pesto que tambi6n se lo aplica a dos procedimientos relacionados pero que a la vez son bastante different. Guiado principalmente por uno de los economists agrfcolas, uno de estos procedimientos estudia en profundidad a los pequeffos agricultores, asf como tambi6n el macro y micro ambience en el cual los agricultores se desempeflan. La
herramienta primordial es un instrument de investigac16n, el product principal es la informac16n; y los clients indispensable los diseffadores de polftica o estrategia y los administrators de la infrastructure. El objective principal de este studio es proveer una informac16n mejorada del sistema agrfcola pequefto a fin de mejorar las polfticas que lo afectan y la infrastructure y los servicios que se necesitan para mejorar su productividad y bienestar. Este esfuerzo no se dispute en esta publicaci6n.
El otro procedimiento al cual se aplic6 el t6rmino I'Sistema Agrfcola" se refiere al desarrollo y tran3ferencia de tecnologfa hacia los agricultores.
Este procedimiento utilize un conocimiento complete de las conditions agro-climAticas, socio-econ6micas y polfticas de estos agriculture lo que ayuda al desarrollo de tecnologfas que encuadran dentro de las limitaciones de groups especfficos de agricultores. Aunque 6s esencial un entendimiento del "31stemall en el cual la
iii




producci6n se Ileva a cabo a fin de desarrollar tecnologlas apropiadas para el I'sistema", la tecnologfa se desarrolla para components individuals dentro del sistema. Si el malz es un product secundario uICilizado para la alimentaci6n del ganado, esto debe entenderse plenamente antes de que se de3arrollara y transfer tecnologla para incremetar su rendimiento. Los agricultores no estan dispuestos a trabajar mAs fuerte o a inverter su e3cazo capital en un cultivo que tenga muy pequefto valor econ6mico para ellos.
Se debe explicar tambi6n el t6rmino I'desarrollo de tecnologico" En este texto el t6rmino tecnologfa se define como cualquier prdctica o product utilizado por el agriculture para producer los products de su finca. Se consider como tecnologla la. clase de semilla, la fecha
de plantac16n, el uso o no U3o de fertilizantes y tempo de su aplicac16n, densidades de plantac!6n y sus disposiciones, uso del riego y el uso de cultivos o animals como products. Lo que
significant que el procedimiento aplicado para hacer cambios recomendables en cualquiera de estas pricticas deberfa. llamarse desarrollo tecnologico. Esta. es la forma en que se usa este t6rmino en este texto.
Una de las caracterfsticas mAs -distintivas del "Estudio de los Sistemas Agrfcolas" es el uso de equips multidisciplinarios para llevar a cabo el trabajo. Estos equips estan conformados por B16logos, Soc16lOgO3 y FIsicos conform se presentan las necesidades
y su disponibilidad. Por esta raz6n esta secc16n comienza con una discussion reference a la. naturaleza. de los equips multi disci pl inarios para ejecutar el trabajo. Luego se presentan los m6todos para la investigation y extension de los sistemas agrfcolas y finalmente la utilizaci6n de estos procedimientos en el Desarrollo de tres different tipos de sistemas de riego.
iv




MOTIVATION A AGRICULTORES PEQUEMOS, SCIENTIFIC Y TECNICOS PARA
ACEPTAR EL CAMBIO REQUISITESS DEL EQUIPO MULTIDISCIPLINARYO*
La raz6n por la cual los pequeftos agriculture no aceptan el cambio no es la motivaci6n, sino la ausencia de una tecnologfa disponible y apropiada a la situaci6n real de estos agricultores. Debido a que los pequeffos agricultores tienen una ubicaci6n especffica dentro de las conditions agro-socioecon6micas y debido a que ellos no estan sujetos a la influence homogenizante del capital y de los tractors, es una tarea ma3 difIcil el desarrollar teenologia que pueda motivarlos al cambio que el desarrollo de tecnologia para agricultores commercials. La forma mAs efficient de hacerlo es
mediate el uso de equips multidiciplinarios, quienes vivan, trabajen y oriented el trabajo del desarrollo de la tecnologfa sobre la misma Area donde habitat los agricultores pequerlos. Esto implica un cambio drAstico en el rol traditional de muchos cientfficos que todavia enel desarrollo de tencnologfa y que probablemente van a encontrar bastante resistencia por parte de los agricultores. Puede que sea necesario motivar a scientific y t6cnicos, asf como a los agricultores para que acepten el camt)io.
EL PROBLEM
El tftulo de este informed sugiere que los pequenos agricultores no aceptan el cambio con la rapidez que se consider adecuada. El
t6rmino "Adecuado" podria ser definido de different maneras pero no es necesario definirlo aqui por razones obvias. Se entiende que los agricultores pequeftos no estan cambiando su tegnologla tan r6pidamente como lo hacen los agricultores commercials, lo que tampoco se consider discutir en este caso. Ma3 bi6n, lo que se trata de presentar es una interpretaci6n de la raz6n por la cual los agricultores
*Tomado de Hildebrand, P.E. 1980. Motivatining small farmers,
scientists and technicians to accept change. Agricultural Administration 8 (1980-81) 375-393.




de los passes en desarrollo no aceptan 103 cambios de su tecnologla actual, de acuerdo a Jos valores adecuados que 3uelen ser juzgados por cientfficos, extensionistas, politicos, acadameci3tas, bur6cratas
y otros. En segundo t6rmino, se proponent los cambios que pueden modificar significantemente la velocidad de aceptaci6n. Sin embargo, algunos de los cambios sugeridos encontrardn alguna.
Resistencia por parte de los agricultores, sobre todo cuando esten de por medio las ideas nuevas, que modificardn drd3ticamente su forma de pensar y de trabajo. Primero es necesario definir algunos t6rminos que deben ser utilizados; pero que no estAn a6n claros o que llevan various significados. El t6rmino agriculture
pegueflo es adoptado para denomin-ar a todos los agricultores, sin tomar en cuenta el tamafto de sus tenencias, quienes priori tari amente no son agricultores commercials y la mayorla de ellos utilizan predominantemente la tecnologfa traditional en passes en desarrollo. Puesto que estamos interesados en un desarrollo de tecnologfa, esta definici6n es mucho mis 6til que aquella reference al tamafto de la tenencia.
La palabra "Apropiado" tal como se la utilize en la expres16n "teenologla apropiada" es un t6ripino muy necesario pero no es empleado en el context mAs com6nmente entendido o aceptado. Tecnologfa Apropiada es aquella tecnologfa (o cambio) que (1) puede ser puesta en prActica inmediatamente bajo las conditions agro-socioecon6micas de los agricultores y (2) que es acceptable para ellos. El primer punto es una condici6n necesaria pero adn insuficiente para ser "adecuada" y el segundo refleja la diferencia entre la interpretac16n que tienen los agricultores acerca de las mismas cosas. En otros t6rminos, este aspect refleja el pensamiento de los
agricultores y no las macro y/o micro considerations tal como lo interpretan otras personas. Las conditions Agro-socloecon6micas son
todos aquellos factors o limitaciones agro-climAticas, econ6micas, socials, culturales o infraestructurales que condicionan las necesidades de los agricultores, sus deseos o aquella3 que pueden adopter cualquier cambio. Esta diSCU3i6n empieza con la premise
2




originalmente propuesta por Schultz la cual es ampliamente pero no universalmente aceptada- si los agricultores pequeflos han estado trabajando bajo conditions stables por cierto tempo entonces ellos Nsultan ser eficientes en la utilizaci6n y designaci6n de los recursos disponibles bajo technologies conocidas. Esto implica que los agricultores pequeft03 aceptarin el cambio cuando la tecnologfa sea conocida y cuando los cambios estan basados en recur3os disponibles; de otra mantra e1103 no podrfan adaptarse fAcilmente a las
nuevas alternatives. Sin embargoes important comprender que esta adaptac16n estA en t6rminO3 de la propia interpretaci6n y entendimiento de los agricultores acerca de su propia situac16n y no necesariamente eficientes de acuerdo a las percepciones de terceras personas quienes no estan completamente informadas. Puesto que esto
no es material de terceras personas y debido a la existence de una sociedad libre, es evidence que la elece16n de la tecnologla y la designaci6n de los recursos provienen de los propios agricultores y no de terceras personas, a menos que ellos esten basados en una concepci6n casi perfecta de los agricultores.
Una 3egunda caracterfstica de los agricultores pequeffos, la cual esta siendo gradualmente reconocida, es el alto grado de localizaci6n espeeffica de sus conditions agro-socioecon6micas. En la agriculture commercial, el tractor y la existence de un fuerte capital hacen de esta un medio mucho m6s complejo. Para personas
quienes estan entrenadas y acostu.mbradas a producer en una mayor escala, esta caracterfstica represents una fuerte barrera que impede su efectividad en producer resultados que son tiless y acceptable para los agricultores pequeflos. Lo anteriormente descrito constitute tambi6n una caracterfstica que debe ser considered en el de3arrollo de la tecnologfa; sobre todo en el caso en que se van a producer tecnologfas en las cuales los agricultores pequerlos serAn -notivados para aceptarlas.
Si los agricultore3 no estan cambiando sus m6todos de producci6n a pesar de la existence de muchos t!cniC03 quienes estan trabajando para ellos; puede suceder entonces que estos t6cnicos no
3




esten ofreciendo la teenologfa apropiada; por lo tanto, cu6i es el problema? Si los agricultores pequeftos son eficientes en la designaci6n de sus recursos bajo tecnologfas tradicionales entonces esto significant que ellos han sido motivados en el pasado para aceptar el cambio. De ahl que el problema no es tan solo la motivaci6n, sino el
ofrecimiento de los "cambios", los cuales probablemente no son apropiados tal como son percibidos por lo mismos agricultores. No le hace ninguna diferencia a un agriculture de c6mo una tercera persona visualizer una tecnologfa especffica. Si ef no senate
que 6sta es apropiada, entonces 61 no va a ser motivado para aceptarla.
Por lo contrario, el problema se original debido a:
(a) La existence de un nivel m6s alto de "generadores" de tecnologfa, quienes se encuentran agrfcolamente adiestrados y orientados hacia el "productoll, quines trabajan 1nicamente en estaciones experimentales o bajo otras conditions altamente controladas, y considering 6nicamente un nOmero limitado de variables.
(b) a que la mayorfa de los generadores del I'mecanismo de transferenciall, quienes son adiestrados en las ciencias socials, constituent la "causal' pero no orientados hacia el product. En este
caso este grupo lucha contra la gran amplitude de variables que condicionan la aceptac16n o el rechazo de la teenologfa a ser desarrollada a nivel de finca y
(c) a economists agrfcolas orientados hacia ciertas I'metas" quienes situados en el medio, aluden que los cientfficos agrfcolas no
considering suficientes variables para Ilevar a cabo su trabajo; a los scientific socials quienes argumentan que no es sufficient incluir e ignorar variables cuantificables. Este cuadro es mucho mAs
complicado si se lo analiza desde el punto de vista de que los agr6nomos trabajan 6nicamente con suelos y plants, quienes consideran de que 6stos son los componente3 mas importance de la producci6n agrfcola; los soc16logos y antrop6logos generalmente trabajan con los
agricultores, quienes son con3iderados como los components mis importance; y los economists los que sullen trabajar 3obre 103
4




escritoriO3 utilizando computadoras para estudiar forms de obtener metas poco realists. Bajo este scenario un agent de extension poco afortunado tiene muy poco que ofrecer a los agricultores pequeflos aunque 61 est6 financial por una estaclon experimental o por una red de extens16n manejada por t6cnicos de alto nivel. Por consiguiente, es de esperar que los agricultores pequeflos no esten motivados para aceptar muchos cambios que resultant de tal sistema.
EQUIPS MULTIDICIPLINARIOS
Los tscnicos, extensionistas e investigators deben tener dos cosas en com6n, la3 cuale3 son crfticas para el desarrollo de un equipo multidiciplinario efficient y functional. Ellos deben estar bien entrenados en SU3 propias Areas pero a la vez deben tambien tener un entendimiento acerca de las otras especialidades y estar seguros de contribuir a las otras dreas. Esta es una characteristic
necesaria para las personas que trabajan en equips multidiciplinari03. Es recommendable tambi6n que los miembros del equipo no sientan
la necesidad de defenders asimiSM03 y defender sus especialidades o Areas de la intrusi6n de otros professionals.
Otra de las caracterfsticas del equipo multi dici pl inario es que todos los miembros vean al product final como el resultado de un esfuerzo manconmunado, por el cual todos tienen la misma participac16n y responsabilidad. Esto quiere decir que cada uno de ellos deben estar satisfechos con el product, dadas las metas y aspiraciones del equipo, y que tengan el deseo y la capacidad para defenderlo.
Regresando a la generac16n de tecnologla mejorada para agricultores tradicionales pequeflos, los miembros del equipo en conjunto deben orientados hacia el productto. ('Productol, tal como se lo utilize aqui, se refiere a la tecnologfa producida y no al articulo en si).
Asi mismo todos los miembros del equipo deben estar deseosos de
consider un amplio rango de variables y limitaciones a fin de no dejar estas preocupaciones solamente a los antrop6logos o soci6logos En mercer lugar, todos los miembros deben estar deseosos de pasar
5




alg6n tempo en la oficina tratando de consider la3 alternatives y consecuencias concernientes a los objectives de los clients y no dejar e3tO solamente como parte de la tarea de los economists. Los agr6nomos deberfan ser capaces de critical los aspects socials y econ6micos del trabajo y los soc16logos los aspects agron6micos.
Por el contrario, estas orfticas deberfan ser utilizadas para mejorar el product de tal mantra que todos puedan estar 3atisfechos con el resultado final. Los fracazos de los equips multidiciplinarios han resultado frecuentemente debido a que estos fueron organizados como comit6s, los cuales no desarrollaron esfuerzos coordinados, y donde el trabajo del cultivo fu6 unicamente dejado a los agr6nomos,
la investigation a los antrop6logos y la oficina para los economistas. En estos casos no hay la existence de un s6lo product espeeffico sino la existence de una serie de reports references al mismo problema. Tal v6z la caracterfstica nAs erftica y requerida para el 6xito de un equipo multidiciplinario es la identificaci6n como un s6lo product a saber un cambio de tecnol6gia en el cual todos participant. El resultado puede ser complejo e involucrar una serie de facets pero 6ste deberfa ser el product final del esfuerzo
conjunto de todo el equipo y no constitufr estrietamente parties identificables atribufbles a miembros individuals del equipo. Los b16logos y cientfficos discuten frecuentemente que existed demasiada influence por parte de los groups socio-econ6micos sobre todo en el trabajo a nivel de campo. Esto se pone de manifesto en una cierta resistencia, para identificarse muy de cerca con los agricultores (a6n
con aquellos en cuyas tierras ellos estin conduciendo los ensayos), y lo mis.mo suede tambi6n en relac16n a la evaluaci6n de la tecnologfa. Para el agr6nomo es mucho mis comodo si 61 es quien hace la evaluac16n final de una tecnologfa. Luego el t6cnico (agr6nomo)
decide si una tecnologia es "buena". Si el agriculture eval6a que
esto es una tecnologla 'buenal y no la accept, entonces el t6cnico consider que existed un problema que puede deberse al servicio de extension, infrastructure pobre, precious bajos, o a la falta de iniciativa por parte del mismo agriculture; pero no es un problema del
6




agr6nomo, quien ha production algo que 61 consider como un "buen" product. En esta situaci6n, la evaluac16n por parte del agriculture es semejante a aquella que serfa presented por parte de los socioeconomistas, quienes tendrian que tomar en consideraci6n mAs variables, incluyendo a(In la infrastructure, nivel de precious, las habilidades de los agricultores, etc.
Estos t6cnicos plantearfan el desarrollo de la tecnologla de tal
mantra que el product de los esfuerzos del equipo podrfan ser utilizados inmediatamente sin la necesidad de esperar el desarrollo de las otras facets del sector.
Un 61timo components necesario para crear equips multidiciplinarios exitosos es la estabilidad del gobierno y/o de sus polfticas a un largo plazo tal que la administracift y los funcionarios de los Institutos Nacionales, quienes son llamados a desarrollar la teenologfa para los agricultores pequeffos tradicionales, para lo cual
se tienen que emplear equips multi di ci pl inarios, tengan el tempo sufficient para terminal el trabajo de los detalles necesarios y puedan asi funcionar efectivamente.
REFERENCE CITADA
Shultz, T.W., Transforming Traditional Agriculture, Yale University Press, New Haven and London, 1964.
7




INGENIEROS DE RIEGO EN UN EQUIPO MULTIDICIPLINARIO
EL PROBLEM
La adic16n de los Ingenieros de riego a un equipo multidiciplinario realmente complica a'n mis la situaci6n. Si los agr6nomos
estan orientados hacia el production los soci6logos hacia la 'causal
y los economists hacia la 'metal; los ingenieros de riego estan generalmente orientados hacia el 'diseftol. Estos ingenieros estAn aptos para pensa,- que solamente los repartos del agua asi como su evacuaci6n son los components mds importance de la producci6n agricola. Los ingenieros de riego estan a menudo mas entrenados en lo que consierne al sistema total de riego, que es lo que se refiere a
sistemas individuals de finca. Ellos piensan a nivel de finca, se concentran solamente en el movimiento de agua hacia la finca y desde la finca y no en el uso specific del agua por parte de los agricultores; si los ingenieros piensan en los agricultores individuales entonces ellos considering que los agricultores estan Ilentrenados" para participar en el sistema tal como si fueran t6cnicos especializados. Una amplia evidencia de este problema son parties de una publicaci6n de FAO*:
I'Se pueden obtenes mejores pr.Acticas de manejo del agua si el mejoramiento de los proyectos a nivel de finca o villa son totalmente soportados por la comunidad agricola para hacer comprender a los agricultores y recibir su apoyo serA esencial que (1) los agricultores participen en todas las fases de planificaci6n e implementaci6n, (2) que ellos sean entrenados para reconocer los problems y deficiencies de sus sistemas de riego y drenaje tanto t6cnicamente asi como institucionalmente y ver el potential en el increments del ingreso y la producci6n, (3) que ellos se organized en asociaciones de ususarios de agua para planificar y administrator equitativamente la distribuci6n del agua, a fin de mantener y opera los elements colectivos de los sistemas de distribuci6n, e integral las operations de riego a nivel de esquema con aquellas a
nivel de finca, (4) que la tecnologia mejorada sea de bajo costo y
adaptada a conditions locales."
*FAO. January, 1981 Informaci6n Paper on the international support program for farm water management. W/P1235- P-3.
8




A continuaci6n se present otra descripci6n de la publicaci6n FAO la cual asume conditions completamente no reallstas: "Obviamente, el entrenamiento de los agricultores y operadores de villas para el manejo y operaci6n del agua de riego, deberfa ser un components mayor e integral del program de campo. Tal entrenamiento no
solamente deberfa estar limitado a los reports t6cnicos sino que tambi6n al andlisis de conditions institucionales y socioecon6micas references a los problems y sus soluciones. Desafortunadamente son muy pocos quienes sean capaces de llevar a cabo el entrenamiento de los agricultores. Tanto en los departments de, riego como en los servicios de extension agrfcola los ingenieros generalmente no llevan a cabo prdcticas de manejo del agua a nivel de finca.11
En otras palabras, se asume que los agricultores no pueden ser entrenados a niveles que a6n ni los ingenieros mismos se encuentran,
se asume que cuando esto se lleva a cabo represented conditionss locales".
Por qu6 los ingenieros hacen estas asunciones? Debido a que sus diseffos deben funcionar en la forma que han sido diseffados. Por qu6
ellos diseffaron en esta forma? Debido a que la mayorfa de ellos trabajan con otros ingenieros y ocasionalmente con economists y no toman en cuenta todas las conditions reallstas de las personas quienes son los verdaderos clients del sistema: (Los agricultores). Los burocratas quienes company las Ileficiencias" de los sistemas diseffados no son los usuarios o los clients finales. Los sistemas no sercin Ileficientes" si los agricultores son incapaces de opera y utilizar 103 sistemas tal como se asumi6. En la mayorfa de los
casos las asunciones hechas acerca de los agricultores/usuarios estan muy distances de la realidad.
LA SOLUTION
La soluci6n para el dilemma credo por los ingenieros de riego es
unir esfuerzos con la clase de equips multidiciplinarios anteriormente descritos. Se deberfan mejorar tanto los sistema3 de riego como la tecnologia para Droducir los cultivos, asi como tambi6n se
9




deberfa disminuir las frustraciones con los sistemas 11ineficientementell maneiados o utilizados. El costo al ingeniero envuelve dos caracterfsticas de los miembros de un equipo multidisciplinary exitoso: 1) ellos deben tener un entendimiento cabal del trabajo y no tener miedo de hacer contributions en uno o m6s de los otros campos; y 2) ellos no deben senior la necesidad de defenders asi mismos o defender su drea desde la intrus16n de otros. Este
'costo.1 compartido por todos los miembros del equipo, mejorar6 la eficiencia del desarrollo del 'p-oductol, sin interesar que el productionl sea el diseflo de una tecnologfa para la producc16n de cultivos. La 3ecci6n siguiente es una discussion de los m6todos empleados por el equipo multi dicipl inario para prop6sitos del desarrollo de tecnologfa.
BOSQUEJO DE METHODS PARA LA EXTENSION/E INVESTIGATION DE LOS SISTEMAS AGRICOLAS
El t6rmino 'sistemas agrfcolas' fue aplicado durante los arlos 1970's a different actividades que venfan siendo desarrolladas alrededor del mundo. Estas actividades tuvieron una sola senda y un
s6lo prop6sito general, pero los m6todos utilizados para conseguir los objectives difirieron considerablemente.
Los aspects o hechos que los mantuvieron juntos a todos ellos y los cuales son b6sicos para los studios de los sistemas agrfcolas son:
- Una preocupacfon por los agricultores con escazos recursos econ6micos, quienes generalmente obtienen una pequefla porc16n de los
beneficios de una investigation o extens16n organized y de otras
(*) Tomado de: Hildebrand P.E. y Waugh.R.K. "Farming Systems
Research and Development." Farming Systems Suport Proyect (FSSP) Newsletter. Vol 1. Primavera-1983. University of Florida, Gainsville.
10




actividades de desarrollo.
- El reconocimiento de aquella situaci6n ganada en primer instancia por los agricultores es crftico para aumentar su productividad y former una base para mejorar su bienestar.
- El uso de t6cnicos y cientfficos ma6 de una discipline a fin
de que ellos traten a la finca como un sistema complete en vez de considera.-la como un sistema compuesto por components aislados.
El nombre de Investigaci6n y Extens16n de Sistema Agrfcolas (FSR/E), tal como se utilize ahora es orientado hacia el agriculture y a la investigation agro-biol6gica apoyada por la5 ciencias socioecon6micas en un esfuerzo de equipo, que include las responsabilidades de extension; siendo el product principal el desarrollo de tecnologfa, donde los clients principles son los agricultores. Aunque el FSR/E es flexible a fin de ajustarse a las conditions institucionales y agrIcolas presents en different passes y culturas, generalmente envolvfa una secuencia de pasos similares a la siguiente :
1. Caracterizac16n initial y andlisis de los sistemas agricolas
existences a trav6s de la consult direct con los agricultores. Esto involucre:
a) Distribuci6n tentative en sistemas agricolas homog6neos
o dominion de recomendaci6n.
2. Planificaci6n y diserlo de la primer fase de trabajo:
a) Investigaci6n biol6gica
b) Caracterizacift agro-socioecon6mica contfnua
3. Selecc16n, generaci6n y evaluaci6n de tecnologlas:
a) Investigaci6n de articulos y disciplines en estaciones
experimentales y en laboratories.
b) Investigaci6n manejada de los ensayos a nivel de finca
con la participaci6n del agriculture.
- Ensayos exploratorios.
11




- Ensayos especIficos de lugar.
- Ensayos agron6micos regionals
- Ensayos agrO-3OCioecon6micos
c) Ensayos manejados por agricultores manejados, entre estas
se encuentra:
La evaluaci6n individual acerca de la aceptabilidad por
parte de los agricultores.
- Distribuci6n o particift refinada de dominion de recomendac16n por investigators.
- Iniciaci6n de actividades de transferencia de tecnologia.
4. Acu.nulac16n y anilisis de informaci6n:
a) Informaci6n agro-t6cnica desde ensayos a nivel de finca.
b) Registros agricolas
c) Otra informacift agro-socio-econ6mica y polftica a
trav6s de las investigations dirigidas de los residentes del grea.
5. Reevaluaci6n de informaci6n de investigation programada
frecuentemente a fin de obtpner:
a) Refinar la particift de los dominion de recomendaci6n.
b) Hacer recomen dac i ones de tecnologla acceptable para la
diseminaci6n de dominion de recomendac16n especificados.
c) Retroalimentac16n dentro del process secuencial.
d) Servir como base para la planificaci6n del trabajo
future.
6. Extens16n de los resultados acceptable atrav6s de los dominion
de recomendaci6n.
En muchos casos esta secuencia estA en parallel con aquello que los agriculture han hecho siempre. El agriculture maneja una serie compleja de process biol6gicos que transforman los recursos en product03 tiles ya sea para el auto-consumo o para el mercadeo. La elecci6n de asociaciones ya sean ganderas y/o de cultivo, asl como
12




los m6todos y el entrenamiento en la cultivaci6n labranza y en la cosecha son determinados no solamente por la limitaciones f1sicas y biol6logicas sino tambi6n por los factors socioecon6micos y polfticos, lo que propicia un ambience mucho mAs grande dentro del cual el agriculture. Una vez que se determinant los objetivos de la familiar agricola individual dentro de este medio complejo, en el cual mediate un process de prueba y error y en el que current una serie de situaciones estacionales, es cuando los agricultores se desplazan hacia las technologies apropiadas y hacia las tocalizaci6n de los recursos, hacienda de estos mucho m6s tiles que aquellos que estdn a su disposici6n.
Pese a que las alternatives de cada uno de los agricultores son different; siempre existircin decisions similares hechas por aquellos agricultores que poseen series similares de recursos y limitaciones, tales como los cultivos, ganaderfa y pricticas de manejo. Aquellos agricultores quienes han responded en forma similar pueden se agrupados en sistemas agrfcolas homogeneous (dominos de recomendac16n).
El FSR/E hace uso del m6t,,.odo cientIfico y a m de la experience para ejecutar este process de indentificaci6n del problema y generac16n de la tecnologfa. Los equips de cientfficos correspondents a
las different disciplines quienes trabajan con los agricultores pueden acelerar este process y hacerlo mucho mAs efficient en respuesta a una situaci6n mundial muy cambiante.
13




EL SONDEO:
RECONOCIMIENTO RAPID MEDIATE UN EQUIPO MULTIDISCIPLINARY
El Sondeo es una t6cnica de investigation modificada desarrollada por el Instituto Guata.rnalteco en Ciencia Agrfcola y Tecnologla, ICTA, como una respuesta a las restrictions de presupuestos, requerimientos de tempo y a otras ,netodologlas utilizadas a fin de incremental la informaci6n en una reg16n donde se ha iniciado la generaci6n y promoc16n de tecnologla agrfcola. El sondeo o investigaci6n de reconocimiento es conducido por miembros del equip quienes
van a trabajar en el drea y por otros specialists que pueden ser trafdos para proveer un mayor rango de especializaci6n o experience,
a fin de proveer una orientaci6n preliminary al equipo que va a trabajar en el Area diseffando tencologfa. Las disciplines representadas podrfan inclufr a los ingenieros, agr6nomos, antrop6l6gos, soc16logos, economists, y a los de ciencia animal, etc. Un tamaffo 6ptimo del equipo podrIa ser 10 personas, una mitad correspondent a
las ciencias socials o econ6micas y la otra mitad a las ciencias fisico-biol6gicas.
El prop6sito del sondeo es la de-proveer la informaci6n requerida para oriental el trabajo del equipo que va a general la te--nologfa. Los sistemas agrfcolas o de cultivo, se determinant la situac16n agro-econ6mica de los agricultores y se define las limitaciones
que podrfan tener, de tal forma que cualquiera de las modificaciones propuestas hacia la tecnologfa actual sean apropiadas a sus condiciones. Si ICTA va a trabajar en la colonizacfon de un proyecto de riego, el sondeo es el que va a determiner el lfmite de esta 6rea asi
como tambi6n los sistemas agrfcolas utilizados por los agricultores m6s destacados en el Area. La .-az6n de utilizar un sistema agrfcola.
*Tomado de: HildebrandP.E. "Combining Disciplines in Rapid Appraisal: The Sondeo Approach: Administrac16n AgrIcola 8
(1981) 423-432.
14




hornogeneo traditional o sistema de cultivo actual, se debe a que el ICTA modificard este sistema con una tecnologfa nueva o mejorada.
De ahf que teniendo un sistema homogeneo bi6n definido con el cual se va a trabajar, simplificarg el process de generaci6n y promoc16n de tecnologla. La premise sobre la cual se basa la 3elecci6n de un sistema agrfcola homogeneo, o de cultivo, es que todos los-agricultores quienes actualmente lo utilizan han hecho ajustes similares a una
serie de limitaciones, por lo que ellos deben estar afrontando las mismas conditions agro-socioec6micas.
Ademis de delimiter el Area de este sistema homogeneo, las areas del equipo de sondeo son descubrir qu6 conditions agro-socioecon6micas tienen en comun todos los agricultores que utilizan el sistema, y luego identificar cuAles son las mAs importance dentro del sistema actual, las cuales serAn consideradas en las modificaciones futures a ser hechas por el equipo. Finalmente, el prop6sito del
Sondeo es oriental el trabajo del primer afto en el desarrollo de la tecnologia, ademAs de localizer colaboradores futures para el desarrollo de ensayos a nivel de finca y a nivel de proyecto.
Debido a que los ensayos de finca se conducen bajo condiciones de campo, durante el primer aflo. estos ensayos solamente proven un process de aprendizaje additional acerca de las conditions que afectan a los agricultores y que son muy importance para familiarizar a los t6cnicos con las realidades agrfcolas del Area. Los
registrO3 agricolas, los que son tambi6n iniciados durante el primer
afto proven informaci6n t6cnica-econ6mica cuantificable sobre la tecnologfa que esta siendo utilizada por los agricultores. Al final del primer afto de trabajo los t6cnicos no solamente estAn familiarizados con los aspects agrfcolas del Area sin6 que tambi6n tienen la informaci6n de los registers agricolas del proyecto. Por esta raz6n, no es indispensable obtener informaci6n cuantific able durante el Sondeo, el cual por cierto no es un studio patron. Una informaci6n important para el process de evaluac16n proviene de las organizations agrfcolas, la cual incrementen el valor cada aflo.
15




EL PROCEDIMIENTO DEL SONDEO
El objective primordial del Sondeo es familiarizar a los t6cnicos con el Area donde ellos van a trabajar. Debido a que el Sondeo no necesita de una informaci6n cuantificable, 6ste puede ser conducido rdpidamente, el andlisis de la informaci6n obtenida no tiene que tomar mucho tempo a fin de interpreter los resultados inmediatamente. Durante este process los agricultores son entrevistados en una mantra informal debido a que no se utilizan los cuestionarios. Al mismo tempo el uso del equipo multidiciplinario sirve para proveer informaci6n desde different punts de vista en forma simultinea. Despendiendo del tamaflo, complejidad y accesibilidad del
Area, el Sondeo puede tomar de 6 a 10 dias. En este period de
tempo se han estudiado Areas de 40 a 150 Km2. A continuac16n se
present una descripci6n de la metodologia para una operac16n de 6 dias:
Dia 1: El primer d1a es el reconocimiento del Area por todo el equipo en conjunto. El equipo, debe hacer una determinac16n preliminar de los sistemas agrfcolas (o de cultivo) mAs importance que servirSn de sistema base; asimismo.deben quedar familiarizados con el Area y empezar a delimiter los sistemas homog6neos. Despu6s de cada discussion con un agriculture; el grupo se redne separadamente para discutir la opinion personal de la entrevista. En esta mantra
los miembros del equipo empiezan a familiarizarse tambi6n con la mantra de pensar de cada uno de ellos. Las entrevistas con los
agricultores (o con otras personas del Area) deben ser muy generals y en un amplio rango torque el equipo solamente esta explorando y buscando un ndmero desconocido de elements.
La contribuc16n o el punto de vista desde cada una de las disciplines es crftica debido a que el equipo no conoce de antemano qu6 tipo de problems o limitaciones pueden ser encontradas. Mientras mAs disciplines intervienen en el studio, mAs grande serA la probabilidad de encontrar factors que en realidad son critics a 103 agricultores del Area. Entre e3ta3 limitaciones podemos citar
16




agro-climciticas, econ6micas y socio-culturales. De ahl que todas las disciplines hacen contributions por igual durante el Sondeo.
Dia 2: La entrevista y el reconocimiento general del primer dfa
sirve de gufa para el trabajo del segundo dia. Los equips estAn integrados en groups de dos: un agr6nomo, un ingeniero y/o especialista en ciencia animal, y un soci6logo o economists. Los cinco se dividend el Area y planean reunirse ya sea despu4s del medio dfa (para
Ares pequeflas o Areas que tienen buenos casinos de access) o al finalizar el dfa (para Areas m5s grades donde el access es m6s dificil y require de mis tempo para viajar). Cada miembro del
equipo dispute que es lo se aprendi6 durante las entrevistas y se plantean las hip6tesis tentativas para ayudarse a explicar la situaci6n del Area. Se dispute cualquier informac16n concerniente a los limits del Area a fin de encontrar su delimitaci6n. Las
hip6tesis tentativas asf como las dudas surgud3s durante las discuciones servicing de gufa o base para las entrevistas siguientes. Durante la discussion, cada uno de los miembros aprende como las interpretations de otros punts de vista pueden ser valiosas para engender los problems de los agricultores de la reg16n. Despu6s de
la discussion, los groups de a dos se cambian para maximizer la 1 nteracc16n disciplinarian y minimizer la polarizaci6n del entrevistador, y luego regresan al campo guiados por la discussion previa. Nuevamente, luego de las entrevistas del medio dfa o del dfa enter, el grupo, se re6ne para discutir los resultados.
La importance de las discussions luego de cada entrevista no puede ser sobre enfatizada. El equipo en conjunto empieza a analizar
las interrelaciones encontradas en la region, delimita la zona y empieza a definir el tipo de investigation que va a ser necesaria para ayudar a mejorar la tecnologla de los agricultores. Se discuten
tambi6n otros problems tales como el mercado, y sf estos requieren de un mayor anAlisis entonces se contatarA a las entidades fines mAs importates. Es necesario engender el effect que tendrAn estas limitaciones, las cuales si no son corregidas con el tipo de tecnolo17




gfa a ser desarrollada, ellas deben to.marse en consideracift dentro del process de generaci6n. Durante el segundo dia deberfa haber una convergencia notable de opinions y se deberfa hacer un resume de los t6picos references a las entrevistas. De esta mantra se puede adquirir en los dfas subsiguientes una mayor profundidad en el anAlisis de los t6picos de mayor interns.
Dfa 3: Este es una repetic16n del dia 2, y tambi6n incluye un intercambio entre los miembros de cada grupo despu6s de cad discussion. Es necesario por lo menos un minimo de cuatro ciclos de discussions sobre las entrevistas para completer esta parte del Sondeo. Si el Area no es muy compleja entonces los ciclos deberfan ser adecuados. Por supuesto, si el Area es muy grande y require de sessions diaries, entonces esta parte del Sondeo puede ejecutarse en cuatro dias.
Dfa 4: Antes de que los equips regresen al campo para hacer mAs entrevistas durante el cuarto dia, se asigna a cada miembro una porc16n del reported que va. a ser escrito. Despu4s de concern que t6pico va a desarrollar cada miembro, ellos se reagrupan en una. quinta combinaci6n y regresan al campo para efectuar mAs entrevistas.
Para un Area pequeffa esto se lleva a cabo en medio dfa. Despu6s de una reunion y discus16n, el grupo empieza a escribir el informed del Sondeo. Todos los miembros deben trabajar en el mismo lugar de tal mantra de que ellos puedan circular libremente y puedan hacer preguntas y discutir unos con otros. Por ejemplo, un agr6nomo quien
ha sido asignado para. escribir acerca del malz puede estar interesado en alg6n punto de antropologfa que probablemente surgi6 de la entrevista del antropologo con el agriculture. De esta manera la
interacci6n entre disciplines se hace contfnua.
Dia 5: Debido a que los t6cnicos en el moment de escribir el reported encontra,-An un sin n6mero de preguntas a las cuales ni ellos ni el resto de participants tendrAn las repuestas, el 6nico remedio
18




que queda es regresar al campo en la maffana del dia 5 para llenar todas las dudas y resolver todas las preguntas surgidas durante el d1a anterior. Solamente la mitad del dia puede ser dedicado para esta actividad conjuntamente con la finalizaci6n del reported. Durante la tarde los miembros deben leer sus informed al grupo a fin
de discutirlos, editarlos y aprobarlos. El informed debe ser lefdo desde el comienzo, tal como quedara cuando est6 terminado.
Dfa 6: El reported es lefdo una vez mAs, pero en esta ocas16n se
obtienen conclusions las que se anotarAn al final de cada secci6n. Una vez que se ha concluido este aspect, se leen nuevamente las conclusions tanto para su aprobac16n como para la elaboraci6n de las recommendations especfficas, las cuales servirdn tanto a los miembros del equipo quienes trabajarAn en la zona, como a otras agencies que puedieran estar involucradas en el process de desarrollo gen-eral de la zona.
El trabajo del sexto dia es la redacci6n de un solo informed generado, autorizado y apoyado por todos los miembros del equipo multi di sciplinario. AmAs, despu6s de la participaci6n que se ha tenido por espacio de 6 dfas, cada Tiembro deberfa estar en la plena
condici6n de defender todos los punts de vista discutidos, las conclusions finales y las recommendations elaboradas.
CORDINANDO UN SONDEO
La especialidad disciplinarian de cada miembro del equipo de Sondeo no es crftica mientras existan miembros con different disciplines dentro del equipo; si el Sondeo es reference a la agriculture, evidentemente que existird un n6mero significative de personas experts en agriculture. Por lo menos algunos de estos participants deberfan estar dentro de aquellos, que en el future estarAn trabajando en el Area del proyecto. El rol del coordinator del Sondeo probablemente no sea tan crftico, si 61 es una persona con
una amplia experience y conocimientos en agriculture (3i es que se trata de un Sondeo agrfcola) y con una gran trayectoria en t6cnica de
19




investigation. Sin embargo, el coordinator debe tener un alto grado de tolerancia disciplinarian y ser capAz de interactuar con todas las otras disciplines presents en el equipo. El coordinator es semenjante al director de una orquesta, quien debe asegurar que el product final sea el resultado arm6nico de todos, debe controlar al grupo y mantener la discipline, asi como arbitrary diferencias, crear enthusiasm, extraer hip6tesis e ideas de cada uno de los participantes y compatibilizar el reported final. No es esencial que el
coordinator tenga experience en Sondeo, pero ciertamente si la tuviera mejorarla su eficiencia.
20




SISTEMAS AGRICOLAS JERARQUICOS (*)
Si la structural conceptual de los sistemas ecol6gicos jerdrquiCos va a ser aplicada a un process de producci6n agricolas; emergerAn una serie de sistemas agricolas jerArquicamente relacionados (Figura 1). Semejante al caso de la structural de los sistemas ecol6gicos, los sistemas agricolas exhiben no solamente una interacci6n de sistema jerArquicamente vertical, sino tambi6n una interacci6n horizontal. Cada nivel jerArquico es una serie functional de subsistemas con los resultados de algunos subsistemas actuando Como suministros o insumos para otros subsistemas. Mientras sea possible describir un sistema. agricola a un nivel global desde el punto de vista de desarrollo e investigation agricola, probablemente la unidad
geogrAfica. es la unidad de mayor interns. Un sistema agricola
regional include todas las fincas de la region geogrAfica, el mercado, los centers de informaci6n y cr6dito; y la. infraestructura que une a estos subsistemas regionals en un solo conjunto. Una
reg16n puede ser analizada Como un sistema compuesto de materials, energia, e informac16n fluyendo hacia dentro y hacia afuera de la reg16n y entre subsistemas dentro de.la region misma. Desde un punto
de vista de investigation agricola, las fincas son los subsistemas mis importance dentro de la region, y a su vez estas son un sistema compuesto por subistemas. Un sistema. de finca puede verse conceptualmente co-no una serie de Areas definibles espacialmente, donde se produced ya sea cultivos, animals o ambos a la vez y donde se encuentra la casa de hacienda. Las Areas de producc16n animal o de cultivo forman unidades semejantes a la unidad del ecosistema en ecologia, las cuales pueden ser definidas co-no agroecosistemas. El Area de la casa de hacienda, es el Area donde la familiar se alimenta
*Tomado de: Hart, R.D. 1979. An ecological system conceptual framework for agricultural research and extension. Iowa State UniversityCATIE-IICA Seminar on Agricultural Systems Research, Turrialba, Costci Rica.
21




Una Reqi6n
Credit 6*1
wCC&do y
Centro de Si3te.1.3 siste .s inton"Ci6n a9cicolas no-*gcicol&s
01
Un Sistema Agricola bubsistema Socio-Ecoootbico
9 roecosiste Agroecosi.
de cul Fema anTnvi;
0.1
1-1,--Un.agroecosistema de culivp Un Agroecosistema. Animal
,tub-ist
de mlahi
t- d.
Subsiste" -I- Subi.t. SubsistevA
Je Cultivo de pa3too &nisffmal
00,
Un Sistema. de cultivo Un Sistema de Animal
F- Cultivo I F-- Animal 1
Cultivo 2 Animal 2 -771
Cultivo N Animal N
Un cultivo Un Animal
FIGURA 1.1. Interrelaciones jerarquicas entre sistemas agricolas.
22




y viste, y donde se Ilevan a cabo las tran3acciones econ6micas y las decisions de manejo, constituy6ndose asl en un sub3istema socioecon6mico del sistema-finca. El subsistema socioecon6mico y agroecon6mico interact6an entre si para former el sistema-finca. Si la
investigation agricola es de vital interns, los agroeC03istemas de un sistema de finca l6gicamente represents el siguiente nivel jerdrquico m6s bajo, el cual ser6 analizado en mayor detalle. Un agroecosistema es tambi66 un sistema compuesto de subsistemas los cuales estan constitufdos por una comunidad b16tica de plants, animals y microorgi:nismos y por un medioambiente ffsico donde function la comunidad. La energfa fluye entre los elements bi64.,icos a fin de que los materials sean ciclados. Un agroecosistema se diferencia de un ecosistema natural en que por lo menos existed una poblac16n animal
o vegetal la cual tiene un valor agrIcola y donde el hombre juega un rol muy important en el control de malashierbas, insects, microorganismos y animals dom6sticos, los que conforman los subsistemas que funcionan como una unidad dentro del agroecosistema. En la mayorfa de estos subsistemas se han efectuado investigations agron6micas; pero en los subsistemas animal y vegetal han recibido un mayor 6nfasis.
Un sistema vegetal es una redisposici6n de poblaciones de cultivos o plants los, cuales procesan la energfa (radiaci6n solar) y
los insumos materials nutrientss del suelo, agua) para producer resultados (rendimiento de los cultivos). La poblaci6n de cultivos puede estar dispuesta tanto espacialmente (espaciamento entre plants) como ta.mbi6n cronol6gicamente (fecha de plantac16n). Cuando
se tiene mds de una species de cultivo a ser combinados tanto en el espacio como en el tempo, el ensamblaje resultant tambi6n serA complejo.
Las variedades de un cultivo individual son los subsistemas del sistema vegetal y constituent el siguiente nivel jerdrquico inferior dentro de este sistema. Los cultivos individuals pueden tambi6n ser jerSrquicamente subdivididos en subsistemas inferiore3. Dentro del aspect agron6mico, estos niveles jerArquicos han recibido una
23




atenc16n considerable con el reciente Wasis en el studio de sistemas de arquitectura y gen6tica vegetal como un resultado de los programs de mejoramiento y cruzamiento vegetal. Un sistema animal domesticado es una disposici6n de la poblaci6n animal que proce3a energia y los insumos materiale3 pasturea, supplements alimenticios, etc) para producer resultados (carne o products animalss. Un
sistema animal se encuentra en el mismo nivel jerArquico que un sistema vegetal. La poblaci6n animal esta compuesta de animals individuals los que a su vez estan constituldos de sistemas fisiol6gicos interrelacionados con el siguiente nivel jerArquico mds bajo.
En la aplicaci6n de la structural conceptual de sistemas agricolas a un caso specific, no 31empre es prcictico utilizar la jerarquia total. El Wasis puede ser dirigido hacia un nivel, como
por ejemplo en el caso de los sistemas vegetables. En principio,
siempre serg necesario estudiar por los menos tres niveles; la unidad
de interns y los siguientes dos niveles, el mAs alto y el mAs bajo. El siguiente sistema mds alto debe ser estudiado para medir los insumos hacia el sisterna, y el siguiente sistema de nivel inferior, a fin de engender como los sistemas funcionan. Para el caso de un
proyecto de los sistemas de cultivo, las actividades se deberAn aplicar tanto a los agroecosistemas, sistemas vegetables, cultivo; asi
un sistema de finca debe estudiar las regions, los sistemas agrIcolas y los agroecosistemas.'
El primer paso dentro del studio de un sistema regional, agroecosistema de finca, de cultivo y/o animal es la construcc16n de un model cualitativo de la unidad bajo consideraci6n. En el
context de esta structural, la construction del model involucre la
identificaci6n de los insumos y de los resultados del sistema de interns, de los subsistemas del sistema, y el circuit de conecci6n entre subsistemas. El paso siguiente es empezar a cuantificar las interrelaciones hipotetizadas en el model cualitativo y construir un model cuantitativo. La precision requerida depended sobre todo de c6mo se va a utilizar el model. Los models cualitatiV03 que serfan
24




desarrollados por el equipo multidisciplinary, variarfan con las conditions socio-econ6micas y ecol6gicas para una region especifica, sistema de finca, agroecosistema, sistema vegetal y/o animal. Sin embargo, estos sistemas tienen characteristics inherentes que hacen possible delinear models cualitativos para cada nivel de la j erar qu ia.
25




JERARQUIA DE OBSTACULOS PARA LA PRODUCTIVIDAD DE UN SISTEMA
Hart subraya la diferencia entre los niveles de los sistemas y subsistemas los cuales constituent el medio ambience dentro del cual opera las fincas. Cada uno de estos niveles dentro de la jerarqufa estA compuesto por su propia serie de recursos y conditions; y por supuesto, por el conjunto de limitaciones potenciales hacia la productividad o eficiencia del sistema o subsistema. Una limitaci6n sobre la productividad de cualquier nivel de la Jerarqufa de sistema, limitarci la productividad de la jerarqufa en su totalidad. Si los agricultores de un pals son capaces de producer solamente una cierta cantidad de un solo product, esto constituirA el lfmite para la disponibilidad de tal product dentro del sistema econ6mico del pals. En ausencia de importaciones, la producc16n limit la cantidad
de aquel product que puede ser procesada a otros niveles dentro de la jerarqufa de niveles o que puede ser utilizado como insumo o collo product de consume. Asimismo, si el process es limitado debido a que la 6nica plant procesadora de tal product es anticuada y no se pueden construfr otras plants debido a la presencia o intervenci6n de otras pollticas gubernamentales, qntonces no import que cantidad del product sera production mediate el nivel del sistema agricola,
el procesamiento de este product se converted en el lfmite de la productividad de la jerarqufa en su totalidad.
Un aspect muy comOn y que sirve de reference para los t6cnicos de desarrollo agricola dentro de la jerarqufa de sistemas de
un pals es aquel reference al nivel de cultivos, Fig. 1. La baj a
productividad de uno o m6s cultivos es, decir la falta de auto-suficiencia, es vista como un problema por los diseftadores de polfticas o strategies. Se inicia uno o mAs proyectos en un intent de incremetar la productividad o la producc16n de aquel o aquellos cultivos en particular. El problema estA en que los disefladores de political o estrageias (semejante a los t6cnicos y cientfficos professionals) estdn influenciados por una pola,-izac16n experimental y disciplinaria. Esto significant que el diserlador de pollticas o el t6cnico
26




SECTOR MINISTER E I MINISTER DE
PRIVADO AGRICULTWLA EXCMONOMIA
INSUMOS
MER DE
DE OBRA MERCADO DE
MERCADO-DE PRCDUCTO
OONSUMO
BANCOS
NUCLEO SISTEMA
FAMILIAR DE RIEGO
INSUMOS MANO DE TIERRA L:!!ITAL MANWO AGU
C7Bm
ajLTivo
+
SUELOS VARIMAD MANEJO
FERTILIDAD RESISTEN91A A ASOCIACICNFS
ENF.RMEDADES QUIMICA FECHAS DC
PLANTACI )n
FISICA
rm DENSE Z;
L ::U AD CONTROL DE
E ENFERMEDADES
RIEGO
coNsEmSc-N-l
DE k-JJA Y SUELO FPRTILIZ ;,()NI
27




consultor individual influenciard la selecci6n del nivel dentro de la
jerarquia que se convirtirA en el foco del proyecto para aumentar la productividad o prod'ucci6n del cultivo o cultivos en cuest16n. Mientras menor sea la experience o entrenamiento del t6cnico mucho menor ser6 el foco de atenc16n. Asi, un scientific de suel03 siempre
buscarA limitaciones de suelo. El puede estar preocupado con
problems generals de fertilidad, o mAs extrechamente con micro o macro elements o PH. Si 61 esta buscando las limitaciones en
cualquiera de estas 6reas particulars, 61 puede estar muy seguro de que las encontrard. Cualquier factor puede ser limitante en alg6n moment, y cuando es aislado, este puede ser fAcilmente considered como el factor limitante del sistema. Para una persona con poca
experience esta apreciaci6n es un tanto honest y no deberfa ser desechada. La probabilidad que una apreciaci6n individual procedente
de una persona quien tiene poca experience y entrenamiento descubra uno o pocos de los factors mAs limitantes es pequetTa. Asi, un
genetista de plants estard completamente convencido que el germoplasma es el factor mis limitante y para el caso de un economists agricola serd la distribuci6n de recursos en fincas individuals. Un ingeniero de riegos encontrari qye el factor limitante es el uso inefficient del agua si es que existed un sistema de riego, o la falta
de un sistemas de riego en el caso de no existir ninguno, y para un economists de mercado el problema estarA en el product o en el insumo de mercado. Para un ingeniero industrial el procesamiento del
product serd el cello de botella, y para un banquero, se verA el cr6dito sera visto como una necesidad. Al mismo tempo estos
individuals verAn que otros subsistema no funcionan como deberfan para 'permitirl que su propia Isoluci6n' sea efectiva. Inevitablemente, un equipo multidisciplinary con experience variada tendrA una alta
probabilidad de descubrir qu6 sistemas o subsistemas son los mAs limitantes a la productividad del sistema jerdrquico total. De todas
maneras el uso de tal equipo definitivamente aumentar6 la probabilidad de que se encuentren estas limitaciones. Es extremadamente
dificil pero no impossible planificar o implementar el tipo, de
28




proyecto ideal para encontrar toda clase de limitaciones dentro del sistema jerArquico de un pafs y a la vez encontrar las soluciones que desactiven estas limitaciones; pero esto tampoco se require. Lo que
es important en estos casos es que antes de llevar a cabo cualquier proyecto a cualquier nivel jer6rquico es tener un entendimiento complete de los otros niveles de la jerarquia a fin de apreciar las limitaciones al sistema que proviene de otros niveles. Si se detect
la falta de un mercardo (ya sean mechanisms de mercado o demand efectiva) para un product persedero existiri uan menor tentaci6n por
parte del diserlo del proyecto de buscar el increments en la producci6n de tal product; o buscar cr6dito para desarrollar una teenologia que necesite de una fuente de cr6dito para ser acceptable o util a los clients. El desarrollo de los medics para remover una limitaci6n que no es uno de los factors limitantes del sistema, prove empleo a los t6cnicos involucrados en el process pero no alivia el problema ni tampoco incremental la productividad del sistema. Si la productividad
del sistema no es incrementada como resultado de la actividad de los t6cniC03, entonces en t6rminos de largo plazo no habri sentido de pagar a estos t6cnicos ni tampoc-o a los diserladores de political o estrategia de los proyectos. Por lo tanto, en el largo plazo serfa mas beneficioso hacer un buen trabajo en el b5squeda y alivio de los factors mds limitantes del sistema a cualquier nivel que ellos se encuentren dentro de la jerarquia.
29




DESARROLLO DE TECNOLOGIA A NIVEL DE FINCA*
El product del Sondeo puede ser utilizado para tres prop631tOS:
Primero, para proveer la base para el desarrollo de una tecnologla nueva o mejorada para los agricultores del Area donde el Sondeo fu6 ejecutado. Segundo, proveer la base par3 una mejor respuesta del agriculture a tales cambios, como es el caso de instalaci6n de un sistema de riego. Tercero, proveer informaci6n a los agricultores
frente a 103 cambios de polftica alternative o frente al desarrollo infraestructural de 1 a zona. Esta secci6n trata Onicamente con
primer t6pico o sea el reference al desarrollo de tecnologia y al mejoramiento de la productividad de las fincas en el drea bajo studio. Despu6s del Sondeo, el equipo multidiciplinario debe diseffar las soluciones alternatives a los problems encontrados en el Area. Estas alternatives se prueban en estaciones experimentales para ver sf van a adaptarse a las conditions de finca. El prop6sito
y ventaja de experimental a nivel de finca es el de percibir el effect del manejo de la clientele, la cantidad y calidad de sus recursos references a la tecnologia. Cuando emplean procedimientos analfticos apropiados este aspect prove la oportunidad de divider a la clientele en groups m5s homog6neos a fin de facilitar las recomendaciones. En el FSR/E, estos groups homog6neos reciben el nombre de dominion de recomendaci6n. El t6pico de esta secci6n es el uso de la
informaci6n, tomada por el investigator a partir de un cieto number de fincas a fin de engender el comportamiento de different materiales o tecnologfas bajo buenas y malas conditions de manejo por parte del agriculture.
* Tomato de: Hildebrand, P.E. "Modified stability analysis of farmer managed, on-farm trials." University of Florida Journal
Series No. 4577
30




ANALYSIS DE ESTABILIDAD MODIFICADO PARA ENSAYOS MANEJADOS POR AGRICULTORES
Eberhart y Russell (1966) utilizaron rendimientO3 promedios de variedades en un ensayo de local i zaci 6n-mu'l ti ple para determiner los parAmetros de estabilidad a ser usados para describir el comportamiento de una variedad bajo una serie de medioambientes. La expansi6n de estos concepts mediate la inclus16n del manejo del agricultor como una de la fuentes de variaci6n de los resultados, los experiments manejados por agricultores pueden ser analizados sin ex-ceder la capacidad de procesamiento de la informaci6n existence en los passes en desarrollo. La incorporaci6n explfcita de different medioambientes sin ignorar la varlac16n de un afto al atro, deberfa reducir la preocupaci6n por tal variaci6n a fin de que 3e dem las recommendations necesarias a los agricultores en el tempo m5s corto possible. Incluyendo un amplio rango de medioambientes agrfcolas, se minimize el riesgo de estrapolaci6n. Para engender el
concept, es necesario consider ensayos manejados por agricultores
conducidos sobre un gran n6mero de fincas dentro de un dominion de recomendaci6n preliminary, utilizando dos tipos de materials, siendo uno de ellos un cultivo mejorado y el otro una variedad local. No se
efect6an otros ca.mbios en las pricticas rutinarias o usuales de los agricultores. La 6nica constant en cada lugar (finca) son los cultivars. Cada agriculture los someterg a different conditions de suelo, fechas de plantac16n, control de enfermedades, fertilizaci6n y manejo en general. Una finca donde 'Los rendimientos promedios de los
cultivars por alguna raz6n son altos es considered como un Ibuen medio ambientel para el cultivo. En cambio una finca donde los
rendimientos promedios son baj03 por aiguna raz6n es considered
como un medioambiente 'pobre'. Por lo tanto, el medioambiente se converted en una variable cuantificable y contfnua; cuyo rango es el rango de los rendimientos promedios. El rendimiento para cada una de
las variedades puede estar relacionado con el medioambiente por simple regresi6n lineal, cuya expres16n es la siguiente:
31




(1) Yi = a + be
Donde: Yi = rendimiento de la variedad i, y
e = fndice medioambiental igual al rendimiento
promedio de todos los tratamientos en cada lugar
Hacienda la curva de ajuste en forma independent para cada variedad y luego graficando las respuestas del rendimiento al medioambiente para
cada variedad, es possible hacer comparaciones visuals entre variedades. Utilizando el mismo procedimiento, es ficil generalizar e3te grupo de ecuaciones para cualquier ndmero o tipo de tratamientos.
UN ENSAYO A NIVEL DE FINCA MANEJADO POR EL AGRICULTURE EN MALAWI
Catorce agricultores correspondiente3 a dos villas del Proyecto Phalombe ubicado en el sud ente de Malawi participation en ensayos que fueron conducidos en sus respectivas fincas. Se utilize un
ensayo factorial de 2 x 2 sin repetici6n y utilizando dos different variedades de mafz con dos novels de fertilizaci6n y utilizando (0 Y 30 Kg-N/ha). El mafz fu6 sembrado mixto con arverja forrajera (Vigna unguiculata) y girasol (Helianthus annus L.), lo cual es una prActica muy coming en el Area. Las variedades de maft probadas fueron la
variedad 'locally el compuesto CCA, semidura. El tamaflo de las
parcels fueron 8 x 10 (espaciados a 0 cm). El mafz se plant a una tasa de 3 semillas por loma mientras que la. arveja fue sembrada al boleo. El girasol fu6 sembrado despu6s que el mafz fue e3tablecido (Hasen y otros, pp. 14-15).
La informaci6n contenida en la Tabla No. 1, corresponded al proyecto
Phalombe y fu6 analizada por Hansen y otros (1982). El anSlisis de
varianza dem03tr6 diferencias significativas entre agricultores y entre
villas, pero no present diferencias entre variedades. La Figura 1
muestra la distribuci6n de intervals de confidence (x -t ta SO de los resultados combinados de los 14 ensayos. En esta figure se
puede notar que la variedad local tuvo un rendimiento promedio mis alto y una mayor estabilidad intervalss de confidence mas cercanos) que la variedad mejorada; pero tuvo una respuesta distinct a la fertilizaci6n. E3tas conclusions son similares a los del andlisis de varianza.
32




TABLA 1. Rendimiento de malz obtenidos de ensayos a nivel de Finca
manejado por el siguiente Phalombe, Malawi 1981/82.
Agricultores de la primera villa
Tratamientos 1 2 3 4 5 6 7 8 Tratamientos
promedlo para
la villa
Toneladas metricas/ha
Mafz Local (ML) 2.2 2.2 1.9 1.2 1.3 0.9 1.0 0.5 1.4
Fert. Local (LM-F) 3.6 3.7 4.3 3.2 2.3 2.3 3.1 2.8 3.2
Mafz (CCA) 3.5 2.0 2.9 0.4 0.6 0.5 0.6 0.3 1.3
Fert. CCA (CCA-F) 5.0 4.7 4.3 3.5 2.4 1.7 3.0 2.8 3.4
Prom. por Agric. 3.6 3.2 3.3 2.1 1.7 1.3 1.9 1.6 2.3
Agricultores de la segunda villa
1 2 3 4 5 6
Mafz Local (ML) 1.8 1.1 1.6 1.0 1.6 0.6 1.3
Fert. Local (LM-F) 3.2 2.5 2.9 1.2 1.9 0.8 2.1
Mafz CCA 2.2 0.7 0.9 0.3 1.1 0.3 0.9
Fert. CCA (CCA-F) 2.9 2.5 2.1 1.1 0.8 0.4 1.6
Prom. por Agric. 2.5 1.7 1.9 0.9 1.4 0.5 1.5
33




En el pre3ente anAlisis, lo3 datos para cada nivel de fertilizaci6n y cada variedad fueron ajustados por simpl regresi6n, utilizando la ecuaci6n (1). Esto puede llevarse a cabo mediate el uso de calculadoras programmable. Las ecuaciones y los datos pueden ser grdficamente para hacer las respectivas comparaciones visuals. Los resultados
obtenidos del proyecto Phalombe se muestran en la3 Figuras 2 Y 3. En cada caso el valor de R2 coefficiente de correlaci6n) indica una buena correlac16n y los valores de It' y F son altamente significativos; lo que indica que las variedades con y sin fertilizante presentan respuestas positives hacia el medio ambience. Parece que las variedades
responded en forma different al medio ambience; el maf z local es
superior bajo medio ambience 11pobrell en cambio el mafz mejorado es superior en medio ambientes mas apropiados o IlbuenO3". Este andlisis prove informac16n para divider a las fincas en dos dominion y para elaborar las conclusions preliminaries para cada caso. Para medics
ambientes poco apropiados (e < 2) donde las variedades de mafz local no
produced mis que 1.5 ton/ha sin utilizar fertilizante (tecnologfa traditional), esta variedad local es superior ya sea que el agriculture
fertilize o no a la tasa empleada en el ensayo. Sin embargo, si el
mafz local no fertilizado rinde generalmente mas de 1.5 ton/ha en un campo particular o para un agriculture en particular, para medics ambientes apropiados (e > 2) el mafz compuesto es superior ya sea que est6 o no fertilizado a la misma tasa que el ensayo. La Figura 3
muestra la distribuci6n de frecuencia para rendimientos obtenidos de las fincas mas pores (e < 2). En este caso es evidence que con
fertilizante el rendimiento del mafz local es superior, pero la diferencia conel compuesto no es tan marcada como en el caso sin fertilizante. En este caso de fincas con medio ambientes mas apropiados o buenos (e > 2) el segundo dominion de recomendaci6n es different (Fig. 4). En este caso los cultivars mejorados ridden mas que el mafz
local ya sea con o sin fertilizante; la diferencia e3 mayor cuando se eMDlea fertilizante. Los resultados obtenidos en medioambientes
apropiad03 indican una superiorid3d del mafz compuesto, y probablemente refleja el medio ambience existence en la estaci6n experimental donde
34




5 YL= 0.34 +0.51e YC= -0.87+1.03e
R2=.71 R2=.78
t 5.476** t 6.52**
u 41
to
.j 3. 0
0 ompuesto (o)
>4 2
Local
0
F
0
0 0
0
0 0 0
0 2 3
INDICE MEDIOAMBINTAL (e), toneladas metricas
FIGURA 1. Distribuci6n de Intervalos de Confidencia para rendimientos de malz
gramo local compuesto CCA.
35




YL=0.77+0.98e YC=-0.23+IA6e
R2-.85 R2=.89
t 8.16 t 9.74**
EQ *4
41 0
d)
Ei
3. 0
0
0
4J
2- 0
F
0
0
01
0
INDICE MEIOAMBIENTAL (e), toneladas metricas
FIGURA 2. Respuestas de rendimiento del malz local (L) y compuesto CCA (C) al
medio ambience, con fertilizantes, Proyecto Phalombe, Malawi.
36




fue desarrollada esta variedad. A partir del an6lisis de resultados es evidence que el peligro de extrapolar los medics ambientes ma3 apropiados de la estaci6n experimental, hacia los medics ambientes pores existences en la. mayorfa de las fincas.
Adn seria preferable resultad03 de 2 o mis aflos, el uso del fndice medio ambiental elimina muchos de lo3 problems a30Ciados con los resultados de un solo afto. Este fndice mide las respuesta3 a
medio ambientes apropiados o pores sin consider las razones por las cuales los medio ambientes son buenos o malos. Por lo tanto, si un affo
es mejor o peor para el mafz, la grafica de los punts de la informac16n obtenida para una finca particular se desplazal-An ya sea a la izquierda o a la derecha; pero si los mismos tratamientos son utilizados en un nedioambiente tal Como "3" 6ste estar& adn como medioambiente
"P. Unicamente si el rango del fndice medio ambiental com6n es mucho mas alto o mas bajo, o si el rango es -nuy estrecho tal que la extrapolaci6n es extreme, entonces debe preocupar el uso de la informac16n de tan solo un alo. Para el caso Phalombe, la variedad local no fertilizada. podrfa ser comparada con los rendimientos communes para determiner cuan representative fue el rango ambiental para ese afto. Es
important inclufr tanto los rendimientos altos como tambi6n los rendimientos bajos a fin de reducir la extrapolaci6n de informaci6n. Cuando la informaci6n represents 6nicamente una situaci6n de alto rendimiento (como en el caso de estaciones de inventigaci6n) o cuando se eliminan los datos de bajos rendimientos (lo que ocurre frecuentemente), la extrapolaci6n hacia conditions resales puede ser err6nea.
Incluyendo de la informac16n procedente de todos los ensayos manejados por agricultores afectados por todas la pr.Acticas buenas o malas, los datos no necesitar6n el ajuste del nivel experimental de finca. El uso
de la informacift de 14 lugares, tal como con el proyecICo Phalombe, probablemente aproxima el n6mero mfnimo de tratamientos necesarios para
una estimaci6n precise de las diferencias de estos tratamient03 con medics ambientes different. Si se considering solamente 8 a 10 localidades probablemente este rango es muy pequeffo. Tambi6n es
important conducir ensaY03 con repetici6n, pues a3i se puede tener un
37




501 1. 1
60
dP
r'O 7 0
44C: Local,
.r4 no fert., (L)
0
C: Local..
fert., (LF)
V
Compuesto,
0
r I ----- Compuesto,
no fert., (C) 80- fert., (CF)
4J
r
fer
oWu
redill
go
Y!- redimiento promedio
0 2 3
CF F Rendimiento (Y), toneladas metricas/ha
FIGURA 3. Respuestas de malz local (L) y compuesto CCA al medioambiente, con fertilizantes, Proyecto Phalombe, Malawi.
38




50.
local
no fert., (L)
local
60- fert (LF)
-compuesto,
dP
no fert., (C)
is Is
...... compuesto..
70 fert., (CF)
fill I Y= rendimiento promedio
80
100 i 'lly
0 -2- 3
L 5
Y YC F CF
Rendimiento (Y), toneladas metricas/ha
FIGURA 4. Distribuci6n de intervals de confidence para rendimientos de malz local y compuesto CCA, Proyecto de Phalombe malawi. medio ambience bajo -9 fincas tuvieron un rendimiento (Y) menor que
2.0 toneladas metricas/ha.
39




control intern para ver si es que existed a1gun error en la informaci6n, aunque e3tO 3ignifica tambi6n un mayor costo; pero a la vez se obtiene una mayor e3tabilidad en la estimaci6n de la media de 103 tratamientos. Sin embargo, el m6todo tambi6n es valid para ensayos no repetidos tal co.mo se mostr6 en el presented caso.
La investigation para evaluar la tecnologfa conducida a nivel de f incas y bajo el manejo agricultores, prove el 6nico medio de estimar el effect de las diferencias agrfcolas que surgeon de factors socials, culturale3 y econ6micos, asf como tambi6n de influences climAticas y de suelo. Los procedimientos tradicionales de investigaci6n gufan en el control y minimizac16n de tales diferencias a fin de enf at izar aLLn mAs los efect03 de las variables tecnol6gicas. Este control oculta gran parte de los factors resales que afectan la productividad de la tecnologfa antes de que 6sta sea incorporada mediate un esfuerzo masivo de desarrollo. Este process puede ayudar a
la partici6n de los dominion de recomendaci6n dentro de la clientele, dando asf una definici6n mas precise de los que la adaptan. Los
dominion de recomendaci6n hacen que los esfuerzos de extens16n sean mucho mis efectivos y ayuden a los investigators a proveer una tecnologfa mejor adaptada a las condici-ones agrosociecon6micas.
LITERATURE CITADA
Eberhart, S.A. y W.A. Russell. 1966. Stability parameters for comparing varieties. Crop Sciene 6:36-40. Hansen, A.E.N. Mango and B.S.S. Phiri 1982. Farming systems research in Phalombe Project, Malawi: Another approach to small holder research
and development, Center for Tropical Agriculture, University of Florida. In cooperation with Farming Systems Analisis Section, Department of Agricultural Research, Ministerio de Agricultura del Gobierno de Malawi.
40




REGISTERS AGRICOLAS Y CONTROL DE TRkTAMIENTOS DE ENSAYOS
Para aumentar la informaci6n de los tratamientos tecnol6gicos especfficos para ensayos a nivel de finca, se requieren dos fuentes adicionales de informaci6n que son: los reg13trO3 agrfcolas y el control de los tratamientos. L03 registers agrfcolas conducidos por los agricultores proven informaci6n acerca de su propia tecnologfa a fin de hacer comparaciones con los resultados obtenidos mediate los ensayos. Cuando se include el control de ciertos tratamientos en el disefto experimental, esto ayuda a suministrar informaci6n para prop6sitos de comparaci6n. Los registers agrfcolas muy simples pueden
ser conducidos por los agricultores o por a1guien de la familiar quien tenga por lo menos unos tres atTos de instruci6n o capacitac16n en el colegio (*). Para los casos en que ningun miembro de la familiar puede conducir los registers, entonces se debe planificar una vista perfodica por parte de los t6cnicos para asesorar a la familiar en la conducc16n de los registers de information necesaria. Los cultivos de importance con fines de extens16n e investigation son inclufdos en el
registry agrIcola del proyecto. Estos registers agricolas consistent en el uso de simples hojas de papel donde se registrar por separado para cada campo la fecha en que se llevaron a cabo las actividades, por quien fueron ejecutadas, que materials fueron utilizados y que products se obtuvieron. Las t6cnicas en sus visits no menos frecuentes que cada dos semanas pueden registrar informacift sobre otros detalles tales como el nombre de products y contenido o precious de los insumos. Se pueden utilizar los rendimientos obtenidos a partir de muestras o de aquellos estimados por los agricultores. Los agricultoUna informaci6n mas detallada de los registers agricolas se encuentra disponible en: Hildebrand. P.E. 1979. The ICTA farm record product with small farmers: Four years of experience. ICTA, Guatemala. Also summarized in: Shaner, W.W., P.F. Philipp and W.R. Schmel. 1982. Farming systems research and development, guidelines for developing countries. Westview Press. Boulder, Colorado
41




res involucrados en esta actividad pueden ser 103 mismos que e3tAn.
participando en los ensayos a nivel de finca u otros de Area. Una vez que se resume los datos procedentes de los registers agrfoolas, estos suministraran la clave para la comparacift con la informac16n tomada
desde los ensayos.
Existent tres classes de tratamientos claves los cuales son
tiles para los ensayos a nivel de finca. Uno es la copia de la
tecnologla utilizada por el agriculture en cada finca donde los en3ayos estan siendo conducidos. El proposition de sto es de doble: medir
cualquier effect del process experimental sobre el rendimiento obtenido
del tratamiento con el rendimiento del resto del Area sembrada con ese mismo cultivo. Midiendo los insumos de mano de obra en las parcels de
control y manteniendo los registers agrfcolas para el mismo agriculture se puede calcular un factor de ajuste, de tal forma que la media del uso de mano de obra en otros tratamientos puedan ser comparadas con las conditions resales de la finca.
Un segundo tipo de tratamiento que es muy 6til es la representac16n estandarizada de la tecnologfa comunmente empleada por los agricultores seleccionados en el Area. Para tod03 los ensayos conducidos en el Area, el rendimiento promedio de este tratamiento deberfa estar muy cerca al promedio encontrado utilizando el primer tratamiento. Si este segundo tratamiento se mantiene constant arlo a afto, se obtiene una medic16n invalorable del effect anual sobre el rendimiento.
Un mercer control de tratamiento es la "recomendac16n" actual,
lo cual prove una media del mejoramiento desperado por encima de esta recomenJaci6n proveniente de la la aplicac16n de otros tratamientos tecnol6gicos.
INVESTIGATIONS DIRIGIDAS
En cualquier moment de la secuencia de actividades pueden surgir preguntas especfficas para las cuales no habrin respuestas apropiadas. Cuando sea necesario esto puede guiar a la e.iecuci6n de una investigation dirigida, la cual es una respuesta a las preguntas e3pecfficas y pueden ser conducidas muy brevemente. Por ejemplo cuando
42




ocurre rApidamente el brote de un in3ecto cuyo effect es inesperado, los miembros del equipo pueden cubrir el area preguntando a los agricultores acerca de tal fen6meno. Estas preguntas mas la observaci6n visual de un dfa proven informaci6n al equipo acerca de la magnitude de tal problema. Tales casos inesperados pueden ocurrir debido a que el Sondeo no ha sido diseffado para cubrir todos 103 t6picos. Sin embargo esta es tambi6n una raz6n por la que el Sondeo es
un procedimiento efficient. En una investigac16n formal y regular se deben explorer todos los topics P03ibles, debido a que nadie estA
seguro acerca de cual de ellos podrfa ser el mds important. Por e3ta raz6n, estas investigations son mucho mds costosas de conducirlas y analizarlas. Mucha de la informaci6n colectada durante la investigaci6n formal tiene muy poco valor final; sin embargo, la investigation realizada durante el reconocimiento o Sondeo mAs las investigaciones dirigidas resultant ser mucho mis eficientes debido a que se reduce la informaci6n obtenida a solamente la informaci6n necesaria.
REVISION Y EVALUATION ANUAL
Una de las areas mis importance del FSR/E es una revision del trabajo llevado a cabo. Esta reyisi6n deberfa ser detallada en profundidad, cubriendo los siguientes topics: metodologfa, procedimientos, problems administrations, asf como tambi6n la tecnologla que
esta siendo diserlada. Las metodologias que son inefectivas deberfan ser modificadas y aquella3 tecnologfas (o tratamientos) que no prometen
mucho deberfan ser descartadas una vez que la informaci6n relevant ha sido generada dentro del banco de informaci6nde de las institutions de investigation o extens16n. Una vez que se terminal con la evaluaci6n de los resultad03 se comienzan a hacer las recommendations para los: 1) disetTadores de political, 2) administrators de infrastructure, y 3) tecnicos de investigation y extens16n. Las tecnologfa3 que resultaran acceptable por los agricultores deberfan ser utilizadas por el program de exten3i6n. Para la evaluac16n anual se preparan los
reports provisionale3, basados en la informaci6n disponible para la epoca. La nueva informaci6n que no estuvo disponible en el moment del
43




reported puede ser incorporada en una de las versions f inhales de este o 3er utilizada para la evaluaci6n del siguiente aflo. Much03 de lo3
agricultores no estan de acuerdo con tal program rIgido de tempo, por lo que si existed informaci6n correspondent a las actividades del afto anterior, estas pueden ser utilizadas al miximo en la planificaci6n de las actividades del siguiente afto. Cuando esto no suede muy a menudo,
entonces no se esta siguiendo una secuencia l6gica o efficient por lo que el valor del product de la investigation 3e reduce considerablemente.
44




RESUME DE LOS PARTICIPANTS DEL FSR/E, ACTIVIDADES, PRODUCTS Y PERIOD DE TEMPO
Las figures siguientes (1a 1d) resume el procedimiento basic para el studio del desarrollo de tecnologlas. Los participantes mas importance son los diseffadores de political, administrators de infrastructure (in--luyendo administrators de extension e investigac16n), los t4cnicos de inve3tigaci6n y extension (incluyendo todos los niveles) y los agricultores (Figura 1a). La formulaci6n de 103
objetivos preliminaries del proyecto es ejecutada normalmente por los diseffadores de political y por los administrators de infrastructure. El proyecto com m del FSR/E estarfa compuesto por administrators de investigation y extens16n, pero tambien por los administrators de intituciones de credit, institutions de mercado de products e insumos, por plants de procesamiento, por sistemas de riego, etc. Los t6cnicos de investigation y extens16n quienes conjuntamente con los agricultores son los actors principles, juegan un menor rol dentro de esta etapa del process. El period de tempo programado para esta parte del process no esta bi6n definido. Esto depended de las
fuentes de financiaci6n asf como tambi6n de las considerations de una political competence y puede tomar desde various meses hasta various anos para los periods iniciales.
La segunda fase del procedimiento puede llamarse caracterizac16n initial del area seleccionada. La actividad primaria es la
investigation de reconocimiento rApido, o Sondeo Fig. 1b. Los tecnicos de investigation y extens16n, conjuntamente con los agricultores, son
los participants primordiales en esta actividad dando un igual 6nfasis a las ciencias bio-ffsicas y socio-econ6micas. El product del Sondeo (el reported del Sondeo) es transmitido hacia los administrators
mAs relevantes tanto en disefto de polftica como en infrastructure, quienes son suministrados con las conclusions y recommendations obtenidas durante el Sondeo. La refinaci6n de los objetivos del
proyecto se lleva a cabo por administrators de infrae3tructura relevant y por t6cniC03 quienes estuvieron involucrados en el Sondeo
45




DISERADORES DE POLITICAL
ADMINISTRATORS
DE
INFRASTRUCTURE
OBJETIVOS R/E
PRELIMINARIES TECNIOOS S)
AGRICULTORES
FIGURA la.. Participants, actividades y products en el studio FSR/E para el desarrollo
de tecnologla.




LAPSO APROXIMADO DE UN MES
DISERADORES DE POLITICAL
ADMINISTRADORES DE INFRAESTRUCTURA
R/E SONDEO R/E OBJ T OS
TECNIODS TECNICOS REFIN S
AGRICULTORES
CIENCIA BIO-FISICA CIENCIA BIO-FISICA
CIENCIA SXIO-ECONOMICA
CIENCIA SOCIO-ECONOMICA AGRICULTORES ENFASIS RELATIVE DE PARTICIPANTS
FIGEJRA lb. Participants, actividades y products en el studio FSR/E para el desarrollo de
tecnologla.




LAPSO DE TEMPO APROXIMADO UNO A DOS MESES
DISERADORUt DISFAADORES
DE POLITICAL 01 )E POLITICAL 0
ESTRATEGIA ESTRATEGIA
ADMINISTRADO- %DMISISTRADORES DE IFRA- RES DE INFRAESTRUCTURA STRUCTURAL
R/E sc Disclaw R/E
CCLABCKMXRM
TECNICOS SOWCZOW's TECNICOS tzmtgN= 3
JLTumnvAs RECUR"
ASICNN=
03
AGRICULTORES AGRICULTORES
CIENCIA BIO-FISICA
CIENCIA SOCIO-ECONOMICA
AGRICULTORES
ENFASIS RELATIVE DE PARTICIPANTS
FIGURA 1c. Participants, actividades y products en el studio FSR/E para el desarrollo de tecnologla.




CICLO ANUAL
DISERADORES DE
POLITICAL
ADMINISTRADORES DE INFR STRUCTURAL
R/E R/E
IUIG&Clom DIRIGMAS IsEtlDt RUM" MJUC
C'Zvlo. cc &MULTAMS SMIO CC 9MAYM
TECNICOS RODONDIDAMCM TECNICOS WMIZAA COLASOP.WXM
"go"
RECUR"
AGRICUL AGRICULTORES
TORES
CIENCIA BIO-FISICA
CIENCIA SOCIO-ECONOMICA
AGRICULTORES ENFASIS RELATIVE DE PARTICIPANTS
FUGURA ld. Participants, actividades y products en el studio FSR/E para el desarrollo
de tecnologia.




asf como Itambi6n por otro3 profesion,3le3. En esta fase de proyecto tambi6n participant las ciencias bio-fisicas y socio-ecomicas.
La tercera fase del proyecto es la utilizaci6n del product del Sondeo y de los objetivos refinados. Los diseffadores de polftica o
estrategia asi como tambi6n 103 administrators de infrastructure pueden utilizar esta informac16n para determiner el effect de una political especffica sobre la situaci6n de los agricultores seleccionados o de una infrastructure disponible y estar6n en la posibilidad de
evaluar los cambios adecuados. Los t6cnicos de investigation y
extens16n que estan trabajando con los agricultores, utilizan la informaci6n para diseeTar las soluciones o alternatives halladas durante el Sondeo. Una vez mis, la elecci6n de alternatives es transmitida hacia los diserladores de political y administration para su conocimiento, quienes en conjunto con los t6cnicos diseflan los ensayos que serAn
utilizados para probar las alternatives seleccionadas durante la evaluaci6n. Los tecnicos en conjunto, con los administrators distribuyen los recursos a las actividades de investigation y exten3i6n. El
period de tempo para estas actividades puede variar, pero pueden ser
logradas en un corto period de tempo tal como uno o dos meses despu6s que los objetivos refinados han sido formulados. Estas actividades,
asf como tambi6n aquella3 que siguen estan fuertemente orientadas hacia las ciencias bio-ffsicas. Sin embargo, los t6cnicos socioecon6mico3 tambi6n deben participar a traV63 de e3ta fase, asf como lo hacen en todas las fases a fin de traer su perspective dentro del process con3tante de evaluaci6n y caracterizac16n. Esta tercera fase del
process muestra en la Fig. 1c.
Las tres primers fases discutida3 anteriormente son actividades preliminaries a las act:ividades principles de los te--nicos de investigac16n y extens16n. La cuarta fase es realmente un ciclo anual
de colecc16n de la informaci6n, evaluaci6n y redefinici6n, Fig. Id. L03 actors principles son los t6cnicos y 103 agricultores. DesPU63 de cada evaluac16n anual los re3Ultados son transmitidos hacia los diserTadores de polftica y administrators de infrastructure de tal mantra que ellos esten al dfa con los resultados y puedan hacer las
50




respectivas recomendacione3 y/o decisions si lo fuera necesario. La existence de una nueva political o infrae3tructura puede influenciar el tipo de alternatives con3iderada3 por los t6cnicos y agricultores.
51




TRES SCENARIOS DE SISTEMAS DE RIEGO
La mayorfa de programs de los extension e investigation en sistemas agrfcolas se estan Ilevando a cabo bajo agriculture de secano. Esto ha sido reflejado en las discussions previas. Si el
procedimiento del FSR/E va a ser aplicado, entonces se deben consider las nuevas dimensions que affade la agriculture bajo riego. La
necesidad de incorporar el sistema de riego asf como sus limitaciones constituent una de las primers y mas obvias diferencias. En segundo lugar, cuando se tiene que efectuar un riego en un Area donde no 3e ha llevado a cabo agriculture, no existed ninguna base tecnol6gica historica ni tampoco una infrastructure sobre la cual se basen las recomenda4 clones technological mejoradas. Estas dos condicione3 abren la via para
los ingenieros de riego y t6cnicos involucrados en el proyecto a fin de crear teenologfas que optimicen la operaci6n de todo el sistema. Se ha dado muy pequeffa consideraci6n al desempefto desarrollado por groups humans involucrados en el operaci6n y el uso del agua. Existed la
tendencia de consider que los agricultores serAn "entrenados" tal co.mo se nuncio anteriormente, a un nivel que a(In ni los t6cnicos mismos se encuentran y quienes son los-que hacen la asunc16n.
A continuac16n se descuten tres situaciones generalizadas
different. La primer e3 cuando un 31stema existence de riego se tiene debe mejorar. En este caso los agricultores se encuentran en el lugar y han estado regando; pero el sistema no esta funcionando eficientemente, o por ciertas razones es necesario cambiar la tecnologfa que actualmente se viene utilizando. Esta situaci6n se asemeja muy
de cerca a la situaci6n que el equipo del FSR/E ha estado encontrando. La segunda situac16n es cuando se va a desarrollar un sistema de riego en un area con agriculture de secano. Los agricultores se encuent.-an en el area pero no han regado. Problamente las fincas no serAn tan
grandes cuando se haya establecido el proyecto, y cuando los cultivos, la ganaderfa, y la tecnologia estan sujetas a un cambio significative. Esta es una situaci6n mucho m6s diffcil de controlar. La tercera
situaci6n es cuando un nuevo proyecto en un Area donde existed muy poco
52




o ning6n sistema de riego. En esta situaci6n todo necesita 3er
desarrolado y no existed ninguna base historic para fundamental el trabajo. Esta situac16n conduce m6s a un soluci6n de ingenierfa, la cual esta llena de una 3erie de escollos debido a que es muy ficil olvidar al element human.
MEJORAMIENTO DE UN SISTEMA EXISTENCE
La mayor'parte de lo que se ha escrito anteriormente en este capitulo se aplica se aplica a esta secc16n. L03 agricultores que han
estado utilizando el agua de los sistemas de riego eXi3tentes, habrAn desarrollado o adaptado tecnologfas apropiadas a sus conditions y a las conditions del sistema de riego. Un equipo multidisciplinary
estarA en la condici6n de determiner que estan hacienda los agricultore3, c6mo ellos lo estan hacienda y por qu6 lo estan hacienda de esa mantra. Esto proveerd informaci6n necesaria para mejorar el sistema en si, asf como tambi6n para ,nejorar la tecnologla para utilizar el sistema. Debe quedar bien claro durante el procedimiento del Sondeo si el sistema no esta fucionando adecuadamente ya sea debido al personal que opera el sistema o debido a los agricultores. Se pueden desarrollar tecnologlas apropiadas tanto para la operaci6n del sistema asf como para el uso del agua para regar los cultivos. Sin embargo
esto require que el grupo de t6cniC03 que va a integral el equipo, multidisciplinary este compuesto por personas responsible tanto en la
tecnologla agrfcola como en la del sistema. Ambas necesitan un mismo ritmo de advance a fin de que el process de desarrollo de tal tecnologfa sea efficient. En varies forms, esto es casi lo mismo que el desarrollo de la tecnologfa de a30Ciaci6n entre el malz y el frijol. Es
necesario que la tecnologfa para ambos cultivos en necesaria que 3e lleve a cabo a un mismo tempo a fin de que e3ta (la tecnologia) sea efficient. Tecnologfa3 con altas poblaciones de malz que no permitan el desarrollo del frijol, no serAn acceptable para los agriculture Y por lo tanto su de3arrollo no serA efficient. Esto mismo suede con la tecnologfa de finca y con la de sistema. La 6nica diferencia entre las
Fig. la y ld (que se ilustranan en la secci6n anterior) e3 que 103
53




t6cnicos de extensi6n/investigaci6n tambi6n serAn t6cnicos de 3istemas y los administrators de infrastructure incluirAn al administrator de los sistemas de riego. El period de tempo programado, asf co.mo el 6nfasis relative de cada uno de 103 integranteS 3erfa similar.
DESARROLLO DEL RIEGO BAJO UNA AGRICULTURE DE SECANO
Esta es una situaci6n cons i derail emente mucho m6s dificil que la descrita anteriormente. Los agricultores (o rancheros) tendr6n
prScticas tradicion3les en el Area pero no tendrdn conocimiento acerca de la tecnologia del riego. Pudiera ser que SU3 fincas despu6s del establecimiento del riego no sean tan grades y probablemente la ganaderfa y los cultivos sean different. Por ejemplo, los sistemas exten3ivos de grano/ganaderfa son a menudo convertidos en sistemas de cultivos intensiV03. Los agricultores tendrdn muy poca informaci6n sobre la cual basar su decision. En este caso es mucho mAs fAcil
obtener la adopci6n complete de paquetes de tecnologla que lo es el caso anterior donde los agricultores estan habituados al riego. Por
esta raz6n, esta situaci6n es tambi6n un de3afio para los tecnicos quienes deben diserTar el sistema y la teenologia agrfcola, debido a que
ellos estarin hacienda decisions que los agricultores tomarfan muchos aflos en adaptarlas por su cuenta y que las consecuencias de error pueden ser muy drasticas.
En figures previas, el tempo programado serd modificado y los
agricultores no estrar6n en escena tan temprano. La naturaleza del
Sondeo ser6 significantemente modificada, se lo utilizarA para determinar las attitudes y el comportamiento de los agricultores frente a los cambios propue3tOS. Por ejemplo, en el Area de Zacapa, Guatemala, los agricultores eran originalmente rancheros quienes tenfan ganado de doble prop6sito. El queso que fabricanban era famous a lo largo del pafs. Despu6s que el sistema de riego fu6 establecido y con el cual tambi6n disminuy6 el tamaffo de sus fincas, estos agricultores hicieron todo lo possible por mantener sus at03 ganader03. Asf, ellos dejaron
career a los vegetables y melons hasta que la superficie del suelo este
bastante cubierta con hierbas de tal mantra que para cuando estos sean
54




cosechados exist ba3tante pa3tura para alimentary ganados. Este tipo de tecnologla ciertamente no fue visualizada por aquell03 que diseftaron el sistema y la tecnologfa agricola. Por esta raz6n, 103 agricultores
deben participar activamente en las primers fases de la evaluaci6n de la tecnologfa agrfcola. Ellos seran capaces de proveer una vision de
torque alguna3 cosas trabajardn y otras no y a la vez ganarAn una experience y capacitaci6n invalorables durante el process. Durante
los experiments iniciales los agricultores no deberfan e3tar contratados como obreros; sino que ellos deberfan ser considerados Como
"consultores" y se deben escuchar y respetar sus opinions. Los
soci6logos components del equipo deberfan estar desemperTando un rol particulamente important durante este perfodo del desarrollo de la tecnologfa. Si los agricultores son escuchados y consultados durante esta fase del desarrollo del sistema, ellos aceptaran con mayor facilidad los resultados obtenidos en el siguiente fase del proyecto.
La clase de t6cnicos que estal-An involucrados en e3ta situaci6n, asf como en aquella reference a las institutions infraestructurales mis relevante3, expandirdn cons i derail emente el caso descrito anteriormente. Se necesitarA incluir la infrastructure de procesamiento y mercadeo de products ya sea que estos products sean nuevos o que se produzcan a mayors escala3. En tal sentido es necesario contar
con la d13ponibilidad de fuentes nuevas o modificadas de insumos y de credit. Se debe incorporar dentro del equipo multi diciplinario representatives de cada una de estis dreas quienes trabajen como miembros regulars de los equips. Estos representatives tendrAn la3 responsabilidades adicionales de server como vfnculo de un16n entre el mismo equipo y sus institutions, cuyos administrators deben estar constantemente informados de los advances realizad03 por el equipo.
Luego de la iniciaci6n del riego en el Area del proyecto, el equipo debe continual su func16n. En realidad, su participaci6n bien puede ser a6n mAs critical en estos moments que durante 103 estados iniciales del disefto del proyecto. Los ensavos, los regi3tros agrfcolas, las investigations dirigidas y las evaluaciones peri6dicaS 3er6n mucho M63 important durante e3te estado de de3arrollo del sistema de
55




riego. Una vez mas, el rol de 103 soci6logos serA de vital importance
conform 103 agricultores vayan aprendiendo a enfrentar3e con el nuevo fen6meno como resultado del inicio de la entrega del agua. El equipo debe estar a la cabeza de todos los conflicts que pudieran surgir ya sea por parte de los agricultores o por parte del personal de operac16n de los sistemas. Probablemente se necesiten efectuar modificaciones de
los horarios de entrega del agua de riego o a6n del diseilo en si lo cual recibirla. la atenci6n de todos los miembros del equipo, quienes deberfan estar en constant contact con todos los otros process. El mercadeo, procesamiento, cr6dito y otros sistemas tambi6n tendrAn que ser modificados conform el sistema comienza, a funcionar y a recibir el
beneficio de la participaci6n del equipo multi di ci plinario. La
administrac16n de las institutions participants deben mantener estrechos lazos entre si de tal mantra que no se esten tomando decisiones en el vacio.
Debido a que el equipo debe ser mis grande y complejo en este caso que en el caso descutido anteriormente, los esfuerzos de coordinaci6n deberfan estar constantemente en la mente de los different miembros. Cada, miembro debe insistir en estar actualizado acerca de lo que 103 otros miembros estan hacienda y-a la, vez debe participar en 103 esfuerzos realizad03 por los demis siempre y cuando sea possible. Los miembros que siren de vfnculo con otras institutions necesitan estar constantemente actualizados a fin de ser efectivos en el trabajo. Seri
a6n mAs diffcil mantener la coordinaci6n entre !as different instituciones cuyas acciones tendrAn un effect en el resultado del proyecto de riego.
DESARROLLO DE UN SISTEMA EN UN AREA NUEVA 0 VIRGIN
Este caso ocurre frecuentemente en zonas arias de los passes en desarrollo, donde existed muy poca o ninguna agriculture y donde la poblaci6n 3e encuentra disperse. Esencialmente, el Area es virgin
respect a la. agriculture. Para la. mayorfa de los casos este aspect es mucho mAs simple que los casos analizados anteriormente. Las
considerations Inginieriles pueden tomar precedencia por lo menos
56




hasta que empiece a poblarse el proyecto y se inicie la producci6n. Sin embargo, las soluciones de ingenierfa no pueden llevarse a cabo sin consider otros factors. Un ejemplo de esto constitute el disefto del tamafto de la finca; las fincas deben ser diseffadas 6nicamente para ser
trabajadas usando solamente mano de obra, caballos, mulas, yuntas, tractors de tracci6n animal o grades tractorss. La organization de tenencia de la tierra sera individual, collective o cooperative?. La maquinaria o los animals a ser emplead03 como fuente de energfa ser6n privados o 3erAn compartidos?. La respuesta a todas estas preguntas tendrA un profound effect sobre el tipo de tecnologla que serA apropiada para los agricultores y para la cual el sistema tendrA que ser diseffado. Debido a que el Area no esta todavia poblada no serg possible
la participaci6n potential de los usuar103 a fin de hacer las decisiones en estos aspects. Sin embargo el factor "gente" no debe ser ignorado. Adn es esta fase de desarrollo del proyecto altamente
bio-fIsica, los sociologos tendrdn un rol muy important que ejecutar.
El entrenamiento del usuario es particularmente important para este tipo de proyectos, y serA mucho mAs fAcil "imponer" ciertas pr6cticas y programs tecnol6gicos debido a que todas las cosas serAn nuevas para los usuarios. Sin embargo, tan pronto como los usuarios comiencen con la producci6n, ellos tendrAn que hacer sus propia3 decisions y ajustes dentro de 103 progra.mas tecnol6gicos lo cual debe controlarse muy de cerca. A pesar de que se tengan programs tecnol6gicos ItentatiVO3' prediseffados se deberfa tener en el lugar un equipo completamente implemented en sistemas agrfcolas tan pronto como empieze la producci6n en un proyecto. Este equipo ddeberfa estar
intimamente familiarizado con el sistema y la tecnologfa prediseffada; pero si este estiviese conformado unicamente por aquellos quienes participation en el disefto original, entonces puede ser un tanto diffcil
llegar a reconocer la necesidad de reconocer el cambio aun cuando este sea obvio. Todas las institutions deberfan estar involucradas desde la iniciaci6n del diserlo del proyecto y estar representadas hasta despu6s de la iniciaci6n de la producci6n mediate el equipo de Si3temas agrfcolas. Tan pronto como la producci6n inicie su desarrollo
57




tambi6n se espera que la disponibilidad de mercado, proce3amiento y credit lleguen a desarrollarse. En tal sentido, serfa una buena
media mantener un equipo multidiciplinario de investigation y extensi6n conformado por personal perteneciente a las agencies mAs relevantes en el cirea del proyecto quienes respondan constantemente a las conditions cambiantes que puedan 3urgir en el. future.
58