Acciones realizadas para el adelanto de las mujeres Nicaraguenses en el periodo 1990-1996 y protecciones para su seguimiento

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Acciones realizadas para el adelanto de las mujeres Nicaraguenses en el periodo 1990-1996 y protecciones para su seguimiento
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Table of Contents
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    Indice
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    Presentacion
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    I. La gestión del gobierno de la excelentísima señora violeta barrios de chamorro en relación al tema de la mujer en período 1990-1996
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    II. Proyecciones del instituto nicaragüense de la mujer
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    III. Conclusiones
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    Anexos
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BA
&


GOBIERNO DE LA REPUBLICAN DE NICARAGUA
INSTITUTE NICARAGUENSE DE LA MU]ER
(INIM)


ACCIONES REALIZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES
NICARAGUENSES EN EL PERIOD 1990 1996
Y PROYECCIONES PARA SU SEGUIMIENTO



















Diclembre de 1996
Managua, Nicaragua











GOBIERNO DE LA REPUBLICAN DE NICARAGUA
INSTITUTE NICARAGUENSE DE LA MUJER
(INIM)


I ~


ACCIONES REALIZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES
NICARAGUENSES EN EL PERIOD 1990 1996
Y PROYECCIONES PARA SU SEGUIMIENTO


















Diciembre de 1996
Managua, Nicaragua


U!
'41m;











INDICE


PRESENTACION ...................................................... 5

LA GESTION DEL GOBIERNO DE LA EXCELENTISIMA SENORA VIOLETA BARRIOS DE
CHAMORRO EN RELACION AL TEMA DE LA MUJER EN PERIOD 1990 1996

1. AREA SOCIAL

1.1 Ministerio de Acci6n Social ......................................... 7
1.2 Ministerio de Educacidn ............................................ 11
1.3 M inisterio de Salud ............................................... 13
1.4 Instituto Nacional Tecnol6gico ....................................... 17
1.5 Instituto Nicaraguense de Fomento Municipal ............................ 19
1.6 Instituto Nicaraguense de la Mujer .................................... 21

2 AREA RURAL Y MEDIO AMBIENTE

Mujer Rural y Titulaci6n de Tierras Agrarias ............................. 30
2.1 Instituto Nicaraguense de Reforma Agraria .............................. 31
2.2 Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales ............................ 33
2.3 Instituto Nicaraguense de Tecnologia Agropecuaria ........................ 38
2.4 Programa Nacional de Desarrollo Rural ................................ 42
2.5 Ministerio de Agricultura y Ganaderia .................................. 48


3 AREA ECONOMIC

3.1 Ministerio de Economfa y Desarrollo ................................... 49
3.2 Programa Nacional de Apoyo a la Microempresa ......................... 52


4 AREA DE INFRAESTRUCTURA

4.1 Instituto Nicaraguense de Acueductos
y Alcantarillados ................................................. 54

5 LA COOPERATION INTERNATIONAL PARA EL
IMPULSO DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LA MUJER NICARAGUENSE .... 56

II. PROYECCIONES DEL INSTITUTE NICARAGUENSE DE LA MUJER.......... 58

III CONCLUSIONES ................................................ 66

ANEXOS










GOBIERNO DE LA REPOBUCA DE NICARAGUA 5
INSTITUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)

PRESENTATION

El document que esta presentando el Gobierno de Nicaragua a traves del Instituto
NicaragOense de la Mujer (INIM) tiene como prop6sito informar y dar cuenta de los avances
obtenidos en el tema de las mujeres en relaci6n a las political publicas desarrolladas por el
Gobierno de la Excelentisima serora Violeta Barrios de Chamorro Presidente de la Republica de
Nicaragua, durante period presidential que inici6 el 25 de abril de 1990 y que concluirA el 10
de enero de 1997.

Desde el inicio de su mandato una de las prioridades claramente definidas fue visibilizar
e incorporar en los planes gubernamentales el tema de la mujer, por representar mAs del
cincuenta porciento de la poblaci6n del pais y por haber sido casi siempre excluidas de los
beneficios del desarrollo. Para tal fin se reactive en 1990 el INIM y se fortaleci6 con una Ley
OrgAnica en julio de 1993. El INIM como mecanismo national para el adelanto de la mujer y
contando con el apoyo y voluntad political de la Presidente de la Republica, defini6 como una
tarea de primer orden el disehar una estrategia que permitiese incidir en las political publicas
y en la toma de decisions nacionales.

Este process que inicia, desde ubicar el context hist6rico del moment con relaci6n a
las mujeres como un enfoque metodol6gico que se centraba en la Mujer en el Desarrollo, hasta
trascender a un enfoque inclusivo de genero y desarrollo, donde el analisis de las relaciones
gen6ricas son el factor determinante para avanzar en la consecuci6n de la igualdad de
oportunidades para mujeres y hombres en el desarrollo. La prioridad se centre en la inclusion de
los criterios g6nero sensitivos en las political institucionales y sectoriales, priorizando el area
social y rural sin detrimento que en las demas areas del desarrollo se impulsaran algunas
acciones dirigidas a las mujeres, asi como promover la plena ciudadania active de las mujeres.

Durante este period se construyeron las bases para impulsar a future una political de
Estado de Igualdad de Oportunidades en el desarrollo econ6mico y social; asi como crear los
mecanismos para compatibilizar el ordenamiento juridico del pais con el Principio Constitucional
de Igualdad y Compromisos del Estado Nicaraguense; de igual manera se han sentado las bases
para fortalecer y promover la plena ciudadania active de las mujeres en el marco de la
democracia y por ultimo el reconocimiento de la importancia del INIM y su participaci6n active
en los process nacionales, sectoriales y regionales de formulaci6n y ejecuci6n de las Politicas
de Desarrollo Econ6mico y Social.






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6 GOBIERNO DE LA REPOBUCA DE NICARAGUA
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Queremos sefialar especialmente el aporte de la sociedad civil en especial a las distintas
expresiones y grupos de mujeres de todo el pais que a trav6s del dilogo y la reflexi6n en
distintos moments y periods fortalecieron nuestro quehacer, demostrando que los cambios son
posibles y se dan con mayor profundidad cuando los y las diferentes actors y actors se
involucran en la soluci6n de problems comunes por sobre las diferencias de cualquier orden.
Asimismo ha contribuido a fortalecer el dialogo, la negociaci6n y el consenso entire el INIM y la
sociedad civil, abriendo espacios de interlocuci6n que permit la busqueda de soluciones
conjuntas y concertadas no s6lo a los problems referidos exclusivamente a las mujeres sino
tambien referidos a los problems de la naci6n.

Por ultimo el present document da cuenta de manera exhaustive como la cooperaci6n
international ha jugado un papel determinante para el logro del adelanto de las mujeres
nicaraguenses en las distintas areas del desarrollo apoyando financieramente programs,
proyectos y acciones encaminadas a buscar soluciones a los problems practices y estrat6gicos
de las mujeres.

Tenemos atn grandes desafios que enfrentar y uno de ellos es que mujeres y hombres
debemos comprometernos con el reto que nos demand el nuevo siglo, un mundo donde
tengamos los mismos espacios, las mismas oportunidades, los mismos derechos y la igualdad
para todas y para todos, desde una perspective que promueva la justicia social y el desarrollo
con equidad.


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1. LA GESTION DEL GOBIERNO DE LA EXCELENTISIMA SENORA VIOLETA BARRIOS
DE CHAMORRO EN RELACION AL TEMA DE LA MUJER EN EL PERIOD 1990-1996

1. AREA SOCIAL


1.1 MINISTERIO DE AcCi6N SOCIAL (MAS)

Su funci6n principal es la de facilitar las acciones integrates en beneficio de grupos de poblaci6n
vulnerable, tales como victims de guerra, discapacitados, nihos y nihas en circunstancias especialmente
dificiles y ancianos amparados, buscando soluciones de autosostenimiento en los casos que sea possible.

Ademas tiene como objetivo principal la coordinaci6n de la Politica Social del Gobierno y de las
acciones que se derivan, asi como su debido seguimiento y evaluaci6n, a fin de lograr el mejoramiento
de las condiciones de vida de la poblaci6n y la reducci6n de los niveles de pobreza.



1.1.1 Acciones realizadas por el Ministerio de Acci6n Social en beneficio de las mujeres en el
perdodo 1990-1996

El Ministerio de Acci6n Social ha incorporado dentro de sus political la atenci6n a mujeres como
element fundamental de la familiar, facilitAndole mecanismos en cuanto a la capacitaci6n, asistencia
tecnica y acceso al cr6dito que permit un autosostenimiento productive.



1.1.1 a) Programa Mujer, Ambiente y Desarrollo

* Objetivo:

Promover y desarrollar actividades para mejorar el nivel de vida, las condiciones econ6micas y
sociales de las mujeres jefas de hogar.

* Principales actividades desarrolladas

-Financiamiento de actividades productivas, agricolas y ganaderas a trav6s de cooperativas y
microempresas.

-Contribuci6n a la formaci6n de conciencia ambientalista, y de genero a travys de la educaci6n
ambiental y capacitaci6n orientada a la producci6n de alimentos y al mejoramiento de sus
actividades reproductivas:

-Optimizaci6n de capacidad de la mujer rural en la producci6n de alimentos y el mejoramiento del
medio ambiente desde una perspective de genero y el logro de autosostenibilidad del mismo.

-Sensibilizaci6n de la poblaci6n beneficiaria del program en la igualdad de oportunidades de sus
miembros independientemente de sus diferencias fisicas y biol6gicas.

* Localizaci6n del proyecto

-Chinandega, Boaco, Chontales, Esteli, Somoto, Ocotal, Matagalpa, Jinotega, Bluefields, Puerto
Cabezas, Laguna de Perlas, Comunidades de Kahkabila, Awas, Raitipura, Brown Band y Rio San
Juan.




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1.1.1 b) Programa de Servicios Basicos Integrados:

* Objetivo

Favorecer la supervivencia, el desarrollo y protecci6n de niios, nifias y mujeres mejorando las
condiciones de vida de 300,000 habitantes de las comunidades mas pobres de la regi6n I, II, V
y VI (16 municipios del pais).

* Actividades Desarrolladas

Capacitaci6n a 36 hombres y mujeres de las comunidades PROSERBI para la creaci6n de la
Red de Facilitadores (as) sobre Genero y Desarrollo Rural para posibilitar el process de promoci6n
del desarrollo comunitario con enfoque de Genero.

* Localizaci6n del proyecto
Regiones I, II, V y VI (16 municipios del pais)


1.1.1 c) Apoyo a la implementaci6n de una Politica Nacional de Poblaci6n

* Objetivo

Contribuir con una perspective de largo plazo, a crear condiciones demogrAficas favorables para
un desarrollo econ6mico y social sostenido, equitativo y sustentable quo result en la elevaci6n
del nivel y calidad de vida de todos los nicaraguenses y en su desarrollo human integral.

* Actividades principles a desarrollar

-Reducir la incidencia de embarazos de alto riesgo
-Reducir la incidencia de embarazos en mujeres adolescents solteras.
-Desarrollar en adolescents hombres y mujeres la capacidad de amar de relacionarse con
respeto mutuo y de ejercer la sexualidad con fidelidad y responsabilidad.
-Elevar la edad de iniciaci6n de las unions maritales
-Reducir la frecuencia de embarazos no deseados.
-Aumentar la participaci6n de los hombres en la toma de decislones reproductivas.

* Localizaci6n: Nacional



1.1.1 c) Atenci6n en salud reproductive para Adolescentes Rurales:

* Objetivo

Contribuir a reducir la mortalidad materna y mejorar la salud reproductive de la poblaci6n rural
joven del departamento de Matagalpa, mediante la postergaci6n del primer embarazo, la reducci6n
de embarazos no deseados y las prActicas sexuales seguras.

* Actividades desarrolladas

Capacitaciones cuyos resultados pretenden que los j6venes puedan:
-Describir process biopsicosociales del desarrollo de la sexualidad
-Enunciar los beneficios de posponer la procreaci6n
-Identificar centros de informaci6n y servicios de Salud Reproductiva

* Localizaci6n Departamento de Matagalpa


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1.1.1 e) Programa RUTA SOCIAL

* Objetivo

Mejorar los niveles de vida de los sectors de menores recursos del pais.

* Actividades realizadas

-Mejoramiento la capacidad de las instituciones del sector social en la preparaci6n de programs
y proyectos sociales.
-Elevada eficiencia en la utilizaci6n de recursos financieros y en la prestaci6n de servicios sociales
basicos.
-Apoyo a la movilizaci6n de recursos externos para financial programs y proyectos del sector
social.

* Localizaci6n Nacional


1.1.1 f) Apoyo a la Comisi6n Nacional de Nutrici6n en la Implementaci6n del Plan Quinquenal de
Acci6n para la nutrici6n y en especial del Componente de Comunicaci6n.

* Objetivo

Divulgar y difundir el Plan Quinquenal de Acci6n para la nutrici6n en los diferentes sectors de la
sociedad nicaraguense para que adquieran conciencia y compromises que aseguren el alcance
de los objetivos y las metas del mismo.

* Actividades Desarrolladas

-Difusi6n e informaci6n sobre importancia del tema alimentario nutricional, a diferentes sectors
de la sociedad civil e instituciones de gobierno.
-Inicio de ejecuci6n del Plan Nacional de Educaci6n en alimentaci6n y Nutrici6n
-Difundir los avances del plan y programs de alimentaci6n y nutrici6n del Gobierno de Nicaragua.

* Localizaci6n: Nacional


1.1.1 g) Actividades de informaci6n, educaci6n y comunicaci6n en apoyo al program
national de poblaci6n.

* Objetivo

Contribuir a incrementar el conocimiento y la comprensi6n de los asuntos de poblaci6n y sus
implicaciones en el desarrollo, a estimular el desarrollo de valores y actitudes que favorezcan el
comportamiento responsible en el ambito de poblaci6n y desarrollo y especificamente a mejorar
la capacidad de las parejas a ejercer su derecho a la Planificaci6n Familiar.

Actividades desarrolladas

-Brindar apoyo tecnico a 5 proyectos del UNFPA que realizan acciones de IEC.
-Difundir informaci6n sobre temas de poblaci6n y desarrollo en 15 radioemisoras del pals y tres
canales de television.




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1.1.2 La Cooperaci6n Internacional en el Ministerio de Acci6n Social en apoyo a los programs
y proyectos que benefician a las mujeres.

Los esfuerzos del Ministerio de Acci6n Social en beneficio del desarrollo de las mujeres ha
contado con la colaboraci6n de amigos de la cooperaci6n international:

UNICEF
Gobierno de Suecia
Gobierno de Noruega
CIET Internacional
UNFPA
BID
-OPS
Gobierno de Jap6n
-AID
Gobierno de Italia
Agencia Espahola de Cooperaci6n Internacional
Gobierno de Francia
PNUD


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1.2 MINISTERIO DE EDUCACI6N (MED)

Es la instituci6n de Gobierno que tiene como funci6n principal la direcci6n, reglamentaci6n e
inspecci6n de la Educaci6n Publica sin perjuicio de la libertad de ensenanza y de cAtedra del
derecho de los padres y tutores para escoger el tipo de educaci6n que deben recibir sus hijos/as
y pupilos. AdemAs de la inspecci6n t6cnica en los centros privados y la creaci6n de organismos
necesarios para la formaci6n, capacitaci6n y perfeccionamiento del personal docente y
administrative.

1.2.1 Acciones realizadas por el Ministerio de Educaci6n en beneficio de las mujeres en el
periodo 1990-1996

El Ministerio de Educaci6n ha iniciado un process de incorporaci6n del enfoque de g6nero en sus
political, se han formulado las guias de primero a cuarto grado, para maestros y maestras con
contenidos de la ensenanza en valores incorporando dicho enfoque.

1.2.1 a) Fortalecimiento Curricular aspect Familia

* Objetivo

Sensibilizar al personal administrative y docente para que sea comprendida la importancia de este
aspect de la political educativa y sea asumida por todos aquellos que disehan y ejecutan la
educaci6n national en sector formal.

* Actividades desarrolladas

-Capacitaci6n a 960 mujeres entire personal administrative y docente
-Capacitaci6n a 1050 mujeres en transformaci6n curricular y elaboraci6n de guias Auxiliares de
educaci6n en actividades para la paz y desarrollo de la familiar.
-Capacitaci6n a 1350 mujeres en contenido de curriculum que fortalecen la convivencia familiar
y social por medio de valores ejes, temas transversales de educaci6n en la sexualidad y enfoque
integral de g6nero.
-Capacitaci6n a 1280 mujeres entire docentes y estudiantes sobre uso de guia y materials
educativos.
-Capacitaci6n de 1150 mujeres directors, subdirectores, maestros de centros de educaci6n de
las Escuelas Normales del pals sobre educaci6n sexual.

En los cursos de sexualidad integral el 85% de participants han sido mujeres, el 85% de
graduados en las Escuelas Normales son mujeres; en las estructuras de direcci6n de las Escuelas
Normales son el 85% mujeres. En los centros de secundaria el 80% estAn bajo responsabilidad
de mujeres. En la cobertura de Educaci6n de adults la mujer tiene el 73% de participaci6n. El
promedio de ingreso de nihas a la educaci6n primaria ha sido de 51.9% del total.

Localizaci6n: Nacional


1.2.1 b) Apoyo al Sistema de Mejoramiento de la Educaci6n Nicaraguense SIMEN

En los cursos de capacitaciones realizadas a trav6s del Sistema de Mejoramiento de la Educaci6n
Nicaragiense SIMEN del Ministerio de Educaci6n el 80% han sido mujeres de un total de 31266
personas.

En este proyecto se contrat6 una consultora international en G6nero, dando inicio este process
con un seminario-taller dirigido al personal educativo de la Sede Central del MED y a una
consultora national para que atienda el eje transversal de Mujer y Desarrollo definido en el diseho
curricular.


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1.2.1 c) Capacitaci6n a 103 t6cnicos municipales y 400 maestros voluntaries que laboran en
programs de educaci6n de adults y educaci6n pre-escolar en el conocimiento y
aplicaci6n de la cartilla para la vida.

Objetivo

Capacitar a tecnicos municipales y maestros voluntarios de los departamentos priorizados en la
aplicaci6n y conocimiento de la cartilla Para la Vida.

Acciones realizadas

Capacitaci6n a 103 t6cnicos municipales y 215 maestros voluntarios de educaci6n de adults y
preescolar en metodologias adecuadas para adults.

Capacitaci6n a 1900 madres de familiar para poner en prActica los conocimientos basicos de salud
e higiene familiar y ambiental en sus hogares y en su comunidad. Dominio de la lectoescritura y
conocimientos basicos de la Matematica.

* Localizaci6n: Departamentos de Le6n, Chinandega, Managua, Esteli, Matagalpa, y Jinotega


1.2.1 d) Centros de Capacitaci6n Obrera.

* Objetivo

Dar habilitaci6n obrera a mujeres adults de Nicaragua, especialmente a casos de madres solteras
y cabezas de familiar.

* Acciones realizadas

Habilitaci6n a 1000 mujeres reci6n alfabetizadas o con una educaci6n bAsica en los distintos
oficios que se ofertan asi como la posibilidad de ayudar a general ingresos para el sustento
familiar.

* Localizaci6n: Managua, Chontales, Carazo, Masaya y Le6n.


1.2.1 e) Atenci6n educativa en post-alfabetizaci6n y capacitaci6n a mujeres internal del
sistema penitenciario national.

* Objetivo

Elevar el nivel cultural y laboral de las mujeres internal para asegurarles un desenvolvimrniento
positive y productive en el Ambito penal y posteriormente en el ambiente familiar y social.

* Acciones realizadas

-Cambio de conduct y actividades de las mujeres y la recuperaci6n de autoestima como persona
y miembro de la sociedad

-Generaci6n de fuente de trabajo e ingreso para las mujeres que obtuvieron su libertad.

* Localizaci6n: tres centros penitenciarios del pais.




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1.2.2 La Cooperaci6n Internacional en el Ministerio de Eduaci6n en apoyo a los programs y
proyectos que benefician a las mujeres.

El impulse de programs y proyectos que benefician a las mujeres han sido Ilevados a la realidad
gracias al apoyo solidario de la cooperaci6n international de los siguientes amigos:

Gobierno de Holanda
Gobierno de Luxemburgo
UNESCO
UNICEF
Gobierno del Jap6n
Paises Bajos






1.3 MINISTERIO DE SALUD (MINSA)


El Ministerio de Salud es la instituci6n del Estado, rectora en la Direcci6n y Organizaci6n de los
Programs, Servicios y Acciones de Salud dirigidas a las personas, la familiar, la comunidad y el
medio ambiente, asi como la coordinaci6n de las acciones sociales tendientes a una mejor
producci6n social de la salud. AdemAs propone, ejecuta y control las Politicas del Estado en el
area de salud.


1.3.1 Acciones realizadas por el Ministerio de Salud en beneficio de las mujeres en el perfodo
1990-1996.

El Ministerio de Salud ha trabajado en una estrategia que operacionalice los objetivos estrategicos
de la instituci6n que incorporan el enfoque de g6nero.



1.3.1 a) Modelo de Atenci6n Integral a la Mujer y la Ninez

* Objetivo

Alcanzar progresivamente un amplio grado de integralidad en la calidad en la prestaci6n de
servicios a la mujer, la nifiez y adolescencia.

* Acciones realizadas

-Conformaci6n de estructuras que garantice el cumplimiento de las estrategias y acciones
necesarias para modificar las condiciones existentes y desarrollar gradualmente al modelo de
atenci6n definido.

-Fortalecimiento al modelo a traves de capacitaciones al personal de salud logrando de esta
manera mas satisfacci6n por el trabajo que se realiz6 y respuestas positivas por parte de la
poblaci6n que es atendida por cada miembro del equipo.






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1.3.1 b) Sistema de Vigilancia de Mortalidad Materna:

* Objetivo

Alcanzar a corto plazo y median plazo modificaciones considerable en su comportamiento a
trav6s de un process continue y sistemAtico de recolecci6n, analisis, interpretaci6n y difusi6n de
datos relacionados con la identificaci6n, notificaci6n, medici6n y determinaci6n de causes, con el
objetivo de formular medidas adecuadas que permitan la prevenci6n de la muerte materna.

* Acciones realizadas

-Se ha constituido el Sistema de Vigilancia de Mortalidad Materna

-Se han formurado propuestas de medidas adecuadas para la prevenci6n de muerte materna.


1.3.1 c) Iniciativa Hospitales amigos de la nifez y la madre:

* Objetivo

SPromover la lactancia materna en las hospitalizaciones

* Actividades realizadas

-Actualmente hay 13 hospitals comprometidos con esta iniciativa
-9 hospitals han eliminado la prActica de biber6n en las salas de reci6n nacidos y mantienen la
lactancia materna.


1.3.1 d) Programa de Atenci6n Integral a la Adolescencia:

* Objetivo

Brindar una atenci6n integral diferenciada a los y las adolescents del pals promoviendo en ellos
actitudes, conocimientos y prActicas adecuadas, a fin de favorecer en ellos y ellas estilos de vida
saludables.

* Acciones realizadas

Se ha elaborado la propuesta de un Programa de atenci6n integral a la adolescencia y se ha
presentado a diferentes instituciones de gobierno y no gubernamentales para retroalimentarla.



1.3.2 Proyectos


1.3.2 a) Desarrollo de un Modelo de Atenci6n Integral Materno Infantil

* Objetivo

Atenci6n a la poblaci6n que asiste a consultas de control prenatal, control de crecimiento y
desarrollo en ninos menores de cinco ahos, atenci6n en las Unidades de Rehidrataci6n Oral y
ninos atendidos con IRA en el primer nivel.




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* Acciones realizadas

-Diseho de un Modelo de Atenci6n Integral Materno Infantil
-Se ha fortalecido el Programa de Vigilancia Epidemiol6gica.

* Localizaci6n: SILAIS Managua, SILAIS Jinotega, SILAIS Matagalpa


1.3.2 b)


Salud Materno Infantil


* Objetivo

Mejorar los servicios de atenci6n en salud apoyando unidades priorizadas e iniciativas
comunitarias en territories seleccionados de Masaya, Carazo y Rivas asi como fortalecer el
sistema de vigilancia de mortalidad materna e infantil y la autogesti6n comunitaria impulsando
proyectos de desarrollo.

* Acciones realizadas

Mejoramiento de los servicios de salud
Se promueve la autogesti6n comunitaria

* Localizaci6n: Masaya, Carazo y Rivas


1.3.2 c)


Fortalecimiento de los servicios de atenci6n materna en los SILAIS


* Objetivo

Fortalecimiento a la capacidad tecnica y resolutiva de parteras empiricas para la atenci6n y
referencia de embarazadas de alto riesgo asi como capacidad tecnica del personal de salud para
el manejo de estas emergencies obst6tricas y la atenci6n a la embarazada.

* Acciones realizadas

-Programaci6n, coordinaci6n seguimiento y evaluaci6n de los planes operatives anuales.
-Fortalecido el sistema de registro de informaci6n y vigilancia epidemiolbgica.

* Localizaci6n: SILAIS Chinandega, SILAIS Rio San Juan, SILAIS RAAN


1.3.2 d)


Mujer Salud y Desarrollo


* Objetivo

Promover la organizaci6n de mujeres de 12 a 49 aros y redes a nivel comunitario que prevengan
y atiendan la violencia intrafamiliar hacia la mujer.


ACCIONES REAULIZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
Y PROYECCIONES PARA SU SEGUIMIENTO








1 6 GOBIERNO DE LA REPUBUCA DE NICARAGUA
INSTITUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


1.3.2 e) Apoyo a los servicios de Salud Reproductiva y Planificaci6n Familiar

S Objetivo

Contar con 773 auxiliares de enfermeria, 371 enfermeras, 234 medicos de centros y puestos de
salud capacitados para la provision de servicios y consejeria asi como mecanismos de supervision
y de control de logistica y 60000 hombres y mujeres de la poblaci6n beneficiada dispondrAn de
servicios de planificaci6n familiar con perspective de genero.

* Localizaci6n: Nacional



1.3.2 f) Servicios de Salud Postparto

* Objetivo

Apoyar al MINSA en un establecimiento de un program de planificaci6n postparto y postaborto
en el Hospital de Jinotega y extender la Consejeria a nivel del sector p6blico.

* Localizaci6n

Municipio de Jinotega



1.3.2 g) Servicios de Salud Descentralizados

* Objetivo

Disenado e implementado un modelo de atenci6n integral en salud materno infantil, dirigido al
primer nivel y fortalecido el sistema de vigilancia epidemiol6gica.

* Localizaci6n

SILAIS Boaco, SILAIS Managua, SILAS Matagalpa, SILAIS Jinotega.



1.3.3 La Cooperaci6n Internacional en el Ministerio de Salud en apoyo a los programs y
proyectos que benefician a las mujeres.

Los esfuerzos que el Ministerio de Salud ha realizado en este period 1990-1996 ha sido ademAs
con el incondicional apoyo de los siguientes organismos financieros internacionales, agencies
cooperantes y Gobiernos amigos:

OPS/OMS
Uni6n Europea
Ministerio de Desarrollo de Holanda.
UNFPA
AVSC International
SAID






ACCIONES REAUZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
Y PROYECCIONES PARA SU SEGUIMIENTO








GOBIERNO DE LA REPUBUCA DE NICARAGUA 17
INSTrrTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


1.4 INSTITUTO NATIONAL TECNOL6GICO (INATEC)

Es la instituci6n rectora de la formaci6n professional y t6cnica, tiene como finalidad fundamental
contribuir al desarrollo econ6mico y social del pueblo nicaraguense por medio de la formaci6n y
la capacitaci6n en todos los sectors econ6micos y en los diferentes niveles ocupacionales y de
empleo en el pais.


1.4.1 Acciones realizadas por el Instituto Nacional Tecnol6gico en beneficio de las mujeres en
el period 1990-1996

En el afo 1991 crea dentro de sus estructuras en la Direcci6n General de Programas Especiales,
la Direcci6n Tecnica de Atenci6n a la Mujer la que tiene como objetivo la promoci6n de la
participaci6n de la mujer en la formaci6n professional. Esta direcci6n cuenta con cuatro areas
especificas: Investigaci6n y Difusi6n, Promoci6n, Seguimiento y Evaluaci6n, Genero y
Metodologias y Atenci6n a Microempresas.


Uneas de trabajo de la Direcci6n de Atenci6n a la Mujer

-lnvestigaci6n y los diagn6sticos sobre la participaci6n de la mujer en el mercado laboral, sus
necesidades, la demand y oferta del mercado laboral.

-Sensibilizaci6n dirigida a los grupos vinculados a la capacitaci6n que permit ir rompiendo los
esquemas e ideas tradicionales que existen sobre la participaci6n de la mujer.

-Difusi6n y divulgaci6n de informaci6n sobre las posibilidades que tienen las mujeres, en la
formaci6n professional.

-Promoci6n de cursos t6cnicos y participaci6n en cursos regulars que ofertan los centros de
INATEC y la promoci6n y formaci6n de microempresas de mujeres a trav6s de la formaci6n
empresarial y la concesi6n de cr6ditos para la generaci6n de autoempleo.

Estrategias del INATEC para la promoci6n de la participaci6n de la mujer en la formaci6n
professional.

1. Incorporar en todas las acciones que desarrolla la perspective de genero.

2. Ejecutar un program de sensibilizaci6n sobre g6nero dirigida a los diferentes niveles de
INATEC, los empleadores, trabajadores y estudiantes.

3. Desarrollo de condiciones especiales que mejoren la inserci6n de la mujer en la formaci6n
professional.

4. Desarrollo de un program de orientaci6n professional para que la mujer elija libremente
su carrera tanto traditional como no traditional.

5. Estimular la revision continue desde una perspective de genero los curriculum y
metodologias utilizadas en la formaci6n professional asi como la formaci6n de docentes
mujeres en areas no tradicionales.

6. Promover acciones especificas de capacitaci6n para mujeres mientras no se garantice su
participaci6n igualitaria.




ACCIONES REALIZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
Y PROYECCIONES PARA SU SEGUIMIENTO








18 GOBIERNO DE LA REPUBUCA DE NICARAGUA
SINSTmTUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


1.4.1 Proyectos ejecutados por INATEC dirigidos a mujeres


1.4.1 a) Creaci6n de empleo para mujeres desempleadas en cinco municipios

* Objetivo

Formaci6n de microempresas de mujeres a traves de la formaci6n tecnica y el otorgamiento de
cr6ditos a mujeres desempleadas.

* Localizaci6n: Municipios de Esteli, Somoto, Ocotal, Chinandega y Le6n.



1.4.1 b) Capacitaci6n t6cnica para mujeres

* Objetivo

Capacitar y dar asistencia tecnica a mujeres productoras del sector agropecuario de las regions
I, IV y VI. EstA contemplada la sensibilizaci6n en g6nero a las beneficiaries directs y al personal
involucrado.

* Localizaci6n: Regiones I, IV y VI


1.4.1 c) Capacitaci6n t6cnica y creaci6n de empleo a mujeres desempleadas del sector
urbano

* Objetivo

Promueve la inserci6n laboral de las mujeres a travys de la formaci6n tecnica y la creaci6n de
microempresas, asi como la asistencia t6cnica y administrative a las unidades productivas y de
servicio creadas a mujeres desempleadas provenientes de las diferentes centrales sindicales del
pals.

* Localizaci6n: Nacional



1.4.1 d) Creaci6n de empleo para mujeres j6venes en Ciudad Sandino

* Objetivo

Reinserci6n laboral de mujeres j6venes que descontinuaron sus studios desde edad temprana.
Estas participan en un process de formaci6n empresarial para la creaci6n de microempresas,
teniendo opci6n a capacitaci6n tecnica en la actividad productive a la que se dedicarAn y
asistencia tecnica una vez instalada su unidad productive.

* Localizaci6n: Ciudad Sandino, Managua








ACCIONES REAUZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
Y PROYECCIONES PARA SU SEGUIMIENTO








GOBIERNO DE LA REPUIJBUCA DE NICARAGUA 19
INSTITTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


1.4.2 La Cooperaci6n Internacional en el Instituto Nacional Tecnol6gico en apoyo a los
programs y proyectos que benefician a las mujeres.

Los esfuerzos que el Instituto Nacional Tecnol6gico ha realizado en este period 1990-1996 ha
sido adems con el incondicional apoyo de los siguientes organismos financieros internacionales,
agencies cooperantes y Gobiernos amigos:

Autoridad Sueca para el Desarrollo
ASDI
Ayuda obrera Suiza
-AOS
-Instituto Austriaco para la Cooperaci6n Internacional Norte/Sur
OIT
Fundaci6n de Mujeres de Espaha.





1.5 INSTITUTE NICARAGOENSE DE FOMENTO MUNICIPAL (INIFOM)

Tiene como funci6n principal, mantener programs de capacitaci6n para autoridades y empleados
municipales asi como realizar studios e investigaciones en cualquier Ambito de interns municipal.
Por otro lado brinda asesoria tecnica a las municipalidades para promover la mejora de su
organizaci6n y el eficaz ejercicio de su competencia.

El apoyo financiero y administrative para la realizaci6n de programs de desarrollo municipal que
sean de interns national es otra de sus funciones principles asf como el fortalecimiento de la
administraci6n municipal y la promoci6n del desarrollo de los municipios.



1.5.1 Acciones realizadas por el Instituto Nicaraguense de Fomento Municipal en beneficio de las
mujeres en el perfodo 1990-1996

Proyectos desarrollados por INIFOM con participaci6n y beneficios de las mujeres:



1.5.1 a) Manejo Integral de los desechos s6lidos (PROMIDS)

* Objetivo

Atender el problema del deterioro de las condiciones higi6nico sanitarias y la falta de saneamiento
ambiental, en cuatro cabeceras municipales, dada la proliferaci6n y el mal manejo de los desechos
s6lidos.

* Acciones realizadas

-Creaci6n de microempresa formada por 40 mujeres en los cuatro municipios, para la recolecci6n,
traslado, tratamiento, aprovechamiento de la basura y cobro por el servicio.

-Apoyo de la poblaci6n en la separaci6n de la basura desde el domicilio, la limpieza de la cuneta
correspondiente a su vivienda, el fraccionamiento de la basura voluminosa y el pago por el servicio
de forma que la municipalidad funcione como facilitadora y fiscalizadora del servicio.



ACCIONES REAUZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
Y PROYECCIONES PARA SU SEGUIMIENTO








20 GOBIERNO DE LA REPUBUCA DE NICARAGUA
INSTITUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)

-Afiche grAfico dirigido a la poblaci6n con 6 compromises basicos con la salud y la naturaleza que
se require de la poblaci6n para el manejo adecuado de las basuras.

Manuales grAficos.

Talleres de capacitaci6n dirigidos a mas de 150 personas entire brigadistas ecol6gicos de salud
y candidates a microempresarias que funcionarian como agents de transmisi6n de los 6
compromises basicos en visits casa a casa.

* Localizacibn: Municipios de Catarina, Niquinohomo, San Juan de Oriente y Nandasmo


1.5.1 b)


Manejo Integral de desechos s61idos a nivel national (PROMIDS Nacional)


* Objetivo

Mejorar la calidad higienico-sanitaria de las principles ciudades de los municipios beneficiados.

* Localizaci6n: 26 municipios del pais, YalagQina, PalacagQina, Somoto, La Paz Centro, Nagarote,
El Sauce, San Rafael del Sur, Ticuantepe, Nandaime, Diriomo, Diriamba, San Juan del Sur, Santa
Teresa, La Concha, Santo Tomas, Boaco, Nueva Guinea, Sebaco, Ciudad Dario, Jinotega, Rio
Blanco, Siuna, Puerto Cabezas, San Carlos.

Este proyecto estA en gesti6n para su ejecuci6n en 1997.



1.5.2 La Cooperaci6n Internacional en el Instituto Nicaraguense de Fomento Municipal en apoyo
a los programs y proyectos que benefician a las mujeres.


Los esfuerzos realizados por
internacionales:

- Gobierno de Dinamarca
- Gobierno de Holanda
- Gobierno de Jap6n
- Gobierno de Alemania
- Gobierno de Finlandia
- Banco Mundial
- ASDI
- PNUD
- Uni6n Europea


INIFOM han contado con el apoyo de los siguientes organismos


ACCIONES REAUZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
Y PROYECCIONES PARA SU SEGUIMIENTO








GOBIERNO DE LA REPUBUICA DE NICARAGUA 21
INSTITUTE NICARAGUENSE DE LA JMUJER (INIM)


1.6 INSTrrUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)

El Institute Nicaraguense de la Mujer fue reactivado por el Gobierno de la sehora Violeta Barrios
de Chamorro en 1990 y en julio de 1993 es fortalecido con una nueva Ley OrgAnica, y como parte
de la reactivaci6n se form6 el Consejo Consultivo presidido por la Directora Ejecutiva del INIM y
conformado por representantes de la Presidenta de la Republica, del Poder Legislativo, Poder
Judicial, Gabinetes Social y Econ6mico, Procuraduria de la Republica, partidos politicos y
organizaciones no gubernamentales que trabajan en beneficio de las mujeres.

Segun la Ley Creadora del INIM, su principal objetivo es promover la participaci6n de las mujeres
nicaraguenses en condiciones de igualdad de oportunidades en el desarrollo econ6mico, social,
cultural y politico del pals, siendo su misi6n lograr la plena Igualdad de Oportunidades para las
mujeres nicaraguenses en el desarrollo y la democracia del pals.

Sus principles areas de influencias e interacci6n son las siguientes:

* A nivel del Poder Ejecutivo:

Normaci6n de political, programs y proyectos de Gobierno garantizando la incorporaci6n del
enfoque de g6nero.

Realizaci6n de investigaciones y studios que permitan el conocimiento de la situaci6n de las
mujeres nicaraguenses para definir political dirigidas a crear las bases para el adelanto de las
mismas.

Desarrollo de un process de comunicaci6n e informaci6n sobre el enfoque de genero dirigido al
Estado y la sociedad civil, para sensibilizar y capacitar a estos sectors sobre dicha temAtica.

Seguimiento y evaluaci6n de political, programs y proyectos que se impulsan a nivel
gubernamental.

* A nivel del Poder Legislativo:

Promoci6n de la revisi6n de las diferentes leyes nicaraguenses para eliminar la discriminaci6n
generica.

* A nivel del Poder Judicial:

Su mandate institutional estA referido a promover la incorporaci6n del enfoque de genero para que
la aplicaci6n de la justicia no sea discriminatoria ni retardataria con las mujeres

* A nivel del Poder Electoral:

Promover la participaci6n ciudadana de las mujeres.


1.5.1 Principales tareas para los pr6ximos ahos reflejados en su marco estrategico son las
siguientes:

Uneamiento Estrategico no. 1:

Participaci6n efectiva del Instituto Nicaraguense de la Mujer en los process nacionales,
sectoriales y regionales de formulaci6n y ejecuci6n de las Politicas de Desarrollo Econ6mico y
Social.



ACCIONES REAUZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
Y PROYECCIONES PARA SU SEGUIMIENTO








22 GOBIERNO DE LA REPUBUCA DE NICARAGUA
INSTITUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


Uneamiento Estrat6gico II:

Compatibilizaci6n del ordenamiento juridico del pais con el Principio Constitucional de Igualdad
entire mujeres y hombres del Estado Nicaraguense con instruments de Derecho Internacional
P6blico.

Uneamiento Estrategico III:

Fortalecimiento y Promoci6n de la plena ciudadania active de las mujeres en el marco de la
democracia.

Uneamiento Estrategico IV:

Promoci6n y fortalecimiento de la Igualdad de Oportunidades como Politica de Estado en el
desarrollo econ6mico y social.

La realizaci6n de este mandato avanza en la media que las instituciones del Estado, ejecutan
la voluntad political expresada por la Presidenta de Nicaragua, de institucionalizar el enfoque de
genero a nivel gubernamental.



1.5.2 Organizaci6n institutional

El Institute Nicaraguense de la Mujer (INIM) es la entidad gubernamental encargada de promover
mecanismos que propicien la participaci6n de las mujeres nicaraguenses en condiciones de
igualdad de oportunidades en el desarrollo econ6mico, social, cultural y politico del pais. Sus
principles lines de acci6n son:
1. Formulaci6n de political sectoriales y apoyo al desarrollo de programs, proyectos,
investigaciones e informaci6n.

2. Apoyo a la legislaci6n sobre la problemAtica de la mujer.

3. Seguimiento y evaluaci6n de programs gubernamentales.

4. Desarrollo de una political de comunicaci6n social en funci6n de eliminar estereotipos
discriminatorios contra la mujer y promover la igualdad real de la mujer en la sociedad.

5. Presencia active de Nicaragua en los foros y convenciones internacionales.


1.5.3 Los esfuerzos realizados por el INIM hasta la fecha segun sus lines de acci6n son las
siguientes

1.5.3 a) La Directora Ejecutiva del INIM participa activamente con voz y voto en el Gabinete Social, con
el prop6sito de promover el enfoque de genero en la planificaci6n estrategica del sector y velar
que se exprese en la elaboraci6n de political p6blicas, planes, programs y proyectos que se
desarrollan a nivel sectorial.

1.5.3 b) Por primera vez en Nicaragua se diseba y elabora un Plan Nacional de la Mujer, el cual plantea
una Agenda Nacional de la Mujer basado en incidir en algunas de las causes que general la
institucionalizaci6n de la discriminaci6n generica en Nicaragua. Este Plan fue elaborado a trav6s
de un process consultivo y de concertaci6n de various meses y en el que participaron 62
organismos entire gubernamentales y no gubernamentales que abordan el tema. Las areas de
acci6n del Plan Nacional de la Mujer son Educaci6n, Trabajo y Violencia contra la Mujer.


ACCIONES REAUZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
Y PROYECCIONES PARA SU SEGUIMIENTO








GOBIERNO DE LA REPUBUCA DE NICARAGUA 23
INSTTUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


1.5.3 c) Plan de Acci6n dirigido a la Mujer Desarraigada y Desplazada, incorporando el enfoque de g6nero
en los proyectos que se encuentran en ejecuci6n, negociaci6n o en etapa de diseno.

1.5.3 d) Como resultado de la labor realizada por el INIM se ha incorporado en la Agenda Social, el
concept g6nero.

1.5.3 e) Se contribuy6 para que se discuta y se incluya la variable genero en los objetivos del diseho del
Plan de Acci6n CIREFCA 1993-1996 y se incorpore el concept de equidad.

1.5.3 f) Se consensus con organismos no gubernamentales y gubernamentales que abordan el tema de
la mujer, siete concepts filos6ficos los cuales rigen el marco te6rico de la estrategia diseiada por
INIM.

1.5.3 g) Se concrete la puesta en march como Proyecto Piloto "Comisaria de la Mujer y la Ninez" con el
concurso armn6nico de organismos gubernamentales y no gubernamentales que brindan atenci6n
policial, de salud, psicol6gica y legal. Los resultados de esta experiencia han servido de insumos
para perfilar la extension de este servicio a nivel national.

1.5.3 h) En la actualidad el INIM ha concretizado e impulsado el establecimiento de nueve comisarias a
nivel national (3 en Managua, 1 en Matagalpa, 1 en Esteli, 1 en Le6n, 1 en Masaya, 1 en
Bluefields y 1 en Boaco) a trav6s de un process de concertaci6n entire organismos
gubernamentales que abordan el tema (MINSA, FONIF y la Policia Nacional) asi como organismos
y colectivos de mujeres que trabajan en la prevenci6n y erradicaci6n de la violencia. Cabe sehalar
que 6sta es la primera experiencia de este tipo en el area centroamericana.

1.5.3 i) Se han apoyado process de creaci6n y validaci6n de experiencias, lo que han incorporado como
models con efectos multiplicadores, tal es el caso de los Bancos Comunales.

1.5.3 ) Se defini6 como parte de la estrategia del INIM, la sensibilizaci6n de genero a todos los poderes
del Estado. En el mes de marzo y junio de 1994, por primera vez en la historic de Nicaragua, el
Poder Ejecutivo en pleno, encabezado por la sehora Presidenta de la Republica, abordan y
discuten el tema de la mujer y g6nero, dando inicio al process de sensibilizaci6n con la presencia
de Caroline Mosser y Evangelina Garcia Prince, ambas experts en la material.

1.5.3 k) A partir de 1994 se ha comenzado a desarrollar un process de sensibilizaci6n y capacitaci6n de
planificaci6n estrategica con enfoque de g6nero a las instituciones que componen el Area social.

1.5.3 i) Siendo para el INIM una acci6n de carActer estrat6gico la promoci6n del poder y liderazgo a todos
los niveles de participaci6n, tanto political, del Estado, gremios y movimientos, se ha iniciado el
fortalecimiento del process de gesti6n, poder y liderazgo a las alcaldesas que gobiernan los
poderes locales; a representante de la iniciativa privadas, gubernamentales, gremios, sindicatos
y partidos politicos garantizando la participaci6n de todo el espectro politico national dirigido
especificamente a la mujer en la toma de decisions en los diferentes sectors.

1.5.3 m) Se han promovido campahas de sensibilizaci6n e informaci6n a trav6s de los medios de
comunicaci6n masivas, abordando temas referidos a la violencia contra la mujer, ninas y niros,
Salud Reproductiva y Planificaci6n Familiar, el Acceso de la mujer a la Titulaci6n Agraria asi como
una campaia de visibilizaci6n institutional y sobre los resultados de la IV Conferencia Mundial
sobre la Mujer.

1.5.3 n) Se han elaborado tambi6n afiches alusivos a la IV Conferencia Mundial sobre la Mujer, sobre el
derecho al voto ciudadano, sobre la Comisaria de la Mujer y la ninez asi como spots de television
sobre Violencia contra la mujer y la ninez y otro evaluativo del INIM.

1.5.3 0) Se ha fortalecido el vinculo y el trabajo consensuado entire los diferentes organismos no
gubemrnamentales que abordan el tema de la mujer.


ACCIONES REALUZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
Y PROYECCIONES PARA SU SEGUIMIENTO








S24 GOBIERNO DE LA REPUBUCA DE NICARAGUA
INSTTTUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


1.5.3 p) Se ha apoyado la conformaci6n de grupos de mujeres como lo es la Coalici6n Nacional de
Mujeres y el Foro de Mujeres, Asociaci6n de Alcaldesas y Asociaci6n de Comunicadoras Sociales.

1.5.3 q) Se ha participado en la formulaci6n de la Agenda Social; Politica de Poblaci6n; Vivienda; Salud;
Tenencia de la Tierra y Nutrici6n.

1.5.3 r) Se ha promovido el empoderamiento y ciudadania active de las mujeres a traves de la
capacitaci6n de multiplicadoras de liderazgo.

1.5.3 rr) Se ha capacitado a mujeres en liderazgo y eficiencia personal a lideres de distintos sectors de
la poblaci6n.

1.5.3 s) Se ha desarrollado la capacitaci6n y sensibilizaci6n a mujeres que aspiraron a cargos politicos
nacionales y/o locales en el process y campana electoral del aho 1996 en temas de negociaci6n,
y elaboraci6n de campana.

1.5.3 t) Se ha capacitado a las mujeres en G6nero y Uderazgo electas en cargos locales el 20 de octubre
de 1996 de los distintos partidos politicos, realizados en los departamentos de Esteli, Somoto,
Puerto Cabezas, Le6n, Chinandega.

1.5.3 u) En conjunto con el INRA se ha sensibilizado a las/os demandantes de tiftulos agrarios para que
estos sean a favor de la mujer y mancomunados o a nombre de la mujer e hijos asi mismo se ha
capacitado en genero a los t6cnicos del INRA que participan en el process de titulaci6n agraria.

1.5.3 v) Se estableci6 en el INIM el Centro de Documentaci6n especializado en el tema Mujer y Genero.

1.5.3 w) Se coordin6 la Comisi6n official Preparatoria para la elaboraci6n del Informe Nacional para la IV
Conferencia mundial sobre la mujer Beijing 1995.

1.5.3 x) Se coordin6 el II Encuentro de Ministras de Paises de Iberoamerica celebrado en Managua, y en
la que se firm6 la Declaraci6n de Managua para presentarse en la VI Cumbre de Jefes de Estado
y de Gobierno de pauses iberoamericanos.

1.5.3 y) Se coordin6 el Encuentro de Oficinas Gubernamentales de la Mujer de la Red Sub-regional de
Mexico, Centroam6rica y El Caribe.

1.5.3 z) Se llev6 a cabo un intercambio en Managua entire un grupo de ex-ministros, una parlamentaria
y otros delegados de Suecia, el INIM y diferentes organizaciones de Gobierno y ONG's de
Nicaragua sobre Politicas de Igualdad de oportunidades para mujeres y hombres.

1.5.3 al) Se ha desarrollado todo un process para dar informaci6n sobre Salud Reproductiva a mujeres
rurales y urbano marginales del pais, con el diseno de material didActico con ejes de autoestima,
autocuido y planificaci6n familiar y diseno y ejecuci6n de una campana radial sobre SR/PF.

1.5.3 a2) Se ha iniciado el process de divulgaci6n e informaci6n sobre la Plataforma de Acci6n de Beijing
a la mujeres de distintos sectors, delegados de Gobierno, de instituciones academicas, de
organismos no gubernamentales, de los medios de comunicaci6n en los municipios de Managua,
Le6n, Chinandega, Boaco, Chontales, Ocotal, Matagalpa, Jinotega, Masaya y Bluefields.

1.5.3 a3) Se particip6 en las diferentes cumbres y foros internacionales relacionadas con la mujer, asi corn
en Conferencias Mundiales y Cumbres de Presidentes.







ACCIONES REAUZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
7 PROYECCIONES PARA SU SEGUIMIENTO








GOBIERNO DE LA REPOBUCA DE NICARAGUA 25
INSTIJTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


1.5.3 a3) Mujeres en el acceso a cargos de poder y toma de decisions en el Poder Ejecutivo

Del period 1990 a 1995 las mujeres han alcanzado los siguientes cargos: Ministra de Salud (1),
Vice Ministras (8); en las carteras del Ministerio de Finanzas (2); Ministerio de Educaci6n (2); Ministerio
de Agriculture y Ganaderia (1); Ministerio de Salud y en la Direcci6n de Comunicaci6n Social de la
Presidencia (2).

Ocupan los cargos de Directoras con ranges de Ministras (3) en el Instituto Nicaragiense de la
Mujer, Instituto Nacional Tecnol6gico, el Instituto Nicaraguense de Cultura y en el Fondo Nicaragiense de
la Infancia y la Familia; (3) Subdirectoras,(1) Presidenta de la Junta Directiva de la Loteria Nacional con
rango de ministry y (1) Vice Presidenta con rango de Vice Ministras en el Instituto Nacional Tecnol6gico
(INATEC).

Lo anterior indica que en este ultimo periodo las mujeres han ocupado mayor numero de cargos
en puestos de direcci6n, que conlleva un alto nivel de decisions en el Poder Ejecutivo, comparado con
el numero de aros entire el decenio pasado y el desarrollo de este. En la actualidad (1995), cuatro mujeres
participan en forma permanent en el gabinete de gobierno, la Directora de Cultura, la Directora del Fondo
Nicaraguense de la Niiez y la Familia, la Directora del Instituto Nicaraguense de la Mujer y la Vice Ministra
de Finanzas.


1.5.5 Proyectos impulsados por el INIM en el period 1990 1996


1.5.5 a) Tema de Mujer Rural

Sensibilizaci6n con enfoque de genero a los y las demandantes de titulaci6n agraria FASE
I, FASE II y FASE III.

* Objetivo

Proporcionar conocimientos generals bAsicos sobre el anAlisis de g6nero asi como informaci6n
general sobre el process de titulaci6n a fin de promover la titulaci6n a nombre de la mujer y la
pareja.

* Grupo meta: mujeres y families rurales del pars.




1.5.5 b) Tema de Violencia Intrafamiliar y sexual


Comisarfas de la Mujer y la Ninfez

* Objetivo

Contribuir a la reducci6n y prevenci6n de los niveles de violencia en contra de las mujeres y nihas
y niios.

* Ubicaci6n

Managua (Ciudad Sandino y Distrito V), Le6n, Esteli, Matagalpa, Masaya, Boaco, Bluefields)





ACCIONES REAUZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
Y PROYECCIONES PARA SU SEGUIMIENTO








26 GOBIERNO DE LA REPUBUCA DE NICARAGUA
INSTITUTE NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


1.5.5 c) Tema de Poder, Liderazgo y Gerencia Estrategica:


Formaci6n de multiplicadoras para talleres de ULiderazgo y Eficiencia personal

* Objetivo

Formar recursos humans nacionales en el tema de Liderazgo y eficiencia personal.

* Grupo Meta: Mujeres lideres

Capacitaci6n para la acci6n political eficiente y liderazgo de las mujeres en niveles
locales, intermedios y nacionales en el process electoral 1996 y post process inmediato.

* Objetivo

Brindar asistencia t6cnica para fomentar el Liderazgo de las mujeres political.

* Grupo Meta

Mujeres Lideres aspirantes a cargos politicos



Capacitaci6n sobre derechos ciudadanos de las mujeres

* Objetivo

Promover la participaci6n de las mujeres lideres nicaraguenses en los process electorales y
de acceso al poder.

* Grupo Meta

Mujeres de diferentes cargos politicos.



Fortalecimiento de la participaci6n equitativa de las mujeres en el acceso al desarrollo.

Objetivo

Generar condiciones que permitan la participaci6n con igualdad de oportunidades entire
mujeres y hombres al desarrollo econ6mico, politico, social y cultural del pais.

* Grupo meta: poblaci6n nicaraguense


Fortalecimiento de la cooperaci6n INIM y la sociedad civil

* Objetivo

Consolidar el process de concertaci6n y cooperaci6n entire el INIM y las diferentes expresiones
del movimiento de mujeres, grupos de mujeres y organizaciones no gubernamentales que
trabajan en el tema.


ACCIONES REAUZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
Y PROYECCIONES PARA SU SEGUIMIENTO








GOBIERNO DE LA REPUBLICA DE NICARAGUA 27
INSTrTUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


* Grupo meta: organizaciones no gubernamentales y grupos de mujeres.

* Localizaci6n: Nacional



1.5.5 d) Tema de Comunicaci6n Social y Enfoque de Genero

Program de Comunicaci6n Social

* Objetivo

Crear conciencia en los Ministerios del sector social a nivel national, departamental y local
capacitAndolos para incorporar la perspective de genero en la formulaci6n de political, planes
y proyectos con particular 6nfasis en los temas de educaci6n, empleo, violencia y mujer rural.

* Grupo Meta

Delegados de los Ministerios del sector social a nivel central y local.


Centro de Documentaci6n -INIM-

* Objetivo

Instalar un Banco de Datos y centro de documentaci6n que recoja sistematice, analice,
organic, publique y disemine informaci6n temas sobre genero a la poblaci6n.

Servicios; Prestamos interbibliotecarios, asistencia a usuarios, catalogaci6n e indexaci6n de
documents.


1.5.5 e) Tema Poblaci6n y Desarrollo


Apoyo a la difusi6n e informaci6n al tema Mujer y Salud Reproductiva

* Objetivo

Difundir informaci6n a mujeres rurales y urbano marginales aspects de salud reproductive.

* Grupo Meta

Mujeres urbano marginales y rurales de las regions norte, centro y pacifico del pais.


Prevenci6n del Embarazo en Adolescentes

* Objetivo

Contribuir a la reducci6n y prevenci6n del embarazo en adolescents mediante el studio de
las causes socio-culturales del mismo.

Grupo meta

J6venes adolescents mujeres y hombres del pais.


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EN EL PERIOD 1990O-1996
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Program Sub-Regional Mujeres Adolescentes

* Objetivo

Impulsar la instauraci6n de un process de transformaciones estructurales que conlleven
cambios en la concepci6n y aplicaci6n de leyes, politicas de salud y educativas, instituciones
de servicios y de atenci6n a mujeres adolescents y que logren disolver las desigualdades
entire los g6neros.

* Grupo meta

J6venes adolescents y madres solteras.

1.5.5 f) Tema: La mujer como tema de agenda mundial

Apoyo a la participaci6n de Nicaragua en la IV Conferencia Mundial sobre la Mujer

* Objetivo

Coadyuvar al adelanto de las mujeres nicaragienses a trav6s de la participaci6n active tanto
del Gobierno de Nicargua como de la sociedad civil en las acciones antes y post Beijing.

Apoyo al proyecto Red de organismos Gubernamentales de la mujer de la Red
subregional y El Caribe.

* Objetivo

Brindar asistencia a la coordinaci6n de la Red subregional de oficinas gubernamentales de la
mujer de centroamerica, mexico y El Caribe.

* Grupo meta

Red subregional de M6xico, centroam6rica y El Caribe de oficinas gubernamentales de la
mujer.

1.5.5 g) Tema: Fortalecimiento institutional del INIM


Objetivo

Lograr la consecuci6n de la misi6n y objetivos institucionales a nivel national e international.

* Grupo meta

Mujeres de diferentes sectors e Instituto Nicaraguense de la Mujer

Localizaci6n: Local y national










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EN EL PERIOD 1990-1996
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1.5.6 Cooperaci6n Internacional al INIM para la promoci6n de acciones que promuevan la
igualdad de oportunidades para mujeres y hombres.



-NORAD
-UNIFEM
-OEA
-PNUD
-FNUAP
-FAO
-UNICEF
-CIM
-ASDI
-ACDI
-GOBIERNO DE HOLANDA
-GOBIERNO DE FINLANDIA
-ACDI
-GTZ
-DANIDA
-COOPERACION ESPANOLA
-IBIS DINAMARCA
-UNION EUROPEA


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EN EL PERIOD 1990-1996
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2. AREA RURAL y MEDIO AMBIENTE

Mujer Rural y Titulaci6n de Tierras Agrarias

En el period 1990-1992 un total de 1,905 mujeres, entire miembros de la Ex-Resistencia
Nicaraguense, licenciadas del Ej6rcito y mujeres-trabajadoras del area propiedad de los trabajadores,
fueron beneficiaries con titulos de reform agraria representando un 11.6% de 16,422 titulos de reform
representando un 11.6% de 16,422 tfitulos entregados en el periodo-En1993Taasmujeres con titulos de
reform agraria representaban el 12.2% o sea 580 mujeres beneficiaries directs de un total de 4,740
personas de reform agraria a niveiTnacional. "

Considerando los ahos anteriores, para 1994, existian 1,971 titulos donde aparecian mujeres como
beneficiaries directs, representando el 21.2% de 9,276 personas beneficiaries a nivel national. En el aio
de 1995, se entregaron titulos de propiedad a 1,150 mujeres de un total de 3,860 lo que indica que del
cien porciento el 30% fueron a nombre de mujeres. De enero a mayo de 1996, se han beneficiado a un
total de 3,174 per-sonias de las cuales el 33% equivalent a 1,057 son mujeres.

Realizando un resume compilado y tomando como punto de comparaci6n de period de 1980-
1989 y 1990 a mayo de 1996, podemos decir que en el primero se entregaron un total de 59,545 tulos
de los cuales 5,800 (9.7%) fueron entregados a nombre de mujeres. En el period de 1990 a !ayo de
1996 se han beneficiado-a 37,472 personas de las cuales el 17.8% o sea 6,663 han sido mujere.

El gobierno presidido por la sehora Presidenta de la Rep6blica Violeta Barrios de Chamorro, tom6
la firme decision de hacer del g6nero una political de Estado, para lo cual orient en noviembre de 1993
al Institute de Reforma agraria INRA, y al Instituto Nicaraguense de la Mujer INIM, un mandato solidario
en cuanto a beneficiary con el Plan Nacional de Catastro, titulaci6n y Registro de la Propiedad agraria
iniciando a mediados de 1992, a la pareja y a mujeres jefas de hogar. Bajo esta linea de trabajo se inicio
a partir de esa fecha, un process de sensibilizaci6n y capacitaci6n sobre el enfoque de g6nero y su
aplicaci6n en el desarrollo rural, el cual ha sido dirigido a todos los niveles y con el que se ha cubierto el
100% de los departamentos del pals. Bajo este process se han sensibilizado a un n6mero total de 1,115
demandantes de titulos agrarios.

El process antes mencionados ha conllevado que el n6mero de titulos haya aumentado
significativamente, a partir de la fecha en que se inici6 el process de sensibilizaci6n con los funcionarios
y t6cnicos de las instituciones gubernamentales involucradas de alguna manera en el process de titulaci6n,
asi como a los agents y actors del desarrollo rural del pals. Prueba de lo anterior es que en el perfodo
de marzo de 1990 hasta octubre de 1993 el n6mero de mujeres beneficiaries directs de la Reforma
Agraria eran 2,279 alcanzando un 10% de un total de 20,956 dato que aumenta en que se empieza a
sentir el impact del process de sensibilizaci6n acumulando de noviembre de 1993 a mayo de 1996, 4,384
26.54% mujeres beneficiaries directs del process de titulaci6n un total de 16,516 personas a nivel
national.

~___~_____MUJERES BENEFICIARIES DIRECTS DE REFORM AGRARIA _______
SEXO 1979 -1989 1990-1992 1993 1994 1995 Enero Mayo
1996

No. % No. % No. % No. % No. % No. %

MUJERES 5,800 9.7 1,905 11.6 580 12.3 1,971 21.3 1,150 30% 1,057 333

HOMBRES 53,745 903 14,517 88.4 4,160 87.7 7,305 78.7 2,710 70 2,117 66.7

TOTAL 59,545 100 16,422 100 4,740 100 9,276 100 3,860 100 3,164 100

Fuente 1979 1989 El Acceso de la Mujer a la Tierra. CIPRES
1992 1996, Direoci6n General Juridica Instituto Nicaragfiense de Reforma Agraria.


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2.1 INSTITUTO NICARAGOENSE DE REFORM AGRARIA (INRA)

El Institute Nicaraguense de Reforma Agraria tiene como funci6n principal fomentar y proponer la
organizaci6n en formas asociativas de campesinos y pequelos productores agropecuarios y
agroindustriales, estimulando su participaci6n active en el process de desarrollo del sector agropecuario,
y, contribuir al process de estabilizaci6n y consolidaci6n de la tenencia de la tierra, a travys del
ordenamiento y titulaci6n definitive de la propiedad agraria reformada. Esto se concretizar, en la
legalizaci6n, medici6n, caracterizaci6n y titulaci6n de las tierras que se encuentran aun sin titular.

En funci6n de ese lineamiento, el INRA ejecuta actualmente un program national de
ordenamiento y titulaci6n de la propiedad agraria que d6 seguridad juridica sobre la tierra a los
beneficiaries de la Reforma Agraria. En 1996 se ejecutara el tercer aho de este program y estA dirigido
principalmente a la titulaci6n de las tierras tanto de los desmovilizados de las armas como a los
campesinos tradicionales. Asimismo se contempla la atenci6n de casos de conflicts relatives a la tenencia
o posesi6n de las tierras sujetas de Reforma Agraria, como la ejecuci6n del ordenamiento y titulaci6n de
la propiedad agraria reformada, a travys de la gesti6n de recursos para nuevos proyectos de
fortalecimientos institutional, ordenamiento territorial y cooperaci6n t6cnica; asi como continuar ejecutando
los proyectos de este tipo ya implementados.

2.1.1 Acciones realizadas por el Instituto Nicaraguense de Reforma Agraria en beneficio de las
Mujeres en el perfodo 1990-1996.

2.1.1 a) Proyecto: Fortalecimiento de la Gesti6n de la Mujer en las Unidades de Producci6n
Campesina

* Objetivo

Fortalecer las organizaciones de mujeres, mediante la capacitaci6n integral como Promotoras
Campesinas de 80 mujeres lideres de base, quienes multiplicaran conocimientos a 1,200 mujeres
miembros de grupo y comunidades.

* Principales actividades desarrolladas

-Contribuci6n a la ejecuci6n de acciones productivas identificadas con grupos de mujeres que
cuentan con el apoyo de sus maridos, tales como mejoramiento de material biol6gico, tecnicas
agricolas, pecuarias y establecimiento de nuevas actividades orientadas a la diversificaci6n
productive, mejoramiento alimentario e incremento de ingresos.

-Contribuir a fortalecer las diversas organizaciones en las que participan las mujeres productoras
con la formaci6n integral de 80 mujeres lideres.

-Sensibilizaci6n a tecnicos y funcionarios del sector agropecuario y families campesinas
demandantes de tierra en process de titulaci6n agraria en march.

-Promoci6n de uso de tecnologias alternatives para disminuir el trabajo dom6stico con la finalidad
de reducir tiempo en actividades reproductivas, mejorar las condiciones de trabajo y facilitar mayor
incorporaci6n a las actividades econ6micas y organizativas identificadas con las mujeres.

* Localizaci6n del proyecto

Dos municipios del departamento de Matagalpa (San Ram6n y Terrabona) y dos municipios del
Departamento de Estelf (Condega y Pueblo Nuevo)





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2.1.1 b) Proyecto: Programa de Divulgaci6n para facilitar el acceso de la Mujer Campesina
al Proceso de Titulaci6n de la Propiedad Agraria.

* Objetivo

Dar a conocer los beneficios que el proyecto traer, en funci6n de estabilidad de la familiar
campesina a trav6s de la seguridad de la propiedad.

* Principales actividades desarrolladas

Definici6n del marco conceptual de la campaia, relative a sus promesas basicas, razonamientos
de apoyo y temas de la misma.

-Selecci6n de medios a utilizar de acuerdo a los sectors geograficos y niveles poblacionales.

-Elaboraci6n de material propagandistico, audiovisual, graficos, textos y de otras modalidades.

* Localizaci6n del proyecto

El proyecto tiene una cobertura national, considerando que su mayor impact se realizarA en la
macro regi6n central donde se concentra mas del 60% de los beneficiaries del proyecto.

2.1.1 c) Proyecto: Ordenamiento y Titulaci6n en Nueva Guinea y el Almendro

2.1.1 d) Proyecto: Ordenamiento y Titulaci6n en la Zona de Amortiguamiento en el Municipio
del Castillo

2.1.1 e) Proyecto: Ordenamiento y Titulaci6n en el Rama.

2.1.1 f) Proyecto: Ordenamiento y Titulaci6n en los Guatuzos, Rio Shbalo y Solentiname.

* Objetivo

Estos proyectos son ejecutados por el INRA, en el marco de los objetivos institucionales, los
cuales han incorporado en el process de titulaci6n el component de capacitaci6n a los
beneficiario de la reform agraria a trav6s de talleres sensibilizaci6n de g6nero para el fomento
de la titulaci6n mancomunada, tanto para los t6cnicos como para los beneficiaries.

* Principales actividades desarrolladas

-Sensibilizaci6n y Capacitaci6n sobre el Enfoque de G6nero y su Aplicaci6n en la Planificaci6n
del Desarrollo.

-Reforzamiento de las T6cnicas de Planificaci6n del Desarrollo con Enfoque de G6nero.

* Localizaci6n del proyecto: Nivel Nacional.

2.1.2 La Cooperaci6n Internacional en el Instituto NicaragOense de Reforma Agraria en apoyo a
los Programas y Proyectos que benefician a las mujeres

Los esfuerzos del Instituto Nicaraguense de Reforma Agraria (INRA) en beneficio del desarrollo
de las mujeres ha contado con la colaboraci6n de amigos de la cooperaci6n international:
FAO
Gobierno de Noruega
AUSTRIA
DANIDA


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EN EL PERIOD 1990gO-1996
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2.2 MINISTERIO DEL AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES (MARENA)

El Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales tiene como funci6n formular, evaluar,
actualizar, dar seguimiento y coordinar la ejecuci6n de la Estrategia de Ordenamiento Ambiental del
territorio y el Plan de Acci6n Ambiental e impulsar el Plan de Acci6n Forestal.

Los objetivos, metas y resultados y acciones de los Programas del MARENA se enmarcaran dentro
de las political definidas en los siguientes documents:

-Estrategia de Conservaci6n para el Desarrollo Sostenible (ECODESNIC)

-Esquema de Ordenamiento Ambiental del Territorio (EOAT)

-Plan de Acci6n Ambiental de Nicaragua (PAA-NIC)

-Plan de Acci6n Forestal de Nicaragua (PAF-NIC)


2.2.1 Acciones realizadas por el Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales (MARENA) en
beneficio de las Mujeres en el period 1990-1996.

El Program Mujer y Desarrollo Forestal tiene como objetivo promover y lograr una mayor y mejor
participaci6n de las mujeres en actividades y proyectos de aprovechamiento sostenido del bosque asi
como en aquellos otros que contribuyan al mejoramiento ambiental.


Acciones y resultados del enfoque de genero en los recursos naturales y el medio
ambiente.

* Politica encaminada a la integraci6n y desarrollo de la mujer en el sector forestal.

* Diagn6stico Situacional sobre el Adelanto de la Mujer Nicaraguense en el Sector Recursos
Naturales y el Medio Ambiente.

* Conocimiento de la situaci6n de las mujeres y participaci6n de estas en el sector forestal.

* Programa de educaci6n forestal del sector t6cnico medio y al desarrollo de la mujer rural, con
proyectos del Programa Forestal Campesino(IRENA/ASDI).

* Elaboraci6n una estrategia con el objetivo de dimensionar y consolidar a6n mAs, el entonces
Program Mujer y Desarrollo Forestal e insertarlo en la estructura institutional.

* Direcci6n de G6nero y Desarrollo, a inicio del 94, se define la estrategia de acci6n, en la cual se
eval6a el impact del trabajo realizado en 9 proyectos y se da inicio a una estrategia de
seguimiento a estos; se comienza la elaboraci6n de un sistema de monitoreo con indicadores de
genero, para los proyectos que incluian al component mujer y/o g6nero en su accionar; se
fortalece el trabajo con el sector forestal educativo, medio y superior y se incorpor6 el component
genero en las unidades de program forestal MARENA/ASDI y se da algunas coordinaciones con
unidades del Ministerio.

Para 1995, dentro de sus perspectives, la Direcci6n de Genero tenia contemplado, definir acciones
que permitieran garantizar el enfoque de genero en la planificaci6n de cada area tecnica





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EN EL PERIOD 1990-1996
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2.2.2 Situaci6n de los proyectos en relaci6n a la integraci6n de la mujer en el sector recursos
naturales y del medio Ambiente.

De los 30 proyectos y/o programs, que estaban bajo la ejecuci6n del MARENA en 1994 y tienen
como contraparte organismos internacionales, en un 47% de estos demandaron incluir el enfoque de
g6nero.

En 12 proyectos de desarrollo ubicados en todo el pals fueron beneficiaries directs 1,311 mujeres,
dirigi6ndose acciones que van desde la capacitaci6n y la asistencia t6cnica, hasta el financiamiento a
traves de fondos revolventes, para actividades relacionadas con silvicultura, agroforesteria, crianza de
animals dom6sticos, artesania y desarrollo comunitario.

Ademas se ha incorporado el component de genero en ADFOREST, FONDOSILVA Y SFN;
unidades del Programa Forestal Ambiental MARENA/ASDI, como un requisite en los terminos de referencia
presentando por la Cooperaci6n Sueca, Iograndose con ello, definir algunos criterios para la incorporaci6n
de las mujeres en las acciones que estAn desarrollando estas unidades studioo RAAN y conformaci6n
de comites forestales, en la extension y fomento forestal y en los incentives para plantaciones energ6ticas
y maderables).


Proyectos de Desarrollo Forestal y Agroforestal.

2.2.2 a) Proyecto: Reforestaci6n Pie de Monte del Valle de Jalapa

* Grupo/Objetivo

1,250 families 1,200 alumnos 400 maestros

* Principales actividades desarrolladas

Se logra la participaci6n de mujeres y hombres productores/as en el manejo y la conservaci6n de
sus tierras agricolas, ademas de la incorporaci6n del component forestal en los sistemas de
producci6n tradicionales, para proteger y aprovechar racionalmente los bosques de pino existentes
en el territorio.

* Localizaci6n del proyecto

Municipios del Valle de Jalapa y Ocotal con sus respectivas comarcas aledahas.



2.2.2 b) Proyecto: Conservaci6n y Desarrollo Forestal (PROCODEFOR)

* Grupo Objetivo: 2,000 families

* Principales actividades desarrolladas

Se logr6 el fortalecimiento del comity consultivo del proyecto involucrando a la poblaci6n en
acciones orientadas a la protecci6n y conservaci6n del Rio Mico, ademas de la informaci6n de 3
grupos de mujeres en la asociaci6n de lehadores.

Localizaci6n del proyecto

Al sureste de Bluefields, al sur del Rama y en la totalidad del Municipio de Muelle de los Bueyes.




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INSTrITUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


2.2.2 c) Proyecto Agroforestal de HWroes y MWrtires de la Cordillera de los Maribios.

* Grupo objetivo: 3,000 families

* Principales actividades desarrolladas

Participaci6n de la mujer campesina en la instalaci6n de 348 huertos caseros logrando establecer
268,772 metros cuadrados en la producci6n de hortalizas (tomate, chiltomas y cebollas).

* Localizaci6n del proyecto

Se ubica en la parte occidental de la cordillera de los Maribios en los municipios de Posoltega,
Quezalguaque, Telica, La Paz Centro, Malpaisillo y Le6n.


2.2.2 d) Proyecto de Desarrollo Agroforestal Manuel L6pez, el Sauce.

* Grupo Objetivo: 612 families

* Principales actividades desarrolladas

Grupo de mujeres capacitadas en t6cnicas de injertaci6n, manejo de viveros y huertos familiares.

* Localizaci6n del proyecto

En el municipio del Sauce, Le6n cubriendo siete areas pilots: Salale, los Totolos, Ocotal, Las
Mercedes, Valle San Antonio, Santa Barbara y SAbana.


2.2.2 e) Proyecto Forestal Campesino

* Grupo Objetivo: 612 families

* Principales actividades desarrolladas

-Grupo de mujeres capacitadas en genero en cada una de las zonas de incidencia.

-Establecido taller de carpinteria manejado por mujeres en San Jos6 de Cusmapa.

-Grupo de mujeres manejando viveros en cada zona.

-Mujeres capacitadas en artesania residuess de bosque) asciculas de pino y tuno (corteza de
Arbol).

* Localizaci6n del proyecto

El proyecto se desarrolla en ocho zonas: Cusmapa (Madriz), AlcAntara (Nueva Segovia), San
Rafael del Sur y Francisco ULibre (Managua), Teustepe (Boaco), Nueva Guinea, Esquipulas
(Matagalpa) y Kuiwitigni (Regi6n Aut6noma) Atlantico Norte.


2.2.2 f) Proyecto DANIDA Manglare Estero Real

* Grupo Objetivo: 180 families




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* Principales actividades desarrolladas

Se capacity a 732 hombres y mujeres beneficiaries en aspects de formulaci6n y planificaci6n de
proyectos. A trav6s de grupos organizados de mujeres se implement el Programa de Educaci6n
Ambiental en coordinaci6n con el MED, Alcaldia y MARENA.

* Localizaci6n del proyecto.

Chinandega, Estero Real y Golfo de Fonseca. Cubre un area de 55,000 hectareas en las
comunidades, proyecto Manglares y Colonia Luis Andino.


2.2.2 g) Proyecto de Desarrollo Sostenible Pikin Guerrero

* Grupo Objetivo: 2,204 families

* Principales actividades desarrolladas

Se promovi6 la participaci6n de la mujer campesina en las actividades productivas y de
conservaci6n. Las que mejoraran sus ingresos adicionales para la economic de la unidad familiar.

* Localizaci6n del proyecto

Costado sur del complejo volcanico Chonco, San Crist6bal Casitas en las subcuencas 1 y 2
departamentos de Chinandega, cubre una superficie de 18,500 hectareas.


2.2.2 h) Proyecto: Olafo II. Manejo Integrado Manglares

* Grupo Objetivo: Comunidades de las Penitas

* Principales actividades desarrolladas

Se organizaron 10 grupos conformados por hombres y mujeres alrededor de alternatives
productivas. (Zoocriaderos de iguanas, colmena establecimiento de viveros con plants de
Manglares) y producci6n de muebles.

* Localizaci6n del proyecto

GeogrAficamente en los Manglares del Pacifico de Nicaragua: franja de costera del Pacifico, entire
Salinas Grandes y la isla Madera Negra, Comunidades: Las Penitas (Le6n) y Alemania Federal
(El Realejo, Chinandega).


2.2.2 i) Proyecto: ADFOREST

* Grupo Objetivo: 33 Comunidades

* Principales actividades desarrolladas

33 comites forestales donde se han logrado integrar un 4% de mujeres para la toma de decisions
en la delimitaci6n de las areas comunales.

* Localizaci6n del proyecto: Regiones Aut6nomas Norte y Sur. En el departamento de Rio San
Juan, cubriendo un area de 60,000 km. cuadrados.



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INSTTUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


2.2.2 j) Proyecto: FONDOSILVA

* Grupo Objetivo

Pequehos, Medianos y Grandes productores forestales.

* Principales actividades desarrolladas

A trav6s del advance del proyecto se ha logrado integrar un 16% de mujeres en las actividades de
manejo de viveros y establecimientos de plantaciones forestales.

* Localizaci6n del proyecto

El program se encuentra distribuido a nivel national.


2.2.2 k) Proyecto: Servicio Forestal Nacional (S.F.N.)

* Grupo Objetivo

Comunidades indigenas y campesinas y en general, toda la poblaci6n de las Regiones
Aut6nomas.

* Principales actividades desarrolladas

En la RAAN se ha consolidado los equipos t6cnicos a trav6s de las capacitaciones y asesorias
tecnicas y social, los cuales han iniciado la experiencia de coordinar sus acciones con los comites
municipales de Recursos Naturales. Como resultado de este process se ha mejorado el servicio
al piblico para tender los asuntos relacionados al manejo y aprovechamiento forestal.

Se desarrollaron talleres sobre aspects sociales: Diagn6stico rural rApido participation con
enfoque de genero a los equipos t6cnicos y comit6s municipales y personal de las comunidades
involucradas en el proyecto.

* Localizaci6n del proyecto: Regiones Aut6nomas del AtlAntico Norte y Sur.


2.2.2 1) Proyecto: NANDAROLA

* Grupo Objetivo

Comunidades del Municipio de Nandaime.

* Principales actividades desarrolladas

Lograda la integraci6n de mujeres a los colectivos, capacitadas en medicine natural y huertos
caseros.

* Localizaci6n del proyecto

Regi6n IV, Departamento de Granada, al oeste de Nandarola 10 Km. al sur de Nandaime. Area:
2,219 hectAreas.






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2.2.3 La Cooperaci6n Internacional en el Ministerio de Recursos Naturales y el Ambiente en
apoyo a los Programas y Proyectos que benefician a las mujeres

Los esfuerzos del Ministerio de Recursos Naturales y el Ambiente en beneficio del desarrollo de
las mujeres ha contado con la colaboraci6n de amigos de la cooperaci6n international:

ASDI/SUECIA
SNV/Holanda
FAO
NORAD







2.3 INSTrrUTO NICARAGOENSE DE TECNOLOGiA AGROPECUARIA (INTA)


El Institute Nicaraguense de Tecnologia Agropecuaria, INTA, fue creado mediante decreto
presidential 22-93, el 26 de marzo de 1993 como una respuesta del Gobierno de la Republica a la
problemAtica tecnol6gica de las miles de families productoras del Area rural.

Tomando como base la filosofia institutional, que reconoce como clientele a las families de la
pequeha y median producci6n, se han iniciado acciones tendientes a la atenci6n diferenciada de hombres
y mujeres en los sistemas productivos, como un mecanismo para propiciar la lncorporaci6n de la
Perspective de Genero en el Sistema de Generaci6n y Transferencia de Tecnologias Agropecuarias.

Entre los logros alcanzados en el INTA, ha sido la creaci6n y fortalecimiento de la unidad de
genero, con el fin de facilitar, orientar, coordinar y sistematizar el process de Introducci6n de la Perspectiva
de Genero en las actividades de generaci6n y transferencia de tecnologias agropecuarias.

Por otro lado la conformaci6n del Equipo Nacional de Genero, sobre aspects conceptuales y
metodol6gicos permiti6 unificar concepts, criterios y procedimientos para la aplicaci6n de esta perspective
en el INTA. La incorporaci6n de la perspective de genero en el process de planificaci6n mediante la
elaboraci6n y revisi6n de los perfiles del proyecto de GTTA para los planes operatives anuales (POAs)
1996 y 1997.

A nivel de la transferencia de tecnologias, se ha avanzado en incorporar al document normativo
los aspects metodol6gicos para el trabajo de transferencia que realizan los t6cnicos extensionista (El
manual del extensionista), la perspective de g6nero a trav6s de herramientas y procedimientos
orientados a este aspect.


2.3.1 Acciones realizadas por el Instituto Nicaraguense de Tecnologia Agropecuaria en beneficio
de las mujeres en el period 1990-1996.

Programs y political a nivel del INTA en beneficio de las mujeres productoras del area
rural:

Una de las political del INTA es propiciar la Introducci6n de la Perspectiva de Genero (IPG) en
el Sistema Institucional, con Wnfasis en el sistema de Generaci6n y Transferencia de Tecnologias
Agropecuarias (GTTA). Para implementar esta political general, se plantean dos ejes estrat6gicos de acci6n
y se definen las acciones a implementar en cada uno de ellos.



ACCIONES REAUZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
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Estrategia I:

Fortalecimiento institutional en el analisis e introducci6n de la perspective de genero. Este eje
estrat6gico tiene como objetivo fundamental crear las condiciones para la Introducci6n de la Perspectivas
de Genero -IPG- dentro de la instituci6n. Las principles acciones desarrolladas son:

* Mantener una political explicita de g6nero y participar en los esfuerzos dentro de CONAGRO.

* Impulsar una mayor participaci6n de mujeres en puestos tecnicos, profesionales y gerenciales.

* Capacitar al personal e implementar la metodologia de analisis de genero que permit administrar
las actividades del INTA bajo la perspective de g6nero.

* Definir y mantener indicadores explicitos de g6nero en los process de seguimiento y evaluaci6n
de las actividades del INTA.

* Establecer banco de datos y sistema de informaci6n estadistica desagregada por genero.

Estrategia II:

* Apoyo al mejoramiento de la condici6n y posici6n de los generos en la clientele del INTA. El
objetivo fundamental es contribuir a la creaci6n de condiciones propicias para el desarrollo
tecnol6gico de hombres y mujeres, de las families productoras rurales atendidas por el INTA, de
manera que facility el cambio de las relaciones intergen6ricas, por lo menos en los process de
producci6n familiar.

Las principles acciones desarrollada son:

* Implementaci6n de huertos con tecnologfas apropiadas a las condiciones de producci6n de
traspatio.

* Establecimiento de crianza de aves y cerdos con tecnologias apropiadas de alimentaci6n, manejo
y sanidad.

* Establecimiento de bosquete energeticos, maderables y frutales que faciliten el ahorro de tiempo
en la b6squeda de lena y otros.

* Implementaci6n de estufas mejoradas, ahorradoras de lena y de tiempo de cocci6n, lo que
permitira a las mujeres canalizar ese tiempo a otras actividades que aporten a su desarrollo
gen6rico.

* Incrementar la atenci6n tecnol6gica a mujeres, tanto en las actividades que realize dentro de la
producci6n masculina como en las que realize en su producci6n femenina.


Proyectos:


2.3.1 a) Proyecto de Capacitaci6n y Asistencia Thcnica a Productoras Agropecuarias
(PROCATEPA).

* Objetivo

-Aportar experiencias para la atenci6n adecuada al g6nero femenino, mediante el conocimiento
de sus necesidades prActicas y estrat6gicas de manera que realicen acciones de Generaci6n y
Transferencia de Tecnologfas Agropecuarias (GTTA).


ACCIONES REAULIZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
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S40 GOBIERNO DE LA REPUBUCA DE NICARAGUA
INSTI7UTO NICARAGUENSE DE LA JMUJER (INIM)


-Incrementar el nimero de mujeres atendidas con los servicios de Generaci6n y Transferencia
de Tecnologia Agropecuaria -GTTA- ofrecidas por el INTA, dirigidas a la producci6n del g6nero
femenino.

* Principales acciones desarrolladas

-Conformaci6n del equipo en las regions A-1 (Departamentos de Le6n y Chinandega) y Regi6n
A-2 (Departamentos de Managua, Masaya, Granada, Carazo y Rivas).

-Realizar Diagn6stico Ex-Ante.

-Generar y transferir tecnologias MIP, postcosecha, suelos y Agua.

-Promover y fortalecer las organizaciones.

* Localizaci6n del proyecto

Departamentos de Managua, Masaya, Granada, Carazo, Rivas, Le6n y Chinandega.


2.3.1 b) Proyecto: Apoyo Noruego a Procesos de GTTA

* Objetivo

Contribuir para que el 60% de las 24,000 families hayan incrementado en un 20%los indices de
productividad obtenidos hasta 1993, y mejorado su rentabilidad en un 30% a trav6s del uso de
prActicas mejoradas y sostenibles en su sistema productive.

* Principales actividades desarrolladas

Generar y transferir tecnologfas MIP, Postcosecha, Suelos y Agua.

* Localizaci6n del proyecto

Regiones B-3 (Departamento de Esteli, Nueva Segovia y Madriz), Regi6n B-5 (Departamentos
de Matagalpa y Jinotega), y C-6 (Departamentos de Boaco, Chontales y Rio San Juan).


2.3.1 c) Proyecto: Apoyo a la Incorporaci6n de la Perspectiva de Genero en el INTA.

* Objetivo

Crear y fortalecer las capacidades humans para la aplicaci6n de la perspective de genero.

* Principales actividades desarrolladas

-Apoyo a la Consultoria de la lncorporaci6n de la Perspectiva de Genero (IPG) en el INTA.

-Fortalecimiento al Equipo Nacional de Genero (ENG).

-Asesoria T6cnica en Extensi6n y G6nero en la region B-5 Departamentos de Matagalpa y
Jinotega.

* Localizaci6n del proyecto: Nivel national




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EN EL PERIOD 1990-1996
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INSTITUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)

2.3.1 d) Proyecto: Fomento y Perspectiva de G6nero en las Instituciones del Sector
Agropecuario y de Recursos Naturales.

* Objetivo

Fortalecer a las instituciones miembros de CONAGRO conozcan las diferencias, necesidades e
intereses de hombres y mujeres del area rural a fin de brindar un mejor servicio a su clientele.

Fortalecer a la Comisi6n Interinstitucional y a las Unidades de G6nero de cada instituci6n de
CONAGRO.

* Principales actividades desarrolladas

-Intercambio de experiencias entire las instituciones.
-Fondo para capacitaci6n al personal.
-Fondo para divulgaci6n.
-Equipamiento a las Unidades de Genero (Equipos audiovisuales).

* Destinatarios: Personal de las instituciones: INTA, INRA, MAG, MARENA y PNDR.

2.3.1 e) Proyecto: Programa de Genero e lnnovaci6n Institucional en America Latina.

* Objetivo

-Identificar las limitaciones institucionales que obstaculizan a las instituciones la implementaci6n
de political y estrategias de IPG.

-Fortalecer la capacidad de las instituciones participants a responder a las necesidades de su
clientele femenina y masculina.

* Principales actividades desarrolladas

-Acompaiamiento para diagn6sticos institucionales que permit conocer los cuellos de botella
para la aplicaci6n de la Perspectiva de G6nero.

-Talleres regionales para intercambio de experiencias.

-Sistematizar y documentary las experiencias.

* Localizaci6n

Personal del INTA, INRA, CENTA Instituto Nacional de Solidaridad de Mexico y el CIARA de
Venezuela (Fundaci6n para la capacitaci6n e investigaci6n aplicada a la Reforma Agraria).


2.3.2 La Cooperaci6n Internacional en el Instituto Nicaraguense de Tecnologia Agropecuaria en
apoyo a los Programas y Proyectos que benefician a las mujeres

Los esfuerzos del Instituto Nicaraguense de Tecnologfa Agropecuaria (INTA) en beneficio del
desarrollo de las mujeres ha contado con la colaboraci6n de amigos de la cooperaci6n
international:
FINNIDA
NORAD
-SNV
RUTA III
BANCO MUNDIAL


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INSTITUTO MICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


2.4 PROGRAM NATIONAL DE DESARROLLO RURAL (PNDR)

El Program Nacional de Desarrollo Rural es la instituci6n del Estado a cargo de una carter de
inversion public para el desarrollo econ6mico productive del sector rural. Su raz6n de ser es contribuir
a la superaci6n de la pobreza en el sector rural, mediante esquemas de operaci6n descentralizados,
fortaleciendo e incorporando a las organizaciones locales p6blicas y privadas como agents de cambio,
involucrando a los beneficiaries en su propio desarrollo econ6mico e integrando el enfoque de genero, la
protecci6n del ambiente y la conservaci6n de los recursos naturales para asegurar un desarrollo sostenible
y equitativo.

Su misi6n es gestionar financiamiento, coordinar, administrar, ejecutar y supervisor programs y
proyectos que fomenten la reactivaci6n del campo apoyando a los pequeros y medianos productores del
Sector Rural, en todo el territorio national.

2.4.1 Acciones realizadas por el Programa Nacional de Desarrollo Rural (PNDR) en beneficio de
las mujeres en el period 1990-1996.

Programs y Politicas que han beneficiado a las mujeres nicaraguenses.

* Ley de cooperativismo agricola en la que se ha logrado un advance significativo para la
incorporaci6n organizada de la mujer campesina de acceso a la tierra y a los medios de
producci6n, al promover explicitamente la asociaci6n voluntaria, sin discriminaci6n de sexo.

* Se han realizado actividades dirigidas a la mujer rural, ejecutadas por los proyectos de Desarrollo
Lechero PMA; Capitalizaci6n de lo pequenos productores del tr6pico seco (TROPISSECC), Los
MARIBIOS, Pie de Monte de Jalapa y PRODEGA.

* Se han realizado experiencias en grupos de mujeres organizadas tanto en parcelas experimentales
de la familiar, como en parcelas experimentales colectivos y/o cooperatives.

* Se ha iniciado la incorporaci6n de una vision de g6nero y por lo tanto se van apreciando
resultados en las que las mujeres se organizan y redimensionan sus tareas. Algunas se integran
y/o conforman cooperatives donde ya no solo logran satifacer las necesidades inmediatas de
alimentaci6n de la familiar, sino que sus actividades le brindan la oportunidad de general
excedentes, comercializarlos y asi lograr ingresos econ6micos y ser actors del desarrollo en su
localidad.

* Apoyo a sub proyectos en vias de ejecuci6n con ONG's de mujeres (Boaco-ASPRODIS) resultara
de significativo interns, por cuanto a los components institucionales establecidos por el PNDR,
seran incorporados otros de carActer social, de salud y planificaci6n familiar, que permitiran contar
con una experiencia de mayor integralidad para el desarrollo rural en general y en particular para
la mujer rural.

* Se ha logrado incluir de manera clara el enfoque de g6nero a la activaci6n y desarrollo del sector
agropecuario, de la unidad de proyectos productivos y genero del PMA, disehado como una
propuesta de intermediaci6n financiera no conventional. Tiene como objetivo la promoci6n del
desarrollo productive, econ6mico, ambiental y social de las pequehas unidades de producci6n y
consume, con enfoques participativos de genero y sostenibilidad.

Proyectos (12) que ejecuta el Programa Nacional de Desarrollo Rural, los cuales integran el
enfoque de genero y realizan actividades de organizaci6n de la mujer.





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INSTr UTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


2.4.1 a) Proyecto: Desarrollo Lechero PMA

* Objetivo

Apoyar con recursos financieros y tecnicos a pequenos productores en el mejoramiento de fincas,
establecimientos de centros de acopio y queserias para que puedan general mas ingresos y
mejorar sus condiciones de vida.

* Principales actividades desarrolladas

lmplementaci6n del modelo "Fondo para la activaci6n y desarrollo del sector agropecuario y el
Fortalecimiento de los Comites de Cr6dito" y el auspicio brindado para la elaboraci6n del
Reglamento Interno, en apoyo a la "Cooperativa de Ahorro y Cr6dito de Mujeres Agropecuarias".

* Localizaci6n del proyecto

El proyecto tiene su sede en Managua, pero ejecuta acciones en seis departamentos, en los 22
municipios de Le6n, El Sauce, Nagarote, La Paz Centro, Malpaisillo, El Viejo, Boaco, Camoapa,
San Lorenzo, Santo TomAs, La Gateada, Juigalpa, Nueva Guinea, Chinandega, Quezalguaque,
Esquipulas, San Dionisio, Muy Muy, MatiguAs, Ometepe, Potosi y Rivas.

2.4.1 b) Proyecto: Capitalizaci6n de los Pequeios Productores del Tr6pico Seco
(TROPISEC).

* Objetivo

Revertir el process de deterioro econ6mico y ambiental de los productores del tr6pico seco de las
segovias, lo que implica la recuperaci6n de los recursos humans y naturales de la zona e iniciar
un process de desarrollo sostenible.

* Principales actividades desarrolladas

Participaci6n de la mujer en las distintas lines de acci6n del proyecto y el apoyo a la mujer
campesina en 20 municipios de la Regi6n I.

* Localizaci6n del proyecto

El proyecto tiene su sede en Esteli, ejecuta acciones en los departamentos de Esteli, Madriz y
Nueva Segovia, en veinte municipios: La Trinidad, Esteli, Condega, Pueblo Nuevo, Limay, Somoto,
San Lucas, Las SAbanas, Cusmapa, Yalaguina, Palacaguina, Telpaneca, Totogalpa, Dipilto,
Mozonte, Ciudad Antigua, San Fernando, Santa Maria.


2.4.1 c) Proyecto: Manejo y Uso Adecuado del Recurso Natural-Manglares Estero Real.

* Objetivo

Lograr una integraci6n amplia entire las instituciones de gobierno y la poblaci6n local, para el
aprovechamiento sostenible del manglar, lo que incluye la implementaci6n de planes de manejo.

* Principales actividades desarrolladas

Se promovi6 el desarrollo de las comunidades y la incorporaci6n de un enfoque de g6nero, a
trav6s de metodologias participativas.



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* Localizaci6n del proyecto

EstA ubicado en el departamento de Chinandega, desarrolla acciones en cuatro municipios;
Chinandega, Morazan, El Viejo y Somotillo. Tiene un area de cobertura de 3,600 hectAreas.

2.4.1 c) Proyecto: Conservaci6n y Manejo de Recursos Naturales de la Cordillera de los
Maribios con Participaci6n Campesina

* Objetivo

Mejorar el nivel de vida de los campesinos situados al pie de la cordillera de los Maribios, basado
en un manejo sostenible de los recursos naturales y del medio ambiente.

* Principales actividades desarrolladas

-Participaci6n active de 3,000 campesinos de los cuales por lo menos una cuarta parte son:
mujeres que trabajan en la planificaci6n, manejo y uso racional de los recursos naturales.

-Mujeres organizadas en una cooperative de vivero forestal, en crianza de iguanas para la
comercializaci6n.

-Productoras en pequefias Areas de producci6n cercanas a las vivienda.
Estas experiencias permiten medir el grado de evoluci6n que en algunos ahos de trabajo y
organizaci6n han logrado el grupo de mujeres en San Isidro (Departamento de Le6n).

* Localizaci6n del proyecto

El proyecto se ubica en la cordillera de los Maribios, en los departamentos de Le6n y Chinandega.
Ejecuta acciones en seis municipios; Telica, Quezalguaque, Larreynaga, La Paz Centro,
Chinandega, y Posoltega. Tiene una Area de cobertura de 72,000 hectAreas.

2.4.1 d) Proyecto: Conservaci6n para el Desarrollo en America Central, Manglares OLAFO
II.

* Objetivo

Hacer un aprovechamiento sostenido del bosque de galeria (manglar), a trav6s del ordenamiento
territorial de la zona costera.

* Principales actividades desarrolladas

Grupos de mujeres han desarrollado actividades de apicultura, zoocriaderos y elaboraci6n de
artesanias de las conchas del mar para la comercializaci6n.

* Localizaci6n del proyecto

El proyecto tiene su sede en Le6n, ejecuta acciones en los Departamentos de Le6n y Chinandega,
en los municipios del mismo nombre. Cubre un Area de 21,512 hectareas.








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2.4.1 e) Proyecto: Fondo de Desarrollo para la Zona de Chinandega Norte (INRA).


* Objetivo

Contribuir a potenciar, como facilitador y financiador, el process de desarrollo en favor de la
poblaci6n rural de la zona de Chinandega Norte.

* Principales actividades desarrolladas

Financiaci6n de subproyectos ganaderos, agricolas y forestales, tomando muy en cuenta la
participaci6n de la mujer rural.

* Localizaci6n del proyecto

El proyecto tiene su sede en Somotillo y cuenta con una oficina de apoyo en Chinandega, ejecuta
acciones en el mismo departamento, en seis municipios; Somotillo, Villa Nueva, Santo Tomas,
Cinco Pinos, San Francisco y San Pedro y tiene una area de cobertura de 200,000 hectareas.


2.4.1 f) Proyecto: Desarrollo Sostenible "Pikin Guerrero"

* Objetivo

Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de los pequehos y medianos productores
del complejo volcanico Chonco-San Crist6bal-Casitas.

* Principales actividades desarrolladas

-Desde 1990-1996 se han capacitado 38,154 mujeres en temas de interns de la beneficiaries.

-Se han otorgado cr6ditos para producci6n a 578 mujeres.

-La planificaci6n de las acciones del proyecto es participativo y se han mejorado los sistemas
familiares del complejo volcanico Chonco-San Crist6bal- Casitas.

* Localizaci6n del proyecto

El proyecto tiene su sede en Chinandega, ejecuta acciones en tres municipios; Posoltega,
Chichigalpa y Chinandega. Cubre un area de 43,100 hectareas.


2.4.1 g) Proyecto: Conservaci6n y Desarrollo Forestal Sostenible de la Regi6n Norte del SI-
A-Paz (PROCODEFOR).

* Objetivo

Contribuir a la conservaci6n de la gran reserve Biol6gica Indio- Maiz, al desarrollo sostenible de
los recursos naturales potenciales de la reserve forestal Cerro Silva y de la zona norte de
amortiguamiento de la gran Reserva Indio-Maiz.








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INSTITUTO NICABAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


* Principales actividades desarrolladas

Se promocion6 la participaci6n participativa de las mujeres con especial atenci6n en el desarrollo
de g6nero y la planificaci6n familiar, fortaleciendo y ampliando sus formas organizativas para el
logro de la su sustentabilidad aut6noma del proyecto.

* Localizaci6n del proyecto

El proyecto tiene su sede en Bluefields, ejecuta acciones en cuatro municipios; Muelle de los
Bueyes, El Rama, Rio Kukra y Rio Punta Gorda.


2.4.1 h) Proyecto: Forestal Pie de Monte de Jalapa

* Objetivo

Contribuir al manejo sostenible de los recursos naturales bosques y areas agricolas, para mejorar
las condiciones de vida de los grupos metas en el Valle de Jalapa.

* Principales actividades desarrolladas

-Apoyo a los grupos de mujeres organizadas para la elaboraci6n de artesanias del bosque de
pinares.

-Definici6n de una estrategia con enfoque de g6nero para las actividades que ejecuta el proyecto.

-Elaboraci6n de un folleto del proyecto para asegurar que contenga un enfoque de g6nero,
enfatizando la participaci6n de las families en las actividades promovidas por el proyecto.

* Localizaci6n del proyecto

Cuenta con la oficina central SNV como oficina de apoyo, pero tiene su sede en Jalapa, municipio
en el cual desarrolla sus acciones. Tiene una Area de cobertura de 60,000 hectAreas.

2.4.1 i) Proyecto: Desarrollo Rural Ganadero (PRODEGA)

* Objetivo

Contribuir a mejorar la pobreza y sostener una tendencia permanent de mejoramiento en el nivel
y calidad de vida de los pequehos y medianos productores, a trav6s de un acertado desarrollo
general en la producci6n y comercializaci6n de la leche, del ganado y otros products agricolas.

* Principales actividades desarrolladas

-Fomenta la participaci6n active de la mujer organizAndola en grupo brindando cr6dito y
capacitaci6n.

-Creaci6n de una unidad de g6nero, que estA trabajando en la organizaci6n de las mujeres de
varies municipios del departamento.

-En el barrio Guadalupe una comunidad en la que se ha constituido, lo que se han autodominado
"Grupo de Mujeres Organizadas de San Lorenzo". En sus tareas agricolas reciben el apoyo y
ayuda de sus esposos, pero ellas manejan una parcela experimental colectiva con siembra
rotativa, bajo la asistencia y capacitaci6n de una extensionista rural de la unidad de g6nero.
AdemAs estas mujeres manejan un program de comedor escolar para los nihos del barrio de cero
a siete aros.


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-El proyecto esta realizando ademas otras experiencias con mujeres con parcelas individuals y
en cooperatives de mujeres productoras ganaderas, donde ejercen funciones en las directives y
como socias.

* Localizaci6n del proyecto

Tiene su sede en Boaco, ejecuta acciones en el municipio del mismo nombre y en Camoapa.
Tiene una area de cobertura de 250,000 hectareas.


2.4.1 j) Proyecto: Protecci6n de Bosques Latifoliados NANDAROLA (NANDAROLA)

* Objetivo

Crear las condiciones para el manejo y conservaci6n del bosque natural seco, con fines de
producci6n de lefia y madera, considerando las funciones econ6micas, ecol6gicas y sociales del
bosque; asi como las necesidades de la poblaci6n rural aledaia.

* Principales actividades desarrolladas

Acciones de protecci6n forestal, regeneraci6n natural, reforestaci6n, agroforesteria y desarrollo
ambiental. Con enfoque empresarial y de g6nero.

* Localizaci6n del proyecto

Tiene su sede en Nandaime y ejecuta acciones en el municipio del mismo nombre. Tiene una area
de cobertura de 6,800 hectareas.


2.4.2 La Cooperaci6n Internacional en el Programa Nacional de Desarollo Rural (PNDR) en apoyo
a los Programas y Proyectos que benefician a las mujeres

Los esfuerzos del Programa Nacional de Desarrollo Rural (PNDR) en beneficio del desarrollo de
las mujeres ha contado con la colaboraci6n de amigos de la cooperaci6n international:

FINNIDA
NORAD
-SNV
PROGRAM MUNDIAL DE ALIMENTOS
FONDO INTERNATIONAL DE DESARROLLO AGRICOLA (FIDA)
UNION EUROPEA
BCIE
DANNIDA
HOLANDA
SUIZA/COSUDE
DED/GTZ












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EN EL PERIOD 1990-1996
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INSTITUTO NICARAGUIIENSE DE LA MUJER (INIM)


2.5 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA (MAG)

El Ministerio de Agricultura y Ganaderia fue creado mediante el decreto No. 1-90, Ley Creadora
de Ministerios de Estado, Publicado en La Gaceta, Diario Oficial del 8 de mayo de 1990.

Su misi6n principal es dirigir y coordinar a travys de CONAGRO, con las instituciones del sector
agropecuario las estrategias, political, planes y programs requeridos para el desarrollo agrosilvopecuario
y rural con perspective de genero.

Asimismo, coordinar y evaluar a trav6s de CONAGRO, los planes operatives anuales (POA'S) de
las instituciones integrantes a este foro (MAG, MARENA, INRA, INTA Y PNDR); tambi6n mantener el
sistema de estadisticas e informaci6n agropecuaria official del pais, para proporcionar a los productores
y publico en general, informaci6n sobre precious y mercados nacionales e internacionales y nuevos rubros
que se adapten a las diferentes zonas agroecol6gicas del pals.

La Political Institucional del Ministerio de Agricultura y Ganaderia es contribuir a la implementaci6n
de las political sectoriales, como parte de las tareas que el Ministerio debe de desarrollar, con el prop6sito
de elevar la productividad y producci6n agropecuaria, con equidad, rentabilidad y sostenibilidad, tanto en
los mercados nacionales e internacionales para aportar al mejoramiento de los niveles y calidad de vida.



2.5.1 Acciones realizadas por el Ministerio de Agricultura y Ganaderia en beneficio de las mujeres
en el perfodo 1990-1996.

El Ministerio de Agricultura y Ganaderia (MAG) ha impulsado en beneficio de las mujeres
nicaraguenses la political de legalizaci6n de tierras a travys de titulos de Reforma Agraria, cuyo derecho
de propiedad debe incluir a la mujer obligatoriamente.


ACCIONES REALIZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
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3. AREA ECONOMIC


3.1 MINISTERIO DE EcONOMiA Y DESARROLLO (MEDE)

La principal funci6n del Ministerio de Economia y Desarrollo es profundizar la inserci6n de la
economic nicaragbense en el context international y participar en la formulaci6n de la estrategia de
desarrollo industrial, para coordinar, ejecutar y evaluar los lineamientos y political concernientes a la
reconversi6n industrial.

Ademas de contar con los siguientes instruments basicos:

* La promoci6n de las inversiones privadas y la administraci6n del Sistema Nacional de Inversiones
P6blicas, para poder orientar la inversion hacia los requerimientos que naturalmente emergeran
de la diversificaci6n de los mercados internos y externos, asi como de los mayores niveles de
productividad alcanzados.

* El establecimiento de un sistema de transferencias de tecnologia que d6 respuestas a los
requerimientos de los sectors productivos en material de asistencia t6cnica, recursos humans
capacitados y equipos.

3.1.1 Acciones realizadas por el Ministerio de Economia y Desarrollo en beneficio de las mujeres
en el perfodo 1990-1996.

3.1.1 a) Proyecto: Zona Franca Las Mercedes III Etapa

* Objetivo

Construir diez edificios industriales en un area de 60,136 metros cuadrados y de esta manera
contribuir a la reactivaci6n del desarrollo econ6mico del pais, a la promoci6n del comercio exterior
para el asentamiento de empresas en regimen de zonas francas, creando 10,000 puestos de
trabajo, de los cuales el 80% son mujeres (8,000).

* Localizacibn del proyecto

Managua, Km. 12 Carretera Norte.


3.1.1 b) Proyecto: Centro Nacional de Ferias -PAMIC-

* Objetivo

Construcci6n de un parque de ferias o de exposiciones dirigidos a la promoci6n de events
industriales (artesanias, calzado, vestuario, joyeria, muebles y otros products) que permitan
elevar la calidad tanto a nivel national e international. Este proyecto estima beneficiary a 120
mujeres del sector comercio e industrial.

* Localizaci6n del proyecto

Managua, Pista Sim6n Bolivar, Centro de Managua en un Area equivalent a 8.7 manzanas.






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3.1.1 c) Proyecto: Censo Nacional de Poblaci6n y Vivienda

* Objetivo

Obtener informaci6n a nivel national necesaria para adoptar decisions relatives a las political
y acciones en el campo demogrAfico, social y econ6mico. Permitira conocer las condiciones socio-
econ6micas de la mujer nicaraguense a fin de afinar programs dirigidos a la promoci6n de su
funci6n social y asegurarle los beneficios que le corresponde.

En este proyecto laboraron 10,000 trabajadores de los cuales 7,500 (75%) eran mujeres, en
cargos direccionales significativos a nivel de supervisors, delegados departamentales (en 6
departamentos: Le6n, Chinandega, Chontales, Granada, Matagalpa y RAAS) y distritales a nivel
de Managua (6 distritos) de los 7 existentes.

* Localizaci6n del proyecto

Proyecto implementado por el Instituto Nicaraguense de Estadisticas y Censos (INEC), a nivel
national.


3.1.1 d) Proyecto: Sistema Nacional de Inversi6n Publica.

* Objetivo

Implementar metodologia, normas y procedimientos con la identificaci6n, formulaci6n y evaluaci6n
de proyectos. Participando todas las entidades del sector publico, lo que permitira al pais contar
con un sistema que facility la toma de decisions en material de inversion publica, asegure una
eficiente asignaci6n de los recursos y el seguimiento fisico-financiero.
Este proyecto beneficia aproximadamente a 600 funcionarios publicos relacionados al SNIP, de
los cuales 380 son mujeres.

* Localizaci6n del proyecto

Nivel Central en el Ministerio de Economia y Desarrollo.


3.1.1 d) Proyecto: Laboratorio Tecnol6gico Industrial

* Objetivo

Crear las bases t6cnicas para promover la competitividad del sector productive, en material de
calidad de los products (tales como: cuero, papel, calzado, alimentos y cart6n) para afrontar las
exigencias en material de los tratados de libre comercio. Se cuenta con la infraestructura necesaria
para desarrollar un program national de calidad, con laboratories de control, atendiendose a 40
industries por mes. En este proyecto participan ocho mujeres, de un total de 16 trabajadores, de
estos 3 cargos: Directora Administrativa, Servicios Thcnico y Mercadeo estAn desempefiados por
mujeres.

* Localizaci6n del proyecto

Contiguo a las instalaciones del Vice-Ministerio de Economia.






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3.1.1 e) Proyecto: Asistencia Tdcnica a la Pequena y Mediana Industria.

* Objetivo

Asistir a la pequeia y median empresa (muebles, calzado, tenerias, vestuario y alimentos) en
elaboraci6n de planes para desarrollar industries de sustituci6n de importaciones, en mejorar
sistemas de operaci6n, administraci6n, mercados y producci6n a traves de capacitaciones a
instructors (240) de 120 empresa. De estos aproximadamente el 40% son representadas por
mujeres.

* Localizaci6n

Instalaciones del Vice-Ministerio de Economia.


3.1.1 f) Proyecto: Politicas de Apoyo a la Pequenia y Mediana Empresa.

* Objetivo

Fortalecer la capacidad de analisis y formulaci6n de political de apoyo a los pequehos
microempresarios, para que asuma el liderazgo en la articulaci6n de estrategias para su
crecimiento y desarrollo a nivel national mediante adiestramiento al personal, adquisici6n de
equipo t6cnico, etc. Dado la tipologia del proyecto se estima se beneficien unas 250 mujeres
microempresarias.

* Localizaci6n

Instalaciones del Vice-Ministerio de Economia y Desarrollo.



3.1.2 La Cooperaci6n Internacional en el Ministerio de Economia y Desarrollo (MEDE) en apoyo
a los Programas y Proyectos que benefician a las mujeres

Los esfuerzos del Ministerio de Economia y Desarrollo (MEDE) en beneficio del desarrollo de las
mujeres ha contado con la colaboraci6n de amigos de la cooperaci6n international:

BCIE
PNUD
BID
FNUAP
BANCO MUNDIAL
-AID
FAO
HOLANDA
REPUBLICAN DE TAIWAN
COSUDE/SUIZA











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EN EL PERIOD 1990-1996
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INSTITUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (iNIM)


3.2 PROGRAM NATIONAL DE APOYO A LA MICROEMPRESA (PAMIC)

El Program de Apoyo a la Microempresa se inici6 en 1991 en el Ministerio de Economia y
Desarrollo con el apoyo del Gobierno de los paises bajos. Su objetivo inicial era facilitar oportunidades de
credito, capacitaci6n, asistencia tecnica y apoyo a la comercializaci6n de la microempresa, a fin de
contribuir a la generaci6n de empleo e ingresos en los sectors urbanos del pais y de esta forma disminuir
la pobreza urbana. Con la creaci6n del PAMIC se introduce por primera vez el concept de microempresa
en la estrategia y political de desarrollo del Gobierno de Nicaragua.

A partir de marzo de 1994, a trav6s del Decreto Presidencial No. 6-94, el PAMIC se transform
en una instituci6n aut6noma del Gobierno de la Reptblica, lo que le permiti6 ampliar y profundizar en los
servicios prestados, tanto a las intermediaries de credito no conventional como las microempresarias y
microempresarios, entrando de esta forma la organizaci6n en una segunda etapa de desarrollo.

Al inicio de esta etapa y dentro del convenio de pr6stamo No.789/OC/NIC del Gobierno de la
Republica con el Banco Interamericano de Desarrollo, el PAMIC obtiene financiamiento para ejecutar el
program de fortalecimiento institutional de intermediaries financieras no convencionales. Posteriormente
recibe donaciones del PNUD, COSUDE, NORAD Y SUECIA para la expansion de servicios financieros en
el sector rural; asi como tambien fondos provenientes del Banco Mundial con el mismo fin.


3.2.1 Acciones realizadas por el Programa Nacional de Apoyo a la Microempresa en beneficio
de las Mujeres en el perlodo 1990-1996.


3.2.1 a) Programa del Fondo de Credito PAMIC

Con los aportes del Gobierno de Holanda y Noruega se conforma desde 1991 a 1993 un fondo
de cr6dito de US$3,200,000.00 d6lares. El fondo de cr6dito fue el instrument con el que se inicio la labor
de fomento al credito de la microempresa. A partir de diciembre de 1991, se inicio un dinmico process
de colocaciones que ha beneficiado a miles de hombres y mujeres que no tenian acceso al credito en el
pais.

En 1992 se colocaron C$11 millones de c6rdobas distribuidos en 7,560 prestamos; en 1993 la
colocaci6n fue de C$32.0 millones; en 1994 se otorgaron 16,200 creditos en un monto por C$ 57.0
millones. En 1995 los fondos PAMIC pasan en administraci6n al Banco Popular a fin de continuar con el
apoyo a la microempresa, colocAndose en este aho C$70.9 millones. El eficiente manejo del fondo de
cr6dito y de la administraci6n de las carteras de las organizaciones que los estAn canalizando ha permitido
que este fondo se capitalice en US$3,700,000.00

El program de cr6dito diseho una estrategia para la ejecuci6n de la political de igualdad de acceso
y oportunidades para la mujer y el hombre de la pequeia y median industrial, no obstante en el program
de credito, que tiene en fideicomiso de alrededor de 30 millones de c6rdobas (3.7 millones de d6lares) el
60% de los beneficiaries han sido mujeres clientse) que en su mayoria son jefas de hogar.

3.2.1 b) Proyecto: Fortalecimiento Institucional a Financieras no Convencionales

* Grupo Objetivo

Intermediarias financieras no convencionales.

* Principales actividades realizadas

25 organizaciones fortalecidas en la gesti6n empresarial y administrative en el servicio financiero.

* Localizaci6n del proyecto: Nacional


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INSTmrUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


3.2.1 c) Proyecto: Apoyo al Fomento Empresarial.

* Grupo Objetivo

Intermediarias financieras no convencionales.

* Principales actividades desarrolladas

Micro y pequehas empresas del sector urbano y rural excepto las de agricolas y ganaderas).

* Localizaci6n del proyecto: Nacional



3.2.1 d) Programa de apoyo a la expansion de servicios financieros y rurales.

* Grupo Objetivo

Cooperativas de ahorro y credito que prestan servicio financieros rurales.

* Principales actividades desarrolladas

20 cooperatives con manuales y sistemas de contabilidad, credito instalado y operando.

* Localizaci6n del proyecto: Nacional


3.2.1 e) Programa de credito (administrado en un fidei-comiso).

* Grupo Objetivo: Microempresas del sector urbano.

* Principales actividades desarrolladas

Se han beneficiado a 60% de mujeres

* Localizaci6n del proyecto: Nacional.



3.2.2 La Cooperaci6n Internacional en el Programa Nacional de Apoyo a la Microempresa (PAMIC)
en apoyo a los Programas y Proyectos que benefician a las mujeres

Los esfuerzos del Programa Nacional de Apoyo a la Microempresa (PAMIC) en beneficio del
desarrollo de las mujeres ha contado con la colaboraci6n de amigos de la cooperaci6n
intemacional:

BID
GOBIERNO DE HOLANDA
NORAD
PNUD
COSUDE
ASDI






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4. AREA DE INFRAESTRUCTURA

4.1 INSTITUTO NICARAGUENSE DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS (INAA)

Misi6n del Instituto Nicaragiense de Acueductos y Alcantarillados.

* Prestar asistencia tecnica y econ6mica a las comunidades y poblaciones dispersas para solucionar
su deficit de abastecimiento de agua y eliminaci6n de excretas.

* Garantizar el servicio a la poblaci6n actualmente servida, proveer las facilidades necesarias para
absorber la demand adicional actual y future de servicios a Nivel Nacional.

* Ampliar la cobertura de letrinizaci6n, con participaci6n comunitaria preferiblemente como
component de programs de desarrollo rural integral.

4.1.1 Acciones realizadas por el Instituto Nicaraguense de Acueductos y Alcantarillados en
beneficio de las Mujeres en el periodo 1990-1996.

4.1.1 a) Proyecto: Agua y Saneamiento Regiones I, V y VI.

* Objetivo

Construir 181 obras de abastecimiento de agua para consumo human, en las zonas rurales de
las regions I, V y VI.

* Principales actividades desarrolladas

Fomentar el desarrollo de las comunidades rurales, mediante la capacitaci6n en particular de las
mujeres, en el process de planificaci6n, ubicaci6n, organizaci6n, construcci6n, administraci6n y
mantenimiento de las obras de agua y letrinificaci6n.

* Localizaci6n del proyecto: Regiones I, V, y VI.

4.1.1 b) Proyecto: Agua Potable Saneamiento y Organizaci6n Comunitaria en las Zonas
Rurales del Municipio de Nueva Guinea.

* Objetivo

Construcci6n de obras de agua potable saneamiento (letrinas) y organizaci6n comunitaria, para
garantizar el autosostenimiento de las mismas.



* Principales actividades desarrolladas

Finalizaci6n de miniacueductos por gravedad y bombeo electrico, excavaci6n de 4 pozos y
construcci6n de 425 letrinas, ademAs de actividades de promoci6n, administraci6n y educaci6n
comunitaria.

* Localizaci6n del proyecto: Nueva Guinea.





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EN EL PERIOD 1990-1996
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4.1.1 c) Programa Agua Potable y Saneamiento Rural

* Objetivo

Construcci6n de miniacueductos por gravedad, 7 pozos perforados, 7 unidades sanitarias, ademas
de 1600 letrinas que beneficiaran a 10,000 personas.

* Principales actividades desarrolladas

Protecci6n de las pequefias cuencas de aguas y promover la participaci6n de la mujer en las
actividades que se desarrollan en la programaci6n, ejecuci6n y administraci6n, de las obras de
agua y saneamiento comunitario.

* Localizaci6n del proyecto

Matagalpa y Jinotega.

4.1.1. d) Proyecto: Agua Potable Rural, Regiones I y II (VII fase)

* Objetivo

Ejecuci6n de un plan de acci6n por cinco components, con el fin de desarrollar el sector de agua
y saneamiento en el Area rural de Nicaragua.

* Principales actividades desarrolladas

Ademas de la construcci6n de agua potable, se pretend la implementaci6n de un sistema de
informaci6n y promoci6n social, elaboraci6n de political y estrategias con enfoque de genero y
un marco juridico de comite de agua potable entire otros.

* Localizaci6n del proyecto: Regiones I y II


4.1.1 e) Proyecto: Agua Potable, Letrinas y Educaci6n en Salud Regi6n VI.

* Objetivo

Construcci6n de 80 a 100 sistema de construcci6n de agua potable, 3,400 letrinas, educaci6n y
entrenamiento de los beneficiaries en operaci6n y mantenimiento de los sistemas.

* Principales actividades desarrolladas

Definici6n de normas y guias para la ubicaci6n y estrategias de construcci6n de pozos en el area
rural, ademas de manuales para la operaci6n y mantenimiento de los sistemas y capacitaci6n a
los comites de agua potable con charlas sobre genero, educaci6n en salud.

* Localizaci6n del proyecto: Regi6n VI


4.1.2 La Cooperaci6n Internacional en el Instituto Nicaragiense de Acueductos yAlcantarillados
(INAA) en apoyo a los Programas y Proyectos que benefician a las mujeres

Los esfuerzos del Instituto Nicaraguense de Acueductos y Alcantarillados (INNA) en beneficio del
desarrollo de las mujeres ha contado con la colaboraci6n de amigos de la cooperaci6n
international:
UNICEF SNV
COSUDE ACDI
AOS


ACCIONES REAULIZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
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5. La cooperaci6n international para el impulso de acciones en beneficio de la mujer
nicaraguense.

La cooperaci6n y apoyo international ha contribuido de forma positive en la consecuci6n del
advance de las mujeres en Nicaragua. A partir de 1990 el apoyo international se da con mayor enfasis,
sumandose a este esfuerzo la mayoria de los Organismos de Cooperaci6n Multilateral, Bilateral y
Organizaciones no Gubernamentales.

Los diferentes models de desarrollo impulsados en el ultimo decenio determinaron en alguna
media las estrategias de acci6n hacia las mujeres, lo que se reflej6 en la manera de disehar las
estrategias, political y programs con diferentes enfoques como son el de bienestar, igualdad de
oportunidades, anti-pobreza (generaci6n de necesidades bMsicas) y eficacia, enfocando algunos
organismos la cooperaci6n a programs sectoriales.

A partir de los ahos 90 se percibe tanto de los organismos bilaterales y Organismos no
Gubernamentales cooperantes, asi como las agencies del Sistema de las Naciones Unidas, mayor claridad
con relaci6n al tema de la mujer y las lineas de cooperaci6n. Estos han contribuido a reforzar el
mecanismo national para el advance de las mujeres en Nicaragua promoviendo y financiando programs
de mujer y genero en instituciones t6cnicas gubernamentales a partir de compromises institucionales
bilaterales que asumieron a inicios de la d6cada de los 90.

Asimismo hay que destacar que las mujeres son beneficiadas indirectamente a traves de diferentes
lines de cooperaci6n que recibe el pais, via agencies multilaterales como bilaterales destinados a los
diferentes programs que impulsa el gobierno de Nicaragua.

Para el gobierno de Nicaragua el criterio general de la cooperaci6n tiene como finalidad, en este
period (1990/1996), contribuir al fortalecimiento del sistema democratico, en ese sentido los esfuerzos
estuvieron dirigidos hacia ese objetivo. Es important destacar que en este ultimo period el tema de la
mujer a pasado a ser parte de la Agenda de negociaci6n con la cooperaci6n.

En este context se pueden mencionar algunos objetivos que en terminos generals se han
definido en este ultimo period:

Crear y promover el acceso a la formaci6n, informaci6n y servicios que creen condiciones mas
equitativas de las mujeres en la vida social, econ6mica y political del pals.

Priorizar acciones, programs y proyectos que beneficien a los sectors pobres con enfasis en las
mujeres del area rural y urbano marginal, consideradas en la Agenda Social del Gobierno.

Fortalecer el sistema democratic a trav6s de la sensibilizaci6n a los Poderes del Estado y a la
poblaci6n en general, acerca de la situaci6n y condici6n de las mujeres y de sus derechos
ciudadanos.

Promover la ciudadania active de las mujeres.

Un porcentaje considerable ha recibido apoyo financiero dirigido a mujeres que se deriva de las
Agencies del Sistema de Naciones Unidas como, UNICEF, OPS/OMS, UNIFEM, ACNUR, FAQ, FNUAP,
PNUD entire otros; asimismo de la Uni6n Europea y la Comisi6n Interamericana de Mujeres (CIM), de la
Organizaci6n de Estados Americanos, NORAD, ASDI, DANNIDA, IBIS-DINAMARCA, FINNLANDIA,
Embajada de Holanda, Cooperaci6n Espanola, Cooperaci6n T6cnicaAlemana -GTZ-,BID, OPS, Gobierno
del Jap6n, AID, Gobierno Italiano, Gobierno de Francia, AVSC International, AOS, OIT, Gobierno de
SUECIA, CIET international, Ayuda Obrera Suiza, Instituto Austriaco para la Cooperaci6n Internacional,
Fundaci6n de Mujeres de Espaha, OEA.

La cooperaci6n se ha centrado de manera direct fundamentalmente en el area social para apoyar
y promover la ejecuci6n de la Agenda Social del Gobierno basada en las political sociales para la
supervivencia, protecci6n y desarrollo de nihas, nihos y mujeres; en salud se ha reforzado especificamente


ACCIONES REAUZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJWRES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
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INSTMIJUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)


las areas de materno-infantil, planificaci6n familiar, reducci6n de la mortalidad materna e infantil, apoyo
al program de inmunizaciones, maternidad sin riesgo, programs de agua y saneamiento, la definici6n
del maltrato contra la mujer y la nihez como una political p6blica y fortalecimiento institutional.

En educaci6n en programs para el acceso educativo de ninas, ninos y mujeres con 6nfasis en
las regions afectadas por la guerra y capacitaci6n t6cnica no traditional para mujeres asi como la
alfabetizaci6n para mujeres en Areas rurales, programs de vivienda. En el Ambito de bienestar social
apoyo para ninas y ninos en circunstancias especialmente dificiles, se ha financiado el impulso de una
political de credito a la pequeia y median empresa. Se ha apoyado la definici6n de political p6blicas en
el area rural y medio ambiente para el acceso de la mujer a la tierra en la modalidad mancomunada,
familiar o sola, al acceso de transferencia tecnol6gica a la capacitaci6n, a la extension agropecuaria y a
la educaci6n ambiental.

La cooperaci6n multilateral, bilateral y organismos no gubernamentales de paises amigos han
contribuido en el caso especifico del Instituto Nicaraguense de la Mujer (INIM) a brindarle apoyo
institutional para apoyar la realizaci6n de acciones especificas contempladas en la estrategia y planes de
trabajo del INIM tanto a nivel national como international.

Cabe destacar que la mayora de los financiamientos para las mujeres tienen como objetivo
tender las demands referidas a las necesidades practicas de las mismas es decir a general las
condiciones para la autosostenibilidad y en segundo lugar lo referido a la capacitaci6n y los servicios.

Por 61timo hay que destacar que los avances alcanzados hasta la fecha en el adelanto de las
mujeres nicaragbense ha sido possible por la voluntad political de una president mujer de cumplir con los
compromises adquiridos por Nicaragua en los distintos foros internacionales asi como por el apoyo recibido
a trav6s de la cooperaci6n international en las distintas areas de desarrollo del pals.


ACCIONES REAUZADAS PARA EL ADELANTO DE LAS MUJERES NICARAGUENSES
EN EL PERIOD 1990-1996
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II. PROYECCIONES DEL INSTITUTE NICARAGUENSE DE LA MUJER (INIM)

De acuerdo al analisis evaluativo de la gesti6n del INIM, a partir de abril de 1990 asi como el
analisis de los compromises internacionales, la evoluci6n institutional, las demands que ha venido
plantendo la sociedad, y de los aportes que se han hecho las Organizaciones No Gubernamentales, como
distintas expresiones de mujeres, se elabor6 un conjunto de lineamientos estrat6gicos que resume las
principles areas sobre las cuales se centran las prioridades del Instituto Nicaraguense de la Mujer (INIM)
en este 61timo period de gesti6n.

Entre otras cosas este document puede ser un instrument que le permit a la Comunidad
Cooperante un marco estrategico, como referencia con la cual pueden ser optimizadas sus decisions de
cooperaraci6n, para lograr mejores resultados de la inversion de cara a las prioridades detectadas hasta
el moment.

2.1 La Misi6n del INIM

El INIM, desde su creaci6n ha trabajado tratando de orientar sus acciones para responder a las
determinaciones derivadas de tres hechos:

a) La situaci6n de las mujeres en el pais, seg6n la revelan los diagn6sticos que la instituci6n ha
manejado,

b) El objeto, asi como las funciones para los cuales fue creado, de acuerdo a lo establecido en los
Decretos que le dieron origen. Desde 1993 este marco ha sido definido por los contenidos del
Decreto 36-93, ya identificado, y

c) Los compromises internacionales del Estado Nicaraguense con el tema: Convenci6n CEDAW,
Belem Do Park, Conferencias, CIM-OEA, Beijing, etc.

Desde una perspective metodol6gica estrategica, los elements fundacionales que aparecen
legitimados en el document constitutivo, en este caso, el sehalado Decreto, constituyen la fuente principal
en lo conceptual, en los principios y en los valores a partir de la cual es possible determinar aspects
esenciales de la Misi6n Institucional.


MISSION DEL INIM

Lograr la plena Igualdad de Oportunidades
para las mujeres nicaraguenses en el Desarrollo
y la democracia del pais.

La Misi6n asi definida, compare el fin esencial contenido en el Decreto de creaci6n del INIM. Por
otra parte, responded a los mas recientes acuerdos internacionales en la material, incluyendo las
recomendaciones de las Conferencias, Regional de la CEPAL para America Latina y El Caribe (Mar de
Plata, Argentina, 1994) y IV Mundial de la Mujer (Beijing, 1995), tal como lo ratificaron las Ministras de
Gobiernos de Iberoam6rica, reunidas en agosto de 1996, en Managua, dentro del marco de las reuniones
preparatorias de la VI Cumbre de Presidentes y Jefes de Estado y Gobierno de los Paises de
Iberoamerica. En esa oportunidad las Ministras solicitaron a los/as Jefes/as de Estado hacer de la Igualdad
de Oportunidades, una Polftica de Estado, ratificados por los Presidentes y Jefes de Estado en la
Declaraci6n de Vina del Mar, en noviembre de 1996.

A partir del analisis de la evaluaci6n y del diagn6stico estrat6gico, se plantean los lineamientos
y sus respectivos objetivos.





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INSTIrUTO NICARAGUENSE DE LA MUJER (iNIM)


2.2 Marco Estrat6gico del INIM

Se han derivado cuatro Lineamientos e Estrat6gicos con sus respectivos Componentes. Cada uno
de ellos es tratado como Estrategias especificas a partir de las cuales se indican los Objetivos Estrat6gicos
correspondientes.

De acuerdo con su Misi6n y los resultados del Diagn6stico Estrat6gico, los grandes Lineamientos
Estrat6gicos en los cuales el INIM ha enmarcado recientemente su gesti6n son, los que se citan a
continuaci6n. Inmediatamente cada una de ellos se desglosa en terminos de sus Componentes
Estrat6gicos o Estrategias Especificas correspondientes a cada uno de los Grandes Lineamientos. He aqui
los grandes Uneamientos que conformarias el Marco Estrat6gico del INIM:

Lineamiento Estrat6gico I:

Participaci6n efectiva del Instituto Nicaraguense de la Mujer en los process nacionales, sectoriales
y regionales de formulaci6n y ejecuci6n de las Politicas de Desarrollo Econ6mico y Social.

Lineamiento Estrategico II:

Compatibilizaci6n del ordenamiento jurfdico del pais con el Principio Constitucional de Igualdad
y compromises del Estado Nicaraguense con instruments de Derecho Internacional Publico.

Lineamiento Estrategico III:

Fortalecimiento y Promoci6n de la plena Ciudadania active de las Mujeres en el marco de la
Democracia.

Lineamiento Estrategico IV:

Promoci6n y fortalecimiento de la Igualdad de Oportunidades como Politica de Estado en el
Desarrollo Econ6mico y Social.

Lineamiento Estrategico I:

Participaci6n efectiva del Instituto NicaragUense de la Mujer en los process
nacionales, sectoriales y regionales de formulaci6n y ejecuci6n de las Politicas de
Desarrollo Econ6mico y Social.

Componentes o Estrategias especificas:

Est.1: Fortalecimiento Institucional del INIM
Est.2: Fortalecimiento Organizacional del INIM
Est.3: Actualizaci6n de los enfoques estatales sobre los asuntos de las mujeres.


Lineamiento Estrategico II:

Compatibilizaci6n del ordenamiento juridico del pais con el Principio Constitucional
de Igualdad y compromises del Estado Nicaraguense con instruments de Derecho
International Publico.

Componentes o Estrategias especificas:

Est.1: Promoci6n de la actualizaci6n Legislativa
Est.2: Promoci6n y apoyo a los mecanismos y procedimientos de protecci6n de Derechos
Est.3: Promoci6n de la capacitaci6n juridica de las mujeres


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EN EL PERIOD 1990-1996
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Lineamiento Estrategico III:
Fortalecimiento y Promoci6n de la plena Ciudadania active de las Mujeres en el
marco de la Democracia.

Componentes o Estrategias especificas:

Est.1: Promoci6n de la Participaci6n calificada de las mujeres en los process de la vida p6blica
y political internal e international
Est.2: Ampliaci6n de la Calidad y cuantia de los liderazgos de las mujeres.
Est.3: Fortalecimiento de la sociedad civil organizadas de mujeres
Est.4: Promoci6n de la presencia de los temas que afectan a las mujeres en los process de
toma de decisions a todos los niveles, en lo p6blico y en lo privado.


Lineamiento Estrategico IV:

Promoci6n y fortalecimiento de la Igualdad de Oportunidades
como Politica de Estado en el Desarrollo
Econ6mico y Social.

Componentes o Estrategias especificas:

Est.1: Inserci6n de la atenci6n a las necesidades especificas de las mujeres en todas las
iniciativas del Estado orientadas a luchar contra la pobreza.
Est.2: Promoci6n de la inserci6n de los criterios de Igualdad de Oportunidades en el marco
juridico del pais.
Est.3: Establecimiento de la Igualdad de Oportunidades en todas las iniciativas de formaci6n
ejecutadas desde del Estado como desde la sociedad civil.
Est.4: Establecimiento de la Igualdad de Oportunidades en los process vinculados a la
producci6n
Est.5: Establecimiento de la Igualdad de Oportunidades en el acceso y atenci6n de los servicios
de salud.



2.3 Desarrollo de las Estrategias

2.3.1 Lineamiento Estrategico I: Fortalecimiento del INIM

Estrategia # 1: Fortalecimiento Institucional

Objetivos Estrat6gicos:

OE 1.- Preservar la autonomia del INIM

OE 2.- Consolidar su jerarqufa politico administrative

OE 3.- Crear un mecanismo legitimo de articulaci6n politico administrative al mas alto nivel possible, con
todos los despachos y organos de decision del Poder Ejecutivo con responsabilidades en los
asuntos de las mujeres.

OE 4.- Articular sistematica y permanentemente al INIM con el resto de los Poderes Publicos, a escala
national y local

OE 5.- Formular un Plan Estrategico Nacional de Igualdad de Oportunidades sancionado al mas alto nivel,
como expresi6n de la Politica Gubernamental sobre las mujeres.


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2.3.2 Lineamiento Estrategico I: Fortalecimiento del INIM

Estrategia # 2: Fortalecimiento Organizacional

Objetivos Estrat6gicos:


OE 1.- Actualizar la organizaci6n internal del INIM en funci6n del Plan Estrat6gico que se apruebe.

OE 2.- Actualizar al personal t6cnico y professional del INIM en asuntos metodol6gicos y t6cnicos
vinculados con las political, la planificaci6n y la gerencia p6blica y la adopci6n de criterios de
genero.

OE 3.- Actualizar la organizaci6n y personal del Inim en el uso de equipos, metodologias y procedimientos
de automatizaci6n de la informatizaci6n.

OE 4.- Desarrollar un mecanismo de descentralizaci6n sistem&tica de las actividades hasta el nivel local.


2.3.3 Lineamiento Estrategico I: Fortalecimiento del INIM


Estrategia # 3: Actualizaci6n de los enfoques estatales sobre los asuntos de la
mujer.

Objetivos Estrat6gicos:

OE 1.- Promover la actualizaci6n genero sensitiva de las metodologias y categories anal iticas que emplea
el sector p6blico en sus diagn6sticos y producci6n de cuentas y estadisticas.

OE 2.- Insertar en los 6rganos sectoriales p6blicos de planificaci6n criterios g6nero sensitivos en la
formulaci6n, monitoreo y evaluaci6n de political, planes y proyectos.

OE 3.- Desarrollar y fortalecer vinculos institucionales de coordinaci6n entire el Inim y las instancias de
planificaci6n y de decisions finales, de los 6rganos sectoriales de la administraci6n publica.


2.3.4 Lineamiento Estrategico II.- Compatibilizaci6n del ordenamiento juridico


Estrategia # 1.- Promoci6n de la actualizaci6n Legislativa

Objetivos Estrat6gicos:

OE 1.- Fortalecer la capacidad de Analisis y producci6n de proyectos de naturaleza juridica en el INIM.

OE 2.- Crear un vinculo de cooperaci6n t6cnica con la Comisi6n Legislativa de los Derechos de las
Mujeres.

OE 3.- Promover y crear acciones viabilizadoras de la compatibilizaci6n legislative global del pais con la
Convenci6n CEDAW, la Convenci6n de los Derechos de la Nina y los demas acuerdos
internacionales suscritos por el Estado nicaraguense.







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2.3.5. Uineamiento Estrat6gico II.- Compatibilizaci6n del Ordenamiento juridico.

Estrategia # 2.- Promoci6n y apoyo a los mecanismos y procedimientos de Protecci6n de
Derechos.

Objetivos Estrategicos:

OE 1.- Crear vinculos de cooperaci6n tecnica con los 6rganos nacionales, departamentales y locales de
Protecci6n de Derechos: Corte de Justicia, Tribunales, Procuradurias de Derechos, y semejantes.

OE 2.- Desarrollar hasta la cobertura national el Programa de Comisarias de la Mujer.

OE 3.- Apoyar tecnicamente la actualizaci6n genero sensitiva de los funcionarios, procedimientos y
normas operatives de los organismos vinculados al sistema judicial y penitenciario.

OE 4.- Promover la actualizaci6n genero sensitiva de los 6rganos de seguridad del Estado, en sus
aspects normativos y procedimentales.



2.3.6 Uneamiento Estrat6gico II.- Compatibilizaci6n del Ordenamiento Juridico

Estrategia # 3.- Promoci6n de la capacitaci6n juridica de las Mujeres.

Objetivos Estrategicos:

OE 1.- Socializar ampliamente entire la poblaci6n el conocimiento de los derechos de las mujeres y las
nihas

OE 2.- Promover la sensibilizaci6n de las ONGs. y darles apoyo t6cnico para que incorporen este tema
a sus programs.

OE 3.- Desarrollar y distribuir institucionalmente, las publicaciones pedag6gicas que requiera un program
national de capacitaci6n juridica de las mujeres.

OE 4.- Promover amplia y nacionalmente la formaci6n de capacitadoras/es para estas tareas.

OE 5.- Sensibilizar y capacitar a los/as agents del poder local para que incorporen la capacitaci6n
juridica a las tareas sociales de los concejos municipales.



2.3.7 Uneamiento Estrat6gico Il: Plena Ciudadania de las Mujeres en la democracia.
Estrategia # 1.- Promoci6n de la Participaci6n calificada de las Mujeres en los Procesos de
la vida public y political internal e international.

Objetivos Estrategicos:

OE 1.- Apoyar el fortalecimiento t6cnico de las Organizaciones y Proyectos dirigidos a elevar la calidad
y cuantia de la intervenci6n de las mujeres en la vida p6blica y political.

OE 2.- Desarrollar sistemAticamente la concientizaci6n political de las mujeres acerca de sus derechos
ciudadanos y su funci6n en la democracia.





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OE 3. Sensibilizar a los niveles directivos de las brganizaciones political, empresariales, sindicales,
gremiales, ONGs. sobre la igualdad de g6nero en la toma de decisions como condici6n de la
democracia.

OE 4. Promover amplia y publicamente en forma sistemAtica el conocimiento de la contribuci6n,
capacidades y talents de las mujeres y de la necesidad de su intervenci6n en las decisions en
todos los 6rdenes


2.3.8 Lineamiento Estrategico IIl: Plena Ciudadania de las Mujeres en la Democracia

Estrategia # 2.- Ampliaci6n de la calidad y cuantia de los liderazgos de las mujeres

Objetivos Estrat6gicos:

OE 1.- Construir, desarrollar y/o fortalecer las capacidades propias de liderazgo personal, eficiencia
gerencial y legitimidad democrAtica del desempeho de las mujeres en posiciones de liderazgo
piblico, politico, empresarial o social, a todo nivel.

OE 2.- Desarrollar la cooperaci6n y asistencia tecnica permanent a las mujeres que en posiciones de
liderazgo lo requieran en cualquiera de los Poderes Publicos.

OE 3.- Apoyar y promover los process de lanzamiento y promoci6n de las candidaturas de mujeres a
posiciones de liderazgo en cualquier esfera de la vida p6blica o political.


2.3.9 Lineamiento Estrategico III: Plena Ciudadania de las Mujeres en la Democracia.

Estrategia # 3.- Fortalecimiento d la sociedad civil organizada de Mujeres

Objetivos Estrategicos:

OE 1. Apoyar el fortalecimiento tecnico de las ONGs de mujeres para el mejor cumplimiento de sus
objetivos.

OE 2. Apoyar las iniciativas de artticulaci6n entire las ONGs. para la conformaci6n de Redes y
Coaliciones nacionales, regionales e internacionales

OE 3. Crear mecanismos que permitan conocer e incorporar concertadamente los criterios de las ONGs
de Mujeres en las political p6blicas dirigidas a la poblaci6n femenina.


2.3.10 Uneamiento Estrategico IIl: Plena Ciudadania de las Mujeres en la Democracia.

Estrategia 4.- Promoci6n de la presencia de los temas que afectan a las mujeres en los
process de toma de decisions a todos los niveles, en lo publico y lo privado.

Objetivos Estrat6gicos:

OE 1. Creaci6n de una red de Puntos Focales interministerial para la coordinaci6n de la formulaci6n de
las polfticas e iniciativas del Poder Ejecutivo sobre las mujeres.

Se asumen para esta Estrategia como objetivos propios los siguientes, que aparecen en otras
Estrategias previamente formuladas: LI: E1 y E3; LIII El.





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2.3.11 Uineamiento Estrat6gico IV: Igualdad de Oportunidades

Estrategia # 1.- Inserci6n de la atenci6n a las necesidades especificas de las mujeres en
todas las iniciativas del Estado orientadas a luchar contra la pobreza

Objetivos Estrategicos:

OE 1. Sensibilizar a las instancias del Estado y de la Cooperaci6n Internacional, para la adopci6n de
criterios de genero en las iniciativas dirigidas a superar la pobreza.

OE 2. Desarrollar y transferir a las instancias responsables, las metodologias necesarias para la
desagregaci6n por sexo de las estadisticas e indicadores referentes a la pobreza.

OE3. Desarrollar los criterios, metodologias y acciones que sean necesarias para la adopci6n de
criterios de g6nero en las iniciativas de abordjae a la pobreza.


2.3.12 Lineamiento Estrat6gico IV: Igualdad de Oportunidades

Estrategia # 2.- Promoci6n de la inserci6n de los criterios de Igualdad de Oportunidades
en el marco Jurldico del Pals

Objetivos Estrat6gicos:

OE 1. Detectar en la normativa juridica national las disposiciones que contradigan el principio
constitutional de igualdad y gestionar la promoci6n de la reform de esta normativa.

OE 2. Apoyar el desarrollo en el Poder Legislativo de las capacidades tecnicas necesarias para promover
la adopci6n en las leyes de los criterios de Igualdad de Oportunidades.


2.4.12 Uneamiento Estrathgico IV: Igualdad de Oportunidades

Estrategia # 3.- Establecimiento de la Igualdad de Oportunidades en todas las iniciativas
de formaci6n ejecutadas desde el Estado como desde la sociedad civil.

Objetivos Estrategicos:

OE 1. Desarrollar la investigaci6n de soporte necesaria para la adopci6n de los criterios de igualdad de
Oportunidades en el marco legal de la 6ducaci6n y en el process Educativo en los niveles de
Educaci6n Primaria o BAsica y Educaci6n Secundaria.

OE 2. Concertar con el Ministerio de Educaci6n la adopci6n de los criterios y el desarrollo de un
Program de Igualdad de Oportunidades desde el Sistema Educativo de alcance national, que
incluya la educaci6n formal y la vocacional.

OE 3. Promover entire los Organismos del sector privado y entire las ONGs dedicadas a diversos
process de formaci6n la adopci6n de criterios de Igualdad de Oportunidades en sus actividades,
tanto en los contenidos como en lo formal.
OE 4. Proponer normativas y desarrollar acciones que garanticen la igualdad de oportunidades para
personas de ambos sexos a las ventajas especiales que existan o se creen en el sistema
educativo.

OE 5. Desarrollar un sistema de indicadores que refleje en todas sus modalidades, las diferencias
cualitativas y cuantitativas de la inserci6n de las mujeres y los hombres y sus respectivos interests
y necesidades, en las oportunidades de formaci6n existentes.



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2.4.13 Lineamiento Estrategico IV: Igualdad de Oportunidades
Estrategia # 4.- Establecimiento de la Igualdad de Oportunidades en los process
vinculados a la producci6n

Objetivos Estrategicos:

OE 1. Concertar con el Ministerio de Trabajo y los organismos a cargo de la fomaci6n y capacitaci6n
vocacional y professional, el desarrollo de oportunidades de inserci6n educativa y laboral de las
mujeres en areas donde se registren las mayores brechas de g6nero.

OE 2. Promover la participaci6n igualitaria de las mujeres en las organizaciones gremiales y sindicales.

OE 3. Concertar y coordinar con las instituciones a cargo de la formaci6n vocacional y professional
acciones que incrementen la competitividad de las mujeres en las areas de mayor demand en
el sistema productive

OE 4. Socializar entire la poblaci6n femenina incorporada a la producci6n la legislaci6n de protecci6n
laboral y los derechos de las mujeres trabajadoras.

OE 5. Gestionar con el Sector financiero publico el respeto al principio de igualdad de oprtunidades ante
los y las solicitantes y la possible adopci6n de medidas afirmativas para ciertos sectors de la
poblaci6n femenina en condiciones especiales.

OE 6. Promover la compatibilizaci6n de los criterios de oferta y selecci6n de empleos, asi como de
promoci6n y ascenso con el princiupio de Igualdad de Oportunidades, tanto en el sector publico
como en la empresa privada.

OE 7. Promover la adopci6n de criterios genero sensitivos en las instancias judiciales de protecci6n de
los derechos de los y las trabajadoras.

OE 8. Desarrollar un sistema de indicadores que permit conocer, en todas las modalidades que ofrece
el empleo y la producci6n en el pals, la situaci6n laboral de las personas de ambos sexos.


2.4.14 Uneamiento Estrategico IV: Igualdad de Oportunidades
Estrategia # 5.- Establecimiento de la Igualdad de Oportunidades en el acceso y atenci6n
a los servicios de salud.

Objetivos Estrat6gicos:

OE 1. Concertar con el Ministerio de Salud el fortalecimiento de las iniciativas genero sensitivas en los
programs de salud, tanto en Instituciones nacionales como en los servicios descentralizados.

OE 2. Desarrollar un sistema de indicadores genero sensitivos que permit determinar las brechas
existentes en la atenci6n a la salud entire hombres y mujeres, asi como los patrons de
comportamiento y conocimiento de derechos con relaci6n a la salud en cada caso.

OE 3. Promover la declaraci6n y atenci6n a la violencia que se ejerce contra al mujer, como un problema
prioritario de-salud publica en el pars.

OE 4. Impulsar ampliamente entire la poblaci6n femenina los derechos vinculados a la salud.

OE 5. Determinar estrategicamente las transformaciones programAticas necesarias en las instituciones
a cargo de la atenci6n a la salud, para que se pueda garantizar a la poblaci6n femenina su
derecho a la misma.


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OE 6. Promover la consideraci6n del Embarazo de adolescents como asunto de atencibn prioritaria en
los organismos de salud y educaci6n del Estado.

OE 7. Desarrollar una amplia sensibilizaci6n en aspects de genero en salud entire los estudiantes de grado
y postgrado de las carreras universitarias medicas y paramedicas, asi como entire el personal de las
instituciones pOblicas de salud.



IIl. CONCLUSIONS

Desde el inicio de la decada de los anos 90 se ha producido un cambio significativo en la vida political,
social y econ6mica de Nicaragua. Se impuls6 en este periodo una transici6n de la guerra a la paz, de un
regimen autoritario a una democracia pluralista y de un sistema econ6mico centralizado a uno social de
mercado de igual manera se desarroll6 un process de concertaci6n con los diferentes agents de la sociedad
civil con especial Wnfasis en las mujeres.

El balance que hemos realizado nos indica una mayor participacibn de las mujeres en cuanto a
liderazgo, poder y toma de decisions. Si bien es cierto la participaci6n de las mujeres en cargos de
responsabilidad en la administraci6n pOblica se ha incrementado en este Oltimo period y se ha incursionado
en algunas areas no tradicionales, los cargos alcanzados en la mayora de los casos, se encuentran ubicados
por debajo de los vice ministerios, incrementandose en cargos de direcci6n intermedia y escalafones
menores.

Es asi como Nicaragua por primera vez en su historic y la de centroamerica cont6 con la primera
mujer Presidenta de la Republica y una Vice- Presidenta ademAs la primera mujer Presidenta del Poder
Legislative. En 1993 se alcanz6 el mayor porcentaje de parlamentarias en toda latinoamerica con el 19% de
los escafos parlamentarios.

El contar con una mujer como Presidente de la Republica ha permitido un advance sustancial en el
process de sensibilizaci6n del Poder Ejecutivo y del impulse de polfticas que promuevan la igualdad de
oportunidades para mujeres y hombres en areas sensitivas del gobierno. El process democratico que se
profundiz6 en Nicaragua en este perlodo de Gobierno a partir de 1990 ha permitido un aumento del
protagonismo social de las mujeres en los diferentes Poderes del Estado y diversoso sectors de la sociedad.


I MINISTROS
2 VICEMINISTROS
3 SECRETARIOS
GENERALES
4 DiRECTORES GENERALES


25.93
33.33
33.11
44.75


100.00
74.07
66.67
66.89
55.25


[OT ,DeCAjRgO 307 J41.54 j432 58.46 739 100
Fuente : Ministerio de Finanzas 1996






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El progresivo acceso de las mujeres a cargos de responsabilidad y toma de decisions en
instituciones gubernamentales y cargos tradicionales y no tradicionales, demuestra la emergencia de un
process de autoreconocimientoy afirmaci6n por parte de las mismas mujeres, que se han abierto espacios
en las diferentes instancias.

Sin embargo los avances obtenidos hasta la fecha en el tema de la mujer son parte de un process
continue en el cual la definici6n de estrategias es determinant para ampliar las oportunidades de las
mismas en el desempeho de responsabilidades de alto nivel, promoviendo la superaci6n professional y
t6cnica sin distinci6n entire mujeres y hombres asi como la inclusion e igualdad de acceso y oportunidades
de las mujeres en el desarrollo.

Por otro lado es necesario consolidar y profundizar el process de concertaci6n centre el Estado y
la sociedad civil con el fin de ampliar espacios y estructuras de negociaci6n donde las mujeres puedan
plantear sus intereses y necesidades, participen en la toma de decisions para la soluci6n de los
problems, lo que contribuirA a que los process democrAticos se desarrollen con equidad en la media
que se fortalezca la ciudadania.

Se debe seguir impulsando un process de sensibilizaci6n que contemple:

a. Fortalecer y continuar impulsando a todos los niveles tanto del Estado como de la sociedad civil
un process sistematico de sensibilizaci6n y educaci6n con el fin coadyuvar en la construcci6n de
la identidad de genero de manera integral respetando las diferencias intergenericas centre mujeres
y hombres.

b. Promover a nivel de toda la sociedad un process de sensibilizaci6n y de educaci6n que posibilite
a las mujeres demandar a las distintas organizaciones political una mayor cuota de participaci6n
en cargos de liderazgo y toma de decisions; promover que la clase political incluya en sus
plataformas los aspects genericos basada en las particularidades propias de cada genero y
promueva e impulse con igualdad las candidaturas political de las mujeres.

c. Impulsar la participaci6n de las mujeres a cargos politicos que garantice mayor presencia de
diputadas en la Asamblea Nacional, a fin de obtener una mayor respuesta de los interests de las
mujeres.

d. La promoci6n de programs de sensibilizaci6n y capacitaci6n a funcionarias y funcionarios del
Estado en la esfera de responsabilidad y toma de decisions es una de las acciones de primer
orden para la aplicaci6n de una political de Estado de Igualdad de oportunidades.

Es necesaria la inclusion de la dimension de g6nero en la agenda del desarrollo sostenible con
equidad social y democracia, para garantizar un process concertado centre hombres y mujeres respetando
sus diferencias y particularidades, lo cual permitirA diserar y formular de manera integrada political
econ6micas y sociales desde una perspective gen6rica.

















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ANEXOS







PARTICIPANTS Y COLABORADORAS/ES PARA LA ELABORACION Y EDICION DEL DOCUMENT

Institute Nicaragilense de la Mujer (INIM) Ministerio de Finanzas (MIFIN)
Lie Fatima Reyes
Lie Rosario Herndndez de Lopez Jeannett Mayorga
Director Ejecutiva
Institute Nacional Tecnol6gico (INATEC)
SLie Cecilia Fanjul Lizarralde Lie Maria Jose Chevez
Asesora
Institute Nicaraguense de Cultura (INC)
CONSULTORAS: Lie. Gladys Ramirez
Dra. Evangelina Garcia Prince
Arq. Norma Malespin Ramirez Programa Nacional de Desarrollo Rural (PNDR)
Lie Alina Castellen Galo Lie. Nohemi Lopez

EDICION: Programa Nacional de Apoyo a la Microempresa (PAMIC)
Lie Ada Julia Brenes Peha Lic Maria Hurtado de Vigil

COLABORADORAS: Comisi6n Nacional de Promoci6n y Defensa de
Lie Silvia Rocha Cassaya los Derechos de los Nifios y Nifias
Area Mujer Rural -INIM- Lie Milagros Perez

Institute Nicaragtilense de Reforma Agraria (INRA)-Fondo de las Direcci6n de Comunicaci6n Social (DICS)
Naciones Unidas para la Alimentaci6n (FAO) Lie. Lorena ChiongB.
Lie Ligia Gutierrez Sra. Sheila E Areas Palacios

Institute Nicaragtlense de Fomento Municipal (INIFOM) Banco Central de Nicaragua
Arq. Marvin Palacios Lic. Leonel Fletes Ayestas
Lie Patricia Abaunza
Institute Nicaragtiense de Energia (INE)
Ministerio de Educaci6n (MED) Lie Xiomara Lee M.
Lie Aurora Gurdidn
Sra. Blanca A. Ldpez Instituto Nicaragulense de Acueductos y Alcantarillados (INAA)
Lie Alfonso Alfaro Bejarano
Ministerio de Acci6n Social (MAS)
Lie Idhalia Garcia Instituto Nicaragtilense de Tecnologia Agropecuaria (INTA)
Arq. Karmina Jerez Ing. Luis A. Osorio Garcia
Lie Claudia Solorzano
Ministerio de Agriculture (MAG)
Lie Laura Jimenez Instituto Nicaragilense de Seguros y Reaseguros (INISER)
Lie Eduardo Halleslevens
Ministerio de Salud (MINSA)
Lie Fdtima Real Superintendencia de Bancos y de Otras Instituciones Financieras
Lie Martha K Orschel
Ministerio de Cooperaci6n Extenma (MCE)
Lie Rosa Argentina Garcia Banco de la Vivienda de Nicaragua (BAVINIC)
Lic Ricardo Boza P. Lie Leopoldo Sanchez Amador
Lie. Mirna Chavarria
Ministerio del Trabajo (MITRAB)
Lie Trdnsito Gdmez Banco Nacional de Desarrollo (BANADES)
Lie Fanny Cuadra Ldpez
Fondo de Inversi6n Social de Emergencia (FISE)
Arq. SalvadorAguilar Banco Nicaragilense de Industria y Comercio (BANIC)
Lie Nidia Alvarado Vanegas
Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARENA)
Lie Nohemi Lopez Contraloria General de la Repiblica
Ing. Javier Garcia Romano Lie Alma Fatima Ortega

Ministerio de Economia y Desarrollo (MEDE) Procuraduria General de Justicia
Lie Norma Diaz Barberena Dra. Rafela Romero
Lie Martha Mora
Ministerio de Relaciones Exteriores (MINREX)
Maria Teresa Robleto Gutierrez Este document es auspiciado con el apoyo de:
Autoridad Noruega para el Desarrollo Intemrnacional (NORAD)
Agencia Sueca para el Desarrollo Intemacional (ASDI)









BIBLIOGRAFIA

1. PRESUPUESTO GENERAL DE LA REPUBLICAN. Ministerio de Finanzas, Dir. Gral. de
Presupuesto. 1996. Managua, Nicaragua

2 INFORMED OFFICIAL DEL GOBIERNO DE NICARAGUA PARA LA IV CONFERENCIA MUNDIAL
DE LA MUJER. Institute NicaragOense de la Mujer. 1995. Managua, Nicaragua.

3. PLAN NACIONAL DE LA MUJER. Institute Nicaraguense de la Mujer. 1994. Managua, Nicaragua.

4. ADMINISTRACION DE LA AGENDA SOCIAL.Gabinete Social. Junio de 1994. Managua,
Nicaragua.

5. DIAGNOSTIC SITUACIONAL 1990 1996, PROYECCION Y PARTICIPATION DE LA MUJER
EN LA EDUCACION. Ministerio de Educaci6n. Noviembre de 1996. Managua, Nicaragua.


























































La realizaci6n de este document fue auspiciada
por la Cooperaci6n Tdcnica Alemana a trav6s de la GTZ